«Отчет о санитарном состоянии трудящегося населения Великобритании»

«Местопребывание» рабочего, как это называется, в целом определяется его работой, вблизи которой он должен проживать. Род дома, а часто и конкретный дом могут считаться и обычно являются монополией. По достижении совершеннолетия в перенаселенном районе, если он желает иметь дом, он должен воспользоваться первой же открывающейся вакансией; если случайно окажется свободных домов больше одного, причем дома обычно принадлежат к одному классу, это оставляет ему небольшой диапазон выбора. В определенных районах вблизи Манчестера и в других частях графства Ланкастер, в некоторых других промышленных и в некоторых сельских районах имеют место примеры возведения улучшенных рядов более крупных и лучше построенных домов для трудящихся классов; и, делая скидку на периодическое нецелевое использование увеличенного пространства путем их подразделения и перенаселения постояльцами, степень, в которой эти улучшенные жилища ищутся, и то, как выплачивается улучшенная арендная плата, служат отрадным свидетельством возрастающего стремления, преобладающего среди ремесленников, пользоваться такими улучшениями. Эти возможности, однако, сравнительно невелики и встречаются в районах, где массы продолжают оставаться в наиболее угнетенном состоянии, по-видимому, без всякой возможности выбраться из него.

Отдельный рабочий имеет мало влияния или совсем не имеет его на внутреннюю структуру и устройство жилища, которое досталось на его долю. Если в другие дома на улице не проведена вода или если в них нет надлежащих емкостей для отходов, ни один отдельный рабочий, который может осознавать преимущества таких удобств, не в силах их обеспечить. Он имеет столь же малый контроль над внешним устройством своего жилища, как и над структурой улицы перед ним, — будет ли она замощена или не замощена, с дренажем или без дренажа. Можно сказать, что он мог бы очистить улицу перед собственной дверью. Согласно некоторым местным актам, обязанность делать это возлагается на отдельных жителей. Те жители, у которых есть слуги, могут выполнять и выполняют эту обязанность, но у рабочего нет слуги; все члены его семьи, способные к труду, находятся в поле, на мануфактуре или в мастерской с рассветом и возвращаются лишь в сумерки, и поэтому данное предписание неизбежно пренебрегается.

В условиях рабства существующих привычек рабочих обнаруживается, что способность осознавать преимущества перемен настолько затушевана, что делает их неспособными использовать или равнодушными к использованию средств улучшения, которые могут оказаться в пределах их досягаемости. Обоняние, например, которое обычно дает надежное предупреждение о присутствии малярии или вредных для здоровья газов, у рабочего зачастую оказывается притупленным из-за его работы. Он кажется нечувствительным ко всему, кроме изменений температуры, и нет почти никакого зловония, которое не терпели бы ради избежания легкой простуды.

Было бы предметом искреннего поздравления встретить более обширные свидетельства спонтанного улучшения среди классов, получающих высокую заработную плату, но почти все происходящие по всей стране благотворные изменения — это изменения, возникшие благодаря усилиям лиц из высших классов. Проводились запросы о планах улучшенных жилищ, но никаких не было найдено, которые могли бы быть представлены в качестве улучшений, происходящих из среды того класса, для размещения которого они предназначены. В сельских районах худшие из новых коттеджей — это те, что возведены на окраинах общинных земель самими рабочими. В промышленных районах жилища, возведенные строительными клубами и спекулятивными строителями из числа рабочих, часто являются предметом жалоб как наименее прочные и наиболее лишенные надлежащих удобств. Единственными заметными примерами улучшенных жилищ трудящихся классов, обнаруженными в сельских районах, являются те, что были возведены состоятельными и благожелательными землевладельцами для размещения рабочих в собственных имениях; а в промышленных районах — те, что возведены богатыми фабрикантами для размещения собственных работников.

Как в Англии, так и в Шотландии наиболее важные улучшения были осуществлены через просвещенных землевладельцев. Члены Хайлендского общества, приложившие наилучшие усилия для улучшения условий жизни трудящегося населения в сельских районах и предложившие призы за лучшие по конструкции коттеджи и лучшие планы, причем соревнование было открыто для всех сторон, ничего не добились от низших классов и преуспели лишь в том, что вызвали интерес наиболее интеллектуальных собственников и добились проведения улучшений через их усилия. Мистер Лаудон в своем воззвании в защиту сельскохозяйственных рабочих выдвигает в качестве основного положения то, что: «В целом собственники не должны доверять возведение коттеджей для рабочих в своих имениях фермерам, поскольку именно благодаря этой практике существует так много убогих лачуг в лучших возделываемых районах Шотландии и Нортумберленда».

Влияние работодателей на здоровье работников посредством улучшенных жилищ.

В качестве подготовки к изложению средств защиты общественного здоровья, предусмотренных действующим законодательством, и тех модификаций, которые представляются необходимыми для достижения рассматриваемой цели, я хотел бы представить на рассмотрение практические примеры ее частичного достижения посредством улучшенных жилищ; в сочетании с примерами других улучшений, осуществленных в нравственном состоянии трудящихся классов посредством разумного применения влияния, которым обладают стоящие выше их по положению лица.

По всей стране обнаруживаются примеры стремления со стороны лиц высшего класса улучшить состояние бедных классов путем возведения жилищ высшего порядка для их размещения. Однако это обычно сопряжено с затратами, превышающими любую отдачу, ожидаемую при нынешнем состоянии привычек народа в виде арендной платы, или любую денежную отдачу от вложений в обычные капиталовложения. Но те случаи, которые предстоит отметить, хотя они обычно берут начало в благожелательности и без ожидания отдачи, в своих результатах доказывают, что в деньгах и денежном эквиваленте возведение хороших жилищ дает стимул справедливого вознаграждения работодателям труда для обеспечения улучшенными условиями проживания их собственных рабочих.

Всюду, где это попадало в поле зрения, связь жилища рабочего с его занятостью как частью фермы, или имения, или мануфактуры, на которой он занят, и как часть стимула к службе представляется взаимовыгодной для работодателя и нанимаемого. Первые преимущества достаются нанимаемому лицу.

Мы везде обнаруживаем (в противоречие утверждениям, часто делаемым в популярных декламациях), что рабочий выигрывает от своей связи с крупным капиталом: в примерах, представленных в ходе этого расследования, в отношении жилищ, арендуемых у работодателя, мы находим, что рабочий выигрывает от расходов на внешний вид того, что признается частью собственности, — расходов, которые обычно сопровождаются соответствующими внутренними удобствами; он выигрывает от всех сопутствующих преимуществ хороших дорог и дренажа и от более устойчивой и сильной заботы об их поддержании; он выигрывает от более близкого расположения к своей работе, сопутствующего такому устройству, и тем самым избегает всех приступов болезней, вызванных воздействием сырости и холода, и дополнительной усталости при преодолении больших расстояний к своему дому и от него до места работы в сырости раннего утра или сумерек. Воздействие непогоды после ухода с места работы является одной из обильных причин болезней, особенно у молодежи. Когда дом находится близко к месту работы, рабочий имеет возможность пообедать со своей семьей, а не в пивной.

Жена и семья обычно выигрывают от близости к работодателю или семье работодателя в стимулах к аккуратности и чистоте благодаря тому, что они на виду и находятся под наблюдением; как общее правило, весь уклад коттеджей в переулках и укромных местах представляется уступающим тем, которые выставлены под наблюдение. В связи с собственностью или крупным капиталом рабочий выигрывает в стабильности занятости и регулярности дохода, присущих операциям в крупных масштабах; имеется также взаимная выгода в том, что плата за службу предоставляется в виде зданий или постоянных и гарантированных удобств, то есть в том, что было бы наилучшим применением заработной платы, а не полностью в денежной заработной плате.

В промышленных районах наблюдается взаимная и крупная выгода за счет сокращения трудозатрат по сбору арендной платы, избежания рисков неоплаты, а также в возможности контроля для предотвращения беспорядков и удаления квартирантов с дурным характером и поведением.

Часто выражается удивление по поводу огромных арендных плат, доходящих до 20 процентов и более от суммы затрат, взимаемых строительными спекулянтами в городах. Но когда исследуется опыт таких видов жилищ, оказывается, что труд по сбору арендной платы и труд по защите самой собственности от порчи беспринципными квартирантами таковы, что доказывают: жилье, предоставляемое бесчинствующим и порочным, едва ли окупается по любой цене. Квартиранты слабо привязаны, и большое число их мигрирует, отчасти из-за характера их работы; а имея мало скарба или мебели или вовсе не имея их, они не встречают препятствий к переезду; они часто перед побегом совершают всякого рода порчу; они часто сжигают полки, дверцы шкафов и саму дверь, а также всю древесину, до которой могут дотянуться для этой цели. [39] Возражение, часто выдвигаемое против проведения воды в дома, населенные населением, склонным к выпивке, заключается в том, что они продали бы резервуары, разрушили трубы и пустили бы воду впустую ради свинца. Расходы и задержка судебных средств защиты исключают возмещение за такие убытки.

В некоторых из худших районов Манчестера все население улицы поднималось на сопротивление вручению судебных повесток гражданскими чиновниками. В ходе Расследования констеблей мне сообщил суперинтендант старой полиции этого города, что одной из самых опасных служб для небольшого отряда было участие в принудительном выселении. Им часто приходилось делать это с саблями наголо, и их нередко отгоняли градом кирпичей от толпы. Сбор арендной платы еженедельно в таких районах всегда является неприятной службой, требующей высокой оплаты. Это, а также частые побеги квартиранта и порча имущества сильно уменьшают кажущуюся огромную арендную плату, получаемую с этого более бедного класса квартирантов. За все эти пороки, риски и неплатежи других бережливый и благовоспитанный рабочий, не имеющий выбора жилья, вынужден расплачиваться в виде повышенной арендной платы; он облагается наибольшим налогом в повышенной арендной плате, необходимой в качестве страховки от рисков и убытков, вызванных дефектным состоянием юридических средств защиты.

Все эти риски работодатель имеет возможность уменьшить или избежать, выбирая собственных квартирантов, и у него есть для этого лучшие средства; посредством удержаний арендной платы из выплаты жалованья он избавляет себя от труда и рисков сбора; к тому же порочный рабочий не станет столь охотно портить имущество в доме, принадлежащем его работодателю, как в доме, принадлежащем более бедному и не связанному с ним владельцу. Работодатель имеет, к тому же, самый прямой интерес к здоровью и силе своих работников.

Не предполагается, что это такие устройства, которые могут быть всеобщими или легко стать предметом законодательства. В начале некоторых производств дополнительные затраты могут быть непрактичны. Но те производства обычно имели наибольший успех, когда хорошее размещение для работников охватывалось первыми мероприятиями. Когда же мануфактура была однажды основана и приведена в систематическое действие, когда первые неопределенности были преодолены и у работодателя появилось время осмотреться, не оказывается позиции, с которой могло бы быть оказано столь обширное и верное благотворное влияние, как позиция капиталиста, выступающего в двойной роли землевладельца и работодателя. Он обнаружит, что в то время как нездоровое и порочное население является дорогим, а также опасным, все улучшения в состоянии населения имеют свою компенсацию. В одном случае крупных затрат на улучшенные жилища и на обеспечение нравственного улучшения подрастающего поколения работников посредством дорогих расходов на школы владелец признался мне, что хотя он делал улучшения из побуждений желания улучшить состояние своих работников или того, что можно было бы назвать удовлетворением, получаемым от улучшений как «хобби», он был удивлен денежной выгодой, обнаруженной в превосходящем порядке и эффективности его предприятия, в регулярности и надежности его работников, которые дали даже денежную компенсацию за затраты капитала и труда, потраченные на них. Он заявил, что не стал бы за 7000 фунтов стерлингов менять весь тот состав работников, на которых была обращена забота, на случайное скопление работников, занятых в том же самом описании производств.

Теперь я хотел бы представить на рассмотрение с целью обнародования для добровольного принятия примеры тех мероприятий, которые оказались наиболее благотворными по своему воздействию на состояние производственного населения.

Наиболее заметный из этих примеров был указан нашему вниманию в ходе Фабричного расследования в жилищах, связанных с фабриками, которыми руководил покойный мистер Арчибальд Бьюкенен в Катрине, в Эйршире. Около 1000 человек заняты на этих фабриках, места работы хорошо вентилируются и тщательно содержатся; деревня, где живут работники, удобно расположена, и дома хорошо построены. Они описываются его сыном в ответ на мои запросы следующим образом:—

“Система, которая здесь проводилась и которая была принята моим отцом с целью дать работникам большую заинтересованность в этом месте, одновременно давая им цель быть бережливыми и копить, при этом поднимая их в смысле положения и респектабельности, отличалась от той, что обычно применяется на сельских предприятиях. Вместо того чтобы наша компания оставалась собственниками жилых домов и сдавала их работникам, мой отец давал работникам всякое поощрение копить деньги, с тем чтобы они могли сами стать собственниками дома и небольшого сада, либо путем совершения покупки у компании, либо огораживая землю и строя дом для себя. Этот план был весьма успешным, и многие из наших людей являются собственниками отличных домов с примыкающими садами, которые обеспечивают им занятие и развлечение в их свободные часы; и среди них самих у них есть садоводческое общество и ежегодное соревнование. Хотя много домов было продано таким образом, значительная часть деревни все еще является собственностью нашей компании, и те, что были построены другими сторонами, соответствуют намеченному плану улиц; и я должен сказать, примерно равны остальным по комфорту и удобствам, поскольку для лица, вкладывающего свои деньги, в интересах получить наилучшую отдачу, какую он может для них получить; и чтобы он мог сдать свой дом внаем и получить справедливую арендную плату за него, он должен построить столь же хороший дом, какой квартирант может получить за ту же арендную плату от другого. Дома прочно построены из камня и извести, покрыты шифером и обычно двухэтажные, вмещая по четыре семьи, занимающие по две комнаты каждая. За ними обычно имеются небольшие участки садовой земли, на которых находятся навозные ямы и отхожие места с пространством между ними и домами. Деревня хорошо снабжается водой из родниковых колодцев и насосов в различных ее частях; а на некоторые улицы вода подведена в трубах из акведука к водяным колесам, приводящим в движение механизмы. Я не могу, однако, весьма хорошо дать какой-либо четкий план или чертеж жилищ работников, так как наши дома изрядно перемешаны с теми, что принадлежат другим».

«Население деревни, по переписи, проведенной 30 декабря прошлого года, составляет 2699 человек, а число семей — 566, так что пропорция индивидов на каждую семью составляет 4 435/566, а число занятых на предприятиях составляет 936. Собственники домов назначают ежегодно комитет из своего числа для наблюдения за ремонтом улиц и поддержанием их в чистоте; и у них есть человек, постоянно состоящий у них на службе для этой цели, причем расходы покрываются путем самообложения феодаров налогом в соответствии с арендной платой за их недвижимость».

Эти фабрики были указаны нашему вниманию во время Фабричного расследования мистером Стюартом, комиссаром, который отметил, что работники, «более того, особенно женщины, не только по видимости находятся в обладании хорошего здоровья, но многие из них (совершенно такая же большая доля, как мы видели в любом из обширных благоустроенных аналогичных учреждений в сельских районах) румяны — столь непохожие, насколько возможно, на бледных, выглядящих увядшими женщин, слишком часто обнаруживаемых на подобных фабриках в больших городах».

Мистер Хилл, тюремный инспектор по Шотландии, заявил, что прокуратор-фискал, или государственный обвинитель, сообщил ему, что у него нет работы в этой деревне; и в своем Третьем отчете он упоминает ее следующим образом:—

«Здесь мало преступности и очень мало правонарушений любого рода, и сообщается, что в деревне нет ни единого человека с дурным характером. Действительно, ни одному человеку с дурным характером или имеющему привычку к пьянству не разрешается оставаться на фабриках, от которых прямо или косвенно зависит почти все население деревни. Те немногие правонарушения, которые совершаются, почти все совершаются бродягами. Жители Катрина пребывают, по-видимому, в состоянии необычного комфорта; они хорошо одеты, живут в аккуратных домах, многие из которых являются их собственной собственностью, и выглядят здоровыми и жизнерадостными; поистине единственным человеком в деревне, у которого есть основание быть унылым, является медицинский работник, жалующийся, что у него нет работы».

Подобные эффекты проявляются на фабриках в Нью-Ланарке, на льнопрядильнях близ Купара. Эти примеры были бы достаточны для установления того факта, что весьма малая доля болезней присуща самому занятию. Мистер Хилл, который по своей должности склонен высоко ценить примеры освобождения от преступности и беспорядков, восклицает при виде таких заведений: «Несмотря на то, что было сказано на предмет фабрик, я без колебаний заявляю, что верю: работники в Катрине, Нью-Ланарке и других подобных заведениях образуют одни из самых здоровых, счастливых и нравственных сообществ в мире».

Из других примеров оказывается, что вовсе не обязательно для таких улучшений, чтобы рабочие становились собственниками своих мест проживания. Мистер Бьюкенен-младший выражает свое согласие с общими выводами, к которым я пришел относительно преимуществ, получаемых рабочим от его связи с местом работы, и говорит:—

«Я абсолютно согласен с тем, что трудящийся человек обычно обнаруживается в состоянии большего комфорта, арендуя жилище у своего работодателя, чем когда его оставляют в положении, при котором он сам должен обеспечивать себя жильем любого рода по своему выбору. В нашем случае собственники в первую очередь предоставили дом, в котором работники приобрели привычки чистоты и комфорта, и когда благодаря старательности и экономии он скопил столько, чтобы позволить себе купить его, он был продвинут на ступень выше, став собственником сам, продолжая занимать часть дома самостоятельно и сдавая другие части внаем своим товарищам-работникам.

“Я полагаю, что наши люди обладают столь же крепким здоровьем и имеют столько же удобств, как и любой из того же класса либо в той же, либо в любой другой сфере занятости, в чем убедит их внешний вид; а в целом иной внешний вид производственного населения в городах следует приписывать привычкам самих людей и тому, как они скучены вместе, а не чему-либо в природе самой занятости». [40]

Следующий рассказ, который я получил в ответ на запросы от мистера Генри Эшворта из Тартона близ Болтона в отношении производственного населения этого места, настолько характерен для прогресса населения более обширных районов и для средств их улучшения, что я представляю его полностью:—

«При раннем внедрении хлопчатобумажного производства лица, которые в него вступали, были людьми с ограниченным капиталом и стремились инвестировать весь его в фабрики и машины, а потому были слишком поглощены сомнительным успехом собственных дел, чтобы заботиться о нуждах своих работников.

Семьи привлекались со всех сторон ради выгоды от работы и вынуждались в качестве временной меры ютиться в таких жилищах, какие предоставляла округа: часто по две семьи в один дом; другие в подвалы или очень маленькие жилища; в конечном счете, по мере того как предприятия укреплялись, либо владелец, либо кто-то из соседей находил выгодным построить несколько коттеджей; они часто были худшего описания; в таком случае преобладающим соображением было не то, как содействовать здоровью и комфорту обитателей, а то, сколько коттеджей может быть построено на наименьшем пространстве земли и с наименьшими возможными затратами. Мы находим много построенных спина к спине, что является крайне нежелательной формой, поскольку исключает возможность какого-либо выхода сзади.

Люди, сведенные вместе подобным образом ради пропитания, не имели иного выбора, кроме как занимать такие жилища. Каким бы ни был еженедельный доход, жена никогда не могла сделать такой дом комфортабельным; у нее была только одна комната, в которой она выполняла всю свою работу; можно легко предположить, что муж не всегда находил желаемый комфорт в таком доме. Питейная тогда оказывалась его единственным убежищем. Но на этом зло не заканчивается; дети, воспитанные в таких жилищах, не знали лучших условий проживания, чем те, что они предоставляли, и у них не было никаких возможностей видеть лучшее домашнее управление. Немногие из родителей в этих местах когда-либо жили в качестве домашней прислуги, так что не вызывает удивления, что большинство обладает столь малыми знаниями об улучшении своего социального положения, даже когда денежные средства находятся в пределах их досягаемости. Следует признать, что внедрение мануфактур несправедливо обвинять в порождении всего этого зла. Примерно в это же время старый Закон о бедных оказывал весьма пагубное влияние на трудящиеся классы, побуждая как землевладельцев, так и фермеров препятствовать строительству коттеджной собственности из страха, что жильцы приобретут приходскую оседлость.

Коттеджи запрещалось строить; некоторые сносились, когда пустовали, а другие приходили в упадок из-за отсутствия ремонта; бедных людей изгоняли насколько возможно из сельскохозяйственных районов из-за бремени приходской оседлости; даже в этом графстве я видел руины двух коттеджей, которые, как мне сообщили, были последними двумя коттеджами в приходе.

В условиях столь угнетающих причин неудивительно, что мы часто принимали на работу семьи, которые не умели вести (прилично) приличный коттедж таким образом, чтобы это способствовало либо здоровью, либо комфорту жильцов.

Около двенадцати лет назад нам пришлось принять значительное число семей в новые дома; в течение нескольких месяцев среди них вспыхнула самая злокачественная лихорадка и переходила из дома в дом, пока мы не стали серьезно опасаться за безопасность всего заведения. Мы предприняли расследование состояния домов, где лихорадка появилась впервые, и обнаружили, что из-за низких привычек обитателей и незнания надлежащих приличий жизни коттеджи находились в столь грязном состоянии, что становилось очевидным: мы долго не избавимся от повторения той же беды, если не предпримем активных мер для изменения привычек этих людей.

Хотя мы чувствовали крайнее нежелание делать что-либо, что казалось бы вмешательством в домашнее управление наших работников, все же срочность дела в тот момент казалась оправдывающей такой шаг. Поэтому мы приказали провести осмотр каждого коттеджа в нашем владении как в отношении чистоты и вентиляции, так и постельных принадлежностей и мебели.

Поразительная разница, проявившаяся в состоянии этих коттеджей, аккуратность и чистота одних, вопиющая запущенность других, не имевшие видимой связи с размером дохода, убедили нас в том, что периодическое повторение этих визитов будет иметь существенное значение для достижения какого-либо постоянного улучшения среди них.

Эти периодические визиты продолжались теперь в течение ряда лет; и поскольку никогда не делалось никаких неблагоприятных различий или выборов, они, по-видимому, не воспринимались в свете вторжения; при предварительном уведомлении за неделю или две обычно возбуждалось похвальное соревнование относительно того, чьи дом, постельные принадлежности и мебель окажутся в лучшем порядке; мой брат или я время от времени присоединялись к этим визитам. Посредством этих средств мы знакомились с нуждами и потребностями различных семей, состоящих у нас на службе. Имея такую возможность наблюдать большое неудобство, проистекающее из маленьких жилищ при больших семьях, как в отношении спален, так и жилых комнат (притом что немногие коттеджи имели более двух спален), а при наличии детей или молодых людей обоих полов непристойность этого устройства была очевидна, мы поэтому решили построить более крупные коттеджи и сделать их с тремя спальнями в каждом. Эти дома разыскивались с величайшим рвением, и семьям разрешалось переезжать в них в качестве особой милости; увеличение арендной платы на 1 шиллинг — 1 шиллинг 6 пенсов в неделю было малой заботой по сравнению с дополнительным комфортом, предоставленным семье, чей доход составлял от 24 до 50 или 60 шиллингов в неделю, как это часто бывает с семьями, занятыми на мануфактурах».

Но я имею возможность привести свидетельства, показывающие, что посредством структурных улучшений как мест работы, так и мест проживания, которые представляют собой вознаграждение за будущие внедрения и гарантию от них, образованные опытом финансовой экономии, здоровье производственных работников, находящихся ныне среди низших, может быть поднято до среднего уровня здоровья, которым пользуется любой другой класс.

Возвращаясь из Глазго, я направился посетить и осмотреть хлопчатобумажную мануфактуру и машностроительный завод, возведенные и управляемые под руководством мистера Джеймса Смита из Динстона близ Стирлинга, изобретателя почвоуглубительного плуга, к ценному мнению которого по вопросу дренажа я уже делал отсылку.

Принципом улучшения мест работы, который составлял главный объект внимания в Динстоне, было возведение мануфактур в одном большом плоском или цокольном этаже, вместо этажа, нагроможденного на этаж, как при старом способе.

Мистер Смит сконструировал новое отделение хлопчатобумажной фабрики в одном помещении или этаже, который занимал около полуакра земли. Крыша состояла из крестовых сводов в разделяющих квадратах размером 33 фута 6 дюймов, поддерживаемых чугунными колоннами, которые были полыми и через которые осуществлялся дренаж крыши. Чтобы сделать крышу здания водонепроницаемой, внешняя поверхность сводов была покрыта слоем обычного раствора, поверх которого после высыхания накладывался слой каменноугольной смолы, вываренной до консистенции вара и смешанной с песком, нанесенный толщиной в три четверти дюйма. Поверх этого укладывалась поверхность из 12–16 дюймов садовой почвы, которая предотвращает вредное воздействие на вар зимних морозов и летнего солнца.

Высота этого большого помещения составляла 12 футов от пола до пяты арок и шесть футов подъема, что давало высоту помещения, в котором были заняты рабочие, в 18 футов. Высота обычных помещений, в которых заняты работники на мануфактурах, составляет не более чем от 9 до 11 футов. Это ограниченное пространство проистекает из различных моментов экономии (ныне считающихся ошибочными) в старых способах строительства мануфактур, которые впервые возводились в городах, где земля была дорогой, и во времена, когда непосредственная экономия капитала имела более насущное значение. Неблагоприятными последствиями для работников являются ограничение пространства для воздуха; то, что тепло и испарения нижних помещений передаются помещениям выше; и то, что трудность их вентиляции чрезвычайно велика, особенно в широких помещениях, где оказывается практически чрезвычайно трудным добиться прохождения потока свежего воздуха через центр. Подобные трудности испытывались до сих пор в отношении вентиляции больших судов. На фабриках старой конструкции имеется также дополнительная усталость от подъема и спуска в верхние помещения и переноски материалов. Чтобы избежать этого, в некоторых случаях прибегают к механизмам.

Вентиляция через боковые окна больших помещений обычно оказывается несовершенной и неудобной во многих процессах, а также досаждает работникам притоком воздуха сильными потоками. Мероприятия по вентиляции через крышу этого помещения представлялись весьма выгодными. Свет проводился сверху через проемы диаметром восемь футов в верхней части каждого свода, увенчанные куполами или конусами из стекла, на вершине которых имелись отверстия диаметром около 16 дюймов с крышками, которые можно было открывать или закрывать по желанию для обеспечения вентиляции. Лучшее распределение света для работы из этих проемов было одним из преимуществ, которыми они, по-видимому, обладали перед обычным способом получения света из боковых окон.

Основные устройства снизу для вентиляции были выполнены в виде туннелей на расстоянии 10 футов друг от друга, проложенных поперек и под полом здания и выходящих на открытый воздух с обеих сторон. Крышки этих туннелей были перфорированы отверстиями диаметром около дюйма и на расстоянии 12 дюймов друг от друга, расположенными по полу таким образом, чтобы обеспечить широкое и равномерное распределение свежего воздуха по всему зданию по тому же принципу, который принят для подачи свежего воздуха через пол Палаты общин. В зимнее время поступающий свежий воздух подогревался по тому же принципу с помощью труб с горячей водой, чтобы избежать неудобств от поступления струй холодного воздуха. Благодаря своим размерам и устройству здание целиком поддерживалось при стабильной температуре и, по-видимому, было менее восприимчиво к атмосферному влиянию, чем другие здания. Валы для передачи энергии проходили через туннели, а ремни или приводные ремни от валов поднимались через крышку туннелей и своим движением способствовали циркуляции воздуха. Возможность несчастных случаев со смертельным исходом из-за захвата людей ремнями и наматывания на валы была полностью предотвращена благодаря этому устройству. Туннелепрокладка при таком устройстве представляла собой изоляцию всей системы валов. Другим преимуществом удаления приводных ремней сверху было то, что вид на все помещение оставался совершенно ничем не заслоненным.

Еще одним конструктивным усовершенствованием стало использование тонкого деревянного настила поверх прочного основания каменных полов. Полы, устроенные таким образом, обеспечивают прочность каменного пола и незначительную опасность возгорания, в то время как преимуществами деревянной поверхности для работников были уменьшение опухания лодыжек и ревматических поражений суставов, часто возникающих при работе босиком на каменных полах.

Никаких записей, из которых я мог бы получить для сравнения данные о масштабах заболеваемости среди рабочих в этом новом помещении, не велось, однако было очевидно, что улучшение должно быть значительным, о чем свидетельствовали румяные и свежие лица женщин и рабочих в целом. Значительное улучшение проявилось в здоровье тех рабочих, которые ранее трудились в более старых и менее просторных помещениях.

Улучшение рабочего места сочеталось с благоустройством жилищ рабочих. Около половины работников, занятых на фабриках, проживали в домах рядом с предприятиями, которые были хорошо осушены; золу и другие отходы убирали из поселка каждое утро между шестью и семью часами и вывозили на общую навозную кучу на удалении для использования на их огородах. При наведении справок о состоянии здоровья рабочих, проживавших в этих улучшенных жилищах, выяснилось, что объем заболеваемости у них составлял менее половины от показателей остальных рабочих, живших в обычных неблагоустроенных домах примерно в миле отсюда. У всего населения наблюдалось меньше болезней, чем у любой другой группы населения в окрестной местности; в их среде было меньше случаев ревматизма, и почти не было легочных заболеваний: их общее здоровье было определенно лучше, чем у соседнего сельского населения.

Главными преимуществами улучшенной организации рабочих мест были для работников: укрепление здоровья; защита женщин и молодежи от опасности смертельных несчастных случаев и меньшая утомляемость при выполнении того же объема работы. Но помимо этого организация работы в одном помещении имела высокую моральную ценность. Плохие манеры и аморальное поведение, на которые жалуются в связи с собраниями работников обоих полов на мануфактурах, обычно происходят, как и следовало ожидать, в небольших комнатах и местах, где занято мало людей и которые изолированы от высшего надзора и общего наблюдения. Но пока они заняты в этом одном большом помещении, молодежь находится под надзором пожилых; дети во многих случаях находятся под надзором родителей, а все — под наблюдением всего коллектива работников и под контролем работодателя. Было отмечено, что моральный облик женщин в этом помещении находился на сравнительно высоком уровне. Было бы едва ли возможно выделить нравственные последствия, проистекающие от одной конкретной причины, когда действует несколько факторов; однако священнослужители заявляли, что среди населения, занятого на этой мануфактуре, наблюдалось меньше случаев незаконнорожденности и меньше порока, чем среди окружающего населения рабочего класса. Сравнительные условия жизни этого населения были таковы, что при их изучении неизбежно следовал вывод, что иначе и быть не может.

Первоначальные затраты на такое здание выше, чем на мануфактуру старой постройки; однако оно обладало компенсирующими экономическими преимуществами для капиталиста, главными из которых являются: та же легкость постоянного общего надзора, повышение надежности руководства и сокращение числа подчиненных управляющих, повышение эффективности управления и снижение его расходов. Другое преимущество для владельца мануфактуры заключалось в лучшей работе оборудования. На фабриках обычной конструкции машины часто расстраиваются в своей структуре и выходят из строя из-за податливости и зыбкости верхних этажей. Оборудование, установленное на первом этаже, имеет прочное основание, а его работа отличается стабильностью и большей долговечностью. Другими очевидными преимуществами были экономия труда при транспортировке материала от одного технологического процесса к другому (труд, который часто влечет значительные расходы, а также неудобства при подъеме материалов на верхние этажи), снижение риска пожара и, следовательно, расходов на страхование от него, поскольку пожар на мануфактуре такой конструкции едва ли мог возникнуть и уж точно не мог быстро распространиться. По расчетам мистер Смита, эти источники экономии с лихвой окупают любое увеличение земельной ренты, даже если здание возведено на земле стоимостью 1000 фунтов стерлингов за акр. Мистер Маршалл из Лидса, проконсультировавшись с мистер Смитом, построил новую мануфактуру (по принципу динстонской) в Лидсе, где земля стоит дорого. Эта мануфактура занимает площадь более двух акров и, по отзывам, имеет выдающийся успех. Механические ткацкие станки часто размещаются в одноэтажных зданиях, и мне сообщили о другой мануфактуре в Ланкашире, почти столь же крупной, как мануфактура братьев Маршалл, построенной на одном этаже, однако в ней не было средств для вентиляции и отопления и других устройств, необходимых для полноценного функционирования рабочего места по плану динстонского предприятия.

Мистер Смит считал, что принцип организации мануфактуры для обеспечения лучшего надзора и управления в равной степени применим к сельскохозяйственным операциям и что для улучшения вентиляции и поддержания равной температуры для скота, а также во избежание тяжелого труда, сырости и холода при переходе из одного малого отдельного здания в другое и при транспортировке продукции было бы пропорционально выгодно сосредоточить все под одной большой крышей, где все руководство и инспекция хозяйственных операций усадьбы собраны в поле зрения одного человека.

О производственных преимуществах такого устройства я получил веские свидетельства; в преимуществах же подобного устройства для здоровья, а также морального и социального состояния рабочих я нисколько не сомневался. Я уверен, что чем внимательнее это изучается, тем очевиднее устанавливается совпадение, которое я пытался проследить, между материальным интересом и здоровьем, а также высшим физическим и нравственным совершенствованием низших слоев рабочего класса. Мистер Смит заявил о своей уверенности в этом совпадении на основе собственного опыта и наблюдений как о практическом принципе. Улучшение здоровья рабочих сопровождалось ростом энергии и повышением качества труда; уменьшением вялости и потерь от ослабленного внимания; меньшим числом перерывов из-за болезней и меньшим количеством резервных работников для обеспечения завершения работы. Побуждаемый убеждением в совпадении интересов, он стремился направить структурные изменения на укрепление здоровья рабочих; он считал, что их можно с выгодой продвинуть дальше, и планировал принять меры для поощрения регулярного принятия ванн среди них. Более того, он привлек медицинского работника для периодического осмотра рабочих, предоставления им своевременных советов и, насколько это возможно, предотвращения болезней. Он соглашался — и давно пришел к такому выводу, — что в воле хозяев Великобритании «полностью искоренить чрезмерное и привычное пьянство». «Мы никогда, — говорил он, — не позволяем приближаться к работам человеку, находящемуся хоть в малейшей степени в нетрезвом состоянии, и никогда не позволяем никому отсутствовать ни единого дня из-за выпивки. Вы никогда не сможете получить хорошее или дешевое обслуживание от распутного работника. Самый квалифицированный рабочий, человек, чьими услугами я меньше всего могу поступиться, обязан покинуть место, если он предается пьянству. Это может повлечь за собой немедленные неудобства и даже сиюминутные убытки, но если это правило применять неуклонно, оно будет способствовать комфорту и выгоде как хозяина, так и работника».

Важность такого благотворного влияния на здоровье, нравственное состояние и респектабельность трудящихся классов понимается настолько слабо, что я беру на себя смелость представить дальнейшие иллюстрации ценности...

Влияние работодателей на трезвость и здоровье работников посредством способов оплаты труда, не ведущих к искушению злоупотреблять алкоголем.

Способность крупных работодателей рабочей силы оказывать благотворное влияние на своих работников, однако, не ограничивается теми, кто выступает в совмем совмещении ролей работодателя и арендодателя. В ходе другого исследования, посвященного средствам предотвращения преступности, выяснилось, что значительная часть преступлений и беспорядков проистекает из пьянства. При углублении исследования в причины, порождающие пьянство, оказалось, что они в значительной степени поддаются устранению, причем силами самих работодателей. Важное влияние, присущее этому положению, проявится в последствиях детальных изменений в одном аспекте управления, а именно в способе выплаты заработной платы. Непосредственное санитарное воздействие лучше всего показать на следующих показаниях мистера Ломакса, армейского пенсионера, которые были подтверждены старшими офицерами:

«Когда я служил в Лейб-гвардии, 14 или 16 лет назад, среди них было широко распространено слабое здоровье. До того времени военнослужащие получали часть жалованья еженедельно, а именно 7 шиллингов в конце недели. На эти 7 шиллингов они должны были обеспечивать себя необходимой едой, за исключением обеда. Обед по рациону состоял из трех четвертей фунта сырого мяса, фунта картофеля или овощей и фунта хлеба. Однако было обнаружено, что многие солдаты тратили все 7 шиллингов в единственный день на выпивку или разгул. В течение оставшейся части недели люди перебивались тем, что называлось „криб-байт“, то есть жили исключительно на свои обеденные пайки. Я знал многих людей, которые чахли при этой системе, отчасти из-за чрезмерной выпивки или разгула, а отчасти из-за лишений в предметах первой необходимости и тяжелой работы, которую им приходилось выполнять. Это, в свою очередь, подвергало их большим искушениям. Если что-то пропадало, то среди этой категории людей мы это и искали. Книга преступлений красноречиво говорила о дальнейших дурных последствиях таких привычек».

«Тогда был опробован план выплаты военным по 1 шиллингу ежедневно. Сверх того личный состав обеспечивался кофе. Все повсеместно ощущали, что это изменение чрезвычайно благотворно сказалось на их здоровье, а также пресекло распущенность и ее последствия».

Неспособность распределять свои средства для умеренного потребления (которая, впрочем, не ограничивается лишь рабочими классами) широко проявляется в неумении распоряжаться средствами для приобретения пищи. Предметом жалоб, часто фигурирующим в отчетах, является то, что невежество в вопросах домашнего хозяйства ведет к ухудшению здоровья через покупку неподходящей и в то же время дорогой еды. Нас неоднократно умоляли получить и обнародовать для всеобщего сведения инструкции по бережливому кулинарному делу и ведению хозяйства. Мистер Бребнер, управляющий гласговской тюрьмой (bridewell), где расходы на поддержание заключенных в здравии и возрастающей силе составляют в среднем всего 2¾ пенса в день, отмечает, что:

«Регулярность питания в здешних тюрьмах имеет огромное значение, как в отношении количества, так и времени его подачи. Если бы те же люди получали то же количество пищи в течение целой недели или меньшего срока по своему усмотрению, они бы страдали от переедания в один момент и от длительного голодания в другой. Нерегулярность питания — один из самых обильных источников болезней, возникающих в цивилизованной жизни».

В качестве дальнейшей иллюстрации благотворного влияния, которое работодатели часто могут оказывать для борьбы с такими пороками посредством детальных регламентов, я привожу следующие примеры из сообщения, полученного мной от мистера Эдвина Хилла, правительственного инспектора штамповочного оборудования:

«В течение девяти лет (с 1818 по 1827 год) я был занят управлением одним из крупнейших предприятий в городе Бирмингеме, состоявшим из двух отдельных заводов: один занимался вальцовкой меди для нужд котельщиков и судостроителей, а другой — вальцовкой серебра, латуни и других металлов. На каждом заводе была группа квалифицированных рабочих, которые брали работу по фиксированным расценкам и сами нанимали многочисленных помощников на недельное жалованье».

«Из-за трудностей с подведением баланса по счетам через короткие промежутки времени у мастера вошло в обычаи еженедельно выдавать каждому рабочему на серебряном заводе фиксированную денежную сумму (помимо аванса для выплаты жалованья помощникам). Счета подводились ежегодно, и тогда же выплачивались причитающиеся рабочим остатки. Выплаты, как еженедельные, так и годовые, почти всегда производились не самим мужчинам, а их женам. Заработка мужчин были значительными, варьируясь от 80 до 180 фунтов стерлингов в год. Мужчины были практически без исключения весьма респектабельны в своем положении, их семьи были хорошо обеспечены, дома содержались в чистоте и не были лишены претензий на определенную степень изящества, а дети ходили в школу исключительно на средства родителей. Некоторые из них накопили значительные суммы денег и даже стали собственниками домов и земли. Рабочие же, занятые на медеплавильном заводе, напротив, привыкли получать полный размер своего заработка в конце каждой недели и, рассчитавшись с помощниками, делить излишек. Эти люди были сильно привязаны к выпивке и пирушкам в пивной; и хотя их заработки были почти столь же высоки, как у других рабочих, их семьи прозябали в нищете, а жены были вынуждены перебивать скудное пропитание стиркой и другими тяжелыми занятиями. Несколько человек также работали механиками и инженерами при регулярном и хорошем недельном жаловании. Эти люди были почти без исключения постоянными и респектабельными, а их семьи — хорошо обеспеченными. Примерно в 1822 году неудобства, раздражение и убытки, проистекавшие от неустойчивых привычек второй группы рабочих, побудили меня исследовать причины их отставания от остальных, и вскоре я пришел к выводу, что большая часть зла кроется в сильной нерегулярности размеров их недельных доходов, которые колебались примерно от 10 шиллингов до 4 фунтов 4 шиллингов на человека».

«Последствия были следующими: рабочие были безрассудны, уповая на свою удачу заполучить „хорошую работу“, то есть такую, которая оплачивалась высоко по отношению к требуемому труду. Они имели возможность обманывать жен относительно полученной суммы денег. Они узнали тот минимум, с помощью которого их жены кое-как умущрялись вести хозяйство, и, узнав его, старались удержать все сверх этого минимума для собственных удовольствий. Их жены под давлением необходимости шарили по их карманам, открывали ящики и т. д. в поисках денег, которые, как они считали, были спрятаны. Жены фактически желали, чтобы их мужья напивались в субботу вечером, так как тогда они могли тем легче изъять деньги из их карманов».

«По завершении моих изысканий я без труда убедил рабочих принимать деньги так же, как это делали остальные рабочие, а именно посредством регулярных недельных авансов, несколько меньших их среднего заработка, с квартальным или годовым окончательным расчетом; и я позаботился о том, чтобы жены точно знали, сколько их мужья будут получать; и со дня внедрения этого плана в привычках рабочих, а также в облике и общем достатке их семей произосло самое решительное и перманентное улучшение. Один из рабочих сразу же начал откладывать деньги. Сбережения этого человека, как мне недавно сообщили теперь, в январе 1841 года, значительно превышают 1000 фунтов стерлингов; в то время как за пять или шесть лет, проведенных им на той же должности до изменения плана, он не сделал никаких сбережений вовсе».

Другой ценный пример легких возможностей, имеющихся у работодателей для предотвращения формирования привычек, разрушительных для здоровья и благополучия работников, изложен в показаниях мистера Питера Фэрбэрна, крупного машиностроителя из Лидса.

Мистер Фэрбэрн опрошен.

«Вы — машиностроитель в Лидсе? — Да.

Какое число людей вы нанимаете? — От 500 до 600.

Наблюдали ли вы когда-либо влияние способа выплаты заработной платы на привычки трудящихся классов в отношении употребления спиртных напитков? — Да, существует два наиболее частых способа выплаты жалованья, и оба они пагубны по своему воздействию. Первый эффект связан с местом выплаты. Некоторые хозяева расплачиваются в пивной, другие выдают деньги рабочим в конторе после завершения работы. Последствия выплаты в пивной заключаются в том, что рабочий вынужден выпивать. Его заставляют томиться в пивной долгое время, составляющее от двух до трех часов, а иногда до пяти часов. Рабочий не может оставаться в заведении без того, чтобы выпить, даже будь он один, так как он должен сделать хозяину заведения некую компенсацию за пользование помещением. Но выплата денег множеству людей занимает время пропорционально их числу. Мы обнаружили, что для выплаты нашим собственным рабочим самым быстрым способом требуется от двух до трех часов. Собравшиеся рабочие, разумеется, подстегивают друг друга к выпивке. Из 100 человек, каждый из которых, вероятно, уже выпил свой квартальный гарнец портера или эля, свыше трети отправятся домой в состоянии опьянения — опьянения до степени слабоумия. Зло не ограничивается одними мужчинами; разрушительная привычка распространяется в их семьях. Возле каждого питейного заведения дежурит некоторая доля бедных женщин, их жен. Согласно моим собственным наблюдениям, ровно у 10 процентов рабочих жены и дети присутствуют возле пивной. Бедные женщины не имеют иного способа принести деньги на рынок в субботний вечер, кроме как явиться в пивную, чтобы забрать их у мужей. У них могут быть дети, которых нельзя оставить дома, и они берут их с собой. Таким образом, жены вовлекаются в пьянство, а они и их дети становятся участниками сцен пьянства и буйства, ибо нередко между нетрезвыми рабочими происходят ссоры, переходящие в драки».

«Не ведут ли эти поздние часы, проистекающие из подобного способа расчета, также к посещению худших рынков и не наносят ли ущерб домашнему хозяйству семьи рабочего? — Да, у них остается меньше денег на покупки, и они вынуждены приобретать продовольствие худшего качества. Я замечал, что они так и поступают. Они идут к худшим лавочникам, которые открыты допоздна, а также вынуждены совершать покупки в воскресное утро. Только худшие лавочники или бакалейщики торгуют в воскресное утро, и они продают товар худшего качества по более высокой цене. Затем таким образом оказывается занято воскресное утро: муж, а иногда и жена пребывают в состоянии лихорадочного возбуждения от буйства накануне: они содержатся в грязи и беспорядке; даже лица неумытые, чистая одежда не надета, в церковь никто не ходит, и нет никакого приличия. Поистине, под давлением нужды, порожденной привычками к пьянству, вскоре не остается средств на покупку чистой или приличной одежды, а наконец — и желания ее покупать. Мужчина вместо того, чтобы привести себя в порядок и явиться в воскресенье в церковь или прогуляться с семьей в воскресенье после полудня в пристойном виде, остается дома в грязи и в грязной лачуге. Разумеется, при таких обстоятельствах никаких взносов в больничные кассы не делается; а если рабочий ранее и был вовлечен в такую кассу, он почти всегда имеет задолженность по взносам и в конце концов исключается из нее. При наступлении болезни, к которой его предрасполагают подобные привычки, не остается ничего, кроме самого глубокого и полного обнищания и пауперизма. Я исполнял обязанности церковного старосты и оверсира в Лидсе в течение трех лет и, посещая еженедельный Совет, где рассматриваются прошения о пособии, видел конец этой цепочки обстоятельств в виде прошений о помощи от лиц, которые ранее получали хорошее и достаточное жалованье (и даже высокое жалованье), исключавшее необходимость подобных обращений. Я наблюдал всю цепь этих последствий на нескольких крупных предприятиях как в Лондоне, так и в этом городе».

«Не возникают ли также последствия для самих работодателей и налогоплательщиков в связи с порожденными таким образом привычками рабочих? — Одним из последствий этих привычек является потеря времени в начале недели и сравнительная неэффективность рабочих, когда они все же появляются на месте. Рабочий, отсутствовавший по причине пьянства, приходит на работу бледным, истощенным, разбитым и лишенным сил. Исходя из собственных наблюдений в своей отрасли производства, я бы сказал, что количество и качество работы, выполненной в течение первого дня или около того, будут примерно на одну пятую ниже того объема, который можно получить от исполнительного и внимательного работника».

«Таким образом, это ухудшение качества работы у большого числа работников, занятых на мануфактуре, можно отметить как важную статью экономии для рассмотрения расчетливым фабрикантом? — Несомненно. Другим соображением для хозяина является тот факт, что подобные работники, будучи самыми праздными и распущенными, оказываются наиболее недовольными и всегда стоят в первых рядах разрушительных забастовок и коалиций».

«Вы говорили о последствиях превращения пивной в место расчета; каковы сравнительные эффекты выплаты денег в конторе? — Значительное смягчение этого зла. Однако выплата денег большому числу людей в конторе по-прежнему сопряжена с большими неудобствами и злом. Расчет с числом людей, занятых на наших предприятиях (от пяти до шести сотен), потребовал бы, как я уже заявлял, от двух до трех часов. Такой способ выплаты подразумевает удержание большой толпы вместе в течение этого времени. За этот период назначаются встречи в пивных для распития спиртного, которые в противном случае не состоялись бы. Это также порождает недовольство: собирание толпы дает возможность любому недовольному или деструктивному человеку воздействовать на широкую массу людей. Раньше дела моей мануфактуры и благополучие рабочих очень серьезно прерывались забастовками; и я не мог не заметить те удобства, которые подобные собрания предоставляли таким злонамеренным лицам».

«Каков же способ выплаты, который вы приняли? — Я отправляю расчетного клерка в каждый цех мануфактуры сразу после часа обеда, и он рассчитывается с каждым человеком индивидуально. Каждый рабочий отвлекается от работы едва ли на полминуты. Я замечу, что некоторые хозяева, стремясь облегчить себе задачу и избежать неудобств с получением мелкой разменной монеты, выплачивают деньги нескольким рабочим вместе. Это вновь ведет в пивную, куда рабочие обычно отправляются, чтобы разменять деньги и разделить их между собой; поэтому я избегаю выплачивать деньги любым двоим работникам вместе и подвергать их искушениям, а также неудобствам и издержкам. Будучи расплачен на рабочем месте без потери и минуты, каждый из моих рабочих может сразу же напрямую отправиться домой в момент окончания работы. Таким образом, ему предоставляется возможность сразу же направиться на рынок в ранний час и не подвергаться никаким искусственным побуждениям к пьянству, беспорядкам, нерасчетливости и нищете».

«Каково среднее время, сэкономленное таким образом для каждого из 550 рабочих вашей мануфактуры по сравнению с более обычным способом оплаты? — Около полутора часов, или половина из трех часов выплаты».

«Тогда этим способом вместо того, чтобы приводить 550 человек к одному человеку — расчетному клерку, отправляя этого одного человека к 550 людям, вы сберегаете им свыше 800 часов обременительного ожидания? — Именно так».

«Какое в среднем количество людей отсутствует у вас на работе в понедельник утром? — Не более чем от четырех до пяти человек к восьми часам утра; а при возвращении к работе после обеда — от одного до двух человек».

«То есть от одного до двух человек в течение всего дня в понедельник из общего числа от пяти до шестисот рабочих? — Да».

«Какое число отсутствовало бы в понедельник при обычных обстоятельствах? — Около 30 процентов, или треть, напивались бы в субботу вечером; и добрых 10 процентов не показывались бы до утра вторника. Вместо всего двух отсутствующих в течение всего дня у меня было бы более 50; или, иными словами, более 50 семей не только бедствовали бы из-за пропиваемого, но и теряли бы одну шестую своего заработка, а я как хозяин нес бы убытки от их ухудшившейся работы в те дни, когда они все же возвращаются. Я беру на себя смелость заметить далее, что простое обучение чтению или письму, наставления или проповеди имеют весьма мало пользы против искушений к выпивке, которым подвергаются рабочие люди; и я уверен, что если бы работодателей удалось заставить увидеть и принять во внимание их общие интересы, проявив небольшую заботу об устранении искушений, они могли бы в целом предотвратить самую плодотворную причину беспорядков, нищеты и пауперизма, по крайней мере столь же широко, сколь я предотвратил эти последствия для моих рабочих и их семей посредством применения описанных мною средств».

В ходе отчета о санитарном состоянии трудящихся классов в городе Ланкастере, полученного от доктора Де Витри, последствия исправленной практики отмечаются следующим образом:

«Прекрасный пример демонстрируют в нашей окрестности состоятельные фабриканты и торговцы, почти повсеместно выплачивающие недельную зарплату своим людям в пятницу вечером (или, что еще лучше, рано утром в субботу) вместо субботы, тем самым давая каждому возможность потратить деньги с наибольшей выгодой на субботнем рынке и устраняя великое искушение, существовавшее прежде — спускать свои заработки или их значительную долю в пивных и пивных лавках после завершения недельного труда. Можно сказать, что такие лица с тем же успехом могут предаваться кутежу в пятницу, как и в субботу вечером. Склонность, согласен, может быть той же, но здесь нет промежуточного дня отдыха, чтобы стряхнуть с себя последствия неумеренности и потакания слабостям, а поскольку рабочие обязаны возобновить свой труд в субботу, оттого подобный регламент оказывает не только целительное, но и предусмотрительное влияние».