«Руководство для военных инструкторов»

Сбор, марш (Assemble, March).—Поднимите руку вертикально на полную длину и описывайте горизонтальные круги.

Прицел или изменение прицела (Range, Or Change Elevation).—Чтобы объявить ПРИЦЕЛ, вытяните руку в сторону командиров или людей, для которых предназначен сигнал, сжав кулак; сохранение кулака сжатым указывает на прицел для стрельбы прямой наводкой; открывая и закрывая кулак, покажите большой и остальные пальцы в количестве, равном сотням ярдов; чтобы прибавить 50 ярдов, опишите короткую горизонтальную линию указательным пальцем. Чтобы изменить прицел, укажите величину увеличения или уменьшения с помощью пальцев, как указано выше; укажите вверх для обозначения увеличения и вниз для обозначения уменьшения.

Какой прицел вы используете? Или каков прицел? (What Range Are You Using? Or What Is The Range?).—Вытяните руки в сторону лица, к которому обращен сигнал: одна рука раскрыта, ладонь вперед, лежит на другой руке, сжатой в кулак.

Готовы ли вы? Или я готов (Are You Ready? Or I Am Ready).—Поднимите руку с выпрямленными и соединенными пальцами, ладонью к тому, к кому обращен сигнал.

Открыть огонь (Commence Firing).—Переместите вытянутую во всю длину руку ладонью вниз несколько раз по горизонтальной дуге перед корпусом.

Огонь быстрее (Fire Faster).—Быстро выполните сигнал «Открыть огонь».

Огонь медленнее (Fire Slower).—Медленно выполните сигнал «Открыть огонь».

Перенести веер огня вправо или влево (To Swing The Cone Of Fire To The Right, Or Left).—Вытяните руку во всю длину вперед, ладонью вправо (влево); качните руку вправо (влево) и укажите в направлении новой цели.

Примкнуть штык (Fix Bayonet).—Имитируйте движение правой руки при подаче сигнала «Примкнуть штык».

Приостановить огонь (Suspend Firing).—Поднимите и держите предплечье неподвижно в горизонтальном положении перед лбом, ладонь руки вперед.

Прекратить огонь (Cease Firing).—Поднимите предплечье, как при приостановке огня, и покачайте им вверх-вниз несколько раз перед лицом.

Взвод (Platoon).—Вытяните руку горизонтально в сторону командира взвода; описывайте небольшие круги рукой.

Отделение (Squad).—Вытяните руку горизонтально в сторону командира взвода; покачивайте рукой вверх и вниз от запястья.

Атака бегом (Rush).—То же, что и бегом марш.

Сигналы «Взвод» и «Отделение» предназначены в первую очередь для связи между капитаном и командирами его взводов. Сигнал «Взвод» или «Отделение» указывает на то, что командир взвода должен обеспечить выполнение последующего сигнала взводом или отделением.

ГЛАВА 12. ToC

Караульная служба.

Time spent: Study, 2 hours.

Conference, 2 hours.

Formal guard mounting.

Караулы грубо делятся на четыре класса:

Внешние (которые более правильно относятся к категории полевой службы).

Внутренние — их цель состоит в поддержании порядка, защите имущества и обеспечении соблюдения полицейских правил.

Военная полиция — также рассматривается в рамках полевой службы.

Комендантские караулы — используются в отсутствие военной полиции для помощи гражданским властям в поддержании порядка среди военнослужащих за пределами внутреннего караула.

Здесь мы занимаемся главным образом внутренними караулами. Мы составим краткую сводку того, что должен знать офицер и чему он должен обучить своих унтер-офицеров и рядовых. Также мы затронем тему караульной службы в том виде, в каком она изменилась в результате позиционной войны.

Офицер должен иметь хорошее представление о следующих предметах, касающихся караульной службы:

Развод караула (как формальный, так и неформальный).

Смена смен.

Составление и ведение списков нарядов.

Общие приказания — а также специальные приказания на посту № 1.

Duties of the following in reference to guard duty:

Командир части.

Дежурный по части.

Адъютант.

Сержант-майор.

Начальник караула.

Разводящий караула.

Командир отделения караула.

Музыканты.

Посыльные и часовые при знамени.

Рядовые караула.

Отдание чести караулом.

Заключенные: общие; гарнизонные; ожидающие суда; ожидающие результатов суда. Как арестовывают офицера? Может ли рядовой арестовать его? Как арестовывают унтер-офицера? Как арестовывают солдата? Как арестовывают гражданское лицо? (См. ст. в. № 68.)

Офицер должен обучить своих унтер-офицеров всему вышеперечисленному в той степени, в какой это совместимо со временем и другими требованиями; он должен обучить своих рядовых всему, что необходимо для надлежащего выполнения их обязанностей в этой связи.

Формальный развод караула.—Ниже следуют несколько напоминаний, которые могут помочь читателю удержать церемонию в памяти:

1. Если позволяют погодные условия, развод караула происходит ежедневно на усмотрение командира части.

2. Срок несения службы составляет 24 часа; имеется 3 смены: 2 часа на посту и 4 часа отдыха. Ни одно подразделение не назначается на караульную службу чаще одного раза в 5 дней, если это возможно предотвратить.

Церемония.—1. Оркестр занимает место, его левый фланг в 12 шагах к вправо от того места, где должен находиться правый фланг караула.

2. Вызов адъютанта.—Адъютант марширует на плац (сержант-майор слева от него) и занимает место в 12 шагах перед центром предполагаемого положения караула и лицом к нему. Сержант-майор продолжает движение, марширует левым флангом и занимает место в 12 шагах к слева от оркестра лицом в том направлении, в котором должен протянуться строй.

3. Подразделения выводятся на плац старшими унтер-офицерами, останавливаются и равняются следующим образом:

Первое подразделение.—Унтер-офицер.—1. Подразделение; 2. Стой. Подразделение останавливается у левой руки сержант-майора; унтер-офицер выходит вперед, поворачивается лицом к сержант-майору на расстоянии, слегка превышающем фронт подразделения, и командует: 1. Направо; 2. Равнение. Подразделение равняется по линии, образованной сержант-майором и командиром подразделения. 3. Смирно. Командир подразделения отдаєт честь и докладывает: «Подразделение в порядке» (или иное). При получении доклада сержант-майор отвечает отданием чести. Командир подразделения проходит справа от караула и занимает место позади правого рядового своего подразделения.

Остальные подразделения.—Унтер-офицеры.—1. Подразделение; 2. Стой; 3. Направо; 4. Равнение; 5. Смирно. Каждый командир подразделения останавливает свое подразделение, равняет его по общей линии, отдаєт честь и докладывает так же, как и первый; затем занимает свое место аналогичным образом. Если командир подразделения не является унтер-офицером, он проходит справа от караула и уходит.

