«Мемуары четырех генералов Гражданской войны в США»

Наша война велась с применением дульнозарядных нарезных ружей. Ближе к ее окончанию у меня была одна бригада (Уолкотта), вооруженная казнозарядными «Спенсерами»; кавалерия в основном имела казнозарядные карабины «Спенсер» и «Шарп», причем оба эти оружия были хорошего качества.

Единственное изменение, которое казнозарядное оружие, вероятнее всего, внесет в военное искусство и практику, будет заключаться в увеличении расхода боеприпасов, которые неизбежно придется возить с собой; в еще большем «разреживании» боевых порядков наступающих; и в сокращении сражений до коротких, быстрых и решительных столкновений. Это ни в малейшей степени не затрагивает грандиозную стратегию или необходимость совершенной организации, муштры и дисциплины. Роты и батальоны станут более рассредоточенными, солдаты будут находиться меньше под непосредственным наблюдением своих офицеров, и поэтому более высокий уровень интеллекта и мужества со стороны отдельного солдата станет фактором силы.

Когда полк развертывается в стрелковую цепь и пересекает открытое поле или лес под плотным огнем, если каждый солдат перебегает вперед от дерева к дереву или от пня к пню и при этом сохраняет хороший общий равнение, это придает большую уверенность самим людям, так как они постоянно следят глазами влево и вправо и наблюдают за товарищами; но когда некоторые отстают, слишком долго или близко прижимаются к удобному бревну, это часто останавливает всю цепь и сводит на нет всю задачу. Следовательно, чем больше мы совершенствуем огнестрельное оружие, тем острее становится необходимость в хорошей организации, высокой дисциплине и сообразительности каждого отдельного солдата и офицера. Существует, разумеется, такое понятие, как индивидуальная мужество, которое имеет ценность на войне, но знакомство с опасностью, военный опыт, привычные тяготы войны и личная привычка — не менее ценные качества, и именно с этими свойствами нам обычно приходится иметь дело на войне. Все люди естественным образом страшатся боли и опасности и идут на риск лишь из-за какого-то высшего мотиву или по привычке; так что я бы определил истинное мужество скорее как совершенное осознание меры опасности и внутреннюю готовность пойти на нее, нежели как ту нечувствительность к опасности, о которой я слышал гораздо больше, чем видел воочию. Самые мужественные люди обычно не осознают наличия у себя этого качества; поэтому, когда кто-то слишком открыто заявляет о нем словами или поведением, появляется повод отнестись к этому с недоверием. Я бы пояснил свою мысль еще точнее, описав человека с истинным мужеством как того, кто полностью сохраняет все свои способности и чувства при реальном наступлении серьезной опасности.

Современные войны существенно не изменили относительную ценность или пропорции различных родов войск: пехоты, артиллерии, кавалерии и инженерных войск. Если что-то и изменилось, так это возросшая ценность пехоты. Опасность попыток кавалерии атаковать пехоту, вооруженную казнозарядными винтовками, была наглядно продемонстрирована при Седане и очень часто — у нас. Настолько маловероятным стало подобное, что мы исключили пехотное каре из наших недавних уставов. Тем не менее кавалерия против кавалерии, а также в качестве поддержки пехоты всегда будет представлять ценность, в то время как все крупные войны, как и прежде, будут главным образом зависеть от пехоты. Артиллерия ценнее с новыми и неопытными войсками, чем с ветеранами. На ранних этапах войны полевые орудия часто составляли пропорцию в шесть стволов на тысячу человек; но к концу войны одно орудие или самое большее два на тысячу человек считалось достаточным. Осады, подобные тем, что характеризовали войны прошлого столетия, слишком медленны для нынешнего периода истории, и пруссаки недавно почти полностью пренебрегли ими, прорвавшись во Францию между крепостями и оставив превосходящие силы «в наблюдении», чтобы следить за гарнизоном и принять его капитуляцию, когда дальнейшее сопротивление станет бессмысленным в свете грядущих крупных событий войны; однако земляные форты и особенно полевые укрепления впредь будут играть важную роль на войне, поскольку они позволяют меньшим силам удерживать превосходящего противника в течение некоторого времени, а время — важнейший элемент в любых войнах. Одним из постулатов проф. Махана было то, что лопата на войне так же полезна, как и ружье, к чему я добавлю топор. Привычка окапываться действительно имеет свойство делать новые войска робкими. Когда линия боевых действий однажды прикрыта хорошим бруствером, возведенным инженерами или трудом самих солдат, требуется определенное усилие, чтобы заставить их покинуть его перед лицом опасности; но когда противник окопался, становится абсолютно необходимым разрешить каждой бригаде и дивизии непосредственно противостоящих войск возвести соответствующий окоп для собственной защиты на случай внезапной вылазки. Мы неизменно делали это во всех наших недавних кампаниях, и это не имело дурных последствий, хотя порой наши войска действовали несколько медленно, покидая свои хорошо защищенные позиции для атаки противника на позициях или в отходе. Даже наши стрелки привыкли сдвигать бревна или сооружать из рельсов люнет с землей спереди для прикрытия своих тел; и хотя это выдавало их позиции, я не могу сказать, что это привело к дурным последствиям, так что, как правило, это можно смело оставлять на усмотрение самих людей. В «обороне» нет никаких сомнений в целесообразности фортификации; но в наступающей армии генералу следует внимательно следить за тем, чтобы его люди не упускали возможности отказаться от оборонительных мер предосторожности и действовать решительно в «наступлении» при любой выпавшей возможности.

Мне много раз случалось подползать к стрелковой цепи, чтобы воспользоваться прикрытием «маленького форта» пикетов для более внимательного наблюдения за каким-нибудь ожидаемым результатом; я всегда непринужденно беседовал с солдатами и поражался тому, как хорошо они понимали общую задачу и насколько точно были осведомлены о положении дел за много миль от их собственного корпуса. Солдаты очень быстро улавливают общую тенденцию и цель кампании и всегда чувствуют, когда ими хорошо командуют или когда о них хорошо заботятся. Убедившись в этом факте и в том, что они продвигаются вперед, они с радостью переносят любые тяготы и лишения.

В лагере, и особенно в присутствии активного противника, поддерживать дисциплину гораздо легче, чем в казармах в мирное время. Преступления и нарушения дисциплины происходят гораздо реже, а необходимость в военно-полевых судах отпадает в куда большей степени. Капитан обычно может наложить все необходимое наказание, и полковник обязан делать это всегда. Суд офицеров штаба полка — наилучшая форма для войны, а именно: один из штабных офицеров (подполковник или майор) может изучить дело и вынести свой вердикт, а полковник должен привести его в исполнение. Разумеется, существуют предусмотренные законом правонарушения, требующие общего военно-полевого суда, и они должны назначаться командиром дивизии или корпуса; однако присутствие одного из наших штатных гражданских судей-адвокатов в полевой армии стало бы первоклассной помехой, ибо технические судебные разбирательства всегда приносят вред. Избыток военно-полевых судов в любом соединении свидетельствует о плохой дисциплине и неэффективных офицерах.

