Если принципы комиссионной формы правления применяются добросовестно и последовательно, нет никаких сомнений в том, что внезаконное правительство в его нынешней жесткой форме должно уйти в прошлое. Обязанность избирателя станет простой, и он сможет выполнять ее с максимальной степенью осознанности. Функция электората при голосовании имеет жизненно важное значение, поскольку она передает всю полноту власти местного самоуправления органу, который напрямую подотчетен электорату. Какое же место тогда остается для профессионального советника и руководителя политически невежественного избирателя? Никакого! Не существует такого политического невежества, которое требовало бы руководителя и советника. Избирателю требуется лишь просвещение относительно того, чей план из двух честных и достаточно эффективных людей в целом одобряется избирателем. Избиратель ищет информацию высокоорганизованного рода. Он может получить ее только путем работы собственной мысли и рассмотрения обещаний и программ кандидатов. Кандидаты теперь вынуждены апеллировать к разуму избирателя. Какова же тогда нужда в сегодняшнем внезаконном правительстве? Разумеется, партии и партийные организации будут возникать, но они перестанут быть простыми машинами для указания невежественному избирателю, как опустить свой бюллетень. Вместо этого они станут инструментами распространения пропаганды по социальным, экономическим и правительственным вопросам.
Как только внезаконное правительство будет ликвидировано путем концентрации правительственной власти в руках немногих, каждый из которых избран на должность от управляемого округа или управляемой «квоты», электорат сможет с полным основанием обеспечить контроль над своими представителями самыми различными способами. Он может настоять на отзыве, инициативе и референдуме. Именно продвижение этих мер при сохранении бюллетеня столь же длинным, как в настоящее время, и при нынешней децентрализации правительственной власти способствует существованию и безопасности внезаконного непопулярного правительства. Когда безответственное внезаконное правительство заменяется ответственным законным правительством, подлежащим частым выборам, можно рискнуть предположить, что ни отзыв, ни инициатива, ни референдум не будут применяться широко. Праймериз окажутся абсолютно неуместны. Никакие партийные наименования не появятся ни в одном бюллетене. Теоретически каждое лицо, юридически отвечающее требованиям для занятия должности, должно иметь привилегию баллотироваться на выборах. Лицам следует разрешить выдвигать самих себя. Чтобы обесстимулировать выдвижение безответственных лиц, не имеющих реальных шансов на избрание, с каждого кандидата, не набравшего определенного процента поданных голосов, следует взыскивать залог. Партии с принципами и программами естественным образом окажутся единственными, кто будет обладать каким-либо весом. Крайне маловероятно, чтобы какие-либо подобные партии существовали для муниципальных выборов. Если же они появятся, им следует предоставить свободу вести свои дела собственным путем, поскольку их кандидаты всегда должны соперничать с лицами, желающими выступить в качестве оппозиции.
ПРИМЕЧАНИЯ:
[9] Часто ставится вопрос о том, что лучше: иметь пять комиссаров и позволить им самим выбирать своего председателя в качестве просто председательствующего лица, либо предусмотреть, чтобы один специально избранный комиссар был председателем с особыми исполнительными и административными полномочиями. Эти два плана представляют собой просто разницу в степени объединения исполнительной и законодательной власти. Если один комиссар избран специально в качестве председателя или мэра с административными и исполнительными обязанностями, а остальные комиссары представляют собой лишь совещательный совет, мы имеем определенную степень разделения исполнительной и законодательной функций. Председатель или мэр в этом случае должен быть избран по списку от всего города. Его должность будет настолько заметной и важной, что затмит должности комиссаров, и возникнет вероятность тупиковых ситуаций между исполнительной властью и комиссарами, осуществляющими законодательную власть. Если, с другой стороны, все комиссары в равной мере обладают исполнительной и законодательной властью, имеет место полное слияние обеих функций. Большинство комиссии тогда несет полную ответственность не только за создание, но и за исполнение законов и административных мер. Что касается разрушения внезаконного правительства в городах размером с Галвестон, то считается, что не имеет существенного значения, какой именно план будет принят. Более надежным путем является возложение на большинство всех комиссаров ответственности за осуществление всей полноты законодательных и исполнительных полномочий.
В полном соответствии с принципом слияния исполнительной и законодательной властей в комиссии находится наем ею профессионального муниципального управляющего, который занимает должность по усмотрению комиссии и которому комиссия делегирует такие исполнительные обязанности и законодательную власть — всегда подконтрольные комиссии, — какие она сочтет нужным.
[10] Ричард С. Чилдс, «Принципы короткого бюллетеня», стр. 66–67.