4. Сержант-майор.—Он делает один шаг вправо, обнажает саблю и проверяет подразделение, а затем командует: «Рассчитаитесь». При необходимости он укомплектовывает последнее отделение и указывает деление на взводы; затем занимает свое место и командует: 1. Разомкнуть ряды; 2. Марш. Это выполняется так, как изложено в Уставе строевой подготовки пехоты. 3. Смирно. Затем он движется параллельно переднему ряду до центра, поворачивает направо, останавливается на половине пути к адъютанту, отдаєт честь и докладывает: «Господин адъютант, подразделения в порядке» (или иное).

5. Адъютант: «Займите свои места». (Адъютант обнажает саблю.)

6. Сержант-майор.—Поворачивается кругом, приближается на расстояние двух шагов к центру караула, поворачивает направо и перемещается на три шага за левый фланг караула, поворачивает налево, останавливается на линии переднего ряда, поворачивается кругом и опускает саблю в ножны (в положение «к ноге»). (Когда сержант-майор докладывает, начальник караула занимает свое место, как показано на схеме, и обнажает саблю.)

7. Адъютант.—1. Офицер (офицеры) и унтер-офицеры; 2. На середину; 3. Марш. По команде «На середину» офицер держит саблю у плеча («на караул»); по команде «Марш» офицер выступает вперед и останавливается в 3 шагах от адъютанта, оставаясь в положении «на караул»; унтер-офицеры проходят флангом, движутся вдоль фронта и выстраиваются в порядке званий справа налево в 3 шагах позади офицера, оставаясь в положении на правое плечо. Если начальника караула нет, унтер-офицеры останавливаются в 3 шагах от адъютанта. Адъютант назначает их на позиции в порядке званий — начальник караула; командир первого взвода; командир второго взвода и т. д. — и командует: 1. Офицер (офицеры) и унтер-офицеры; 2. На места; 3. Марш. По команде «Марш» они занимают свои места, как предписано в «Школе роты» при разомкнутых рядах (командиры взводов в 3 шагах перед центром своих взводов).

8. Адъютант: «Осмотрите свой караул, господин офицер».

9. Начальник караула.—Поворачивается кругом и командует: «Приготовиться к осмотру».

10. Адъютант (после окончания осмотра и после того, как занял позицию в 30 шагах перед центром караула лицом к нему — в то время как новый дежурный по части занимает позицию примерно в 30 шагах позади адъютанта лицом к караулу, а старый дежурный по части находится в 1 шаге позади и в 3 шагах справа): 1. Походный; 2. Марш (Парад; 2. Вольно); 3. Оркестру играть (Sound off). (Оркестр, играя, проходит перед начальником караула к левому флангу строя, возвращается на свое место и прекращает играть.) 1. Караул; 2. Смирно; 3. Сомкнуть ряды; 4. Марш. (Как в «Школе роты».) 1. На караул; 2. Оружие. Затем он поворачивается к новому дежурному по части, отдаєт честь и докладывает: «Господин дежурный по части, караул сформирован».

11. Новый дежурный по части (отдавая честь): «Проведите караул маршем с прохождением торжественным маршем, господин офицер».

12. Адъютант.—Он держит саблю у плеча, поворачивается кругом, приводит караул в положение «к ноге» и командует: «1. С оружием на ремне (походным), взводы вправо; 2. Марш; 3. Караул; 4. Стой». Оркестр занимает место в 12 шагах перед первым взводом, адъютант — в 6 шагах от фланга на одной линии с начальником караула, а сержант-майор — в 6 шагах от фланга второго взвода. Адъютант командует: «1. Пройти торжественным маршем; 2. Прямо; 3. Марш».

13. Начальник караула (когда караул достигает позиции в 6 шагах от дежурного по части): 1. Направо; 2. Гляди (в 6 шагах за дежурным по части) 3. Смирно.

В 12 шагах за дежурным по части адъютант и сержант-майор останавливаются, отдают честь и удаляются.

14. Начальник караула (когда адъютант и сержант-майор удаляются): 1. Взводы, вправо по отделениям; 2. Марш. Затем караул следует к своему месту; старый караул сменяется, а часовые выставляются в соответствии с принципами, изложенными в «Руководстве по внутренней караульной службе». (См. схемы в конце этой главы.)

Караульная служба в траншеях.—Она отличается от караульной службы к которой мы привыкли. Оклик звучит не «Кто идет?», а скорее внезапное и повелительное «Руки вверх». Окликнутый поднимает руки и тихо называет пароль. Часовые выставляются на передней линии и на линии блиндажей, по одному у каждого входа в блиндаж для подачи немедленного предупреждения. Наблюдатели выставляются в местах с хорошим обзором; ночью они наблюдают поверх брустверов, а не через бойницы, так как последние обеспечивают лишь узкий сектор обзора. Автоматчики (6–7 человек на пост) используются в качестве наблюдателей, причем один из них находится на дежурстве единовременно. У них должен быть благоприятный задний план для обеспечения маскировки.

ГЛАВА 12. ToC

Ротное делопроизводство.

Ротное делопроизводство — очень обширный предмет, и научиться ему можно только на практике. Тем не менее, в этой главе делается попытка указать на несколько предложений и практических приемов, которые могут оказаться полезными, особенно для нового офицера. Мы вкратце рассмотрим первоначальную организацию роты; затем попытаемся в некоторой степени воспроизвести реальную работу одного дня в лагере (в частности, в таком учебном лагере, как Платсбург); и, наконец, мы рассмотрим канцелярию и некоторые проблемы, возникающие при армейском бумаготворчестве.

Примечания по организации.

(Майор У. Х. Уолдрон, Двадцать девятая пехота.)

1. Заблаговременно подготовьтесь к приему людей, назначенных в роту.

(a) Назначьте одного из лейтенантов ответственным за ротную кухню.

Обязанности.—Получите необходимое кухонное и столовое оборудование и подготовьте все к началу работы кухни; составьте меню на неделю на основе компонентов пайка и доступных припасов; получайте продовольствие и ежедневно выдавайте его поварам. Обучите ротного сержанта по кухне обязанностям, которые на него возлагаются. Короче говоря, этот лейтенант будет нести полную ответственность за ротную кухню, приготовление и подачу еды, обучение поваров и людей, назначенных на дежурство по кухне.

(b) Назначьте другого лейтенанта ответственным за имущество.

Обязанности.—Получите все предметы индивидуального и ротного снаряжения у полкового офицера по снабжению. Войдите в ротную каптерку и подготовьте ее к выдаче. Обучите ротного каптенармуса обязанностям, которые лягут на его плечи.

(c) Это оставляет командира роты свободным для организации канцелярии и проведения необходимых подготовительных мероприятий для приема прибывающего личного состава.

Если в казарме.—Разделите помещения на взводные секции и подразделите их на отделения, оставив место для командиров взводов и направляющих. Начиная с торца помещения, отчетливо пометьте каждую секцию отделения (8 коек, по четыре с каждой стороны прохода) номером отделения — первое отделение, второе отделение и т. д.

Если в палаточном лагере.—Пронумеруйте палатки (по одной на каждое отделение), оставив две палатки в центре для командиров взводов, направляющих и т. д. Подготовьте ведомость с местом для каждого отделения, достаточно большим, чтобы вписать в него восемь фамилий. Подготовьте измерительный пост, где людей можно измерять по росту по мере их прибытия.

2. Прибытие личного состава:

(a) По прибытии военнослужащие направляются непосредственно в штаб полка. Там они получают назначение в роту. Получив такое назначение, они направляются в распоряжение роты.

(b) В начале ротной улицы устанавливается стол, на котором разложена ведомость распределения по отделениям. Рядом находится измерительный пост. Когда человек прибывает с докладом, осмотрите его, примите в роту, заставьте его чувствовать себя как дома. Сделайте так, чтобы он почувствовал себя желанным гостем. Этот небольшой шаг принесет вам большие дивиденды в виде удовлетворенности личного состава и ротного духа товарищества в дальнейшем. Передайте его человеку, ответственному за измерительный пост, чтобы узнать его рост. Распределите его в отделение в соответствии с его ростом. Впишите его фамилию в графу отделения, куда он назначен, и отправьте его в секцию казармы, предназначенную для этого конкретного отделения. Назначьте нескольких первых прибывших для дежурства в помощь при этой работе.

Допустим, у вас 16 отделений. По росту они будут распределяться примерно следующим образом:

1-е отделение — выше 6 футов; 2-е — 6 футов; 3-е — 6 футов; 4-е — 5 футов 11 дюймов; 5-е — 5 футов 11 дюймов; 6-е — 5 футов 10 дюймов; 7-е — 5 футов 10 дюймов; 8-е — 5 футов 9 дюймов; 9-е — 5 футов 9 дюймов; 10-е — 5 футов 8 дюймов; 11-е — 5 футов 8 дюймов; 12-е — 5 футов 7 дюймов; 13-е — 5 футов 7 дюймов; 14-е — 5 футов 6 дюймов; 15-е — 5 футов 6 дюймов; 16-е — 5 футов 5 дюймов. Если отделений больше, отнесите их к категории от 5 футов 7 до 5 футов 9 дюймов.

(c) Как только представится возможность, назначьте одного из членов отделения ответственным на предстоящие 24 часа; меняйте этот наряд ежедневно, пока каждый человек в отделении не получит возможность продемонстрировать свои способности. Это очень поможет вам в подборе унтер-офицеров.

(d) Если вся рота назначается в полном составе, выстройте их в ряд по росту и распределите по отделениям. Назначьте наиболее подходящего на вид человека в каждом отделении временно исполняющим обязанности.

3. Выдача снаряжения:

(a) Предметы лагерного снаряжения, постельные принадлежности и пончо должны быть выданы как можно скорее. Они необходимы для немедленного обеспечения комфорта личного состава.

(b) Придержите предметы личного снаряжения для выдачи позже. Не вываливайте все снаряжение на человека сразу. Девять десятых из этого он совершенно не знает. Он не знает, для чего это нужно. По мере продвижения обучения вы можете выдавать его ему по одному-двум предметам за раз, пока он не получит все целиком. Перед выдачей предмета объясните на ротном построении, для чего он предназначен, какую пользу он приносит и где переносится.

(c) Обмундирование и одежда должны быть приобретены как можно скорее. Командир части укажет, будет ли одежда запрашиваться по заявкам списком или по индивидуальным талонам на одежду. Офицер по снабжению предоставит публикацию квартирмейстерской службы, в которой указаны размеры одежды в цифрах. Отыщите пару портных в роте, заставьте их измерить личный состав и записать требуемые размеры одежды. Обувь придется подбирать каждому индивидуально. Делайте ее достаточно большой. Среднестатистический новобранец захочет носить обувь как минимум на размер меньше, чем ему требуется. Когда он наденет ранец и протаскает его весь день, его ноги опухнут и заполнят его маленькую обувь до предела. Не позволяйте личному составу решать, какого размера обувь они будут носить; вы решайте это за них и делайте ее с хорошим запасом. Эту работу по обмеру людей можно начать прямо в первый день. Капитан, который первым подаст надлежащим образом оформленную заявку, первым получит свое обмундирование.

4. Организация:

(a) Как можно скорее организуйте роту в постоянные отделения. Испытайте командиров отделений в течение нескольких дней. Вскоре вы сможете выбрать людей, которых хотите назначить унтер-офицерами. Тщательно подбирайте их, чтобы вам не пришлось делать много перестановок. Не спешите назначать сержантов; сначала испытайте их в качестве капралов. Постарайтесь найти хорошего человека и назначьте его ротным сержантом по снабжению (по кухне). Человек с опытом работы в гостиничном деле, особенно в кухонной и ресторанной части бизнеса — дайте ему попробовать. Ваш лейтенантый офицер, отвечающий за кухню, через день-два сможет оценить, чего он стоит. Дайте понять, что назначаемые изо дня в день люди являются лишь временно исполняющими обязанности унтер-офицеров и что вы ставите их руководить лишь для того, чтобы дать им возможность продемонстрировать свои способности. Лучше проработать этот вопрос систематически, чем сгоряча назначить множество унтер-офицеров, которых потом придется разжаловать, чтобы освободить место для лучших людей.

Возлагайте на своих временно исполняющих обязанности унтер-офицеров как можно больше ответственности. Поручайте им задачи вместе с их отделениями и смотрите, как они с ними справляются.

(b) На одном из первых построений объясните правила лагерной санитарии и личной гигиены, а также необходимость их строгого соблюдения.

(c) Начните прямо с системы жестких инспекций, чтобы у личного состава вырабатывались привычки чистоты и порядка в своем окружении. Однажды приобретенные, они поддерживаются легко. Обратное утверждение верно в равной степени. Позвольте роте начать неряшливо и неаккуратно, и будет трудно вернуть ее на правильный путь.

(d) Как только форма будет выдана, заставьте каждого человека избавиться от своей гражданской одежды, чемоданов, сундуков и т. д. Для них нет места в казармах или палатках. Переоденьтесь строго в обмундирование и не допускайте никакой гражданской одежды поблизости.

(e) Перед выдачей винтовок предусмотрите места для их безопасного хранения в казармах. Если используются деревянные сундуки, проволочная скоба, вбитая в стойку кровати на высоте антабки для ремня, образует отличную опору; просто зацепите антабку за скобу.

(f) Заинтересуйте каждого человека ротой. Будьте сами лично заинтересованы в каждом человеке. Не допускайте никаких ругательств в адрес военнослужащих или в казармах. Объясните идею воинской вежливости и воинского приветствия и настаивайте на их соблюдении в любое время. Делая все это и систематизируя свою работу по обучению и инструктажу прямо с самого начала, вы закладываете фундамент для «хорошей роты». Пятьдесят хороших рот составляют «хороший полк» и так далее вверх до дивизии, и именно это нам нужно — «хорошие дивизии», основой которых является «хорошая рота», которой вы собираетесь командовать.

Распорядок дня.—Распорядок дня скоро выработается и не может быть нечто застывшим. Он будет в значительной степени определяться местными условиями. Но во всех учебных лагерях, без сомнения, будет соблюдаться примерно следующая модель:

Подъем: Первый сигнал, 5.30 утра. Марш, 5.40 утра. Сбор, 5.45 утра.

По первому сигналу дежурный унтер-офицер по казарме или кто-то другой, на кого возложена эта обязанность, пройдет по казармам и разбудит людей. Через некоторое время от этого можно будет отказаться.

Прием пищи: Первый сигнал (за которым следует сигнал к приему пищи), 5.55 утра. Сбор, 6.00 утра.

Выделите личному составу примерно 20 минут на завтрак и предоставьте возможность возвращаться индивидуально — для отправления естественных надобностей.

Утренний осмотр больных, 6.30 утра.— Поручите дежурному унтер-офицеру по казарме провести этот сбор; больные явятся в канцелярию, будут записаны в книгу больных и отправлены маршем в госпиталь тем же унтер-офицером. Всех людей, отвечающих на вызов больных, следует расспросить о характере их недомогания и его причине; людей, которые пытаются уклониться от работы, следует выявлять. При составлении отчета о больных следует соблюдать осторожность; будьте внимательны к тому, что вы в него вносите и куда вы это вносите. Отчет о больных будет подробно рассмотрен в разделе «Бумажная работа».

Утренние занятия: Первый сигнал, 6.50 утра. Сбор, 7.00 утра. Отбой (окончание занятий), 12.00 дня.

Используйте это время в соответствии с расписанием, установленным вышестоящим командованием. Несомненно, будет настаиваться на строгом соблюдении расписания; но это можно сделать, не уничтожая полностью личную инициативу.

Прием пищи: Первый сигнал (за которым следует сигнал к приему пищи), 12.10 дня. Сбор, 12.15 дня.

Выделите 30 минут на дневной прием пищи. Личный состав может израсходовать не все время; но в этом вопросе нужно руководствоваться здравым смыслом. После приема пищи постройте роту и отправьте ее маршем обратно в казармы. Этот план следует соблюдать некоторое время, по крайней мере, особенно с «зелеными» людьми исключительно в дисциплинарных целях.

Afternoon Instruction:

First call, 1.20 p.m.

Assembly, 1.30 p.m.

Recall, 4,30 p.m.

Такая же общая процедура, как и для утренней работы.

Осмотр больных, 4.45 вечера.— Когда отчет о больных отправляется в госпиталь во второй половине дня, принято делать новую запись для всех лиц, находящихся в госпитале. Таким образом ведется непрерывный учет, к которому можно быстро обратиться, не пролистывая всю книгу.

Время от окончания занятий до сигнала вечерней поверки около 5.30 обычно может быть с пользой использовано для уборки и подготовки к этой церемонии.

Вечерняя поверка (формальная — на плацу). Первый сигнал, 5.30 вечера. Сбор, 5.35 вечера. Вечерняя поверка, 5.50 вечера.

Прием пищи: Первый сигнал, за которым следует сигнал к приему пищи, 6.00 вечера. Сбор, 6.05 вечера.

Учебный сбор (кроме субботы), 7.00 вечера.

Вечерняя заря (тату), 9.00 вечера.

Сигнал по казармам (отбой по распорядку), 9.30 вечера.

Отбой (тушение огней), 9.45 вечера.

К моменту отбоя свет должен быть выключен, и должна царить абсолютная тишина. На этом правиле следует настаивать с самого начала периода обучения. При отбое часто проводится проверочная перекличка, и о состоянии роты докладывается дежурному по части. Аналогично, о роте докладывают дежурному по части на подъеме, вечерней поверке и построениях для приема пищи; однако эти вопросы определяются исключительно местными условиями.

Воскресенья и праздники.—Сигналы даются на ½ часа позже, за исключением вечерней поверки, вечерней зари, сигнала по казармам и отбоя. В случае проведения развлекательного мероприятия на территории части отбой обычно дается через полчаса после его окончания.

Наряды на любой день должны объявляться на построении для вечерней поверки накануне; бюллетени и объявления также должны доводиться до сведения роты на этом построении.

Бумажная работа.—Бумажная работа в армии обычно воспринимается с недоверием. Определенное ее количество абсолютно необходимо, но объем можно сократить за счет внимательного отношения к тому, как эта работа выполняется. Хороший первый сержант и хороший ротный писарь снимут груз хлопот с плеч командира роты в этом отношении; но обычно этих людей необходимо обучать. Инструкции на бланках следует внимательно читать в первый раз при заполнении определенного документа. Занимайтесь всей бумажной работой оперативно и делайте пометки обо всем, с чем нельзя справиться немедленно. Не позволяйте никаким документам попадать в дела роты до тех пор, пока они не будут одобрены командиром роты или парафированы офицерами. Заведите корзину для командира роты и одну для остальных офицеров, где они смогут находить материалы, представляющие для них интерес. Сдавайте отчеты, заявки и другие документы вовремя. Не ждите, пока их затребуют. Установите ежедневную, а также ежемесячную систему ведения дел в канцелярии и затем придерживайтесь ее как можно точнее. Заведите дело для:

Общие приказания по гарнизону и Военному министерству.

Специальные приказания.

Меморандумы, бюллетени и извещения могут включаться в этот раздел.

Приказания по роте.

Делопроизводство по документам (копии писем и т. д.).

Потребность в делах определяется главным образом местными условиями. Суть в том, чтобы документы находились там, где их можно легко отыскать под соответствующим заголовком, и чтобы они были доступны не только ротному писарю, но и другим лицам. По возможности сохраняйте копию каждого документа, но не загромождайте дела роты второстепенными материалами. Содержите канцелярию роты в максимально возможном порядке.

Военная переписка.— Весьма важная составляющая армейского делопроизводства. Следует стремиться к аккуратности, краткости и ясности; церемониальные формы не допускаются.

References to Army Regulations: Paragraphs 225, 512, 776, 778, 779, 780, 786, 789, 790, 822 (g.o. 23 w.d.).

Письмо состоит из трех частей: заголовка, текста и подписи. Заголовок включает наименование командной инстанции, место и дату; все это размещается в правом верхнем углу. Слева, с отступом около одного дюйма, должно находиться следующее:

From:

To:

Subject:

Между этими строками следует оставлять двойной интервал.

Текст должен быть разбит на пронумерованные абзацы, каждый из которых посвящен только одной теме. Строки печатаются через один интервал, но между абзацами следует оставлять двойной интервал. Подпись оформляется без каких-либо излишних формальностей.

Любое хорошее руководство по этому вопросу демонстрирует надлежащие формы военного письма.

Резолюции (индоссаменты) следуют за подписью одна за другой на той же странице или на дополнительных листах. Они очень краткие, составляются по установленной форме и при необходимости разбиваются на абзацы так же, как и письмо. Письма должны изготавливаться в трех, четырех, пяти или шести экземплярах в зависимости от адресата. Их всегда следует направлять по инстанции через военные каналы; попытки обойти их приведут лишь к потере времени.

Суточный рапорт.— Это полная хроника ежедневных событий, которую следует вести с особой тщательностью. Он ежедневно представляется в надлежащую инстанцию, проверяется и возвращается. Любое стандартное пособие по этому вопросу разъясняет правильный порядок внесения записей. Обязательно фиксируйте все события, затрагивающие вашу роту, ее численность или состояние. Если изменений нет, так и укажите.

Требование на продовольственные пайки.— Эта форма составляется в двух экземплярах на периоды от 10 дней до месяца. Если военнослужащие прибывают в роту после подачи требования на пайки за определенный период, один пайки на каждого человека за каждый день от даты прибытия до даты подачи следующего требования можно получить по следующему требованию. Тот же порядок применяется при вычете пайков для военнослужащих, находящихся в госпитале или отсутствующих в роте. О нормах выдачи пайков см. Армейский регламент (a.r.) 1202-1252.

Рапорт о больных.— Офицер роты и медицинский работник ставят свои подписи на одной строке сразу после последней записи за данный случай. Ни один из них не должен вмешиваться в сферу компетенции другого, и оба излагают свои мнения относительно того, получено ли заболевание при исполнении служебных обязанностей. Помарки не допускаются.

Наряд-рапорт по службе.— Ключевым словом для любого наряда должно быть «равномерность всех нарядов». От этого зависит грань между довольством и недовольством среди ваших подчиненных. Ведите точный список людей, доступных для любых нарядов, и назначайте их строго по очереди; сглаживайте к полному удовлетворению любые возникающие разногласия. Дайте понять людям, что вы стремитесь относиться к ним справедливо, и они ответят тем же. Первым вызывается тот, кто дольше всех был свободен от нарядов. В кадровых войсках наряд охватывает караульную службу и другие обязанности, в первую очередь кухонные, по лагерному порядку и прочие хозяйственные работы.

Ежемесячный рапорт.— Эта форма понятна сама по себе. Перед заполнением бланков прочтите инструкции на них. Ведя в роте учет событий, вы сможете легко и правильно составить рапорт, когда придет время.

Служебная карточка.— Ссылки в Армейских регламентах: Параграфы 115, 118, 124, 135, 138, 938, 1337, 1361, 1451, 1535. Статья 16.

Служебная карточка представляет собой полную личную историю солдата и следует за ним повсюду, куда бы он ни направлялся. Она содержит: описание внешности, сведения о назначении, сведения о предшествующей службе, текущий контракт, послужной список, сведения о денежных переводах, вещевой аттестат и расчеты, вклады, резолюции (последние — для объяснения причин изменения статуса или места службы солдата).

Увольнение от службы.— Увольнения бывают трех видов: почетное, по суду и обычное. Первое оформляется на белом листе и дает солдату право на повторный призыв на службу; второе оформляется на желтом листе и выдается по приговору общего военного трибунала; третье оформляется на синем листе и выдается по причине физической негодности — оно не дает солдату права на повторный призыв.

Окончательный расчет, армейский регламент (a.r.), ст. 21.— Окончательный расчет выдается каждому рядовому при его увольнении со службы, если только он не лишен всех видов денежного довольствия и пособий и не имеет невыплаченных вкладов.

Окончательный расчет не должен оформляться на пишущей машинке. Денежные суммы прописываются как цифрами, так и прописью. В окончательном расчете должна быть указана сумма, причитающаяся солдату за: дополнительное жалование; обмундирование; вклады; задержанное жалование; по прочим основаниям. В нем также должны быть указаны суммы, которые солдат задолжал Соединенным Штатам по различным причинам. Кроме того, в нем следует указать период, за который солдату было выплачено последнее жалование.

Офицеры, подписывающие различные записи и удостоверяющие их своей подписью, несут за них ответственность.

Именной список для смотра (мастер-ролл), армейский регламент (a.r.), статья 42.— Именной список составляется раз в два месяца, и при его подготовке необходимо соблюдать большую осторожность, чтобы он был одновременно точным и полным. Все офицеры и рядовые заносятся в именной список с даты получения извещения о назначении. В списки заносятся следующие категории:

Офицеры, состоящие в штате подразделения, в порядке войсковых званий.

Офицеры, прикомандированные к подразделению, в порядке войсковых званий.

Унтер-офицеры в порядке званий.

Все остальные, за исключением музыкантов и рядовых, в алфавитном порядке по степеням званий.

Музыканты.

Рядовые.

Все фамилии, за исключением тех, что вносятся по званию, указываются в алфавитном порядке, начиная с фамилии.

Фамилии рядовых, прикомандированных к роте, заносятся в список команды. Однако это не относится к офицерам, прикомандированным к подразделению.

Примечания следует вносить в соответствии с образцом, который можно получить в Канцелярии адъютант-генерала.

Следует отмечать любые изменения, влияющие на служебный статус солдата. Прекрасным способом сохранения этих данных является ведение отдельной карточки на каждого военнослужащего с внесением в нее всего, что затрагивает его статус.

Платёжная ведомость, армейский регламент (a.r.) 1315-1383.— Платёжная ведомость составляется ежемесячно в трех экземплярах: один экземпляр остается на хранении, а два направляются интенданту. В платёжной ведомости подлежат подписанию четыре удостоверительные надписи:

Командир подразделения тщательно проверяет ведомость и удостоверяет, что все записи верны.

Инспектирующий и проводящий смотр офицер ставит подпись, удостоверяя, что все присутствуют налицо или числятся по списку, либо указывает исключения.

Командир лично присутствует при выплате денег каждому военнослужащему и подтверждает это соответствующей записью.

Командир удостоверяет, что второй и третий экземпляры являются точными копиями оригинала.

Фамилии и имена.— Сначала указывается фамилия, например: Смит, Джон А. Однако солдат подписывается следующим образом: Джон А. Смит.

Убыль личного состава.— Убыль должна указываться сразу на следующей строке после последней записи. Она включает убыль по следующим причинам: увольнение со службы, перевод, отставка, дезертирство, а также исключение из списков.

Каждый офицер должен проверить свои знания и убедиться, что он понимает назначение следующих документов и хорошо с ними знаком (ссылки даются на Армейские регламенты и на формы адъютантской и интендантской служб):

Суточный рапорт (a.r. 280).

Ежедневный рапорт о больных (a.r. 280), (339 a.g.o.).

Наряд-рапорт по службе (a.r. 282), (339 a.g.o.).

Книга ротного фонда (a.r. 280), (452 q.m.c.).

Учетная карточка взысканий (a.r. 280), (509 q.m.c.).

Ответственность за имущество: Интендантское имущество (a.r. 280), (501cc q.m.c.). Артиллерийско-техническое имущество (a.r. 280), (501c q.m.c.).

Описание внешности, послужной список и вещевой аттестат (a.r. 280), (29 a.g.o.).

Меморандумы-квитанции (a.r. 281), (448 a.g.o.).

Сводный учет меморандумов-квитанций (абз. 1, общ. прик., 6, 1916 г.), (448b a.g.o.).

Дела дисциплинарного суда (a.r. 9570), (594 a.g.o.).

Ведомость обмундирования, выданного рядовому (165b q.m.c.).

Выписка из вещевого учета (180 q.m.c.).

Ведомости ротных стрельб (307 a.g.o.).

Индивидуальные талоны на обмундирование (165 q.m.c.).

Подшивки приказаний (a.r. 280).

Книга учета переписки с указателем (a.r. 280).

Делопроизводство по документам.

Учет винтовок (стр. 14, Артиллерийско-техническая брошюра № 1965).

Учет размеров обмундирования (общ. прик. 48, 1911 г.).

Сведения о роте (a.r. 811), (30 a.g.o.).

Именной список для смотра (a.g. 807).

Сведения (a.g. 811).

Донесение о потерях.

Платёжная ведомость (366 q.m.c.).

А также многочисленные другие формы для особых случаев, которые здесь не перечислены.

За исключением суточного рапорта, рапорта о больных, наряда-рапорта по службе, книги учета переписки и различных подшивок, практически все вышеперечисленные учетные документы в настоящее время ведутся при штабе полка, а не в канцелярии роты.

ГЛАВА 14. ToC

Занятия в форме конференций.

(Время — по 2 часа ежедневно в первой половине дня / после полудня.)

1. Знайте свой предмет и будьте тщательно подготовлены.

2. Имейте перед глазами план-конспект с перечислением основных вопросов, которые вы хотите осветить.

3. Не позволяйте отвечающему пересказывать целую главу в ответ на вопрос. Задавайте короткие и конкретные вопросы и требуйте таких же ответов.

4. Поднимайте каждого человека на ноги по меньшей мере один раз в день.

5. Время от времени шутите — не давайте людям засыпать.

6. Варьируйте систему вызова людей, чтобы никто не знал, когда его могут спросить.

7. Избегайте чтения вслух военнослужащим.

8. Требуйте, чтобы по возможности люди изображали схемы на классной доске.

9. В случае проведения конференции, на подготовку к которой не было выделено времени, используйте любые возможные методы, чтобы донести суть материала без превращения занятия в лекцию или самостоятельную работу. Выделите конкретное время и требуйте конкретных результатов — например, дайте 10 минут на выполнение наброска карты с указанием расположения секретов, 15 минут — на составление плана определенной главы и т. д.

10. Никогда не забывайте, что у любой конференции есть две стороны: то, что вы планируете дать, и то, что вы планируете усвоить. Вы должны проверить личный состав, чтобы понять, насколько хорошо они усвоили материал, но вы также обязаны убедиться, что каждый человек знает его к моменту ухода, даже если он не знал его по приходе.

Самостоятельная подготовка.

Время для самостоятельной подготовки обычно наступает после полного дня занятий на открытом воздухе, и теплый воздух вместе с искусственным освещением быстро клонят в сон даже самого усердного солдата, заставляя его дремать урывками. Необходимо предпринять меры, чтобы противостоять этим факторам и заставить людей работать. Угроза завтрашней конференции не поможет, так как это время кажется вполне далеким, впереди же — целая ночь.

Поручите личному составу разобрать три-пять вопросов по изучаемой теме, которые будут заданы на конференции и требуют довольно общего понимания предмета. Тогда у каждого появится конкретная цель и определенный минимум знаний на вечер. Либо поступите наоборот: пусть каждый обучаемый запишет несколько вопросов по пройденному материалу. На следующий день эти вопросы вместе с именами задавших их людей зачитываются перед аудиторией и разбираются. Публичное оглашение имени автора заставляет тщательно готовить вопрос и изучать материал. Хороший вопрос вряд ли удастся задать без базовых знаний, а глупый вопрос компрометирует самого автора.

Другой подход заключается в том, чтобы по возможности поручать обучение аудитории самим военнослужащим. Объявите, что любой человек может быть вызван для руководства занятием, и эта неопределенность заставит всех учиться. Такой подход также даст обучаемым ценный опыт преподавания другим. Разумеется, время их выступлений должно быть ограничено, а пробелы в их изложении — разъяснены перед окончанием конференции.

Еще один способ стимулировать учебу — провести короткое обсуждение, беседу или опрос непосредственно перед завершением времени самостоятельной подготовки, когда предоставленные сами себе военнослужащие склонны смотреть на часы чаще, чем в книги. Краткое пояснение заданного материала с акцентом на нескольких наиболее важных моментах позволяет с пользой провести это завершающее время, особенно если от людей требуется записать выделенные положения.

План занятий: Малые задачи для пехоты.

(Ссылки: f.s.r., стр. 26-30, 33-39.)

Первая задача: Авангард и головной дозор:

Определение и назначение.— Малый дозор, высылаемый впереди головного подразделения для своевременного обнаружения позиции и сил противника, чтобы главные силы могли принять надлежащие оборонительные и наступательные построения. Назначение заключается прежде всего в предупреждении; однако для получения конкретных сведений ему может потребоваться вступить в бой и тем самым «прощупать» противника.

Principles:

Построение зигзагом; дистанция от головного подразделения =?

Управляется командиром головного подразделения.

Скорость должна быть достаточно высокой, чтобы не задерживать главные силы. Запрещается останавливаться при первом появлении противника или отклоняться на фланг.

Обеспечение заинтересованности и сотрудничества подчиненных путем исчерпывающего объяснения обстановки и индивидуальных обязанностей («повторения»).

Правила оценки численности движущейся группировки войск (ср., f.s.r., разд. 27).

Головной дозор как «походный аванпост» (=?), когда колонна остановлена. Только тогда головной дозор авангарда может производить какое-либо боковое рассредоточение своего личного состава (ср. п. 3 выше).

Вторая задача: Соединительное звено авангарда, ср., f.s.r., ссылка выше:

Определение и назначение.— Два человека (обычно) для поддержания связи на маршруте в условиях, когда элементы слишком сильно удалены друг от друга или дороги имеют много изгибов и поросли лесом. Дистанция от 200 до 5 ярдов.

Principles:

Постоянная связь с элементами впереди и позади.

Ретрансляция в обоих направлениях донесений, отправляемых в удаленные части колонны или из них. Скорость и точность подачи сигналов.

Днем проводник должен находиться впереди, ночью — при главных силах.

Третья задача: Фланговый дозор авангарда, стр. 31-32:

Определение и назначение.— Для защиты марширующей колонны от нападения путем ее предупреждения на основе сведений, полученных в ходе разведки. Интервал между людьми зависит от обстоятельств.

Principles:

Начинается движение из района головы колонны, то есть от наименьшего подразделения в составе авангарда, которое может позволить себе сократить численность.

Скорость важнее безопасности — чтобы идти вровень со своей колонной и вынудить противника обнаружить себя открытием огня по фланговому дозору, а не по главным силам.

Высылается для осмотра подозрительных мест, например в лесу или за домами.

Действия при открытии огня по главным силам: наступление и ответный огонь в развернутом строю.

Замыкающий («человек для отрыва») в хвосте дозора.

Не отвлекаться от задачи: никаких блужданий или преследования противника за пределами досягаемости колонны. Задача состоит в том, чтобы предупредить нападение с фланга и защитить от него.

Четвертая задача: Взвод в качестве головного подразделения:

Определение и назначение: Подразделение пехоты численностью от 1/8 до 1/2 сил поддержки (в зависимости от количества кавалерии впереди), ср., f.s.r., стр. 28. Обязанности.— Поддерживать головной дозор и авангардную кавалерию (если таковая имеется) в случае обстрела; устранять заслоны противника и прочие препятствия.

Principles:

Опишите общую задачу подчиненным.

Разъясните подчиненным их индивидуальные обязанности.

Вышлите головной дозор и соединительные звенья.

Постройтесь во взвод; движение зигзагом.

Продолжайте движение; ведите боестолкновения энергично, не задерживая главную колонну.

Порядок действий под огнем: при обстреле развертываются в цепь и залегают; определяют направление на противника, назначают цель и дальность. Наступать используя укрытия (если они есть), когда огонь слабый; при сильном огне стремиться отвлечь огонь на себя с главных сил авангарда, чтобы облегчить последним развертывание для наступления вам на поддержку. Стремитесь отбросить более слабого противника и сдержать более сильного.

Быстрота принятия решений. Ценность воображаемых ситуаций на марше и планирование своих команд.

Пятая задача: Боевой патруль:

Определение и назначение.— В отличие от охраняющего отряда, достаточно крупного для оказания серьезного сопротивления, боевой патруль предназначен главным образом для предупреждения, особенно от нападений с фланга. Численность сильно варьируется из-за расплывчатости определения: например, 100 человек могут быть охраняющим отрядом для полка, но боевым патрулем для бригады.

Principles:

Сравнение тонкой цепи и тонкой колонны в отношении: (a) уязвимости, (b) утомления, (c) тактического преимущества при завязывании боя, (e) управления движением и огнем.

Связующее звено между передовым подразделением и главными силами.

Атакуйте любого противника соразмерных сил, который нападает на главные силы.

Кукурузное поле как укрытие против кукурузного поля как помехи обзору.

Уязвимость атакующей в конном строю кавалерии.

Лейтенант как тактический командир, сержант как блюститель дисциплины во взводе; за исключением каких случаев?

Донесения лаконичные, недвусмысленные; письменные или устные? Повторения.

Ограничения при использовании карты. Изменение растительности; ошибки в изображении рельефа.

Шестая и седьмая задачи: Два секрет-пикета:

Определение и назначение.— Аванпост отличается от авангарда тем, что первый располагается вокруг лагеря или бивака, в то время как второй предшествует марширующей колонне. Задача — остановить противника, пытающегося атаковать главные силы, и задержать его до тех пор, пока более крупные силы не смогут развернуться. Состоит из резерва аванпоста, линии поддерживающих подразделений аванпоста, линии охранения (секреты, дозорные группы и казачьи посты), а также часовых, патрулей и т. д. Секрет-пикет обычно лишь предупреждает о нападении, но может оказать и сопротивление.

Principles:

Крайне желательно плавное выставление аванпоста; влияние задержки на моральный дух людей после дневного перехода.

Поддерживающее подразделение аванпоста высылает секрет-пикеты.

Секрет-пикет высылает дозорные группы, казачьи посты, часовых и т. д.

Временные распоряжения командиров элементов охранения; важность хорошего эскиза; окопы?

Подтверждение и изменение вышестоящими офицерами; особенно ночные изменения в расположении и расстановке людей. Ночью огонь неэффективен, за исключением стрельбы на коротких дистанциях.

6. Наряд = ?

Инструкции относительно позиции и численности противника, а также дружественных подразделений охранения справа и слева.

Порядок нумерации элементов (справа направо). Мероприятия для плавного отхода каждого элемента к более сильному.

Обращение с незнакомцами; использование для получения информации.

Необходимость четких распоряжений на случай нападения днем или ночью.

Спать вблизи оружия.

Восьмая задача — Казачий пост и дозорная группа:

Definition and Function:

Казачий пост: 4 человека под командой капрала (обычно); главная задача — наблюдение и предупреждение; второстепенная — оставаться скрытыми и перехватывать незнакомцев, которые могут быть полезны противнику или нам.

Дозорная группа: 8 человек под командой капрала. Обязанности аналогичны, но численность больше. Выставляет парных часовых.

Пост, имеющий важное значение для казачьего поста, ночью часто усиливается до дозорной группы.

Principles:

Возможность «отстреливать» противника следует игнорировать до тех пор, пока положение казачьего поста, дозорной группы или поддерживающего подразделения не будет несомненно обнаружено противником. После этого открывайте огонь.

Пресекайте патрулирование противника. Это столь же важно, как и ведение собственной разведки.

Преимущества дозорной группы перед казачьим постом для ночных действий: (a) численность, (b) надежность, (c) достаточность наблюдения до подачи сигнала тревоги.

Использование пленных и документов на телах убитых.

Ценность представления себя на месте командира противника при решении вопроса о том, какими силами противодействовать ему.

Девятая задача: Разведывательный патруль:

Определение и назначение.— Сбор информации в полевых условиях. Никакого сопротивления, если к тому не принуждают. Укрытие и отход вместо огневого сопротивления: противоположность «охраняющему отряду».

Principles.

Рассудительность при определении снаряжения, подходящего для конкретного патруля.

Копии схем; изолинии рельефа как ориентиры для скрытного маршрута.

Вступать в бой только в целях самообороны.

Как опросить скрытого часового, не выдавая его позиции противнику.

Разумный выбор укрытий при приближении к пункту назначения.

Проставление даты и места на донесениях.

Скорость передвижения войск: «Правило 2-2-2».

Десятая задача — Парный / обменный дозор (Visiting Patrol):

Definition and Function:

Two men or more sent from supports and pickets liaison between adjoining outguards. More useful at night, because of reduced visibility of terrain between outguards.

Информирование выславшего подразделения об обстановке на постах часовых.

Предотвращение проникновения противника в промежутки между постами.

Обмен информацией между соседними постами.

Доставка захваченных подозрительных лиц командиру.

Поддержание у изолированных часовых чувства взаимной поддержки.

B. Principles.

Острый глаз и слух; соблюдение тишины.

Необходимость сигналов. Как пароль, так и ответный пароль — контрольный пароль.

Снаряжение: ничего бренчащего или блестящего.

Построение: командир впереди ввиду необходимости быстрого принятия решений.

Дальность не более двух миль даже на самой открытой местности.

Опасность испугать дружественного часового неожиданным приближением.

Одиннадцатая задача — Обособленный пост:

Определение и назначение.— Выставляется там, где трудно поддерживать связь с другими элементами аванпоста. Обычно высылается резервом аванпоста или главными силами и отходит к ним, а не на линию поддержек. Назначение то же, что и у элементов самого аванпоста — наблюдение, сопротивление, разведка, — но упор делается скорее на предупреждение, чем на сопротивление. Может насчитывать всего 2 человека или достигать размеров подразделения поддержки в зависимости от расположения и важности изолированной позиции.

Principles.

Организуется с соблюдением мер предосторожности из-за опасности прорыва противника между главными силами и обособленным постом.

Фортификационное оборудование: в какое время суток? При каких иных обстоятельствах? Обращение с мостами? Ночью?

Реквизиционный приказ: Необходимость оплаты; из соображений справедливости и ради военной выгоды в будущем (чтобы успокоить фермеров, через земли которых вам придется проходить и обеспечивать снабжение).

Двенадцатая задача — Реквизиционный отряд или патруль:

Определение и назначение.— Патруль может иметь любую задачу: в данном случае он направляется для изъятия (с оплатой) указанного фуража. Реквизиционный отряд, отправленный командиром с конкретными инструкциями, действует законно; налет за добычей незаконен. (См. f.s.r., разд. 290.)

Principles.

Подготовка имеет важнейшее значение.

Отправка людей поодиночке или парами через открытые пространства.

Демонстративное движение по ложной дороге для введения в заблуждение разведки противника.

Не открывать огонь без крайней необходимости — до обратного пути.

Тринадцатая задача — Контактный патруль:

Определение и назначение.— Малый патруль, высылаемый от неподвижного соединения войск, обычно ночью, чтобы выяснить, не начинает ли противник отступление. (Компактное построение в колонну.)

Principles.

Совершайте переход налегке, но будьте готовы провести некоторое время лежа без движения.

Маршрут прокладывайте сзади и параллельно дороге, но не по самой дороге.

Не нападайте на патрули противника без необходимости.

Проникните через линию наблюдения противника и наблюдайте за его поддерживающим или более крупным подразделением.

Возвращайтесь вместе, когда получите точные сведения. Не отправляйте одиночных связных.

Четырнадцатая задача.— Малый пост охранения:

Принципы, используемые в задаче 14, те же, что перечислены в пунктах 1–13; их следует закрепить, поставив перед собой задачу полностью расставить аванпост для бригады, располагающейся лагерем или биваком в определенном месте на карте Хантерстаун. Обменяйтесь решениями для взаимной критики.

Экзамены.

Следующие экзаменационные вопросы, предложенные во втором Платсбургском учебном лагере, позволят изучающим военное дело составить некоторое представление о своем уровне понимания предмета:

Платсбургский учебный лагерь:

Объясните «Строевую стойку солдата». (Пар. 51, Наставление по строевой пехотной подготовке — i.d.r.)

Находясь в положении «на молитву» (парам. покой), объясните положение правой стопы. (Пар. 53, i.d.r.)

Объясните выполнение «Воинского приветствия рукой». (Пар. 58, i.d.r.)

(1) Укажите длину полного шага (a) в обычном темпе, (b) в ускоренном темпе. (2) Как измеряется полный шаг? (Пар. 60, i.d.r.)

Объясните команду «Стой» при движении в обычном темпе. (Пар. 70, i.d.r.)

Объясните положение затыльника винтовки при положении «К ноге» стоя на месте. (Пар. 77, i.d.r.)

Объясните положение левого предплечья при положении «На караул». (Пар. 78, i.d.r.)

В положении «на молитву» с оружием (винтовкой) объясните положение левой руки. (Пар. 90, i.d.r.)

Когда отделение находится в строю шеренги, объясните команду «Вправо направо» (Squad Right). (Пар. 119, i.d.r.)

Для роты в строю шеренги дайте команды и объясните порядок выполнения команды «Распустить роту». (Пар. 174, i.d.r.)

Находясь в любом собранном строю, дайте команды и объясните движения по развертыванию отделения в цепь (в рассыпном строю). (Пар. 124, i.d.r.)

При развертывании в цепь: (a) Как двигаются военнослужащие? (b) Как носятся ружья? (c) Кто является направляющим? (d) Каков нормальный интервал между стрелками? (e) Какова ширина фронта отделения при развертывании с нормальными интервалами? (Пар. 124, i.d.r.)

В каких строях выполняются приемы заряжания? (Пар. 133, i.d.r.)

По предварительной команде на формирование стрелковой цепи что делает каждый командир отделения? (Пар. 200, i.d.r.)

В каком направлении обращена развернутая линия при остановке? (Пар. 203.)

Находясь в стрелковой цепи, объясните движение «Взводные колонны. Марш». (Пар. 213, i.d.r.)

Какова цель наступления чередой тонких цепей? (Пар. 219, i.d.r.)

Назовите три вида огня. Какой вид огня обычно применяется в бою? (Пар. 241-2-3, i.d.r.)

Почему необходимо обеспечивать правильное распределение огня? (Пар. 246, i.d.r.)

Кратко объясните функции командиров взводов, направляющих взводов и командиров отделений в огневом бою. (Пар. 252, i.d.r.)

Объясните положение «на молитву» (без оружия). (Пар. 53, i.d.r.)

Находясь в строевой стойке солдата, объясните положение пяток, стоп и коленей. (Пар. 51, i.d.r.)

Дайте команды и объясните выполнение поворота «Направо кругом» (Right Face).

Находясь на месте, дайте команды для начала движения вперед в обычном темпе и объясните порядок его выполнения. (Пар. 62, i.d.r.)

(a) Находясь в движении в обычном темпе, дайте команды, необходимые для перехода на ускоренный темп, и объясните порядок их выполнения. (Пар. 63, i.d.r.) (b) Какова длина шага и темп шагов в минуту в ускоренном темпе? (Пар. 60, i.d.r.)

Из положения «На плечо!»: (a) Объясните положение спусковой скобы. (Пар. 83, i.d.r.) (b) Каково положение ствола? (Пар. 88, i.d.r.)

При салютовании оружием (из положения «на плечо») опишите положение: (a) левого предплечья на первом счете, (Пар. 93, i.d.r.) (b) левой руки на первом счете. (Пар. 93, i.d.r.)

Объясните положение левого предплечья на втором счете при переходе из положения «к ноге» в положение «на плечо». (Пар. 83, i.d.r.)

Когда отделение находится в строю шеренги, объясните команду «Отделение кругом» (Squad right about). (Пар. 121, i.d.r.)

Объясните выполнение движения «По отделениям вправо», 2 Марш. (Пар. 183, i.d.r.)

Каковы два общих класса военной информации? (Пар. 9, f.s.r.)

Что вы понимаете под термином «разведка»? (Пар. 11, f.s.r.)

(a) Назовите различные виды патрулей. (Примечание к пар. 23, f.s.r.) (b) Каковы преимущества малых патрулей перед сильными патрулями? (Пар. 24, f.s.r.)

Чем определяется построение, принимаемое патрулем? (Пар. 26, f.s.r.)

Что такое полевое донесение? (Пар. 32, f.s.r.)

(a) Какова функция авангарда? (Пар. 40, f.s.r.) (b) Какова функция флангового дозора? (Пар. 53, f.s.r.)

(a) Что такое аванпост? (Пар. 60, f.s.r.) (b) Как классифицируются подразделения охранения аванпоста? (Пар. 64, f.s.r.)

Дайте определение успешного марша. (Пар. 96, f.s.r.)