Для быстрой передачи приказов в армии, занимающей большое пространство земли, магнитный телеграф подходит лучше всего, хотя обычно бумага и карандаш в сочетании с хорошими конными ординарцами служат любым целям. Я мало верю в сигнальную службу с помощью флагов и факелов, хотя мы всегда ими пользовались; почти неизменно в те моменты, когда они были нужнее всего, обзор преграждался промежуточными деревьями либо туманами и дымкой. В моем опыте был один примечательный случай, когда сигнальные флаги доставили сообщение жизненной важности поверх голов армии Худа, которая вклинилась между мной и Аллатуной и перерезала телеграфные провода — как описано в главе XIX; однако ценность магнитного телеграфа на войне невозможно преувеличить, что проиллюстрировано идеальным согласованием действий между армиями в Виргинии и Джорджии на протяжении 1864 года. Едва ли проходил хотя бы день, чтобы генералу Гранту не было точно известно положение дел у меня, находившегося на расстоянии более полутора тысяч миль по ходу проводов. Точно так же на поле боя тонкий изолированный провод может быть проложен на импровизированных кольях или от дерева к дереву на шесть и более миль всего за пару часов, и я видел столь искусных телеграфистов, которые, перерезав провод, умудрялись принимать сообщения своими языками с удаленной станции. Разумеется, обычные коммерческие провода вдоль железных дорог образуют стандартные телеграфные линии для армии, и их легко ремонтировать и продлевать по мере продвижения войск, однако каждая армия и крыло должны иметь небольшую группу квалифицированных людей для натягивания полевого провода и его сбора по окончании. Это гораздо лучше сигнальных флагов и факелов. Наши коммерческие телеграфные линии всегда обеспечат войну достаточным количеством квалифицированных операторов.

Значение железных дорог на войне также признается в полной мере, едва ли не в большей степени, чем в мирное время. Кампания против Атланты была бы просто невозможна без использования железных дорог от Луисвилла до Нэшвилла (сто восемьдесят пять миль), от Нэшвилла до Чаттануги (сто пятьдесят одна миля) и от Чаттануги до Атланты (сто тридцать семь миль). Каждая миля этой «одноколейки» была столь уязвима, что один человек мог за минуту сломать или сдвинуть рельс, однако наши поезда обычно возили с собой инструменты и средства для ремонта таких повреждений. Тем не менее нам приходилось держать сильные караулы и гарнизоны у каждого важного моста или эстакады, разрушение которых потребовало бы времени на восстановление. Для охраны моста обычно хватало одного или двух двухэтажных бревенчатых блокгаузов с артиллерийским орудием и небольшим пехотным караулом. Вокруг блокгауза имелся небольшой бруствер и ров, а крыша была сделана пуленепробиваемой благодаря насыпанной сверху земле. Добраться до этих точек обычно удавалось лишь стремительным налетом вражеской кавалерии, и многие из этих блокгаузов успешно отражали серьезные атаки как кавалерии, так и артиллерии. Единственным блокгаузом, который действительно был захвачен на главном направлении, оказался тот, что описан близ Аллатуны. Наши поезда от Нэшвилла и далее вперед ходили по военным правилам со скоростью около десяти миль в час группами по четыре состава из десяти вагонов в каждом. Четыре такие группы поездов ежедневно составляли сто шестьдесят вагонов по десять тонн каждый, перевозя шестнадцать тонн, что превышало абсолютную необходимость армии и оставляло запас на случай обычных и неизбежных аварий. Но, как я уже отмечал, эта единственная нить железной дороги длиной в четыреста семьдесят три мили обеспечивала армию из ста тысяч человек и тридцати пяти тысяч животных в течение ста девяноста шести дней, а именно с 1 мая по 12 ноября 1864 года. Регулярная доставка такого количества продовольствия и фуража обычными повозками потребовала бы тридцати шести тысяч восьмисот повозок с шестью мулами в каждой, при условии, что каждая повозка перевозила бы две тонны на расстояние двадцать миль ежедневно — сущещая невозможность на дорогах, какие тогда существовали в том регионе страны. Поэтому я повторяю: кампания против Атланты была невозможна без этих железных дорог, и лишь потому, что мы располагали людьми и средствами для их содержания и обороны в дополнение к тем, что требовались для разгрома противника. Обычно пассажирский вагон перевозит пятьдесят человек с их необходимым багажом. Товарные и даже платформенные вагоны вполне подходят для этой цели, но они всегда должны быть снабжены грубыми дощатыми сиденьями. Для больных и раненых обычно использовались товарные вагоны, заполненные соломой или ветками. Лично я видел практическую работу железных дорог весьма мало, поскольку возвращался назад лишь однажды до Ресаки; но я получал ежедневные отчеты от ответственного инженера, а офицеры, приезжавшие из тыла, часто объясняли мне все происходящее, описывая разбитые поезда на всем пути от Нэшвилла до Атланты. Я убежден, что риск для жизни машинистов и людей на этой железной дороге вполне равнялся риску на передовой в стрелковой цепи, требовал столь же высокого уровня мужества и был абсолютно равен ему по значимости. И все же я сомневаюсь в необходимости в мирное время организовывать специальный корпус для обслуживания военных железных дорог в военное время, поскольку в мирные дни эти же люди приобретают весь необходимый опыт, обладают всей дерзостью и отвагой солдат и нуждаются лишь в периодической защите и помощи со стороны необходимого поездного конвоя, который может состоять из отпускных военнослужащих, прибывающих и убывающих, или из деталей, выделяемых местными тыловыми гарнизонами.

Для переброски крупных армий по железной дороге с одного театра военных действий на другой через тыл лучшими примерами, о которых мне известно, являются переброска 11-го и 12-го корпусов под командованием генерала Хукера (двадцать три тысячи человек) с Востока к Чаттануге — на расстояние одиннадцатьсот девяносто две мили за семь дней осенью 1863 года; а также переброска Армии Огайо под командованием генерала Скофилда (пятнадцать тысяч человек) из долины Теннесси в Вашингтон — на четырнадцатьсот миль за одиннадцать дней по пути в Северную Каролину в январе 1865 года; ссылка на них содержится в отчете военного министра г-на Стэнтона от 22 ноября 1865 года.

Инженерные войска, приданные армии, обычно задействуются в надзоре за строительством фортов или полевых укреплений более постоянного характера, чем те линии, которые возводятся войсками на марше, а также в ремонте дорог и наведении мостов. У меня было несколько таких полков, принесших величайшую пользу, однако, как правило, мы использовали пехоту или нанимали рабочие партии из освобожденных рабов, которые трудились на траншеях по ночам, пока солдаты спали, а те, в свою очередь, отдыхали днем. Ремонт железной дороги и ее мостов обычно поручался наемным рабочим, наподобие английских землекопов, под руководством полковника У. У. Райта, железнодорожного инженера, находившегося в то время на военной службе, и на его успешные труды неоднократно ссылались в официальных отчетах о кампании.