[11] О дальнейшем изложении понятия управляемого округа см. Ричард С. Чилдс, «Принципы короткого бюллетеня», стр. 51–58.
[12] Джон Дж. Гамильтон, «Свержение городского босса», стр. 158–168.
[13] См. «Британская энциклопедия», 11-е изд., т. XXIII, стр. 115 (откуда описание в тексте заимствовано в значительной степени); Ричард С. Чилдс, «Принципы короткого бюллетеня», стр. 58; Рамсей Мьюр, «Пэры и бюрократы», стр. 236–239; К. Г. Хоаг, «План представительного совета городского управления», «Америкэн сити», апрель 1913 г.
ГЛАВА XIII ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПА КОМИССИОННОЙ ФОРМЫ ПРАВЛЕНИЯ К КРУПНЫМ ГОРОДАМ
Если город представляет собой более крупное образование с числом избирателей-мужчин от 100 000 и выше и населением от 700 000 до 1 000 000 человек и более, его управление небольшой комиссией, каждый член которой избран от управляемого округа или по управляемой «квоте» в рамках плана Хейра, становится невозможным. Когда округа начинают насчитывать более 6000 избирателей-мужчин и население свыше 50 000 человек, или когда «квоты» превышают 6000 избирателей-мужчин, они, вероятно, перестают быть управляемыми. Тем не менее комиссия из 16 и более человек уже не является органом, способным осуществлять законодательную и исполнительную власть удобным образом, подобно совету из 5 или даже 9 членов. Проблема применения принципов комиссионной формы правления к более крупным городам заключается поэтому в следующем: как можно сохранить управляемость округов или «квот» и в то же время осуществлять управление городом посредством небольшой комиссии, обладающей как законодательными, так и исполнительными полномочиями?
Одно из решений этой проблемы заключается в следующем: контроль над всей полнотой исполнительной и законодательной власти муниципалитета должен быть возложен на муниципальный совет. Он должен состоять из стольких членов, сколько в муниципалитете имеется управляемых округов или управляемых «квот». Принимая 3000 избирателей за составляющие управляемый округ или «квоту», это дало бы городу с 100 000 избирателей-мужчин совет из 33 членов, а городу с 300 000 избирателей-мужчин — совет из 100 членов. Последний мог бы быть сокращен до 50, если в качестве меры управляемого округа или «квоты» взять максимум в 6000 избирателей-мужчин. Этот совет должен затем назначать мэра и, возможно, с одобрения мэра, руководителей департаментов, причем все они должны занимать должности по усмотрению совета.[14] Мэр и руководители его департаментов должны тогда сформировать правящую комиссию или совет с такими исполнительными и законодательными полномочиями, какие могут быть делегированы постановлениями, принятыми советом и находящимися во всякое время под контролем совета. Такая схема сохранила бы систему избрания представителей от управляемых округов. На них возлагалась бы полная ответственность за осуществление законодательной и исполнительной власти. Тем не менее им была бы предоставлена свобода делегировать исполнительную власть и часть законодательной власти комиссии администраторов, вся деятельность которых заключалась бы в служении муниципальному управлению. Такая комиссия могла бы состоять из лидеров большинства совета или из экспертов-муниципальных управляющих, привезенных из любой точки мира, либо из тех и других. Совету следует оставить свободу выбора того метода, который он решит принять.
Часто принимаемый план управления для наших более крупных городов заключается в следующем: от каждого управляемого округа в муниципалитете избираются отдельные олдермены. Все избранные таким образом олдермены образуют городской совет, который осуществляет законодательную власть. Мэр избирается по списку. Он председательствует в городском совете и вместе с руководителями своих исполнительных департаментов, занимающих должности по его усмотрению, осуществляет всю полноту исполнительной власти. Новый устав Кливленда наделяет руководителей департаментов местами в совете с правом обращаться к этому органу с речами. Здесь наблюдается скорее близость исполнительной и законодательной власти, нежели реальное ее слияние. Какое бы слияние ни имело место, оно в значительной степени выражается в предоставлении исполнительной власти положения в дебатах законодательного органа. Совет не выполняет никаких функций в фактическом осуществлении исполнительной власти. Вся исполнительная власть в действительности сосредоточена в руках одного лица, избранного по списку и занимающего должность в течение двух, а часто и четырех лет. Эта черта резко контрастирует с наделением исполнительной властью представителей управляемых округов или «квот», которые контролируют и направляют осуществление этой власти единственным исполнительным лицом, занимающим должность по их усмотрению.
Единственный план, к которому не следует прибегать в наших более крупных городах, — это план обеспечения слияния исполнительной и законодательной функций у нескольких комиссаров, избранных по списку, что тем самым нарушает основополагающий принцип избрания представителей от управляемых географических округов или по управляемым «квотам».
