Люси Мейнард Сэлмон

«Домашняя прислуга»

Страница 3 из 11 · 55 087 зн. · 63 мин. чтения

В то время как политические движения века изменили кадровый состав домашней службы в Америке, развитие материальных ресурсов страны повлияло на ее статус. До нынешнего века работники любого рода были в некотором смысле оседлыми. Это объяснялось отчасти влиянием английских законов о бедных; отчасти системой контрактов, которая связывала слугу на семь, пять или четыре года, и системой рабства, которая связывала слугу пожизненно; отчасти системой ученичества, которая делала слугу членом семьи своего хозяина; отчасти обычаем, преобладавшим в сельских районах и небольших городах, когда неженатые рабочие во всех отраслях промышленности жили у своих работодателей; и отчасти отсутствием средств для дешевого и легкого общения между различными частями страны. Не было мобильности рабочей силы ни в отношении занятости, ни в отношении места работы — факт, верный как для домашней службы, так и для других профессий. Но это положение дел постепенно менялось. Как было замечено, контрактные слуги исчезли, и каждый работник был волен как расторгнуть, так и заключить договор о найме. Создание фабричной системы производства и последующая замена квалифицированных процессов труда механическими разрушили систему ученичества, и рабочие всех профессий, кроме домашней службы, перестали быть членами семей своих работодателей. Стала возможной мобильность рабочей силы, которую невозможно было обеспечить при старой системе. Позже великая эпоха развития железных дорог и аналогичных предприятий дала возможность для определенной мобильности в отношении места работы. Волна западной эмиграции, вызванная открытием золота и дешевизной западных земель, вызвала значительное перемещение рабочей силы среди некапиталистического класса, и это усилилось по мере того, как средства связи становились более доступными. Создание компаний для поощрения иностранной иммиграции с целью развития материальных ресурсов страны стало еще одним весом на чаше весов в пользу большей мобильности рабочей силы как в отношении места, так и в отношении занятости. Отмена рабства устранила последнее важное юридическое препятствие на пути к совершенной мобильности.

Все эти промышленные движения были важными факторами в изменении состояния и характера домашней службы. Верно, в общем смысле, что каждое большое изменение в экономических условиях затрагивает все профессии. Но домашняя служба под воздействием этих причин пострадала определенным специфическим образом. Работник, который не любил работу по дому, но для которого не было открыто никакой другой профессии, мог пойти на фабрику или завод, поскольку не требовалось времени на изучение простых процессов механической работы. Каждое изобретение формировало основу для новой профессии. Домашняя служба имела сотни конкурентов в области, где до эры изобретений она была одна. Более того, эти новые профессии требовали мало навыков, никакой подготовки и обладали прелестью новизны. Опять же, быстрое развитие железнодорожных интересов, с ростом конкуренции и последующим снижением тарифов на пассажирские перевозки, часто влияло на семьи, эмигрирующие на Запад, чтобы взять с собой своих доверенных работников. Тот же факт позволил женщинам, ищущим новую работу, перемещаться с места на место способами, немыслимыми в начале века.

Ввиду этих изменившихся и меняющихся экономических условий можно сказать, что иммобильность рабочей силы, которая казалась некоторым экономистам столь большим препятствием для промышленного прогресса женщин, практически перестала существовать в случае с домашней службой. Фактически, промышленное развитие настолько изменило условия, что проблема теперь заключается в том, как сделать эту форму труда не более мобильной, а более стабильной. Одной из иллюстраций этого является тот факт, что когда семистам домашним работникам, представленным в анкетах, задали вопрос, занимались ли они когда-либо другой профессией, двадцать семь процентов ответили, что занимались. Мобильность в отношении места работы оказалась еще выше. Двадцать семь процентов работников местного происхождения не проживали в том штате, в котором родились, а если добавить к ним число родившихся за границей, то выяснилось, что шестьдесят восемь процентов не проживали в своей родной стране или штате. Более того, это утверждение ниже истины, так как оно не учитывает количество изменений, сделанных в течение одного года, и относится только к одному изменению от места рождения до нынешнего места жительства.

Указанием на эти различные изменения в состоянии домашней службы в течение этих разных периодов является история слова «слуга» (servant). Как оно использовалось в Англии и в законе во время заселения американских колоний, оно означало любого работника, и никакой одиозности в этом слове не было. Но пять вещей привели к его временному выходу из употребления: во-первых, упрек, связанный со словом из-за характера и социального ранга контрактных слуг; во-вторых, тот факт, что когда контрактные слуги уступили место на Юге неграм-рабам, слово «слуга» было перенесено на этот класс, и этого одного было достаточно, чтобы предотвратить его применение к белым; в-третьих, уравнительные тенденции, которые всегда преобладают в новой стране; в-четвертых, буквальная интерпретация преамбулы Декларации независимости; и в-пятых, новые социальные и политические теории, возникшие в результате внедрения французских философских идей. На Севере слово «помощник» (help), применительно особенно к женщинам, вытеснило слово «слуга», в то время как на Юге термин «слуга» применялся только к неграм. С момента Революции, следовательно, примерно до 1850 года слово «слуга», по-видимому, не применялось повсеместно ни в одной из частей страны к белым лицам американского происхождения.

С момента внедрения иностранной рабочей силы в середине века слово «слуга» снова вошло в общее употребление применительно к белым работникам, не как пережиток старого колониального слова, а как повторное введение из Европы термина, означающего того, кто выполняет так называемый низкий труд, и его использование ограничено, за исключением юридического смысла, лицами, выполняющими домашнюю работу. Нынешнее использование этого слова произошло не только из-за почти исключительного найма иностранцев на домашнюю службу, но также из-за роста богатства и, как следствие, роскоши в этой стране, растущих классовых делений и принятия многих европейских привычек жизни, мышления и речи.

Эти простые исторические факты являются одним из объяснений нежелания американских женщин заниматься работой, заклейменной оскорбительным термином, который не применяется ни к одному другому классу рабочих.

При изучении вопроса о домашней службе, следовательно, нельзя упускать из виду тот факт, что определенные исторические влияния повлияли на ее условия; что политические революции изменили ее кадровый состав, а промышленное развитие — ее мобильность. Столь же невозможно мечтать о восстановлении прежнего состояния домашней службы, как и о восстановлении прежних домашних занятий, и ни то, ни другое не является желательным. В каждом случае вопрос заключается в подготовке к следующему шагу в процессе эволюции, а не в регрессе к состоянию, которое невозможно восстановить. Любая попытка добиться изменений к лучшему в нынешнем состоянии домашней службы будет неэффективной, если она не принимает во внимание эти исторические аспекты предмета.

