Саммари книги Неизвестный Жуков: портрет без ретуши в зеркале эпохи: краткое содержание

Введение

История Великой Отечественной войны десятилетиями существовала в поле жесткой идеологии. Образы советских военачальников были очищены от любых шероховатостей, а цена победы измерялась исключительно орденами и победными салютами.

Книга Бориса Соколова предлагает критический взгляд на биографию Георгия Жукова. Автор опирается на рассекреченные архивные документы и мемуары, чтобы отделить реальные полководческие заслуги маршала от созданного вокруг его имени советского мифа.

Вы узнаете о реальной изнанке сталинской эпохи, цене фронтовых успехов и человеческих жертвах. Книга отвечает на ряд сложных вопросов:

• Каким был реальный масштаб потерь в операциях под руководством Жукова?
• Почему внезапное нападение Германии застало советское командование врасплох?
• С какими просчетами столкнулась Красная Армия в ключевых битвах войны?
• Каковы истинные причины послевоенной опалы маршала и обвинений в его адрес?

1. Детство, юность и царская армия

Происхождение Жукова и его первые годы обросли многочисленными мифами, которые автор опровергает с помощью архивных документов.

Родословная и рождение

Исконное народное название родной деревни маршала — стрелковщина, хотя в мемуарах он называл её Стрелковка. Деревня возникла в начале XVIII века, когда крепостные мастера с уральских заводов были переселены на Калужскую губернию для отливки пушек.

Маршал в автобиографиях 1931 и 1950-х годов писал «Стрелковщина», а в мемуарах 1938 года — «Стрелковка». Дата рождения Георгия Жукова зафиксирована 19 ноября / 1 декабря 1896 года.

Отец будущего маршала был подкидышем из Московского воспитательного дома, из-за чего родословная Жукова по отцовской линии не прослеживается. Крестьянские вдовы Калужской губернии брали детей из воспитательного дома как доходный промысел, получая по три рубля в месяц.

Мемуары Жукова содержат мифы о высылке отца из Москвы за участие в революционных демонстрациях. В списках жителей Малоярославецкого уезда, высланных из Москвы по политическим причинам, отца Жукова не было. Реальной причиной возвращения в деревню в 1906 году были проблемы со здоровьем, преклонный возраст, пагубное пристрастие к алкоголю и потеря столичной прописки.

В мемуарах и автобиографиях Георгий Жуков сознательно завышал возраст своих родителей. Метрическая книга Угодского Завода зафиксировала реальный возраст родителей при венчании: матери было 29 лет, а отцу около 48. Жуков состарил мать на шесть лет, чтобы объяснить, почему она не работала в колхозе.

Жуков описал своего дядю и первого работодателя Михаила Пилихина как жестокого эксплуататора, хотя реальные отношения были иными. Семья Пилихиных брала Егора на летние каникулы в деревню Черная Грязь задолго до его учебы в мастерской скорняка, длившейся 4,5 года и закончившейся получением зарплаты в 25 рублей в месяц.

Стремление к образованию и чтению приключенческой литературы сформировали кругозор будущего полководца в юношеские годы. Первыми прочитанными книгами будущего маршала стали романы про Ната Пинкертона и Шерлока Холмса Конан Дойла.

• читать приключенческую литературу и научно-популярные книги
• совместно изучать русский язык, математику и географию
• посещать вечерние общеобразовательные курсы

Первая мировая война

С началом Первой мировой войны Жуков отказался от добровольного участия, но был призван в армию в ходе досрочного призыва в 1915 году. Дююродный брат Александр ушел на фронт добровольцем тайком от родителей и вернулся в Москву тяжело раненым инвалидом.

Сословная пропасть и муштра в царской армии делали её не приспособленной для затяжной войны. В 189-м запасном пехотном батальоне в Калуге и 5-м запасном кавалерийском полку новобранцев избивали унтер-офицеры по прозвищам Бородавко и Четыре с половиной, а весной 1916 года отобрали 30 человек для учебы на унтер-офицеров.

Унтер-офицерская учебная команда давала отличную боевую и строевую подготовку за 4 месяца обучения, но строилась на жесткой муштре. Жуков прошел обучение в учебной команде в Изюме, преодолел конфликты с начальством и успешно сдал экзамены на вице-унтер-офицера.

Наступление Юго-Западного фронта принесло огромные потери русской армии из-за разрозненного ввода резервов. С мая по декабрь 1916 года войска Юго-Западного фронта потеряли убитыми 201 тысячу человек, ранеными 1091 тысячу человек и пропавшими без вести 153 тысячи человек, а соотношение по пленным было в пользу русских войск 2,7:1.

Мемуары Жукова содержат художественные фантазии и мифы, призванные скрыть неудобные факты биографии. В 1969 году вышла книга «Воспоминания и размышления», где автор стремился продемонстрировать свою политическую сознательность с юных лет, опираясь на раннюю автобиографию 1938 года.

