«Сорок шесть лет в армии»

Чем тщательнее изучаются масштабные операции Шермана, тем очевиднее становится, что при всей грандиозности его замыслов их воплощение не было безупречным. В этом и заключается законная цель объективной военной критики: не возвеличивать или очернять репутацию полководцев, а помогать изучающим военное дело людям совершенствоваться в искусстве и науке войны.

Великие марши Шермана, особенно через неприятельскую территорию и преодоление таких препятствий, какие встретились на пути от Саванны до Голдсборо, показали его мастером вспомогательного искусства логистики не в меньшей степени, чем великой науки стратегии. Даже для тех, кто не имел возможности по достоинству оценить высшие достоинства общих планов Шермана, его походы казались чудом света. И все же, как ни странно, поход через Джорджию, который на деле являлся простейшей из возможных задач, почитался за великий подвиг, в то время как гораздо более сложный и важный марш через Каролины воспринимался как нечто само собой разумеющееся — возможно, в силу укоренившегося к тому времени общего убеждения, что Шерману по плечу любое начинание.

Что касается мастерства Шермана в области большой тактики, у меня на этот счет найдется лишь несколько слов. Задача, поставленная перед ним в общем плане операций для всех армий на 1864 год в его «личном и конфиденциальном» письме от 6 апреля, звучала так: «Вам я предлагаю двинуться против армии Джонстона, чтобы сокрушить ее и проникнуть вглубь неприятельской страны так далеко, как вы сможете, нанося всему их военному потенциалу максимальный урон». Общеизвестным историческим фактом является то, что Шерман не справился с первой и наиболее важной частью возложенной на него задачи — «сокрушить ее» — за четыре месяца практически непрекращающихся боев с армией Джонстона. В комментариях, сделанных мной к кампании в Атланте, я, как мне думается, наглядно показал, почему Шерман не добился этого результата посредством тактических маневров, которыми он себя ограничил. То, как эта армия, находившаяся тогда под командованием Худа, а не Джонстона, была в конечном счете разгромлена подчиненными Шермана в Теннесси, достаточно отчетливо демонстрирует, какого рода корректировка тактических приемов Шермана требовалась для достижения того же результата в Джорджии.

ВЕЛИКИЕ СПОСОБНОСТИ ШЕРМАНА КАК СТРАТЕГА Тактические действия Шермана на протяжении всей кампании в Атланте отличались высочайшей степенью осмотрительности и осторожности. Даже его единственный штурм укрепленных позиций у Келесоу не был исключением; ибо худшее, что могло там случиться, и впрямь произошло, а именно — бесплодная потеря значительного числа людей, хотя и весьма незначительного по сравнению с общей численностью его армии. Джонстон демонстрировал схожие качества в равной мере до тех пор, пока оставался командующим; и его общеизвестное мастерство вполне могло подсказать Шерману мудрость проявления подобной осторожности во всех его собственных операциях. Однако Худ ознаменовал свое вступление в должность командования самой дерзкой тактикой, граничащей с безрассудством для военачальника силы, столь уступающей противнику. И тем не менее Шерман продолжал придерживаться своих осторожных методов до самого конца. Даже его последний маневр, приведший к падению Атланты — единственный, который имел хоть какое-то внешнее проявление смелости, — на деле от начала до конца отличался величайшей осмотрительностью. Двадцатый корпус занимал мощно укрепленный предмостный плац на реке Хаттахучи, а Двадцать третий корпус — другой, столь же укрепленный «шарнир», вокруг которого совершался грандиозный поворот всей армии. Наступающие силы значительно превосходили всю армию Худа и обладали всеми преимуществами инициативы, что совершенно обескуражило неприятельского командующего и заставило его совершить ошибку, которая должна была оказаться фатальной, а именно разделить свои уступающие силы и позволить превосходящему противнику занять позицию между широко разбросанными флангами собственной армии. И тем не менее Шерман отказался воспользоваться этим просчетом и бездействовал, пока Худ неспешно воссоединял свои разобщенные силы.

Если столь крайнюю осторожность при управлении превосходящими силами против такого антагониста, как Джонстон, еще можно было счесть разумной, то уж точно не по отношению к такому противнику, как Худ, чей характер крайней дерзости в наступлении должен был гарантировать его уничтожение более искусным противником, командующим превосходящими силами. Но собственное знание своей импульсивной натуры делало Шермана излишне недоверчивым к собственному суждению при высокой ответственности в чрезвычайных ситуациях, и это вопреки его необычайной интеллектуальной активности и глубокой вере в свои тщательно обдуманные решения. Таково мнение о характере Шермана, сформированное у меня после предельно пристального наблюдения и изучения. По этой причине способности Шермана как тактика отнюдь не равнялись его таланту стратега. Ему недоставало элемента уверенной смелости или дерзновения в действиях, которые необходимы для извлечения максимальных выгод из ошибок противника и принуждения неприятеля к занятию позиций, из которых можно извлечь преимущество. Тем не менее Шерман был весьма далек от того, чтобы испытывать недостаток тактического мастерства. И его, и Джонстона вполне можно уподобить мастерам шпаги, столь искусным и равным по силе, что ни один не мог получить существенного преимущества над другим. На мой взгляд, их десятинедельная дуэль не имеет себе равных в истории войн по мастерству и технике, с какими один теснил другого шаг за шаг, а второй оспаривал каждый фут земли, причем ни один не давал и не пытался создать возможность нанести решающий удар. Если целью той кампании было взятие Атланты с одной стороны и ее защита с другой, то управление этими двумя великолепными армиями было просто великолепным. Весьма жаль, что эта дуэль прервалась из-за смещения Джонстона и военный мир лишился полноценного урока, если не считать того обстоятельства, что, завершился ли спор падением Атланты или нет, мятеж в той части Юга оставался бы практически столь же далеким от завершения, как и первого мая! Джонстон точно так же стоял бы перед Шерманом, и для осуществления похода к морю потребовалась бы по меньшей мере еще одна кампания.