ГЛАВА V ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАЗЫ ДОМАШНЕЙ СЛУЖБЫ

В предыдущих главах была предпринята попытка указать на степень, в которой домашние занятия и домашняя служба находились под влиянием промышленных и политических событий, возникающих вне домашнего хозяйства и, по-видимому, имеющих мало или вовсе не имеющих связи с ним. Что домашняя служба поддается некоторым общим экономическим законам и условиям, которые затрагивают другие профессии, и что она также регулируется экономическими законами, развитыми внутри нее самой, возможно, станет очевидным из рассмотрения нескольких таких экономических условий и принципов. Они могут быть изложены ради краткости в форме положений.

Первая группа предлагаемых положений касается численности и распределения лиц иностранного происхождения, занятых в домашней службе.

(1) Большая часть домашних работников в Соединенных Штатах — иностранного происхождения. Это очевидно из следующей таблицы, составленной на основе разосланных анкет:

ТАБЛИЦА I Место рождения работников

Person Reporting Number Per Cent

Native born Foreign born Not given Native born Foreign born Not given

Employer 922 1,212 411 36.23 47.62 16.15

Employee 324 395

45.06 54.94

Это утверждение может быть более полно проиллюстрировано на основе Одиннадцатой переписи населения, которая показывает, что число лиц иностранного происхождения в домашней службе составляет 30,86 процента от общего числа. Географическое распределение различных классов домашних работников видно из Таблицы II на следующей странице.

Еще одна иллюстрация того же пункта найдена при изучении относительного числа домашних работников местного и иностранного происхождения в отдельных штатах и территориях. В девяти штатах и территориях число домашних работников иностранного происхождения превышает число белых работников местного происхождения, в шестнадцати около половины белых домашних работников — иностранного происхождения, в двадцати четырех штатах и территориях число белых работников местного происхождения значительно превышает число работников иностранного происхождения, в то время как в пятнадцати штатах преобладают цветные работники. Будет видно, что штаты, в которых число белых домашних работников местного происхождения превышает число работников иностранного происхождения, — это штаты, имеющие относительно небольшое число жителей иностранного происхождения. Еще более конкретная иллюстрация найдена на примере одного штата. В Массачусетсе в 1885 году домашние слуги иностранного происхождения составляли 60,24 процента от общего числа.

TABLE II

Domestic Employees in the United States, 1890

Geographical Section Number Per Cent

Total Native white Foreign white Colored Native white Foreign white Colored

Pacific Coast[194] 78,700 29,576 28,198 20,926 37.58 35.83 26.59

Eastern[195] 134,016 52,419 74,004 7,593 39.11 55.22 5.67

Middle[196] 394,062 176,194 175,819 42,049 44.71 44.62 10.67

Western[197] 388,920 233,274 128,761 26,885 59.98 33.11 6.91

Border[198] 251,544 79,611 16,649 155,284 31.65 6.62 61.73

Southern[199] 207,549 34,812 6,432 166,305 16.77 3.10 80.13

United States 1,454,791 605,886 429,863 419,042 41.65 29.55 28.80

Эти различные иллюстрации, по-видимому, показывают истинность сформулированного положения.

(2) Обратное предыдущему положению также верно — концентрация женщин иностранного происхождения, занятых в оплачиваемых профессиях, приходится на домашнюю службу.

Одиннадцатая перепись населения показывает, что в 1890 году 59,37 процента всех работающих иностранных белых женщин были заняты в домашней и личной службе. Это оставляет только 40,63 процента для распределения между всеми другими доходными профессиями. Конкретная иллюстрация на примере отдельного штата видна в Массачусетсе. Здесь процент иностранцев во всем населении составляет 27,13, в то время как, как было сказано выше, число женщин иностранного происхождения в домашней службе составляет 60,24 процента.

(3) Население иностранного происхождения как класс стремится в крупные города.

В 1890 году лица иностранного происхождения в Соединенных Штатах составляли 14,77 процента от всего населения. Но из общего иностранного населения 44,13 процента было обнаружено в ста двадцати четырех городах с населением двадцать пять тысяч человек и более.

(4) Иностранными странами, имеющими наибольшее абсолютное представительство в крупнейших городах, являются Ирландия, Германия, Великобритания, Швеция, а также Канада и Ньюфаундленд. Следующая таблица показывает относительное число лиц, родившихся в этих странах, которые находятся в Соединенных Штатах в целом и в крупных городах:

ТАБЛИЦА III Доля лиц иностранного происхождения в Соединенных Штатах

Country of Birth United States Number in principal cities Per cent in principal cities

Ireland 1,871,509 1,047,432 55.97

Germany 2,784,894 1,328,675 47.71

Great Britain 909,092 369,979 40.70

Canada and Newfoundland 980,938 307,660 31.36

Sweden and Norway 800,706 219,112 27.36

(5) Иностранными странами, имеющими наибольшее абсолютное и относительное представительство в домашней службе, являются, по порядку, Ирландия, Германия, Швеция и Норвегия, Великобритания, а также Канада и Ньюфаундленд. Это будет очевидно из следующей таблицы, которая указывает место рождения всех лиц иностранного происхождения, занятых в домашней службе, и процент каждой национальности, так занятой:

ТАБЛИЦА IV Место рождения домашних работников

Country of Birth Number of foreign born persons, 10 years of age and over, in domestic service Per cent of foreign born persons, 10 years of age and over, in domestic service

Ireland 168,993 37.64

Germany 95,007 21.16

Sweden and Norway 58,049 12.93

Great Britain 34,537 7.69

Canada and Newfoundland 31,213 6.95

Other countries 61,195 13.63

Аналогичные результаты были получены с помощью разосланных индивидуальных анкет. Ответы, данные работодателями и работниками, показывают, что место рождения работников иностранного происхождения и относительные проценты следующие:

ТАБЛИЦА V Число лиц иностранного происхождения в домашней службе

Place of Birth Person reporting

Employer Employee

Number Per cent Number Per cent

Ireland 653 53.88 217 54.94

Sweden and Norway 147 12.13 50 12.66

Germany 128 10.56 37 9.37

Great Britain 122 10.07 32 8.10

British America 104 8.58 42 10.63

Other countries 58 4.78 17 4.30

Total 1,212 100.00 395 100.00

Эта группа из пяти положений относительно численности и распределения лиц иностранного происхождения, занятых в домашней службе, по-видимому, указывает на то, что в этой стране, за исключением районов, использующих цветных слуг, домашняя служба, как правило, выполняется лицами иностранного происхождения, принадлежащими к нескольким четко определенным классам в отношении национальности, которые предпочитают городскую жизнь сельской. Приведенные факты являются заниженной оценкой влияния, оказываемого на домашнюю службу лицами иностранного происхождения, поскольку они не принимают во внимание фактор иностранного происхождения родителей.

Вторая группа положений может быть предложена в отношении общего распределения домашних работников.

(1) Число домашних слуг абсолютно и относительно мало в сельскохозяйственных и малонаселенных штатах.

