«Автобиография Эндрю Карнеги»

Испуг, который испытывали питтсбургские финансовые институты по отношению ко мне и нашим предприятиям, быстро сменился на, пожалуй, несколько безрассудную уверенность. Наш кредит стал безупречным, и в дальнейшем во времена финансовых затруднений предложения денег нам скорее увеличивались, чем уменьшались, подобно тому как вклады старого Питтсбургского банка никогда не были так велики, как в те моменты, когда депозиты в других банках падали. Это был единственный банк в Америке, который выкупал свои банкноты золотом, пренебрегая возможностью укрыться за законом и расплачиваться по своим обязательствам гринбеками. У него было немного банкнот, и я не сомневаюсь, что такое решение окупилось как реклама.

В дополнение к затруднениям моих друзей мистера Скотта, мистера Томсона и других, позже на нас обрушилось еще более суровое испытание — обнаружение того, что наш партнер мистер Эндрю Кломан был вовлечен группой лиц-спекулянтов в Железоделательную компанию Эсканабы. Его уверяли, что предприятие будет преобразовано в акционерное общество, но до того, как это было сделано, его коллеги успели создать огромную задолженность — около семисот тысяч долларов. Единственным способом восстановить положение мистера Кломана было банкротство.

Это стало для нас более сильным потрясением, чем все предыдущее, поскольку мистер Кломан, будучи партнером, не имел права инвестировать в другую железоделательную компанию или в любую другую компанию, влекущую за собой личные долги, не поставив в известность своих партнеров. Для людей в бизнесе существует одно непреложное правило — никаких секретов от партнеров. Пренебрежение этим правилом ввергло в опасность не только самого мистера Кломана, но и нашу компанию, наложившись на трудности моих друзей по Техасской тихоокеанской дороге, с которыми я был тесно связан. Какое-то время вопрос стоял так: осталось ли хоть что-нибудь по-настоящему надежное? Где мы могли найти твердую почву под ногами?

Будь мистер Кломан деловым человеком, после этого открытия было бы невозможно вообще позволить ему остаться нашим партнером. Однако он таковым не являлся, а был способнейшим из практических механиков с некоторыми деловыми задатками. Стремление мистера Кломана заключалось в том, чтобы сидеть в конторе, где от него было больше вреда, чем пользы, а не на заводе, где он разрабатывал и запускал новое оборудование, не имея там себе равных. Нам стоило немалого труда поставить его на его законное место и удержать там, что, возможно, и побудило его искать выход где-то еще. Возможно, ему льстили люди, хорошо известные в обществе; и в данном случае им руководили лица, которые знали, как до него достучаться, восхваляя его удивительные деловые способности в дополнение к его механическому гению — способности, которые его собственные партнеры, как уже отмечалось, признавали лишь слабо.

После того как мистер Кломан прошел процедуру банкротства и снова обрел свободу, мы предложили ему десятипроцентную долю в нашем бизнесе, насчитав за нее лишь фактически вложенный капитал, без каких-либо начислений за гудвилл. Эту долю мы должны были удерживать за него, пока ее не окупят прибыли. Мы собирались взимать проценты только с себестоимости, и он не должен был нести никакой ответственности. Предложение сопровождалось условием, что он не будет вступать в какой-либо иной бизнес или давать поручительства за других, а отдаст все свое время и внимание управлению механической, а не деловой стороной заводов. Если бы его удалось уговорить принять это, он стал бы мультимиллионером; но его гордость, а возможно, и гордость его семьи, не позволила этого сделать. Он решил заняться бизнесом за свой счет и, несмотря на самые настойчивые призывы с моей стороны и стороны моих коллег, упорствовал в своем решении основать новое конкурирующее предприятие вместе со своими сыновьями в качестве управляющих делами. Результатом стали крах и преждевременная смерть.

Как глупы мы бываем, когда не признаем, к чему мы лучше всего приспособлены и что можем выполнять не только с легкостью, но и с удовольствием, будучи мастерами своего дела. Я знал не одного способного человека, который упорно барахтался в конторе, имея огромный талант к заводу, и изнурял себя, угнетаемый заботами и тревогами, делая свою жизнь непрерывной чередой страданий, а результатом в конце концов становился крах. Я никогда ни о чьем уходе не сожалел так сильно, как об уходе мистера Кломана. У него было доброе сердце, великий механический ум, и, если бы его оставили в покое, я верю, что он с радостью остался бы с нами. Предложения капитала от других — предложения, которые исчезали, когда требовались, — вскружили ему голову, и великий механик вскоре показал себя никудышным дельцом. [33]

ГЛАВА XIV

ПАРТНЕРЫ, КНИГИ И ПУТЕШЕСТВИЯ

Когда мистер Кломан порвал с нами связь, не было никаких колебаний насчет того, чтобы поставить во главе заводов Уильяма Борнтрегера. Мне всегда доставляло особое удовольствие указывать на жизненный путь Уильяма. Он приехал прямо из Германии — молодой человек, не говоривший по-английски, но в силу дальнего родства с мистером Кломаном был принят на заводы, поначалу на скромную должность. Он быстро выучил английский язык и стал конторщиком по отгрузке с жалованием в шесть долларов в неделю. Он не обладал ни малейшими техническими знаниями, и тем не менее его неутомимое рвение и усердие на благо работодателя вскоре принесли ему известность человека, который бывал повсюду на заводе, все знал и за всем следил.

Уильям был колоритной личностью. Он так и не избавился от немецких идиом, а его перевернутый английский делал его реплики весьма выразительными. Под его руководством «Юнион Айрон Миллс» стали самым прибыльным подразделением нашего бизнеса. Спустя несколько лет напряженной работы он переутомился, и мы решили отправить его в поездку по Европе. Он прибыл в Нью-Йорк через Вашингтон. Когда он навестил меня в Нью-Йорке, он выразил желание вернуться в Питтсбург сильнее, чем снова посетить Германию. Поднимаясь на Вашингтонский монумент, он увидел балки Карнеги в лестничных пролетах, а также в других местах общественных зданий, и, выражаясь его словами:

«Это прочто заставл'яет меня гордиться так, что я хочу ехать прямо назад и смотреть, что все идет правильно на зафоде».

Рано утром и поздно в темные часы ночи Уильям находился на заводах. Его жизнь была там. Он был одним из первых молодых людей, которых мы приняли в партнеры, и бедный немецкий парень к моменту своей смерти получал доход, насколько я помню, около 50 000 долларов в год, и каждый цент из них был заслуженным. Историй о нем ходит множество. На обеде наших партнеров по случаю празднования годовых итогов бизнеса короткие речи полагались от каждого. Уильям подытожил свое выступление так:

«Што мы должны делать, джентельмены, так это поднимати тсены и опускати расходы и кажды человек стояти на своих собственных ногах».