ВЕЛИКИЕ СПОСОБНОСТИ ШЕРМАНА КАК СТРАТЕГА Хотя сам Шерман не выполнил первую часть плана Гранта в отношении армии Джонстона — а именно «сокрушить ее» —, вторая часть: «проникнуть вглубь неприятельской страны... нанося всему их военному потенциалу максимальный урон»(3) — была осуществлена столь тщательно, сколь Грант или кто-либо другой могли только пожелать. Верно и то, что Шерман приписывал себе заслугу разгрома армии Худа в Теннесси, пока он сам маршировал к Саванте, как закономерную и предвиденную часть своего общего плана — подобно своему успешному походу и взятию Саванны. Но он, судя по всему, не замечал, что подобным заявлением он осуждал самого себя за то, что не сделал с превосходящими силами того, что Томас фактически совершил с меньшими. В действительности этот результат во многом объяснялся случайностью, которая при обычном ходе военных операций происходить не должна была и в силу которой Худа подмывало предпринять у Франклина одну из тех яростных атак на войска, находящиеся на позициях и готовые встретить его, которые почти всегда заканчиваются катастрофически. Это была именно та ловушка для армии Худа, которая требовалась для ее «разгрома», и она сработала весьма эффективно. Старая «Армия Теннесси», бывшая столь грозной силой, перестала быть таковой 30 ноября. Дни ее боевой славы подошли к концу. Впоследствии она уже не вела боев, которые стоили бы ее прежней репутации. И едва ли нашелся хоть один день за все время командования Худа в кампании в Атланте, когда аналогичный результат не мог бы быть достигнут схожим методом, причем безо всякого риска катастрофы для армии северян, поскольку атакуемые Худом силы всегда могли иметь под рукой более мощную армию для поддержки в случае необходимости.

В своем особом полевом приказе от 8 января 1865 года, возвещающем всем войскам своего воинского соединения об итогах своей грандиозной кампании, генерала Шерман изволил заявить: «Генералы Томас и Скофилд, командующие расположенными в нашем тылу округами, вернулись на свои посты и приготовились заманить генерала Худа в свои сети». Если целью, побудившей Шермана отправить меня обратно в Теннесси, было послужить «приманкой» для Худа, должен сказать, что моя доля в этой затее доставила бы мне больше удовольствия, если бы она разыгралась раньше по сезону, когда Шерман со своими шестьюдесятью тысячами человек находился неподалеку, помогая «окружить дичь».

Мне приходила в голову мысль, что воспоминания Шермана о тех соображениях, которые я неоднократно высказывал ему во время кампании в Атланте, могли держаться у него в голове, когда он приказывал мне возвращаться в распоряжение Томаса и когда он писал свой особый полевой приказ. Если это так, я должен заявить о своей невиновности в каком-либо намерении играть роль «приманки» под Франклином, когда один из главных артиллеристов находился в двадцати милях оттуда, а другой — в нескольких сотнях!

И тем не менее, принимая даже самую неблагоприятную оценку тактических и стратегических операций Шермана во взаимосвязи с действиями всех остальных армий по планам и под началом Гранта, во всем этом не было ничего такого, что могло бы помешать их полному окончательному успеху в деле разгрома армии Ли. Если бы Грант не разбил эту армию, это сделал бы Шерман. А за капитуляцией Ли неизбежно следовала капитуляция всех прочих армий Конфедерации. Следовательно, что бы ни произошло, если бы грандиозный марш Шермана не состоялся, этот поход столь крупной армии сделал конец мятежа весной 1865 года непреложным вне всяких сомнений. Ввиду столь масштабной общественной службы, столь оригинальной по замыслу, столь грандиозной по размаху и столь блестящей по исполнению, любые критические замечания в отношении деталей не способны умалить ни славу полководца, спланировавшего и осуществившего эту великую кампанию, ни славу генерала-главнокомандующего, успех дальновидных планов которого сделал возможным этот блестящий подвиг его подчиненного. Подобные оценки оправданы исключительно интересами абсолютной правды и точной военной науки, дабы учащиеся военному делу не принимали оплошности величайших военачальников за одну из причин, приведших к успеху.

[( 1) Sherman's "Memoirs," Vol. II, p. 141.]

[( 2) War Records, Vol. XXXIX, part iii, p. 658.]

[( 3) War Records, Vol. XXXII, part iii, p. 245.]

ГЛАВА XVIII Переброска Двадцать третьего корпуса в Северную Каролину — План Шермана по выходу в тыл Ли — Капитуляция армии Дж. Э. Джонстона — Авторство утвержденных условий капитуляции — Политическая реконструкция — Гений Шермана — Контраст между Грантом и Шерманом — Характеристики Халлека — Его попытка сместить Гранта — Личные чувства в бою — Шрамы войны.

По завершении кампании 1864 года в Теннесси генерал Грант приказал мне с Двадцать третьим корпусом следовать на побережье Северной Каролины через Луисвилл, Цинциннати, Питтсбург, Вашингтон и морем. Под руководством помощника военного министра Чарльза А. Дана и при непосредственном организаторском управлении полковника Льюиса Б. Парсонса из интендантского ведомства это перемещение было осуществлено без какой-либо необходимости с моей стороны осуществлять руководство или контроль в отношении маршрутов или чего-либо еще. Я получил огромное удовольствие, будучи простым пассажиром в этом комфортабельном путешествии — одном из самых примечательных в военной истории и весьма почетном для офицеров военного министерства, которые руководили им и проводили его. В то время я ничего не знал о деталях мер, принятых для организации перевозок, и о том, кто их принимал; но я всегда считал это прекрасной иллюстрацией тех благих результатов, которых можно достичь благодаря разумному распределению и разделению обязанностей, власти и ответственности при проведении крупномасштабных военных операций. Когда это осуществляется под единым компетентным началом, перед которым все подчиненные несут равную ответственность, военная система становится настолько близкой к совершенству, насколько это вообще возможно.

Пока транспорты были задержаны ледовым затором на Потомаке, я присоединился к генералу Гранту у Форт-Монро и отправился с ним на военном пароходе Rhode Island к реке Кейп-Фир, где мы встретились с генералом Терри и адмиралом Портером, обсудили военную обстановку и определили общий план операций по захвату оборонительных сооружений реки Кейп-Фир и города Уилмингтон, а также последующих действий. По возвращении в Форт-Монро я направился в Вашингтон и отплыл с передовыми частями Двадцать третьего корпуса, прибыв в устье реки Кейп-Фир 9 февраля 1865 года, где мы соединились с генералом Терри, который с двумя дивизиями уже захватил Форт-Фишер. Затем я был назначен командующим новым военным округом Северная Каролина. Обоидя топи, мы преодолели оборонительные сооружения реки Кейп-Фир и без больших потерь заняли Уилмингтон; затем после довольно ожесточенного трехдневного боя мы захватили Кинстон и 21 марта заняли Голдсборо — ровно за сутки до срока, указанного Шерманом из Лорел-Хилл (С. К.) 8 марта для нашего соединения в Голдсборо. Генерал Шерман, задержанный боем при Бентонвилле, прибыл в Голдсборо лишь 23-го числа, но грохот его орудий 20-го и 21-го числа дал мне знать, что он близко, и я навел мост через реку Ньюс, чтобы при необходимости двинуть к нему на помощь. После соединения в Голдсборо я командовал «центром» — одной из трех крупных группировок армий Шермана.