2. Гражданская война и мирные будни в РККА

Становление Жукова как командира происходило в ходе жестокого подавления крестьянских восстаний и жесткой муштры в Красной Армии.

Основной боевой опыт в Гражданскую войну будущий маршал приобрел не в боях с регулярными армиями, а при подавлении крестьянских восстаний. Командуя эскадроном, будущий маршал участвовал в разгроме крестьянских отрядов под руководством Колесникова и Антонова, где применялись жесткие меры заложничества и репрессий по приказам командования.

В марте 1921 года эскадрон под командованием Жукова участвовал в тяжелом бою под селом Вязовая Почта против отрядов антоновцев. Численность противника по реляционным данным составляла от 1500 до 2000 сабель, а бой продолжался 7 часов.

Подавление крестьянских восстаний осуществлялось на основе беспощадных приказов о заложниках и терроре. Командующий войсками Тамбовской губернии Тухачевский и председатель Полномочной комиссии ВЦИК Антонов-Овсеенко внедрили систему расстрелов заложников, уничтожения имущества и депортации семей повстанцев.

Приказ Тухачевского № 130 от 12 мая 1921 года и приказ № 171 от 11 июня предписывали расстреливать на месте без суда граждан, отказывающихся называть свое имя, или тех, в чьих семьях находили спрятанное оружие.

Подавление крестьянских бунтов

• Забирать семью уклонившегося от явки в качестве заложников и накладывать арест на имущество
• Высылать семью на Север на принудительные работы при неявке бандита в двухнедельный срок
• Раздавать имущество крестьянам, пострадавшим от бандитов
• Расстреливать на месте без суда граждан, отказывающихся назвать свое имя
• Расстреливать на месте без суда старшего работника в семье в случае нахождения спрятанного оружия
• Рассматривать семьи, укрывающие членов семьи или имущество бандитов, как бандитские

Стремительный карьерный рост Жукова в начале 1920-х годов был обусловлен чисткой царских офицеров и подходящим пролетарским происхождением. Сразу после Гражданской войны из Красной Армии массово увольняли бывших царских офицеров, заменяя их выходцами из рабочих и крестьян. Жуков идеально подошел под критерии: коммунист, бывший унтер-офицер с опытом командования эскадроном и правильным социальным происхождением, что открыло ему дорогу к командным должностям.

В тот период происходило масштабное сокращение численности Красной Армии: с 5,5 миллиона человек в 1920 году до 562 тысяч человек в 1924 году.

Жуков вырос от командира эскадрона до командира полка всего за полтора года, получив поддержку от командующего фронтом Михаила Тухачевского.

Карьерный рост и довоенные аттестации

Методика обучения подчиненных Жукова строилась на личном примере командира и жестком преодолении страха через суровые испытания. Жуков лично демонстрировал владение холодным оружием и штыковым боем на полосе препятствий, требуя от подчиненных полного повторения.

Старшина Александр Кроник вспоминал, как Жуков заставлял испуганного крестьянского парня сблизиться с агрессивным конем через ласку и суточные выдачи сахара, превратив того в отменного бойца.

Константин Рокоссовский оставил точную и жесткую аттестацию на Жукова, отметив его выдающуюся волю и деспотичность. Будучи командиром кавалерийской дивизии, Рокоссовский охарактеризовал Жукова как волевого, решительного и требовательного командира с огромным практическим опытом, но указал на его сухость, недостаток чуткости, упрямство, болезненное самолюбие и органическую ненависть к штабной и преподавательской работе.

Во время массовых чисток командного состава в 1937–1938 годах Жуков смог уцелеть и продолжить повышение благодаря поддержке высшего руководства и затяжной болезни. Несмотря на тесные служебные и дружеские связи со многими репрессированными военачальниками, Жуков избежал ареста.

Этому способствовало его долгое лечение бруцеллезом в госпитале в 1936 году и заступничество наркома Ворошилова и Буденного, ценивших его командные качества. На допросе перед членом Военного совета округа Филиппом Голиковым в 1937 году Жуков открыто заявил, что считает арестованных комкоров честнейшими коммунистами и патриотами.

3. Халхин-Гол: первый крупный успех и уроки

Конфликт на Халхин-Голе принес Жукову известность, но обнажил серьезные проблемы с тыловым обеспечением и огромные потери.

Назначение Жукова на Халхин-Гол стало поворотным моментом в его карьере, позволив впервые командовать крупным соединением в боевых условиях. Автор опровергает версию самого Жукова о том, что его срочно вызвали из Белоруссии для спасения от неминуемого ареста. По воспоминаниям Семена Буденного и данным Генштаба, кандидатуру толкового кавалериста поддержал Борис Шапошников, а Климент Ворошилов представил ее Сталину для исправления ситуации на границе с Монголией.