Для форсирования рек каждый армейский корпус имел понтонный парк с отрядом саперов, и при выходе к реке головная пехотная дивизия получала задачу по его наведению. Как правило, один понтонный парк мог обеспечить устройство девяти футов моста, чего было достаточно; но когда реки оказывались очень широкими, два таких парка соединялись вместе либо один парк дополнялся мостом на эстакадах или на срубах из найденного на месте леса. Понтоны общего пользования представляли собой сборные каркасы на шарнирах, позволявших складывать их так, чтобы они образовывали кузов повозки. В этой же повозке перевозился хлопчатобумажный брезентовый чехол, якорь с цепями и необходимое количество прогонов, настилов и креплений. Все войска отлично освоили их устройство и применение, и нас редко задерживали реки, какой бы ширины они ни были. Недавно я видел в Олдершоте в Англии очень совершенный понтонный парк: лодки были обшиты деревом и войлоком и сделаны очень легкими; однако мне кажется, что они сильнее подвержены истиранию и повреждениям при грубом обращении, чем наши более дешевые и грубые лодки. В целом я бы предпочел сборный каркас с брезентовым чехлом любой конструкции понтона, которую мне доводилось видеть.

Что касается охранения, пикетов и секретов, я сомневаюсь, что в ходе нашей войны или любой из современных войн в Европе были сделаны какие-то открытия или улучшения. Эти меры предосторожности варьируются в зависимости от характера местности и положения каждой армии. При наступлении или отходе в боевом порядке обычная стрелковая цепь образует линию пикетов и может иметь «резервы», но обычно саму линию резерва представляет главная линия боевых порядков; в связи с этим я замечу, что недавнее нововведение, введенное в новый пехотный устав генералом Аптоном, превосходно, ибо согласно ему каждый развернутый полк, бригада и дивизия выдвигают вперед в качестве «стрелков» по одному человеку из каждой четверки для прикрытия собственного фронта, и их можно в любой момент отозвать или усилить по сигналу горна.

Для несения службы в качестве фланговых и арьергардных застав следует выделять одну или несколько рот под командованием собственных офицеров, а не формировать охранение путем откомандирования людей из разных рот.

Для полковых или лагерных караулов детализацию следует проводить в соответствии с действующими армейскими уставами; все караулы должны выставляться рано вечером, чтобы у каждого часового или дозорного была возможность изучить свою позицию до того, как стемнеет.

То же самое касается и штаба. Чем теснее он соприкасается с войсками, тем полезнее и ценнее становится. Почти полное отделение штаба от линейных войск, практикуемое ныне нами и ранее французами, оказалось пагубным, а те огромные свиты штабных офицеров, с которыми некоторые из наших генералов начинали войну, выглядели просто нелепо. Я вообще не верю в необходимость начальника штаба, и любого генерала, командующего армией, корпусом или дивизией, у которого есть штабной офицер, возомнивший, что он знает больше своего начальника, можно только пожалеть. Каждый полк должен иметь компетентного адъютанта, квартирмейстера и интенданта с двумя или тремя медицинскими офицерами. Каждый командир бригады должен иметь такой же штаб с добавлением пары молодых адъютантов, обычно выбираемых из суб-альтернов бригады, которые должны быть хорошими наездниками и достаточно сообразительными, чтобы передавать и разъяснять приказы своего генерала.

Тот же штаб подойдет и для дивизии. Генерал, командующий отдельной армией и армейским корпусом, должен иметь такую же профессиональную поддержку, дополненную двумя или более хорошими инженерами, а его генерал-адъютант должен выполнять все функции, обычно приписываемые начальнику штаба, а именно: обладать способностью охватывать масштабы операций и отдавать устно и письменно все приказы и распоряжения, необходимые для воплощения замыслов его генерала, а также вести ведомости и записи событий для информации вышестоящего начальства и для истории. Громоздкий штаб подразумевает разделение ответственности, медлительность в действиях и нерешительность, тогда как небольшой штаб означает активность и концентрацию цели. Небольшой штаб генерала Гранта на протяжении всей гражданской войны служит лучшим образцом для подражания в будущем. То же самое касается палаток, офицерской мебели и т. д. В реальной войне все это должно быть отброшено, и армия эффективна в действиях и передвижении ровно в обратной пропорции к своим тяжелым обозам. Палатки следует исключить полностью, за исключением одной на полк под канцелярию и нескольких для дивизионного госпиталя. Офицеры должны довольствоваться палаточными навесами, импровизируя шесты и укрытия из ветвей. Палатка-укрытие (tent d'abri), носимая самим солдатом, является более чем достаточной. Офицерам никогда не следует искать дома, а разделять условия своих людей.

Недавнее послание (от 18 июля 1874 года), направленное Французскому собранию маршалом Мак-Магоном, президентом Французской Республики, представляет законопроект (projet de loi) вместе с отчетом, подготовленным советом французских генералов по вопросу «армейского управления», который полон информации и в равной степени применим как к нам, так и к французам. Я цитирую его с самого начала: «Беды кампании 1870 года продемонстрировали неполноценность нашей системы... Существовали две отдельные организации с параллельными функциями — "генерал", больше занятый направлением войск, нежели заботой об их материальных нуждах, каковую он считал особой прерогативой штаба, и "интендант" (штаб), зачастую работавший наугад, взваливавший на свои плечи сокрушительный груз функций и обязанностей, изнурявший себя бесполезными усилиями и стремившийся осуществлять недостаточное обслуживание к разочарованию всех окружающих. Это разделение администрации и командования, это сосуществование двух воль, каждая из которых независима от другой, что парализовало обе и уничтожало дуализм, было осуждено. Совет постановил "предать анафеме" эту ошибку в новой военной системе». Далее в отчете подробно обсуждаются положения «нового закона», который описывается как радикальное изменение по сравнению со старым законом на ту же тему. Признавая за военным министром в Париже общее руководство и надзор за всем военным ведомством в первую очередь, особенно в отношении ежегодных смет или бюджета и крупных баз снабжения, он возлагает на командиров армейских корпусов в мирное время и на всех армейских командиров вообще в военное время абсолютное командование деньгами, продовольствием и припасами с необходимыми штабными офицерами для их получения, выдачи и учета. Я цитирую далее: «Цель этого закона — предоставить командиру войск любую свободу действий, диктуемую ситуацией. Он обладает полномочиями выходить за рамки уставов в случаях крайней необходимости и неотложной нужды. Чрезвычайные меры, принимаемые им в таких случаях, могут потребовать их немедленного исполнения. У штабного офицера есть лишь одна обязанность перед подчинением — представить свои замечания генералу и запросить его приказы в письменной форме».