ПРИМЕЧАНИЯ:
[14] См. Ричард С. Чилдс, «Теория нового плана с контролируемым исполнительным органом», «Нэшнл мьюнисипал ревью», т. II, стр. 76 (январь 1913 г.); К. Г. Хоаг, «План представительного управления», «Америкэн сити», апрель 1913 г.
ГЛАВА XIV ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ КОМИССИОННОЙ ФОРМЫ ПРАВЛЕНИЯ К ШТАТУ
Принципы, лежащие в основе комиссионной формы правления для городов, с равным успехом могут быть применены и к управлению штата.
Наша первая забота должна заключаться в том, чтобы ликвидировать разделение власти, проистекающее из наличия двух законодательных палат, каждая из которых в равной степени представляет электорат. Законодательная власть в том виде, в каком она исходит от электората в целом, должна быть сосредоточена в единой законодательной палате.
Во-вторых, мы должны предусмотреть избрание членов в эту единственную палату от «квот» или округов, которые являются настолько управляемыми, насколько это возможно. Один член должен избираться от каждой «квоты» или из каждого округа.[15] Требование о том, чтобы округа или «квоты», избирающие членов, были управляемыми, настолько важно, что оно должно определять минимальное число членов в единой законодательной палате. Если будет определено, что округ или «квота» с 4000 избирателями-мужчинами будут подходящим образом управляемыми, тогда каждый округ будет содержать около 25 000 человек населения, и для такого штата, как Иллинойс, потребуется 200 округов.
Наконец, следуя комиссионной форме правления для городов, мы должны сосредоточить контроль над всей полнотой исполнительной власти в руках этой единой законодательной палаты. Короче говоря, мы должны применить принцип слияния исполнительной и законодательной власти в одном и том же органе. Как, могут спросить нас, это может быть сделано? Крайне важно, чтобы легислатура насчитывала двести членов, дабы округа или «квоты» оставались управляемыми. Как же тогда возможно предоставить легислатуре контроль над исполнительной властью?
Полагают, что план исполнительной власти штата, избираемой однопалатной легислатурой и находящейся в ее распоряжении по ее усмотрению, по манеру контролируемого исполнительного органа для более крупных городов, не подойдет. Правда, исполнительная власть штата может оперировать не столь крупным бюджетом, как некоторые города, но исполнительная власть штата от этого не становится менее важной или обширной. Законодательная власть штата, которая превосходит законодательную власть любого города, может развить исполнительные функции штата так, что они значительно превзойдут функции любого города. Исполнительные функции штата поэтому всегда потенциально более обширны, чем функции городского исполнительного органа. Затем в легислатуре штата, состоящей из ста членов или более и представляющей различные политические и партийные программы, шансы на серьезный тупик гораздо выше, чем в городском совете. Когда в легислатуре штата возникает тупиковая ситуация, бывает трудно, если вообще возможно, определить, какие именно элементы являются определяющими в законодательном собрании, если право выбора оставляется за самой легислатурой. Возникает необходимость, следовательно, в независимом авторитете вне легислатуры, который выделил бы из ее состава тех, кто будет осуществлять исполнительную власть, и тем самым избавил бы осуществление этой власти от любых тупиков между законодателями.
Эти соображения естественно ведут к следующему плану: все исполнительные акты должны совершаться, как и прежде, от имени единоличного исполнителя. Но контроль над всеми исполнительными актами должен быть сосредоточен в руках государственного совета, состоящего из (скажем) семи членов, которые обычно должны набираться из лидеров регулярно голосующего большинства законодательной палаты. Важнейшей обязанностью единоличного исполнителя будет определение того, кто составляет регулярно голосующее большинство и кто является его лидерами, созыв их для формирования государственного совета, определение того момента, когда эти лидеры перестают обладать регулярно голосующим большинством, и в таком случае их увольнение или принятие их отставки с заменой их государственным советом, в распоряжении которого имеется регулярно голосующее большинство. Однако после того как государственный совет выбран, реальный контроль над исполнительной функцией будет принадлежать ему. Таким образом, реальным исполнительным органом является государственный совет, и поскольку он должен обычно контролировать большинство легислатуры, в его руках окажется и законодательная власть. Это изящная и осуществимая схема применения существенного принципа комиссионной формы правления в тех случаях, когда крупное представительное собрание является необходимостью. Метод избрания единоличного исполнителя, чья главная обязанность заключается в том, чтобы периодически ставить исполнительную власть штата под контроль надлежащего государственного совета, формируемого из числа лидеров большинства легислатуры, не имеет особого значения. Весьма вероятно, что единственным осуществимым путем были бы выборы по списку с большими интервалами времени.
Весьма незначительные изменения в наших нынешних конституциях штатов требуются для осуществления большей части предложенного плана правления. Члены нижней палаты легислатуры обычно избираются от вполне управляемых округов. Слияние исполнительной и законодательной функций достигается очень просто путем исключения из списка выборных должностных лиц вице-губернатора, государственного секретаря, государственного аудитора, казначея, суперинтенданта общественного просвещения, генерального атторнея и других, а также добавления следующих положений:
Должен существовать исполнительный совет для консультирования губернатора в управлении штатом. Его члены должны избираться и созываться губернатором и служить в качестве исполнительных советников. Они занимают свои должности в течение срока полномочий по усмотрению губернатора.
Исполнительная власть, возложенная на губернатора настоящей конституцией, должна, если иное не оговорено в настоящей конституции, осуществляться губернатором, действующим по совету исполнительного совета. Положения настоящей конституции, ссылающиеся на губернатора в совете, должны истолковываться как относящиеся к губернатору, действующему по совету исполнительного совета.
Губернатор может назначать должностных лиц в количестве не более десяти для управления такими департаментами штата, которые губернатор в совете может учредить, а до такого учреждения — для управления департаментами штата, общественных счетов, казначейства, общественного просвещения, юстиции и государственных учреждений. Такие должностные лица занимают свои должности по усмотрению губернатора. Они должны быть членами исполнительного совета, и после первых всеобщих выборов членов генеральной ассамблеи, как это предусмотрено здесь, никакой член исполнительного совета не должен занимать должность дольше трех месяцев, если он не является или не становится членом какой-либо из палат[16] генеральной ассамблеи.
Неизбежным результатом таких изменений стало бы то, что губернатор не смог бы совершить ни одного важного акта без согласия совета. Совет фактически являлся бы исполнительным органом. Выборы, приведшие к власти губернатора, как ожидалось бы, привели бы в легислатуру большинство той же партии, и исполнительный совет естественным образом формировался бы из лидеров этого большинства. Даже если бы губернатор и большинство легислатуры принадлежали к разным партиям, все же существовал бы сильнейший мотив для формирования исполнительного совета из большинства легислатуры, что позволило бы избежать ответственности за конфликт между большинством в легислатуре и исполнительной властью, которыйверг бы правительство в путаницу.
Полный успех плана, предполагающего слияние исполнительной и законодательной власти в руках лидеров большинства легислатуры, требует присутствия в легислатуре хотя бы некоторых из лидеров основных партий. Отсутствие в легислатуре таких лидеров оставляло бы контроль над важнейшими полномочиями правительства в руках менее опытных и менее способных членов партии. Оппозиция также могла бы иметь менее эффективное представительство. Это было бы серьезным вопросом для самих партий. Общественная служба также пострадала бы. В интересах наилучшего управления делами штата необходимо, чтобы способности и опыт партийных лидеров как большинства, так и меньшинства оставались на службе штата как можно дольше. Также важно, чтобы исполнительная и законодательная власть осуществлялись на благо штата в целом, а не с целью продвижения местных интересов отдельных законодателей. Наиболее надежно это достигается присутствием в легислатуре партийных лидеров большинства. Существует несколько способов обеспечить возвращение в легислатуру хотя бы некоторых лидеров основных партий, даже когда они могут оказаться не в состоянии получить относительное большинство поданных голосов в том округе, где они баллотируются: Во-первых, кандидатам в легислатуру может быть разрешено баллотироваться на выборах в любом округе штата, независимо от того, где они проживают. Однако это не ведет далеко в направлении возвращения партийных лидеров, если выборы не проводятся в разное время в разных округах. Во-вторых, если выборы проводятся одновременно во всех округах, избирателю может быть разрешено голосовать за кандидата, баллотирующегося в его собственном или любом другом округе. Это позволило бы партии перераспределить часть своих голосов в округе, где она сильна, в пользу конкретных лидеров, баллотирующихся в округах, где их успех находится под вопросом. Это одно из предложений Лиги народной власти Орегона. В-третьих, прямым способом достижения желаемого результата было бы разрешение каждой партии, набирающей по меньшей мере 25 процентов от общего числа голосов, поданных на выборах членов легислатуры, назначать столько представителей, сколько десятых долей от общего числа поданных голосов содержится в общей партийной массе голосов. В-четвертых, тот же результат может быть достигнут путем обеспечения избрания по списку небольшого числа законодателей по «квотам» в соответствии с планом Хейра.[17]