Капитан Эванс («Сражающийся Боб») одно время был государственным инспектором на наших заводах. Он был суровым человеком. Уильям порой сильно переживал и в конце концов оскорбил капитана, который пожаловался на его поведение. Мы пытались заставить Уильяма осознать важность угодничества перед правительственным чиновником. Ответ Уильяма был таков:

«Но он приходит и курит мои сигары (смелый капитан! Уильям обожал одноцентовые виллинские сигары тоби) и потом идет и хает мое железо. Что вы думаете о таком человеке? Но я извинюсь и отнесусь к нему правильно завтра».

Капитана заверили, что Уильям согласился принести надлежащие извинения, но позже он со смехом рассказывал нам, что извинения Уильяма звучали так:

«Ну, капитан, я надеюсь, у вас всё было в порядке этим утром. Я не имею ничего против вас, капитан», протягивая руку, которую капитан в конце концов пожал, и всё уладилось.

Однажды Уильям продал нашему соседу, пионеру питтсбургского сталелитейного дела Джеймсу Парку, большую партию старых рельсов, которые мы не могли использовать. Мистер Парк обнаружил, что они очень плохого качества. Он предъявил претензии по поводу убытков, и Уильяму было велено отправиться с мистером Фиппсом на встречу с мистером Парком для урегулирования. Мистер Фиппс вошел в кабинет мистера Парка, в то время как Уильям огляделся по сторонам завода в поисках забракованного материала, которого нигде не было видно. Уильям прекрасно знал, где искать. Наконец он вошел в кабинет, и прежде чем мистер Парк успел вымолвить слово, Уильям начал:

«Мистер Парк, я был рад услышать, что те старые рельсы, что я вам продал, не годятся для стали. Я выкуплю их все у вас обратно, пять долларов с тонны прибыли для вас».

Во время одного из моих визитов в Питтсбург Уильям сказал мне, что у него есть кое-что «особенное», о чем он хотел бы мне рассказать — то, о чем он не мог рассказать больше никому. Это произошло по его возвращении из поездки в Германия. Там его попросили на несколько дней навестить бывшего школьного товарища, дослужившегося до профессора:

«Ну, мистер Карнеги, его сестра, которая вела его хозяйство, была очень добра ко мне, и когда я добрался до Гамбурга, я подумал послать ей просто небольшой подарок. Она написала мне письмо, потом я написал ей письмо. Она пишет мне, и я пишу ей, и затем я спрашиваю ее, не выйдет ли она за меня замуж. Она была очень образованной, но она написала «да». Затем я прошу ее приехать в Нью-Йорк, и я встречаю ее там, но, мистер Карнеги, эти люди ничего не знают о бизнесе и заводах. Ее брат пишет мне, что они хотят, чтобы я поехал туда снова и женился на ней в Германии, а я не могу снова уехать с заводов. Я подумал, что просто спрошу вас об этом».

«Конечно, вы можете поехать снова. Совершенно верно, Уильям, вам следует поехать. Я еще выше ценю ее родных за такие чувства. Поезжайте немедленно и привезите ее домой. Я все устрою». Затем, расставаясь, я сказал: «Уильям, полагаю, твоя невеста — красивая, высокая немецкая барышня с персиковой кожей».

«Ну, мистер Карнеги, она немного плотная. Если бы я прокатывал ее на стане, я бы пропустил ее через валки еще один раз».

Мистер Фиппс возглавлял коммерческий отдел заводов, но когда наш бизнес расширился, он потребовался для сталелитейного дела. Его место занял другой молодой человек, Уильям Л. Эбботт. История мистера Эбботта в чем-то похожа на историю Борнтрегера. Он пришел к нам клерком на небольшое жалованье и вскоре был выдвинут на передовую руководить делами железоделательных заводов. Он добился не меньших успехов, чем Уильям. Он стал партнером с долей, равной доле Уильяма, и в конце концов дослужился до поста президента компании.

К этому времени мистер Карри отличился в управлении доменными печами «Люси» и занял свое место среди партнеров, разделив его на равных с остальными. Нет лучшего способа сделать бизнес успешным, чем политика продвижения тех, кто оказывает исключительные услуги. В конце концов мы преобразовали фирму Carnegie, McCandless & Co. в Сталелитейную компанию Эдгара Томсона и включили в нее моего брата и мистера Фиппса, оба из которых поначалу отказывались идти в сталелитейный бизнес со своим чересчур предприимчивым старшим компаньоном. Но когда я показал им заработки за первый год и сказал, что если они не займутся сталью, то окажутся в неверной лодке, они оба передумали и пришли к нам. Это было счастливым исходом как для них, так и для нас.

Мой опыт показывает, что ни одно партнерство из новых людей, набранных вразнобой из различных сфер, не может зарекомендовать себя как хорошо работающая организация в своем первоначальном составе. Требуются перемены. Наша Сталелитейная компания Эдгара Томсона не стала исключением из этого правила. Еще до того, как мы начали производить рельсы, мистер Коулман остался недоволен руководством железнодорожного чиновника, который пришел к нам с заслуженной и громкой репутацией человека порядка и способностей. Поэтому мне пришлось взять долю мистера Коулмана на себя. Однако вскоре мы обнаружили, что его суждение было верным. Новый человек был железнодорожным ревизором и отлично разбирался в бухгалтерии, но было несправедливо ожидать от него — или от любого другого кабинетного работника — способности сходу войти в производство и преуспеть с самого начала. У него не было ни знаний, ни подготовки для этой новой работы. Это не значит, что он не был великолепным ревизором. Это была наша собственная оплошность — ожидать невозможного.

Заводы наконец почти готовы были начать [34] работу, и предложенная ревизором структура организации была представлена мне на утверждение. Я обнаружил, что он разделил заводы на два отдела: управление одним он поручил мистеру Стивенсону, шотландцу, который впоследствии добился прекрасных результатов как производственник, а управление другим — некоему мистеру Джонсу. Ничто, я уверен, не повлияло на успех сталелитейной компании больше, чем решение, которое я вынес по тому предложению. Ни при каких обстоятельствах на одном и том же заводе не могли находиться два человека с равными полномочиями. Армия с двумя главнокомандующими, корабль с двумя капитанами не могли бы потерпеть больший крах, чем производственное предприятие с двумя командирами на одной площадке, пусть даже в двух разных отделах. Я сказал:

«Так не пойдет. Я не знаю мистера Стивенсона, не знаю я и мистера Джонса, но кто-то один должен быть назначен капитаном, и только он должен отчитываться перед вами».

Выбор пал на мистера Джонса, и таким образом мы получили «Капитана», чье имя впоследствии стало знаменитым везде, где известно производство бессемеровской стали.

Капитан был тогда совсем молодым, худощавым и подвижным, выдавая свое валлийское происхождение даже комплекцией, так как был весьма невысок ростом. Он пришел к нам двухдолларовым механиком с соседнего завода в Джонстауне. Мы быстро поняли, что он человек с характером. Каждое его движение говорило об этом. Во время Гражданской войны он добровольцем ушел рядовым и держался настолько блестяще, что стал капитаном роты, которая неизменно отличалась несгибаемостью. Огромная доля успеха заводов Эдгара Томсона принадлежит этому человеку.