Это будет очевидно при обращении к прилагаемой диаграмме, которая показывает число лиц на каждого домашнего слугу в каждом из штатов. Штаты, последние в списке, где занято наименьшее относительное число слуг, все велики по площади и, как правило, имеют наименьшее население по отношению к площади заселения. Это состояние, вероятно, объясняется двумя фактами: тем, что вся работа по дому, как правило, выполняется без вознаграждения домохозяйками, поскольку они более свободны от социальных и других прерываний, чем женщины в городах, а также неприязнью домашних работников как класса к сельской жизни.

(2) Число домашних слуг абсолютно и относительно велико в тех штатах, которые содержат большое городское население.

Диаграмма, показывающая число лиц на каждого домашнего работника в различных штатах и территориях и округе Колумбия

Это также становится очевидным из диаграммы. Сорок девять из пятидесяти крупнейших городов Соединенных Штатов находятся в первых тридцати четырех штатах списка; только один из пятидесяти находится в последних пятнадцати штатах. Этот факт, по-видимому, наиболее ясно показан на примере округа Колумбия, который имеет почти исключительно городское население и занимает первое место по числу занятых слуг. Однако состояние здесь объясняется не столько его городским характером, сколько использованием цветных помощников и тем фактом, что город содержит аномально большое число временных жителей, требующих непропорционально большого количества обслуживания. Истинность положения лучше иллюстрируется примерами Нью-Йорка, Массачусетса и Нью-Джерси, которые стоят почти во главе списка и содержат семнадцать из пятидесяти крупнейших городов.

(3) Совокупное богатство штата имеет мало заметного влияния на относительное число занятых домашних слуг.

Это очевидно из изучения относительной действительной и оценочной стоимости недвижимого и личного имущества в различных штатах. Более чем в половине штатов это не имеет никакой видимой связи с относительным числом слуг.

(4) Богатство на душу населения в штате имеет, за исключением южных штатов как класса, несколько важное значение для относительного числа занятых слуг.

Это будет видно из изучения оценочной стоимости недвижимого и личного имущества на душу населения в различных штатах. Ранг каждого штата в классе богатства на душу населения и в относительном числе занятых домашних слуг, за указанным исключением, существенно не варьируется. Вариация в южных штатах объясняется присутствием негров-работников. Чрезвычайно низкая заработная плата, выплачиваемая работодателями, позволяет им распоряжаться услугами большего числа лиц при тех же денежных затратах, чем это возможно на Севере.

Эти факты могут рассматриваться как указывающие в общем смысле на истинность бытующего мнения о том, что увеличение дохода обычно проявляется прежде всего в найме дополнительной прислуги. Однако они ничего не доказывают абсолютно по этому пункту, так как они слишком общие по характеру.

(5) Домашние работники встречаются в наибольшем количестве, относительно и абсолютно, в крупных городах. Пятьдесят крупнейших городов Соединенных Штатов содержат 18,04 процента от общей численности населения страны. Однако они имеют 32,32 процента от общего числа домашних слуг. Выражая тот же факт иначе, домашние слуги составляют 2,32 процента от общей численности населения, но 4,07 процента от населения пятидесяти крупнейших городов. Сила притяжения, оказываемая, следовательно, крупными городами, по-видимому, действует почти вдвое сильнее на класс домашних работников, чем на население в целом.

Заключение, по-видимому, следует из того, что в целом работодателям в крупных городах легче найти слуг, чем лицам, живущим в других местах, но что они практически ограничены в своем выборе теми, кто родился за границей. Заключение не следует из того, что этим работодателям легче, чем другим, справляться с вопросом о домашней службе, поскольку приведенные факты касаются только числа слуг, а не качества обслуживания.

(6) Доля лиц, занятых в домашней службе, варьируется в зависимости от географического положения и преобладающей отрасли промышленности.

Этот факт указан диаграммой, которая показывает, что в южных городах, где цветное население велико, и в Нью-Йорке и Бостоне, которые являются портами входа и поэтому способны обеспечить большое число слуг иностранного происхождения, доля слуг в общей численности населения велика. В городах, где ведущим занятием является производство, таких как Лоуэлл, Патерсон и Фолл-Ривер, доля слуг мала. В городах, где промышленные условия схожи, пропорции схожи.

Диаграмма, показывающая число лиц на каждого домашнего работника в пятидесяти крупнейших городах

Тот же факт может быть проиллюстрирован двумя другими способами. В Вашингтоне, Ричмонде, Атланте, Мемфисе и Нэшвилле — пяти городах, имеющих наибольшее число домашних работников по отношению к населению, — домашние работники составляют в каждом городе более четырнадцати процентов от общего числа лиц, занятых во всех доходных профессиях. В этих пяти городах более одной трети всех женщин, занятых в оплачиваемых профессиях, находятся в домашней службе. С другой стороны, в Камдене, Трентоне, Лоуэлле, Патерсоне и Фолл-Ривере — пяти городах, имеющих наименьшее число домашних работников по отношению к населению, — процент домашних работников по отношению к общему числу лиц, занятых во всех доходных профессиях, составляет менее семи, в то время как в Лоуэлле и Патерсоне только десять процентов, а в Фолл-Ривере только семь процентов всех женщин, занятых в оплачиваемых профессиях, находятся в домашней службе. Следующая таблица покажет эти контрасты:

ТАБЛИЦА VI Домашние слуги и женщины в сравнении с занятыми в доходных профессиях

Cities Per cent of domestic servants as compared with the total number of persons in all gainful occupations Per cent of women in domestic service as compared with the total number of women in all gainful occupations

Washington 17.10 40.46

Richmond 16.66 40.36

Atlanta 5.43 36.72

Memphis 5.21 39.07

Nashville 4.61 38.69

Camden 5.89 26.13

Trenton 6.13 26.07

Lowell 4.48 10.29

Paterson 3.34 10.84

Fall River 2.82 6.98

(7) Ни богатство на душу населения, ни совокупное богатство не имеют заметного влияния на определение числа слуг в городах.

Три иллюстрации этого видны: (1) Вашингтон, Ричмонд, Атланта, Мемфис и Нэшвилл занимают соответственно по богатству на душу населения 13, 27, 19, 24 и 41 места, хотя они являются пятью городами, возглавляющими список по доле слуг в общей численности населения; (2) Лоуэлл и Фолл-Ривер находятся в конце списка по доле слуг, но занимают 10 и 12 места по богатству на душу населения; (3) Нэшвилл занимает пятое место по числу слуг, а Патерсон — сорок девятое, в то время как оба занимают почти одинаковое место по уровню богатства. Существует, действительно, много случаев, когда есть видимая связь между этими двумя условиями, но они кажутся скорее иллюстрациями следующего пункта:

(8) Преобладающая отрасль промышленности города, а не его население или богатство, определяет число домашних работников.

