Тысячи амбициозных и талантливых женщин в высших и средних классах взывают о работе, как женщины в низшем слое взывают о хлебе. Общество не может содержать первых в праздности и в то же время платить полную заработную плату за работу армии работающих женщин. Оплата работающих женщин никогда не поднимется выше точки голода, пока женщинам высших и средних классов позволено жить без работы. Бойкотирование дилеров готовой одежды, чьи имена не находятся в «белом списке», — это лишь подачка, брошенная Церберу, — пока причина зла не устранена, пока женщины, ныне живущие в праздности, не станут кооператорами в работе мира, все женщины, которые работают за вознаграждение, должны делать свою долю работы за полцены. Женщины хотят работы по всем причинам, по которым ее хотят мужчины, но пока так много из них, когда они работают, упорно отдают свою работу ни за что, до тех пор работа женщин в целом будет недооцениваться.
Эта перенастройка работы и готовность большего количества женщин работать за вознаграждение были бы столь же продуктивны для улучшения во всех делах домашнего хозяйства, как разделение труда было в других местах. Более далеко идущая выгода предложена Марией Митчелл, когда она говорит: «Портниха не должна быть универсальным персонажем, как плотник. Предположим, каждый человек должен чувствовать своим долгом делать свою собственную механическую работу и всех видов, было бы общество в выигрыше? была бы работа сделана хорошо? Однако от женщины ожидается, что она знает, как делать все виды шитья, все виды кулинарии, все виды любой женской работы, и следствие этого в том, что жизнь проходит в изучении только этого, в то время как вселенная истины за пределами остается невошедшей».
В поиске некоторой меры облегчения от нынешних угнетающих условий, должно быть сказано в заключение, что мало что может быть достигнуто, кроме как через использование средств, которые уже существуют, развивая их вдоль линий, намеченных промышленным прогрессом в других областях. В вышеприведенных предложениях — что историческое изучение предмета указывает на облегчение через снятие социального клейма; что специализация домашних занятий вследствие снятия как можно большего количества работы и снятия домашнего работника также из дома работодателя ведет к более простой и лучшей манере жизни как для работодателя, так и для работника; что введение участия в прибылях является одним из средств постановки домашних занятий на деловую основу; что создание в связи с одним из наших великих университетов школы исследования, открытой только для выпускников ведущих уважаемых колледжей, является единственной возможностью для научного продвижения домашнего хозяйства и всех вопросов, связанных с ним; и что вместе с последним, признание необходимости перенастройки работы как мужчин, так и женщин должно привести к тому, что любая форма работы по дому за вознаграждение станет почетной для любого человека, мужчины или женщины, — в этих предложениях не было представлено ничего ни нового, ни оригинального. Прогресс был достигнут через такие средства; кажется неразумным полагать, что дальнейший прогресс будет достигнут через их использование.
Тем не менее, этот взгляд на предмет не уменьшает, он скорее увеличивает индивидуальную ответственность. Сэр Джеймс Стивен сказал, когда реформа гражданской службы впервые обсуждалась в Англии, что моральная революция была необходима в этой стране, прежде чем искомая реформа могла стать свершившимся фактом. Для реформы в домашней службе моральная революция повсюду необходима, принося с собой каждому человеку понимание его ответственности перед всеми, связанными с занятостью, будь то работодатель или работник.
Реформы начинаются сверху, революции — снизу. От мужчин и женщин так называемых высших классов, будь то возвышенных до своего положения рождением, богатством, интеллектом, образованием или возможностью, зависит разработать наилучшим образом удовлетворительное решение сложного вопроса домашней службы.
ГЛАВА XVII ДОМАШНЯЯ СЛУЖБА В ЕВРОПЕ
По-видимому, в Америке распространено убеждение, что в Европе нет трудностей в домашней службе, так же как в Европе столь же распространено убеждение, что трудности в домашней службе больше в Америке, чем в любой другой стране. Суждение в одном случае столь же экстремально, как и в другом. Действительно, столь же небезопасно делать обобщение в отношении всех фаз домашней службы в Европе, как и делать подобные обобщения относительно всех частей Америки — разные страны имеют свои собственные специфические проблемы, с которыми нужно сталкиваться, и они варьируются в деталях, как и проблемы в разных частях Америки. Тем не менее, тщательное рассмотрение вопроса может привести к выводу, что различия в состоянии домашней службы в Европе и в Америке являются различиями степени, а не фундаментальных принципов; что ситуация в Европе модифицируется, а не радикально изменяется социальными и политическими условиями, существующими там; что по мере того, как эти условия в Европе и в Америке становятся более похожими, даже эти внешние различия исчезнут, и что идеальная форма домашней службы существует пока только в замках Испании.