В более поздние годы он отказался от доли в фирме, которая сделала бы его миллионером. Однажды я сказал ему, что некоторые из молодых людей, получивших долю, теперь зарабатывают гораздо больше него, и мы проголосовали за то, чтобы сделать его партнером. Это не влекло за собой никакой финансовой ответственности, поскольку мы всегда предусматривали, что стоимость выделенной доли выплачивается исключительно из прибылей.

«Нет, — ответил он, — я не хочу забивать себе голову бизнесом. У меня и так хватает хлопот с этими заводами. Просто платите мне адское жалование, если вы считаете, что я этого стою».

«Хорошо, Капитан, жалованье Президента Соединенных Штатов — ваше».

«Вот это разговор», — сказал маленький валлиец. [35]

Наши конкуренты по стали поначалу были склонны игнорировать нас. Зная, с какими трудностями они столкнулись при запуске собственных сталелитейных заводов, они не могли поверить, что мы будем готовы поставлять рельсы уже через год, и отказывались признавать нас конкурентами. Цена на стальные рельсы, когда мы начинали, составляла около семидесяти долларов за тонну. Мы отправили нашего агента по стране с инструкцией принимать заказы по лучшим ценам, каковые только удастся получить; и прежде чем наши конкуренты успели опомниться, мы собрали множество заказов — вполне достаточных, чтобы оправдать начало работы.

Настолько совершенным было оборудование, столь восхитительными — планы, столь искусными — люди, выбранные капитаном Джонсом, и столь великим менеджером был он сам, что наш успех оказался феноменальным. Думаю, я делаю уникальное заявление для истории, когда говорю, что результатом первого месяца работы стала маржа прибыли в 11 000 долларов. Примечательно также и то, что наша система бухучета была настолько безупречной, что мы знали точную сумму прибыли. На собственном опыте работы на железоделательных заводах мы усвоили, что означает точный учет. Нет ничего выгоднее клерков, проверяющих каждый перевод материала из одного отдела в другой в процессе производства.

Поскольку новое сталелитейное предприятие стартовало столь многообещающе, я задумался о том, чтобы взять отпуск, и моя давняя цель отправиться в кругосветное путешествие вышла на первый план. Мы с мистером Дж. В. Вандевортом («Ванди») соответственно отправились в путь осенью 1878 года. Я захватил с собой несколько блокнотов, пригодных для записей карандашом, и начал день за днем делать краткие заметки — вовсе не с намерением издать книгу, а думая, пожалуй, отпечатать несколько экземпляров своих записей для частного распространения. Ощущение, когда впервые видишь свои слова в виде печатной книги, велико. Когда посылка от печатников прибыла, я перечитал книгу, пытаясь решить, стоит ли рассылать экземпляры друзьям. Я пришел к выводу, что в целом лучше это сделать и дождаться вердикта.

Автор книги, предназначенной для друзей, не имеет оснований ожидать недоброжелательного приема, но всегда есть некоторая опасность быть обруганным с помощью вялой похвалы. Однако отзывы в моем случае превзошли ожидания и носили такой характер, что убедили меня: авторы действительно получили удовольствие от книги или по крайней мере имели в виду часть того, что говорили о ней. Любой автор склонен верить приятным словам. Среди первых пришло письмо от Энтони Дрексел, великого филадельфийского банкира, который жаловался, что я лишил его нескольких часов сна. Начав читать книгу, он не мог отложить ее и лег спать в два часа ночи после того, как закончил. Было получено несколько похожих писем. Я помню, как мистер Хантингтон, президент Центральной Тихоокеанской железной дороги, встретил меня однажды утром и сказал, что собирается сделать мне большой комплимент.

«В чем дело?» — спросил я.

«О, я прочел вашу книгу от корки до корки».

«Ну, — сказал я, — это не такой уж великий комплимент. Другие наши общие друзья сделали то же самое».

«О да, но, пожалуй, никто из ваших друзей не похож на меня. Я уже много лет не читал никаких книг, кроме своей бухгалтерской книги, и не собирался читать вашу, но, начав, не смог оторваться. Моя бухгалтерская книга — единственная книга, которую я осилил за пять лет».

Я был не расположен верить всему, что говорили друзья, но другие, получившие книгу от них, остались ею довольны, и в течение нескольких месяцев я жил под опьяняющей, но, надеюсь, не пагубно опасной лестью. Было отпечатано несколько изданий книги, чтобы удовлетворить запросы на экземпляры. Кое-какие отзывы о ней и выдержки попали в газеты, и в نهایت компания Charles Scribner's Sons попросила опубликовать ее для широкого рынка. Так «Вокруг света» [36] вышла в свет, и я наконец стал «писателем».

Это путешествие открыло передо мной новый горизонт. Оно совершенно изменило мой интеллектуальный кругозор. Спенсер и Дарвин находились тогда в зените славы, и я глубоко заинтересовался их трудами. Я начал смотреть на различные проявления человеческой жизни с точки зрения эволюциониста. В Китае я читал Конфуция; в Индии — Будду и священные книги индусов; среди парсов в Бомбее я изучал Зартуштра. Результатом моего путешествия стало обретение определенного душевного покоя. Там, где был хаос, теперь царил порядок. Мой ум успокоился. Наконец-то у меня появилась философия. Слова Христа «Царствие Божие внутрь вас есть» приобрели для меня новый смысл. Не в прошлом и не в будущем, а здесь и сейчас Небеса находятся внутри нас. Все наши обязанности лежат в этом мире и в настоящем, и попытки с нетерпением заглянуть за его пределы столь же суетны, сколь и бесплодны.

Все остатки теологии, в которой я родился и вырос, все впечатления, которые произвел на меня Сведенборг, теперь перестали влиять на меня или занимать мои мысли. Я обнаружил, что ни у одной нации нет всей полноты истины в откровении, которое она считает божественным, и ни одно племя не стоит настолько низко, чтобы быть лишенным хоть какой-то крупицы истины; что у каждого народа был свой великий учитель: у одного — Будда, у другого — Конфуций, у третьего — Зартуштра, у четвертого — Христос. Учения всех их, как я обнаружил, близки по своей этике, так что я мог повторить вслед за Мэтью Арнольдом, которого я так гордился называть другом:

"Children of men! the unseen Power, whose eye

For ever doth accompany mankind

Hath looked on no religion scornfully

That men did ever find.

Which has not taught weak wills how much they can?

Which has not fall'n in the dry heart like rain?

Which has not cried to sunk, self-weary man,

Thou must be born again."

«Свет Азии» Эдвина Арнольда вышел в то время и доставил мне больше радости, чем любое подобное поэтическое произведение, прочитанное мной за последнее время. Я только что побывал в Индии, и книга перенесла меня туда снова. Моя оценка дошла до автора, и позже, познакомившись с ним в Лондоне, он подарил мне оригинал рукописи этой книги. Это одно из моих самых драгоценных сокровищ. Каждый человек, который может, пусть даже ценой жертв, совершить путешествие вокруг света, должен сделать это. Любое другое путешествие по сравнению с ним кажется неполным, дает лишь смутные впечатления о частях целого. Когда круг замыкается, по возвращении чувствуешь, что видел (конечно, лишь в массе) все, что можно увидеть. Части складываются в единое симметричное целое, и ты видишь человечество, где бы оно ни находилось, вершащим судьбу, стремящуюся к одной определенной цели.

