Планк отыграл питчером в тот день и вывел Девора из игры по страйкам четыре раза из четырех возможных. «Джош» даже не смог выбить фол-бол против него.
— Я думал, ты все знаешь об этом парне, — сказал я Девору после матча.
— Позже я узнал, что они с Коббом большие друзья, — ответил «Джош», — и полагаю, «Тай» подкинул мне дезинформацию.
Было очевидно, что Кобб забил голову «Джоша» ложными сведениями, которые крутились в его мыслях, когда он вышел к дому противостоять Планку; и вместо того, чтобы быть восприимчивым к ситуации, он уже укоренил в себе эти неверные убеждения и постоянно пытался их подтвердить. Планк переигрывал его на каждом шагу, а с учетом его природной слабости против левшей эта дополнительная помеха заставила Девора выглядеть глупо.
По избитому выражению мистера Дули, мой опыт научил меня «доверять друзьям, но перетасовывать колоду». Под этим я подразумеваю, что один бейсболист часто подходит к другому с советом, который сам считает ценным, но в итоге от него нет никакой пользы. Нужно быть очень толковым бейсболистом, чтобы распространять точную информацию о других, потому что игроки Высшей лиги знают свои собственные «коронки» и естественным образом пытаются их скрывать. К тому же бэттер может быть слаб против одного питчера на определенном типе подачи и при этом сокрушать точно такой же мяч с другим вращением в матче с кем-то другим.
Именно с таким опытом я столкнулся в случае с «Эдом» Делеханти, знаменитым слаггером старой команды Национальной лиги из Филадельфийска, которого уже нет в живых. В мой первый год в лиге несколько благонамеренных советчиков подошли ко мне и сказали:
«Не бросай „Делу“ высокие быстрые мячи, потому что, если сделаешь это, ты просто измотаешь своих полевых игроков сильнее, чем хор в шоу Джорджа М. Кохана. Они подумают, что участвуют в марафонском забеге, а не в бейсбольном матче».
Будучи молодым, я последовал этому совету, и в первый раз, когда я питчевал против Делеханти, я потчевал его кручеными мячами. Первые два раза он отбивал их так далеко, что один из мячей так и не нашли, и все были рады пожать руку Ван Халтрену, старому аутфилдеру «Джайентс», когда он вернулся со вторым мячом, словно побывал где-то на отдыхе. По правде говоря, меня предостерегали от подачи высоких быстрых мячей кому бы то ни было из этого филадельфийского звездного состава сильных бэттеров, и я регулярно снабжал их исключительно кручеными мячами, которые они отправляли к границам поля и еще дальше. Наконец, когда Делеханти вышел на биту в третий раз за матч, Ван Халтрен пешком направился к площадке из глубокого поля и протянул мне мяч, который только что сбегал подобрать у забора. Элмер Флик выбил его именно туда.
«Мэтти, — взмолился он, — ради Бога, дай этому парню базу за четыре бола, дай мне перевести дух».
Вместо этого я решил изменить стиль и стал бросать Делеханти высокие быстрые мячи — ту самую опасную смесь, — и он выбывал по страйкам как тогда, так и в дальнейшем. Он их не ждал и был настолько удивлен, что не смог по ним попасть. Лишь два из шести мячей, по которым он замахнулся, были хорошими. Позже я выяснил, что традиция не подавать высокие быстрые мячи филадельфийским отбивающим зародилась из старой системы подсказок с помощью зуммера, созданной в 1899 году, когда Морган Мерфи из клубного домика в бинокль сообщал бэттерам, чего ожидать, удерживая палец на кнопке, управлявшей зуммером под тренерским боксом третьей базы. Тренер подсказывал отбивающему, какая подача летит, и это устройство для кражи сигналов работало безупречно. В те дни все бэттеры ждали высоких быстрых мячей, так как их легче отбить, если заранее знаешь о подаче, да и улететь они могут дальше.
Но после того как зуммер обнаружили и предсказать подачи питчеров стало невозможно, способность отбивать высокие быстрые мячи исчезла, а вот традиция осталась. В результате этот филадельфийский клуб получал постоянную порцию крученых мячей и мощно отбивал их, не ожидая ничего другого. Когда я впервые питчевал против Делеханти, его репутация грозного бэттера давала ему надо мной огромное преимущество. Поэтому я был готов принять любой совет, который мог бы мне помочь, но в конце концов мне пришлось во всем разбираться самому. Если бы я рискнул смешать подачи при нашей первой встрече, я все равно сомневаюсь, что он сделал бы те два дальних хита, но именно его репутация в моей голове и мысль о том, что он щелкает высокие быстрые мячи как семечки, помешали мне пойти на этот риск.