Жуков вспоминал, как после звонка из приемной Ворошилова он ожидал ареста, но получил приказ лететь на Халхин-Гол, где сменил комбрига Фекленко и возглавил 57-й особый корпус в 1939 год — время событий на Халхин-Голе и назначения Жукова. 5 июня 1939 года Жуков прибыл в штаб корпуса в Тамцак-Булак.

На начальном этапе конфликта Жуков страдал от «отрядной болезни», создавая импровизированные мелкие отряды вместо управления полноценными армейскими соединениями. Анализируя приказы Жукова, генерал Петр Григоренко отмечал метод дробления армии на временные отряды для латания брешей, что напоминало неудачный опыт генерала Куропаткина в русско-японской войне.

Майор Т. получил от Жукова задачу найти и восстановить бежавший 603-й полк, собрал разрозненных солдат, но вскоре был арестован трибуналом по обвинению в невыполнении приказа и приговорен к расстрелу, хотя позже был помилован. Для этого потребовалось издать 25 машинописных страниц детализированного приказа Жукова, расписанного по отдельным мелким отрядам, а к моменту, когда Штерн добился права помилования, насчитывалось 17 приговоренных к расстрелу офицеров.

Баин-Цаганское сражения

Баин-Цаганское сражение стало первым крупным успехом Жукова, достигнутым за счет решительного ввода танковой бригады без пехоты и отказа от отвода артиллерии. Когда японская 23-я дивизия переправилась на западный берег Халхин-Гола и создала угрозу плацдарму, представитель наркома Кулик требовал снять артиллерию. Жуков отказался подчиниться этому приказу, доложил Сталину свою точку зрения и бросил в атаку танковую бригаду Яковлева.

В бою у Баин-Цагана из 36 развернувшихся танков на одном из участков 24 сгорели на глазах Жукова, но японская дивизия была стерта. Столкнувшись с тем, что 21 тысяча солдат переправилась на западный берег японцами, а их противотанковая оборона насчитывала свыше ста орудий при около 200 машин у танковой бригады Яковлева, советское командование провело Баин-Цаганское побоище.

Ключом к победе стало грамотное налаживание тылового снабжения и доставки грузов силами фронтовой группы под командованием Штерна. Ближайшая железнодорожная станция находилась в сотнях километров от фронта, из-за чего подвоз боеприпасов, топлива и даже дров был крайне затруднен. Григорий Штерн взял на себя доставку всех грузов до армейской базы в Тамцак-Булак, преодолевая 750 километров расстояния от Халхин-Гола до ближайшей железнодорожной станции и 500 километров минимального расстояния, с которого приходилось доставлять даже дрова.

Давид Ортенберг вспоминал случай, когда по приказу Жукова он использовал полевую кухню, упертую в броневик, чтобы остановить бегущих по мосту паникеров, поверивших в слухи о прорыве японской конницы.

Цена победы в монгольских степях

Реальные архивные данные показывают, что советские потери на Халхин-Голе превышали японские, опровергая советский миф о троекратном превосходстве потерь противника. Общие безвозвратные и санитарные потери советских и монгольских войск составили 25 660 человек, включая около 9 тысяч погибших, тогда как японская 6-я армия потеряла 20 264 человека, что означает превышение общих советских потерь над японскими в 1,27 раза.

Автор приводит пример японского пленного, который боялся выпить предложенную Жуковым водку из-за страха отравы, опасаясь за свою жизнь и наследство отцовского галантерейного магазина. Поражение японской армии было обусловлено технической отсталостью бронетехники, зависимостью от конного транспорта и стратегическими просчетами высшего командования.

После боев японская комиссия под руководством полковника Мишимы выявила главные причины неудачи:

• отсутствие четких целей у солдат в пустыне;
• слабая моторизация армии;
• ставка на лошадей для снабжения вместо автомобилей;
• устаревшая тактика ведения боя;
• слепое следование кодексу бусидо и вере в дух Ямато вместо гибких решений.

В дивизии генерала Камацубары из 2705 лошадей к концу боев погибло, было ранено или заболело свыше 2300 животных, лишив армию средств доставки снабжения. Против этого Жуков к августовскому наступлению имел 498 танков и 385 бронемашин, в то время как единственный японский танковый корпус насчитывал всего 182 боевые машины.

4. Перед грозой: планы 1941 года и просчеты

Накануне Великой Отечественной войны советское руководство готовило упреждающее наступление, столкнувшись с кризисом мобилизации.

Мемуары Жукова искажают хронологию его первых встреч со Сталиным в мае–июне 1940 года и объединяют несколько разных разговоров в один. Автор сопоставляет мемуарные данные с архивными указами и журналами посетителей. Указ о присвоении Жукову звания генерала армии вышел 4 июня 1940 года, а первые визиты в кремлевский кабинет зафиксированы 2 июня.