Этот вывод, по-видимому, следует естественным образом из двух предыдущих положений, но можно упомянуть несколько других фактов в его поддержку. В одиннадцати из пятидесяти главных городов доля домашних слуг в общей численности населения меньше, чем доля в штатах, в которых они соответственно расположены. Ведущим занятием в каждом из этих городов является какая-либо форма производства, и в каждом из них доля лиц, занятых в производственных процессах, больше, чем, за немногими исключениями, в других городах. Этот факт объясняет кажущееся противоречие между этим утверждением и тем, что домашние слуги встречаются в наибольших пропорциях в крупнейших городах.

То, что производственные отрасли промышленности имеют тенденцию к уменьшению числа домашних работников в городе, является одновременно причиной и следствием. Конкуренция в промышленности отвлекает женщин от домашней службы, и в то же время большая часть населения в промышленном городе не может или не хочет нанимать большое количество слуг. Было замечено, однако, что несколько промышленных городов занимают сравнительно высокое место по богатству на душу населения.

Кажется возможным, ввиду фактов, изложенных во второй группе положений, сделать следующие выводы. В штатах, содержащих относительно высокое городское население, богатство может позволить себе услуги большой доли лиц для работы в домашней службе. Но в городах, где богатство вступает в конкуренцию с производственными отраслями промышленности, доля домашних слуг мала. Там, где такой конкуренции не существует, доля велика. Другими словами, лица готовы пойти на домашнюю службу за вознаграждение в городах, где для них не открыто никаких других путей работы с имеющейся у них квалификацией. Они не желают делать это там, где такие возможности существуют.

Остается рассмотреть третью группу положений, касающихся вопроса заработной платы. Они могут быть сформулированы следующим образом:

(1) Заработная плата в домашней службе варьируется в разных секторах в зависимости от экономических условий отдельных местностей.

ТАБЛИЦА VII Средняя еженедельная заработная плата по географическим секторам

Geographical Section Average Weekly Wages

Men Women

Pacific coast $7.57 $4.57

Eastern section 8.68 3.60

Middle section 7.62 3.21

Western section 6.69 3.00

Border section 4.86 2.55

Southern section 3.95 2.22

United States $7.18 $3.23

Этот принцип проиллюстрирован Таблицей VII на предыдущей странице, основанной на классификации ответов, полученных через индивидуальные анкеты, относящиеся к 2545 работникам.

Указанная разница, по-видимому, соответствует общей вариации заработной платы в разных секторах, указанной в Четвертом ежегодном отчете Комиссара труда, и изучению значительного числа отчетов различных государственных бюро труда. Небольшое исключение в случае заработной платы мужчин на тихоокеанском побережье является случайным из-за малого числа ответов.

(2) Квалифицированный труд требует более высокой заработной платы, чем неквалифицированный.

Это будет очевидно из Таблицы VIII на следующей странице, основанной на анкетах, полученных от работодателей и работников, и отчетах бюро по найму в Бостоне.

В каждом случае видно, что именно квалифицированный работник — повар — получает самую высокую заработную плату. Общий слуга, от которого ожидается объединение в себе всех функций всех других работников, названных в списке, становится из-за этого факта неквалифицированным работником и, следовательно, получает самую низкую заработную плату. Тот же принцип справедлив в случае швеи и прачки, садовника и разнорабочего. Трудно сделать вывод в случае мужчин, занятых в домашней службе, поскольку не существует универсального обычая, как у женщин-работниц, в отношении добавления к заработной плате, выплачиваемой деньгами, питания, проживания и других личных расходов.

ТАБЛИЦА VIII Средняя еженедельная и ежедневная заработная плата по профессиям

Occupation Weekly Wages

General schedule of Boston

employment

bureau

Employer Employee

Women

Cooks $3.80 $3.64 $4.45

Parlor maids

3.94

Cooks and laundresses 3.50 3.27

Chambermaids 3.31 3.47 3.86

Waitresses 3.23 3.15 3.76

Second girls 3.04 3.27 3.34

Chambermaids and waitresses 2.99 3.21

General servants 2.94 2.88 3.16

Men

Coachmen 7.84

Coachmen and gardeners 6.54

Butlers 6.11

Cooks 6.08

Daily Wages

Women

Seamstresses $1.01

Laundresses .82

Men

Gardeners 1.33

Choremen .87

К этому положению можно добавить следствие. Квалифицированный работник — лучший работник, чем неквалифицированный. Работодателям был задан вопрос: «Каков характер оказываемых услуг? Является ли он «отличным», «хорошим», «удовлетворительным» или «плохим»?» Ответы показывают, что по отношению к числу ответов наибольший процент услуг, охарактеризованных как «отличные», оказывается поварами, в то время как наибольший процент, охарактеризованный как «плохие», дается общими слугами. Это, правда, вопросы мнения; и без фиксированного стандарта, который невозможно получить, такие суждения не могут иметь абсолютной ценности. Но факт интересен как показывающий мнение большого числа домохозяек. Следующая таблица покажет результаты в отношении этих двух классов работников:

ТАБЛИЦА IX Характер оказываемых услуг

Occupation Total number of replies Not answered Kind of Service rendered

Excellent Good Fair Poor

Number Per cent Number Per cent Number Per cent Number Per cent

Cooks 262 30 83 32 113 43 58 22 8 3

General servants 585 53 151 26 221 38 177 30 36 6

(3) Лица иностранного происхождения в домашней службе получают более высокую заработную плату, чем лица местного происхождения.

Это оказалось верным в каждом классе профессий, в каждом секторе, в случае как мужчин, так и женщин, и в ответах, данных как работодателями, так и работниками. Но были найдены два незначительных исключения, оба случайные. Принцип, конечно, не может быть сформулирован абсолютно, так как имеющиеся факты далеки от исчерпывающих, но столь поразительное единообразие нельзя считать чисто случайным. Объяснение найдено в трех фактах: (1) предпочтение лиц иностранного происхождения крупным городам, где заработная плата в домашней службе выше, чем в сельской местности; (2) большая доля негров среди лиц местного происхождения; (3) относительно лучший класс женщин иностранного происхождения, чем женщин местного происхождения, которые поступают на домашнюю службу. Это утверждение должно быть сделано здесь несколько догматично, так как его доказательство требует обсуждения всего вопроса о нежелании женщин местного происхождения поступать на домашнюю службу.

(4) Заработная плата мужчин, занятых в домашней службе, выше, чем заработная плата женщин.

Это будет очевидно при обращении к Таблице VII и Таблице VIII. Однако следует иметь в виду две вещи: во-первых, почти все мужчины, классифицируемые как повара, заняты на тихоокеанском побережье, где заработная плата относительно высока; во-вторых, сорок процентов мужчин в домашней службе не получают питание и проживание в дополнение к заработной плате деньгами, в то время как только два процента женщин, так занятых, в основном прачки, не получают питание и проживание. Но хотя эти факты смягчают несоответствие между заработной платой мужчин и женщин, они не устраняют его полностью. Является ли разница такой же большой, как в других профессиях, сказать нельзя.

