Я помню, как подумала, пытаясь сориентироваться: теперь я понимаю, почему Марк Твен так сильно любит его. Они похожи даже внешне. Их объединяет узы раннего сходного опыта — Марк Твен в Неваде, Генри Роджерс в ранних нефтяных районах.
«Когда и где зародился ваш интерес к нефти?» — спросил мистер Роджерс, усаживая меня, причем я заметила, что свет падает мне прямо на лицо.
«На равнинах и холмах Раусвилла», — ответила я ему.
«Конечно, — воскликнул он, — конечно! Мастерские Тарбелла. Я знал вашего отца. Я мог бы указать пальцем на то место, где стояли эти мастерские».
Мы тронулись с места. Мы забыли о нашем серьезном деле и заговорили о наших ранних днях на Крик. Мистер Роджерс рассказал мне, как весть о нефтяной лихорадке выманила его из родительского дома в Новой Англии, как он добрался до Раусвилла и занялся нефтеперегонкой. Он женился и вложил свою первую тысячу долларов в дом на склоне холма, примыкавшем к нашему.
«Это был маленький белый дом, — сказал он, — с высокой остроконечной крышей».
«О, я помню его! — воскликнула я. — Мне казалось, что это самый красивый дом в мире». Это было мое первое знакомство с готической аркой, мое первое признание красоты в здании.
Мы воссоздали географию нашего соседства, задерживаясь на очаровании узкого оврага, разделявшего наши холмы, с тропинкой по каждой из сторон.
«По этой тропинке, — рассказывал мне мистер Роджерс, — я бывало носил наше белье стирать каждый понедельник утром и забирал его каждую субботу вечером. Наверное, я видел, как вы собираете цветы на вашей стороне оврага. Как это было прекрасно! Я никогда не был счастливее».
Могли ли два незнакомца, каждый из которых с некоторой опаской относился к другому, рассчитывать на более благоприятное начало для серьезного разговора? Ибо то, что последовало за этим, было серьезным, с моментами напряжения.
«На чем вы основываете свой рассказ?» — спросил он наконец.
«На документах. Я начинаю с компании „Южный улучшенный союз“».
Он перебил меня: «Ну, это, конечно, было возмутительное дело. Именно там Рокфеллеры совершили свою главную ошибку».
Я, конечно, знала, что мистер Роджерс отчаянно боролся с тем ранним налетом; и я также знала, что позже он присоединился к «заговорщикам», как их называли в Нефтяном регионе, в поэтапном претворении в жизнь первоначальной программы. Но я не стала попрекать его этим.
«Почему вы не обратились к нам с самого начала?» — спросил мистер Роджерс.
«В этом не было необходимости. Вы уже написали свою историю; к тому же это было бы совершенно бесполезно», — ответила я ему.
«Мы изменили нашу политику, — сказал он. — Мы предоставляем информацию». По сути дела, мистера Роджерса можно считать, пожалуй, первым советником по связям с общественностью компании «Стандарт Ойл» — предтечей Айви Ли, — и я, насколько мне известно, была первой темой, на которой опробовали эту новую политику.
За те почти два часа, что я провела тем днем с Генри Роджерсом, мы прошлись по истории нефтяного бизнеса. Мы говорили о скидках с фрахта и нефтепроводах, борьбе и неудачах независимых предприятий, поглощении всего, что затрагивало их амбиции. Он изложил мне их точку зрения: грандиозность их достижений, безупречность их сервиса. Также он говорил об их испытаниях, преследованиях (как он это называл) со стороны конкурентов, о нападках Линkойла: «Я никогда не понимал, как Харпер мог опубликовать эту книгу. Подумать только, я ведь был знаком с Гарри Харпером лично».
«Всегда находилось что-то, — произнес он с некоторым сожалением. — Посмотрите на положение дел сейчас — Россия и Техас. Кажется, тамошним запасам нефти нет конца. Как мы можем ее контролировать? Похоже, что-то держит компанию „Стандарт Ойл“ за горло, что-то более могущественное, чем мы».
Чем больше мы разговаривали, тем более «своим» он мне казался и тем больше мне нравился. Это было почти как беседовать с мистером Маклюром и мистером Филлипсом.
В конце концов мы заключили соглашение. Я должна была обсуждать с ним каждый эпизод их истории по мере приближения к нему. Он обязывался предоставлять мне документы, цифры, объяснения и оправдания — все что угодно, способное расширить мое понимание и суждения. Я осознавала, сколь весомым окажется его вклад, если он продолжит сохранять такую же откровенность, как в этом предварительном разговоре. Тем не менее, я четко дала ему понять, что, хотя я буду приветствовать любую информацию и разъяснения, которые он сможет предоставить, восторжествовать должны мои суждения, а не его.
«Конечно, мистер Роджерс, — сказала я ему, — я понимаю, что мои суждения могут не устоять в долгосрочной перспективе; но мне придется отвечать за них своей репутацией».
«Ну что ж, — произнес он, когда я встала, собираясь уходить, — полагаю, нам придется с этим смириться. Не согласились бы вы приходить для этих бесед ко мне в офис? Это могло бы быть немного удобнее».
«Разумеется», — ответила я.
Он выглядел слегка удивленным.
«Вы поговорите с миноритарным... с мистером Рокфеллером?»
«Конечно», — сказала я.
«Ну, — произнес он с некоторым сомнением, — я постараюсь это устроить».
В течение двух лет наша договоренность неукоснительно соблюдалась, и обычно я приходила к нему в офис на Бродвей, 26. Уже само по себе это обстоятельство поначалу было приключением для человека столь мало знакомого с обстановкой и нравами большого бизнеса, каким была я. Мои появления и уходы из кабинета мистера Роджерса сопровождались секретностью, которая не переставала меня забавлять. Оживленные, симпатичные, деловитые парнишки, встречавшие меня на входе в апартаменты Роджерса, безошибочно проводили меня таким маршрутом, где меня никто не видел и я никого не видела, в ту же самую маленькую комнату с окнами во внутренний двор, и казалось, что путь никогда не повторяется. Мне потребовалось совсем немного времени, чтобы обнаружить: напротив, в окне прямо через двор, всегда дежурил джентльмен, голова которого неизменно поворачивалась в мою сторону, стоило мне взглянуть на ту сторону. Это могло не значить ровным счетом ничего. Я просто фиксирую факт.
Единственным человеком помимо мистера Роджерса, которого я когда-либо встречала в тех офисах, была его личный секретарь, мисс Харрисон: женщина, о которой в то время говорили с трепетом как о получающей жалование в 10 000 долларов, знавшей дело своего работодателя от А до Я и которой он мог доверять абсолютно. От нее исходила аура эффективности — деловой компетентности. Наряду с компетентностью в ней чувствовался тот налет черствости, которого редко избегают деловые женщины. Мисс Харрисон появлялась лишь изредка, когда требовался дополнительный документ. Она была столь же безлична, как стулья в комнате.
В этих беседах мы с абсолютной откровенностью обсуждали законы, которые они попирали. Я не могла шокировать мистера Роджерса фактами — даже когда однажды предъявила ему показания, данные им по определенному вопросу, которые, как он сам признал, не соответствовали действительности. Он с прохладцей отмел эту тему. «Они не имели права совать нос в мои личные дела». Что касается возвратов части фрахта: «Кто-нибудь другой забрал бы их, если бы не мы».
«Но обладая вашей силой, мистер Роджерс, — возразила я, — вы могли бы навязать честную игру и железным дорогам, и вашим конкурентам».
«Ах, — сказал он, — но в конкурентной борьбе всегда находился кто-нибудь безнравственный, каким бы малым этот кто-нибудь ни был. Он мог вырасти».
Вот оно в чем дело — навязчивая идея компании «Стандарт Ойл», заключающаяся в том, что опасность таится как в малом, так и в великом, что ничто, как бы ничтожно оно ни было, не должно существовать вне ее контроля.
Эти беседы позволили мне понять так, как не смогли бы объяснить сами документы, личную точку зрения независимых предпринимателей вроде мистера Роджерса, которые были вовлечены в организацию в первое десятилетие создания монополии. Например, у мистера Роджерса была своя причина желать заключения трастового соглашения в 1882 году:
«К 1880 году, — сказал мистер Роджерс, — у меня были акции почти всех из примерно семидесяти компаний, которые мы поглотили. Но истинное положение дел этих компаний не было известно общественности. В случае моей смерти практически не нашлось бы покупателей, кроме мистера Флаглера, мистера Рокфеллера и еще нескольких посвященных лиц. Мои наследники не пожали бы плоды моих владений. Трастовое соглашение изменило это. Публика сразу осознала ценность трастового сертификата. То есть мое состояние было защищено на случай моей смерти».
Он часто подчеркивал роль, которую сыграла экономия — экономия и вложение денег обратно в бизнес — не только в создании концерна, но и в их личных состояниях. «Мы жили в арендованных домах и копили деньги, чтобы купить акции компании», — сказал он мне однажды.
Силу этого объяснения способен прочувствовать лишь тот, кто помнит, подобно мне, какое важное место владение собственным домом занимало в личной экономике уважающего себя человека той эпохи.
Мне было любопытно, как ему удавалось совмещать его известную страсть к спекуляциям с известной антипатией мистера Рокфеллера к любым формам азартных игр.
«Разве он никогда не возражал?» — спросила я.
«О, — произнес он с легким сожалением, — я никогда не был любимчиком. Полагаю, я родился игроком. В первые дни существования компании «Чарльз Пратт», членом которой я являлся — я всегда вел спекулятивные операции от лица концерна, — мистер Пратт говорил: «Генри, у меня не хватает нервов спекулировать. Я всю ночь срывал с себя одежду от переживаний по поводу рынка». «Дайте мне деньги, — сказал я ему, — и я обеспечу нервы». Мы просто гребли деньги лопатой, — сделал он жест обеими руками. — И, конечно, они отнимались у производителей».
«Именно так всегда говорил мой отец, — ответила я ему. — Одну из самых суровых нотаций он прочитал мне из-за того самого рыночного бума, который свел с ума всех в Нефтяном регионе. Полагаю, в этом была ваша вина. Я помню день, когда школы практически не работали, потому что все учителя в Тайтасвилле находились на улице или на Нефтяной бирже — спекулировали все. Я училась в старших классах; меня охватила эта лихорадка, и я попросила у отца 100 долларов, чтобы испытать удачу на рынке. Он разозлился на меня так сильно, как я никогда раньше не видела. «Ни одна моя дочь», — сказал он и так далее, и тому подобное».
«Мудрый человек», — прокомментировал мистер Роджерс.
«Но вовсе не потому, что он был так осторожен, — сказала я. — А потому, что считал это морально неправильным. Он бы ни за что не стал спекулировать на фондовом рынке точно так же, как не стал бы играть в покер на деньги».
«Я всегда играю в покер, когда рынок закрыт, — прокомментировал мистер Роджерс. — Ничего не могу с собой поделать. По субботам после полудня я почти всегда организую партию в покер, и время от времени мы с Джоном Гейтсом что-нибудь затеваем. Он подходит и говорит: «Генри, не пора ли нам что-нибудь замутить?» Обычно мы так и делаем».
Все эти беседы носили неформальный, естественный характер. Мы даже вполне дружески спорили на дискуссионную тему: «Что было худшим поступком, когда-либо совершенным компанией «Стандарт Ойл»?» Лишь изредка кто-то из нас вспыхивал, и тогда второй обычно менял тему.
«Он лжец и лицемер, и вы это прекрасно знаете», — выпалила я однажды, когда мы говорили о человеке, руководившем тем, что казалось мне особенно отвратительной операцией.
«Кажется, собирается дождь», — произнес мистер Роджерс, глядя в окно с демонстративной отстраненностью.
Мистер Роджерс не только предоставлял документы и аргументы; он приводил людей, с которыми я хотела поговорить. Самым важным из них был Генри Флаглер, который участвовал в создании компании «Саут Импрувмент», той ранней сделки с железными дорогами, которая вывела компанию «Стандарт Ойл» на путь монополии. Всегда ходили споры о том, кто предложил эту хитроумную схему. Флаглер был в ней замешан. Что он знал? Мистер Роджерс устроил мне беседу с ним.
В те дни Генри Флаглер не был желанной фигурой даже на Уолл-стрит. В его личной жизни были скандалы, которые, правдивы они или нет, не нравились его коллегам-финансистам. Это вредило бизнесу. Я обнаружила, что он представляет собой совершенно иной тип, чем Генри Роджерс. Он, например, не скрывал своего недоверия к Джону Рокфеллеру. «Он сегодня же обул бы меня на доллар», — воскликнул он, потеряв бдительность и с возбужденным стуком кулака по столу; а затем, спохватившись и с удивительной сменой тона: «То есть если бы он мог сделать это честно, мисс Тарбелл, если бы он мог сделать это честно».
Мистер Флаглер знал, зачем я пришла, но вместо того, чтобы отвечать на мои прямые вопросы, он с некоторым волнением начал рассказывать о своей ранней юности, о том, как он ушел из дома, потому что его отец был бедным священником с жалованием в 400 долларов в год и большой семьей детей. Успеха он добился только тогда, когда занялся комиссионной торговлей вместе с мистером Рокфеллером в Кливленде. «И с того времени дела наши шли успешно», — благочестиво произнес он. В долгом рассказе, который он мне повествовал, фраза «дела наши шли успешно» повторялась снова и снова. Меня интересовало вовсе не это. Их процветание было и так достаточно очевидно. Наконец я с некоторым раздражением вернулась к цели своего визита.
«Я вижу, вы не знаете или не желаете говорить, мистер Флаглер, кто был автором компании «Саут Импрувмент»; но одно несомненно: в Нефтяном регионе заслугу этого приписывали мистеру Рокфеллеру. Вы сами знаете, насколько враждебными были там настроения».
«Но, ах, мисс Тарбелл, — сказал он, — как часто репутация человека при жизни отличается от его истинного характера! Возьмите величайшего персонажа в нашей истории. Насколько иначе воспринимался наш Господь и Спаситель, когда он был жив, по сравнению с тем, каким мы знаем его теперь!»