Каждому питчеру приходится самостоятельно выяснять, что именно собирается отбить игрок. Поначалу можно прислушиваться к советам, но если они не срабатывают, ему самому предстоит экспериментировать, а не продолжать забрасывать бэттера мячами того типа, которые он успешно отбивает.
Репутация имеет огромное значение в Высшей лиге. У Кобба репутация великого мастера кражи баз, и я считаю, что за сезон он крадет десять баз исключительно благодаря ей. Кэтчер знает, что он на базе, понимает, что тот победит в краже, боится его, спешит с броском и от излишнего волнения совершает ошибку. Кобб в безопасности, тогда как на месте обычного бейсболиста без такого имени его, скорее всего, выбили бы. Питчеры, сделавшие себе имя в Высшей лиге, в результате добиваются побед гораздо проще.
«Ему достаточно бросить перчатку в питчерский квадрат, чтобы победить эту команду» — таково старое бейсбольное выражение, означающее, что противники боятся питчера и его репутация вытянет игру, даже если мяч не летит должным образом.
Газеты влияют на психологический настрой игроков Высшей лиги. Ярче всего это проявлялось в Цинциннати, и я считаю, что местные газеты сделали для отдаления вымпела от этого города столько же, сколько что-либо другое. Когда команда отправлялась на юг для весенних тренировок, газеты публиковали восторженные репортажи о перспективах клуба выиграть чемпионат, но стоило команде начать буксовать в гонке, как они принимались поливать игроков грязью, и это выбивало из них всю душу. Цинциннати отпустил почти столько хороших игроков, сколько хватило бы на команду чемпионского уровня. Это Донлин, Сеймур, Штайнфельдт, Лоберт и многие другие. Бейсболисты впитывают то, что пишут в газетах, и хмурый корреспондент разрушил перспективы не одного хорошего игрока и целого клуба. Нью-йоркские газеты — сначала огромным объемом внимания к его прошлым заслугам, а затем критикой за недостаток успехов — сыграли большую роль в том, что Маркард не смог заиграть в полную силу в первые два года в Нью-Йорке, как я уже показывал.
Толковый менеджер из Высшей лиги всегда старается поддерживать нужный настрой у своих звездных игроков. Во время последней поездки «Джайентс» на запад в сезоне 1911 года, когда они завоевали вымпел, выиграв восемнадцать матчей из двадцати двух, Макгроу запретил игрокам играть в карты. Он понимал, что ставки часто бывают высоки, а проигравшие переживают из-за потерянных денег и на поле думают о них, а не об игре. Это вредило результатам, поэтому никаких карт. Он также взял с собой «Чарли» Фауста, «грозу проклятий» из Канзаса, чтобы развлекать игроков и потому что считалось, что он приносит удачу. Это помогало поддерживать командный дух.
Отношение к новичку по его прибытии сейчас отличается от того, что было в старые времена. Когда-то ветераны смотрели на новичков с подозрением и с мыслью, что те пришли занять их место и лишить их куска хлеба. Если молодого питчера ставили в квадрат, старый кэтчер делал все возможное, чтобы вывести его из себя, и частенько сливал соперникам информацию о том, какую подачу тот собирается сделать.
«Он пытается вытеснить моего друга Билла с работы», — слышал я обвинения кэтчеров в адрес новичка.
Такое отношение возвращало многих звездных бейсболистов обратно в низшие лиги, поскольку они не могли заиграть в неблагоприятных условиях, но сейчас ничего подобного нет. Каждый ветеран делает всё возможное, чтобы помочь новичку, понимая, что от молодого поколения зависит успех клуба и что никто не зарабатывает деньги, выступая в аутсайдерах. Ездить с бейсбольной командой-аутсайдером — худшее развлечение на свете. Я предпочту ехать в первой карете на похоронной процессии.
Теперь к новичку относятся гораздо вежливее с самого его появления. В былые времена ветераны команды оценивали новобранца и днями держали его на дистанции, из-за чего он чувствовал себя так, будто попал в окружение врагов, а не друзей, и в результате ему было гораздо сложнее адаптироваться. Теперь же все вокруг принимают его в компанию с самого начала, если только он не начинает проявлять излишнюю борзость.
В бейсболе Высшей лиги есть масса нюансов помимо самой игры. Ни один игрок с «трусливой жилкой» не продержится долго. Он не должен уделять слишком много внимания своим нервам и темпераменту. Он обязан скрывать любые слабости. Всё это часть бейсбольной психологии. Но самые печальные слова для питчера — это три коротких слова: «Уберите его с поля».
III
Питчинг в критический момент
Многие питчеры эффективны в матче Высшей лиги до тех пор, пока не настает тот разрывающий сердце момент, известный как «критический момент» (pinch). Именно тогда человек на питчерской горке подвергается суровейшему испытанию со стороны тренеров и игроков на скамейке запасных. От его работы в этом иннинге зависит победа или поражение. Знаменитые «критические моменты».
В большинстве игр Высшей лиги наступает иннинг, от которого зависит победа или поражение. Интеллектуальные фанаты называют его кризисом, университетские профессора, увлеченные спортом, именуют его психологическим моментом, менеджеры клубов Высшей лиги говорят о «переломе», а питчеры называют его «критическим моментом».
Это время, когда каждая команда изо всех сил напрягает нервы, чтобы победить или не допустить поражения. Игроки и зрители понимают, что исход иннинга имеет жизненно важное значение. И в большинстве таких критических моментов основная нагрузка ложится на питчера. Именно в эту минуту он выкладывается на поле «на все сто», в то время как соперники делают всё возможное, чтобы выбить его из колеи.
Менеджеры выжидают этот переломный момент, и проницательный лидер лиги часто умеет рассчитать его по времени. Нередко выбирается определенный стиль игры, подводящий к критическому моменту, затем вялая манера атаки внезапно меняется, и команда идет на штурм в попытке переломить ход игры. Это настоящее испытание для питчера. Он должен уметь переживать такие штормы.
Две равные по силе команды отыграли шесть иннингов без преимущества ни одной из сторон. Допустим, это «Джайентс» и «Чикаго Кабс». В седьмом иннинге питчер Чикаго внезапно начинает сдавать. Зрители этого не замечают, но Макгроу, менеджер «Джайентс», уловил трещину. До этого момента на скамейке все было тихо. Теперь игроки начинают перебрасываться свитерами и передвигаться: один идет попить воды к кулеру, другой берет пару бит и подбрасывает их в воздух, а четыре или пять потенциальных бэттеров выстраиваются в ряд, размахивая несколькими палками сразу, как будто абсолютно уверенные, что каждый из них выйдет к домашней базе.
Два тренера на боковых линиях превратились в кружащихся дервишей: они дико размахивают свитерами и руками, выкрикивая в адрес питчера различные слова неодобрения, призванные сделать его работу мягче бетонного пола. Он сделал бэттеру три подачи, и Макгроу яростно протестует перед судьей, заявляя, что подающий не держит ногу на пластине. Игра затягивается из-за обсуждения этого вопроса у питчерской горки, и судья счищает резиновую полосу щеткой.
С противоположной скамейки раздается недовольство такой тактикой, но дело уже сделано. Питчер пропускает бэттера, забывает, что должен бросить следующему игроку, и не может направить мяч туда, куда хочет. Следует результативный хит. После этого он сломлен. Следующий бэттер выбивает трипл, и, прежде чем другой питчер успевает размяться, три или четыре очка пересекают дом, и игра выиграна. Вот почему так много мудрых менеджеров держат разминающегося питчера наготове, даже когда игрок в квадрате на высоте.
Именно в критический момент питчер демонстрирует, достоин ли он звания игрока Высшей лиги. Тогда ему нужно нечто большее, чем просто крученые подачи. Ему требуется голова, и он должен ею пользоваться. Это суровая проверка. Именно поэтому так много людей, блистающих в низших лигах, терпят неудачу в высшей. Они не выдерживают накала борьбы.
Несколько лет назад в «Джайентс» пришел молодой питчер. Я не буду называть его имя, так как с тех пор он успешно играет в низших лигах. Он был просто чудом при пустых базах, но стоило одному-двум игрокам оказаться на подушках, как он переставал понимать, находится ли он в питчерской зоне или учится летать в школе братьев Райт, причем во время кризиса он вел себя гораздо больше похожим на авиатора. Макгроу присмотрелся к нему дважды.
«У него позвоночник из шарлотт рус», — заявил «Мак» после второго осмотра и отправил его обратно в низшие лиги.
Несколько других менеджеров Высшей лиги, соблазненные блестящими результатами этого парня в низах, пробовали задействовать его и после, но он неизменно возвращался обратно. Оценка Макгроу оказалась верной.
С другой стороны, Отис Крандалл пришел в нью-йоркский клуб несколько лет назад зеленым пареньком из Индианы. Я никогда не забуду, как он выглядел той первой весной, когда я увидел его в Техасе. В клубе было множество новичков, и формы не хватало. Он оказался среди последних прибывших надежд, и на него не нашлось костюма, поэтому в обычных брюках и без пиджака он начал ловить мячи в аутфилде. Голова его была опущена на грудь, а в уголке рта, когда он не был занят игрой, торчала сигарета. Но он оказался очень толковым ловцом мячей, и Макгроу оценил его упорство.
— Кто ты по позиции? — спросил его как-то Макгроу.
— Питчер, — ответил Крандалл. Для него два слова — уже целая речь.
— Посмотрим, на что ты способен, — сказал Макгроу.
Крандалл размялся, и у него почти ничего не было, кроме размашистого ауткура и приличной скорости. По внешнему виду он меньше всего напоминал питчера из весеннего призыва, но Макгроу разглядел в нем что-то и оставил в команде. В итоге он превратился в одного из самых ценных игроков клуба, потому что он умеет собраться в критический момент. Его невозможно вывести из равновесия, даже если Макнамары привяжут к нему бомбу с часовым механизмом, выставленным на «немедленно». Он из тех питчеров, которые лучше всего проявляют себя, когда ситуация выглядит мрачнее туч. Мне доводилось слышать, как толпа ревела во время его выступлений на чужом поле так, что не было бы слышно разрыва шестнадцатидюймовой пушки.
— Толпа шумела от души, — говорил я Крандаллу после иннинга.
— Правда? — переспрашивал Оти. — А я и не заметил.
Однажды в 1911 году он начал матч в Филадельфии, и примерно в четвертом или пятом иннинге три игрока заняли базы при нуле аутов. Он отыграл их всухую, не позволив набрать очков. Это была первая игра, которую он начал в качестве стартера за долгое время — обычно его специализацией было вступать в игру после того, как другой питчер попадал в беду, с двумя-тремя бегущими на базах и едва ли не нулем аутов. Вернувшись на скамейку после того, как этот грозный иннинг остался позади, он сказал мне:
«Мэтти, я не чувствовал себя там своей тарелке, пока куча народу не оказалась на базах. Теперь все будет в порядке». И так оно и было. Я считаю Крандалла лучшим питчером для критических ситуаций в Национальной лиге и одним из самых ценных игроков для команды, ведь он может сыграть на любой позиции и сильно бьет. Помимо того, что он отличный питчер для сложных моментов, он умеет эффективно отбивать в напряженной обстановке и выиграл для «Джайентс» множество матчей в 1911 году именно таким образом.
Очень часто зрители думают, что питчер потерял контроль над игрой в критический момент, хотя на самом деле он играет в умный бейсбол. Матч с «Чикаго» в Чикаго в далеком 1908 году (не та знаменитая игра, стоившая «Джайентс» чемпионства — у меня тогда вообще не было контроля над мячом, — а более ранняя встреча в том же сезоне) лучше всего иллюстрирует мысль, которую я хочу донести. Мы с Мордекаем Брауном вели дуэль питчеров, и «Джайентс» вели в счете 1:0, когда команда вышла на поле в девятом иннинге.
Это была одна из тех хрупких игр, в которых одно очко решает всё, из тех, после которых зрители близки к нервному срыву. Ченс вышел первым в девятом иннинге и выбил хит на правую сторону. Следом Штайнфельдт отметился триплом, который привел Ченса домой и оставил победное очко «Кабс» на третьей базе. Толпа орала как безумная, думая, что я выдохся. Я посмотрел на ожидающих своей очереди бэттеров и увидел, как Хофман и Тинкер предвкушающе размахивают битами. Оба — опасные парни, но утешением для меня стал второй взгляд, который открыл мне Клинг и Брауна, следующих за Хофманом и Тинкером.
Без колебаний я решил пропустить и Хофмана, и Тинкера, потому что победное очко с третьей базы все равно решило бы исход матча, если бы оно пересекло дом, а при трех игроках на базах вместо одного оставался бы небольшой шанс на тройной аут, не говоря уже о возможности сделать форс-аут у домашней базы. Напомню, что в этот момент не было ни одного аута. Клинг и Браун всегда давались мне легко.
Когда я сделал два бола Хофману, пытаясь заставить его замахнуться на плохой мяч, трибуны встали на дыбы и выколачивали ногами щепки из пола. И тогда я перевел Хофмана на базу. Зрители неправильно поняли мои мотивы.
— Он кончился. Он выдохся, — прокричал кто-то голосом того зычного, въедливого и проникающего типа. Толпа подхватила крик, застучала ногами и безумствовала.
Затем я пропустил Тинкера — человека, который, как я уже говорил, имел привычку создавать мне проблемы. Толпа немного притихла, возможно, потому что орать громче было уже физически невозможно, но скорее потому, что зрители решили, будто теперь вопрос лишь в том, с каким счетом победит «Чикаго». Базы были заполнены, а аутов не было.
Но эта бурно ликующая толпа заставила меня напрячь все силы: я вывел из игры по страйкам Клинга, а затем Браун последовал за ним на скамейку по той же причине. Теперь между мной и ничейным счетом стоял всего один бэттер. Им был Джон Эверс, и толпа, растеряв свой победный кураж, умоляла его сделать хит, который принес бы домашней базе хотя бы одно очко. Они были удивлены моим восстановлением после пропуска двух игроков. Эверс легко перебросил мяч мягким флай-болом в левый аутфилд, и трое бегущих остались на базах. В итоге «Джайентс» выиграли тот матч в одиннадцатом иннинге со счетом 4:1.