(5) Наблюдается тенденция к увеличению заработной платы, выплачиваемой работодателями, как видно из Таблицы X на следующей странице.

Интересная историческая иллюстрация того же факта дана в сводке заработной платы и цен в Массачусетсе с 1752 по 1860 год. В 1815 году, когда впервые конкретно упоминается работа женщин, домашние слуги получали с питанием 0,50 доллара в неделю, в то время как в то же время женщины могли заработать как бумажники 6,50 доллара в неделю.

ТАБЛИЦА X Сравнение выплачиваемой заработной платы

Wages paid Number Per Cent

Men Women Total Men Women Total

Same as last year 414 1638 2052 87.72 79.02 80.63

More than last year 54 368 422 11.44 17.75 16.58

Less than last year 4 67 71 .84 3.23 2.79

(6) Заработная плата, получаемая в домашней службе, относительно, а иногда и абсолютно выше, чем средняя заработная плата, получаемая в других наемных профессиях, открытых для женщин.

Сравнение может быть сделано между заработной платой, получаемой домашними работниками, и двумя другими классами — учителями в репрезентативных городских школах и наемными женщинами, включенными в исследования, проведенные Комиссаром труда. В качестве иллюстрации заработной платы, получаемой в домашней службе, приведены следующие таблицы, показывающие (1) классифицированную еженедельную и ежедневную заработную плату и (2) среднюю еженедельную и ежедневную заработную плату с процентами, получающими больше или меньше среднего. Эти факты взяты из общих анкет. Подобные таблицы приведены, показывающие несколько более высокий уровень заработной платы во всех домашних профессиях в специальном городе Бостоне.

ТАБЛИЦА XI Классифицированная ежедневная и еженедельная заработная плата по профессиям

Occupation Under $1 $1, but under $2 $2, but under $3 $3, but under $4 $4, but under $5 $5, but under $6 $6, but under $7 $7, but under $8 $8, but under $9 $9, but under $10 $10, but under $11 $11, but under $12 $12, but under $13 $13, but under $14 Over $14 Total

Schedule of Employers Earning Weekly

Women

General servants 1 33 251 276 39 5

1

606

Second girls

17 50 76 18 4 1 4

170

Cooks and laundresses

4 21 70 41 5

141

Cooks 4 6 38 104 86 31 7

3 1

280

Chambermaids and waitresses 2 9 44 69 7 2

133

Chambermaids 1 6 18 45 18 4

92

Waitresses

3 43 32 23 2

103

Nurses 1 11 30 46 18 9

6

4

125

Housekeepers

1 2

1

4

Total 9 89 495 619 252 62 8 11 1 3 5

1,654

Men

Butlers

3 2 5 3 8 6 4 3 6 2 1

1

44

Coachmen and gardeners

2 7 11 18 22 21 3 12 10 11 4 1 1

123

Coachmen

1 5 8 10 14 17 3 9 12 7 11 3 6 3 109

Cooks

1

1 3 2 3 3 1 3

17

Total

7 14 25 34 46 47 13 25 31 20 16 4 8 3 293

Schedule of Employers Earning Daily

Women

Laundresses 123 121

244

Seamstresses 48 51 6

105

Total 171 172 6

349

Men

Gardeners 26 87 8 1

Choremen 24 14 1

Total 50 101 9 1

161

Schedule of Employees Earning Weekly

General servants 1 16 152 187 24 3

383

Second girls

11 18 10

39

Cooks and laundresses

4 6 22 13

45

Cooks 1 3 20 39 23 11 3 1

101

Chambermaids and waitresses

6 15 1 1

23

Chambermaids

1 7 9 6 1

1

25

Waitresses

2 14 16 1 2 1

36

Nurses

1 5 10 1 1

18

Housekeepers

2 1

1

4

Total 2 27 221 318 80 19 4 1 1 1

674

ТАБЛИЦА XII Средняя еженедельная и ежедневная заработная плата по профессиям

Occupation Person replying

Employer Employee

Average weekly wages Per cent receiving more than average Per cent receiving the same or less than the average Average weekly wages Per cent receiving more than average Per cent receiving the same or less than the average

Women

General servants $2.94 52.97 47.03 $2.88 55.87 43.13

Second girls 3.04 40.00 60.00 3.27 53.85 46.15

Cooks and laundresses 3.50 43.97 56.03 3.27 53.33 46.67

Cooks 3.80 45.71 54.29 3.64 43.56 56.44

Chambermaids and waitresses 2.99 58.65 41.35 3.21 52.17 47.83

Chambermaids 3.31 47.83 52.17 3.47 32.00 68.00

Waitresses 3.23 43.69 56.31 3.15 44.44 55.56

Nurses 3.53 36.00 64.00 3.03 33.33 66.67

Housekeepers 5.15 25.00 75.00 5.15 25.00 75.00

Total $3.23 47.88 52.12 $3.11 50.95 49.05

Men

Butlers $6.11 50.00 50.00

Coachmen and gardeners 6.54 44.72 55.28

Coachmen 7.84 46.79 53.21

Cooks 6.09 47.06 52.94

Total $6.93 46.42 53.58

Average daily wages

Women

Laundresses $0.82 53.28 46.72

Seamstresses 1.01 39.05 60.95

Total $0.90 49.00 51.00

Men

Gardeners $1.33 56.56 43.44

Choremen .87 43.59 56.41

Total $1.29 53.42 46.58

Следующие таблицы показывают классифицированную и среднюю заработную плату, выплачиваемую в основных профессиях, как сообщается бюро по найму в Бостоне:

ТАБЛИЦА XIII Классифицированная еженедельная заработная плата по профессиям

Occupation Earning Weekly

$1, but under $2 $2, but under $3 $3, but under $4 $4, but under $5 $5, but under $6 $6, but under $7 $7, but under $8 $8, but under $9 $9, but under $10 $10, but under $11 Total

General servants 8 183 577 143 3

914

Second girls 2 41 363 69

475

Cooks 1 3 39 347 145 28 4 3

4 574

Chambermaids

3 40 37 2

82

Waitresses

4 29 16 1

50

Parlor maids

11 45 1

57

Nursery maids 7 45 119 57 3 1 1

233

Laundresses

1 9 27 15 1

53

Total 18 280 1,187 741 170 30 5 3

4 2,438

ТАБЛИЦА XIV Средняя еженедельная заработная плата по профессиям

Occupation Average weekly wages Per cent receiving more than the average Per cent receiving the same or less than the average Highest wages received Lowest wages received Total number