Любое рассмотрение домашней службы, как она найдена в Европе сегодня, должно откровенно признать в самом начале, что социальные и политические условия, которые влияют на вопрос, проистекают с одной стороны из традиции и давно установленных обычаев, а с другой — из социального и политического беспокойства, которое родилось из Французской революции. Прошлое и настоящее, настоящее и будущее, стабильность и беспокойство, слепое повиновение и личная свобода, аристократия и демократия были и находятся в постоянной войне друг с другом. Каждая политическая революция, которая расширила круг демократии, каждое промышленное движение, которое затронуло большие классы работников, каждая модификация национальных идеалов образования, каждое социальное изменение, которое сдвинуло отношения классов друг к другу, каждый барьер между нациями, который был сломан или который был воздвигнут, изменили проблему домашней службы. В Англии тенденции к социальной аристократии с одной стороны и политической демократии с другой, в Германии тренд к требованию военного повиновения в каждом шаге жизни и встречные влияния социально-демократической партии, во Франции мертвящая рука бюрократии и противостоящие необузданные страсти толпы, в Италии унаследованное предубеждение против ручного труда и необходимость зарабатывать на жизнь средствами его — все эти силы, столь диаметрально противоположные друг другу и столь неизбежно вступающие в столкновение, являются лишь иллюстрациями конфликтующих сил, которые вошли и которые должны войти в вопрос. Политические, промышленные, образовательные и социальные изменения сделали Англию промышленной нацией, сделали Германию одной, деноминированной военным духом и военным режимом, сделали Италию землей, отданной мелким индустриям, и подчеркнули во Франции тенденцию искать официальные должности, независимо от того, насколько мала вовлеченная зарплата, вместо того чтобы пуститься в индивидуальные предприятия, вовлекающие инициативу. Некоторые изменения, которые пришли в течение едва более ста лет, были свойственны одной стране, большинство из них были разделены всеми, в то время как немало затронули Америку, а также Европу. Изменения часто совершались молча, но они были не менее эффективны, потому что они пришли незамеченными и непризнанными одинаково работодателем и наемным работником в домашней службе.
С другой стороны, домашняя служба затронута многими внешними условиями, которые очевидны для самого случайного наблюдателя. Они часто варьируются в разных странах и часто объясняют в свою очередь некоторые условия, которые дифференцируют домашнюю службу в одной европейской стране от таковой в другой, а также домашнюю службу в Европе в целом от таковой в Америке. Одна иллюстрация найдена в варьирующихся типах домашней архитектуры, которые вырастают из варьирующихся национальных идеалов дома и социальной жизни. Типичное английское жилище, будь оно отдельно стоящим, полуотдельно стоящим или одним из серии, полно в себе и отрезано от всякого общения с соседями. Огромный французский многоквартирный дом, содержащий полдюжины или дюжину семей, без лифта и доминируемый своим консьержем, имеет артерию в общей лестнице, ведущей от ложи консьержа к верхнему этажу, занятому всеми домашними работниками в здании. Маленький многоквартирный дом или отдельно стоящий дом немца изолирован, но он находится в близком соседстве с садовым кафе. Высокий, безрадостный, средневековый дворец, в котором итальянец находит свое обиталище, типичен для жесткости жизни для тех, кто служит, и тех, кому служат. Эти фундаментальные различия в материальном строительстве зданий должны иметь влияние на вопрос домашней службы. Дома, расположенные перпендикулярно, как в Англии, или горизонтально, как во Франции и Германии, или расположенные в воздухе, как в Италии, несут с собой свои собственные особенности службы и работы. Страны, где лед не используется свободно, и многоквартирные дома без мест для хранения делают неизбежным ежедневный маркетинг и покупку всех припасов в малых количествах; магазин деликатесов и садовое кафе упрощают вопрос вечернего приема пищи в Германии; исключение завтрака из ежедневных приемов пищи повсюду на континенте сводит к минимуму эту проблему в домашней службе. Изоляция жизни в одной стране, простота жизни в другой, полное отсутствие гостеприимства в еще одной — все влияют на вопрос, иногда делая его более простым, иногда более сложным, чем в Америке.