С этой формальностью его ответственность прекращается, и ответственность за чрезвычайный акт ложится исключительно на генерала, отдавшего приказ. Офицеры и агенты, отвечающие за снабжение, ставятся под начало командующего войсками генерала, то есть они обязаны как на войне, так и в мирное время подчиняться с единственной вышеупомянутой оговоркой — предварительно делать свои замечания и добиваться письменного приказа генерала.

У нас сегодня закон и правила таковы, что независимо от чрезвычайных обстоятельств командующий генерал в Техасе, Нью-Мексико и на отдаленных рубежах не может получить со складов ни пистолетный патрон, ни какие-либо артиллерийские принадлежности без предварительного получения приказа военного министра в Вашингтоне. Командующий генерал — хотя ему вверены жизни его солдат и безопасность границы, находящейся в состоянии перманентной войны — не может коснуться или получить в доверие артиллерийское имущество или припасы, и это провозглашено законом! Каждый офицер старой армии помнит, как в 1861 году мы были связаны по рукам и ногам старыми синими армейскими уставами, которые лишали нас возможности действовать, и что для совершения чего-то решительного и необходимого нам приходилось рвать все это на части — разрубать так называемую бумажную волокиту, что является опасным делом для армии, ибо подрывает уважение к закону и власти; но война уже нагрянула к нам, а непреодолимая необходимость превозмогает любые законы.

Этот французский отчет вполне заслуживает изучения нашими армейскими офицерами всех рангов и категорий, и я лишь вскользь упомяну еще одну его часть, где обсуждается вопрос военной переписки: должен ли штабной офицер вести переписку напрямую со своим шефом в Париже, отправчая генералу копии, или же от него требуется вести переписку через своего генерала, чтобы последний мог оперативно пересылать сообщение с приложением собственных замечаний и мнений. Последнее объявлено советом единственно безопасным правилом, поскольку «генерал никогда не должен находиться в неведении относительно происходящего, что касается его подчиненных».

В этой стране, как и во Франции, Конгресс контролирует важнейшие вопросы войны и мира, издает все законы по созданию и управлению армиями и вотирует необходимые средства, оставляя за Президентом исполнение и применение этих законов, особенно более трудную задачу ограничения расходов государственных средств суммой ежегодных ассигнований. Исполнительная власть далее подразделяется на семь крупных департаментов, и военному секретарю доверена общая забота о военном устройстве, а его полномочия разделены еще на десять отдельных и самостоятельных управлений.

Начальники этих управлений находятся в непосредственном подчинении военного секретаря, который через них фактически командует армией «из своего кабинета», но не может делать этого «в полевых условиях» — абсурд с точки зрения военного, если не гражданского права.

Подчиненные этих штабных управлений и департаментов отбираются и набираются из самой армии или прибывают прямо из Вест-Пойнта и слишком часто возомняют себя элитой, слепленной из лучших материалов, нежели простой солдат. Таким образом они все больше отделяются от своих товарищей по строю и со временем доходят до состояния того старого офицера артиллерии, который считал, что армия была бы восхитительным местом для джентльмена, если бы не чертовы солдаты; или, что еще лучше, до умозаключения юного лорда в «Генрихе IV», который говорил Гарри Перси (Хотспуру), что «если бы не эти грязные пушки, он сам стал бы солдатом». Все это в корне неверно, совершенно противоречит нашей демократической форме правления и всеобщему опыту; и теперь, когда французы, у которых мы скопировали эту систему, окончательно «предали ее анафеме», я надеюсь, что наш Конгресс последует их примеру. Я во всей полноте признаю силу максимы о том, что гражданское право в мирное время должно стоять выше военного; что армия должна во всяком времени подчиняться прямому контролю Конгресса; и я утверждаю, что с момента образования нашего правительства и до сегодняшнего дня Регулярная армия подавала высочайший пример повиновения закону и власти; но именно потому, что наша армия сравнительно так мала, я считаю, что она должна быть наилучшей из возможных, организованной и управляемой на истинных военных принципах, и что в мирное время мы должны сохранять «военные привычки и обычаи», дабы с наступлением войны нам вновь не пришлось испытать позор, путаницу и беспорядок 1861 года.

Командующие дивизиями, департаментами и гарнизонами должны обладать самыми широкими полномочиями — не только командовать своими войсками, но и распоряжаться всеми припасами, предназначенными для их нужд, а также штабными офицерами, необходимыми для управления ими в пределах их зоны ответственности; тогда с них можно будет в полной мере спрашивать самую строгую ответственность. Президент и военный секретарь могут командовать армией через этих генералов столь же успешно, как и через подчиненных штабных офицеров. Разумеется, секретарь, как и сейчас, распределял бы средства в соответствии с законами об ассигнованиях и оставлял бы за собой абсолютный контроль и надзор за крупными арсеналами и базами снабжения. Ошибка кроется в законе или в его судебном толковании, и никакой свод армейских правил не сможет исправить положение до тех пор, пока Конгресс, подобно французскому Законодательному корпусу, полностью не упразднит и не «предаст анафеме» старый закон и систему, выросшую на его основе.

Рассказывают, что последними словами Наполеона были: «Tete d'armee!» Несомненно, когда тень смерти затуманила его память, последней мыслью, прозвучавшей в речи, было какое-то событие времен руководства важной «головой колонны». Я верю, что каждый генерал, водивший армии в бой, помнит по собственному опыту напряжение мысли в аналогичном случае, когда одним приказом он ставил завершающую точку в каком-то сложном боевом эпизоде; но во мне всплывает другая мысль, заслуживающая записи и способная ободрить тех, кто последует за нами в нашей профессии. Я никогда не видел тыл участвующей в бою армии без опасения, что на передовой случилось какое-то бедствие: кажущаяся суматоха, разбитые повозки, покалеченные лошади, валяющиеся повсюду убитые и раненые, снующие туда-сюда в мнимом беспорядке люди и всеобщее предчувствие чего-то ужасного, что вот-вот произойдет; однако все эти признаки уменьшались по мере приближения к передовой, где контракт становился полным — безупречный порядок, люди и лошади, полные уверенности, и нередко царило всеобщее веселье, смех и одобрительные возгласы. Несмотря на пушечную пальбу, грохот ружейного огня и разрывы вражеских снарядов совсем рядом, там царило всеобщее чувство силы и безопасности, составлявшее разительный контраст с кровавыми знаками, быстро стекавшими в тыл; поэтому ради комфорта и безопасности я определенно предпочел бы находиться на передовой, а не в тылу боевой линии. Так же и на марше: голова колонны движется неуклонно, в то время как тыл то останавливается, то бросается вперед, чтобы закрыть образующийся разрыв; и всякого рода слухи, особенно самые худшие, доплывают назад в тыл. Старые войска неизменно считают за особую привилегию находиться на передовой — в «голове колонны» — потому что опыт научил их: это самое легкое и комфортное место, а опасность лишь добавляет этому факту остроты и стимула.