General servants $3.16 40.5 59.5 $5.00 $1.50 914

Second girls 3.34 62.2 37.8 4.50 1.50 475

Cooks 4.45 50.0 50.0 10.50 1.00 574

Chambermaids 3.86 57.4 42.6 5.00 3.00 82

Waitresses 3.76 48.4 51.6 5.00 2.50 50

Parlor maids 3.94 80.4 19.6 5.00 3.50 57

Nursery maids 3.26 51.3 48.7 7.00 1.00 233

Laundresses 4.44 44.4 55.6 6.00 2.00 53

Total

2,438

Из Таблицы XII видно, что средняя еженедельная заработная плата в домашней службе составляет 3,23 доллара — справедливое среднее значение в данном случае, поскольку сорок восемь процентов получают больше среднего, а пятьдесят два процента — столько же или меньше среднего. Средний домашний работник, следовательно, способен заработать деньгами в течение года 167,96 доллара — справедливая оценка, поскольку в семидесяти пяти случаях из ста отпуск, предоставляемый женщинам-работникам в течение года, дается без потери заработной платы. Это составляет, однако, лишь часть годового заработка. К этой сумме должны быть добавлены питание и проживание, топливо и свет. За эквивалент по качеству и количеству тому, что предоставляется работодателем, работник в целом был бы обязан платить за питание, проживание и другие сопутствующие расходы по разумной оценке пять долларов в неделю, или 250 долларов ежегодно, вычитая питание за две недели отпуска. Общий годовой заработок домашнего работника, следовательно, составляет почти 420 долларов. К этому должны быть добавлены отрицательные факты, что нет расходов на стирку, и что работа влечет за собой мало личных расходов на одежду, и что эти необходимые расходы часто частично покрываются подарками от работодателя. Опять же, должность не влечет за собой расходов на проезд в транспорте на работу и с работы, или других требований, таких как те, что предъявляются в деловом плане другими профессиями, и она не предполагает затрат на приспособления для работы, такие как швейная машина, пишущая машинка, учебники и т. д. Более того, не требуется никаких капиталовложений в изучение принципов работы, поскольку работодатели до сих пор были готовы сделать из своих собственных домов учебные заведения для работников. Домашний работник, следовательно, никогда не обязан возвращать ни капитал, вложенный в подготовку к своей работе, ни проценты на эту сумму. Таким образом, кажется возможным для среднего домашнего работника сэкономить ежегодно почти 150 долларов в профессии, не предполагающей никаких затрат или капиталовложений каким-либо образом, и имеющей мало личных расходов.

ТАБЛИЦА XV Классифицированные годовые оклады женщин-учителей

City Earning Annually

Under $300 $300, but under $400 $400, but under $500 $500, but under $600 $600, but under $700 $700, but under $800 $800, but under $900 $900, but under $1,000 $1,000, but under $1,200 $1,200, but under $1,500 More than $1,500 Total

Albany, N.Y. 1 26 34 153 22 11 6

1

254

Atlanta, Ga. 7 1 32 31 3 4 1

2

81

Baltimore, Md.

628 246 101 1 1 40 3

1,020

Cambridge, Mass.

1 22 19 146 10 3 11 2

214

Cincinnati, Ohio

26 50 59 359 98 1 5 19 2 619

Cleveland, Ohio

119 124 269 89 16 8 14 10 4 653

Detroit, Mich.

54 63 111 20 121 35 5 3 14 1 427

Lawrence, Mass.

43 49 6

2 1 1 1

103

Lowell, Mass.

8 5 155 9 1

1 1 180

Milwaukee, Wis.

2 76 72 197 19 7 15 9 2

399

New Haven, Conn.

54 73 38 107 14 11

1 2 1 301

New Orleans, La. 2 172 174 3 18 7

5 1

382

Paterson, N. J.

55 97 26 8 9 2

197

Rochester, N. Y. 45 57 287 3 7 14 6

1 2

422

St. Louis, Mo. 61 36 182 362 122 133 42 20 12 13 13 996

Syracuse, N. Y.

35 52 139 21 3 13 1

264

Total 116 493 1,916 1,431 1,261 803 244 107 52 67 22 6,512

Сравнение может быть сделано между этой заработной платой и годовыми окладами, получаемыми в шестнадцати репрезентативных городах женщинами-учителями в государственных школах. Таблицы XV и XVI показывают годовые классифицированные и средние оклады.

ТАБЛИЦА XVI Средние годовые оклады женщин-учителей

City Average salary Per cent receiving more than the average Per cent receiving the same or less than the average

Albany, N.Y. $505.73 27.70 72.30

Atlanta, Ga. 459.05 48.12 51.88

Baltimore, Md. 500.92 37.12 62.88

Cambridge, Mass. 628.35 22.32 77.68

Cincinnati, Ohio 702.87 20.60 79.40

Cleveland, Ohio 625.60 43.20 56.80

Detroit, Mich. 607.96 96.02 3.98

Lawrence, Mass. 511.16 26.22 73.78

Lowell, Mass. 608.66 6.71 93.29

Milwaukee, Wis. 588.00 63.59 34.41

New Haven, Conn. 536.41 52.96 47.04

New Orleans, La. 429.78 28.08 71.92

Paterson, N.J. 455.20 22.84 77.16

Rochester, N.Y. 431.63 57.34 42.66

St. Louis, Mo. 574.68 34.89 65.11

Syracuse, N.Y. 494.98 67.04 32.96

Видно, что концентрация окладов приходится на те, что составляют от 400 до 500 долларов, при этом средний оклад составляет 545 долларов. Эта сумма представляет собой полную сумму полученной заработной платы. Чтобы установить сумму, которую возможно сэкономить ежегодно, необходимо вычесть по крайней мере 260 долларов на питание и проживание и 25 долларов на расходы по стирке, оставляя денежный остаток в 260 долларов. Из этой суммы, однако, должны выйти другие необходимые расходы, такие как снаряжение для работы — книги, канцелярские товары и т. д., — транспортные расходы, проезд в транспорте, членские взносы в общества и т. д., и большая статья расходов на одежду. Также следует вычесть проценты на капитал, вложенный в получение образования, требуемого при подготовке к работе. Если учесть все эти пункты, а также большие социальные требования, влекущие за собой эту должность, кажется возможным для среднего домашнего работника сэкономить по крайней мере столько же денег, сколько средний учитель в городских школах. Это сравнение, вероятно, относительно выше в пользу учителя, чем оно должно быть, поскольку в среднюю заработную плату для домашних работников включена заработная плата, получаемая в сельскохозяйственных районах, где заработная плата ниже, чем в городах. Это также сравнение между квалифицированными работниками, с одной стороны, и, с другой стороны, профессией, в некоторых подразделениях которой работники являются неквалифицированными.

К сожалению, не удалось сравнить заработную плату, получаемую в одном и том же городе учителями и домашними работниками. Сравнение, однако, может быть сделано между заработной платой, получаемой в Бостоне за домашнюю службу, и учителями в государственных школах в соседнем городе Кембридже.