Тем не менее, когда все сказано, остается факт, что во всех существенных аспектах состояние домашней службы такое же в Европе, как в Америке. Работодатели по обе стороны Атлантики встречаются с теми же серьезными трудностями в своих усилиях обеспечить компетентных домашних работников, и эти трудности находят свое объяснение в точно тех же условиях. Они уже были перечислены в случае с американским работодателем, и список совпадает во всех деталях с перечислением тех, с которыми встречается работодатель в Европе. Трудно обеспечить услуги женщин в домашнем хозяйстве, потому что они предпочитают работу на фабриках, где часы работы определенно предписаны, а вечера и воскресенья свободны; потому что они предпочитают работу в магазинах, где их индивидуальная жизнь менее под контролем, чем она есть в домашнем хозяйстве работодателя; потому что они предпочитают службу в отелях и в больших пансионах, поскольку они дают возможность для специализированной работы, жизни разнообразия и волнения, и большей заработной платы в форме чаевых; потому что они предпочитают короткие обязательства с большими чаевыми на летних курортах постоянным обязательствам с умеренной заработной платой в семьях; потому что растущий дух демократии восстает против низшего социального положения, оказываемого домашним работникам, даже тем, чья работа правильно классифицирована как квалифицированный труд. Получение помощи трудно в маленьких деревнях, потому что работники предпочитают волнение городской жизни; с другой стороны, работодатели в больших городах должны встречать конкуренцию магазинов и фабрик.
В каждой стране, это правда, есть районы, где нечто от старых патриархальных отношений между хозяином и слугой все еще существует, где служба в домашнем хозяйстве переходит от родителя к ребенку, где демократические идеи не проникли, где, надо сказать, железная дорога, телеграф и автомобиль пока еще неизвестны. В таких районах вопрос домашней службы — простой. Но каждый год, по мере того как эти классы становятся все более и более затронутыми новыми социальными и промышленными условиями, недоумения в домашней службе увеличиваются. Более того, следует помнить, что каждый период и каждая страна имеет свою легенду о предшествующем времени и о мифической Утопии, где идеальная служба для каждого всегда была найдена. Эти легенды относительно службы в Европе не заслуживают большего доверия, чем подобные легенды в Америке — время и место, где трудности в домашней службе не известны и не были известны, являются исчезающими точками компаса.
Существуют, однако, определенные вариации проблемы в Европе, и они должны быть рассмотрены.
Европейский работодатель домашнего труда находится в явном преимуществе по сравнению с работодателем такого труда в Америке в том, что мало или вовсе не делается выпечки в индивидуальном домашнем хозяйстве, и стирка, как правило, делается вне дома, или если делается в нем, часто делается серьезным делом, как полугодовая уборка дома, в то время как континентальный завтрак из кофе и булочек практически сводит первый прием пищи дня к отрицательной величине.
Действительно, открытый вопрос, не перевешивается ли упрощение домашней работы, таким образом обеспеченное, отсутствием современных удобств для выполнения работы по дому, отсутствием какой-либо системы равномерного отопления и, как следствие, необходимостью носить топливо в каждую комнату, которая должна быть согрета, отсутствием лифтов и тяжелой работой, тем самым навлекаемой на работодателя и работника одинаково, и необходимостью, по-видимому, возложенной на каждого члена многих домашних хозяйств вязать бесконечные ярды отделки, работать на холсте и откладывать для будущего использования бесчисленные груды домашнего белья. Но это, по крайней мере, вариации от нашей собственной проблемы, и как работодатель, так и работник в Европе имеют определенные преимущества в своей работе, даже если они перевешиваются соответствующими недостатками.
Работодатель в Европе, особенно в Германии, находится в преимуществе, будучи способным, действительно часто принуждаемым законом, составить контракт, специфицирующий срок службы, на который работник нанят. В Германии контракты обычно составляются в городе по кварталам, в деревне — по годам. Если контракт составлен по кварталам, уведомление об изменении с любой стороны должно быть дано за шесть недель заранее; если составлен по годам, три месяца уведомления должны быть даны; где контракт составлен только на месяц, уведомление должно быть дано за четырнадцать дней заранее; во всех случаях уведомление должно быть дано до двенадцати часов дня. Если работник уволен без надлежащего уведомления до истечения контракта, работодатель должен выплатить заработную плату и питание за оставшееся время. Если работник уходит, не дав законного уведомления, он может быть возвращен полицией и также подлежать штрафу и тюремному заключению. Опять же, невозможно для человека нанять слугу, пока он находится на службе у другого, без знания и согласия последнего, в то время как любой, кто переманивает слугу с его места, подлежит штрафу и тюремному заключению.
