Морской комитет и его главные агенты нанимали множество мелких агентов. Один пример, взятый из работы Военно-морских советов как поставщиков флота, будет достаточен, чтобы показать подчиненный характер услуг, которые оказывали эти мелкие агенты. Зафиксировано, что Военно-морской совет в Бостоне имел у себя на службе в Нью-Гэмпшире «подрядчика по поставкам говядины для флота», у которого, в свою очередь, был на службе один погонщик скота, который к сентябрю 1779 года закупил более тысячи голов крупного рогатого скота для нужд Военно-морского совета в Бостоне.
ПРИМЕЧАНИЯ:
[88] См. главу XVII, «Малые флоты северных штатов».
[89] Force, American Archives, 4th, III, 231; Sparks, American Biography, 2nd, IX, 314-15.
[90] Journals of Continental Congress, October 3, 1775; Force, American Archives 4th, III, 1888-91; Works of John Adams, II, 462.
[91] Works of John Adams, II, 463-4.
[92] Journals of Continental Congress, October 16, November 16, 1775.
[93] Gammell, Life of Samuel Ward, in Sparks’s American Biography, 2nd, IX, 316.
[94] Journals of Continental Congress, December 9, 1775.
[95] Ibid., December 11, 1775.
[96] Ibid., December 13, 1775.
[97] Journals of Continental Congress, December 14, 1775.
[98] Journals of Continental Congress. January 25, September 19, 1776. See Ford’s new edition of the Journals.
[99] Секретарем Морского комитета был Джон Браун.
[100] Journals of Continental Congress, June 6, 1777.
[101] Ibid., June 16, 1778.
[102] Ibid., January 27, 1780.
[103] Journals of Continental Congress, December 27, 1777.
[104] Ли, однако, подписал письмо в качестве председателя в марте 1779 года. Что касается работы Сэмюэла Адамса в Морском комитете, то интерес представляют следующие слова его биографа: «По прибытии в Конгресс [21 мая 1778 г.] он был включен в состав Морского комитета, важного совета, председателем которого он был назначен и продолжал руководить его работой в течение следующих двух лет. На этой ответственной должности, судя по огромному количеству отчетов и множеству дел, представленных на рассмотрение, Адамс мог бы по праву претендовать на освобождение от всех других обязанностей». — Wells, Life and Public Services of Samuel Adams, III, 13. Мистер Уэллс преувеличивает продолжительность военно-морской службы Адамса, который покинул Филадельфию около 20 июня 1779 года; после чего Уильям Уиппл сменил его на посту председателя Морского комитета.
[105] New Hampshire Gazette, June 1, 1776.
[106] Вероятно, заложен на стапелях в Солсбери и достроен в Ньюберипорте.
[107] Edward Field, State of Rhode Island and Providence Plantations, II, 423.
[108] Staples, Annals of Providence, 267-8; Marine Committee Letter Book, Marine Committee to Stephen Hopkins, and Marine Committee to Committee for Building the Continental Frigates at Providence, October 9, 1776.
[109] Colonial Records of Connecticut, XV, 526.
[110] Records of State of Connecticut, I, 177.
[111] Force, American Archives, 5th, II, 350, 636, 989; III, 827.
[112] Marine Committee Letter Book, Marine Committee to David Stodder, master-builder, April 11, 1778.
[113] Journals of Continental Congress, April 23, 1776.
[114] Ibid., June 25, 1776.
[115] Force, American Archives, 5th, III, 671, 739-40. Первыми назначенными призовыми агентами, многие из которых занимали свои должности на протяжении большей части Революции, были: Джон Лэнгдон (Портсмут), Джон Брэдфорд (Бостон), Дэниел Тиллингхэст (Провиденс), Натаниэль Шоу-младший (Нью-Лондон), Якобус Ванзант (Нью-Йорк), Джон Никсон и Джон Максвелл Несбит (Филадельфия), Уильям Лакс (Балтимор), Джон Тазуэлл (Уильямсберг), Роберт Смит (Идентон), Ричард Эллис (Ньюберн), Корнелиус Харнет (Уилмингтон), Ливинус Кларксон и Джон Дорсиус (Чарлстон), Джон Уэрит (Саванна) и Оки Хогландт (Нью-Джерси).
[116] Journals of Continental Congress, September 1, 1779.
[117] Force, American Archives, 5th, II, 1113-14.
[118] Journals of Continental Congress, October 28, November 6, 1776.
[119] Journals of Continental Congress, April 19, 1777.
