Однако в силу необходимости президент не может часто быть по-настоящему верховным в вопросах управления, за исключением того, как спикер Палаты представителей является верховным в законодательстве в качестве назначившего тех, кто верховен в ее различных департаментах. Президент не более велик, чем позволяет его прерогатива вето; иными словами, он силен скорее как ветвь законодательной власти, чем как номинальный глава исполнительной власти. Почти все сугубо исполнительные функции конкретно возложены на глав департаментов. Ни один президент, сколь бы усердным и трудолюбивым он ни был, не может поддерживать военно-морские силы в состоянии заслуживающей доверия эффективности, если в Департаменте военно-морских сил у него коррумпированный или неспособный министр; он не может помешать армии понести урон от деморализации, если у военного министра нет ни способностей, ни опыта, ни совести; в Министерстве юстиции будут коррумпированные махинации, что бы он ни делал для исправления методов введенного в заблуждение или лживого генерального прокурора; он не сможет обеспечить беспристрастное правосудие для индейских племен, если министр внутренних дел решит противодействовать ему; а государственный секретарь может натворить столько же бед за его спиной, сколько и министр финансов. Он мог бы освоить детали и тем самым контролировать управление какого-либо одного департамента, но он едва ли способен надзирать за ними всеми с какой-либо степенью строгости. Его знание того, что они сделали или делают, исходит, разумеется, от самих министров, а его ежегодные послания Конгрессу представляют собой в значительной степени лишь рекапитуляцию главного содержания детальных отчетов, которые главы департаментов сами представляют в то же время палатам.
Впрочем, легко преувеличить власть кабинета. После всего сказанного очевидно, что они отличаются от постоянных чиновников лишь тем, что не являются постоянными. Срок их пребывания в должности поставлен в зависимость от предположения, что их функции носят скорее политический, а не просто министерский характер, скорее независимый, а не чисто инструментальный. Их делают представителями партии из-за фикции, будто они руководят политикой. На самом деле первый контролер Казначейства имеет почти такое же, если не большее, значение в руководстве делами департамента, как и сам министр финансов, и на практике было бы столь же полезно объявлять его должность, которая по замыслу является постоянной, вакантной при каждой смене администрации, как и следовать этому правилу в отношении должности его официального шефа. Постоянная организация, канцелярские силы департаментов имеют в лице министров своего рода скользящую крышку; хотя на практике было бы, пожалуй, столь же удобно иметь эту крышку постоянной, сколь и подвижной. То, что министры на самом деле не являются директорами исполнительной политики правительства, я показал, указав на исчерпывающий надзор даже за деталями управления, который склонны осуществлять постоянные комитеты Конгресса. В фактическом управлении делами никто не может добиться многого, не завоевав расположения комитетов. Главы департаментов, разумеется, могли бы поступать во многих вопросах гораздо разумнее, чем комитеты, поскольку они обладают знакомством с работой и потребностями этих департаментов, которым никакой комитет обладать попросту не может. Но комитеты предпочитают править в темноте, нежели не править вовсе, и министры, по сути дела, оказываются связаны во всем, что выходит за рамки рутинных деталей, законами, которые были созданы для них и которые у них нет законных средств изменить.
Разумеется, министры находятся в упряжке у статутов, и все их обязанности направлены на строгое подчинение Конгрессу. Конгресс создал их и может упразднить. Именно перед Конгрессом они должны держать ответ за ведение дел управления. Глава каждого департамента должен ежегодно составлять детальный отчет о расходах департамента и подробный отчет о возможностях работы и разделении функций в департаменте, поименно называя каждого клерка его штата. Главные обязанности одного из членов кабинета послужат иллюстрацией главных обязанностей его коллег. В обязанности министра финансов [51] входит «подготовка планов по улучшению и управлению доходами и по поддержанию государственного кредита; предписание форм ведения и предоставления всех государственных счетов; выдача всех ордеров на выдачу денежных средств из Казначейства в соответствии с ассигнованиями, сделанными Конгрессом; представление в Сенат или Палату лично или письменно информации, требуемой ими и относящейся к его должности; и исполнение всех обязанностей, касающихся финансов, исполнять которые ему будет поручено». «От него требуется ежегодно представлять в Конгресс в первый понедельник июня результаты информации, скомпилированной Бюро статистики и показывающей состояние обрабатывающей промышленности, внутренней торговли, денежного обращения и банков в различных штатах и территориях». «Он предписывает правила отстрела на территории Аляски и в прилегающих водах норки, куницы, соболя и других пушных зверей». «И он должен представлять Конгрессу на каждой сессии отчеты Одиторов, показывающие применение ассигнований, сделанных для Военного министерства и Министерства военно-морских сил, а также выписки и табличные формы, показывающие раздельные счета денежных средств, полученных от внутренних пошлин».