Самая тяжелая задача на войне — лежать в поддержке какой-либо позиции или батареи под огнем без права отвечать на него; или охранять оставленный в тылу обоз в пределах слышимости, но вне опасности; или заботиться о раненых и убитых из какого-нибудь корпуса, который слишком занят впереди, чтобы заботиться о собственных людях.

Находиться во главе сильной колонны войск при выполнении задачи, требующей работы ума — высшее наслаждение войны: суровое и страшное, но оставляющее в уме и памяти самый глубокий след; разглядеть слабое место в неприятельской линии; с яростью прорваться сквозь него и тем самым привести к победе; либо обнаружить ключевой пункт и упорно удерживать его; или совершить какое-то иное определенное действие, которое впоследствии признается истинной причиной успеха. Все это становится тем, что никогда не забывается. Другие великие трудности, испытываемые каждым генералом — верно оценить тысячу и один доклад, поступающий к нему в разгар боевых действий; сохранять ясную и четкую цель в каждый момент времени и добиваться схождения всех усилий к этой единственной цели.

Чтобы делать это, он должен в совершенстве знать численность и боевые качества каждой части собственной армии, а также армии противника, и находиться там, где он может лично видеть и наблюдать все своими глазами и оценивать собственным умом. Ни один человек не может должным образом командовать армией из тыла, он должен находиться «на ее передовой»; и когда создается отдельный отряд, его командир должен быть проинформирован о поставленной задаче и обладать максимальной свободой действий для ее выполнения удобным для него способом; а когда армия разделена на несколько частей, старший начальник всегда должен находиться при той из них, которую он считает наиболее важной. Некоторые люди полагают, что современные армии можно упорядочить настолько, что генералу позволено сидеть в кабинете и играть на своих колоннах как на клавишах пианино; это страшное заблуждение. Руководящий ум должен находиться в самом главе армии — быть там на виду, а влияние его мысли и личной энергии должно ощущаться каждым офицером и солдатом, находящимся в ней, чтобы обеспечить наилучшие результаты. Любая попытка сделать войну легкой и безопасной приведет к унижению и катастрофе.

Наконец, с армией по возможности следует поддерживать почтовую связь, чтобы офицеры и солдаты могли получать и отправлять письма своим друзьям, поддерживая тем самым влияние родного дома, которое оказывает бесконечную помощь дисциплине. Военные корреспонденты при армии, как правило, вредоносны. Они являются мировыми сплетниками, подбирают и пересказывают лагерные слухи и постепенно прибиваются к штабу какого-нибудь генерала, которому легче заработать репутацию у себя дома, чем в собственном корпусе или дивизии. Они также испытывают искушение предсказывать события и излагать факты, которые своевременно раскрывают врагу замысел, позволяя тому подготовиться. Более того, они всегда обязаны видеть факты в цвете, угодном партийным или политическим воззрениям их покровителей, и тем самым втягивают армейских офицеров в злободневные политические споры, которые всегда вредны и предосудительны. И все же широкая общественность настолько жаждет новостей с войны, что сомнительно, сможет ли какой-либо командующий армией исключить всех репортеров, не навлекая на себя бурю негодования, способную поставить под угрозу его собственную безопасность. Время и умеренность должны принести справедливое решение этой современной проблемы.

ГЛАВА XXVI.

ПОСЛЕ ВОЙНЫ

На предыдущих страницах я постарался описать общественные события, участником или зрителем которых я был до и во время гражданской войны 1861–1865 годов, и теперь мне остается лишь рассказать о подобных событиях, представляющих общий интерес, которые произошли после гражданской войны. Спустя несколько дней после грандиозного смотра 24 мая 1865 года я простился с армией в Вашингтоне и вместе с семьей отправился в Чикаго на ярмарку, проводившуюся в интересах семей солдат, обедневших из-за войны. Я оставался там около двух недель; 22 июня был в Саут-Бенде, штат Индиана, где учились двое моих детей, а 24-го прибыл в свое родное место — Ланкастер, штат Огайо. 4 июля я посетил в Луисвилле, штат Кентукки, Четырнадцатый, Пятнадцатый, Шестнадцатый и Семнадцатый армейские корпуса, которые прибыли из Вашингтона под командованием генерала Джона А. Логана для «расформирования» или «ожидания дальнейших приказов». Затем я совершил краткий визит к генералу Джорджу Х. Томасу в Нэшвилл и вернулся в Ланкастер, где оставался с семьей до получения Общего приказа № 118 от 27 июня 1865 года, который разделял всю территорию Соединенных Штатов на девятнадцать департаментов и пять военных дивизий, второй из которых являлась военная дивизия «Миссисипи», впоследствии переименованная в «Миссури», под командованием генерал-майора У. Т. Шермана, со штаб-квартирой в Сент-Луисе, охватывавшая департаменты Огайо, Миссури и Арканзас.

Это территориальное командование включало штаты к северу от реки Огайо, а также штаты и территории к северу от Техаса вплоть до Скалистых гор на западе, включая Монтану, Юту и Нью-Мексико, но часть к востоку от Миссисипи вскоре была передана в другую дивизию. Командирами департаментов были генералы: Э. О. К. Орд в Детройте, Джон Поуп в форте Ливенворт и Дж. Дж. Рейнольдс в Литл-Роке, однако их состав также вскоре претерпел изменения. Я немедленно принял командование и перевез свой штаб из Вашингтона в Сент-Луис, штат Миссури, прибыв туда лично 16 июля.

Мои мысли и чувства сразу же обратились к строительству великой Тихоокеанской железной дороги, которая была учреждена Конгрессом в разгар войны и в то время находилась в стадии реализации. Я вошел в контакт с лицами, участвовавшими в этой работе, посетил их лично и заверил, что окажу им всю возможную помощь и поддержку. Доктор Дюрант, ведущий деятель компании «Юнион Пасифик», показался мне человеком страстной натуры, огромных способностей и энергии, увлеченным своим предприятием и преисполненным решимости построить дорогу от Омахи до Сан-Франциско. У него имелся способный штат помощников, занимавшихся сбором материалов, заключением контрактов на шпалы, земляные работы и т. д., и я присутствовал на праздновании завершения первого участка протяженностью в шестнадцать с половиной миль от Омахи до Папилйона. Когда ораторы столь уверенно говорили о решимости проложить две тысячи миль железной дороги через равнины, горы и пустыню, лишенную лесов, без населения, но зато подвергающуюся набегам дерзких и кровожадных сиу и чейеннов, которые почти с успехом бросали вызов нашей мощи на протяжении полувека, я был склонен относиться к этому шутливо, поскольку не мог не вспомнить наш калифорнийский опыт 1855–1856 годов, когда мы праздновали завершение строительства двадцати двух с половиной миль той же дороги к востоку от Сакраменто; в том случае Эдвард Бейкер поразил нас своим несравненным красноречием, рисуя те славные результаты, к которым приведет соединение Западного побережья с Восточным железными узами. Тогда Бейкер с поэтическим воображением видел образ великого будущего, но не ту бездну, которой тем временем суждено было поглотить полмиллиона ярчайших и лучших юношей нашей страны, и то, что он сам станет одной из первых жертв далеко на берегах Потомака (он погиб в бою при Боллс-Блафф 21 октября 1861 года).

«Канзас Пасифик» должна была соединиться с главной веткой около 100-го меридиана, недалеко от форта Карни. Мистер Шумейкер был ее генеральным суперинтендантом и подрядчиком строительства, и к 1865 году эта ветка была завершена примерно на сорок миль до пункта близ Лоуренса, штат Канзас. Возможно, у меня больше не будет возможности упоминать об этих дорогах иначе как вскользь, поэтому я отмечу здесь, что впоследствии расположение этой ветки было изменено с реки Республикан на приток Смоки-Хилл-Форк реки Канзас и в настоящее время она представляет собой главную линию на Денвер. Дороги «Юнион» и «Централ» с самого начала прокладывались с мастерством, энергией и мужеством, которые всегда вызывали мое восхищение; они сошлись в Промонтори-Пойнт, штат Юта, 15 июля 1869 года, и, по моему мнению, это достижение является одним из величайших и самых благотворных дел человека на Земле.

Строительство Тихоокеанской железной дороги почиталось столь важным, что Президент по моему предложению учредил 5 марта 1866 года новый департамент Платт под командованием генерала П. Сент-Джорджа Кука, которого сменил генерал К. К. Огур, со штаб-квартирой в Омахе, с приказами обеспечить надежную защиту работающим бригадам и оказывать всемерную помощь в строительстве дороги; а впоследствии аналогичным образом был учрежден департамент Дакота под командованием генерала А. Х. Терри, со штаб-квартирой в Сент-Поле, для обеспечения схожей защиты и поддержки Северной Тихоокеанской железной дороги. Эти департаменты, со сменой командиров, просуществовали до сегодняшнего дня и полностью выполнили задачи, для которых предназначались.

В течение 1865 и 1866 годов великие равнины оставались почти в первозданном состоянии, служа пастбищами примерно для десяти миллионов бизонов, оленей, лосей и антилоп, и находились в полном распоряжении сиу, чейеннов, арапахо и киовов — расы дерзких индейцев, которые ясно видели, что прокладка двух параллельных железных дорог прямо через их земли окажется губительной для дичи, которой они питались, а следовательно, роковой и для них самих.

Войска были расставлены наилучшим образом для защиты партий, занятых строительством этих дорог, и я лично провел разведку далеко впереди, пересекая бизоньи угодья с юга на север и с востока на запад, часто с очень небольшим конвоем, общаясь с индейцами везде, где это было безопасно, и благодаря этому приобрел личное знание обстановки, которое позволило мне использовать войска с наибольшей выгодой. Я уверен, что без мужества и активности командиров департаментов с небольшими отрядами регулярных войск на равнинах в 1866–1869 годах Тихоокеанские железные дороги не могли бы быть построены; но едва будучи построенными и вступив в полную эксплуатацию, они навсегда предрешили судьбу бизонов и индейцев.

К окончанию гражданской войны в расписанных списках числилось один миллион пятьсот шестнадцать тысяч человек, из которых семьсот девяносто семь тысяч восемьсот семь присутствовали, а двести две тысячи семьсот девять отсутствовали; из этого числа двадцать две тысячи девятьсот двадцать девять были военнослужащими регулярной армии, а остальные — добровольцами, цветными войсками и ветеранами резерва. Регулярные войска состояли из шести полков кавалерии, пяти артиллерийских и девятнадцати пехотных. Согласно акту от 28 июля 1866 года, мирный штат определялся в составе одного генерала (Грант), одного генерал-лейтенанта (Шерман), пяти генерал-майоров (Халлек, Мид, Шеридан, Томас и Хэнкок), десяти бригадных генералов (Макдауэлл, Кук, Поуп, Хукер, Скофилд, Ховард, Терри, Орд, Кэнби и Руссо), десяти кавалерийских полков, пяти артиллерийских и сорока пяти пехотных, что допускало общую численность в пятьдесят четыре тысячи шестьсот сорок один человек.

Все остальные были демобилизованы, и таким образом почти миллион сильных, энергичных людей, впитавших несколько беспокойные привычки солдата, вернулись по своим домам; они представляли любые профессии и ремесла, и, вернувшись домой, обнаружили, что их места заняты другими, что друзья и соседи изменились, да и сами они стали другими. Они закономерно искали новое пристанище на великом Западе, на новых территориях и в штатах вплоть до Тихоокеанского побережья, и сегодня мы осознаем, что энергичные люди, управляющие Канзасом, Небраской, Дакотой, Монтаной, Колорадо и т. д., были солдатами гражданской войны. Эти люди хлынули на равнины и были скорее воодушевлены, чем остановлены опасностью индейской войны. Это стало еще одним мощным фактором, обусловившим тот результат, которым мы наслаждаемся сегодня, когда за столь короткое время дикие бизоны были заменены более многочисленными стадами домашнего скота, а бесполезные индейцы — сменились дельными хозяевами продуктивных ферм и скотоводческих ранчо.

Пока на Западе происходили эти грандиозные перемены, на Востоке политика вновь обрела полную власть, и возродились все методы времен до начала войны. У президента Джонсона возникли разногласия с его собственной партией относительно наилучшего метода реорганизации правительств южных штатов, разрушенных и обедневших в результате войны, и пресса начала будоражить вопрос о следующем президенте. Разумеется, все юнионисты естественным образом обратили взоры на генерала Гранта, и результатом стали ревнивые выпады против него со стороны личных друзей президента Джонсона и некоторых членов его кабинета. Сам мистер Джонсон всегда казался весьма патриотичным и дружелюбным, и я верил в его честность и искренность в провозглашенном стремлении неукоснительно следовать Конституции Соединенных Штатов при возвращении южных штатов на их законное место в Союзе; однако между генералом Грантом и мной сохранялась та же сердечная дружба, которая выросла из личных отношений, берущих начало еще в 1839 году. Поэтому я решил держаться в стороне от этого конфликта. В сентябре 1866 года я находился в горах Нью-Мексико, когда до меня дошло известие о том, что меня требуют в Вашингтон. При мне было пару офицеров и с полдюжины солдат в качестве конвоя, и я проследовал вниз по Арканзасу, через земли киовов, команчей, чейеннов и арапахо — все они были более или менее враждебно настроены, — однако благополучно добрался до Сент-Луиса и направился в Вашингтон, где и доложился генералу Гранту.

Он объяснил мне, что президент Джонсон хочет меня видеть. Он не знал ни причин, ни подробностей, но предполагал, что это как-то связано с приказом, полученным им (генералом Грантом) — сопровождать новоназначенного министра, достопочтенного Лью Кэмпбелла из Огайо, ко двору Хуареса, избранного президента Мексики, каровая страна все еще находилась под властью императора Максимилиана, опиравшегося на корпус французских войск под командованием генерала Базена. Генерал Грант оспаривал право президента отдавать ему приказ о дипломатической миссии без сопровождения войск; он сказал, что обдумал этот вопрос и намерен ослушаться приказа, претерпев любые последствия. Он выказал немалое волнение и заявил, что это заговор с целью избавиться от него. Затем я отправился к президенту Джонсону, который принял меня с величайшим радушием и сказал, что очень рад моему приезду; что генерал Грант собирается в Мексику по важному делу и ему нужен я в Вашингтоне для командования армией в отсутствие генерала Гранта. Тогда я сообщил ему, что генерал Грант не поедет, чему он крайне изумился; он сказал, что общепринято мнение, будто генерал Грант расценивает оккупацию территории нашей соседки Мексики французскими войсками и установление там империи с австрийским принцем во главе как враждебный акт по отношению к республиканской Америке, и что администрация договорилась с французским правительством о выводе войск Базена, что освободило бы страну для повторного занятия избранным президентом Хуаресом города Мехико и т. д.; что мистер Кэмпбелл аккредитован при Хуаресе, и тот факт, что его сопровождает столь выдающийся солдат, как генерал Грант, подчеркнет значимость шага Соединенных Штатов. Я лишь повторил, что генерал Грант не поедет и что он, мистер Джонсон, не может позволить себе ссориться с ним в это время. Далее я аргументировал тем, что генерал Грант в данный момент занят самой деликатной и сложной задачей реорганизации армии согласно акту от 28 июля 1866 года; что если истинная цель состоит в том, чтобы ввести мистера Кэмпбелла в официальный контакт с президентом Хуаресом, который, как предполагалось, находился в Эль-Пасо или Монтеррее, то либо генерал Хэнкок, чье командование охватывало Нью-Мексико, либо генерал Шеридан, чье командование включало Техас, могли бы прекрасно справиться с этой задачей; либо же, если ни один из этих вариантов не покажется госсекретарю удовлетворительным, меня можно высвободить гораздо легче, чем генерала Гранта. «Разумеется, — ответил Президент, — если вы поедете, это подойдет идеально».

Инструкции государственного секретаря У. Х. Сьюарда достопочтенному Льюису Д. Кэмпбеллу, министру в Мексике, от 25 октября 1866 года; письмо президента Джонсона военному министру Стентону от 26 октября 1866 года и письмо военного секретаря Эдвина М. Стентона генералу Гранту от 27 октября уже были подготовлены и отпечатаны, а их оригиналы или копии были предоставлены мне; однако 30 октября 1866 года последовало следующее письмо

ИНИЦИАТИВНАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ (РЕЗИДЕНЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА) ВАШИНГТОН, округ Колумбия, 30 октября 1866 г. СЭР: Генерал Улисс С. Грант счел неудобным для себя принять на себя обязанности, указанные в моем письме к Вам от 26-го числа сего месяца, поэтому извольте освободить его от них и в полной мере возложить оные на Уильяма Т. Шермана, генерал-лейтенанта Армии Соединенных Штатов. В качестве руководства для генерала Шермана при исполнении его обязанностей вы снабдите его копией Ваших особых распоряжений генералу Гранту, отданных во исполнение моего письма от 26-го числа сего месяца, вместе с копией упомянутых в нем инструкций государственного секретаря Льюису Д. Кэмпбеллу, эсквайру. Генерал-лейтенант без промедления приступит к исполнению своих обязанностей. Искренне Ваш, ЭНДРЮ ДЖОНСОН Достопочтенному ЭДВИНУ М. СТЕНТОНУ, военному министру.

В военно-морском министерстве я узнал, что корабль Соединенных Штатов «Сасквеханна» под командованием капитана Алдена снаряжается в Нью-Йорке для нужд этой миссии и что у меня останется время вернуться в Сент-Луис, чтобы уладить дела в связи с длительным отсутствием, а также связаться с мистером Кэмпбеллом, который все еще находился у себя дома в Гамильтоне, штат Огайо. Перепиской мы договорились встретиться в Нью-Йорке 8 ноября; он должен был прибыть в сопровождении мистера Пламба, секретаря миссии, а я — своего адъютанта, полковника Оденрида.

Мы отплыли 10 ноября и на следующий день вышли в открытое море, взяв курс на Гавану и Веракрус. Как только мы миновали Сэнди-Хук, я объяснил капитану Алдену, что моя миссия завершена, поскольку я полагал, что замещением генерала Гранта предотвратил серьезную и ненужную ссору между ним и администрацией. Мы прибыли в Гавану 18-го числа без каких-либо происшествий, нарушавших монотонность обычного морского путешествия, если не считать того, что у мыса Хаттерас мы подобрали из открытых лодок одну женщину и двадцать мужчин, которые только что покинули затонувший пароход с винтовым движителем, следовавший из Балтимора в Чарлстон. Море было очень бурным, но благодаря личному мастерству и руководству капитана Алдена каждая душа благополучно оказалась на нашей палубе и была доставлена нашему консулу в Гаване. В Гаване нас принимали весьма радушно, особенно сеньор Алдама, который свозил нас по железной дороге к своим сахарным плантациям в Санта-Россе и обратно через Матансас.

Оттуда мы снялись с якоря 25-го числа и 29-го бросили якорь под защитой острова Исла-Верде у Веракруса.

Все в Веракрусе указывало на намерение французов эвакуироваться, а также на то, что император Максимилиан опередит их: в порту стоял австрийский фрегат «Дандоло» и австрийский барк, на который, по донесению нашего консула мистера Лейна, было погружено целых одиннадцать сотен мест личной обстановки для отправки в Мирамар, резиденцию Максимилиана; а лейтенант Кларен из французского флота, прибывший на «Сасквеханну» от французского коммодора Клуэ, без утайки сказал мне, что если бы мы задержались еще на восемь дней, то застали бы Максимилиана уже уехавшим. Сообщалось, что генерал Базен находится в Мехико с примерно двадцатью восью тысячами французских войск; однако вместо того, чтобы покидать Мексику тремя эшелонами, а именно в ноябре 1866 года, марте 1867 года и ноябре 1867 года, как описывалось в письме мистера Сьюарда к мистеру Кэмпбеллу от 25 октября 1866 года, мне, как солдату, казалось, что он эвакуируется целиком в какой-то момент до ноября 1867 года, а не по частям. Лейтенант Кларен телеграфировал Базену в Мехико о нашем прибытии, и тот прислал мне чрезвычайно любезное и настоятельное приглашение подняться в город; однако, поскольку мы были аккредитованы при правительстве Хуареса, завязывание дружественных отношений с существующими властями сочли недипломатичным. Тем временем мы не могли услышать ни слова о Хуаресе и решили поискать его вдоль побережья к северу. Когда в июле 1872 года я был в Версале во Франции и узнал, что генерал Базен находится под арестом за сдачу своей армии и позиций при Меце в 1870 году, я захотел навестить его, чтобы поблагодарить за любезное приглашение в Веракрус в 1866 году. Я поинтересовался у президента Тьера, могу ли я приличия ради нанести визит маршалу. Тот ответил, что это, без сомнения, будет принято очень хорошо, но для формы предложил проконсультироваться с военным министром генералом де Сиссе, что я и сделал, получив незамедлительное согласие. Соответственно, мы с моим адъютантом полковником Оденридом нанесли визит маршалу Базену, который занимал небольшой двухэтажный каменный дом в Версале, за высокой садовой оградой; у входных ворот или дверей этого дома располагалась сторожка с военным караулом. Нас провели в хорошую комнату на втором этаже, где сидел маршал в полупарадной военной форме, с крупной головой, полным лицом, короткой шеей; он явно производил впечатление человека крепкого телосложения. Он не говорил по-английски, но идеально владел испанским. Нам удалось поддержать беседу, в ходе которой я постарался передать свое ощущение его вежливости за столь сердечное приглашение в Мехико и выразить сожаление, что особая возложенная на меня обязанность не позволила мне выполнить его или даже дать вразумительное объяснение в то время. Он отозвался о всей мексиканской затее как о «печальном деле», заметив, что империя неизбежно пала вместе с исходом нашей гражданской войны и что бедняга Максимилиан стал жертвой собственного высокого чувства чести.