Путешественник по миру, который внимательно изучает священные книги различных религия Востока, будет щедро вознагражден. Вывод, к которому он придет, заключается в том, что жители каждой страны считают свою собственную религию лучшею из всех. Они радуются тому, что их жребий выпал именно там, где он выпал, и склонны жалеть менее удачливых, обреченных жить за пределами их священных границ. Массы всех наций обычно счастливы, и каждая масса уверена в том, что:

"East or West

Home is best."

Две иллюстрации этого из нашей поездки «Вокруг света» заслуживают упоминания:

Посещая сборщиков тапиоки в лесах близ Сингапура, мы застали их за усердной работой: дети бегали совершенно нагими, а родители были одеты в обычные поношенные лохмотья. Наша группа привлекла к себе большое внимание. Мы попросили нашего гида сказать людям, что мы прибыли из страны, где вода в таком пруду, как тот, что перед нами, в это время года превращается в твердый лед, и мы можем ходить по нему, и что иногда он становится настолько твердым, что лошади и повозки пересекают широкие реки по льду. Они удивлялись и спрашивали, почему мы не приедем жить к ним. Они действительно были очень счастливы.

И еще:

По дороге к Нордкапу мы посетили оленеводческий лагерь лапландцев. Матрос с корабля был назначен сопровождать нашу группу. Я шел с ним обратно, и по мере того как мы приближались к фьорду, глядя вниз и на противоположный берег, мы увидели несколько разбросанных хижин и один строящийся двухэтажный дом. Для чего это новое здание? — спросили мы.

«Это будет дом человека, родившегося в Тромсё, который заработал много денег и теперь вернулся, чтобы провести там свои дни. Он очень богат».

«Вы сказали мне, что объездили весь мир. Вы видели Лондон, Нью-Йорк, Калькутту, Мельбурн и другие места. Если бы вы сколотили такое состояние, как этот человек, в каком месте вы бы обосновались в старости?» Его глаза блеснули, когда он сказал:

«Ах, нет места лучше Тромсё». Это за Полярным кругом, шесть месяцев ночи, но он родился в Тромсё. Дом, милый, милый дом!

Среди условий жизни или законов природы, некоторые из которых кажутся нам несовершенными, а некоторые — несправедливыми и беспощадными, есть немало таких, которые поражают нас своей красотой и прелестью. Любовь к дому, независимо от его характера или расположения, безусловно, одно из них. И какое это удовольствие — обнаруживать, что вместо того, чтобы Высшая Сила ограничивала откровение одной расой или нацией, каждая раса имеет послание, наиболее подходящее для нее на данном этапе ее развития. Неведомая Сила не обделила никого.

ГЛАВА XV

ПОЕЗДКА НА УПРЯЖКАХ И ЖЕНИТЬБА

Звания почетного гражданина моего родного города (Данфермлина) я был удостоен 12 июля 1877 года — это было первое такое звание и величайшая честь из всех, что я когда-либо получал. Я был потрясен. В списке подписавшихся между моей фамилией и именем сэра Вальтера Скотта, который был произведен в буржуа, было всего две подписи. Мои родители видели его однажды за зарисовкой Данфермлинского аббатства и часто рассказывали мне о его внешности. Моя речь в ответ на присвоение этого звания вызывала у меня большое беспокойство. Я поговорил со своим дядей бейли Моррисоном, сказав ему, что мне просто хочется высказать то-то и то-то, поскольку это действительно у меня на сердце. Сам он был оратором и сказал мне тогда мудрые слова.

«Просто скажи это, Андра; нет ничего лучше, чем говорить именно то, что чувствуешь на самом деле».

Это был урок публичных выступлений, который я запечатлел в памяти. Я могу предложить одно правило для молодых ораторов. Когда вы стоите перед аудиторией, думайте о том, что перед вами всего лишь мужчины и женщины. Вы должны говорить с ними так же, как говорите с другими мужчинами и женщинами в повседневном общении. Если вы не пытаетесь казаться кем-то отличным от себя, у вас нет больше поводов для смущения, чем если бы вы беседовали в своем офисе с группой своих людей — никаких поводов вообще. Человека лишает сил именно попытка быть не самим собой. Будьте самим собой, естественным, и идите вперед. Однажды я спросил полковника Ингерсолла, самого сильного оратора из всех, кого мне доводилось слышать, чему он приписывает свою силу. «Избегайте преподавателей элоквенции как змей, — ответил он, — и будьте собой».

АМЕРИКАНСКАЯ ЧЕТВЕРИКА ЛОШАДЕЙ В БРИТАНИИ

Мы прибыли в Данфермлин с упряжкой лошадей 27 июля 1881 года, когда моя мать заложила там краеугольный камень первого здания бесплатной библиотеки, подаренного мной. Мой отец был одним из пяти ткачей, которые основали первую библиотеку в городе, открыв свои собственные книги для соседей. Данфермлин назвал подаренное мной здание «Библиотекой Карнеги». Архитектор попросил мой герб. Я сообщил ему, что у меня его нет, но предложил высечь над дверью восходящее солнце, изливающее лучи, с девизом: «Да будет свет». Он принял это предложение.

Мы приехали в Данфермлин в составе компании путешественников на упряжках. Когда я путешествовал пешком по Англии в 1867 году с Джорджем Лодером и Гарри Фиппсом, у меня зародилась идея совершить поездку на упряжке от Брайтона до Инвернесса в кругу самых дорогих мне друзей. Настало время для давно обещанной поездки, и весной 1881 года мы отплыли из Нью-Йорка компанией из одиннадцати человек, чтобы насладиться одной из самых счастливых экскурсий в моей жизни. Это был один из тех перерывов в делах, которые помогали мне оставаться молодые и счастливым — он стоил всех лекарств в мире.

Все заметки, которые я делал во время поездки на упряжке, сводились к нескольким строчкам в день в двухпенсовых записных книжках, купленных перед отправлением. Как и в случае с «Вокруг света», я думал, что когда-нибудь напишу статью для журнала или изложу свои впечатления от поездки для тех, кто сопровождал меня; но однажды зимним днем я решил, что едва ли стоит ехать в нью-йоркский офис, расположенный в трех милях от дома, и встал вопрос, чем занять свободное время. Я вспомнил о поездке на упряжке и решил написать несколько строк просто посмотреть, как у меня пойдет дело. Рассказ лился свободно, и до конца дня я написал от трех до четырех тысяч слов. Я брался за это приятное занятие в каждый ненастный день, когда мне не нужно было ехать в офис, и ровно за двадцать сеансов закончил книгу. Я передал заметки издательству Scribner's и попросил напечатать несколько сотен экземпляров для частного распространения. Книга понравилась моим друзьям, как и «Вокруг света». Мистер Чемплин однажды сказал мне, что мистер Скрибнер прочитал книгу и очень хотел бы издать ее для широкого круга читателей от своего собственного имени на условиях выплаты авторских роялти.

