«Нацистский заговор и агрессия. Том IV»

Решением от 1 ноября 1934 года Окружной административный суд постановил отклонить иск.

Апелляция истца на это решение не могла иметь успеха.

Окружной административный суд в данном случае отклонил иск на основании недопустимости такого иска в данном суде. Согласно принципу перечисления, упомянутому судьей первой инстанции, иск может быть подан в административные суды только в том случае, если правовые нормы прямо предусматривают это. Право на судебную защиту, предусмотренное законом об управлении полиции, согласно формулировке этого закона, распространяется только на полицейские предписания, изданные ординарными полицейскими органами, т. е. полицейскими органами общины, округа или провинции. Рассматриваемое постановление о секвестре было издано не ординарным полицейским органом; напротив, оно было издано ведомством Тайной государственной полиции, правовой статус которого предусмотрен Законом от 30 ноября 1933 года.

Этим законом Тайной государственной полиции был придана властная компетенция, которая принципиально отличалась от таковой на момент ее создания, основанной на Законе от 26 апреля 1933 года. В силу этого последнего закона ведомство Тайной государственной полиции должно было действовать по политическим делам «наряду с ординарными полицейскими органами или вместо них» и «обладать статусом провинциального полицейского органа»...

Этот правовой статус изменился, как правильно признал Окружной административный суд, когда была создана «Тайная государственная полиция». Таким образом, была создана властная организация, статус которой прямо определен законом как изъятый из сферы ведения министра внутренних дел, в остальном компетентного по всем полицейским вопросам.

Раздел 1, подраздел 1, предложения 1 и 2 Закона от 30 ноября 1933 года гласят:

«Тайная государственная полиция образует самостоятельную ветвь внутренней администрации. Ее главой является премьер-министр». Понятие «внутренняя администрация» здесь употребляется не в обычном сегодняшнем значении, согласно которому это слово обозначает определенные дела в сфере министра внутренних дел — например, по сравнению с администрацией торговли или народного просвещения и т. д...

То, что Тайная государственная полиция стала самостоятельной организацией, ясно видно, с одной стороны, из того факта, что она в целом подчинена премьер-министру, а с другой — из создания специальных органов, наделенных конкретными наименованиями.

Суммируя все вышесказанное, правовой статус ведомства Тайной государственной полиции после вступления в силу Закона от 30 ноября 1933 года является следующим: ведомство является частью специальной властной организации — «Тайной государственной полиции», которая образует самостоятельную ветвь администрации Прусского государства. Она имеет, как и Тайная государственная полиция в целом, свою особую сферу по характеру своих задач: ведение дел политической полиции. Тем самым налицо характерные признаки «Специального полицейского органа» в рамках раздела 2, подраздела 2 и раздела 8 Закона об управлении полиции — органа, обособленного от организации ординарнных полицейских органов и наделенного специальной полицейской задачей. Ее нельзя считать частью ограниченного круга полицейских органов, т. е. государственных [Landes] органов, окружных или местных органов, в соответствии с разделом 2, подразделом 1 Закона об управлении полиции, поскольку по отношению к ним она выступает скорее как центральный орган в соответствии с упомянутыми положениями раздела 3, подраздела 2 закона от 30 ноября 1933 года.

Исходя из охарактеризованного таким образом характера ведомства Тайной государственной полиции, которое, следовательно, несомненно представляет собой специальный полицейский орган, можно сделать вывод, что его предписания, как упоминалось выше, не подпадают под положения закона об управлении полиции в отношении средств правовой защиты. Закон от 30 ноября 1933 года также не предусматривает оспаривания решения путем подачи иска (подачи апелляции) в административный суд. Поэтому лицо, затронутое такими предписаниями, имеет лишь общее средство правовой защиты в виде жалобы в надзорный орган.

Декрет от 2 мая 1935 г. III. C. 43/35

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА 2348-PS

Заявление штандартенфюрера Вальтера Рауффа от 19 октября 1945 года:

Я настоящим подтверждаю, что приложенные письма, написанные д-ром Беккером (лейтенантом) 16 мая 1942 года и полученные мной 29 мая 1942 года, являются подлинными.

18 октября 1945 года я сделал на полях этого письма отметку о том, что оно является подлинным.

Мне неизвестно количество эксплуатировавшихся душегубок, и я не могу назвать даже приблизительную цифру.

Фургоны были построены заводами «Заурер» (Германия), находящимися, как я полагаю, в Берлине. Некоторые другие фирмы также строили эти фургоны.

Насколько мне известно, эти фургоны действовали только в России.

Насколько я могу утверждать, эти фургоны, вероятно, действовали в 1941 году, и я лично считаю, что они эксплуатировались до окончания войны.

Мне лично не известно количество лиц, убитых в душегубках.

Я хотел бы заявить, что причиной, по которой д-р Беккер написал мне это письмо, было то, что я являлся начальником отдела, в ведении которого находились такие подразделения, как

(1) Боеприпасы (2) Телефон (3) Телеграф (4) Радио (5) Все грузовики.

Эта группа именовалась II D.

По получении этого письма я передал его капитану Прадлю для принятия соответствующих мер. Письмо обсуждалось нами с капитаном Прадлем, и я полагаю, что я поручил Прадлю устранить технические неполадки, на которые жаловались в письмах. Я видел д-ра Беккера лишь один или два раза и не принимал никакого участия в фактическом назначении д-ра Беккера на эту должность. Я никогда не присутствовал при работе душегубок, когда в них находились убиваемые люди, однако я видел душегубку в качестве образца и интересовался ею исключительно с технической точки зрения. Я был начальником этого технического отдела с февраля 1940 года по март 1940 года.

С мая 1940 года по май 1941 года я служил на германском флоте. С сентября 1941 года по май 1942 года я находился в Праге. Затем я снова стал начальником отдела с мая 1942 года по июнь 1942 года.

Хочу отметить, что мой конкретный интерес к этим душегубкам касался их нижней части, где располагался двигатель.

Я хочу заявить, что моим непосредственным начальником было лицо в министерском звании по имени штандартенфюрер Зигерт. Он был начальником управления AMT II РСХА, и Зигерт отдал мне приказ поставить шасси для этих душегубок. Насколько я помню, я поставил только 5 или 6.

Непосредственным начальником штандартенфюрера Зигерта был обергруппенфюрер Рейнхард Гейдрих, начальник СД.

Непосредственным преемником Зигерта было лицо по имени Спациль, который сменил Зигерта примерно в июле или августе 1942 года, приняв те же обязанности и ту же ответственность, что и Зигерт, и оставаясь начальником отдела до окончания войны. Я полагаю, что Зигерт вернулся на должность в Министерство финансов после того, как был освобожден от должности Спацилем.

Я понимаю, что данное заявление было сделано под присягой, и я настоящим клянусь, что все утверждения, содержащиеся в этом аффидавите, являются правдой, сущая правда и ничем, кроме правды, да поможет мне Бог.

Штандартенфюрер Рауфт

Свидетели:— Капитан Дж. Ф. К. Багшо, Капитан Г. К. Хеллер, Капитан К. А. Краузер.

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПЕРЕВОДА ДОКУМЕНТА 2349-PS

МИФ XX ВЕКА

Альфред Розенберг

Издательство «Хохенайхен», Мюнхен, 1941 г.

[Страница 215]

Мы признаем сегодня, что центральные максимальные ценности Римской и Протестантской церквей как негативного христианства не соответствуют нашей душе, что они стоят на пути органических сил нордических расово определенных народов, должны уступить место этим силам и подвергнуться переоценке в духе германского христианства. Такова мысль, лежащая в основе сегодняшних религиозных поисков.

* * * * * * *

[Страница 514]

Идея чести — национальной чести — является для нас началом и концом всего нашего мышления и действия. Она не терпит рядом с собой никакого равноценного центра силы, какового бы то ни было рода, — ни христианской любви, ни масонской гуманности, ни римской философии.

* * * * * * *

[Страница 608]

Немецкое религиозное движение, которое хотело бы перерасти в народную церковь, должно будет заявить, что идея любви к ближнему безусловно подлежит подчинению идее национальной чести, что нельзя одобрять ни одно действие немецкой церкви, которое не служит в первую очередь защите народности.

* * * * * * *

[Страница 616]

Немецкая религия постепенно представит в переданных ей церквах вместо распятия дух огня — героическое — в высшем смысле.

* * * * * * *

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА 2351-PS

«АРХИВ», т. 34–36, стр. 1716

составитель Эрнст Енике, Берлин.

Под редакцией Альфреда-Ингомара Берндта.

Издательство «Отто Штолльберг», Берлин, март 1937 г.

[Розенберг в речи от 7 марта 1937 года заявил:]

Воспитание молодежи может осуществляться только теми, кто спас от катастрофы Германию. Поэтому невозможно требовать одного фюрера, один рейх и один прочно сплоченный народ, пока воспитание осуществляется силами, которые взаимоисключают друг друга.

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА 2352-PS

«АРХИВ», т. 43–45, стр. 1029

составитель Эрнст Енике, Берлин,

Под редакцией Альфреда-Ингомара Берндта.

Издательство «Отто Штолльберг», Берлин, ноябрь 1937 г.

[Kerrl said in a speech at Fulda, 27 November 1937:]

Мы не можем признать за Церковью право обеспечивать воспитание индивида во всех отношениях так, как она считает правильным; но мы должны предоставить Национал-социалистическому государству воспитывать ребенка так, как оно считает правильным.

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПЕРЕВОДА ДОКУМЕНТА 2353-PS

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ К ИСТОРИИ ГЕРМАНСКОЙ ВОЕННОЙ И ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

[Страница 35]

IV

Влияние центральной организации на развитие и деятельность военно-экономической организации

Централизация высших органов рейха, предписанная на случай войны, оказала такое влияние на развитие и деятельность военно-экономической организации, что этот вопрос необходимо рассмотреть подробно.

Основы центральной организации высших органов рейха на случай войны были заложены еще до 1933 года в ходе многочисленных обсуждений и декретов, однако она претерпела радикальные изменения после прихода национал-социалистов к власти и особенно в связи со смертью президента рейха фон Гинденбурга. Последние предписания были установлены Законом об обороне рейха от 21 мая 1935 года, который предполагалось опубликовать только в случае войны, но который уже был объявлен действительным для проведения военных приготовлений. Поскольку этот закон (см. Приложение IV, 1) определял обязанности вооруженных сил и других органов рейха на случай войны, он также служил основополагающим регламентом для развития и деятельности военно-экономической организации.

* * * * * * *

XV

[Страница 135]

Военные и военно-промышленные мероприятия от ввода войск в Австрию (1938 г.) до мобилизации 1939 г.

Беседа между фюрером и государственным канцлером Австрии Шушнигом 12 февраля привела к военно-политическим мерам против Австрии, завершившимся вводом войск 13 марта. Эта акция против Австрии, замаскированная под кодовым наименованием «Операция Отто» и подготовленная в короткие сроки, дала богатейший опыт, имеющий важнейшее значение для подготовки мобилизации и особенно для экономической подготовки, и в течение года привела к изменениям в правилах мобилизации.

* * * * * * *

[Страница 136]

Акция была подготовлена и начата без участия военно-экономического штаба. Результатом стало то, что военные меры вызвали большую путаницу в экономической сфере, создав на первое время неблагоприятные условия как для армии, так и для экономики.

* * * * * * *

[Страница 141]

Опыт, полученный во время акции в Австрии, побудил ОКВ издать новые правила, подготавливающие разделение мобилизации вооруженных сил и мобилизации гражданских элементов. Была подготовлена мобилизация вооруженных сил без публичного объявления (случай X); тем не менее должна была сохраняться возможность в любой момент перейти от мобилизации исключительно вооруженных сил к всеобщей мобилизации государства, нации и экономики. Основная идея заключалась в том, что все действия и правила в случае X базируются на гражданском праве, состояние обороны не объявлено и военное положение не введено. Соответствующие меры были отданы по приказу ОКВ 5 июля. Военно-экономический штаб и начальник военной экономики выразили оправданные сомнения в отношении этих новых правил, поскольку мобилизация вооруженных сил до мобилизации экономики создала бы значительную путаницу и поставила бы под угрозу бесперебойное проведение экономической мобилизации. Поскольку требование о раздельной мобилизации было необходимо с военно-политической точки зрения, оно было принято вопреки возражениям военно-экономического штаба и начальника военной экономики.

* * * * * * *

[Страницы 142–143]

Первой плановой акцией военно-экономической организации во время реальной операции был ввод войск в Судетскую область. При штабах корпусов состояли офицеры связи ОКВ [военно-экономического штаба], они руководили техническими военно-экономическими подразделениями и, наконец, были созданы военно-экономические управления для особых поручений для принятия под свое руководство определенных хозяйственных отделов. Военно-политические события в ходе оккупации судето-немецкой территории развивались таким образом, что офицеры связи, а также технические военно-экономические подразделения и управления военно-экономической инспекции задействовались редко. Тем не менее плановая подготовка этих административных единиц к действиям и их деятельность на судето-немецкой области обеспечили опыт, который оказался весьма ценным и для последующей подготовки к мобилизации. Прежде всего, всеми ведомствами было признано, что введение офицеров связи ОКВ [военно-экономического штаба] при штабах корпусов имеет большую ценность не только для войск, но и для ОКВ, а также является необходимостью в современной войне. Это оказалось особенно ценным постольку, поскольку начальники гражданской администрации, как правило, не были проинструктированы относительно своих обязанностей и полномочий, и управлениям по особым поручениям сначала приходилось давать им необходимые директивы для их задач.

* * * * * * *

[Страница 146]

В начале 1939 года был достигнут новый рубеж в военно-политической ситуации — оккупация Богемии и Моравии немецкой армией и аннулирование суверенитета Чехословакии. Эти операции также были подготовлены в «военно-экономическом» отношении путем создания военно-экономических подразделений, которые, как и в случае с Судетской областью, имели весьма ограниченную сферу деятельности. Сразу после оккупации была создана военно-экономическая инспекция для особых поручений, которая приняла на себя все обязанности генерального секретариата национальной обороны Чехословакии и которая уже 30 марта 1939 года была преобразована в Инспекцию военной экономики в Праге. Основными обязанностями инспекции являются:

Использование всей индустриальной экономики протектората в целях обороны рейха;

Контроль за производством военных материалов для внутреннего рынка и за рубежом, а также

Достижение синхронизации требований, предъявляемых военными и гражданскими органами рейха и индустриальной экономикой протектората.

Кроме того, на них возлагаются:

Инструктирование рейхспротектора относительно экономических требований, предъявляемых в интересах обороны рейха, и консультирование его по вопросам проистекающего отсюда законодательства;

Меры противовоздушной обороны в промышленности, охрана заводов и меры обороны [Abwehrmassnahmen] на заводах.

* * * * * * *

XVIII

[Страницы 181–184]

Осуществление экономической мобилизации

Прежде чем перейти к обсуждению самого процесса экономической мобилизации, я считаю своим долгом высказать свое мнение о возможности успешного ведения войны в отношении военной экономики, основываясь на своем опыте начальника военно-экономического штаба, приобретенном в августе 1939 года. В это время проводилось много совещаний с тогдашним генерал-оберстом Кейтелем, на которых обсуждалась наша готовность к войне и состояние вооружений по сравнению с потенциальными государствами-противниками. Во время всех этих обсуждений я придерживался той точки зрения, что война с Польшей не представит для нас никакой проблемы, но что для большой мировой войны длительной продолжительности наша экономическая структура окажется слишком слабой и что в случае мировой войны незамедлительно должны быть проведены решительные мероприятия, соответствующие тотальной войне. Однако эти возражения и вытекающие из них требования были проигнорированы.

Процесс германской мобилизации в 1939 году находился под самым интенсивным влиянием хода военно-политической ситуации и осуществлялся с расчетом застать противника врасплох в подходящий момент. Опыт, полученный во время операций против Австрии, Судетской области и Чехословакии, приведший к раздельной и замаскированной мобилизации, послужил основой для принимаемых мер. Напряженность в отношениях между Германией и Польшей, существовавшая с июля, была использована для принятия всех мер, необходимых для внезапного нападения на Польшу. Некоторые из этих приготовлений в том, что касалось военной экономики, заключались в ускорении поставок вооружений, что осуществлялось главным образом видами вооруженных сил, а для организации военной экономики — в формировании военно-экономических подразделений, придаваемых наступающим армиям.

После 1 августа осуществлялись формирование и распределение офицеров связи ВЭО (VO of WStb), которые придавались армейским командованиям (AOK); 24 августа началось формирование военно-экономических подразделений для задействованных наступающих армий. 25 августа были отданы приказы о замаскированной мобилизации, причем 26 августа было назначено первым днем X (см. Приложение XVIII, 1 и Приложение XVIII, 2). Таким образом была предписана форма мобилизации, которая представляла собой наиболее неблагоприятный вариант для мобилизации военной экономики. Неоднократные возражения против раздельной мобилизации, представленные ВЭО еще 24 августа, были отклонены начальником ОКВ, в то время как Верховное командование придерживалось мнения, что война с Польшей не требует всеобщей мобилизации, а любая другая форма мобилизации была исключена по политическим соображениям.

25 августа в 18:30 копия дела X была направлена инспекторатам военной экономики (копия см. в Приложении XVIII, 3).

В постановлении от 25 августа прямо предписывалось, что дело X не должно в полном объеме распространяться на гражданские вопросы. Несмотря на то что было приказано не подвергать угрозе будущие предполагаемые мобилизационные мероприятия несогласованными требованиями, реквизициями и изъятиями, сохранялась значительная опасность того, что мобилизация будет разделенной и проводимой в разное время. Это касалось экономики в особенности постольку, поскольку правила регулирования экономики гласили, что при максимальном учете интересов экономики в целом на прежнем уровне должны поддерживаться лишь важнейшие военные заводы и что лишь отдельные военные заводы должны быть немедленно переведены на форсированный режим для выпуска крупной продукции. Эти правила с учетом экономической политики, направленной против любых ненужных изменений, а также принятого характера пропаганды неизбежно ставили под угрозу планомерный процесс экономической мобилизации.

Следовательно, подготовка к мобилизации экономики, охватывающая многолетнюю работу, по большей части утратила силу. Это постановление, к сожалению, впоследствии стало помехой при развертывании индустрии вооружений и военной экономики и ощущалось даже в течение первых четырех лет войны вплоть до объявления тотальной войны в 1943 году. Большое число мероприятий, содержавшихся в планах подготовки к мобилизации ВЭО и признанных недействительными вышеупомянутым постановлением, были осуществлены лишь в 1943 году в результате требований рейхсминистра вооружений и боеприпасов.

27 августа 1939 года было издано положение об управлении экономикой, согласно которому оберпрезиденты были наделены полномочиями по осуществлению и руководству всеми экономическими мероприятиями генерального уполномоченного по военной экономике (GBW). Сюда входило официальное учреждение окружных управлений экономики, провинциальных продовольственных управлений [Landesernaehrungsaemter], управлений лесного хозяйства и экономики древесины [Holzwirtschaftsaemter], что в конечном итоге сформировало структуру, которая должна была функционировать уже давно в результате приказа о мобилизации, изданного генеральным уполномоченным по военной экономике.

* * * * * * *

[Страницы 273-275]

B. Военная экономика

1940 год стал первой серьезной проверкой на прочность ценности и необходимости организации военной экономики. После того как она доказала свою ценность в тылу благодаря мерам, предпринятым для укрепления военной экономики Германии, особенно в деле восстановления германской военной промышленности и реконструкции индустрии вооружений, и заслужила неизменное признание генерал-фельдмаршала Геринга и рейхсминистра войны, ей теперь предстояло доказать, что эта организация также способна поддерживать боевые войска, управлять экономикой оккупированных стран и вновь запустить ее в действие, и что существование такой организации в нынешней войне является абсолютной необходимостью. Правильность этой точки зрения доказывается тем фактом, что все союзные, а также враждебные государства создали аналогичные организации, копируя германский образец.

Операции против Дании и Норвегии, а также западная кампания против Голландии, Бельгии и Франции предоставили исчерпывающие доказательства; 1940 год более чем подтвердил эту точку зрения.

1. Мероприятия военной экономики во время оккупации Дании и Норвегии

Оккупация Дании и Норвегии поставила перед организацией германской военной экономики благодарную и многоплановую задачу. Ведомство Wi Rue было проинформировано о планируемом проведении этих операций в конце февраля и незамедлительно отдало распоряжение о подготовке мероприятий, которые следовало предпринять по линии военной экономики. Было решено, что небольшой штаб под руководством майора Нефа (руководителя группы в отделе сырья Wi Rue) должен осуществить соответствующую предварительную подготовку для организации, которая должна была проводиться в соответствии с директивами Управления по делам вооруженных сил ОКВ (OKW-WFA) и обер-квартирмейстеров группы XXI, отвечавших за оперативную подготовку. Главнокомандующим группы XXI был генерал от инфантерии фон Фалькенхорст, обер-квартирмейстером — полковник генерального штаба Баентш. Военно-экономические специалисты, объединенные под началом майора Нефа, 20 марта были включены в состав штаба группы XXI под наименованием «Группа военной экономики» и органа связи ОКВ при ведомстве Wi Rue.

Первой работой группы стало составление материалов по экономической структуре Дании и Норвегии. Затем она работала над военно-экономическим и вооруженческим разделами «Требований ОКВ к политическим уполномоченным фюрера в датском и норвежском правительствах», а также над экономическими мероприятиями в «Специальных инструкциях по поведению во время оккупации Дании и Норвегии».

Кроме того, перед соответствующими офицерами военной экономики были поставлены специальные задачи, а их первоначальные обязанности были определены следующим образом:

a. поддержка военного командования в использовании экономики страны в интересах вооруженных сил;

b. выявление и защита запасов от несанкционированного изъятия или вывоза;

c. запуск или возобновление работы производственных предприятий; любые дальнейшие задачи в области военной экономики и вооружений должны были решаться только по специальному приказу ОКВ.

Рабочий штаб сумел за отведенные четыре недели собрать подробные материалы, предоставив соответствующим военно-экономическим ведомствам ценные сведения для выполнения их обязанностей. Все необходимые приказы, директивы и прочее были изданы в специальном календаре в порядке мобилизации.

* * * * * * *

[Страницы 276-282]

2 апреля было принято решение выбрать 9 апреля в качестве дня проведения операции.

Осуществление операции в целом прошло по плану. Было предусмотрено, что офицеры военной экономики должны прибыть к своим постам вместе со своими штабами, а именно: майор Неф — самолетом, офицеры военной экономики Осбьерг и Орхус — по суше, остальные господа — на военных кораблях, на которых перевозились штабы; при этом все офицеры военной экономики, хотя отчасти и в условиях тяжелых боев, достигли своих целей 9 апреля. Майор Неф смог прибыть в Осло только 12 апреля из-за сопротивления в районе Осло.

Единая организация военной экономики, подготовленная для Норвегии и Дании, основывалась на положении о том, что Высшее командование для особых задач XXXI в Дании подчинялось группе XXI в Норвегии. Когда вскоре выяснилось, что эта схема не работает из-за расстояний и противоречивого поведения норвежского и датского правительств, 10 апреля было решено подчинить Высшее командование по Дании непосредственно главнокомандующему сухопутными войсками, в то время как группа XXI вместе с силами, действующими в Норвегии, должна была оставаться в подчинении ОКВ. В результате этого изменения также возникла необходимость разделить организацию военной экономики. Военно-экономическая инспекция связи в Дании была передана под надзор администратора датской экономики при штабе политического уполномоченного фюрера в Копенгагене; организация в Норвегии под руководством майора Нефа осталась приданной группе XXI.

Как в Норвегии, так и в Дании назначение управлений военной экономики при воинских частях оказалось успешным. Управления военной экономики были обременены столькими проблемами, что их небольшого штаба едва хватало; они очень быстро стали универсальными исполнителями для любых задач.

Как только управления прочно обосновались в своих новых районах и были урегулированы важнейшие военные проблемы, они незамедлительно приступили к созданию организации военной экономики.

В Норвегии в первые несколько дней после оккупации германский посол доктор Бройер оставался политическим уполномоченным фюрера. В качестве уполномоченного министерства иностранных дел по экономическим вопросам при нем состоял министерский директор Сарнов из имперского министерства экономики. Майор Неф незамедлительно попытался добиться четкого разграничения сфер деятельности. Однако, поскольку это не принесло никаких результатов, ради пользы дела он договорился с мин. дир. Сарновым о том, что аппарат офицера военной экономики Норвегии должен быть включен в состав штаба уполномоченного по экономическим вопросам в качестве главного отдела II. Эта мера, однако, так и не была реализована, поскольку как доктор Бройер, так и мин. дир. Сарнов были отозваны 22 апреля, а гауляйтер НСДАП Тербовен был назначен фюрером рейхскомиссаром оккупированных норвежских территорий. Все попытки майора Нефа прояснить статус и сферы деятельности со вторым лицом рейхскомиссариата — советником по экономике гауляйтера Отте — пока не увенчались успехом. 27 апреля прежнее бюро связи было преобразовано в военно-экономический штаб Норвегии. Офицер военной экономики в качестве филиала подчинялся последнему.

В Дании комендант доктор Форстман быстро преуспел в достижении взаимопонимания с германским послом фон Ренте-Финком и его торговым атташе доктором Крюгером в отношении сфер деятельности. 27 мая ведомство было переименовано в «Военно-экономический штаб Дании».

Подробности создания управлений военной экономики, их роста и их многочисленных задач были подробно описаны в отчетах военно-экономических штабов Дании и Норвегии. Следовательно, в рамках данного отчета эти детали обсуждаться не будут. Вкратце следует привлечь внимание лишь к задачам в целом и к важнейшему опыту за время этой первой крупномасштабной операции организации военной экономики.

Проблемы, с которыми столкнулись офицеры военной экономики во время оккупации Дании и Норвегии, были весьма обширными и охватывали как военные, так и экономические проблемы во всех сферах экономики. Военное командование было радо тому, что в его распоряжении имелись офицеры, обученные военной экономике, которые были способны решать вопросы экономико-организационного характера и могли на правах авторитетных лиц вести переговоры с датскими и норвежскими чиновниками. В этот момент структура организации военной экономики доказала свою состоятельность благодаря наличию кадров, обученных как в военных, так и в промышленно-торговых областях. В результате офицерам военной экономики поручались задачи, которые в действительности выходили за рамки их деятельности. Можно назвать следующие:

снабжение войск продовольствием, автотранспортом и топливом,

обеспечение войск возможностями для расквартирования,

обеспечение денежными средствами и урегулирование валютной проблемы,

закупка материалов (цемент, лес и т. д.),

обеспечение углем,

регулирование перевозок,

погрузка войск на суда,

закупка сырья и готовой продукции,

запуск рыбной промышленности,

нормирование продовольствия для вооруженных сил и гражданского населения,

нормирование топлива,

содействие заходу и выходу судов,

управление погрузкой судов,

проверка претензий о возмещении ущерба от войны и реквизиций,

утилизация рыбных отходов и производство рыбной муки,

ценовое регулирование при покупке и аренде недвижимости для вооруженных сил,

предоставление в пользование лошадей и семян для сельского хозяйства.

Эти и подобные проблемы приходилось брать на себя офицерам военной экономики, поскольку компетентные органы ведомств вооруженных сил отсутствовали или не были способны решить эти задачи.

Только после решения этих проблем офицеры военной экономики смогли справиться с реальными задачами, затрагивающими военную экономику, которые непосредственно касались захвата и обеспечения важнейших сельскохозяйственных запасов и восстановления средств к существованию.

В дальнейшем проблемы в Дании и Норвегии складывались по-разному в зависимости от военной обстановки (см. приложение XX, 6). Уже 15 июня в отношении Дании удалось издать приказ о том, что страна рассматривается как находящаяся на внутреннем театре военных действий; и поэтому стало возможным быстро приступить к полному использованию датской оборонной и оборонной промышленности. Эксплуатация оборонной промышленности в Норвегии могла происходить лишь более медленными темпами и в более поздний период, поскольку она рассматривалась как враждебная территория. Использование экономики Дании и Норвегии осуществлялось в рамках «Предложений вооруженных сил по урегулированию общих вопросов в отношении военной экономики и экономики вооружений» (см. приложение XX, 7).

Очень скоро ведомству Wi Rue и управлениям военной экономики в Дании и Норвегии потребовалось принять жесткие меры во избежание дублирования работы и пересечения функций ведомства вооружений и техники (WT) на датских и норвежских предприятиях. Прежде всего, ради стабилизации валюты было важно держать под жестким контролем покупателей из ведомства вооружений и техники, поскольку они создавали угрозу валютам этих стран, наводняя их фидуциарными денежными знаками. В конце концов очень скоро возникла необходимость принять меры для обеспечения сырьем заказов, размещенных в Дании и Норвегии, поскольку необходимое для выполнения этих заказов сырье там частично отсутствовало.

Чтобы ускорить процесс возобновления работы норвежской промышленности, ведомство Wi Rue направило в Норвегию германский промышленный и хозяйственный персонал, который в качестве посредников должен был быстро установить доверительные отношения и благодаря своим экспертным знаниям ускорить возрождение норвежской экономики.

Опыт первых месяцев оккупации показывает, что абсолютно необходимо обеспечивать управлениями военной экономики подразделения, действующие самостоятельно, поскольку в современной войне командирам ставятся экономические задачи, которые могут быть решены только обученным персоналом. Само собой разумеется, что в дальнейшем большая часть проблем должна быть передана создаваемым гражданским экономическим департаментам, а военные ограничиваются решением экономических задач, обслуживающих войска, до тех пор, пока не будет найдено решение, как это впоследствии оказалось в Нидерландах.

Штатная численность офицеров военной экономики для Дании и Норвегии в большинстве случаев была слишком мала, поскольку проблемы были слишком сложными, а отведенные им зоны действия — слишком обширными.

Тем не менее остается неоспоримым фактом, что управления военной экономики, особенно в Дании и Норвегии, оказали неоценимые услуги войскам в первые месяцы, и что организация для возобновления промышленной деятельности и выполнения заказов ведомства вооружений и техники была абсолютной необходимостью.

Более того, выдающаяся работа управлений военной экономики в Дании и Норвегии стала главной причиной того, что в 1941 году удалось планомерно выполнить огромную работу по обороне страны, которая требовалась от экономики Дании и Норвегии со стороны Верховного командования.

* * * * * * *

[Страницы 283-284]

2. Кампания на Западе

Операции против Франции, Голландии и Бельгии привели к первому реальному задействованию организации военной экономики на враждебной территории. Это было осуществлено в тесном сотрудничестве с генеральным квартирмейстером сухопутных войск.

С началом войны вооруженные силы, действовавшие на Западе, на основе опыта, полученного во время кампании в Польше, были обеспечены армейскими экономическими офицерами [Armeewirtschaftsfuehrer - A Wi Fue], которые одновременно являлись связным звеном с ведомствами вооружений в приграничной зоне.

Первоочередными обязанностями армейских экономических офицеров, приданных армиям Запада, были задачи экономической эвакуации и иммобилизации, и лишь в конце 1939 года на передний план вышла подготовка к вступлению в Голландию, Бельгию и Францию. Процесс экономической эвакуации на родине возлагался главным образом на компетентные командования вооружений [Rue-Kommandos] внутри страны, которые провели необходимую подготовку в порядке мобилизации в соответствии с мероприятиями по вывозу, подготовленными еще в мирное время.

Особенно на территории Саара офицеры военной экономики должны были выполнить сложную задачу и смогли продемонстрировать ценность своего существования также и для обороны.

* * * * * * *

[Страницы 313-315]

Переговоры с дружественными и нейтральными государствами по вопросам военной экономики, а также поставки военных материалов.

1940 год принес особые проблемы для ведомства Wi Rue в том, что касалось торговли военным имуществом в результате поставок России, Финляндии, Румынии и Италии, необходимость которых диктовалась военно-политической обстановкой.

Как сообщалось ранее в 1939 году, согласно германско-русскому договору от 19 августа 1939 года, германские поставки в кредит должны были достичь в течение следующих двух лет суммы в 200 миллионов рейхсмарок, из них 120 миллионов рейхсмарок — в течение первого года. Было заявлено, что только в течение первого года желательны германские поставки материалов на сумму 500 миллионов рейхсмарок. Поскольку такое количество машин, транспортных средств, аппаратуры и т. д. не могло быть обеспечено с точки зрения производства в столь короткий срок, а русские также включили в свой запрос военные материалы, с самого начала преобладающим желанием министерства иностранных дел и имперского министерства экономики было предоставить русским как можно больше готовых военных материалов.

Как сообщалось ранее, русские подготовили для своей первой встречной поставки ценные продукты питания и сырье (1 миллион тонн зерновых, 500 000 тонн пшеницы, 900 000 тонн продуктов переработки нефти, 100 000 тонн хлопка, 500 000 тонн фосфатов, древесину на 80 миллионов рейхсмарок, 10 000 тонн льна, марганец, платину и транзит для 1 миллиона тонн соевых бобов), и с учетом важности этих объемов для германской военной экономики и значения, которое Верховное командование придавало поддержанию дружественных отношений с Советской Россией, вопрос о немедленных встречных поставках становился все более насущным.

Стремление производить военные материалы становилось все сильнее от недели к неделе, настолько сильным, что ОКВ создало специальный реферат при ведомстве Wi Rue, поручив ему прорабатывать требования России и согласовывать их с германской производственной программой. Приложения XX, 21 и XX, 22 дают представление о ходе реализации этих договоренностей.

Поскольку русские поставляли быстро и качественно, было необходимо ускорить германские поставки. Вследствие этого Верховное командование Германии приняло решение предложить русским еще больше военных материалов, которые уже были изготовлены или находились в производстве и чья денежная стоимость была высока. В эту категорию попал, в частности, крупный крейсер «Лютцов», другие корабельные артиллерийские установки, образцы тяжелой артиллерии и танков, а также важные патенты [lizenzen] на военное имущество. Поскольку эти контракты на данные материалы не удовлетворяли запросы русских, фюрер 30 марта приказал, чтобы — поскольку это необходимо — поставки военных материалов русским имели приоритет перед поставками для германских вооруженных сил.

Этот приказ поставил некоторые армейские ведомства в трудное положение, так как Верховное командование также хотело увеличения производства для германских потребностей и требовало пунктуальности поставок.

14 августа начальник Wi Rue во время совещания с рейхсмаршалом Герингом был проинформирован о том, что фюрер желает пунктуальных поставок русским только до весны 1941 года. В дальнейшем мы больше не будем заинтересованы в полном удовлетворении российских требований. Это замечание побудило начальника Wi Rue отдать приоритет вопросам, касающимся русской военной экономики.

К концу октября 1940 года рейхсмаршал Геринг вновь настаивал на оказании давления с целью ускорения поставок русским по плану (запись беседы от 5 октября, см. Приложение XX, 23).

Позже срочность российских поставок снизилась, так как подготовка к кампании на Востоке была уже в полном разгаре.

Русские осуществляли свои поставки по плану вплоть до начала нападения; даже в последние дни транспорты с каучуком с Дальнего Востока доставлялись экспресс-поездами.

* * * * * * *

[Страницы 323-324]

Производственная программа, предписанная декретом фюрера от 20 августа и введенная в действие в силу срочности 20 сентября, была вновь ускорена 27 сентября и изменена постольку, поскольку оборудование под кодовым наименованием «Ахсе» (африканская кампания) должно было получить приоритет над всем остальным оборудованием, включая оборудование из специальной категории.

Поскольку и армия, и министр Тодт настаивали на высоком приоритете танковой программы и программы «Ахсе», флот требовал ускорения мероприятий по «Зелёному леве» (Seeloewe), а авиационные вооружения усиливались еще больше, начальник ведомства Wi Rue на совещании начальников управлений под председательством генерал-фельдмаршала Кейтеля указал на трудности одновременного ускорения всего при тяжелой ситуации с рабочей силой. Он вновь потребовал прояснения организационных вопросов, которые на самом деле были самым важным. В результате этого штабом оперативного руководства вооруженных сил (WFSt) 3 декабря 1940 года было принято решение, прилагаемое в качестве Приложения XX, 35.

Это решение повлияло на будущие мероприятия следующим образом:

1. больше не идет речи о вторжении в Англию, а только о ее блокаде (осаде).

2. противовоздушная оборона родины впервые была поставлена на первое место в списке.

3. предполагаемая крупная операция (Россия) упоминалась впервые, и допускалась возможность ее переноса на более поздний срок.

Незадолго до этого — 6 ноября 1940 года — рейхсмаршал Геринг впервые сделал заявление о том, что мы должны готовиться к долгой войне и поэтому планирование по сырью должно рассматриваться в этой перспективе (см. дело о докладе в Бове 6 ноября 1940 года, Приложение XX, 36).

В начале декабря поступили указания о том, что о вторжении в Англию пока не может быть и речи и что подготовку к операции «Зелёный леве» следует лишь завершить.

* * * * * * *

[Страницы 368-373]

Военная экономика

1941 год в том, что касалось военной экономики, в основном определялся подготовкой, соответственно осуществлением балканской кампании, войны на Востоке и войны в Африке.

Соответствующая подготовка восходит к 1940 году. Развитие итало-албано-греческой войны, создание немецкой военной миссии в Румынии и возможность участия Германии в итальянской войне в Африке привели к тому, что еще в августе 1940 года ведомство Wi Rue создало Военно-экономический штаб «Румыния», а в октябре — Военно-экономический штаб «Африка» для решения проблем, связанных с этими театрами военных действий, и поручило им проработку всех относящихся к ним вопросов. К середине ноября 1940 года полковник генерального штаба Спальцке был направлен в Румынию в качестве члена немецкой военной миссии с поручением представлять военную экономику в балканских странах и в Африке, а в ведомстве Wi Rue интенсивно прорабатывалось завершение необходимой базы в отношении военной экономики для проведения операции.

В ноябре 1940 года начальник Wi Rue вместе со статс-секретарями Кёрнером, Нойманном, Баке и генералом фон Ханнекеном были проинформированы рейхсмаршалом о планируемой операции на Востоке.

На основании этих директив ведомство Wi Rue в конце 1940 года приступило к предварительной подготовке к операции на Востоке.

Предварительная подготовка к операции на Востоке включала прежде всего следующие задачи:

1. Получение детального обзора русской индустрии вооружений, ее размещения, ее мощностей и связанных с ней отраслей промышленности.

2. Исследование мощностей различных крупных центров производства вооружений и их взаимной зависимости.

3. Определение энергетической и транспортной системы для промышленности Советского Союза.

4. Исследование источников сырья и нефти (сырой нефти).

5. Подготовка обзора отраслей промышленности Советского Союза, не связанных с производством вооружений.

Эти пункты были сведены в один крупный сборник «Военная экономика Советского Союза» и проиллюстрированы подробными картами и т. д.

Кроме того, была составлена картотека, содержащая все важнейшие заводы Советской России, а также экономический словарь на немецко-русском языке для использования германской организацией военной экономики.

Для проработки этих проблем была создана рабочая группа «Россия», которой сначала руководил подполковник Лютер, а затем бригадный генерал Шуберт. Работа велась в соответствии с директивами начальника ведомства или группы отделов по иностранным территориям при сотрудничестве всех отделов, управлений экономики и любых других лиц, располагавших информацией о России. Благодаря этой интенсивной подготовительной деятельности была собрана превосходная база материалов, которая оказалась чрезвычайно ценной впоследствии для проведения операций и управления территорией.

Одновременно на основе требований, предъявленных начальником Генерального штаба вооруженных сил и генеральным квартирмейстером военно-воздушных сил, были проведены детальные исследования ситуации с топливом и каучуком на случай крупной операции на Востоке, о чем речь пойдет ниже.

В проработку русской проблемы были включены вопросы военно-экономического характера, связанные с Балканами и Африкой.

Балканы

В то время как подготовка к русской кампании могла быть завершена по плану, мероприятия по акции на Балканах пришлось импровизировать из-за неудавшегося революционного выступления в Югославии. Как и планировалось, в начале января в штаб 12-й армии (AOK-12) в Румынии был отправлен только полковник Вендт в качестве офицера связи, на которого было возложено руководство Т.В. 13. Подготовка была рассчитана только на вторжение в Грецию. Когда начался мятеж в Югославии, подготовку пришлось изменить. Отдел IV офицера связи при штабе 12-й армии был разделен: одна его половина под руководством полковника Вендта должна была следовать за наступлением 12-й армии в направлении Белграда, другая половина под руководством капитана фон Иллберга — сопровождать войска, наступающие на Грецию. В распоряжение полковника Вендта и капитана фон Иллберга соответственно было выделено по половине батальона Т.В. 13.

С прибытием 2-й армии полковник Фах был назначен офицером связи, ответственным за Т.В. 6 и 8. Кроме того, в его распоряжении находились специалисты, знакомые с экономикой Югославии и Греции. Доктор Пук из ведомства Wi Rue был направлен для управления медными рудниками в Боре.

Подробности операций и результаты действий военно-экономических подразделений во время акции на Балканах (см. отчет ОКВ (бюро Wi Rue) № 27438/41, секретно, от 4 июня 1941 года, Приложение XXI, 10).

Уже во время операций было приказано сформировать Военно-экономический штаб «Сербия» с военно-экономической комендатурой [Wi. Kommando] в Белграде; этот штаб был тесно связан с генеральным консулом Нойхаузеном, назначенным рейхсмаршалом ответственным за экономическое управление Сербией.

Также

a. офицер военной экономики в Аграме для территории Хорватии и

b. командование вооружений [Rue-commando] в Клагенфурте для переданных рейху югославских территорий были назначены (см. Приложение XXI, 11).

Военно-экономический штаб «Сербия» быстро приобрел большое значение для снабжения войск, действовавших на Балканах, а в дальнейшем заслужил большую благодарность за использование и обеспечение югославского сырья, важного для германских вооружений, и за организацию перевозок этого сырья. Конфискация еще пригодных заводов в Сербии и Хорватии для их интеграции в германскую индустрию вооружений началась уже в апреле (см. бюро Wi Rue № 22-261/62 от 29 апреля 1941 года, Приложение XXI, 12 и XXI, 13) и представляла собой полезную поддержку для ведомства вооружений и техники, особенно для ремонтных работ, а также для производства материалов всех видов. Предприятия по переработке сырья со временем смогли превратиться в ценную опору для германской военной экономики; поставки меди, бокситов, олова, хрома, асбеста и слюды имели значительное значение.

Поскольку территория Греции по приказу фюрера (см. приложение, бюро Wi Rue № 22-263/41 от 29 мая, Приложение XXI, 14) была передана итальянцам для экономической эксплуатации, управления военной экономики в Греции создавались только там, где это было необходимо армии или для обеспечения безопасности перевозок.

В Салониках и Афинах было учреждено по одной военно-экономической комендатуре. В то же время было приказано конфисковать и использовать те заводы в районах Салоников и Афин, занятых германскими войсками, которые были необходимы для военной экономики и вооружений (см. бюро Wi Rue, № 22-263/41, секретное дело XXI, 15). Заводы в Афинах имели особое значение в качестве ремонтных предприятий для военно-воздушных сил. Но также за счет поставок нефти и табака армии и на родину управления военной экономики оказали значительную услугу.

* * * * * * *

[Страницы 380-381]

Данная компиляция стала результатом обсуждений запланированной операции на Востоке, приказанной рейхсмаршалом в ноябре 1940 года. Управление экономики и вооружений (Wi Rue Amt) приложило усилия для того, чтобы дать совершенно объективную картину ситуации в области обороны и военно-хозяйственного положения (wehr- und ruestungswirtschaftliche Lage) СССР, и сочло необходимым указать на моменты, которые могли бы создать трудности для проведения военной операции.

Результат этой работы, тщательно составленный на основе достоверно проверенных фактов, в конце резюмируется следующим образом:

«Любая операция, ведущая к оккупации европейской части СССР (без Уральской территории), приведет к следующим результатам:

I. В течение первых месяцев Германия получит облегчение в области продовольствия и сырья, если быстрый захват позволит:

a. предотвратить уничтожение запасов,

b. захватить нефтяные месторождения Кавказа неразрушенными и

c. решить транспортную проблему.

II. Для более длительной продолжительности войны эффективное облегчение зависит от следующих предпосылок:

a. во всех областях:

1. от решения транспортной проблемы,

2. от сохранения (verblieb; прим. переводчика: может также означать: «местонахождение») людей (населения) и привлечения их к сотрудничеству.

b. в области сельского хозяйства:

1. от предотвращения уничтожения МТС и возможности замены их парка тракторов и машин за счет возобновления производства в СССР.

2. от возможности снабжения топливом.

c. в промышленной области:

1. от захвата электростанций в неразрушенном виде или от их быстрого восстановления.

2. от обеспечения поставок в промышленность сырья, отсутствующего в европейской части СССР.

III. Снабжение Германии каучуком, вольфрамом, медью, платиной, оловом, асбестом и манильской пенькой остается нерешенным до тех пор, пока не будет установлена связь с Дальним Востоком.

IV. Территория к югу от устья Волги и Дона, включая Кавказ, должна быть включена в операцию. Снабжение кавказским топливом является непременным условием для эксплуатации оккупированных территорий.

V. Непосредственно в области военной промышленности это приведет к завладению примерно 75% всей российской военной промышленности и почти 100% производства прецизионных инструментов и оптической промышленности.

В СССР останется около 25% чисто оборонной и едва ли 1% производства прецизионных инструментов и оптической промышленности».

* * * * * * *

[Страницы 404-406]

Помимо итальянских переговоров, до июня 1941 года огромное внимание уделялось переговорам с Россией. Фюрер отдал директиву о том, что для маскировки передвижения немецких войск заказы, размещенные Россией в Германии, должны выполняться как можно оперативнее. Поскольку русские осуществляли поставки зерна только тогда, когда немцы выполняли заказы, размещенные русскими, и поскольку в случае с отдельными фирмами эти поставки в Россию делали невозможным выполнение заказов для вооруженных сил Германии, управлению Wi Rue пришлось вступить в многочисленные индивидуальные переговоры с немецкими фирмами, чтобы согласовать русские заказы с немецкими с точки зрения приоритетности. В соответствии с пожеланиями министерства иностранных дел немецкой промышленности было предписано принимать все русские заказы, даже если их невозможно было выполнить в рамках установленных сроков производства и поставки. Поскольку особенно в мае необходимо было осуществить крупные поставки военно-морскому флоту, фирмам было поручено пропускать оборудование через российскую приемную комиссию, однако затем совершать такой крюк при его транспортировке, чтобы его доставка через границу до начала немецкого наступления стала невозможной.

В результате визита венгерского министра, превосходительства Барты, торговля военными материалами с Венгрией вновь оказалась на первом плане. Прежде всего венгры потребовали немецкой помощи в оснащении своих военно-воздушных сил, а также зенитных орудий, прожекторов и приборов звукоулавливания, танков, артиллерии и средств связи, а также тяжелых орудий. В обмен они предложили свободные мощности для производства калибров и взрывателей, артиллерийского оборудования, грузовиков и автоцистерн. Венграм была обещана помощь практически во всех областях, однако не ранее лета 1942 года, поскольку предполагалось, что к этому времени кампания на Востоке будет завершена. Техническая помощь в деле экономии сырья путем выдачи лицензий была предложена им немедленно. Перенаправление немецких заказов в Венгрию было осуществлено.

Переговоры с Румынией и Финляндией охватывали более широкий круг вопросов, поскольку оба государства предъявляли значительные требования по улучшению оснащения своих частей, предназначенных для борьбы против России. Прежде всего румыны запросили зенитное оборудование, тягачи и грузовики для моторизации и артиллерийское вооружение всех видов; кроме того, они просили выполнить заказы на артиллерию и боеприпасы, размещенные во Франции и на заводах Бёлера. Финны потребовали дальнобойные орудия, зенитные орудия, взрыватели, самолеты и помощь в осуществлении моторизации. В соответствии с директивой фюрера румынам была обещана максимальная помощь, в то время как решение вопросов с финнами было отложено на потом.

С началом операций на Востоке требования стали масштабнее и острее; особенно финны требовали сырья и топлива. Эти требования были удовлетворены в отношении обеих стран в максимально возможной степени.

Пожелания Болгарии лежали главным образом в области моторизации и связи, а также поставки бронированных разведывательных машин и танков. Удалось осуществить лишь небольшие поставки; в целом болгарам было указано, что государства, которые непосредственно участвуют в боях, должны получать поставки в первую очередь.

Кроме того, особую важность имели переговоры с Турцией. Управлению Wi Rue было поручено особое внимание уделять этим переговорам и предлагать туркам как можно больше военных материалов — с одной стороны, по военно-политическим соображениям, а с другой стороны, чтобы принудить турков к поставкам хрома. Поскольку министерство иностранных дел хотело полностью гарантировать договор о поставках турецкого хрома на 1942/43 год, на 1942 год были обещаны дополнительные поставки военных материалов, частично являвшихся прежними турецкими заказами.

* * * * * * *

[Страница 479] История знает лишь немногие примеры того, когда страна даже в мирное время направляла все свои экономические силы столь целенаправленно и систематически на нужды войны, как Германия была вынуждена сделать в период между двумя мировыми войнами.

* * * * * * *

[Страница 38] В законе (об обороне рейха) было предусмотрено назначение генерального уполномоченного по экономике — пост, на который прочили президента Рейхсбанка д-ра Шахта. Он должен был получить право давать указания по экономическим вопросам всем министерствам, занимающимся экономическими проблемами. На него была возложена подготовка всех экономических мер военного времени, за исключением военной промышленности, руководство которой должно было осуществляться Верховным командованием сухопутных войск.

* * * * * * *

[Страница 59] Если говорится, например, что «не экономика, а политика представляет собой судьбу», то этот принцип следует признавать лишь с той оговоркой, что политика может получать свой решающий импульс от экономических потребностей нации. Фундаментальное стремление к расширению нации, которая не находит основы для производства своего питания на собственной почве, является императивом для формирования политики.

* * * * * * *

[Страница 84] Если за несколько лет удалось развить тридцать два монопольных завода Версальского договора в военную промышленность, достаточную для нашей крупной армии, то этим мы в огромной степени обязаны работе отделов Организации военной экономики.