Средняя заработная плата, получаемая поваром в частной семье в Бостоне, составляет, как видно из Таблицы XIV, 4,45 доллара. Это суждение основано на пятистах семидесяти четырех ответах и является точным средним значением, поскольку пятьдесят процентов получают больше этой суммы, а пятьдесят процентов — столько же или меньше этого. Она, следовательно, зарабатывает ежегодно 231,40 доллара плюс 275 долларов за питание, проживание, топливо, свет и расходы на стирку, или 506,40 доллара.

Пятьдесят шесть процентов учителей в городских школах в Кембридже зарабатывают ежегодно 620 долларов, или, вычитая 285 долларов за питание и т. д. за пятьдесят две недели, 335 долларов деньгами. Это на 103 доллара больше, чем получает бостонский повар, но из этого должны выйти многочисленные расходы, влекущие за собой должность, от которых домашний работник освобожден. Денежные ежегодные сбережения в двух случаях не могут существенно варьироваться.

Также будет видно при обращении к Таблицам XV и XVI, что бостонский повар зарабатывает абсолютно больше, чем средний городской учитель в Олбани, Атланте, Балтиморе, Новом Орлеане, Патерсоне, Рочестере и Сиракузах.

Второе сравнение предлагается исследованиями, проведенными Департаментом труда. Благодаря им было обнаружено, что годовой денежный заработок работающих женщин в двадцати двух типичных городах составляет 272,45 доллара. Это среднее значение учитывает потерянное время — фактор, который не входит в домашние занятия, за исключением случайного порядка. Годовой заработок, следовательно, класса женщин, представленных в Отчете, намного меньше, чем у домашнего работника. Тот же пункт также проиллюстрирован сравнением сумм, сэкономленных в двух профессиях. В одиннадцати городах, исследованных Департаментом труда, средняя сэкономленная сумма была менее 50 долларов; в девяти городах она составляла 50 долларов, но менее 100 долларов, в то время как только в двух городах она была более 100 долларов, причем самая высокая средняя сумма составляла 111 долларов. Как было предложено, самая высокая из этих средних величин мала по сравнению с суммой, которую возможно сэкономить в домашней службе.

Никакого вопроса относительно сэкономленного заработка не было задано в анкете, разосланной работникам, но многие утверждения по этому пункту были добровольно сделаны работниками. Вопрос о сравнительных суммах сэкономленных средств был также задан кассирам банков в небольших городах и поселках, где находятся фабрики и состав вкладчиков известен должностным лицам банков. Никаких записей, конечно, не ведется, но мнение было несколько раз выражено, что фабричные работники не экономят столько, как класс, сколько экономят домашние работники. В одном месте, где находится около двух тысяч фабричных работников, было заявлено, что ни один работник-женщина не имела суммы на своем счету такой большой, как та, что была внесена домашним работником.

Следствие вытекает из этого положения. Высокая заработная плата сама по себе недостаточна, чтобы уравновесить стимулы, предлагаемые в других профессиях, где заработная плата относительно или абсолютно ниже, но чьи особые преимущества считаются более желательными.

(7) Заработная плата, выплачиваемая в домашней службе, в среднем высока, но профессия предлагает мало возможностей для продвижения в этом направлении.

Изучение Таблицы XI показывает только один случай, за исключением медсестер, когда еженедельная денежная заработная плата достигает 10,00 долларов в неделю, и только девять других, когда она поднимается выше 7,00 долларов. В двух профессиях, заработная плата в которых была сравнима с таковой в домашней службе, хотя общая средняя заработная плата низка, возможно достичь через продвижение сравнительно высокой точки. Тот факт, что уровень заработной платы является высоким, является одним из стимулов для женщин со средними способностями поступать на эту профессию. С другой стороны, тот факт, что предел заработной платы, каким бы высоким он ни был, вскоре достигается, должен действовать как барьер в случае других.

(8) Количество времени, в течение которого работник не занят, меньше в домашней службе, чем почти в любой другой профессии.

Элемент времени, в течение которого работник не занят, является важным фактором при определении годового заработка. В то время как почти в каждой профессии существует предел спроса, в домашней службе нет предела, и, следовательно, немногие лица обязательно остаются без работы. Наиболее важная иллюстрация этого пункта получена из отчета Массачусетского бюро статистики труда о безработных в этом штате в 1885 году. Из общего числа женщин в штате, занятых в доходных профессиях в то время, тридцать процентов были безработными. Они были распределены в отношении профессий следующим образом:

Manufacturing industries 78.22

Government and professional services 9.08

Domestic service 6.33

Personal service 3.99

Trade 1.98

Minor occupations .40

Но если число безработных сравнивается с общим числом занятых в каждой отрасли, еще более низкий процент безработных обнаруживается в домашней службе. Сравнение с другими наемными работниками прояснит этот пункт. Процент безработных в ведущих отраслях, в которых заняты женщины, был следующим:

Straw-workers 93.74

Boot and shoe makers 71.08

Teachers 49.58

Woollen mill operatives 45.02

Cotton mill operatives 43.59

Hosiery mill operatives 40.56

Tailoresses 32.98

Milliners 27.46

Seamstresses 27.08

Dressmakers 23.99

Paper mill operatives 21.26

Saleswomen 11.73

Book-keepers and clerks 9.19

Servants in families 6.78

Housekeepers 3.65

Спрос на домашних слуг варьируется в разных штатах, но состояние безработных в этой профессии в Массачусетсе, возможно, может считаться довольно типичным для такового в других местностях.

(9) Высокая заработная плата поддерживается без помощи забастовок или объединений со стороны работников.

Только в пяти штатах сообщается о забастовках среди домашних работников; они насчитывают только двадцать два случая и вовлекают менее семисот человек, все из которых связаны с отелями или ресторанами, и девять десятых из них — мужчины. Только два случая постоянной организации среди этого класса попали в поле зрения, и ни один из них не имел своей целью повышение заработной платы. Забастовка в домашней службе принимает форму «уведомления», носит индивидуальный характер и способна достичь своей цели без организованных усилий, считающихся необходимыми в других профессиях, где предложение рабочей силы больше, чем спрос.

Эта группа из девяти положений относительно заработной платы, как полагают, предложит три вывода: соответствие заработной платы в домашней службе определенным общим экономическим законам, тот факт, что фактор заработной платы сам по себе не определяет число лиц в профессии, и существование нескольких условий, которые влияют, возможно, бессознательно, на желание женщин заниматься этой работой.

Три группы изложенных положений, как полагают, предложат выводы о том, что общее экономическое состояние страны имеет заметное влияние на состояние домашней службы, как в отношении характера и числа занятых лиц, так и в отношении компенсации, предоставляемой за требуемые услуги. Следовательно, должно возникнуть много вопросов, связанных с наймом, которые индивидуальный работодатель не может решить с исключительно личной точки зрения.

ГЛАВА VI. ТРУДНОСТИ ДОМАШНЕГО ТРУДА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ

Как было показано, понимание домашнего труда требует учета многих исторических изменений, как промышленных, так и политических, а также изучения общих экономических законов, которым он подчиняется. Оно также включает в себя исследование экономических условий, окружающих среднестатистическую семью, и проблем, с которыми она сталкивается, берясь за решение вопроса о домашнем труде.