Тщеславного автора легко убедить в том, что то, что он сделал, заслуживает похвалы, и я согласился. [Каждый год это до сих пор приносит мне небольшую сумму авторских отчислений. А ведь прошло уже тридцать лет, 1912.] Письма, которые я получал после публикации [37] этой книги, были столь многочисленными, а некоторые — столь восторженными, что мои близкие сохранили их, и теперь они переплетены в виде альбома для вырезок, в который время от времени вносятся дополнения. Меня очень порадовало количество больных людей, которые написали мне, что эта книга скрасила их жизнь. Прием в Британии был теплым; «Спектэйтор» опубликовал благоприятную рецензию. Но любым достоинством, которым обладает книга, она обязана, я уверен, полному отсутствию с моей стороны усилий произвести впечатление. Я писал для друзей; а то, что делаешь легко, делаешь хорошо. Я наслаждался написанием этой книги так же, как и самим путешествием.

1886 год закончился для меня глубокой скорбью. Моя жизнь счастливого, беспечного молодого человека, о чьих нуждах заботились, подошла к концу. Я остался один на один с миром. Моя мать и брат ушли из жизни в ноябре, с разницей в несколько дней, в то время как я лежал в постели с тяжелой формой брюшного тифа, не в силах пошевелиться и, возможно, к счастью, не в силах ощутить всю тяжесть катастрофы, сам находясь лицом к лицу со смертью.

Я заболел первым, вернувшись из поездки на Восток в наш коттедж в Крессон-Спрингс на вершине Аллегани, где мы с матерью проводили счастливые летние дни. Я чувствовал себя довольно скверно за день или два до отъезда из Нью-Йорка. Был вызван врач, и мой недуг диагностировали как брюшной тиф. Из Нью-Йorкa вызвали профессора Денниса, и он подтвердил диагноз. Немедленно были предоставлены дежурный врач и квалифицированная сиделка. Вскоре после этого слегла моя мать, и поступили сообщения о болезни моего брата в Питтсбурге.

На мое выздоровление уже никто не надеялся, настолько я был слаб, и тогда все мое естество словно переменилось. Я смирился, предавался приятным размышлениям, не чувствуя ни малейшей боли. Тяжелое состояние матери и брата от меня скрывали, и когда мне сообщили, что оба они покинули меня навсегда, мне показалось вполне естественным последовать за ними. Мы никогда не разлучались; почему же мы должны разлучаться теперь? Но было суждено иначе.

Я медленно шел на поправку, и мои мысли начали занимать вопросы будущего. В нем был лишь один луч надежды и утешения. К нему всегда обращались мои мысли. Несколько лет я был знаком с мисс Луизой Уитфилд. Ее мать разрешала ей кататься со мной по Центральному парку. Мы оба очень любили верховую езду. В моем списке были и другие молодые дамы. У меня были прекрасные лошади, и я часто ездил по Парку и окрестностям Нью-Йорка то с одной, то с другой из этого круга. В конце концов все остальные поблекли и превратились в заурядных существ. Мисс Уитфилд оставалась единственной совершенной, превосходящей всех, кого я встречал. Наконец я начал находить и признавать про себя, что она выдержала высшее испытание, которому я за свою жизнь подверг нескольких прекрасных дев. Она одна из всех, кого я когда-либо знал, выдержала его. Я мог бы рекомендовать молодым людям применять это испытание, прежде чем делать предложение. Если они могут искренне поверить в следующие строки, как поверил я, то все будет хорошо:

"Full many a lady

I've eyed with best regard: for several virtues

Have I liked several women, never any

With so full soul, but some defect in her

Did quarrel with the noblest grace she owed,

And put it to the foil; but you, O you,

So perfect and so peerless are created

Of every creature's best."[38]

В глубине души я вторил этим самым словам. Сегодня, после двадцати лет жизни с ней, если бы я мог найти более сильные слова, я бы правдиво использовал их.

Мои ухаживания имели средний успех. У нее были и другие, более молодые поклонники. Мое богатство и планы на будущее играли против меня. Я был богат и имел все, а она чувствовала, что от нее будет мало пользы или толка для меня. Ее идеалом было стать настоящей помощницей молодому, борющемуся за успех человеку, для которого она могла бы стать и стала бы незаменимой, какой ее мать была для ее отца. Забота о собственной семье в основном легла на ее плечи после смерти отца, когда ей был двадцать один год. Теперь ей было двадцать восемь; ее взгляды на жизнь сформировались. Порой она казалась более благосклонной, и мы переписывались. Однажды, однако, она вернула мне мои письма, сказав, что чувствует, будто должна отбросить всякую мысль о принятии моего предложения.

Профессор Деннис с супругой забрали меня из Крессона к себе домой в Нью-Йорк, как только меня можно было транспортировать, и я некоторое время лежал там под личным присмотром доктора. Мисс Уитфилд заходила навестить меня, ибо я написал ей из Крессона первые слова, которые был в состоянии написать. Теперь она увидела, что я нуждаюсь в ней. Я остался один на один с миром. Теперь она могла стать в полном смысле этого слова «помощницей». Теперь и ее сердце, и разум были готовы, и день был назначен. Мы поженились в Нью-Йорке 22 апреля 1887 года и отплыли в свадебное путешествие, которое провели на острове Уайт.

ЭНДРЮ КАРНЕГИ (ОКОЛО 1878 ГОДА)

Она испытывала огромный восторг, находя полевые цветы. Она читала о Бродяге Вилли, анютиных гладках, незабудках, первоцвете, диком тимьяне и всем перечне простых названий, которые до сих пор были для нее лишь словами. Ее очаровывало абсолютно все. Дядя Лодер и один из моих кузенов приехали из Шотландии навестить нас, а вскоре и мы последовали за ними в резиденцию в Килграстоне, которую они выбрали для нас, чтобы провести там лето. Шотландия покорила ее. В этом не было никаких сомнений. В девичьем возрасте она читала о Шотландии — романы Скотта и «Шотландские вожди» были ее любимыми книгами. Вскоре она стала более шотландкой, чем я. Все это воплощало в жизнь мои самые заветные мечты.

Мы провели несколько дней в Данфермлине и очень ими наслаждались. Места моего детства и происходившие там случаи были осмотрены и пересказаны ей самыми разными людьми. Она слышала о своем муже исключительно лестную информацию, что обеспечило мне хороший старт в ее глазах.

Мне преподнесли звание почетного гражданина Эдинбурга, когда мы двигались на север, — речь произнес лорд Розбери. Толпа в Эдинбурге была огромной. Я обратился к рабочим в крупнейшем зале и получил от них подарок, как и миссис Карнеги — брошь, которую она очень ценит. Она услышала и увидела волынщиков во всей их красе и умоляла, чтобы у нас дома обязательно был волынщик — чтобы он ходил вокруг и будил нас по утрам, а также играл во время нашего ужина. Будучи американкой до мозга костей, да к тому же пуританкой из Коннектикута, она заявила, что если ее обрекут жить на необитаемом острове и разрешат выбрать только один музыкальный инструмент, это будут волынки. Волынщика нашли довольно быстро. Один из них пришел и предъявил рекомендации от Клуни Макферсона. Мы наняли его, и он шел впереди нас, играя на волынке, когда мы вошли в наш дом в Килграстоне.