После этого дальнейшие расспросы, разумеется, были бесполезны, и до возвращения мистера Роджерса я сидела и слушала рассказ о том, как Господь даровал ему успех. Я еще никогда так не радовалась возможности покинуть комнату, но я радовалась не больше, чем мистер Флаглер моему уходу.
Мистер Роджерс представил мне мистера Флаглера и других лиц меньшего значения. Но хотя я ссылалась на его полуобещание во время нашего первого интервью познакомить меня с мистером Рокфеллером, я обнаружила, что спустя несколько месяцев на это не было никакой надежды. Когда я намекала на это, он уходил от ответа.
Прошел почти год после моего первого интервью с мистером Роджерсом, прежде чем стали появляться статьи. Я скорее ожидала, что он порвет со мной отношения, когда поймет, что я пытаюсь доказать, будто компания «Стандарт Ойл» — это всего лишь увеличенная копия «Саут Импрувмент». Но к моему удивлению, мои доводы, похоже, не встревожили его. Они же победили, не так ли? Он иногда жаловался, что я была излишне резка или немного мстительна, но он продолжал принимать меня в дружеском ключе и давать мне — пусть не всю помощь, какую мог, но всегда пищу для размышлений и повод пересмотреть ту или иную точку зрения.
Но если его самого не тревожило то, что я делала, почему он продолжал эти встречи? Постепенно я пришла к убеждению, что причиной тому был его интерес к тому, как я преподнесу конкретный эпизод из их истории. Это был случай, когда мистер Роджерс и Джон Арчболд вместе со всеми членами правления дочерней компании — «Вакуум Ойл Компани» из Рочестера, штат Нью-Йорк, — были обвинены в заговоре с целью уничтожения независимого нефтеперерабатывающего завода в Буффало, штат Нью-Йорк.
В нашей первой беседе мистер Роджерс с некоторым волнением сказал мне, что хочет, чтобы я получила точную и беспристрастную версию этого дела в Буффало, как он всегда его называл. В его голосе прозвучал надлом, когда он с нерешительностью произнес: «Это дело — больное место для мистера Арчболда и для меня. Я хочу, чтобы вы тщательно в нем разобрались. У меня есть стенограммы показаний перед большим жюри присяжных; мне потребовались месяцы, чтобы заполучить их. Конечно, в каком-то смысле я не имею на них права. Я сказал своим детям, что если память об их отце когда-нибудь подвергнется нападкам, это послужит его реабилитации. В их глазах он должен либо выстоять, либо пасть на основе этих показаний».
На нашей второй встрече он предъявил показания большого жюри, снова повторив, что по идее ему не положено их иметь, но они были ему необходимы. Он не позволил мне забрать их с собой и по его просьбе я прочитала те шестьдесят с лишним страниц в его присутствии. Мне показалось совершенно очевидным, о чем я и сказала мистеру Роджерсу по окончании чтения, что его связь с этим делом была столь косвенной, что причин для предъявления ему обвинения не было, хотя столь же очевидным мне казалось наличие достаточных оснований для обвинения определенных членов правления «Вакуум». Судья придерживался того же мнения, поскольку он отклонил обвинения против мистера Роджерса и двух его содиректоров, оставив в силе обвинения против ответственных руководящих лиц концерна.
Я вскоре обнаружила, что мистер Роджерс добивался от меня следующего вывода: три человека, основавшие независимое предприятие и бывшие некогда служащими «Вакуум Ойл Компани», сделали это исключительно ради того, чтобы заставить «Стандарт» выкупить их по высокой цене, то есть что речь шла о спланированном шантаже. Однако показания почти не содержали тому подтверждений, зато совершенно отчетливо показывали, что менеджеры «Вакуум Ойл Компани» с того самого часа, как узнали о предприятии, предпринимали осознанные и открытые попытки помешать буффалоскому заводу вести дела.
Чем глубже я погружалась в этот вопрос — а я проделала большую работу, — тем больше убеждалась: хотя со стороны членов независимой фирмы имели место недобросовестность и разного рода сомнительные практики, они все же намеревались построить собственный бизнес. Также было очевидно, что они добились едва ли малейшего успеха под жестоким прессингом концерна «Стандарт». Это включало в себя различные судебные иски о нарушении патентных прав, все из которых «Стандарт» проиграла. За годы судебных тяжб четыре состава присяжных — два больших жюри и два суда присяжных — вынесли вердикты против компании «Стандарт Ойл».
В конце концов независимое предприятие было настолько потрепано непрекращающимися бомбардировками, что его пришлось передать под внешнее управление (назначить конкурсного управляющего). «Стандарт» предложила урегулировать вопрос за 85 000 долларов, и судья распорядился принять предложение. Благодаря этому она стала владелицей яблока раздора.