Разумеется, чрезвычайно важно, чтобы министр, в чьем выборе находятся некоторые второстепенные планы управления доходами и поддержания государственного кредита, тщательно выбирался из числа людей, искушенных в финансовом управлении и опытных в деле регулирования бизнеса; однако отнюдь не более необходимо, чтобы человек, выбранный для столь ответственных обязанностей, был активным политиком, призванным председательствовать в своем департаменте лишь до тех пор, пока назначивший его президент продолжает занимать свой пост и благоволить ему, чем иметь строго политическое должностное лицо для выполнения его другой обязанности — предписания правил охоты на Аляске и в ее водах. Пушные звери никак не могут быть связаны с политическими партиями — разве что в качестве «добычи» (спойлс). Действительно, является явным недостатком то, что мистер министр избирается на основе столь сомнительного принципа. Он не может обладать знаниями и потому должен испытывать недостаток эффективности, присущей постоянному чиновнику, отделенному от партийных конфликтов политики и продвинутому на высший пост своего департамента посредством регулярной череды повышений, заслуженных долгой службой. Общая политика правительства в финансовых вопросах, все, что затрагивает более крупные операции Казначейства, зависит от законодательства и находится всецело в руках Комитета путей и средств и Комитета по финансам; так что совершенно противоречит здравому смыслу превращать в сугубо политическую должность пост того чиновника, который контролирует лишь административные детали.
И это замечание, судя по всему, с еще большим основанием применимо к должностям других министров. У них еще менее энергичный размах деятельности, чем у министра финансов. При любой системе значительная власть должна находиться в руках чиновника, который распоряжается и ведает огромными доходами, пусть даже он распоряжается и ведает ими по указанию своих нанимателей. Деньги в своем хождении туда и обратно заставляют вертеться различные колеса, так сказать. Они не могут перемещаться в больших количествах, не увлекая за собой значительную часть коммерческого мира. Управление даже финансовыми деталями может быть использовано как средство для того, чтобы перевернуть денежные рынки вверх дном. Министр финансов, следовательно, в меньшей степени является простым главным клерком, чем его сотоварищи; и если его обязанности не являются должным образом политическими, то их обязанности — тем более.
Ввиду этой особенности министров, состоящей в том, что они назначаются как партийные функционеры, а наделяются полномочиями как простые чиновники, интересно спросить: что и кого они представляют? Совершенно очевидно, что они призваны представлять политическую партию, к которой принадлежат; но очень часто случается так, что делать это для них невозможно. Иногда они вынуждены подчиняться противоположной партии. У нас принято говорить о партии, которой, как известно, привержен президент и которая контролирует назначения на должности гражданской службы, как о «партии у власти»; но совершенно очевидно, что контроль над исполнительным аппаратом не является всей полнотой власти или даже ее очень большой частью в такой стране, как наша. В той мере, в какой президент является исполнительным должностным лицом, он служит слугой Конгресса; а члены кабинета, будучи ограничены исполнительными функциями, являются всецело слугами Конгресса. Президент же, помимо того, что он является номинальным главой исполнительной службы, в силу своего вето представляет собой третью ветвь законодательной власти, и партия, которую он представляет, находится у власти в том же смысле, в каком она находилась бы у власти, если бы на ее стороне было большинство членов любой из двух других ветвей Конгресса. Если Палата представителей и Сенат принадлежат к одной партии, а президент и его министры — к противоположной, едва ли можно сказать, что партия президента находится у власти, за исключением способности чинить препятствия и противодействовать с помощью вето. Демократы находились у власти во время сессий Двадцать пятого Конгресса, потому что у них было большинство в Сенате, а в Белом доме находился Эндрю Джексон; но более поздним президентам противостояли и Палата представителей, и Сенат. [52]