Нам нравился Килграстон, хотя миссис Карнеги все еще тосковала по более дикому и горному дому. Нас навещал Мэтью Арнольд, а также мистер и миссис Блейн, сенатор с миссис Юджин Хейл и многие друзья. [39] Миссис Карнеги приглашала моих родственников из Данфермлина, особенно старших дядей и тетушек. Она очаровала всех. Они выражали мне свое удивление по поводу того, что она вообще вышла за меня замуж, но я отвечал им, что испытываю точно такое же удивление. Этот брак явно был предопределен свыше.

Мы взяли с собой нашего волынщика, когда вернулись в Нью-Йорк, а также нашу экономку и некоторых слуг. Миссис Николл до сих пор работает у нас и теперь, после двадцати лет верной службы, стала членом семьи. Джордж Ирвайн, наш дворецкий, поступил к нам на службу годом позже и тоже стал для нас как родной. Мэгги Андерсон, одна из слуг, занимает такое же положение. Это преданные люди, обладающие высокими моральными качествами и истинной верностью. [40]

На следующий год нам предложили, и мы сняли замок Клуни. Наш волынщик оказался как раз тем человеком, который мог рассказать нам о нем всё. Он родился и вырос там и, возможно, повлиял на наш выбор этой резиденции, где мы провели несколько летних сезонов.

30 марта 1897 года у нас родилась дочь. Когда я впервые взглянул на нее, миссис Карнеги сказала:

«Ее зовут Маргарет в честь твоей матери. Теперь у меня есть одна просьба».

«Какая же, Лу?»

«У нас должен быть летний дом, раз уж нам подарили эту малышку. Мы не можем арендовать жилье и быть обязанными съезжать и въезжать в определенную дату. Это должен быть наш собственный дом».

«Да», — согласился я.

«Я ставлю лишь одно условие».

«Какое именно?» — спросил я.

«Он должен находиться в Шотландском нагорье».

«Благослови тебя бог, — был мой ответ. — Меня это устраивает. Ты же знаешь, мне нужно держаться подальше от солнечных лучей, а где мы сможем сделать это лучше, чем среди вереска? Я буду комитетом из одного человека, чтобы навести справки и доложить».

Результатом стал замок Скибо.

Прошло уже двадцать лет с тех пор, как миссис Карнеги вошла в мою жизнь и изменила ее, спустя несколько месяцев после того, как уход из жизни моей матери и единственного брата оставил меня одного в этом мире. Она сделала мою жизнь настолько счастливой, что я не могу представить себя живущим без ее опеки. Мне казалось, что я знал ее, когда она выдержала испытание Фердинанда [41], но это была лишь поверхность ее качеств, которую я видел и ощущал. Их чистоты, святости, мудрости я еще не измерил до дна. Во всех чрезвычайных ситуациях нашей деятельной, изменчивой и в последние годы отчасти публичной жизни, во всех ее отношениях с окружающими, включая мою семью и ее собственную, она проявила себя дипломатом и миротворцем. Мир и благоволение сопровождают ее шаги везде, куда простирается ее благословенное влияние. В редких случаях, требующих героических поступков, именно она первой осознает это и играет свою роль.

Миротворец за всю свою жизнь не поссорилась ни с кем, даже со школьной подругой, и на земле нет ни единой живой души, которая, встретившись с ней, имела бы хоть малейший повод пожаловаться на пренебрежение. Не то чтобы она не приветствовала лучших людей и мягко не избегала нежелательных — более разборчивой, чем она, не сыскать, — но ни ранг, ни богатство, ни социальное положение не влияют на нее ни на йоту. Она неспособна вести себя или говорить грубо; все в ней исполнено безупречного вкуса. И тем не менее она никогда не снижает планку. В круг ее близких знакомых входят только лучшие. Она постоянно думает о том, как сделать добро тем, кто ее окружает: планирует что-то для того или иного человека в случае необходимости и делает столь разумные приготовления или подарки, которые удивляют тех, кто сотрудничает с ней.

Я не могу представить себе эти двадцать лет без нее. И я не выношу мысль о том, чтобы жить после нее. В силу естественного порядка вещей мне не придется с этим столкнуться; но сама мысль о том, что ляжет на ее плечи — женщины, оставшейся одной со столькими заботами, требующими внимания и мужского решения, причиняет мне сильную боль, и иногда я жалею, что это испытание не выпало мне. Но с другой стороны, в ее жизни будет наша благословенная дочь, и, возможно, это поможет ей проявить терпение. К тому же Маргарет нужна ей больше, чем она нужна своему отцу.

МИССИС ЭНДРЮ КАРНЕГИ

МАРГАРЕТ КАРНЕГИ В ПЯТНАДЦАТЬ ЛЕТ

Зачем, о зачем мы вынуждены покидать небеса, обретенные нами на земле, и отправляться неведомо куда! Ибо я могу повторить вслед за Джессикой:

"It is very meet

The Lord Bassanio live an upright life;

For, having such a blessing in his lady,

He finds the joys of heaven here on earth."

ГЛАВА XVI

ЗАВОДЫ И ЛЮДИ

Единственным жизненно важным уроком в области железа и стали, который я усвоил в Британии, была необходимость владеть сырьем и доводить изделие до полной готовности к использованию по назначению. Решив проблему стальных рельсов на заводах Эдгара Томсона, мы вскоре перешли к следующему шагу. Трудности и неопределенность получения регулярных поставок чугуна заставили нас приступить к строительству доменных печей. Было построено три такие печи, одна из которых, впрочем, представляла собой реконструированную доменную печь, приобретенную у Железорудной компании Эсканаба, с которой был связан мистер Кломан. Как это обычно бывает в подобных случаях, печь обошлась нам так же дорого, как новая, и при этом никогда не работала так же хорошо. Нет ничего более неудовлетворительного, чем приобретение устаревшего оборудования.

Но хотя эта покупка была ошибкой, если рассматривать ее напрямую, впоследствии она оказалась источником огромной прибыли, поскольку предоставила нам печь, достаточно маленькую для производства зеркального чугуна, а позднее — ферромарганца. Мы стали второй фирмой в Соединенных Штатах, производившей собственный зеркальный чугун, и первой, а в течение многих лет и единственной фирмой в Америке, выпускавшей ферромарганец. Мы зависели от иностранцев в поставках этого незаменимого продукта, выплачивая за него до восьмидесяти долларов за тонну. Менеджер наших доменных печей, мистер Джулиан Кеннеди, заслуживает признания за то, что предложил производить ферромарганец в нашей небольшой печи, используя имеющиеся в зоне досягаемости руды. Эксперимент стоил того, чтобы его попытаться поставить, и результат увенчался огромным успехом. Мы смогли обеспечить весь американский спрос, в результате чего цены упали с восьмидесяти до пятидесяти долларов за тонну.