Следует сказать, однако, что есть другая сторона контракта. Если он защищает работодателя в сведении к минимуму шансов остаться без слуги, он также делает его жизнь бременем в течение долгого периода, который вмешивается между уведомлением и временем, когда оно вступает в силу. Служба, предоставляемая слугой в течение этого времени, становится абсолютно формальной, в то время как личные отношения становятся столь напряженными, что делают ситуацию почти невыносимой. Искушение осаждает хозяйку «скорее терпеть те беды, которые она имеет, чем лететь к другим, о которых она не знает», и таким образом она часто поощряет плохую работу, терпя ее, потому что она не желает дать необходимое уведомление, терпеть еще более плохую службу после того, как оно было дано, и в конце понести риск получения другого слуги не более эффективного, чем ее предшественник.
Тем не менее, несомненно, эта экстремальная форма правительственного надзора в Германии успешна там. Полицейские чиновники назначают многие здоровые выговоры обеим сторонам контракта. Если работодатель имеет привычку менять слуг часто, этот факт известен полиции через служебные книжки и уведомления об изменении, которые каждый работодатель должен сделать. Когда, следовательно, такой жалуется полиции, что его слуга дерзок или нерадив в некотором роде, где он желает законного возмещения, офицер, вероятно, посоветует ему не делать попытки. «Вам лучше не говорить ничего об этом, каждый знает, что вы не можете держать слугу долго». Если работник делает слишком частые жалобы на плохое обращение со стороны своего работодателя, он, вероятно, будет уволен с выговором за свои собственные недостатки.
Одна форма правительственного надзора, которая была специально рекомендована в других странах, — это немецкая служебная книжка. Это представляет собой наиболее полную гарантию, которая была разработана для защиты работодателей от навязывания с одной стороны и, с другой, для помощи работникам в обеспечении мест. Каждый человек перед тем, как идти в домашнюю службу, должен получить от полиции одну из этих книжек. Пустая страница заполняется полицией, давая описание человека, собирающегося войти в службу. Когда первое обязательство сделано, имя работодателя и дата начала службы внесены в книжку, и она получает официальный штамп. Когда работник покидает место, дата с причиной ухода и заявление в отношении характера и эффективности слуги должны быть внесены в книжку работодателем, и книжка затем возвращена полиции. Ни один домашний работник не может обеспечить позицию в Германии без одной из этих служебных книжек — это паспорт, который должен быть визирован правительственными чиновниками и предыдущими работодателями, прежде чем он может войти или покинуть позицию, и никакие паспортные правила в любой стране не более строги, чем эти требования служебной книжки в Германии. Казалось бы, следовательно, что это публичное заявление относительно работника и официальное признание его полицейскими властями должно быть безупречной рекомендацией. Что это не случай, однако, кажется почти всеобщим свидетельством. Служебная книжка ценна в прополке неэффективных работников, чья неэффективность, однако, часто была бы самоочевидной без помощи служебной книжки. Не только правда, что в этом, как в любой другой форме рекомендации, хозяйка стремится сказать лучшее, что возможно, для служанки, чтобы помочь ей в обеспечении другого места, но закон принуждает работодателя идти еще дальше и не говорить ничего, что предотвратит работника от нахождения работы. Если работодатель подозревает честность работника, он не свободен заявить это подозрение в служебной книжке; если он имеет положительное доказательство его нечестности, он должен внести законную жалобу против работника; если он не имеет такого доказательства, он не должен даже намекать на свои подозрения. Более того, закон идет еще на один шаг дальше и принуждает каждого работодателя верить работнику невиновным во всех отношениях, пока он не доказан виновным. Не только он не свободен сказать, что он подозревает честность работника, или оставить слово «честный», но он должен заявить положительно, что работник честен. Эта политика оправдана на основании того, что это необходимая защита для более слабого класса, но она по необходимости ухудшает абсолютную надежность данных свидетельств, и она уменьшает материально ценность служебной книжки, насколько она касается работодателя. Даже в Германии с помощью сильной руки закона кажется столь же невозможным, как в других странах, разработать любую систему рекомендаций, которая скажет правду, всю правду и ничего, кроме правды, и которая будет в то же время удовлетворять желание работодателя обеспечить место для работника, которого он сам больше не может терпеть, а также претензии работника на право перевернуть свежую страницу и попробовать еще раз дать удовлетворение новому работодателю. Рекомендации предыдущих работодателей потенциальных работников должны быть дисконтированы в Германии так же, как в Америке.