Для прояснения некоторых казавшихся туманными моментов этой кампании и ряда поступков генерала Шермана, подвергшихся суровой критике, необходимо знать те руководящие идеи, которыми он руководствовался. Как говорит сам Шерман в собственной оценке относительной значимости своего похода через Джорджию и марша через Каролины, первый из них представлял собой лишь смену базы в качестве подготовки ко второму — великой финальной кампании войны, целью которой являлся разгром и пленение армии Ли. Шерман и его армия рассчитывали разделить славу взятия Ричмонда и армии Ли, которая на протяжении четырех лет ставила в тупик восточные войска. Эти настроения в армии были всеобщими и предельно очевидными в то время.

ПЛАН ШЕРМАНА ПО ВЫХОДУ В ТЫЛ ЛИ После сосредоточения в Голдсборо план Шермана состоял в том, чтобы двинуться напрямую в тыл Ли под Петерсбургом, при этом он рассчитывал, что Джонстон будет держаться впереди него и соединится с Ли для финальной схватки в Ричмонде или в его окрестностях. Замысел Гранта был совсем иным: он хотел, чтобы Шерман удерживал позиции между Ли и Джонстоном и не допускал их соединения, а также перекрывал пути отступления Ли на случай, если тот ускользнет до того, как Грант будет готов к наступлению (при этом последний утверждал, что располагает достаточными силами для расправы с Ли, как только будут завершены необходимые приготовления и позволят дороги). Именно это серьезное расхождение в планах послужило причиной визита Шермана в Сити-Пойнт, где он надеялся добиться согласия Гранта со своими собственными планами. Результатом стало движение, предписанное Шерманом по возвращении в Голдсборо, которое в целом совпадало с тем, что Грант предлагал ранее. Непосредственная армия Гранта оказалась, как он и предсказывал, вполне достаточной для разгрома всей армии Ли. Отсюда трудно понять, в каком отношении кампания Шермана в Каролинах была существенна для этого великого результата или оказалась важнее его марша через Джорджию. Каждая из них представляла собой крупный рейд, наносивший огромный ущерб стране и ресурсам противника, деморализующий население тыла и армию в Виргинии, отрезающий запасы, необходимые для поддержания последней, возможно, несколько ускоряющий финальный кризис в Ричмонде и определенно довершающий покорение тех жителей Юга, которым довелось «почувствовать тяжесть войны». Рассматривая марш Шермана с точки зрения военных результатов, его нельзя оценить иначе, чем я уже сказал — как грандиозный рейд. Разгром и фактическое уничтожение армии Худа в Теннесси проложили путь к скорейшему завершению войны, которое полностью довершил захват Ли Грантом; и по времени этот результат должен был оказаться по сути тем же самым, если бы поход Шермана никогда не предпринимался. Капитуляция Джонстона была лишь закономерным следствием сдачи Ли, ибо армия Джонстона не была окружена и не могла быть принуждена к капитуляции. Во всяком случае, Шерман не смог бы помешать этой армии отступить обратно в штаты у Мексиканского залива и продолжать войну еще некоторое время. В военной истории великий поход Шермана должен котироваться лишь как вспомогательный по отношению к гораздо более значительным операциям Гранта и Томаса. Шерман в то время отчетливо видел такую сторону дела; отсюда проистекало его неуклонное стремление к конечной цели своего похода — принять участие в разгроме армии Ли, пренебрегая всеми второстепенными задачами.

Во время бесед генерала Шермана с Президентом и генералом Грантом в Сити-Пойнте его мысли, должно быть, были поглощены этой единственной идеей, которая служила единственной причиной его визита. Условия капитуляции и политика, которой следовало придерживаться в отношении побежденного Юга, вероятно, затрагивались лишь вскользь, и генерал Шерман не мог ни получить, ни затребовать никаких указаний по этому вопросу, приближающихся к инструкциям. Иначе как объяснить, что весьма недвусмысленные и решительные указания Президента генералу Гранту от 3 марта 1865 года(1) не были доведены до сведения Шермана или дух этих указаний не был передан ему в беседе?

КАПИТУЛЯЦИЯ АРМИИ ДЖ. Э. ДЖОНСТОНА Вопрос об отвлеченной мудрости условий «меморандума» Шермана — Джонстона имеет мало общего с тем, насколько мудро поступил сам Шерман, согласившись на них. Любой человек, хоть сколько-нибудь знакомый с политикой правящей партии в то время, знал бы, что вводить политические вопросы в принципе было по меньшей мере неблагоразумно. К тому же перед глазами у него был пример его вышестоящего начальника — генерала-главнокомандующего, только что принявшего капитуляцию главной конфедеративной армии из рук генералиссимуса Конфедерации без каких-либо политических условий; да и осведомленность об убийстве Президента Линкольна должна была подсказать, что страна не пожелает мириться с более мягкими условиями, чем те, что предоставлялись прежде. И тем менее, сколь бы неразумными ни оказались действия Шермана, поднятая из-за них шумиха, а также выпады против его чести и порядочности, поводом для которых они послужили, были совершенно непростительны. Вероятно, они не имели себе равных в качестве демонстрации влияния сильного и необычайного возбуждения на умы людей, не привыкших к подобному моральному и умственному напряжению.

Самый снисходительный взгляд на это дело представляется в то же время и самым справедливым: а именно, что высшие чиновники правительства были полностью выбиты из колеи и потеряли голову под ужасным давлением, порожденным убийством Президента Линкольна, усугубленным, быть может, естественными опасениями насчет того, что может последовать дальше. Контраст между этим состоянием ажиотажа в Вашингтоне и царившим во всей армии заметным спокойствием был весьма поучителен, и любому солдату в ту пору трудно было постичь умонастроения, владевшие Вашингтоном. Ни одна часть населения не могла переживать утрату, понесенную страной, и гнусное преступление, которым она была совершена, с большим глубоким чувством или возмущением. И все же в армии не было заметно ни единой ряби волнения. Глубокое спокойствие, царящее в атмосфере великой, дисциплинированной, уверенной в себе армии, представляет собой одно из самых величественных проявлений человеческой природы.

То, что Шерман почувствовал себя «оскорбленным свыше всякой меры», было естественно и даже неизбежно. Он совершил просчет в суждениях, проистекавший из политической неопытности и неспособности уловить разницу между гуманными намерениями мистера Линкона в отношении отдельных конфедератов и его политическим курсом. Но эта ошибка имела минимально возможные практические последствия, и не существовало ни малейшего оправдания для того, чтобы придавать ее огласке в тот момент в нарушение всех правил служебного этикета. Все, что было необходимо или правильно сделать, — это указать Шерману на необходимость исправить свою ошибку.

Хотя эффект этих свирепых воззваний, полученных некоторое время спустя, оказался именно таким, как его исчерпывающе описывает генерал Шерман, первоочередное воздействие простого неодобрения конвенции — как на самого Шермана, так и на Джонстона, о чем оба умалчивают в своих опубликованных мемуарах — может представить интерес для читателей истории. Генерал Шерман явно был весьма разочарован и уязвлен отвержением предложенных им условий, хотя в промежутке он был отчасти подготовлен высказываниями других лиц, и на последней встрече они с Джонстоном казались печальными и удрученными.

Чтобы это понять, следует помнить, что армия Джонстона не была окружена, и принудить ее к капитуляции было невозможно. Опасались, что если условия капитуляции не окажутся такими, какие сами войска согласятся принять, они распадутся на партизанские отряды большей или меньшей численности и будут продолжать войну таким образом до бесконечности. В то время я был настолько сильно поражен опасениями генерала Джонстона, что впоследствии мне часто снились в кошмарах трудности, с которыми я реально сталкивался при проведении военных операций против тех остатков конфедеративных армий в болотистых и горных районах в летнюю жару и зимние бури. Лишь спустя несколько лет после войны я наконец убедился темной ночью, что она действительно окончена.

АВТОРСТВО УТВЕРЖДЕННЫХ УСЛОВИЙ КАПИТУЛЯЦИИ Во время первой встречи Шермана с Джонстоном я намекнул, что хотел бы сопровождать его; но он пожелал, чтобы я остался в непосредственном командовании, так как был следующим по старшинству, а мы не могли знать, что может случиться. Он взял с собой нескольких других лиц, но, кажется, при его обсуждении с Джонстоном и Брекинриджем в комнате никто не присутствовал, чтобы помочь ему. На последнюю встречу я сопровождал его по его особой просьбе. По прибытии в дом Беннетта после обычных приветствий генерал Шерман и Джонстон уединились в конференц-зал и провели там долгое время при закрытых дверях. Наконец меня вызвали к ним и по существу сообщили, что они не могут согласовать условия капитуляции к своему удовлетворению. Они казались разочарованными провалом договоренности, которой придавали столь большое значение, опасаясь, что условия Гранта и Ли, в чистом и первозданном виде, не смогут быть выполнены, а если их вообще изменить, они встретят второй отказ. Я выслушал их рассказы о трудностях, с которыми они столкнулись, а затем изложил то, как, по моему мнению, все это можно уладить. Генерал Джонстон по существу ответил: «Я думаю, генерал Скофилд сможет это уладить»; а генерал Шерман знаком указал мне писать — ручка и бумага лежали на столе, за которым я сидел, в то время как два великих противника нервно шагали по комнате. Я тут же написал «военную конвенцию» от 26 апреля, передал ее генералу Шерману, а он, прочитав, — генералу Джонстону. Объяснив, что я как командующий военным округом после отъезда генерала Шермана смогу сделать все необходимое для устранения трудностей, которые казались им столь серьезными, условия в написанном мной виде были согласованы, как говорит генерал Шерман, «без колебаний», а по словам генерала Джонстона — «без затруднений», и после того, как их скопировали без изменений, они были подписаны двумя командующими. Слова Джонстона при возвращении бумаги Шерману были следующими: «Я полагаю, это лучшее, что мы можем сделать». Именно во исполнение этого понимания я заключил с генералом Джонстоном «дополнительные условия» и выделил его распущенным людям двести пятьдесят тысяч пайков с фургонами для их перевозки, чтобы помешать войскам грабить собственное население, за что в своем «Повествовании» он совершенно справедливо воздает должное генералу Шерману.

Но я также выдал войскам каждого штата достаточно оружия для формирования караула с целью поддержания порядка и защиты граждан в пути; это оружие должно было быть передано офицерам Соединенных Штатов после возвращения войск домой. Это было одним из обстоятельств, вызвавших наибольшее осуждение в первом соглашении Шермана. И тем не менее не было сказано ни слова, когда это сделал я! Солдату было бы трудно вообразить что-либо более чудовищное, чем предположение о том, что нельзя доверять офицерам и солдатам, с которыми он воевал четыре года, в том, что они отправятся домой и сдадут оружие после того, как добровольно капитулировали и дали честное слово сделать это. И все же даже на высоких постах находятся некоторые люди, не имеющие никакого представления о чувстве чести, которое существует среди храбрых людей.

Когда тем же вечером вторая «конвенция» была вручена генералу Гранту, он сказал, что единственное изменение, которое он внес бы, заключалось бы в том, чтобы поставить имя генерала Шермана перед именем генерала Джонстона. Я поступил бы так же, если бы подумал об этом; но полагаю, что бессознательное чувство учтивости по отношению к поверженному врагу продиктовало порядок, в котором были записаны их имена.

АВТОРСТВО УТВЕРЖДЕННЫХ УСЛОВИЙ КАПИТУЛЯЦИИ Мне кажется немного странным, что ни генерал Шерман, ни генерал Джонстон не сочли вышеупомянутые обстоятельства заслуживающими сохранения в памяти, и я не совсем согласен с тем, чтобы генерал Брекинридж присвоил себе всю честь помощи великим полководцам в создании «памяток» и «военных конвенций» в «доме Беннетта». Но Шерман и Джонстон писали собственную защиту, и было естественно, что они опустили материалы, не относящиеся к делу. Кроме того, я был подчиненным генерала Шермана и был обязан оказывать ему всю возможную помощь во всех отношениях. Он мог расценивать мои услуги — и, возможно, вполне справедливо — как нечто не более чем канцелярское после того, как все закончилось, даже если он вообще думал об этом.(2)

Конфедеративные войска были оперативно обеспечены всеми необходимыми запасами продовольствия и транспорта и с комфортом отправлены по домам, освобожденные от необходимости обременять скудные ресурсы обедневшего населения на путях их следования. Оставшиеся при армии излишки животных и повозок были переданы жителям Северной Каролины в большом количестве, и их поощрили к немедленному возобновлению мирных занятий. Тем временем все нуждающиеся были обеспечены продовольствием.

Возможно, нельзя судить о том, насколько мудрым или неразумным оказался бы первый «меморандум» Шермана, если бы он был ратифицирован. Всегда трудно сказать, как действовали бы вещи, которые не были опробованы, если бы они применялись. Теперь мы знаем лишь одно: человеческое воображение едва ли способно представить себе результаты худшие, чем те, к которым привел в конечном итоге принятый план — а именно уничтожить все существовавшее устройство государственного управления, а затем строить с самого низа на фундаменте невежества и мошенничества.

Фактически существовавшие на момент капитуляции государственные власти штатов принесли бы неоценимую пользу в восстановлении порядка и материального благополучия, если бы они были признаны военной властью Соединенных Штатов и находились под таким же военным контролем, какой осуществляли окружные комиссары в соответствии с «актами о реконструкции». И такое признание никоим образом не помешало бы любым действиям, которые Конгресс мог счесть целесообразным предпринять в отношении организации постоянных правительств и допуска сенаторов и представителей в Конгресс. После двух лет «реконструкции» в рамках «политики» президента Джонсона правительства южных штатов оказались не лучше тех, что он уничтожил. Затем Конгресс взял дело в свои руки и после долговременных трудов породил правительства штатов, которые были гораздо хуже любого из разрушенных.

Партийные амбиции с одной стороны и робость с другой породили эти великие безумства. Президентская преемственность была пружиной первого движения и противодействия ему, тогда как она же и партийное большинство в Конгрессе служили мотивами более поздней «реконструкции». Обе они бесславно потерпели крах, как того и заслуживали. Насколько сильнее была бы Республиканская партия, если бы она опиралась на лояльные штаты, поддерживавшие ее на протяжении всей войны, вместо того чтобы боязливо им не доверять и пытаться подкрепить себя за счет помощи негритянских и «карпетбагерских» правительств на Юге!

О политической реконструкции не следовало и помышлять по окончании войны. В то время требовалось местное гражданское управление при необходимом военном контроле, восстановление порядка, промышленности и материального благосостояния, ведущие к постепенной реорганизации общества, которое было полностью разрушено войной. После того как это было бы сделано и Конгресс определил условия полного восстановления, настал бы подходящий момент для инициирования политической реконструкции. Это было достаточно очевидно в то время тем, кто изучал предмет и знал по личным наблюдениям реальное состояние и настроения жителей Юга. Но ведущие политики обеих партий, судя по всему, не обладали мудростью и моральным мужеством, чтобы отстаивать такую политику. И те и другие нетерпеливо стремились увидеть свою партию представленной на заседаниях Конгресса выходцами с Юга.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ Именно к чему-то подобному вышеупомянутому стремились генералы Шерман и Джонстон, и это считалось мудрым ведущими генералами как Севера, так и Юга. В меморандуме содержалось несколько условий, которые явно были неприемлемы, хотя их легко было исправить без изменения существенных особенностей документа. Этого следовало ожидать от поспешной попытки разрешить крупную политическую проблему человеком, не имеющим политического образования или опыта. Неудача Шермана была похожа на провалы крупных политиков, которые берутся командовать армиями. Их общие идеи могут быть очень хороши, но они не имеют представления о деталях и поэтому совершают ошибки, приводящие к краху.

Если взглянуть на это сейчас, проецируя на темный фон политической истории южных штатов в течение двенадцати лет с 1865 по 1877 год, и сопоставить с планами политических доктринеров 1865 года сквозь призму опыта и разума, меморандум Шермана — Джонстона и письма Шермана того периода кажутся озаренными изнутри политической мудростью. Шерману требовалась лишь помощь компетентных военных советников, которым он доверял, чтобы стать одним из величайших полководцев любой эпохи, и ему потребовалась бы лишь помощь компетентных политических советников, чтобы стать великим государственным деятелем. Но он почти с презрением относился к «штабу» и, несомненно, ничуть не лучше отнесся бы к «кабинету министров».

Попытки политических лидеров установить абсолютно невыполнимое народное правительство на Юге свидетельствуют о необходимости общего политического образования не меньше, чем военные просчеты войны показывают необходимость общего военного образования. Если бы наши школы исключили из учебных курсов некоторые сравнительно маловажные «-ологии» и заменили их основами надлежащего гражданского поведения, это стало бы огромным шагом вперед.

Генерал Шерман был одним из тех редких участников исторических событий, которые не нуждаются в похвале. Все его важные поступки были настолько безоговорочно его собственными и так выразительно говорят сами за себя, что остается лишь оценивать качество и достоинства этих поступков. О каком-либо разделении почестей между ним и кем-либо еще в отношении любой из его крупных операций не может быть и речи. Это не значит, что он пренебрегал советами или мнениями других. Напротив, хотя он от природы был импульсивен и надеялся на собственные силы, его приобретенная привычка заключалась в том, чтобы тщательно изучать все важные движения и свободно советоваться по их поводу со своими подчиненными командирами. Тем не менее обсуждение почти неизменно — если не всегда — завершалось принятием его собственных первоначальных планов. Что касается деталей, то он обычно оставлял их на усмотрение подчиненных и, полагаю, не слишком точно оценивал возможности или вероятности выполнения деталей, необходимых для успеха его общих замыслов. Разумеется, будет не преувеличением сказать, что его ожидания в этом отношении очень часто не оправдывались. Но при этом следует отметить, что характер театра военных действий делал управление крупной армией чрезвычайно сложным, точность маневров — невозможной, а любые точные расчеты времени выполнения запланированных операций — вовсе не легкой задачей. Критика в адрес генерала Шермана или его подчиненных, основанная на военном опыте в других странах или на успехах его способного противника генерала Джонстона, для которого трудности Шермана оборачивались соответствующими преимуществами, скорее всего, окажется крайне несправедливой. Короче говоря, кампании Шермана стоят особняком, не имея аналогов в военной истории; они одинаково уникальны по своему замыслу, исполнению и конечным результатам и во многих отношениях принадлежат к высочайшим образцам военного искусства. Планы столь общие и оригинальные по замыслу и успешные по исполнению недвусмысленно указывают на высочайший порядок военного гения.

ГЕНИЙ ШЕРМАНА В порядке вещей для установления достоинств любого человека требуется сравнение как с теми, кто следует за ним, так и с теми, кто предшествовал ему. Полководец может быть великим военачальником по сравнению со своими военными предшественниками, и в то же время некоторые из его операций могут расцениваться более современными командирами как крайне ошибочные.

Какой-нибудь будущий историк, имея перед глазами пример более позднего военачальника, который на аналогичном поле боя и в схожих, но улучшенных условиях одержал более блестящие победы, сможет определить место Шермана среди полководцев прошлых, настоящих и будущих эпох.

В нашей стране еще недостаточно сведений о заслугах какого-либо конкретного лица в успехах, достигнутых в недавних кампаниях в Европе, чтобы иметь средства для справедливого сравнения между европейскими и американскими полководцами этого поколения. Да и между Грантом и Шерманом так мало точек соприкосновения в военном характере или методах, что их следует оценивать скорее через контрасты, чем путем сравнения. Поэтому всегда может быть трудно определить их точные относительные достоинства в качестве военных лидеров. В этом вопросе я пока воздерживаюсь от выражения какого-либо мнения.

В некоторых других отношениях Грант и Шерман контрастировали едва ли не сильнее, чем в своих военных характеристиках. По завершении кампании против Атланты в своем письме от 12 сентября 1864 года Грант воздал Шерману следующую щедрую и восторженную дань уважения: «В заключение едва ли нужно говорить, что я чувствую: вы выполнили самую гигантскую задачу, порученную какому-либо генералу в этой войне, причем с таким мастерством и способностями, которые будут признаны в истории как непревзойденные, если не сказать уникальные. Мне доставляет такое же удовольствие зафиксировать это в вашу пользу, как и в пользу любого из живущих людей, включая меня самого».

На это Шерман ответил 20 сентября: «Между тем знайте, что я восхищаюсь вашей упрямой настойчивостью и стойкостью сильнее, чем прежде».

Велось много ученых дискуссий об относительных достоинствах планов Макклеллана, Гранта и других по «взятию Ричмонда», как будто это было целью кампании. На самом деле, хотя взятие Ричмонда в любой момент войны произвело бы некоторый моральный эффект, губительный для мятежа и благоприятный для Союза в общественном мнении, в военном смысле это стало бы реальным ущербом для дела Союза, поскольку добавило бы нам еще одно важное место для гарнизонной службы и увеличило бы протяженность нашей линии снабжения, которая всегда подвергалась бы риску прорыва вражеской кавалерией.

Худший вид операций в такой войне — это «территориальная» стратегия, то есть та, которая ставит своей главной целью захват и оккупацию территории. Лучшая стратегия — это та, которая нацелена на уничтожение или захват вражеских армий как на первую и единственную важную цель. Грант под Донелсоном, Виксбургом и в Виргинии лучше всего проиллюстрировал этот тип стратегии.

ХАРАКТЕРИСТИКИ ХАЛЛЕКА Халлек был, пожалуй, главным «территориальным» стратегом периода нашей Гражданской войны. Зимой 1861–1862 годов округа северного Миссури, примыкающие к реке Миссури, кишели партизанами. Халлек направил Поупа с силами всех родов войск, составлявшими значительную армию, чтобы «очистить их». Поуп триумфально прошел из одного конца этой полосы округов в другой, после чего Халлек с очевидным удовлетворением сообщил мне, что северный Миссури очищен от мятежников и война в этой части штата окончена! На самом деле партизаны, спугнутые авангардом Поупа подобно стае перепелов, затаились в кустах, пока арьергард не скрылся из виду, а затем снова были замечены «кормящимися» на прежнем месте.

Я был польщен, когда Халлек по возвращении из Коринта в Сент-Луис по пути в Вашингтон для принятия командования армией подробно объяснил мне свою «осаду Коринта», включая применение им стандартной европейской тактики прежнего поколения с ее правилом 10 000 человек на милю линии и правильными правилами атаки укреплений.

Я был намного моложе Халлека, Томаса, Шермана, Гранта и других главных командующих, а потому мне предстояло узнать гораздо больше, чем им. Возможно, в силу относительной молодости я был и более восприимчив к обучению. Во всяком случае, два упомянутых выше урока от Халлека и более поздний опыт заставили меня «изрядно поломать голову»; так что я был безмерно изумлен, когда зимой 1863–64 годов, как раз перед тем, как Грант стал генерал-лейтенантом, Халлек сказал мне, что его план следующей кампании заключается в том, чтобы отправить к западу от реки Миссури достаточно сил для окончания войны во всем том регионе, а затем вернуться и зачистить штаты к востоку от этой реки! Я ничего не сказал, но не мог не подумать, что, право же, настало время завести другого главнокомандующего армией. Но если принять его стратегическую теорию ведения операций в американской Гражданской войне — территориальное завоевание — его планы кампании были несомненно здравыми.

Халлек был, полагаю, человеком выдающихся способностей и высокого военного образования, хотя и с небольшим практическим опытом войны; тем не менее его своеобразные взгляды и еще более странные действия казались мне весьма примечательными. Он оставался в Вашингтоне практически бездеятельным, в то время как одна из великих армий, главнокомандующим которой он являлся, терпела тяжелые неудачи почти на глазах у Капитолия, а дело страны подвергалось величайшей опасности из-за отсутствия компетентного командующего этой армией. Как мог солдат противиться порыву «победить или умереть» во главе этой армии? Но генералу Халлеку должно было быть лучше, чем кому-либо другому в то время, известно о пределах собственных возможностей. Вероятно, он знал, что даже его выдающихся способностей и образования недостаточно для квалифицированного руководства армией в полевых условиях. Если это так, его поступки служили примером патриотизма, который некоторым другим стоило бы имитировать.

Как я уже упоминал, генерал Халлек всегда был добр и справедлив ко мне, насколько я знаю, и я был весьма обязан ему за поддержку, когда в ней возникала необходимость. Теперь я обнаруживаю в архивных документах следующее письмо:

«Ричмонд, шт. Виргиния, 10 мая 1865 г., 10:30 утра Достопочтенный Эдвин М. Стэнтон, военный министр:

Я прошу позволения пока отозвать мою рекомендацию Скофилда на должность военного губернатора Северной Каролины. Мне докладывают, что он и генерал Блэр были главными советниками Шермана при заключении перемирия с мятежным генералом Джонстоном. Если это так, он не является подходящим лицом для командования в Северной Каролине. Поэтому я приостанавливаю свою рекомендацию до получения дальнейших известий.

Г. В. Халлек, генерал-майор».

Дело в том, что я не присутствовал при согласовании меморандума Шермана, со мной на этот счет никак не консультировались, и о его содержании я узнал только после того, как он был отправлен в Вашингтон. Все это Халлек мог бы сразу узнать, если бы поинтересовался, чего он не сделал. Насколько мне известно, он оставил в официальных отчетах без каких-либо последующих объяснений или исправлений рапорт, который не имел под собой ни малейших фактических оснований и который, как он понимал, наносил серьезный удар по моей репутации. Поэтому я считаю необходимым зафиксировать тот факт, что для этого рапорта не было никаких оснований. Помимо этого, я лишь скажу, что генерал Халлек в этом незначительном деле, как и в своем гораздо более серьезном поведении по отношению к генералу Шерману, проявил непростительное легкомыслие в отношении того вреда, который он мог причинить репутации собрата-солдата. Меньшее, что может сделать честный человек, — это принести надлежащие публичные извинения, если он по какой-то причине публично совершил личную несправедливость.

ПОПЫТКА ХАЛЛЕКА ВЫТЕСНИТЬ ГРАНТА Мне была лично известна в то время чистая правда относительно действий генерала Халлека по отношению к генералу Гранту перед битвой при Шайло, особенно в отношении приказа Гранту оставаться в тылу, в то время как генерал К. Ф. Смит был отправлен с авангардом армии к Питтсбург-Ландингу, как описано генералом Грантом в его «Мемуарах». Халлек надеялся, что Смит сможет дать бой и одержать победу в отсутствие Гранта, за чем естественным образом последовал бы приказ о назначении Смита командующим вместо Гранта. Но Халлек не предвидел солдатского поступка Гранта, подавшего прошение об освобождении от должности, и не был готов к такому повороту событий. Как только прошение Гранта достигло Сент-Луиса, Халлек отказался от этой линии действий, однако не оставлял своего намерения сместить Гранта тем или иным образом до некоторого времени спустя. Каким бы оправданием ни обладало в то время мнение Халлека о Гранте, нельзя сказать ничего в пользу метода, который он избрал для достижения своей цели по его смещению.

Поступок Гранта в данном случае хорошо предвосхитил то, что произошло, когда ему предложили звание генерал-лейтенанта и командование всеми армиями. Грант отказывался занимать какую-либо должность или осуществлять командование без полной полноты полномочий для выполнения возложенных на нее обязанностей. В своих «Мемуарах» он скромно воздерживается от описания наиболее важной части тех событий, так, как он рассказал мне о них на военном пароходе «Род-Айленд» в следующем январе. Перед тем как принять звание от президента Линкольна, как описывает Грант, он заявил по существу, что если это означает, что он будет осуществлять реальное командование всеми армиями без какого-либо вмешательства со стороны военного министерства, он готов его принять, в противном случае — нет. Чтобы проиллюстрировать, что он имел в виду, Грант сказал мне, что, когда он ехал на Восточные рубежи для принятия этого звания, он твердо решил, что не позволит поступить с собой как с «Макклелланом».

Личные наблюдения, опыт и переживания отдельного солдата, возможно, будут интересны читателю. Я никогда не был любителем войн или распрей и никогда не был склонен искать драки или ссоры. Но когда вступаешь в битву или получаешь вызов на нее, вся боевитость человеческой природы пробуждается мгновенно. Тогда трудно, если вообще морально возможно, отклонить вызов. Во всяком случае, об этом вопросе в такие моменты даже не думают. Один из самых сложных уроков, которые должен усвоить военачальник, — это когда следует предлагать или принимать бой, а когда воздерживаться или отказываться от него, то есть быть полным хозяином собственной природной воинственности. Та храбрость, которая является высшим качеством рядового или младшего офицера, может стать чрезвычайно опасной у военачальника, если она не подчинена более высокой моральной стойкости, невозмутимой при возбуждении или страстях. Грант, вероятно, обладал этим высшим качеством в большей степени, чем любой другой полководец нашего времени. Шерман и Томас также обладали им в очень высокой степени. У Шермана это было тем более примечательно, что он от природы был импульсивен и часто проявлял эту черту, особенно в мелочах. Он приобрел способность абсолютного самоконтроля в бою. У Томаса это качество казалось совершенно естественным, как и у Гранта.

Поскольку мне довелось воевать, я иногда сожалел, что не могу оказаться с мушкетом в рядах пехоты (разумеется, за хорошим бруствером и «оголовником»!), так как в юности был на редкость хорошим стрелком. Но мне никогда не доводилось выстрелить в бою, за исключением одного раза, когда я применил свою артиллерию во Фредериктонне, штат Миссури, где ни один офицер или солдат в батарее не имел ни малейшего представления о том, как наводить полевое орудие и придавать ему правильное возвышение в зависимости от расстояния. Я быстро нашел нужное возвышение с помощью средств, хорошо известных артиллеристам, а затем приказал батарее продолжать огонь с этим возвышением, в то время как командующий офицер попросил меня уделить внимание нескольким людям с мушкетами. Я видел эту страсть настолько сильной, что генерал-майор, командующий армейским корпусом, спешивался и выполнял роль наводчика полевого орудия, по-видимому, совершенно забывая о сражении, бушевавшем по всему фронту его корпуса.

ЛИЧНЫЕ ЧУВСТВА В БОЮ Личные ощущения в бою порой поразительны даже для самого человека. По моему собственному опыту, степень опасности часто не оставалась совсем бездумной; и в тех сравнительно редких случаях, когда это было так, реальная опасность оказывалась самой большой из всех, когда-либо испытанных мной. Что подобное должно быть опытом генерала в главном командовании под бременем ответственности крупного сражения — вполне естественно; но то же самое происходит, когда ответственности мало или вовсе нет, кажется достойным упоминания в отношении его видимой причины. В моем первом бою — при Уилсонс-Крик, где я был штабным офицером при генерале Лайоне, человеке огромного опыта, способностей и непревзойденной храбрости, — я долгое время не чувствовал никакой ответственности вообще. Мне нужно было лишь передавать его приказания войскам. Тем не менее поглощенность моего разума выполнением этой простой обязанности и наблюдением за ходом сражения была столь полной, что я абсолютно не думал о себе. Даже после того как Лайон был дважды ранен, обе наши лошади убиты, войска на нашем левом фланге в беспорядке отступили, оставив нас стоять в строю всего в нескольких футах к левому флангу от батареи Тоттена под смертоносным огнем, мне и в голову не приходило, что я тоже могу быть ранен. Я даже ни на секунду не задумался о том, что командующему генералу не следует находиться на столь открытой позиции или что его ранения нуждаются в хирургической помощи! Моя абсолютная уверенность в своем командире не оставляла в моем разуме места даже для таких мыслей. Лишь когда ранения вызвали уныние в самой храброй душе из всех, что я знал, я пробудился к некоторому осознанию собственной ответственности как его старшего штабного офицера и спонтанно произнес: «Нет, генерал, давайте попробуем еще раз». Я был настолько поглощен самим сражением в тот момент, и даже после смерти Лайона, что мне не приходило в голову, будто ранения и смерть — даже самого командующего генерала — имеют какое-либо значение, кроме того влияния, которое они могут оказать на ход и конечный результат битвы. Именно это чувство должно доминировать в действиях каждого успешного полководца. Оно примечательно лишь в силу своего раннего проявления у человека, не несшего тогда никакой подобной ответственности.

Возможно, это не самый подходящий предмет для критики в настоящее время и уж точно не для какой-либо критики, которая могла бы показаться резкой или недоброжелательной, однако это поучительный урок, который никогда не следует забывать: чувства и страсти порой сильнее разума, здравых военных принципов или мудрого государственного управления диктовали военную, равно как и политическую, политику во время Гражданской войны и долгое время после нее.