[120] 6 мая 1777 года Джон Адамс написал Джеймсу Уоррену, уведомляя его о назначении. Он добавил несколько слов, объясняющих характер должности: «Вам предстоит заниматься строительством и оснащением всех кораблей, назначением офицеров, созданием арсеналов и складов, что займет все ваше время; но будет почетно быть столь важным образом причастным к закладке фундамента великого флота. Прибыли вам это не принесет, но честь и добродетель будут тем выше. Я почти завидую вам в этой работе». — Works of John Adams, IX, 465. 9 мая представитель Род-Айленда в Морском комитете уведомил Уильяма Вернона о его назначении. — Publications of the Rhode Island Historical Society, VIII, 206. См. также Massachusetts Historical Society Collections, 7th, II, 45.
[121] New England Historical and Genealogical Register, XXX, 316-18.
[122] Когда создавался Военно-морской совет в Филадельфии и назначались его комиссары, Уильям Эллери писал Уильяму Вернону следующее: «Я был бы рад узнать, в чем заключаются обязанности комиссаров флота, и чтобы вы указали их в частности; если только вы не можете отослать меня к какому-либо автору, который описывает их подробно. Ведение дел флота, как и армии, нам еще предстоит изучить. Мы все еще не знакомы с систематическим управлением ими, хотя и добились значительного прогресса в последнем. Долг каждого друга своей страны — внести свои знания в общий фонд. Я знаю, что вы хорошо разбираетесь в торговле, и верю, что вы знакомы с системой британского флота, и я уверен в вашем стремлении сделать все возможное для дела свободы». — Publications of Rhode Island Historical Society, VIII, 201, Papers of William Vernon and the Navy Board.
[123] Journals of Continental Congress, October 23, 1777.
[124] Ibid., May 9, 1778.
[125] Ibid., August 19, 1778.
[126] Ibid., September 28, 1778.
[127] Ibid., November 4, 1778.
[128] Marine Committee Letter Book, Marine Committee to Navy Board of Middle Department, January 22, 1778. Филадельфийскому совету было приказано 22 января переехать в Балтимор, но, по-видимому, он не уехал до апреля.
[129] О жалованье комиссаров флота и их сотрудников см. Journals of Continental Congress, November 7, 1776; April 19, 1777; October 23, 1777; October 10, 1778; October 31, 1778; November 12, 1779; January 28, 1780; and September 25, 1780.
[130] Miscellaneous Manuscripts, Division of Manuscripts, Library of Congress.
ГЛАВА IV РАБОТА ВОЕННО-МОРСКИХ СОВЕТОВ И МОРСКОГО КОМИТЕТА
В методах работы военно-морского ведомства времен Революции ощущалась болезненная нехватка системы. Тогда официальная рутина не была устоявшейся, как сейчас. Обычай не имел возможности установить фиксированные и упорядоченные формы процедуры; и в условиях войны, когда какая-то реальная или предполагаемая чрезвычайная ситуация постоянно побуждала ту или иную власть пренебрегать регулярностью и порядком, обычай мог получить лишь скудное разрешение начать свою работу. Войны славятся тем, что прорывают, а не формируют корку официального прецедента. Административный аппарат армий и флотов стремится приспособиться к условиям мира — ныне нормальному состоянию наций. В течение длительных периодов частичного застоя этот аппарат усложняется; его напряжение ослабевает; и многие его оси ржавеют от бездействия. Когда разражается война, условия управления сильно меняются. Тысячи дополнительных требований к работе, которую нужно выполнить немедленно, звучат громко и неумолимо. Экспедиция должна быть проведена любой ценой. Необходимо добиться быстрого действия административного аппарата, его напряжение должно быть усилено, лишние шестеренки отброшены, а на место мирных старцев должны быть поставлены эффективные механики. Очевидно, что с такого рода трудностями тем, кто управлял военно-морскими делами во время Революции, сталкиваться не приходилось, ибо орган военно-морского управления тогда создавался с самого основания. Их трудности проистекали не из возраста, а из новизны этого органа. Ему не хватало тонкой корреляции частей, плавности действий, приходящей с долгой службой, и системы, которую устанавливает незапамятная рутина.
Отсутствие системы в военно-морском ведомстве было наиболее заметно при назначении морских офицеров, от капитана до боцмана. Эту работу разделяли Конгресс, Морской комитет, Военно-морские советы, континентальные агенты, главнокомандующий флотом, командиры судов, вербовочные агенты, комиссары в Париже и торговые агенты, проживающие в зарубежных странах. Назначения иногда фактически определялись губернаторами штатов, «видными гражданами» и местными органами власти. Хорошая иллюстрация того, как иногда учитывалось удобство, содержится в резолюции Конгресса от 14 июня 1777 года, которая назначила Уильяма Уиппла, представителя Нью-Гэмпшира в Морском комитете, Джона Лэнгдона, континентального агента в Портсмуте, и Джона Пол Джонса, командира корабля «Рейнджер», для выбора офицеров и унтер-офицеров «Рейнджера», находившегося тогда в Портсмуте. В новом флоте без esprit de corps позволить командиру иметь право голоса при выборе своих офицеров часто способствовало надлежащему подчинению.
Для Военно-морских советов было источником раздражения и путаницы обнаруживать через случайные источники информации, как это иногда случалось, что Морской комитет отдавал приказы военно-морским агентам совершать действия, непосредственный контроль над которыми был возложен на Советы. Военно-морские агенты иногда обнаруживали, что они служат в одной задаче двум или трем военно-морским хозяевам. Недостатки были присущи не только военно-морскому ведомству. Известно, что губернатор штата по своей собственной власти, к досаде законного исполнителя, принимал участие в руководстве походами континентальных судов. Военно-морские командиры время от времени были виновны в нарушении своих приказов. Конгресс также внес свою лепту в путаницу в делах. Однажды, демонстрируя свое невежество, он отстранил капитана Джона Роуча от командования, на которое тот не был назначен; Роуч, по сути, не был офицером континентального флота. Иногда он принимал невыполнимые детали относительно вооруженных судов. Он также пользовался своей привилегией передавать специальным комитетам части дел, которые логически принадлежали Морскому комитету.
Эти нарушения, несмотря на их количество, в конце концов были исключениями. Сама природа бизнеса заставляет его следовать какой-то системе, как бы несовершенно она ни была. Там, где есть несколько агентов, должно быть разделение труда. Без таких договоренностей существовал бы хаос. Поэтому возможно с некоторой детализацией изложить соответствующие обязанности Морского комитета, Военно-морских советов и различных военно-морских агентов. Работа и обязанности военно-морских агентов уже были рассмотрены с достаточной подробностью. Работа Военно-морских советов и Морского комитета будет рассмотрена в этой главе.
Обязанности Военно-морских советов носили разнообразный характер. Каждый Совет осуществлял надзор за строительством, комплектованием экипажей, оснащением, снабжением провизией и ремонтом вооруженных судов в своем округе. Он вел реестр судов, которые строил, с указанием названия, размеров, тоннажа, количества пушек, такелажа, оснастки и оборудования каждого судна. У каждого Совета были записи обо всех офицерах, матросах и морских пехотинцах в своем округе, и он требовал от командиров представлять отчеты об этих пунктах по окончании их походов. В обязанности Советов входило уведомление Морского комитета о прибытии и отправлении континентальных судов. Они должны были урегулировать военно-морские счета и «вести честные книги всех расходов государственных денег». Записи об их сделках должны были быть открыты для проверки Конгрессом и Морским комитетом. Они представляли Комитету ежегодно, или чаще, когда это требовалось, отчет о своих расходах. Советы выплачивали жалованье офицерам и матросам и проверяли счета призовых агентов.
При назначении офицеров Военно-морскому совету в Бостоне была предоставлена большая свобода действий, чем его коллеге в Филадельфии. Доля Военно-морских советов в выборе офицеров и вербовке матросов была примерно следующей. Советы осуществляли надзор за назначением унтер-офицеров и вербовкой матросов, обе эти обязанности в основном выполнялись командирами судов и вербовочными агентами. Советы обычно выбирали офицеров по патенту, очень часто по рекомендации командиров. Если не учитывать единственное назначение на должность главнокомандующего, в революционном флоте существовало только два класса офицеров: капитаны и лейтенанты. Советы часто выбирали лейтенантов; и они, как правило, рекомендовали капитанов Морскому комитету. Комитет предоставлял Советам бланки патентов и комиссий, подписанные президентом Конгресса. Когда одна из этих форм была должным образом заполнена военно-морским советом для офицера, законность его права на должность и звание не могла быть поставлена под сомнение.
Советы были уполномочены при определенных обстоятельствах и в соответствии с правилами и положениями флота и резолюциями Конгресса приказывать о проведении следственных судов и военных трибуналов. Они могли приводить к присяге судей и должностных лиц этих судов. Совет мог отстранить от должности офицера флота, который относился к нему с «непристойностью и неуважением». 23 октября 1777 года Военно-морской совет в Бостоне был наделен правом отстранять морского офицера от должности «до тех пор, пока не будет известна воля Конгресса». Не всегда между Военно-морскими советами и командирами судов существовали самые дружеские отношения. Офицеры, которые еще вчера ходили по палубам своих собственных торговых судов, отдавая приказы, а не получая их, тяготились подчинением, которого требовало их положение на флоте.
Военно-морские советы обнародовали резолюции Конгресса по военно-морским делам, копии которых они передавали призовым агентам, командирам судов и всем заинтересованным лицам. Они распространяли среди морских капитанов правила и положения флота, морские книги и военно-морские сигналы. Советы действовали в качестве консультативного органа при Морском комитете, который часто обращался к ним за информацией или мнениями; когда рассматривался пересмотр правил и положений флота, запрашивалась их помощь в этой работе. Иногда они добровольно предлагали важные предложения, направленные на улучшение флота. Они часто общались с Комитетом, подробно сообщая о состоянии военно-морских дел в своих соответствующих округах.
При найме, покупке и строительстве судов Советы имели дело с судами всех видов: грузовыми лодками, брандерами, галерами, пакетботами, бригами, шхунами, шлюпами, кораблями, фрегатами и военными кораблями. Измеренное по меркам того времени, строительство одного из крупных судов было делом немалой величины. Представление о людях и материалах, необходимых для такого предприятия, можно получить из сметы, составленной в начале 1780 года, на различные предметы, необходимые для завершения 74-пушечного корабля «Америка», самого большого из континентальных судов, построенных во время Революции. Строительство этого корабля было начато в Портсмуте, Нью-Гэмпшир, в 1777 году. Было подсчитано, что потребуется сто пятьдесят рабочих в среднем на восемь месяцев. Требовались пятьдесят плотников, двадцать обычных рабочих, двадцать конопатчиков, десять такелажников, десять матросов, два мастера-строителя и неопределенное количество кузнецов, парусных мастеров, бондарей, водопроводчиков, маляров, стекольщиков, резчиков, лодочников, медников, жестянщиков, краснодеревщиков и дубильщиков. Материалы и провизия требовались в следующем количестве: семьсот тонн лесоматериалов, сто бочек военно-морских припасов, сорок тонн железа, одна тысяча бочек для воды, мачты и рангоут всех видов, листы свинца, ворвань и пакля; провизия для большинства вышеуказанных рабочих и, наконец, незаменимый смазочный материал для всех военно-морских служб в то время — «ром, полпинты в день, включая дополнительных рабочих, скажем, на 150 человек, 8 месяцев, 12 бочек, 1310 галлонов». При строительстве вооруженных судов Советы были сильно стеснены трудностями с получением ремесленников из-за их призыва на военную службу или из-за их участия в каперстве. При обеспечении вооружением и оборудованием они были смущены неопытностью колонистов в отливке пушек и препятствиями, с которыми они сталкивались при импорте парусины, кабелей, оружия и боеприпасов.
Для будущего использования флота Военно-морские советы своевременно собирали провизию и военно-морские припасы. В их работе в качестве поставщиков флота знание выпечки хлеба и засолки мяса могло оказаться нелишним. Виды и количества провизии, которую они закупали, можно судить по смете припасов, необходимых для оснащения для выхода в море и для одного похода 36-пушечного фрегата «Конфедераси». Названия и количества необходимых предметов были следующими: хлеб — 35 700 фунтов; говядина — 15 300 фунтов; свинина — 15 300 фунтов; мука — 5 100 фунтов; картофель — 10 000 фунтов; горох — 80 бушелей; баранина — 2 500 фунтов; масло — 637 фунтов; рис — 2 550 фунтов; уксус — 160 галлонов; и ром — 2 791 галлон. Запасы военно-морских припасов Советов состояли главным образом из парусины, парусов, канатов, кабелей, дегтя, скипидара и корабельных товаров.
Комиссары каждого округа распределяли свою работу между собой. Например, специальной задачей Уортона из Филадельфийского совета было наблюдение за бухгалтерским учетом и военно-морскими финансами Среднего округа. В течение 1778 года Дешон из Бостонского совета проводил много времени в Коннектикуте, занимаясь военно-морскими делами в этом штате. Это было связано главным образом с освобождением фрегата «Трамбулл» от песчаной отмели, на которую он сел. В течение того же года Вернон некоторое время находился в Провиденсе, пытаясь вывести в море континентальные суда, которые британцы заблокировали в этом порту. Часть года Уоррен в одиночку занимался делами Совета в его штаб-квартире в Бостоне. 4 августа 1778 года Конгресс выделил 365 долларов каждому из комиссаров Военно-морского совета в Бостоне для оплаты их командировочных расходов за прошедший год, поскольку при надлежащем исполнении своих обязанностей они были обязаны «часто посещать различные части своего обширного округа».