Именно эта постоянная возможность партийного расхождения между исполнительной властью и Конгрессом так сильно осложняет нашу систему партийного правления. История администраций не обязательно является историей партий. Президентские выборы могут склонить чашу партийного преобладания в одну сторону, а промежуточные выборы в Конгресс могут совершенно перевернуть этот баланс. Сильная партийная администрация, при которой энергия государства концентрируется в руках единой, хорошо узнаваемой политической организации, на которую в силу ее власти возлагается вся ответственность, иногда бывает возможной, но зачастую она неизбежно оказывается невозможной. Таким образом мы отчасти отрезаны от подлинного партийного правления, какого мы желаем и какое несомненно желательно учредить в каждой системе, подобной нашей. Партийное правление может существовать лишь тогда, когда абсолютный контроль над управлением, назначение его должностных лиц, а также направление его средств и политики передаются непосредственно в руки той ветви власти, чья власть является главенствующей, — представительного органа. Роджер Шерман, чья проницательность была одной из самых острых, а рассудительность — одной из самых надежных на великом Конвенте 1787 года, был весьма смел и откровенен в провозглашении этого факта и в предложении отдать ему должное признание. Отчетливо понимая всемогущество, которое неизбежно должно было принадлежать национальному Конгрессу, какой конвент собирался создать, он открыто заявлял, что «он считает исполнительную власть не более чем институтом для претворения в жизнь воли законодательного органа; что лицо или лица [которые должны составить исполнительную власть] должны назначаться только законодательным органом и нести перед ним ответственность, ибо он является хранилищем высшей воли общества». Действительно, исполнительная власть представлялась ему настолько всецело слугой законодательной воли, что он видел веские основания полагать, будто законодательный орган должен определять число лиц, из которых должна состоять исполнительная власть; и на конвенте, судя по всему, были и другие, кто разделял его взгляды по существу этих вопросов. Похоже, лишь стремление создать как можно больше тех балансов сил, которые ныне украшают «литературную теорию» созданной ими Конституции, помешало всеобщему согласию с этими взглядами.
Аномалия, к которой это привело, яснее всего видна в партийных отношениях президента и его кабинета. Президент является партийным деятелем — избирается потому, что он партийный деятель, — и тем не менее он нередко налагает вето на законодательство, принятое партией, которую он представляет; и можно сказать, что в настоящее время найти кабинет, состоящий из истинно репрезентативных партийных людей, — большая редкость. Это люди из его партии, которые нравятся президенту, но не обязательно или всегда те люди, которые по вкусу самой партии. Настолько низко пала репутация некоторых из наших недавних кабинетов даже в глазах людей их собственного политического круга, что авторы в лучших наших периодических изданиях считают себя в полном праве отзываться об их членах с открытым презрением. «Когда мистер Н. был назначен министром военно-морских сил, — смеется нью-йоркский „Nation“, — никто не сомневался, что он будет относиться к департаменту как к „добыче“, и следовательно, никто не был разочарован. Он из числа тех государственных деятелей, которые с трудом могут представить себе ветвь государственного управления, в которой нет добычи». И то, что это отделение кабинета от реального партийного влияния и от партийного руководства, которое, казалось бы, должно должным образом принадлежать его официальному статусу, является естественным результатом нашего конституционного плана, становится очевидным из того факта, что кабинет продвигался по пути партийного ничтожества по мере старения системы. Связь между ранними кабинетами и ранними конгрессами была очень похожа на отношения между лидерами и их партией. И Гамильтон, и Галлатин скорее вели за собой палаты, чем подчинялись им; и прошло много лет, прежде чем предложения глав департаментов перестали рассчитывать на уважительное и соглашательное рассмотрение со стороны законодательных комитетов. Но по мере того как комитеты приобретали ловкость и силу, лидерство кабинета сдавало позиции. Конгресс принял командование правительством сразу же, как только овладел самим собой, и ни один министр сегодняшнего дня не может претендовать в силу своей должности на признание в качестве партийного авторитета. Конгресс смотрит на советы, предлагаемые ему кем-либо, кроме его собственных членов, как на незапрошенную дерзость.
В то же время совершенно очевидно, что средства, которыми располагает Конгресс для контроля над департаментами и осуществления тщательного надзора, к которому он стремится, ограничены и несовершенны. Его общение с президентом ограничено исполнительными посланиями, а его общение с департаментами не имеет иных каналов, кроме частных консультаций между исполнительными чиновниками и комитетами, неформальных интервью министров с отдельными членами Конгресса и письменной переписки, которую министры время от времени адресуют председателям обеих палат через определенные интервалы времени или в ответ на официальные резолюции с запросами. Конгресс стоит почти беспомощно за пределами департаментов. Даже специальные, тягостные, неблагодарные расследования, которые он время от времени предпринимает в своих спазматических попытках развеять или подтвердить подозрения в должностных преступлениях или вопиющей коррупции, дают ему не более чем проблеск изнанки небольшой провинции федерального управления. Враждебные или замыслившие недоброе чиновники всегда могут держать его на расстоянии вытянутой руки с помощью ловких уверток и сокрытий. Он может яростно взбаламутить, но не может часто измерить глубину вод, в которых плавают и кормятся более крупные рыбы гражданской службы. Его трал вздыхает, но не очищает дно водных глубин. Если во главе департаментов у него нет способных, бесстрашных людей, полностью разделяющих его доверие и полностью сочувствующих его замыслам, он, очевидно, бессилен сделать что-либо большее, чем устрашить тех чиновников, чья совесть служит им обвинителем.
И легко понять, как приказы, равно как и вопросы Конгресса могут обходиться стороной, если не прямо игнорироваться исполнительными агентами. Его комитеты могут приказывать, но они не могут осуществлять надзор за исполнением своих приказов. Министры, хотя и не настолько свободны, чтобы иметь какую-то собственную независимую политику, достаточно свободны, чтобы быть очень скверными, ибо крайне неуправляемыми слугами. Будучи однажды установлены на свои должности, их пребывание на них не зависит от воли Конгресса. Если они угодны президенту и поддерживают сносные отношения со своими коллегами, им не нужно всерьез считаться с недовольством палат, если только они, совершив реальное преступление, опрометчиво не навлекут на себя его судебный гнев. Если их безрассудство не слишком очевидно и экстравагантно, их власть может принадлежать им до тех пор, пока земля четыре раза совершит свое годовое путешествие вокруг солнца. Они могут совершать ежедневные промахи в управлении и повторяющиеся ошибки в делах, могут срывать планы Конгресса сотней мелких, досадных способов и при этом все время трепать по щекам его недовольство или гнев. Им отказано в удовольствии обладать реальной властью, но у них есть удовлетворение в виде безопасности в мелочной независимости, которая дает им шанс быть хитрыми и интригующими. Есть множество способов подчиняться; и если Конгресс недоволен, то почему они должны заботиться об этом? Конгресс не давал им их мест и не может легко забрать их обратно.
Тем не менее остается фактом, что все крупные дела департаментов ведутся в соответствии с указаниями постоянных комитетов. Президент выдвигает и с одобрения законодательного органа назначает на более важные должности в правительстве, а члены кабинета имеют привилегию консультировать его по вопросам, в большинстве из которых у него нет полномочий на окончательное действие без согласия Сената; но суть всей политики определяется законодательной, а не исполнительной волей. Ни для одного человека не может быть большим удовлетворением обладать бесплодной привилегией предлагать лучшие средства управления повседневным рутинным бизнесом различных бюро до тех пор, пока более масштабные планы, продвижению которых этот бизнес призван служить, создаются для него другими, поставленными над ним. Если человеку приказано отправиться в это место или в то место, и он должен отправиться туда волей-неволей, для него может быть лишь слабым утешением то, что ему предоставлена свобода определять, ехать ли верхом или идти пешком во время этого путешествия. Единственные серьезные вопросы заключаются в том, может ли столь великий и реальный контроль, осуществляемый Конгрессом, осуществляться эффективно и с достаточной подотчетностью перед теми, кого Конгресс представляет, и способствует ли это мероприятие хорошему управлению.