Вне всякого сомнения, теперь все готовы признать это в отношении политических мер, которые нанесли столько зла на Юге в так называемый период реконструкции. Но те, кто не знаком с фактами, будут, полагаю, поражены, когда увидят свидетельства этого влияния в военных операциях, и, пожалуй, нигде это не проявилось так ярко, как во время последнего периода Гражданской войны. Казалось бы, официальная переписка того периода должна послужить достаточным предостережением, чтобы удержать любое будущее поколение от доведения страны до состояния, когда даже некоторые из наиболее выдающихся граждан, государственных деятелей и военных кажутся управляемыми страстями больше, чем разумом при ведении общественных дел. Неизбежные ужасы войны и без того достаточно страшны в любом случае, но они многократно усиливаются, когда страсти, порожденные гражданской распрей, начинают доминировать. В то время как все части Соединенных Штатов имеют основание гордиться мужеством и доблестью американских солдат, патриотической преданностью граждан делу, которое они считали правильным, и глубокой благодарностью за восстановление союза штатов, жители всей этой страны должны склонить головы в унижении при мысли о том общем низком уровне цивилизации, который сделал такую войну возможной, а многое в ее ведении — диктовкой страсти и ненависти, а не разума или заботы об общественном благе. Даже если это верно, как утверждали некоторые солдаты-государственные деятели — во что я, впрочем, не верю, — будто периодические войны необходимы для жизнеспособности нации, необходимы для поддержания огня патриотизма и воинского пыла, от которых зависит национальная жизнь, пусть это будут чужие, а не гражданские войны. Это великое заблуждение — хотя, по-видимому, и распространенное, — полагать, что страна в конечном итоге каким-то загадочным образом выигрывает от гражданской войны вопреки всем ее военным потерям. Способный ученый генерал М. С. Мейгс продемонстрировал еще много лет назад, что эта страна в соответствии с общим законом понесла перманентный национальный ущерб, не подлежащий восстановлению в будущем, из-за своей Гражданской войны и весьма точно показал размеры этого ущерба.

Несомненно, верно то, что политический организм, подобно телу естественному, в крайних случаях может быть настолько поражен болезнью — будь то по наследству или вследствие нарушения естественных законов, — что для удаления больного органа требуется нож хирурга. Но в таком случае есть мало поводов для гордости, кроме мастерства хирурга, и мало поводов для радости, кроме того факта, что операция прошла успешно и ни болезнь, ни нож хирурга не убили пациента.

Хотя великий фон Мольтке и другие были несомненно правы в своих взглядах на необходимость постоянной тщательной подготовки к войне, я считаю, что эту незаменимую подготовку можно осуществить гораздо более удовлетворительным путем, чем реальная война. И это можно сделать при лишь ничтожных затратах сокровищ, без каких-либо жертв кровью или горем, без приостановки мирных занятий, без обременительных долгов и огромных расходов на пенсии. Пусть школы всех видов и уровней преподают патриотизм, уважение к закону, послушание властям, дисциплину, мужество, физическое развитие и основы практической военной выучки; пусть национальные и государственные военные школы получат поддержку и совершенствуются, а добровольческое гражданское ополчение получает материальную помощь, соразмерную его патриотическому военному усердию. Пусть береговые укрепления и флоты боевых кораблей и крейсеров в океане будут соразмерны огромным национальным интересам и чести, вверенным их защите и обороне; пусть регулярная армия будет достаточна для выполнения обязанностей, требующих долгого и научного образования и подготовки, а также для служения в качестве образцов и инструкторов для миллионов молодых граждан: тогда Соединенные Штаты, всегда оставаясь готовыми к войне, обеспечат себе все благословения мира, и это ценой, совершенно ничтожной по сравнению со стоимостью одной крупной войны. Для старого солдата, долго шедшего к этой великой цели, источником глубокого удовлетворения является осознание того, что его страна уже за время его короткой жизни так близко подошла к этому идеальному образу миролюбивой, но воинственной республики. Лишь еще несколько лет прогресса в уже избранном направлении и обычная продолжительность человеческой жизни позволят мне стать свидетелем реализации этой единственной великой цели моих земных устремлений.

[(1) Военные архивы, т. XLVI, ч. ii, стр. 802.]

[(2) О военной конвенции от 26 апреля 1865 г., подписанной Шерманом и Джонстоном, и дополнительных условиях, подписанных Джонстоном и Скофилдом, см. Военные архивы, т. XLVII, ч. iii, стр. 313, 482.]

ГЛАВА XIX Восстановление гражданского управления в южных штатах — Курс, проводимый в Северной Каролине — Приказ генерала Гранта относительно хлопка и сельскохозяйственной продукции — Предложения по реорганизации гражданского управления — Временный губернатор Северной Каролины.

Командуя силами в Северной Каролине по окончании войны, я в течение короткого времени был связан с самыми первыми обсуждениями жизненно важного вопроса восстановления гражданского управления в южных штатах, в которых позднее сыграл более значительную роль. В тот момент, когда капитуляция армии Джонстона сделала очевидным приближение конца, среди некоторых видных офицеров возник и активно обсуждался вопрос о статусе негров на Юге. Я, как ответственный командующий в Северной Каролине, незамедлительно занял позицию, согласно которой этот вопрос в тот момент носил исключительно фактический характер. Прокламация президента об эмансипации была фактически военным приказом армии освободить всех рабов в мятежных штатах по мере того, как военные операции будут брать их под свой контроль. Каким бы ни было юридическое следствие прокламации в отношении статуса рабов, находившихся вне досягаемости армии в момент ее издания, не могло быть никаких сомнений в ее обязывающей силе как приказа для армии, подлежащего исполнению и претворению в жизнь по мере того, как армия получала возможность его выполнять. Соответственно, мной был отдан следующий приказ с целью придать прокламации полную практическую силу и поддержать свободу всех бывших рабов, пока этот вопрос остается под военным контролем. Этот приказ, ставший первой публичной официальной декларацией по данному вопросу, был упомянут одним из ведущих нью-йоркских изданий того времени как обладающий по меньшей мере достоинством «избавления от массы дискуссий». Как бы то ни было, за этим последовало мало дискуссий или вовсе никаких, и свобода всех рабов в недавно бунтовавших штатах мгновенно стала свершившимся фактом.

(Общие приказ № 32) Штаб окр. Сев. Каролина, Армия Огайо, г. Роли, шт. С. К., 27 апреля 1865 г. Чтобы устранить сомнения, которые, судя по всему, существуют в сознании некоторых жителей Северной Каролины, настоящим объявляется, что в силу прокламации президента Соединенных Штатов от 1 января 1863 года все лица, доныне содержавшиеся в этом штате в качестве рабов, теперь свободны, и долг армии — поддерживать свободу таких лиц.