Дочь Жукова Эра вспоминала о перелете на самолете из Монголии и месячном проживании в гостинице «Москва», тогда как двоюродный брат М. Пилихин встречал его на Ярославском вокзале с поезда 15 мая.

Назначение в Генеральный штаб

Смещение Ворошилова с поста наркома обороны и назначение Семена Тимошенко сопровождалось сложными аппаратными интригами вокруг фигуры Буденного. Сталин заменил Ворошилова, чья некомпетентность вскрылась в финской войне. Пост наркома достался Тимошенко, чтобы избежать риска народной популярности Буденного среди крестьян и красноармейцев, которые в случае кризиса могли пойти в бой за Буденного, а не за Сталин.

Семен Буденный на праздничном ужине 1 мая 1940 года на даче у Сталина рассказывал о решении назначить Тимошенко наркомом обороны, а самого Буденного оставить первым заместителем.

Занятие Бессарабии и Северной Буковины летом 1940 года прошло как быстрая полицейская операция, обнажившая низкую техническую надежность советских войск. После ультиматума Румынии советские войска под командованием Жукова вошли за Днестр. Стремительный марш-бросок танковых и высадка воздушно-десантных бригад заставили румынские части спешно отступить, но очевидцы отмечали многочисленные поломки бронемашин прямо на дорогах из-за износа.

Бессарабская помещица Ефросиния Керсновская вспоминала сломавшуюся у ее дома бронемашину и признания бойцов, что они находятся в походе уже три месяца.

Назначение Жукова начальником Генерального штаба в январе 1941 года произошло благодаря блестяще подготовленному докладу о современной наступательной операции. Доклад для декабрьского сбора высшего комсостава Жукову помогали писать бывшие преподаватели Академии Генштаба И. Баграмян и Г. Иванов. Успех доклада убедил Сталина назначить Жукова главой Генштаба вместо Мерецкова.

Проведенные в январе 1941 года оперативно-стратегические игры отрабатывали сценарий советского вторжения под видом отражения чужой агрессии. Рассекреченные архивы опровергли мифы Жукова о том, что он играл за нападавших немцев. В реальных играх советская сторона («восточные») имела полутора- или двукратное превосходство в силах и отражала наступательное вторжение на сопредельные территории Европы.

План «Гроза» и тупик перевооружения

Разработанный в мае 1941 года план стратегического развертывания предполагал разгромить главные силы вермахта южнее Бреста и выйти на глубокие рубежи в Польше и Чехословакии до того, как Германия завершит развертывание. Документ опирался на существенно завышенные разведкой данные о численности немецкой армии.

Заместитель Ватутина Александр Василевский написал текст майского плана от руки, под которым предполагались подписи Тимошенко и Жукова.

Мобилизационный план «Гроза» и форсированное создание огромных механизированных корпусов в 1941 году снизили реальную боеспособность войск. План требовал фантастических сроков мобилизации, которые оказались невыполнимы на практике из-за нехватки автотранспорта и горючего.

• Завершить отмобилизование войск первого эшелона на Западе в течение 2–6 часов с момента объявления мобилизации.
• Завершить отмобилизование 58 дивизий второго эшелона на 2–3 сутки.
• Привести еще 60 дивизий в полностью боеготовое состояние на 4–5 сутки мобилизации.
• Завершить боеготовность оставшейся 71 дивизии на 6–10 сутки.

Командир танковой дивизии полковник С. Богданов отмечал перед войной, что разбавленная новобранцами дивизия стала слабее прежней танковой бригады.

Заявление ТАСС от 14 июня 1941 года преследовало цель прощупать намерения Гитлера и предупредить общественность, но не остановило подготовку советского удара. Оценивая слухи о войне как блеф, советское руководство выпустило официальное заявление, опровергающее неизбежность конфликта. Гитлер оставил его без ответа, а Сталин и Жуков продолжали скрытное сосредоточение войск у границ.

5. Трагедия 1941 года и битва за Москву

Внезапное нападение Германии и сталинские ошибки привели к катастрофам лета и осени, смененным жестоким контрнаступлением под Москвой.

Котлы и катастрофы первых месяцев

Накануне 22 июня 1941 года Сталин опасался немецких провокаций и надеялся завершить сосредоточение для собственного наступления. Получив доклад перебежчика о готовящемся нападении, Сталин запретил давать полноценную директиву о боевой готовности. Выданная Директива № 1 предписывала не поддаваться на провокации, что привело к уничтожению значительной части авиации на приграничных аэродромах.

Генерал Д.Г. Павлов признавал на следствии, что совершил преступную ошибку, разместив авиацию на полевых аэродромах ближе к границе для наступления, а не обороны.

Преждевременные контрудары советских механизированных корпусов на южном направлении провалились из-за господства люфтваффе в воздухе и отсутствия связи. Танки совершали изнурительные марши без тылового обеспечения, теряя половину матчасти по техническим причинам.

Генерал-лейтенант Д.И. Рябышев описывал, как его 8-й механизированный корпус совершил марши длиной до 500 км, потеряв из-за поломок 40–50 процентов машин. Юго-Западный фронт к 9 июля потерял 3464 танка.

Ошибки командования и запаздывание с отходом привели в октябре 1941 года к катастрофе под Вязьмой и окружению основных сил Западного, Резервного и Брянского фронтов. Немцы захватили 663 тысячи пленных, 1 242 танка и 5 412 орудий.

Ельнинская операция стала первой успешной наступательной акцией, но принесла больше вреда, чем пользы. Пока Резервный фронт неделями штурмовал выступ, теряя людей, танки Гудериана громили советские войска под Киевом.

Маршал Жуков в приказе утверждал, что под Ельней уничтожено до 75–80 тысяч немецких солдат, хотя реальные безвозвратные потери вермахта на всем Восточном фронте за тот период были значительно ниже.

При отступлении советское руководство применяло тактику выжженной земли. Ставка издала приказ о создании специальных команд для сожжения населенных пунктов в тылу врага.

• Создавать в каждом полку добровольческие «факельные команды» численностью по 20–30 наиболее отважных бойцов и политработников
• Использовать для разрушения и сожжения населенных пунктов авиацию, артиллерию, взрывчатку и бутылки с зажигательной смесью
• Уводить с собой советское население при отступлении
• Уничтожать все без исключения населенные пункты в немецком тылу

Контрнаступление и цена зимней победы

Успешное контрнаступление под Москвой было достигнуто ценой колоссальных потерь советских войск. Перебросив сибирские армии и используя зимнюю непогоду, советские войска отбросили группу армий «Центр», но понесли чудовищные потери.

Одна лишь 323-я стрелковая дивизия 10-й армии за три дня боев в декабре 1941 года потеряла 4138 человек. Войска Западного фронта за декабрь и первую половину января потеряли 276 206 человек.

Официальная советская статистика безвозвратных потерь многократно занижена из-за отвратительного персонального учета. Командиры были кровно заинтересованы в сокрытии погибших ради получения пайков на мертвые души. По авторским оценкам, реальные безвозвратные потери Красной Армии составили 26,4 миллиона человек, а общие потери населения СССР — 43,3 миллиона.

Игорь Александрович Сац, командовавший ротой разведчиков, рассказывал, что давал разные цифры численности бойцов в зависимости от того, требовали ли справку на обмундирование или выдавали пищевое довольствие.

Подвиг 28 панфиловцев у разъезда Дубосеково реально имел место как тяжелый бой пехоты с танками, но детали и точное число героев были выдуманы журналистами. Полковник И.В. Капров показывал на допросе, что во всем его полку совершенно не было противотанковой артиллерии, из-за чего рота была смята танками.

Поставки по ленд-лизу и экономическая помощь союзников сыграли важнейшую роль в обеспечении победы. СССР не мог бы вести долгую войну без американских и английских поставок сырья, спецсталей, пороха и автомобилей.

Жуков в приватных беседах признавал, что без американской помощи сталью, порохом и «студебеккерами» советская промышленность не смогла бы выпускать необходимый объем боеприпасов и танков.

6. 1942 год: триумф под Сталинградом и провалы

Год ознаменовался как блестящим планированием Сталинградского контрнаступления, так и тяжелыми поражениями в операции «Марс» под Ржевом.

Операция «Марс»

Наступление под Вязьмой зимой и весной 1942 года завершилось катастрофой и гибелью ударной группы генерала Ефремова из-за ошибок командования фронта. Жуков гнал армию вперед без должного флангового обеспечения и резервов, требуя захватить Вязьму с ходу. Когда группу отрезали немецкие войска, командарм остался без боеприпасов и связи. Позднее Жуков в мемуарах переложил всю вину за провал и гибель армии на самого Ефремова и других генералов, искажая факты.

Генерал-лейтенант Михаил Григорьевич Ефремов отказался лететь из котла последним самолетом со словами «Я с солдатами пришел и с ними вернусь назад!», а после тяжелого ранения в бою застрелился, чтобы не попасть в плен.

Первоначальная численность группировки Ефремова составляла 12 тысяч человек, а к своим из окружения прорвались лишь 889 бойцов. Потери войск Западного фронта только за апрель 1942 года достигли 45 000 убитыми и пропавшими без вести.

Для борьбы с огромными потерями людей и техники Жуков использовал карательно-бюрократические методы вместо изменения тактики и обучения войск. Издавая директивы о сбережении личного состава и танков, Жуков требовал расследовать каждый случай потерь за короткий срок, доносить в штаб и отдавать виновных под трибунал, угрожая снятием с должностей. Однако в приказах отсутствовали указания на улучшение тактики боя, разведки или взаимодействия родов войск, что приводило лишь к сокрытию реальных потерь командирами.

Вы требовали соблюдать жесткие правила отчетности и контроля:

• Тщательно расследовать каждую ненормальную потерю людей в течение 24 часов и докладывать в высший штаб
• Привлекать к строжайшей ответственности и снижать в должности командиров, бросивших части на неподавленную систему огня
• Разрабатывать детальный план уничтожения противника огнем и атакой перед наступлением пехоты с утверждением старшим начальником
• Прилагать к докладам о потерях личное объяснение с указанием виновных и принятых мер
• Издавать приказы о предупреждении и ответственности за утрату танков вплоть до предания суду Военного трибунала

Наступление советских войск под Ржевом под названием операция «Марс» под руководством Жукова в конце 1942 года закончилось тяжелым поражением и огромными потерями. Операция по масштабам привлеченных сил превосходила сталинградское направление, однако Жуков действовал привычными массированными атаками без учета местности и погоды. Немецкая оборона под командованием Моделя успешно отразила удары, измотала советские войска и окружила ударные группировки. К началу операции войска Калининского и Западного фронтов насчитывали 1,9 миллиона человек, 24 тысяч орудий и минометов, 3 300 танков и 1 100 самолетов, а потери советских войск составили до полумиллиона человек.

Сталинградский триумф

Замысел окружения 6-й немецкой армии под Сталинградом родился в Ставке в результате совместных расчетов Жукова и Василевского. Оценив критическую ситуацию под Сталинградом и уязвимость флангов противника, прикрытых слабыми румынскими дивизиями, военачальники предложили Сталину план мощного контрнаступления с нанесением концентрических ударов по флангам с целью окружения и уничтожения немецкой группировки. Жуков пообещал подготовить масштабное контрнаступление под кодовым названием «Уран» всего за 45 дней.

Назначение Рокоссовского руководить ликвидацией окруженной группировки под Сталинградом вместо Ерёменко вызвало жесткий аппаратный конфликт. По предложению Жукова Ставка передала все войска, действовавшие против армии Паулюса, под единое командование генерала Рокоссовского, отстранив обиженного генерала Ерёменко.

Успешное проведение операции «Искра» под Ленинградом в январе 1943 года принесло Жукову звание Маршала Советского Союза. В результате совместной работы Жукова и Ворошилова между Волховским и Ленинградским фронтами был пробит сухопутный коридор шириной от 8 до 11 километров, обеспечивший связь осажденного города со страной.

7. Путь на Запад: Курская дуга и операция «Багратион»

Советская армия перехватила стратегическую инициативу, грозя противнику за счет колоссального превосходства в ресурсах и технике.

Курская дуга и Прохоровка

Переход к преднамеренной обороне на Курской дуге позволил измотать противника, но привел к упущению инициативы в летнем наступлении.

По предложению Жукова советское командование решило не наносить упреждающий удар, а измотать немецкие танковые группировки на подготовленных оборонительных рубежах, после чего перейти в общее наступление. Однако из-за торопливости Ставки и командующих фронтами последующее контрнаступление на орловском направлении развивалось медленно.

Командующий Воронежским фронтом Ватутин считал, что советские войска должны использовать превосходство и ударить первыми, в то время как Жуков, Василевский и Рокоссовский настаивали на обороне. К 5 июля 1943 года войска Центрального, Воронежского и Степного фронтов насчитывали 1 910 000 солдат и офицеров, в то время как группировка вермахта в операции «Цитадель» насчитывала 900 тысяч человек.

Сражение под Прохоровкой не было триумфальным разгромом врага: советская танковая армия понесла тяжелейшие потери и проиграла бой по техническим показателям.

Павел Алексеевич Ротмистров после изнурительного марша ввел 5-ю гвардейскую танковую армию, насчитывавшую 850 танков и САУ, в сражение у Прохоровки, где столкнулся со 2-м танковым корпусом СС генерала Пауля Гауссера. Из-за плохой разведки артиллерийская контрподготовка велась по площадям, а сама сквозная танковая атака обернулась потерей 350 машин за 12–13 июля.

На освобожденных территориях советское командование массово призывало местное население в пехоту без оружия и обучения, используя их как расходный материал.

Призывников часто не обеспечивали обмундированием и винтовками, рассчитывая, что оружие вы добудете в бою. Лейтенант Валентин Дятлов описывал колонны пополнения в гражданской одежде без винтовок, которых гнали в атаку на укрепленные позиции. Вместе с батальоном штрафников в атаку шло 306 человек, а отошло назад всего семь.

Разгром группы армий «Центр»

Операция «Багратион» привела к катастрофическому разгрому группы армий «Центр» благодаря колоссальному советскому превосходству и переброске немецких резервов на Запад.

Летом 1944 года Красная Армия обладала трехкратным превосходством над противником и господством в воздухе из-за переброски люфтваффе в Нормандию. Фельдмаршал Эрнст Буш безуспешно просил разрешить отвод войск к реке Березина, но немецкое командование запретило отходить заранее. В результате образовался белорусский котел: с июня по сентябрь на Восточном фронте было убито 214 тысяч немецких военнослужащих, а войска трех белорусских фронтов взяли в плен 154 тысячи немцев.

Корсунь-Шевченковская операция завершилась прорывом основной части окруженной немецкой группировки к своим войскам, несмотря на официальные заявления о ее полном уничтожении.

В январе-феврале 1944 года войска окружили два немецких корпуса. Из-за ошибок в координации внутреннего фронта кольца и мощного контрудара значительная часть войск смогла вырваться. Командиры Штеммерман и Либ в ночь на 17 февраля предприняли прорыв, в результате которого из котла вышло 30 000–32 000 человек, хотя по данным 2-го Украинского фронта в плен было взято 18 тысяч человек.

Отказ Сталина от немедленного наступления на Берлин в феврале 1945 года был продиктован стремлением обезопасить фланги и недоверием к планам западных союзников.

После Висло-Одерской операции советские войска вышли к Одеру вплотную к Берлину, до которого оставалось 60–80 километров. Однако опасаясь ударов восточнопомеранской группировки, насчитывавшей 6 дивизий 3-й танковой армии Рауса, наступление приостановили. Маршал В.И. Чуйков и генерал Гудериан указывали на реальную возможность взять Берлин еще в феврале.

Берлинская операция сопровождалась жесткой конкуренцией между фронтами и огромными потерями при штурме укреплений противника.

Стремясь опередить союзников, Сталин задействовал в Берлинской операции 2,5 миллиона солдат и офицеров, создав условия для соревнования между фронтами. Иван Степанович Конев вспоминал о крайнем раздражении Жукова при появлении передовых частей 1-го Украинского фронта. Штурм с применением прожекторного подсвета обошелся тяжелыми жертвами, а в мае-июле 1945 года с трех фронтов в тыл было эвакуировано 283 тысячи военнопленных.

8. Взлеты, опала и трофейное дело маршала

Первая опала и трофеи

Растущая популярность Жукова после войны вызвала ревность Сталина, который опасался политического соперничества и организовал разгром маршала.

31 мая 1945 года Жукова назначили представителем СССР в союзном Контрольном совете в рамках антифашистской коалиции. На официальных встречах советское и западное командование обменивалось наградами и устраивало парады, но за фасадом скрывалось взаимное недоверие. Американский генерал Эйзенхауэр вручил маршалу орден «За заслуги», а Жуков наградил Эйзенхауэра и Монтгомери орденом «Победа», после чего союзники провели грандиозное шоу с участием 1700 самолетов.

В беседах с западными коллегами Жуков откровенно рассказывал о преодолении минныx полей пехотой вброд напролом без предварительного разминирования.

1 июня 1946 года на заседании Высшего военного совета Сталин обвинил Жукова в зазнайстве и снял с поста главкома Сухопутных войск, отправив в Одессу. Позже на даче маршала в Рублёво сотрудники МГБ обнаружили склад, где хранились 3420 метров тканей, 323 шкуры ценных зверей, 44 ковра, 55 картин и чемоданы с драгоценностями.

Тоцкие учения и отставка при Хрущеве

В период командования Одесским округом Жуков жестко боролся с бандитизмом, разрешив офицерам носить оружие и проводя военные облавы. Секретарь обкома Кириченко направлял в Москву жалобы на диктаторские замашки маршала.

26 июня 1953 года маршал Жуков принял активное участие в аресте Лаврентия Берии, лично заломив ему руки на заседании Президиума ЦК и проведя обыск.

9–14 сентября 1954 года под руководством Жукова прошли Тоцкие учения. 40 тысяч советских военнослужащих были брошены в атаку через зону ядерного взрыва сразу после подрыва атомной бомбы без должных средств защиты. В ноябре 1956 года 200-тысячная группировка советских войск под руководством Жукова подавляла восстание в Венгрии, потеряв 720 человек убитыми и пропавшими без вести.

В октябре 1957 года Никита Хрущев сместил Жукова с поста министра обороны, обвинив в бонапартизме и создании диверсионной школы в составе антипартийной группы. Секретарь ЦК Суслов поддержал отставку, после чего Жуков потратил 15 суток непрерывного сна с помощью снотворного на преодоление стресса.

9. Любовь, мемуары и исторический итог

После отставки главным содержанием жизни Жукова стали работа над мемуарами, тяжелые семейные конфликты и новая семья с Галиной Семеновой.

Создание мемуаров под прессом цензуры

15 марта 1958 года Жукова официально уволили из вооруженных сил с правом ношения мундира и пенсии. Дочь Жукова Мария вспоминала знакомство родителей в 1950 году в Свердловске, когда Галина, выпускница Казанского мединститута с тридцатилетней разницей в возрасте с маршалом, лечила его от микроинфаркта на дому. Первая жена Александра Диевна отправила в ЦК КПСС письмо-телегу с требованием вернуть мужа, что вызвало партийное разбирательство. В 1965 году состоялся официальный развод и брак с Галиной Семеновой.

Спецслужбы держали маршала под колпаком, а слухачи из КГБ регулярно докладывали о его недовольстве и работе над мемуарами. 7 сентября 1959 года и 27 мая 1963 года председатели КГБ Шелепин и Семичастный докладывали Хрущеву о критических высказываниях Жукова. После прихода Брежнева вышло первое издание «Воспоминаний и размышлений» в феврале 1969 года, а в 1974 году — посмертный двухтомник. Текст подвергся жесткой цензуре: редакторам пришлось выдумывать истории о мнимых советах Жукова с полковником Брежневым из-за запрета на упоминание Берии.

Оценка полководческого наследия

В декабре 1967 года у Галины обнаружили рак молочной железы, а в январе 1968 года Жуков перенес тяжелейший инсульт. Двоюродный брат Михаил Пилихин вспоминал, как он помогал Жукову заново учиться ходить в саду на даче в Сосновке после паралича. 13 ноября 1973 года Галина Александровна скончалась, а 18 июня 1974 года умер сам Георгий Жуков.

Автор книги оценивает Жукова как выдающегося полководца с железной волей, чья стратегия полной мобилизации ресурсов соответствовала исключительно условиям Красной Армии.

По мнению Бориса Соколова, излюбленный жуковский способ наступления с постепенным вводом всех резервов подходил только для армии с принципом «мы за ценой не постоим». Он не обогатил военное искусство универсальными методами, но благодаря невероятной воле стал главным полководцем советско-германского фронта.

Заключение

Исторический портрет Георгия Жукова свободен от советского глянца и предстает в книгах во всей своей противоречивой сложности.

Книга показывает маршала не как непогрешимого гения победы, а как жесткого, властного и временами жестокого военачальника. Его стратегия строилась на тотальном превосходстве в силах и средствах, а также на готовности платить любую цену человеческими жизнями ради достижения приказа любой ценой.

Чтобы правильно оценивать военное прошлое и роль ключевых полководцев, учитывайте следующие принципы:

1. Отделяйте официальную героическую мифологию от реальных архивных документов и свидетельств очевидцев.
2. Анализируйте масштаб военных успехов в неразрывной связи с ценой, которой эти победы были достигнуты.
3. Помните, что жесткая централизация власти и бездумная мобилизация ресурсов часто маскируют серьезные просчеты в планировании.
4. Смотрите на исторические события сквозь призму системных кризисов эпохи, а не только через личные заслуги отдельных лидеров.
5. Изучайте изнанку войны, включая послевоенные конфликты элит, опалы и переписывание истории в мемуарах.

10 лучших мыслей

1. Автобиографии и мемуары Георгия Жукова содержат множество художественных фантазий и мифов, призванных скрыть неудобные факты его ранней биографии и сгладить политически опасные моменты.
2. Основной боевой опыт в Гражданскую войну будущий маршал приобрел не в сражениях с регулярными армиями, а при жестоком подавлении крестьянских восстаний с применением заложников и террора.
3. Военный конфликт на Халхин-Голе принес Жукову первую громкую известность, но обнажил серьезные проблемы с тыловым обеспечением и привел к тому, что общие советские потери превысили японские.
4. Разработанный весной 1941 года мобилизационный план «Гроза» и форсированное создание огромных механизированных корпусов на практике обернулись кризисом управления и снижением реальной боеспособности войск.
5. Катастрофические котлы и колоссальные потери Красной Армии в начальный период войны стали следствием внезапности нападения, сталинских запретов на упреждающую боевую готовность и просчетов в стратегическом планировании.
6. Успешное контрнаступление под Москвой и победы в последующих операциях достигались за счет переброски резервов и готовности командования платить чудовищную цену человеческими жизнями.
7. Ржевская операция под кодовым названием «Марс» закончилась тяжелым поражением и огромными людскими потерями, после чего Жуков пытался бороться с кризисом карательно-бюрократическими методами вместо изменения тактики.
8. Стратегия Жукова строилась на тотальном превосходстве в ресурсах, массированных атаках без должного учета местности и готовности добиваться выполнения приказов любой ценой.
9. СССР не смог бы вести долгую войну и обеспечивать необходимый выпуск техники без критически важной экономической помощи союзников, включая поставки по ленд-лизу.
10. Растущая послевоенная популярность маршала вызвала ревность Сталина, что привело к разгрому трофейного дела, опале и жесткой цензуре при создании мемуаров.