«Мемуары генерала Уильяма Шермана. Том 1»

В отношении более изысканных и дорогостоящих продуктов питания для больных мы полагались главным образом на агентов Санитарной комиссии. Я не хочу ставить под сомнение ценность этих организаций, снискавших столь громкие аплодисменты во время нашей гражданской войны, ибо никто не может подвергать сомнению мотивы этих благотворительных и щедрых людей; но, будучи честным, я обязан заявить, что Санитарная комиссия должна была ограничить свою деятельность тыловыми госпиталями и никогда не появляться на передовой. По своим настроениям они обычно носили местный характер, стремились обеспечить своих личных друзей и соседей лучшей едой, чем та, что поставлялась правительством, и следствием этого было то, что один полк из состава бригады получал картофель и фрукты, в коих отказывали другому полку, стоявшему поблизости: неизбежным результатом становилась ревность, а в армии все части должны быть равны; здесь не должно быть «лицеприятия, пристрастия или предпочтения». Правительство должно обеспечивать все основные потребности, а в тыловых госпиталях найдутся обильные возможности для проявления всяческого милосердия и щедрости. Во время войны я несколько раз навлекал на себя немилость агентов Санитарной комиссии, поскольку запрещал им появляться на передовой, если они не соглашались распределять свои запасы поровну между всеми, невзирая на то, какие именно лица их пожертвовали.

Больные, раненые и убитые военнослужащие являются предметом величайшей заботы и создают огромный объем работы для здоровых людей. Каждый полк в активной кампании должен иметь врача и двух помощников, находящихся всегда под рукой, а в каждой бригаде и дивизии должен состоять опытный хирург в качестве медицинского директора. Подавляющее большинство раненых и больных должно получать лечение у полкового врача на месте, под наблюдением полковника. В бригадный или дивизионный госпиталь следует отправлять как можно меньше людей, поскольку бойцы всегда получают лучший уход в своем собственном полку, нежели среди чужих людей, и, как правило, выздоровление там надежнее; но когда люди получают тяжелые ранения или заболевают надолго, чем раньше они отправятся глубоко в тыл, тем лучше для всех. Палатка или укрытие под деревом служат лучшим госпиталем, чем дом, чьи стены впитывают зловонные и ядовитые испарения, а затем возвращают их в атмосферу. У людей, привыкших к открытому воздуху и питающихся самой простой пищей, ранения кажутся менее болезненными и сопряжены с меньшей опасностью для жизни, чем у обычных солдат в казармах.

Ранения, которые в 1861 году отправили бы человека в госпиталь на месяцы, в 1865- массoво рассматривались как пустые царапины, скорее вызывающие шутки, нежели печаль. На новобранцев вид крови и смерти всегда производит тошнотворное впечатление, но вскоре люди привыкают к этому, и мне доводилось слышать, как они восклицали при виде погибшего товарища, уносимого в тыл: «Ну вот, Билл протянул ноги к маргариткам». Разумеется, во время перестрелки или боя вооруженные люди никогда не должны покидать свои ряды ради помощи павшему или раненому товарищу — об этом заранее должен позаботиться полковник, который обязан назначить музыкантов или ротных поваров санитарами, привязав им на руку белую повязку для обозначения их обязанностей. Раненый должен сам (если он в состоянии) направиться к находящемуся поблизости врагу или, если ему требуется помощь, получить ее от одного из санитаров, а не от товарища. Удивительно, как быстро солдаты привыкают к этим простым правилам. В крупных сражениях эти вопросы требуют более пристального внимания, и тогда становится обязанностью дивизионного генерала проследить за тем, чтобы для раненых были подготовлены надлежащие носилки и полевые госпитали, а для убитых выкопаны траншеи. Нельзя допускать реального пренебрежения к мертвым, поскольку это дурно влияет на живых; ведь каждый солдат ценит себя и товарища столь же высоко, как если бы он жил в хорошем доме у себя на родине.

Полковой капеллан (если таковой имеется) обычно сопровождает похороны из госпиталя, должен вести записи и сообщать подробности командиру роты и семье на родине. Разумеется, обычно невозможно пометить могилу именами, датами и т. д., и в результате количество «неизвестных» на наших национальных кладбищах составляет примерно половину от всех погибших.

Очень немногие из сражений, в которых я участвовал, велись так, как описывается в европейских учебниках, а именно — огромными массами, в идеальном порядке, с маневрированием корпусами, дивизиями и бригадами. Мы, как правило, действовали в лесистой местности, и хотя наши линии развертывались согласно тактике, солдаты чаще всего сражались в сильных стрелковых цепях, используя особенности рельефа и любое укрытие. Обычно мы выступали в роли нападающей стороны, и в лесистой и пересеченной местности «обороняющиеся» имели перед нами явное преимущество, ибо они всегда были готовы, имели укрытия и отлично знали местность непосредственно перед собой; тогда как мы, нападающие, были вынуждены пробираться на ощупь по незнакомой местности и обычно натыкались на расчищенное поле или подготовленные завалы, которые удерживали нас какое-то время под плотным и губительным огнем. Противостоящие линии в сомкнутом строю редко сходились в рукопашную, но когда линии все же смешивались — как при Пич-Три-Крик и Атланте, — солдаты сражались индивидуально в любом возможном стиле, чаще пуская в ход приклады мушкетов, нежели штыки, а в некоторых случаях бойцы сцеплялись подобно борцам и валились на землю вместе. Европейцы часто критиковали нашу войну за то, что мы не всегда извлекали полную выгоду из победы; истинная же причина заключалась в том, что леса обычно служили маскировкой, и мы зачастую не осознавали тот факт, что враг отступил, до тех пор пока он не оказывался уже за милями от нас и вновь не закреплялся в окопах, оставляя лишь стрелковую цепь для прикрытия маневра с целью последующего отхода на новую позицию.

Наша война велась с дульнозарезными ружьями. Ближе к её концу у меня была одна бригада (Уолкотта), вооруженная казнозарядными винтовками Спенсера; кавалерия в основном имела казнозарядные карабины Спенсера и Шарпа, причем оба типа оружия были хорошими.

Единственное изменение, которое казнозарядное оружие, вероятно, внесет в военное искусство и практику, будет заключаться в увеличении объема расходуемых и, следовательно, перевозимых с собой боеприпасов; в еще большем «разреживании» боевых порядков при атаке и в сведении сражений к коротким, быстрым и решительным столкновениям. Это ни в малейшей степени не затрагивает общую стратегию или необходимость идеальной организации, строевой подготовки и дисциплины. Роты и батальоны станут более рассредоточенными, а солдаты — менее доступными для непосредственного контроля со стороны своих офицеров, и поэтому более высокий уровень интеллекта и мужества каждого отдельного солдата станет элементом силы.

Когда полк развертывается в цепь стрелков и пересекает открытое поле или лес под сильным огнем, если каждый человек перебегает от дерева к дереву или от пня к пню и при этом сохраняет хорошее общее выравнивание, это придает большую уверенность самим людям, так как они постоянно смотрят направо и налево и наблюдают за своими товарищами; но когда некоторые отстают, слишком сильно или слишком долго задерживаются у удобного бревна, это часто останавливает цепь и сводит на нет всю задачу. Следовательно, чем больше мы совершенствуем огнестрельное оружие, тем острее будет потребность в хорошей организации, высокой дисциплине и сообразительности каждого отдельного солдата и офицера. Существует, конечно, такое понятие, как личное мужество, которое имеет ценность на войне, но привычка к опасности, боевой опыт и сопутствующие ему тяготы, а также личная привычка — не менее ценные качества, и именно с такими качествами нам обычно приходится иметь дело на войне. Все люди естественным образом страшатся боли и опасности и идут на риск лишь из каких-то высших побуждений или по привычке; так что истинное мужество я определил бы скорее как полное осознание масштаба опасности и внутреннюю готовность подвергнуть себя ей, нежели как ту невосприимчивость к опасности, о которой я слышал гораздо больше, чем видел сам. Самые храбрые люди обычно не осознают наличия у себя этого качества; поэтому, когда кто-то слишком открыто заявляет о нем словами или поведением, есть повод относиться к этому с недоверием. Я хотел бы дополнительно проиллюстрировать свою мысль, описав человека истинного мужества как того, кто полностью сохраняет все свои способности и чувства при реальном появлении серьезной опасности.

Современные войны существенно не изменили относительное значение или пропорции различных родов войск: пехоты, артиллерии, кавалерии и инженерных войск. Если что-то и изменилось, так это возросшее значение пехоты. Опасность попыток кавалерии атаковать пехоту, вооруженную казнозарядными винтовками, была наглядно продемонстрирована при Седане и очень часто — у нас. Настолько маловероятным это стало, что мы исключили пехотное каре из наших недавних уставов. Тем не менее кавалерия против кавалерии, а также как вспомогательное средство для пехоты всегда будет представлять ценность, в то время как все крупные войны, как и прежде, будут зависеть главным образом от пехоты. Артиллерия более ценна с новыми и неопытными войсками, чем с ветеранами. На ранних этапах войны полевые орудия часто составляли пропорцию в шесть орудий на тысячу человек; но ближе к концу войны одно орудие или самое большее два на тысячу человек считалось достаточным. Осады, подобные тем, что характеризовали войны прошлого века, происходят слишком медленно для нынешнего периода развития мира, и пруссаки недавно почти полностью их игнорировали, прорвавшись во Францию между крепостями и оставив превосходящие силы «в наблюдении» для слежки за гарнизоном и принятия его капитуляции, когда более крупные события войны впереди делали дальнейшее сопротивление бесполезным; но земляные форты и особенно полевые укрепления отныне будут играть важную роль на войне, поскольку они позволяют меньшим силам сдерживать превосходящие силы в течение некоторого времени, а время — важнейший элемент в любых войнах. Постулатом профессора Маэна было утверждение, что лопата на войне так же полезна, как и мушкет, и к этому я добавлю топор. Привычка окапываться определенно имеет свойство делать новые войска робкими. Когда линия боевых порядков однажды прикрыта хорошим бруствером, созданным инженерами или трудом самих людей, требуется определенное усилие, чтобы заставить их покинуть его перед лицом опасности; но когда противник окопался, становится абсолютно необходимым разрешить каждой бригаде и дивизии непосредственно противостоящих войск возвести соответствующий окоп для собственной защиты на случай внезапной вылазки. Мы неизменно делали это во всех наших недавних кампаниях, и это не имело дурных последствий, хотя иногда наши войска действовали немного медленно, покидая свои хорошо защищенные рубежи для атаки на противника на позиции или при отходе. Даже наши стрелки имели привычку скатывать бревна вместе или делать люнет из жердей с землей спереди, чтобы прикрыть свои тела; и хотя это выдавало их позицию, я не могу сказать, что это давало плохие результаты, так что, как правило, это вполне можно доверить самим людям: в «обороне» нет никаких сомнений в целесообразности укрепления; но в наступающей армии генералу следует внимательно следить за тем, чтобы его люди не упускали возможность отказаться от своих предварительных укреплений и действовать решительно в «наступлении» при любой выпавшей возможности.

Я много раз подкрадывался к стрелковой цепи, чтобы воспользоваться укрытием «маленького форта» пикетов для более внимательного наблюдения за каким-либо ожидаемым результатом; и всегда непринужденно беседовал с солдатами, и был поражен тем, как хорошо они понимали общую цель и как точно были осведомлены о положении дел за миры от их конкретного корпуса. Солдат очень быстро улавливает общую направленность и цель кампании и всегда чувствует, когда ими хорошо командуют или о них хорошо заботятся. Убедившись в этом факте и в том, что они добиваются прогресса, они с радостью переносят любые объемы труда и лишений.

В лагере, и особенно в присутствии активного противника, поддерживать дисциплину гораздо легче, чем в казармах в мирное время. Преступления и нарушения дисциплины происходят гораздо реже, а необходимость в военно-полевых судах — куда реже. Капитан обычно может наложить все необходимые наказания, и полковник должен делать это всегда. Суд штабных офицеров — лучшая форма для военного времени, а именно: один из штабных офицеров — подполковник или майор — может изучить дело и вынести свой вердикт, а полковник должен привести его в исполнение. Разумеется, существуют предусмотренные законом преступления, которые требуют общего военно-полевого суда, и они должны назначаться командиром дивизии или корпуса; однако присутствие одного из наших штатных гражданских судей-адвокатов в полевой армии было бы первоклассным бедствием, ибо технические суды всегда творят зло. Слишком большое количество военно-полевых судов в любом соединении свидетельствует о плохой дисциплине и неэффективности офицеров.

Для быстрой передачи приказов в армии, занимающей обширное пространство земли, магнитный телеграф подходит лучше всего, хотя обычно бумага и карандаш с хорошими конными ординарцами служат любой цели. Я мало верю в сигнальную службу с помощью флагов и факелов, хотя мы всегда пользовались ею; потому что почти неизменно, когда они были нужнее всего, обзор преграждался стоящими на пути деревьями либо туманами и дымкой. В моем опыте был один памятный случай, когда сигнальные флаги передали сообщение жизненной важности над головами армии Хууда, которая вклинилась между мной и Алгатоной и перерезала телеграфные провода, как описано в главе XIX; однако ценность магнитного телеграфа на войне невозможно преувеличить, что было продемонстрировано идеальным согласованием действий между армиями в Виргинии и Джорджии в течение 1864 года. Едва ли проходил хотя бы день, чтобы генералу Гранту не было точно известно положение дел у меня, находившегося более чем в полутора тысячах миль по линии проводов. Так и на поле боя тонкий изолированный провод можно протянуть по импровизированным колышкам или от дерева к дереву на шесть и более миль за пару часов, и я видел операторов столь искусных, что, разрезая провод, они могли принимать сообщение языком с удаленной станции. Разумеется, обычные коммерческие провода вдоль железных дорог образуют стандартные телеграфные линии для армии, и они легко восстанавливаются и продлеваются по мере продвижения армии, но у каждой армии и каждого крыла должна быть небольшая группа квалифицированных людей для прокладки полевого провода и его сбора по окончании. Это гораздо лучше сигнальных флагов и факелов. Наши коммерческие телеграфные линии всегда обеспечат для войны достаточное количество опытных операторов.

Значение железных дорог на войне также полностью признается, и даже в не меньшей, если не в большей степени, чем в мирное время. Атлантская кампания была бы просто невозможна без использования железных дорог от Луисвилла до Нашвилла — сто восемьдесят пять миль, от Нашвилла до Чаттануги — сто пятьдесят одна миля, и от Чаттануги до Атланты — сто тридцать семь миль. Каждая миля этого «однопутного пути» была столь уязвима, что один человек мог за минуту сломать или сдвинуть рельс, однако наши поезда обычно возили с собой инструменты и средства для ремонта такого повреждения. Тем не менее нам приходилось содержать сильные караулы и гарнизоны у каждого важного моста или эстакады — разрушение которых потребовало бы времени на восстановление. Для охраны моста обычно хватало одного или двух бревенчатых блокгаузов в два этажа, с артиллерийским орудием и небольшим пехотным караулом. Вокруг блокгауза было устроено небольшое заграждение из бруствера и рва, а крыша была сделана пуленепробиваемой благодаря насыпанной сверху земле. Добраться до этих пунктов обычно можно было лишь стремительным налетом вражеской кавалерии, и многие из этих блокгаузов успешно отражали серьезные атаки как кавалерии, так и артиллерии. Единственным блокгаузом, который был реально захвачен на основном направлении, оказался тот самый, что описан близ Алгатоны. Наши поезда от Нашвилла вперед ходили по военным правилам и двигались со скоростью около десяти миль в час составами по четыре поезда из десяти вагонов в каждом. Четыре такие группы поездов ежедневно составляли сто шестьдесят вагонов по десять тонн каждый, перевозя шестнадцать тонн, что превышало абсолютную необходимость армии и учитывало обычные и неизбежные аварии. Но, как я уже отмечал, та единственная ветка железной дороги длиной в четыреста семьдесят три сто миль снабжала армию численностью в сто тысяч человек и тридцать пять тысяч животных в течение ста девяноста шести дней, а именно с 1 мая по 12 ноября 1864 года. Доставлять регулярно такое количество продовольствия и фуража обычными фургонами потребовало бы тридцати шести тысяч восьмисот фургонов с шестью мулами в каждом, при условии, что каждый фургон перевозил бы по две миле на двадцать миль каждый день, что было просто невозможно на дорогах, существовавших тогда в том регионе страны. Поэтому я повторяю, что Атлантская кампания была невозможна без этих железных дорог; и лишь потому, что у нас были люди и средства для их содержания и защиты в дополнение к тому, что требовалось для разгрома противника. Обычно пассажирский вагон перевозит пятьдесят человек с их необходимым багажом. Товарные вагоны и даже платформы вполне подходят для этой цели, но в них всегда должны быть грубые дощатые сиденья. Для больных и раненых обычно использовались товарные вагоны, заполненные соломой или ветками. Лично я видел практическую работу железных дорог мало, так как возвращался назад лишь однажды, до Ресаки; но я получал ежедневные доклады от ответственного инженера, и офицеры, прибывавшие с тыла, часто объясняли мне всё происходящее, описывая разбитые поезда на всем пути от Нашвилла до Атланты. Я убежден, что риск для жизни инженеров и рабочих на той железной дороге полностью равнялся риску на линии стрелков, требовал столь же высокого мужества и был абсолютно сопоставим по важности. И все же я сомневаюсь, есть ли необходимость в мирное время организовывать корпус специально для работы на военных железных дорогах во время войны, поскольку в мирное время эти же люди приобретают весь необходимый опыт, обладают всей смелостью и храбростью солдат и нуждаются лишь в периодической защите и помощи со стороны необходимого поездного конвоя, который может состоять из отпускников, едущих туда и обратно, или из команд, выделяемых из местных тыловых гарнизонов.

Что касается переброски крупных армий по железной дороге с одного театра военных действий на другой через тыл — примерами тому служат переброска Одиннадцатого и Двенадцатого корпусов генерала Хукера численностью двадцать три тысячи человек с Востока в Чаттанугу на расстояние один тысяча сто девяносто две мили за семь дней осенью 1863 года и переброска Армии Огайо под командованием генерала Скофилда численностью пятнадцать тысяч человек из долины Теннесси в Вашингтон на расстояние одна тысяча четыреста миль за одиннадцать дней по пути в Северную Каролину в январе 1865 года, — то это лучшие примеры, о которых мне что-либо известно, и ссылка на них содержится в отчете военного министра господина Стэнтона от 22 ноября 1865 года.

Инженерные войска, приданные армии, обычно задействуются в руководстве строительством фортов или полевых укреплений более постоянного характера, чем линии, требующиеся войскам в движении, а также в ремонте дорог и наведении мостов. У меня было несколько полков такого рода, которые оказались чрезвычайно полезными, но, как правило, мы использовали пехоту или привлекали группы бывших рабов, которые работали на окопах ночью, пока солдаты спали, а те, в свою очередь, отдыхали днем. Обычно ремонт железной дороги и ее мостов поручался наемным рабочим, подобным английским землекопам, под руководством полковника У. У. Райта, железнодорожного инженера, состоявшего в то время на военной службе, и на его успешные труды неоднократно ссылались в официальных отчетах кампании.

Для форсирования рек каждый армейский корпус имел понтонный парк с отрядом саперов, и по прибытии к реке головная пехотная дивизия получала задачу по его наведению. Как правило, один понтонный парк мог обеспечить девятьсот футов моста, чего было достаточно; но когда реки оказывались очень широкими, два таких парка объединялись либо одиночный парк дополнялся балочным мостом или мостами на ряжевых опорах из леса, найденного на месте. Понтоны общего назначения представляли собой каркасные фермы на шарнирах, позволявших складывать их так, чтобы они образовывали кузов фургона. В этом же фургоне перевозились хлопчатобумажный брезентовый чехол, якорь с цепями и надлежащая доля прогонов, настилочных щитов и увязок. Все войска очень хорошо ознакомились с их устройством и применением, и нас редко задерживали из-за реки, какой бы широкой она ни была. Недавно я видел в Олдершоте (Англия) очень укомплектованный понтонный парк; лодки были обшиты деревом и войлоком и сделаны очень легкими; но я думаю, что они были более подвержены износу и повреждениям при грубом обращении, чем наши менее дорогие и более прочные лодки. В целом я бы предпочел каркасную ферму с брезентовым чехлом любому другому типу понтонов из всех, что мне доводилось видеть.

Что касается охранения, пикетов и секретов, я сомневаюсь, что во время нашей войны или в каких-либо современных войнах в Европе были сделаны какие-то открытия или улучшения. Эти меры предосторожности варьируются в зависимости от характера местности и положения каждой армии. При наступлении или отступлении в боевом порядке обычная цепь стрелков образует линию пикетов и может иметь «резервы», однако главным резервом обычно служит основная боевая линия; и в этой связи я отмечу, что недавнее нововведение, введенное в новые пехотные уставы генералом Аптоном, является превосходным, поскольку согласно ему каждый развернутый полк, бригада и дивизия выдвигают вперед в качестве «стрелков» по одному человеку из каждой четверки для прикрытия своего собственного фронта, и их можно в любой момент отозвать или подкрепить по сигналу горна.

Для фланговых и арьергардных застав следует выделять одну или несколько рот под командованием собственных офицеров, а не формировать охранение путем откомандирования людей из разных рот.

Для полковых или лагерных караулов детализацию личного состава следует производить согласно существующим армейским регламентам; и все караулы должны расставляться рано вечером, чтобы дать каждому часовому или дозорному возможность изучить свою местность до наступления полной темноты.

То же самое касается и штаба. Чем теснее он соприкасается с войсками, тем более полезным и ценным он становится. Практически полное отделение штаба от линейных частей, существующее ныне у нас и практиковавшееся прежде французами, оказалось пагубным, а те огромные свиты штабных офицеров, с которыми некоторые из наших ранних генералов начинали войну, выглядели просто нелепо. Я вообще не верю в начальника штаба, и любого генерала, командующего армией, корпусом или дивизией, у которого есть штабной офицер, заявляющий, что он знает больше своего начальника, остается только пожалеть. В каждом полку должны быть компетентный адъютант, квартирмейстер и интендант, а также два или три медицинских работника. У каждого командира бригады должен быть такой же штаб с добавлением пары молодых адъютантов, обычно выбираемых из субалтерн-офицеров бригады, которые должны быть хорошими наездниками и достаточно сообразительными, чтобы передавать и разъяснять приказы своего генерала.

Тот же штаб подойдет и для дивизии. Генерал, командующий отдельной армией и армейским корпусом, должен иметь такую же профессиональную поддержку, дополненную двумя или более хорошими инженерами, а его генерал-адъютант должен выполнять все функции, обычно приписываемые начальнику штаба, а именно: обладать способностью понимать масштаб операций и отдавать в устной и письменной форме все приказы и распоряжения, необходимые для реализации замыслов своего генерала, а также вести отчетность и хроники событий для информации вышестоящей инстанции и для истории. Громоздкий штаб подразумевает разделение ответственности, медлительность действий и нерешительность, тогда как небольшой штаб означает активность и концентрацию цели. Малочисленность штаба генерала Гранта на протяжении всей гражданской войны служит лучшим образцом для подражания в будущем. То же самое касается палаток, офицерской мебели и т. д. Настоящая война требует отказа от всего этого, и боеспособность и подвижность армии находятся в точном обратном отношении к ее обозу. Палатки следует исключить полностью, за исключением одной на полк под канцелярию и нескольких для дивизионного госпиталя. Офицеры должны довольствоваться тентом, сооружая шесты и укрытие из ветвей. Палатка шелтер-тент, переносимая самим солдатом, является более чем достаточной. Офицерам никогда не следует искать дома, а разделять условия своих подчиненных.

В недавнем послании (от 18 июля 1874 года) французскому Собранию маршал Мак-Магон, президент Французской Республики, представил законопроект вместе с отчетом, подготовленным советом французских генералов по «армейскому управлению», который полон информации и применим к нам в той же мере, что и к французам. Я цитирую его с самого начала: «Несчастья кампании 1870 года продемонстрировали неполноценность нашей системы... Существовали две отдельные организации с параллельными функциями — "генерал", больше занятый определением направления для своих войск, нежели заботой об их материальных нуждах, которые он рассматривал как особую прерогативу штаба, и "интендант" (штаб), часто действовавший наугад, бравший на свои плечи сокрушительный груз функций и обязанностей, изнурявший себя бесполезными усилиями и стремившийся обеспечить неадекватное обслуживание к разочарованию всех окружающих. Это разделение администрации и командования, это сосуществование двух воль, каждая из которых независима от другой, что парализовало обе и аннулировало дуализм, было осуждено». Совет постановил «искоренить» эту ошибку в новой военной системе. Далее в отчете подробно обсуждаются положения «нового закона», который описывается как радикальное изменение по сравнению со старым законом на ту же тему. Признавая за военным министром в Париже общее руководство и контроль над всем военным ведомством в первую очередь, особенно в отношении ежегодных смет или бюджета и крупных баз снабжения, он распределяет между командирами армейских корпусов в мирное время и между всеми командующими армиями в целом в военное время абсолютное командование деньгами, продовольствием и имуществом вместе с необходимыми штабными офицерами для их получения, выдачи и учета. Я цитирую далее: «Цель этого закона — предоставить командиру войск всю ту свободу действий, которой требует обстановка. Он имеет полномочия даже выходить за рамки регламентов в условиях чрезвычайных ситуаций и насущной необходимости. Экстраординарные меры, которые он может предпринять в этих случаях, могут потребовать их исполнения без промедления. У штабного офицера есть только одна обязанность перед подчинением, и она заключается в том, чтобы представить свои замечания генералу и запросить его письменные приказы».

С этой формальностью его ответственность прекращается, и ответственность за экстраординарный поступок ложится исключительно на генерала, отдавшего приказ. Офицеры и агенты, ведающие снабжением, подчиняются командующему войсками генералу, то есть они обязаны как в военное, так и в мирное время подчиняться с единственной вышеупомянутой оговоркой — предварительно высказать свои замечания и заручиться письменным приказом генерала.

У нас сегодня закон и правила таковы, что, какова бы ни была чрезвычайная ситуация, командующий генерал в Техасе, Нью-Мексико и на отдаленных рубежах не может получить со складов пистолетный патрон или любые артиллерийские запасы без предварительного получения приказа военного министра в Вашингтоне. Командующий генерал — хотя ему доверены жизни его солдат и безопасность границы, находящейся в состоянии хронической войны — не может прикасаться к артиллерийским припасам или имуществу и не имеет права ими распоряжаться, и таково требование закона! Каждый офицер старой армии помнит, как в 1861 году мы были связаны по рукам и ногам старыми синими армейскими правилами, которые нас опутывали, и чтобы сделать что-то решительное и необходимое, нам приходилось рвать все это в клочья — разрубать чиновничьи путы, как это называлось, что было опасно для армии, поскольку вело к презрению к закону и власти; но война обрушилась на нас, и непреодолимая нужда превосходит любые законы.

Этот французский отчет вполне заслуживает изучения офицерами нашей армии всех рангов и категорий, и я лишь вскользь упомяну еще одну его часть, где обсуждается вопрос военной переписки: должен ли штабной офицер вести переписку напрямую со своим начальником в Париже, представляя своему генералу копии, или же от него требуется вести переписку через своего генерала, чтобы последний мог оперативно пересылать сообщение с приложением собственных замечаний и мнений. Последнее объявлено советом единственным безопасным правилом, поскольку «генерал никогда не должен оставаться в неведении относительно всего происходящего, что касается его подчиненных».

В этой стране, как и во Франции, Конгресс контролирует важнейшие вопросы войны и мира, издает все законы по созданию и управлению армиями и голосует за выделение необходимых припасов, оставляя за Президентом исполнение и применение этих законов, в особенности более сложную задачу по ограничению расходов государственных средств рамками ежегодных ассигнований. Исполнительная власть далее подразделяется на семь крупных департаментов, и военному министру вверяется общее руководство военным ведомством, а его полномочия разделяются на десять четких и обособленных бюро.

Начальники этих бюро находятся в непосредственном подчинении у военного министра, который через них фактически командует армией «из своего кабинета», но не может делать этого «в полевых условиях» — что является абсурдом с точки зрения военного, если не гражданского права.

Подчиненные этих штабных управлений и департаментов отбираются и выбираются из самой армии или прибывают прямо из Вест-Пойнта и слишком часто возомнивших о себе как об элите, созданной из более благородной глины, чем рядовой солдат. Таким образом, они все больше отделяются от своих товарищей по линейной службе и со временем доходят до состояния того старого артиллерийского офицера, который считал, что армия была бы прекрасным местом для джентльмена, если бы не чертовы солдаты; или, что еще лучше, до умозаключения молодого лорда в «Генрихе IV», который говорил Гарри Перси (Хотспуру), что «если бы не эти мерзкие пушки, он и сам стал бы солдатом». Все это в корне неверно; абсолютно противоречит нашей демократической форме правления и всеобщему опыту; и теперь, когда французы, у которых мы скопировали эту систему, полностью ее «искоренили», я надеюсь, что наш Конгресс последует их примеру. Я признаю во всей полноте силу максимы о том, что гражданское право должно быть выше военного в мирное время; что армия должна во все времена находиться под прямым контролем Конгресса; и я утверждаю, что с момента образования нашего правительства и по сей день Регулярная Армия подавала высочайший пример повиновения закону и власти; но именно по той причине, что наша армия сравнительно так мала, я считаю, что она должна быть наилучшей из возможных, организованной и управляемой на истинных военных принципах, и что в мирное время мы должны сохранять «привычки и обычаи войны», чтобы, когда война все же придет, нам снова не пришлось терпеть позор, путаницу и беспорядок 1861 года.

Командующие дивизиями, департаментами и гарнизонами должны обладать самыми широкими полномочиями не только для командования своими войсками, но и всеми предназначенными для их использования припасами, а также необходимыми для управления ими штабными офицерами в пределах зоны их командования; и тогда с них можно было бы спрашивать по всей строжайшей ответственности. Президент и военный министр могут командовать армией через этих генералов ничуть не хуже, чем через подчиненных штабных офицеров. Разумеется, министр, как и сейчас, распределял бы средства в соответствии с законами об ассигнованиях и оставлял за собой абсолютный контроль и надзор над крупными арсеналами и базами снабжения. Ошибка кроется в самом законе или в его судебном толковании, и никакой свод армейских уставов не сможет разрешить эту задачу, пока Конгресс, подобно французскому Законодательному корпусу, полностью не уничтожит и не «искоренит» старый закон и систему, выросшую под его прикрытием.

Рассказывают, что последними словами Наполеона были: «Tête d'armée!» Несомненно, когда тень смерти затуманила его память, последней мыслью, прозвучавшей вслух, было воспоминание о каком-то событии, когда он руководил важной «головой колонны». Я полагаю, что каждый генерал, водивший армии в бой, может припомнить по собственному опыту остроту мысли в какой-то подобный момент, когда одним приказом он ставил точку в сложном боевом эпизоде; но ко мне возвращается иная мысль, достойная упоминания и способная поддержать тех, кто пойдет за нами в нашей профессии. Я никогда не видел тыла сражающейся армии без опасения, что на фронте произошло какое-то бедствие: видимый беспорядок, разбитые фургоны, покалеченные лошади, валяющиеся повсюду мертвые и раненые, снующие туда-сюда отряды в кажущемся беспорядке и всеобщее предчувствие чего-то ужасного, что должно произойти; однако все эти признаки уменьшались по мере моего приближения к фронту, и там контраст был полным — безупречный порядок, люди и лошади, полные уверенности, причем обычным делом было всеобщее веселье, смех и одобрительные возгласы. Хотя артиллерия могла вести огонь, трещали ружья, а вражеские снаряды падали близко, там царило всеобщее чувство силы и безопасности, составлявшее разительный контраст с кровавыми знаками, быстро скатывавшимися в тыл; поэтому ради комфорта и безопасности я определенно предпочту находиться на передовой, а не в тылу боевой линии. Точно так же и на марше голова колонны движется неуклонно, в то время как тыл попеременно то останавливается, то бросается вперед, чтобы сократить разрыв; и всякого рода слухи, особенно самые худшие, доплывают назад в тыл. Старые войска неизменно считают за особую привилегию находиться впереди — в «голове колонны» — поскольку опыт научил их, что это самое легкое и комфортное место, а опасность лишь добавляет остроты и стимула этому факту.

Самая тяжелая задача на войне — лежать в поддержке какой-либо позиции или батареи под огнем без права отвечать на него; или охранять оставленный в тылу обоз в пределах слышимости, но вне опасности; или заботиться о раненых и убитых какого-нибудь корпуса, который слишком занят впереди, чтобы заботиться о собственных людях.

Находиться во главе сильной колонны войск, выполняя задачу, требующую работы ума, — высшее наслаждение войны, суровое и страшное, но оставляющее в уме и памяти самый глубокий след; обнаружить слабое место в неприятельской линии; стремительно прорваться через него и тем самым привести к победе; или обнаружить какой-то ключевой пункт и упорно удерживать его; либо совершить какое-то иное отдельное действие, которое впоследствии признается истинной причиной успеха. Все это становится тем, что никогда не забывается. Другие великие трудности, испытываемые каждым генералом, заключаются в том, чтобы верно оценить тысячу и одно сообщение, поступающее к нему посреди боя; сохранить ясную и четкую цель в каждый момент времени и заставить все усилия сходиться к этой конечной точке.

Чтобы справляться с этим, он должен досконально знать численность и качество каждого подразделения собственной армии, а также армии противника, и находиться там, где он может лично все видеть и наблюдать своими глазами, судя собственным умом. Ни один человек не может должным образом командовать армией из тыла, он должен быть «на ее передовой»; и когда выделяется отряд, его командиру следует разъяснить поставленную цель и предоставить ему как можно больше свободы для ее выполнения собственным способом; а когда армия разделена на несколько частей, старший начальник всегда должен находиться при той из них, которую он считает наиболее важной. Некоторые люди полагают, что современными армиями можно управлять так, будто генерал сидит в кабинете и играет на своих различных колоннах, как на клавишах пианино; это страшное заблуждение. Руководящий разум должен находиться в самом авангарде армии — его должны видеть там, и воздействие его мысли и личной энергии должен ощущать каждый офицер и солдат, находящийся в строю, чтобы обеспечить наилучшие результаты. Любая попытка сделать войну легкой и безопасной приведет к унижению и катастрофе.

Наконец, с армией по возможности следует поддерживать почтовую связь, чтобы офицеры и солдаты могли получать и отправлять письма своим друзьям, поддерживая тем самым то влияние родного очага, которое оказывает бесконечную помощь дисциплине. Военные корреспонденты при армии, как правило, вредны. Они являются мирскими сплетниками, подбирают и пересказывают армейские слухи и постепенно прибиваются к штабу какого-нибудь генерала, которому проще сделать себе репутацию дома, чем в собственном корпусе или дивизии. У них также возникает соблазн предсказывать события и излагать факты, которые своевременно раскрывают противнику замысел, позволяя тому подготовиться. К тому же они всегда обязаны видеть факты сквозь призму партийных или политических пристрастий своих покровителей, втягивая тем временем армейских офицеров в злободневные политические споры, которые всегда пагубны и неправильны. И тем не менее общество в целом настолько жаждет новостей с войны, что сомнительно, сможет ли хоть один командующий армией исключить всех репортеров, не вызвав против себя бурю негодования, способную поставить под угрозу его собственную безопасность. Время и умеренность должны принести справедливое решение этой современной проблемы.

ГЛАВА XXVI.

ПОСЛЕ ВОЙНЫ

На предшествующих страницах я попытался описать те общественные события, в которых я был участником или зрителем до и во время гражданской войны 1861–1865 годов, и теперь мне остается лишь коснуться аналогичных вопросов общего характера, последовавших за гражданской войной. Спустя несколько дней после грандиозного смотра 24 мая 1865 года я попрощался с армией в Вашингтоне и вместе с семьей отправился в Чикаго на ярмарку, проводимую в интересах семей солдат, обнищавших из-за войны. Я оставался там около двух недель; 22 июня был в Саут-Бенде (штат Индиана), где учились двое моих детей, а 24-го числа прибыл в свое родное место — Ланкастер (штат Огайо). 4 июля я посетил в Луисвилле (штат Кентукки) Четырнадцатый, Пятнадцатый, Шестнадцатый и Семнадцатый армейские корпусы, которые прибыли из Вашингтона под командованием генерала Джона А. Логана для «демобилизации» или «получения дальнейших приказаний». Затем я ненадолго навестил генерала Джорджа Х. Томаса в Нэшвилле и вернулся в Ланкастер, где оставался с семьей до получения Генерального приказа № 118 от 27 июня 1865 года, который разделял всю территорию Соединенных Штатов на девятнадцать департаментов и пять военных округов, вторым из которых был военный округ «Миссисипи», впоследствии переименованный в «Миссури», под командованием генерал-майора У. Т. Шермана со штаб-квартирой в Сент-Луисе, охватывающий департаменты Огайо, Миссури и Арканзас.

Это территориальное командование включало в себя штаты к северу от реки Огайо, а также штаты и территории к северу от Техаса вплоть до Скалистых гор на западе, включая Монтану, Юту и Нью-Мексико, однако часть к востоку от Миссисипи вскоре была передана в другой округ. Командирами департаментов были генерал Э. О. К. Орд в Детройте, генерал Джон Поуп в Форт-Ливенворте и генерал Дж. Дж. Рейнольдс в Литтл-Роке, но их состав также вскоре претерпел изменения. Я немедленно принял командование и приказал перевести свой штаб и штаб-квартиру из Вашингтона в Сент-Луис (штат Миссури), прибыв туда лично 16 июля.

Мои мысли и чувства сразу же обратились к строительству великой Тихоокеанской железной дороги, которая была учреждена Конгрессом в разгар войны и в то время уже строилась. Я связался с лицами, участвовавшими в этой работе, навестил их лично и заверил, что окажу им всю возможную помощь и поддержку. Доктор Дюран, ведущий деятель компании «Юнион Пасифик», показался мне человеком страстной натуры, с огромными способностями и энергией, энтузиастом своего дела, полным решимости проложить дорогу от Омахи до Сан-Франциско. У него был способный штат помощников, занимавшихся сбором материалов, заключением контрактов на шпалы, земляными работами и т. д., и я присутствовал на праздновании завершения строительства первого участка протяженностью в шестнадцать с половиной миль от Омахи до Папилльона. Когда ораторы столь уверенно рассуждали о намерении проложить две тысячи миль железной дороги через равнины, горы и пустыню, лишенные леса, без населения, но зато подвергавшиеся набегам дерзких и кровожадных сиу и шайеннов, которые почти успешно бросали вызов нашей мощи на протяжении полувека, я был склонен воспринимать это шутливо, поскольку не мог не вспомнить наш калифорнийский опыт 1855–1856 годов, когда мы праздновали завершение строительства двадцати двух с половиной миль той же дороги к востоку от Сакраменто; по каковой причине Эдвард Бейкер потряс нас своим несравненным красноречием, рисуя те славные плоды, которые принесет соединение Западного побережья с Востоком железными узами. Тогда Бейкер с воображением поэта узрел видение великого будущего, но не ту пропасть, которой суждено было тем временем поглотить полмиллиона лучших и ярчайших молодых людей нашей страны, и не то, что он сам станет одной из первых жертв далеко на берегах Потомака (он погиб в бою при Боллс-Блафф 21 октября 1861 года).

«Канзас Пасифик» предназначалась для соединения с основной веткой примерно на 100-м меридиане, вблизи форта Кирни. Господин Шумейкер был ее генеральным суперинтендантом и строительным подрядчиком, и эта ветка в 1865 году была достроена примерно на сорок миль до точки близ Лоуренса в Канзасе. Возможно, у меня больше не получится обратиться к этим дорогам иначе как вскользь, поэтому я зафиксирую здесь, что трассировка этой ветки впоследствии была перенесена с реки Республикан с притоком Смоки-Хилл-Форк на реку Канзас и в настоящее время представляет собой главную линию на Денвер. Дороги «Юнион Пасифик» и «Сентрал Пасифик» с самого начала строились с мастерством, энергией и мужеством, которые всегда вызывали мое восхищение; они сошлись в Промонтори-Пойнт (штат Юта) 15 июля 1869 года и, по моему мнению, представляют собой одно из величайших и самых благотворных свершений человека на земле.

Строительство железной дороги «Юнион Пасифик» считалось настолько важным, что Президент по моему предложению учредил 5 марта 1866 года новый департамент Платт под командованием генерала П. Сент-Джорджа Кука, сменившегося генералом К. К. Огуром, со штаб-квартирой в Омахе, с приказами обеспечивать надежную защиту рабочих команд и оказывать всю возможную помощь в строительстве дороги; и впоследствии аналогичным образом был создан департамент Дакота под командованием генерала А. Х. Терри со штаб-квартирой в Сент-Поле для предоставления такой же защиты и поддержки Северной Тихоокеанской железной дороге. Эти департаменты со сменой командиров просуществовали до сегодняшнего дня и полностью выполнили задачи, для которых предназначались.

В течение 1865 и 1866 годов великие равнины оставались почти в первозданном виде, будучи пастбищами примерно для десяти миллионов бизонов, оленей, лосей и антилоп, и находились в полном распоряжении сиу, шайеннов, арапахо и киовов — смелой расы индейцев, которые прекрасно понимали, что прокладка двух параллельных железных дорог прямо через их земли окажется губительной для дичи, которой они питались, и, следовательно, роковой для них самих.

Войска были расставлены наилучшим образом для защиты партий, занятых строительством этих дорог, и я лично провел разведку далеко впереди, пересекая бизоньи регионы с юга на север и с востока на запад, часто с очень небольшим эскадроном, общаясь с индейцами везде, где это было безопасно, и благодаря этому приобрел личные знания о положении дел, которые позволили мне использовать войска с наибольшей выгодой. Я уверен, что без мужества и активности командиров департаментов с небольшими отрядами регулярных войск на равнинах в течение 1866–1869 годов Тихоокеанские железные дороги не могли бы быть построены; но раз будучи построены и полностью введенными в действие, они предрешили судьбу бизонов и индейцев раз и навсегда.

К концу гражданской войны в списках личного состава числилось один миллион пятьсот шестнадцать тысяч имен, из которых семьсот девяносто семь тысяч восемьсот семь человек присутствовали в строю, а двести две тысячи семьсот девять находились в отлучке; из этого числа двадцать две тысячи девятьсот двадцать девять были военнослужащими регулярных войск, а остальные — добровольцами, цветными войсками и ветеранами резерва. Регулярные силы состояли из шести кавалерийских полков, пяти артиллерийских и девятнадцати пехотных. Актом от 28 июля 1866 года мирный штат был установлен в составе одного генерала (Грант), одного генерал-лейтенанта (Шерман), пяти генерал-майоров (Халлек, Мид, Шеридан, Томас и Хэнкок), десяти бригадных генералов (Макдауэлл, Кук, Поуп, Хукер, Скофилд, Ховард, Терри, Орд, Кэнби и Руссо), десяти кавалерийских полков, пяти артиллерийских и сорока пяти пехотных, что допускало общую численность сил в пятьдесят четыре тысячи шестьсот сорок один человек.

Все прочие были демобилизованы, и таким образом были отправлены по домам почти миллион сильных, энергичных людей, впитавших несколько эксцентричные привычки солдата; они представляли собой все профессии и ремесла жизни и, вернувшись в родные места, обнаружили, что их прежние места заняты другими, их друзья и соседи изменились, да и они сами преобразились. Вполне естественно, что они искали новые дома на великом Западе, на новых территориях и в штатах вплоть до Тихоокеанского побережья, и сегодня мы осознаем, что энергичные люди, управляющие Канзасом, Небраской, Дакотой, Монтаной, Колорадо и т. д., были солдатами гражданской войны. Эти люди хлынули на равнины, и опасность индейской войны скорее стимулировала их, чем останавливала. Это стало еще одним мощным фактором, приведшим к результату, которым мы наслаждаемся сегодня — замене диких бизонов за столь короткое время более многочисленными стадами домашнего скота и замещении бесполезных индейцев трудолюбивыми владельцами продуктивных ферм и скотоводческих ранчо.

Пока на Западе происходили эти великие перемены, на Востоке вновь воцарилась политика и возродились все методы довоенных времен. Президент Джонсон разошелся во мнениях со своей партией относительно наилучшего способа восстановления южных штатов, разрушенных и обедневших в результате войны, а пресса принялась обсуждать вопрос следующего президента. Разумеется, все юнионисты естественным образом обратились к генералу Гранту, в результате чего личные друзья президента Джонсона и некоторые члены его кабинета стали испытывать к нему ревность. Господин Джонсон всегда казался очень патриотичным и дружелюбным, и я считал его честным и искренним в его заявленной цели неукоснительно следовать Конституции Соединенных Штатов при возвращении южных штатов на их нормальное место в Союзе; но между мной и генералом Грантом сохранялась такая же сердечная дружба, истоки которой восходили к личным отношениям 1839 года. Поэтому я решил держаться в стороне от этого конфликта. В сентябре 1866 года я находился в горах Нью-Мексико, когда до меня дошло известие, что меня требуют в Вашингтон. При мне было пару офицеров и полдюжины солдат в качестве конвоя, и я проследовал вниз по Арканзасу через земли киовов, команчей, шайеннов и арапахо — все они были более или менее враждебно настроены, — но благополучно добрался до Сент-Луиса и направился в Вашингтон, где доложил о прибытии генералу Гранту.

Он объяснил мне, что президент Джонсон хочет меня видеть. Он не знал причин и подробностей, но предполагал, что это как-то связано с приказом, полученным им (генералом Грантом) об эскортировании недавно назначенного министра, достопочтенного Лью Кэмпбелла из Огайо, ко двору Хуареса, избранного президента Мексики, каровая страна все еще находилась под контролем императора Максимилиана при поддержке корпуса французских войск под командованием генерала Базена. Генерал Грант отрицал право Президента отдавать ему приказы о выполнении дипломатической миссии без сопровождения войск; заявил, что обдумал этот вопрос, ослушается приказа и пойдет на любые последствия. Он высказал много чувств и сказал, что это заговор с целью избавиться от него. Затем я отправился к президенту Джонсону, который встретил меня с огромной сердечностью и сказал, что очень рад моему приезду; что генерал Грант собирается в Мексику по важному делу и он хочет видеть меня в Вашингтоне для командования армией в отсутствие генерала Гранта. Тогда я сообщил ему, что генерал Грант не поедет, и он выглядел изумленным; сказал, что всеобщее мнение таково, будто генерал Грант расценивает оккупацию территорий нашего соседа Мексики французскими войсками и установление там империи во главе с австрийским принцем как враждебный акт по отношению к республиканской Америке, и что администрация договорилась с французским правительством о выводе войск Базена, что оставит стране свободу для избранного президента Хуареса повторно занять город Мехико и т. д.; что господин Кэмпбелл аккредитован при Хуаресе, и тот факт, что его сопровождает столь выдающийся солдат, как генерал Грант, подчеркнет значение шага Соединенных Штатов. Я просто повторил, что генерал Грант не поедет и что он, господин Джонсон, не может позволить себе ссориться с ним в это время. Я далее аргументировал тем, что генерал Грант в данный момент занят тончайшей и сложнейшей задачей реорганизации армии по закону от 28 июля 1866 года; что если истинной целью является введение господина Кэмпбелла в официальный контакт с президентом Хуаресом, находящимся предположительно в Эль-Пасо или Монтерее, то либо генерал Хэнкок, чье командование охватывало Нью-Мексико, либо генерал Шеридан, чья зона ответственности включала Техас, могли бы прекрасно справиться с этой задачей; либо, если ни один из этих вариантов не покажется госсекретарю удовлетворительным, меня можно освободить от обязанностей проще, чем генерала Гранта. «Конечно, — ответил Президент, — если вы поедете, это подойдет идеально».

Инструкции госсекретаря У. Х. Сьюарда достопочтенному Льюису Д. Кэмпбеллу, министру в Мексике, от 25 октября 1866 года; письмо президента Джонсона военному министру Стэнтону от 26 октября 1866 года и письмо военного министра Эдвина М. Стэнтона генералу Гранту от 27 октября уже были подготовлены и отпечатаны, и оригиналы либо копии были мне предоставлены; однако 30 октября 1866 года состоялся обмен следующим письмом

EXECUTIVE MANSION

WASHINGTON, D. C., October 30,1866.

SIR: General Ulysses S. Grant having found it inconvenient to assume the duties specified in my letter to you of the 26th inst., you will please relieve him, and assign them in all respects to William T. Sherman, Lieutenant-General of the Army of the United States. By way of guiding General Sherman in the performance of his duties, you will furnish him with a copy of your special orders to General Grant made in compliance with my letter of the 26th inst., together with a copy of the instructions of the Secretary of State to Lewis D. Campbell, Esq., therein mentioned.

The lieutenant-general will proceed to the execution of his duties without delay.

Very respectfully yours,

ANDREW JOHNSON

To the Hon. EDWIN M. STANTON, Secretary of War.

В военно-морском министерстве я узнал, что корабль Соединенных Штатов «Саскуэханна» под командованием капитана Алдена снаряжается в Нью-Йорке для нужд этой миссии и что у меня останется время вернуться в Сент-Луис для урегулирования вопросов длительного отсутствия, а также для связи с господином Кэмпбеллом, который все еще находился дома в Гамильтоне (штат Огайо). Путем переписки мы договорились встретиться в Нью-Йорке 8 ноября: его сопровождал секретарь дипломатической миссии господин Плам, а меня — мой адъютант полковник Оуденрид.

Мы отплыли 10 ноября и на следующий день вышли в открытое море, взяв курс на Гавану и Веракрус. Как только мы миновали Сенди-Хук, я объяснил капитану Олдену, что моя миссия завершена, поскольку я считал, что, заменив собой генерала Гранта, я предотвратил серьезную и излишнюю ссору между ним и администрацией. Мы прибыли в Гавану 18 ноября, без каких-либо происшествий, нарушавших монотонность обычного морского путешествия, если не считать того, что у мыса Хаттерас мы подобрали одну женщину и двадцать мужчин с шлюпок, только что покинувших шелкер, следовавший из Балтимора в Чарлстон и потерпевший крушение. Море было очень штормовым, но благодаря личным навыкам капитана Олдена и его руководству все до единого благополучно добрались до нашей палубы и были переданы нашему консулу в Гаване. В Гаване нас принимали очень радушно, особенно сеньор Альдама, который отвез нас по железной дороге к своим сахарным плантациям в Санта-Росс и обратно через Матансас.

Мы отправились оттуда 25 числа и 29 числа бросили якорь под защитой острова Исла-Верде близ Веракруса.

Все в Веракрусе указывало на намерение французов эвакуироваться, а также на то, что император Максимилиан опередит их: в порту находился австрийский фрегат «Дандоло» и австрийский барк, на которые, по донесению нашего консула г-на Лейна, было погружено до одиннадцатисот мест личного имущества для отправки в Мирамар, резиденцию Максимилиана. Лейтенант Кларен из французского флота, прибывший на «Сасквеханну» от французского коммодора Клуэ, без утайки сказал мне, что, если бы мы задержались еще на восемь дней, мы бы застали Максимилиана уже уехавшим. Сообщалось, что генералы Базен находился в городе Мехико с примерно двадцатью восемью тысячами французских войск; но вместо того, чтобы покидать Мексику тремя частями, а именно в ноябре 1866 года, марте 1867 года и ноябре 1867 года, как было описано в письме г-на Сьюарда г-ну Кэмпбеллу от 25 октября 1866 года, мне, как военному, казалось, что он проведет эвакуацию когда-нибудь до ноября 1867 года целиком, а не по частям. Лейтенант Кларен телеграфировал Базену в город Мехико о факте нашего прибытия, и тот прислал мне крайне любезное и настоятельное приглашение приехать в город; однако, поскольку мы были аккредитованы при правительстве Хуареса, устанавливать дружественные отношения с существующими властями было сочтено недипломатичным. Тем временем мы не могли услышать ни слова о Хуаресе и решили искать его вдоль побережья на север. Находясь в Версале (Франция) в июле 1872 года и узнав, что генералы Базен находится под арестом за сдачу своей армии и позиции в Меце в 1870 году, я захотел нанести ему визит, чтобы поблагодарить за его любезное приглашение в Веракрус в 1866 году. Я осведомился у президента Тьера, могу ли я приличия ради навестить маршала. Он ответил, что это, без сомнения, будет очень уместно, но ради формы предложил проконсультироваться с военным министром, генералом де Сиссе, что я и сделал, и тот незамедлительно дал свое согласие. Соответственно, я вместе со своим адъютантом, полковником Оденридом, навестил маршала Базена, который занимал небольшой двухэтажный каменный дом в Версале, на участке с высокой садовой стеной, у ворот или дверей которого находилась караульная будка с воинским караулом. Нас провели в хорошую комнату на втором этаже, где сидел маршал в полупарадной военной форме, с большой головой, полным лицом, короткой шеей и явно крепкого телосложения. Он не говорил по-английски, но идеально говорил по-испански. Нам удалось поддержать разговор, в ходе которого я попытался выразить свое понимание его вежливости в столь сердечном приглашении меня в город Мехико, а также свое сожаление в связи с тем, что особая миссия, которою я был занят, не позволила мне подчиниться этому призыву или даже дать разумное объяснение в то время. Он отозвался обо всей мексиканской эпопее как о «печальном деле», заметив, что империя неизбежно пала из-за исхода нашей гражданской войны и что бедняга Максимилиан был принесен в жертву собственному высокому чувству чести.