Находясь на борту «Сасквеханны» 1 декабря 1866 года, мы получили прокламацию, изданную императором Максимилианом в Орисабе, в которой он, вопреки неизбежному выводу французских войск, заявлял о своем намерении остаться и «пролить последнюю каплю крови в защиту своей дорогой родины». Несомненно, многие солидные люди Мексики, потеряв всякую веру в стабильность туземного правительства, связали себя с тем, что они считали более устойчивым правительством Максимилиана, и Максимилиан, человек чести, в последний момент решил, что не может их бросить; следствием этого стала его смерть.

Не сумев ничего узнать о Хуаресе, мы поднялись на пароходе вверх по побережью до острова Лобос, а затем до Тампико, у которого обнаружили пароход Соединенных Штатов «Пол Джонс», который, имея меньшую осадку, чем «Сасквеханна», провел нас через бар в город, находившийся тогда в руках либеральной партии, признававшей Хуареса своим конституционным президентом; однако о самом Хуаресе и его местонахождении мы не смогли услышать ни слова, поэтому мы продолжили путь на север вдоль побережья и 7 декабря бросили якорь у Бразос-Сантьяго. Сойдя на берег на небольших лодках, мы обнаружили железную дорогу под управлением генерала Дж. Р. Уэста, ныне одного из комиссаров города Вашингтона, который отправил нас в Браунсвилл, штат Техас. По дороге мы встретили генерала Шеридана, возвращавшегося из инспекционной поездки по границе Рио-Гранде. В воскресенье, 9 декабря, мы все были в Матаморосе, в Мексике, где встретились с генералом Эскобедо, одним из верных лейтенантов Хуареса, который изложил нам общий план, согласованный для свержения империи и восстановления республиканского правительства Мексики. Он не просил у нас никакой помощи, кроме займа некоторого количества оружия, боеприпасов, обмундирования и лагерного имущества. Было решено, что мистер Кэмпбелл, как только сможет забрать свой багаж с «Сасквеханны», вернется в Матаморос, а оттуда отправится в Монтеррей, чтобы быть принятым самим Хуаресом в качестве аккредитованного министра Соединенных Штатов в Мексиканской Республике. Между тем погода у побережья стояла штормовая, и у «Сасквеханны» лопнул кант-трос (кабель), так что мы на несколько дней задержались у Бразоса; но в должное время мистер Кэмпбелл забрал свой багаж, и мы снова поднялись на палубу «Сасквеханны», которая развела пары и взяла курс на Новый Орлеан. Мы прибыли в Новый Орлеан 20 декабря, откуда я подробно обо всем доложил генералу Гранту, а 21-го числа получил следующую телеграмму:

ВАШИНГТОН, 21 декабря 1866 г. Генерал-лейтенанту ШЕРМАНУ, Новый Орлеан. Ваша вчерашняя телеграмма представлена Президенту. Вам разрешается следовать в Сент-Луис по мере вашего удобства. Ваши действия при выполнении особых и деликатных обязанностей, возложенных на вас, горячо одобряются Президентом, Кабинетом и этим министерством. ЭДВИН М. СТЕНТОН.

И в тот же день я получил эту телеграмму

ГАВЕСТОН, 21 декабря 1866 г. Генералу ШЕРМАНУ или генералу ШЕРИДАНУ. Буду в Новом Орлеане завтра. Желаю видеть вас обоих по прибытии по делам особой важности. ЛЬЮИС Д. КЭМПБЕЛЛ, министр в Мексике.

Мистер Кэмпбелл прибыл 22-го числа, но не мог рассказать ничего сколько-нибудь важного, кроме того, что он в целом разочарован всей этой затеей и вовсе не нашел Хуареса. Я уверен, что все это движение было затеяно с целью удалить генерала Гранта из Вашингтона под предлогом его известной враждебности к французской оккупации Мексики, поскольку он набирал популярность как кандидат в президенты, и никто не понимал подоплеку и цели лучше, чем мистер Стентон. Сам он в то время не состоял в хороших отношениях с президентом Джонсоном и несколькими своими коллегами по Кабинету. К Рождеству я уже вернулся в Сент-Луис.

К этому времени конфликт между президентом Джонсоном и Конгрессом стал открытым и явным. 2 марта 1867 года Конгресс принял закон, известный как «Закон о преемственности гражданских должностей» (преодолев вето Президента), первый пункт которого, ныне статья 1767 Свода законов, гласит следующее: «Каждое лицо, занимающее любую гражданскую должность, на которую оно было или впоследствии может быть назначено по совету и с согласия Сената и которое получило надлежащую квалификацию для исполнения обязанностей в ней, имеет право занимать такую должность в течение срока, на который оно было назначено, если оно не будет досрочно смещено по совету и с согласия Сената или путем назначения с аналогичного совета и согласия преемника на его место, если иное не предусмотрено настоящим документом».

Генерал Е. Д. Таунсенд в своих «Анекдотах гражданской войны» сжато и точно излагает предварительные обстоятельства, о которых мне необходимо рассказать. Он говорит: «В понедельник утром, 5 августа 1867 года, президент Джонсон предложил мистеру Стентону уйти в отставку с поста военного министра. Согласно закону о преемственности гражданских должностей, мистер Стентон ответил отказом. Неделю спустя Президент отстранил его от должности и назначил генерала Гранта, генерала — главнокомандующего армией, исполнять эти обязанности. Это продолжалось до 13 января 1868 года, когда в соответствии с законом Сенат принял резолюцию, не поддерживающую действия Президента. На следующее утро генерал Грант пришел ко мне в кабинет и передал мне ключ от комнаты министра, сказав: