То, что должно и должно быть сделано в частности, сегодня ясно и установлено. Естественное — это лучше всего. Общая физическая подготовка — это начало. Затем следует легкая атлетика. Бег стоит на первом месте, за ним следуют прыжки, метание и толкание. Но к легкой атлетике относится не все подряд, а лишь самое простое: бег на короткие и длинные дистанции, прыжки в высоту и в длину, толкание ядра и вместо метания копьем — метание палицы. Для построения тела наиболее благотворными являются те упражнения, которые требуют минимум инвентаря и в то же время не слишком сложной техники. Среди них плавание — одно из упражнений, развивающих тело в целом. Почему мальчик должен ждать до двадцати лет, чтобы научиться плавать? В самом этом вопросе кроется противоречие. Почему армия должна заниматься обучением плаванию 70 процентов новобранцев? Десятилетний мальчик может научиться плавать и должен овладеть этим задолго до того, как станет солдатом.
* * * * * * *
Особую ценность для развития тела представляет любой вид единоборств, особенно бокс. Каждый мальчик сначала изучает вольную борьбу, а затем бокс. Нет спорта, который лучше воспитывал бы твердость характера и боевой дух.
Начинать его нельзя слишком рано, но только после того, как тело почти перестало расти, ни в коем случае не в периоды полового созревания. После этого он должен стать основной частью физической подготовки.
* * * * * * *
[Стр. 174-176]
Каждый мальчик выдерживает нагрузку в пределах надлежащих границ своей силы и выносливости. Искусство воспитателя заключается в том, чтобы не заходить дальше и зайти настолько далеко, чтобы благодаря новому испытанию последовала новая закалка и чтобы новое испытание могло быть на более высоком уровне и повышало выносливость, не выходя за пределы его возможностей.
* * * * * * *
Все, чему научились, служит с военной точки зрения лишь тому, чтобы приблизиться к врагу и заставить действовать оружие. Все воспитание и обучение остается без ценности, если оно не приводит к полноценному действию оружия против противника. Поэтому все обучение кульминационно завершается обучением стрельбе. Этому нельзя уделять достаточно внимания, и поскольку стрельба — дело практики, начинать нельзя слишком рано. С годами мы хотим добиться того, чтобы винтовка ощущалась в руках немецкого мальчика так же естественно, как ручка. Странное состояние ума царит в нации, если на протяжении многих лет ежедневно по много часов тратят на упражнения в чистописании и грамматическом письме, но ни единого часа — на практическую стрельбу. Либерализм вывесил над школьными дверями лозунг «Знание — сила». Мы же, напротив, во время войны и в послевоенный период обнаружили, что сила нации в конечном счете всегда покоится на ее оружии и на тех, кто умеет им пользоваться.
Стрельба отвечает желаниям мальчика. Едва ли найдется мальчик, который не экспериментирует с этим, пусть даже с луком и стрелами собственного изготовления. Давайте дадим ему в руки то, что ему подходит, что доставляет ему истинное удовольствие. Сначала новую пневматическую винтовку, из которой он действительно сможет научиться стрелять, и научим его делать это правильно. Позже подросший мальчик получает мелкокалиберную винтовку, с помощью которой можно обучить всем тонкостям стрельбы, и наконец на службе в армии, в качестве последнего этапа — боевое оружие.
В ходе такого обучения искусство стрельбы может быть развито до степени, которая до сих пор казалась недостижимой.
* * * * * * *
Помимо общей подготовки, существует специальная подготовка для пополнения новых кадров в военно-воздушных силах, военно-морском флоте и мотоциклетных войсках. Программа обучения для этого утверждена с компетентными инстанциями в вооруженных силах. Кроме того, проводится обучение связи на широкой основе, а в сельской местности — кавалерийская подготовка.
* * * * * * *
Законом от 1 декабря 1936 года о Гитлерюгенде фюрер дал возможность распространить принципы, которые до сих пор применялись к воспитанию в Гитлерюгенде, на всю немецкую молодежь. Военное воспитание — одна из важнейших задач, стоящих перед будущим Гитлерюгендом. Наряду с ним существуют и другие задачи, неразрывно с ним связанные. По нашему мнению, невозможно разделить мышление человека на различные разделы, которые затем культивируются различными организациями. Но человек представляет собой неделимое целое также и в отношении воспитания. Военное воспитание и мировоззренческое воспитание неразделимы. Последнее не должно исчерпываться лекциями, но всегда через идейную установку должно претворять выводы в действие.
За те годы, что мальчик живет в молодежной организации, мы хотим привить ему знание того, за что он должен бороться и быть солдатом. Армия нового рейха — это не просто сообщество людей, умеющих воевать по законам военной чести, но сообщество веры в миссию германского народа и в его собственную великую задачу. Воспитание молодежи должно позаботиться о том, чтобы знания и принципы, в соответствии с которыми были организованы и которые поддерживают государство и вооруженные силы нашего времени, настолько глубоко вошли в мысли каждого отдельного человека, чтобы их уже никогда нельзя было отнять, и чтобы они оставались направляющими принципами на протяжении всей жизни.
Но если вера будет подорвана и сама идея окажется недостаточно прочной, тогда немецкий человек должен быть воспитан таким образом, чтобы законы чести, которые единственные позволяют ему жить в своем сообществе, по-прежнему действовали. И если даже они будут подорваны, в качестве последнего средства остается мужественная дисциплина, железная привычка беспрекословно повиноваться и выполнять без лишних слов ту службу по приказу другого, для которой недостаточно индивидуальной воли. Тот, кто не может приказывать самому себе, должен привыкнуть подчиняться приказам других и ощущать это обязательство настолько сильно, что оно не даст сбоя даже в самый опасный момент. Это прекрасно, когда двадцатилетний мужчина учится подчиняться безоговорочно, но гораздо лучше, когда десятилетний мальчик начинает отбрасывать свои собственные желания, отрекаться, уступать и служить воле сообщества.
Господа, вы можете воочию убедиться в том, что задачи современного воспитания немецкой молодежи далеко вышли за рамки «игрового». В рамках великого порядка нового рейха они приобрели новое и колоссальное значение. Чтобы иметь возможность решать эти проблемы в стороне от всего старого и тормозящего, фюрер предоставил молодежи ее собственную сферу. Но эту проблему можно решить только в том случае, если крупные воспитательные организации немецкого народа будут скоординированы таким образом, чтобы жизнь немецкого мальчика постоянно возрастала как в физической ловкости, так и в идейной воле. Было бы приятно осознавать, что мне удалось показать вам великие возможности и пробудить ваш интерес к тому, что вооруженные силы и молодежь вместе должны идти по одной дороге.
ЧАСТИЧНЫЙ ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА 1992-A-PS
Национально-политический курс для вооруженных сил, с 15 по 23 янв. 1937 г.
[National-Politischer Lehrgang der Wehrmacht, vom 15.-23. Januar 1937]
Для служебного пользования вооруженных сил.
ГИММЛЕР: Организация и обязанности СС и полиции.
[Стр. 141-161]
Я расскажу, во-первых, о происхождении, организации и сферах деятельности СС; во-вторых, об организации и обязанностях полиции; и в-третьих, о совместных усилиях СС и полиции, а также о важном и жизненно необходимой вопросе внутренней безопасности рейха.
СС возникли в 1923 году, очень рано в истории движения, как ударный отряд [Stosstrupp] Гитлера, и были запрещены и распущены 9 ноября 1923 года. Когда партия была воссоздана в 1925 году, СА как охранная организация для собраний была сначала запрещена. Фюреру также было отказано в праве на выступления и собрания как в Пруссии, так и в Баварии. Собрания были разрешены только в Саксонии и Тюрингии, которые в то время были полностью красными.
Для обеспечения успеха этих собраний необходимо было защитить их от разгона. Поэтому в 1925 году фюрер приказал сформировать небольшую организацию для защиты этих собраний, а именно СС [Schutzstaffeln, охранные отряды] — в то время буквально Штаффели, то есть небольшие формирования численностью в один командир и 10 человек на каждом месте. Даже в таком крупном городе, как Берлин, в то время был отряд всего из 2 командиров и 20 человек. На протяжении 1925 и 1926 годов нам удавалось проводить и доводить до конца собрания фюрера, а также других партийных ораторов в Саксонии и Тюрингии с помощью этих отрядов.
В 1926 году СА снова получили разрешение на существование, и на несколько лет СС отошли больше на задний план.
В 1929 году, восемь лет назад, фюрер приказал мне принять командование над всеми частями СС во всем рейхе, насчитывавшими тогда в общей сложности 280 человек, и превратить их в соответствии с приказом в надежную элитную организацию партии.
Я решил взяться за эту проблему, которую хотел бы здесь в некоторой степени обсудить, поскольку я, разумеется, был национал-социалистом. Я хочу также рассказать вам, как это следует понимать. Я твердо верю в доктрину о том, что в конечном итоге только хорошая кровь может совершать великие, непреходящие дела в мире. Укрепленный этим моим убеждением, я начал работать над этой проблемой.
Соответственно, во внимание может приниматься только хорошая кровь, кровь, которая, как доказала история, является руководящей и созидательной и составляет основу каждого государства и всей военной деятельности, — только нордическая кровь. Я сказал себе, что если мне удастся отобрать из немецкого народа для этой организации как можно больше людей, большинство из которых обладает этой желанной кровью, обучить их воинской дисциплине и со временем пониманию ценности крови и всей вытекающей из этого идеологии, то действительно удастся создать такую элитную организацию, которая с честью выдержит любые чрезвычайные ситуации.
Эта форма отбора хорошей крови очень часто признавалась теоретически. О ней написано много книг — от Чемберлена до Гюнтера годов 1926/27 и многих других, которые я здесь упоминать не буду. Теперь возник трудный вопрос о методе отбора этих людей. Существует два вида процедур отбора: во-первых, самая суровая процедура отбора, осуществляемая войной, борьбой не на жизнь, а на смерть. В этой процедуре ценность крови проявляется через достижения. В 1929 году все еще существовало большое количество бывших солдат, ценность которых можно было определить по их послужному списку во время войны. Однако войны — это исключительные обстоятельства, и нужно было найти способ осуществлять отбор и в мирное время, когда мужество не могло пройти через это испытание. Таким образом, я мог делать выводы только по внешнему виду рассматриваемых людей. Конечно, многие сразу возразят: это все очень хорошо, но если вы судите по росту, светлым волосам и голубым глазам и размерам черепа, то дело выглядит весьма проблематично. Мне это тоже очень хорошо известно. Судить только по этому было бы невозможно.
Затем я стал требовать определенный рост. Я не принимал людей ниже 1,7 м — и здесь я прошу вас правильно понять точный смысл моих слов, — потому что я знаю: люди, достигшие определенного роста, в какой-то мере должны обладать желанной кровью. Конечно, здесь нельзя быть слишком разборчивым, поскольку нельзя сказать, что более мелкие люди не должны обладать той же кровью. Это естественно, но путем отбора из этого пула людей, имеющих желаемый рост, существует большая вероятность получения удовлетворительных результатов.
Но мы пошли дальше. Ориентироваться только на рост было недостаточно, и тогда мы стали собирать фотографии. Это составляло от ста до двухсот человек ежегодно, которые подходили для приема. Я лично просматривал каждую фотографию и задавал себе вопрос: есть ли у лица этого человека четкие черты чужеродной крови, чрезмерные скулы или, как принято спрашивать: выглядит ли этот монголоидным, а тот славянским? Славянский, кстати, — ошибочное выражение. Это просто расхожее выражение.
Зачем я все это делал? Я хотел бы привлечь ваше внимание к типам солдатских советов 1918 и 1919 годов. Каждый из вас, кто был тогда офицером, по личному опыту знает ряд таких людей. Вы вынуждены будете признать, что в массе своей это были люди, чья внешность казалась нашему немецкому глазу несколько странной, чьи черты выглядели чужеродными и у которых в крови было что-то инородное. Это был тот тип людей, которых можно было дисциплинировать, которые дисциплинированы в нормальные времена, которые были бы даже храбры, смелы и отчаянны в военное время, но которые из-за своей крови не смогли бы выдержать последнее великое испытание характером и нервами.
Зная все это, я сказал себе: я не буду принимать людей, от которых в момент политических испытаний из-за природы состава их крови я могу ожидать срыва, жалоб, неверности и предательства, дурных солдатских манер и тому подобного. Нам нужно было быть тем более осторожными, что в годы борьбы мы имели в СС лишь добровольную дисциплину и поэтому не могли принудить человека к чему-либо.
Можно было лишь лишить человека нарукавной повязки на срок от трех до четырех недель или назначить ему штрафную муштру, и то лишь в том случае, если он добровольно соглашался на наказание. Если он не хотел, он всегда мог сказать: «Я ухожу, мне это больше не нравится». Поэтому мы следовали вышеупомянутому принципу отбора и смогли устранить главные причины изъянов.
Однако с помощью этого внешнего отсева окончательный отбор еще не был достигнут, поскольку решающее значение всегда имела деятельность человека в последующие месяцы и годы. Я придерживался той точки зрения, что мы всегда должны требовать сложных задач и большего, чем любая другая организация. Ценный личный состав никогда не воспитывается посредством легкой службы и удобств, а посредством трудностей и дополнительных тягот. Поэтому мы начали с того, что стали требовать от наших людей более высоких членских взносов, несмотря на царившую повсеместно нищету. В то время, когда партийным организациям не выдавали форму, мы просили наших людей приобретать черные брюки и сапоги на собственные средства — колоссальные расходы для безработного, которому приходилось платить 40 марок из собственного кошелька. Если он не делал этого и заявлял: я не могу этого сделать, то мы объясняли ему: пожалуйста, уходите, ибо вы почему-то не поняли суть дела, поскольку вы не обладаете инстинктивной готовностью к самопожертвованию по собственной воле, мы не можем вас использовать. Так мы постепенно пришли к нашему намеченному и желанному облику.
Эту вкратце упомянутую теорию отбора людей можно критиковать; сегодня, спустя восемь лет, я считаю, что могу с искренностью сказать: ее практическое применение оправдало свое существование, и в СС действительно удалось осуществить определенный отбор людей еще во время борьбы.
Я опускаю следующие несколько периодов и перейду теперь к 1933 году. Этот год стал для СС самым суровым испытанием; ибо это было время, когда процветали все организации, время великого штурма и приливных волн тех, кто желал вступить в партию и ее организации. Перед нами тогда встал очень трудный вопрос. Это был вопрос выбора: закрыть ли партию и ее организации для дальнейшего приема и тем самым остаться чистыми по качеству, но небольшими по численности, либо открыть их для дальнейшего приема, чтобы увеличить свою численность. Это привело к опасной ситуации, как показал приток множества людей, которые не были до конца преданными идеалистами, так что до некоторой степени это стало угрозой чисел, масс.
СС тоже подвергались этой угрозе. Поэтому в апреле 1933 года я закрыл их, в то время как некоторые другие организации все еще принимали как можно больше людей. Таким образом, в апреле я снова взял СС под свой контроль и сказал: мы больше никого не принимаем. С конца 1933 по конец 1935 года мы исключили всех тех из числа вновь принятых членов, которые оказались непригодными. За эти годы я исключил примерно 60 000 человек. Сегодня численность СС составляет примерно 210 000 человек. Это принесло большую пользу СС и всем их подразделениям, так как их качество значительно улучшилось, в то время как от количества они бы значительно пострадали.
Я завершу вопрос отбора констатацией того, что сегодня мы принимаем молодых людей 18 лет. Мы уже знаем их по Гитлерюгенду, уже изучали их в течение нескольких лет, так что мы уверены, что получим только лучших. В 18 лет они приходят к нам в качестве кандидатов.
Они проходят чрезвычайно тщательное обследование и проверку. Из 100 человек мы можем использовать в среднем 10 или 15, не более. Мы запрашиваем политическую репутацию его родителей, братьев и сестер, данные о его происхождении вплоть до 1750 года и, естественно, результаты медицинского осмотра и его характеристики из Гитлерюгенда. Кроме того, мы запрашиваем свидетельство о наследственном здоровье, показывающее, что у его родителей и в его семье нет наследственных заболеваний. Последнее, но, пожалуй, самое важное — это свидетельство расовой комиссии. Эта экзаменационная комиссия состоит из руководителей СС, антропологов и врачей.
Поведение этого молодого человека перед данной комиссией теперь является решающим: не только то, как он стоит по стойке смирно, но и его мужественное дисциплинированное поведение, непринужденность и самообладание, с которыми он отвечает на вопросы, задаваемые ему в ходе беседы, его походка, его руки, фактически все то, что за годы нашего опыта мы стали считать идеальным. Именно так мы определяем, принимать человека или нет. В первые годы роты были во многих случаях очень недовольны. Они спрашивали: почему нам отказывают в этом человеке? Мы только что отыскали в такой-то деревне человека, который во всех отношениях имеет аккуратный вид, и теперь, когда этот человек предстает перед расовой комиссией, ему отказывают в то время, когда людей добывать так трудно. В таких случаях мы всегда были и остаемся непреклонными, и это правильно. Это надлежащий способ проведения подлинного отбора.
Теперь я перехожу к организации СС. Необходимо различать следующие организационные структуры СС. Во-первых, Общие СС, которые насчитывают около 190 000 человек. Эти Общие СС носят чисто гражданский характер, за исключением высшего офицерского корпуса, который исполняет свои обязанности на высших уровнях, то есть от штурмбаннфюрера и выше. Я очень горжусь тем, что среди Общих СС безработными являются лишь 0,4 процента. Эти 0,4 процента происходят из Верхней Силезии, где действительно очень трудно найти работу. У нас практически сплошь профессионалы, и я считаю, что так оно и должно быть. Ибо по-настоящему способный человек мало чего стоит для меня, если он преуспевает только в искусствах; он должен быть честным и обладать хорошим характером в остальном, а также чего-то добиваться в своей области, в своей профессии. Человек, который три раза меняет место работы без уважительной причины, изгоняется, поскольку мы больше не заинтересованы в нем. Люди, которые слоняются без дела, нам не нужны. Общие СС поэтому носят по своей природе и характеру сугубо профессиональный характер и выполняют свои обязанности по ночам и по воскресеньям, точно так же, как во время войны. Помимо Общих СС, существуют соединения усиления [Verfuegungstruppe]; а также соединения «Мертвая голова», СД и расово-поселенческое ведомство. Сейчас я остановлюсь на отдельных подразделениях более подробно.