Испытывая руды Виргинии, мы обнаружили, что европейцы тайком скупают их для производства ферромарганца, а владельцев рудников заставили поверить, что они используются для других целей. Наш мистер Фиппс тут же принялся за покупку этого рудника. Он получил опцион от владельцев, у которых не было ни капитала, ни навыков для эффективной разработки. Им была выплачена высокая цена за их доли, и (вместе с одним из них, мистером Дэвисом, очень способным молодым человеком) мы стали владельцами, но лишь после того, как тщательное исследование рудника доказало наличие достаточного количества марганцевой руды, чтобы окупить затраты. Все это было сделано быстро; как только открытие было совершено, не было потеряно ни единого дня. И в этом заключается главное преимущество партнерства перед корпорацией. Президент последней был бы вынужден консультироваться с советом директоров и ждать их решения несколько недель, а то и месяцев. К тому времени рудник, вероятно, стал бы собственностью других.

Мы продолжали развивать наше доменное производство, причем каждая новая печь представляла собой значительное улучшение по сравнению с предыдущей, пока наконец не решили, что создали стандартную доменную печь. Несомненно, в нее вносились бы незначительные усовершенствования, но, насколько мы могли судить, у нас имелось идеальное предприятие, а наша производительность тогда составляла пятьдесят тысяч тонн чугуна в месяц.

Сразу после добавления доменного цеха стало очевидно, что для нашей независимости и успеха необходим следующий шаг. Запасы высококачественного кокса были ограничены — Коннелсвиллское месторождение имело четкие границы. Мы обнаружили, что не можем обходиться без поставок топлива, необходимого для выплавки чугуна; а очень тщательное исследование этого вопроса привело нас к выводу, что компания Frick Coke Company владеет не только лучшими запасами угля и кокса, но и располагает в лице самого мистера Фрика человеком с несомненным талантом управленца. Он доказал свои способности, начав с должности бедного железнодорожного клерка и добившись успеха. В 1882 году мы приобрели половину акций этой компании, а за счет последующих покупок у других держателей стали владельцами подавляющего большинства акций.

Теперь оставалось приобрести только запасы железняка. Если бы мы смогли получить его, то оказались бы в положении, которое занимают лишь два или три европейских предприятия. Одно время мы думали, что нам удалось обнаружить в Пенсильвании это последнее недостающее звено в цепи. Однако мы были введены в заблуждение нашими инвестициями в районе Тайрон и понесли значительные убытки в результате попыток добывать и использовать руды этого региона. Они выглядели многообещающе на поверхности выработок, где многолетнее воздействие погоды смыло примеси и обогатило руду, но при продвижении вглубь на небольшое расстояние они оказались слишком «бедными» для разработки.

Наш химик, мистер Пруссер, был тогда направлен на арендованную нами доменную печь в Пенсильвании среди холмов с инструкциями анализировать все материалы, доставляемые ему из этого района, и поощрять людей приносить ему образцы минералов. Ярким примером трепета, который внушал химик в те дни, было то, что лишь с величайшим трудом он мог найти мужчину или мальчика себе в помощники для работы в лаборатории. Когда он брался определять по своим подозрительным на вид приборам, что содержит камень, его подозревали в тайной связи с силами зла. Полагаю, в конце концов нам пришлось прислать ему человека из нашего офиса в Питтсбурге.

Однажды он прислал нам отчет об анализах руды, примечательной полным отсутствием фосфора. Это действительно была руда, пригодная для производства бессемеровской стали. Такое открытие сразу привлекло наше внимание. Владельцем недвижимости был Мозес Томпсон, богатый фермер, хозяин семи тысяч акров прекраснейшей сельскохозяйственной земли в округе Центр, штат Пенсильвания. Была назначена встреча с ним на участке, откуда была добыта руда. Мы обнаружили, что рудник разрабатывался для угольной доменной печи пятьдесят или шестьдесят лет назад, но тогда он не пользовался хорошей репутацией — причиной тому, без сомнения, было то, что его продукт оказался намного чище других руд, и из-за этого использованное количество флюса вызывало проблемы при плавке. В те старые времена руда была настолько хороша, что ни на что не годилась.

В конце концов мы получили право выкупить рудник в любой момент в течение шести месяцев и потому приступили к работе по его оценке, которую должен проводить как можно тщательнее каждый покупатель минеральной собственности. Мы проложили линии поперек склона холма на расстоянии пятидесяти футов друг от друга с перекрестными линиями на расстоянии ста футов друг от друга и в каждой точке пересечения пробурили шурфы сквозь толщу руды. Полагаю, всего таких шурфов было около восьмидесяти, и руда анализировалась на каждых нескольких футах глубины, так что, прежде чем выплатить запрошенные сто тысяч долларов, мы точно знали, сколько в ней руды. Ожидаемый результат оправдался с лихвой. Благодаря способностям моего кузена и партнера, мистера Лодера, стоимость добычи и промывки была снижена до минимума, а скотская руда возместила все убытки, понесенные нами на других рудниках, окупила себя и принесла дополнительную прибыль. По крайней мере в этом случае мы вырвали победу из лап поражения. Мы шли по твердой почве под руководством химика. Как видно, мы были полны решимости добыть сырье и активно преследовали эту цель.

Мы то теряли, то выигрывали, но в делах порой удается спастись лишь в самый последний момент. Возвращаясь с заводов на экипаже вместе с мистером Фиппсом, мы проезжали мимо офиса Национального трастового банка на Пенн-стрит в Питтсбурге. Я заметил крупные золоченые буквы на окне: «Акционеры несут индивидуальную ответственность». Тот же утром, просматривая отчет о наших делах, я заметил в списке активов двадцать акций «Национального трастового банка». Я сказал Гарри:

«Если это та самая компания, акциями которой мы владеем, не мог бы ты продать их до возвращения в офис сегодня после полудня?»

Он не видел никакой необходимости в спешке. Все будет сделано вовремя.

«Нет, Гарри, сделай одолжение, сделай это немедленно».

Он так и поступил и оформил перевод акций. И поистине это было великой удачей, ибо вскоре банк потерпел банкротство с огромным дефицитом средств. Мой кузен, мистер Моррис, оказался в числе разорившихся акционеров. Многих других постигла та же участь. Времена были панические, и если бы мы несли личную ответственность по всем долгам Национального трастового банка, наш кредит неизбежно оказался бы под серьезной угрозой. Это было чудесное спасение. И из-за каких-то двадцати акций (акций на две тысячи долларов), взятых лишь для того, чтобы угодить друзьям, которые хотели видеть наше имя в списке своих акционеров! Этот урок не прошел даром. Разумное правило в бизнесе гласит, что можно свободно жертвовать деньги, когда у тебя есть излишек, но свое имя — никогда: ни в качестве поручителя, ни в качестве члена корпорации с индивидуальной ответственностью. Незначительное вложение в несколько тысяч долларов, сущая мелочь — да, но мелочь, обладающая смертоносной взрывной силой.

Быстрое вытеснение железа сталью в недалеком будущем стало для нас очевидным. Даже на нашем предприятии «Кистоун Бридж Воркс» сталь использовалась все шире вместо железа. Король Железо должен был быть свергнут новым Королем Сталью, и мы становились все более зависимыми от него. Около 1886 года мы практически решили построить рядом с заводами Эдгара Томсона новые предприятия по производству различных профилей стали, когда нам подсказали, что пять или шесть ведущих производителей Питтсбурга, объединившихся для строительства сталелитейных заводов в Хомстеде, готовы продать их нам.

Эти предприятия изначально были построены синдикатом производителей с целью получения необходимых запасов стали, требующихся им в их различных делах, но поскольку бизнес стальных рельсов переживал один из своих бумов, они соблазнились изменить планы и построить завод по производству рельсов. Они могли выпускать рельсы, пока цены оставались высокими, но поскольку заводы не были специально спроектированы для этой цели, на них не было обязательных доменных печей для поставки чугуна и не было земель с залежами кокса для снабжения топливом. Они были совершенно не готовы конкурировать с нами.

Для нас было выгодно приобрести эти предприятия. Я чувствовал, что мы можем поступить с их владельцами только одним способом, а именно — предложить объединение с Carnegie Brothers & Co. Мы предложили сделать это на равных условиях, причем каждый вложенный ими доллар противостоял нашему доллару. На этой основе переговоры были быстро завершены. Тем не менее мы предоставили всем сторонам право выбора получения наличных, и, к нашему величайшему счастью, все выбрали именно его, за исключением мистера Джорджа Сингера, который остался с нами к обоюдному полному удовлетворению. Мистер Сингер впоследствии рассказывал нам, что его партнеры сильно переживали по поводу того, как им принять предложение, которое я собирался им изложить. Они очень боялись быть обманутыми, но когда я предложил всеобщее равенство, доллар за доллар, они лишились дар речи.

Эта покупка привела к реорганизации всех наших фирм. Новая фирма Carnegie, Phipps & Co. была организована в 1886 году для управления заводами в Хомстеде. Фирма Wilson, Walker & Co. вошла в состав компании Carnegie, Phipps & Co., причем мистер Уокер был избран председателем. Мой брат был председателем Carnegie Brothers & Co. и стоял во главе всего дела. Дальнейшим расширением нашего бизнеса стало создание Сталелитейного завода Хартмана в Бивер-Фолс, предназначенного для переработки продукции Хомстедских заводов в сотни различных форм. Таким образом, теперь мы производили практически все виды изделий из стали: от проволочных гвоздей до двадцатидюймовых стальных балок, и тогда еще не предполагалось, что мы выйдем на какую-то новую сферу деятельности.

Здесь может быть интересно отметить развитие наших предприятий за десятилетие с 1888 по 1897 год. В 1888 году у нас было инвестировано двадцать миллионов долларов; в 1897 году — более чем в два раза больше, или свыше сорока пяти миллионов. 600 000 тонн чугуна, производимого нами ежегодно в 1888 году, утроились; мы стали выпускать почти 2 000 000 тонн. Наша продукция из железа и стали в 1888 году составляла, скажем, 2000 тонн в день; она выросла и превысила 6000 тонн. Наши коксовые заводы тогда насчитывали около 5000 печей; их количество утроилось, и наша мощность, составлявшая тогда 6000 тонн, достигла 18 000 тонн в день. Наша компания Frick Coke Company в 1897 году располагала 42 000 акров угольных земель, что составляло более двух третей подлинной Коннелсвиллской жилы. Спустя десять лет рост производства может оказаться столь же стремительным. Можно считать аксиомой, что производственное предприятие в такой растущей стране, как наша, начинает приходить в упадок, когда оно перестает расширяться.

Чтобы произвести тонну стали, нужно добыть полторы тонны железняка, перевезти его по железной дороге на сто миль к Великим озерам, переправить на судове на сотни миль, перегрузить на вагоны и перевезти по железной дороге на сто пятьдесят миль в Питтсбург; нужно добыть полторы тонны угля, переработать его в кокс и перевезти более чем на пятьдесят миль по железной дороге; а также добыть одну тонну известняка и доставить ее по железной дороге за сто пятьдесят миль в Питтсбург. Как же тогда можно было производить и продавать сталь без убытков по цене три фунта за два цента? Это, признаюсь, казалось мне невероятным и почти чудом, но тем не менее дела обстояли именно так.

Америка вскоре превратится из страны с самым дорогим производством стали в страну с самым дешевым. Верфи Белфаста уже стали нашими клиентами. И это только начало. В нынешних условиях Америка способна производить сталь столь же дешево, как и любая другая страна, несмотря на более высокую стоимость рабочей силы. В механической сфере нет столь дешевого труда, как самый дорогой, при условии, что он свободен, доволен судьбой, полон усердия и пожинает плоды по мере своего труда. И в этом Америка занимает лидирующие позиции.

Одно из главных преимуществ, которые Америка получит в конкурентной борьбе на мировых рынках, заключается в том, что ее производители будут располагать лучшим внутренним рынком. На него они могут рассчитывать для получения отдачи на капитал, а излишки продукции можно с выгодой экспортировать, даже если получаемые за них цены не покрывают ничего, кроме фактических издержек, при условии, что на экспортные поставки отнесена их доля всех расходов. Нация, обладающая лучшим внутренним рынком, особенно если продукция стандартизирована, как наша, способна быстро превзойти по продажам зарубежного производителя. Фраза, которую я использовал в Британии в этой связи, звучала так: «Закон излишков». Впоследствии она вошла в общее употребление в коммерческих дискуссиях.

ГЛАВА XVII

ЗАБАСТОВКА В ХОМСТЕДЕ

Касаясь темы наших производственных интересов, я могу отметить, что 1 июля 1892 года, во время моего отсутствия в Шотландском нагорье, произошел единственный по-настоящему серьезный конфликт с нашими рабочими за всю нашу историю. В течение двадцати шести лет я лично руководил отношениями между нами и нашими людьми, и предметом моей гордости было осознание того, насколько восхитительно успешными они были и остаются. Надеюсь, я вполне заслужил слова, которые мой главный партнер, мистер Фиппс, произнес в своем письме в «Нью-Йорк Геральд» от 30 января 1904 года в ответ на заявление о том, будто я оставался за границей во время забастовки в Хомстеде, вместо того чтобы прилететь обратно на помощь своим партнерам. Он написал следующее: «Я всегда был склонен уступать требованиям рабочих, какими бы неразумными они ни казались»; именно поэтому один-два моих партнера не хотели моего возвращения. [42] Не принимая в расчет вознаграждение, проистекающее из чувства, что вы и ваши сотрудники — друзья, и судя исключительно по экономическим результатам, я считаю, что более высокая заработная плата работникам, которые уважают своих работодателей, счастливы и довольны, является хорошим вложением средств, приносящим, поистине, огромные дивиденды.