Среднестатистическая семья, охваченная анкетированием, как выяснилось, состоит примерно из пяти человек, не считая прислуги. Ее члены ведут домашнее хозяйство восемнадцать лет, два с половиной года они жили на пансионе, и в какой-то период своего опыта ведения хозяйства они обходились без прислуги. В настоящее время они нанимают двух с половиной слуг, или, вернее, используют полное рабочее время двух человек и половину рабочего времени третьего, которым они выплачивают еженедельное вознаграждение за оказанные услуги на основе, указанной в графике средней заработной платы, — 10 долларов, не считая питания и проживания, или 500 долларов в год; эти расходы также не включают потери, поломки и общий износ домашней мебели и техники. Примерно в одной трети всех семей, имеющих прислугу, мужчины заняты на какой-либо работе по дому; в каждой седьмой семье количество слуг равно количеству членов семьи или превышает его, в то время как в среднестатистической семье один слуга приходится на каждых двух человек.

Когда среднестатистическая семья берется за решение задачи по найму домашней прислуги, она сталкивается со множеством серьезных трудностей.

Во-первых, перед ней стоит задача ассимиляции в свою домашнюю жизнь людей другой национальности, которые, следовательно, придерживаются иных производственных, социальных, религиозных и политических взглядов. Более половины всех домашних работников — иностранного происхождения или принадлежат к другой расе; они приезжают не только из крупных европейских стран, но и из отдаленных уголков земного шара, где все условия совершенно не похожи на американские. Более того, это число не включает очень большой процент тех, кто родился в Америке, но является детьми родителей-иностранцев и в определенной степени унаследовал неамериканские черты; 4,02 процента домашних работников в этой стране не говорят по-английски. Те, кто приезжает в эту страну, часто с предвзятыми и ошибочными представлениями о царящей здесь независимости, ожидая высокой заработной платы за неопытный и неквалифицированный труд, должны быть обучены всем тонкостям не только американской жизни, но и жизни семьи конкретного работодателя. Было установлено, что трудно ассимилировать в нашу политическую систему большой иностранный элемент, прибывающий сюда, хотя эта система проста и легко поддается такой ассимиляции, как доказала наша история. Гораздо труднее ассимилировать эту массу в бесконечно более сложный и тонкий организм — современное домашнее хозяйство. Неудивительно, что попытки сделать это так часто приводят к перегрузкам и конфликтам. Этот вопрос также становится все более сложным по мере увеличения доли иностранных работников.

Вторая трудность заключается в духе беспокойства, который повсеместно преобладает среди рабочих классов, хотя и не ограничивается ими, и, как следствие, в краткосрочном характере найма. Средний срок службы домашнего слуги составляет менее полутора лет, и во многих случаях и в некоторых местностях это высокий средний показатель. На Востоке, в окрестностях Великих озер, на тихоокеанском побережье и в некоторых районах Юга близость к популярным летним или зимним курортам снижает среднюю продолжительность службы. На Юге сезон сбора хлопка отвлекает многих женщин от работы по дому, так как в это время они могут заработать достаточно денег, чтобы позволить себе несколько месяцев жить в праздности. В других местностях сезон сбора хмеля, ягод и винограда предлагает временные стимулы для того, чтобы девушки оставляли домашнюю службу. В других местах консервные заводы, фабрики по производству солений и предприятия по сушке фруктов успешно создают временную конкуренцию. На вопрос, заданный работникам: «Были ли у вас когда-нибудь другие занятия, кроме домашней службы?», двадцать восемь процентов ответили «Да». На первый взгляд это может показаться признаком твердого предпочтения домашней службы, но более внимательное рассмотрение показывает, что чаще это означает, что за работу по дому берутся, когда заканчивается сезон сбора ягод и консервирования фруктов, когда закрывается мельница или фабрика в период затишья или когда заканчивается спешка с работой на плантациях на Юге. Аналогичный признак этого беспокойства обнаруживается в ответах работодателей на вопрос: «Сколько слуг вы наняли с тех пор, как ведете хозяйство?». Двадцать пять процентов не ответили на вопрос определенно, и половина из них в качестве причины указывают на то, что число было слишком велико, чтобы его запомнить. «Им имя легион», — отвечают пятнадцать домохозяек, ряд восклицательных знаков рассказывает историю за других, «бесконечность минус», — пишет одна, а другая предлагает составителю «прочесть ее ответ в звездах».

Такому положению дел не стоит удивляться. Тот дух беспокойства, нервного недовольства и жажды волнений, который иностранцы считают характерным для всех, кто дышит американским воздухом, не ограничивается деловыми людьми и светскими дамами — он проникает на кухню, в детскую, в прачечную и во все части домашнего хозяйства. Среди работодателей образ жизни все больше склоняется к зиме в Калифорнии, лету в Европе, осени в горах и весне во Флориде. По обе стороны Гудзона стоят великолепные загородные дома, покинутые, потому что их владельцы предпочитают волнения городской жизни, прелести Бар-Харбора или общество в Ньюпорте. Города на Гудзоне почти не растут в численности населения, хотя обладают всеми природными преимуществами, в то время как крупные города являются мощными магнитами, притягивающими отовсюду. Домашняя служба не может оставаться незатронутой этими характеристиками эпохи. Новая ситуация часто подобна путешествию в Европу, столь желанному для других — она дает перемены, волнение, новый опыт, и часто это единственный способ их получить. Летний ангажемент на морском побережье, в горах или на минеральных источниках часто ищется так же охотно, как разгар сезона в Саратоге или среди Беркширов людьми, чьи возможности для перемен гораздо менее ограничены. Занятия, временно открывающиеся во время сезона сбора хмеля или консервирования фруктов, предлагают привлекательность большого количества товарищей по работе, в компании которых ожидается «хорошее времяпрепровождение».

Срок службы также, по-видимому, несколько варьируется в зависимости от размера населенного пункта: средняя продолжительность выше в городах с населением от десяти до восьмидесяти тысяч человек, чем в небольших городках или более крупных городах. В маленьких городках стремление к городской жизни сокращает сроки службы. В крупнейших городах, таких как Нью-Йорк, Бруклин, Бостон, Филадельфия, среднее время сокращается из-за того, что работодатели часто вынуждены нанимать в качестве временной меры лиц, только что прибывших в эту страну; в то же время видно, что труднее, чем в небольших городах, получить надежные рекомендации.

Поэтому неудивительно, что разумные, интеллигентные и компетентные работодатели сталкиваются с трудностями, которые лежат совершенно вне сферы их собственных домашних хозяйств, и что многие люди, которые двадцать пять лет назад не испытывали никаких трудностей, сегодня сталкиваются с серьезными проблемами при удержании своих работников.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость