«Мемуары генерала Уильяма Т. Шермана — Том 2»

За более деликатными и дорогостоящими продуктами питания для больных мы обращались в основном к агентам Санитарной комиссии. Я не хочу ставить под сомнение ценность этих организаций, заслуживших столько аплодисментов во время нашей гражданской войны, поскольку никто не может подвергать сомнению мотивы этих благотворительных и щедрых людей; но, будучи честным, я должен заявить, что Санитарная комиссия должна ограничить свою деятельность тыловыми госпиталями и никогда не появляться на передовой. Как правило, они руководствовались местными симпатиями, стремясь обеспечить своих личных друзей и соседей лучшей пищей, чем та, которую поставляло правительство. В результате один полк из бригады получал картофель и фрукты, в то время как другому полку, находившемуся поблизости, в этом отказывали. Неизбежным следствием становилась ревность, а в армии все части должны быть равны; здесь не должно быть «предвзятости, пристрастия или фаворитизма». Правительство должно обеспечивать все основные потребности, а в тыловых госпиталях найдутся изобильные возможности для проявления всяческого милосердия и щедрости. Во время войны я несколько раз навлекал на себя немилость агентов Санитарной комиссии, поскольку запрещал им появляться на передовой, если они не соглашались распределять свои запасы поровну между всеми, независимо от того, кто их пожертвовал.

Больные, раненые и убитые в армии являются предметом величайшей заботы и создают огромный объем работы для здоровых людей. В каждом полку во время активной кампании должны неотлучно находиться врач и два помощника, а в каждой бригаде и дивизии — опытный хирург в качестве медицинского директора. Подавляющее большинство раненых и больных должны лечиться полковым врачом на месте, под наблюдением полковника. В бригадный или дивизионный госпиталь следует направлять как можно меньше людей, поскольку бойцы всегда получают лучший уход в своем полку, чем среди незнакомцев, и, как правило, выздоровление там идет надежнее; однако когда солдаты получают тяжелые ранения или заболевают хроническими недугами, чем быстрее они отправятся глубоко в тыл, тем лучше для всех. Палатка или укрытие под деревом служат лучшим госпиталем, чем дом, стены которого впитывают зловонные и ядовитые испарения, а затем возвращают их в атмосферу. Для людей, привыкших к открытому воздуху и питающихся самой простой пищей, ранения кажутся менее болезненными и сопряжены с меньшей опасностью для жизни, чем для обычных солдат в казармах.

Раны, которые в 1861 году отправили бы человека в госпиталь на месяцы, в 1865 году расценивались как простые царапины, скорее вызывавшие шутки, чем скорбь. Новобранцев вид крови и смерти неизменно повергает в шок, но вскоре солдаты привыкают к этому, и мне доводилось слышать, как они восклицают, видя павшего товарища, которого уносят в тыл: «Ну вот, Билл протянул ноги к маргариткам». Разумеется, во время стычки или боя вооруженные люди никогда не должны покидать ряды ради помощи павшему или раненому товарищу — об этом заранее должен позаботиться полковник, назначивший музыкантов или ротных поваров санитарами, с белой повязкой на руке для обозначения их обязанностей. Раненый должен сам (если способен) дойти до ближайшего врача, либо, если ему требуется помощь, получить ее от санитара, а не от товарища. Удивительно, как быстро солдаты привыкают к этим простым правилам. В крупных сражениях эти вопросы требуют более пристального внимания, и тогда обязанностью дивизионного генерала становится обеспечение готовности надлежащих носилок и полевых госпиталей для раненых, а также отрывка могил для убитых. Не должно быть никакого реального пренебрежения к павшим, поскольку это дурно влияет на живых; ведь каждый солдат ценит себя и товарища так же высоко, как если бы он жил в хорошем доме у себя дома.

Полковой капеллан, если таковой имеется, обычно присутствует на похоронах из госпиталя, должен вести записки и сообщать подробности командиру роты и семье на родине. Разумеется, обычно невозможно пометить могилу именами, датами и т. д., и вследствие этого число «неизвестных» на наших национальных кладбищах составляет примерно половину всех погибших.

Очень немногие из сражений, в которых я участвовал, велись так, как описано в европейских учебниках, то есть большими массами, в идеальном порядке, с маневрированием корпусами, дивизиями и бригадами. Мы обычно действовали в лесистой местности, и хотя наши линии развертывались согласно тактике, солдаты чаще всего сражались в сильных стрелковых цепях, используя особенности рельефа и любое укрытие. Обычно мы выступали в роли наступающей стороны, и в лесистой и пересеченной местности «оборона» имела перед нами несомненное преимущество, так как противник всегда был готов, имел укрытия и отлично знал местность непосредственно перед собой; мы же, наступающие, были вынуждены пробираться на ощупь по незнакомой земле и обычно наталкивались на открытое поле или подготовленные заграждения, которые на какое-то время задерживали нас под плотным и губительным огнем. Противостоящие линии редко сходились в плотном строю лицом к лицу, но когда линии все же смешивались, как у Пич-Трик-Крик и в Атланте, солдаты сражались индивидуально самыми разнообразными способами, чаще используя ружья в качестве дубинок, чем штыки, а в некоторых случаях бойцы сцеплялись вповалку, как борцы, и валились на землю вместе. Европейцы часто критиковали нашу войну за то, что мы не всегда извлекали полную выгоду из победы; истинная причина заключалась в том, что леса обычно служили завесой, и мы зачастую не осознавали, что наш враг отступил, пока он уже находился за милю от нас и снова окапывался, оставив лишь стрелковую цепь для прикрытия маневра с последующим отходом на новую позицию.

Наша война велась с применением дульнозарядных нарезных ружей. Ближе к ее концу у меня была одна бригада (Волкотта), вооруженная казнозарядными винтовками Спенсера; кавалерия обычно была вооружена казнозарядными карабинами «Спенсера» и «Шарпса», причем оба образца были отличным оружием.

Единственное изменение, которое казнозарядное оружие, вероятно, внесет в военное искусство и практику, будет заключаться в увеличении расхода боеприпасов, которые неизбежно придется брать с собой; в дальнейшем «прореживании» боевых порядков наступающих; и в превращении сражений в короткие, быстрые, решительные столкновения. Это ни в малейшей степени не затрагивает грандиозную стратегию или необходимость безупречной организации, муштры и дисциплины. Роты и батальоны станут более рассредоточенными, а солдаты будут реже находиться под непосредственным надзором своих офицеров, поэтому более высокий уровень интеллекта и мужества каждого отдельного солдата станет элементом прочности.

Когда полк развертывается в стрелковую цепь и пересекает открытое поле или лес под сильным огнем, если каждый солдат перебегает от дерева к дереву или от пня к пню и при этом сохраняет хороший общий равнение строя, это придает бойцам огромную уверенность, поскольку они постоянно держат поле зрения открытым направо и налево и наблюдают за товарищами; но когда некоторые отстают, слишком сильно или слишком долго задерживаются у удобного бревна, это часто останавливает всю линию и сводит на нет всю цель. Следовательно, чем сильнее мы совершенствуем огнестрельное оружие, тем острее становится необходимость в хорошей организации, высокой дисциплине и сообразительности каждого отдельного солдата и офицера. Существует, конечно, такое понятие, как личная храбрость, которая имеет ценность на войне, но привычка к опасности, военный опыт вместе с его обычными издержками и личная привычка — качества не менее ценные, и именно с ними нам обычно приходится иметь дело на войне. Все люди естественным образом страшатся боли и опасности и идут на риск лишь из-за каких-то высших побуждений или по привычке; так что я бы определил истинную мужественность как полное осознание масштаба опасности и душевную готовность пойти на нее — а вовсе не ту невосприимчивость к опасности, о которой я слышал гораздо больше, чем видел своими глазами. Самые храбрые люди обычно не осознают наличия у себя этого качества; поэтому, когда кто-то слишком открыто заявляет о нем словами или поведением, возникают основания относиться к этому с недоверием. Я бы дополнительно пояснил свою мысль, описав человека истинного мужества как того, кто сохраняет все свои способности и чувства в абсолютном порядке в момент реального присутствия серьезной опасности.

Современные войны не внесли кардинальных изменений в относительную ценность или пропорции различных родов войск: пехоты, артиллерии, кавалерии и инженерных войск. Если что-то и изменилось, так это возросшая ценность пехоты. Опасность попыток кавалерии атаковать пехоту, вооруженную казнозарядными винтовками, была наглядно продемонстрирована при Седане и очень часто у нас. Подобные действия стали настолько маловероятными, что мы исключили пехотное каре из наших недавних уставов. Тем не менее кавалерия против кавалерии и в качестве поддержки пехоты всегда будет представлять ценность, в то время как исход всех крупных войн, как и прежде, будет главным образом зависеть от пехоты. Артиллерия более ценна при новых и неопытных войсках, чем при ветеранах. На ранних этапах войны на тысячу человек личного состава нередко приходилось по шесть полевых орудий; но ближе к концу войны одно орудие или в крайнем случае два на тысячу человек считались достаточным количеством. Осады, подобные тем, что характеризовали войны прошлого века, идут слишком медленно для нынешнего периода, и пруссаки недавно почти полностью пренебрегли ими, прорвавшись во Францию между крепостями и оставив превосходящие силы «в наблюдении» за гарнизонами с расчетом принять их капитуляцию тогда, когда дальнейшее сопротивление станет бесполезным из-за крупных событий войны на других направлениях. Однако земляные форты и особенно полевые укрепления будут и впредь играть важную роль на войне, поскольку они позволяют меньшим силам сдерживать превосходящие силы в течение какого-то времени, а время — важнейший элемент в любой войне. Одним из постулатов профессора Махана было утверждение, что лопата на войне так же полезна, как и ружье, к чему я добавлю топор. Привычка окапываться действительно производит тот эффект, что делает новые войска робкими. Когда линия боевых порядков однажды прикрыта хорошим бруствером, возведенным инженерами или трудом самих солдат, требуется определенное усилие, чтобы заставить их покинуть его перед лицом опасности; но когда противник окопался, становится абсолютно необходимым разрешить каждой бригаде и дивизии непосредственно противостоящих войск возводить соразмерную траншею для собственной защиты на случай внезапной вылазки. Мы неизменно поступали так во всех наших недавних кампаниях, и это не приводило ни к каким дурным последствиям, хотя порой наши войска действовали несколько медлительно, покидая свои хорошо защищенные рубежи для атаки врага на позициях или на марше. Даже наши стрелки имели привычку скатывать бревца или сооружать из рельсов люнеты с насыпанной спереди землей для защиты своих тел; и хотя это выдавало их позиции, я не могу сказать, что это имело дурные последствия, так что в целом это смело можно оставлять на усмотрение самих солдат. В «обороне» нет никаких сомнений в целесообразности фортификации; но в наступающей армии генерал должен внимательно следить за тем, чтобы его люди не упускали возможности отказаться от оборонительных мер предосторожности и действовали решительно в «наступлении» при любой выпавшей возможности.

Я много раз подбирался к стрелковой цепи, чтобы воспользоваться укрытием «маленького форта» пикетов для более внимательного наблюдения за каким-нибудь ожидаемым результатом; я всегда непринужденно беседовал с солдатами и поражался тому, как хорошо они понимали общую цель и как точно были осведомлены о положении дел за много миль от их собственного корпуса. Солдаты очень быстро улавливают общий ход и замысел кампании и всегда чувствуют, когда ими хорошо командуют или когда о них хорошо заботятся. Убедившись в этом факте и видя, что они продвигаются вперед, они стойко переносят любые тяготы и лишения.

В лагере, особенно в присутствии активного противника, поддерживать дисциплину гораздо легче, чем в казармах в мирное время. Преступления и нарушения дисциплины происходят гораздо реже, а потребность в военно-полевых судах — тем более. Капитан обычно может наложить все необходимые взыскания, а полковник обязан делать это всегда. Суд штаб-офицеров — наилучшая форма для войны: один из штаб-офицеров (подполковник или майор) может рассмотреть дело и вынести свой вердикт, а полковник должен привести его в исполнение. Разумеется, существуют предусмотренные законом проступки, требующие общего военно-полевого суда, и таковые должны назначаться командиром дивизии или корпуса; однако присутствие в действующей армии кого-либо из наших штатных гражданских судей-адвокатов стало бы величайшим бедствием, поскольку суды, следующие букве закона, ведут лишь к неприятностям. Слишком большое количество трибуналов в любом соединении свидетельствует о слабой дисциплине и неэффективных офицерах.

Для быстрой передачи приказов в армии, занимающей обширное пространство земли, лучше всего подходит магнитный телеграф, хотя обычно бумага и карандаш в сочетании с хорошими конными ординарцами служат всем необходимым целям. Я мало верю в сигнализацию с помощью флагов и факелов, хотя мы всегда ими пользовались, поскольку почти неизменно в те моменты, когда они были нужнее всего, обзор преграждался деревьями или туманами. В моем опыте был один памятный случай, когда сигнальные флаги передали сообщение важнейшей важности над головами армии Худа, которая вклинилась между мной и Алгатоуной и перерезала телеграфные провода, как описано в главе XIX; однако ценность магнитного телеграфа на войне невозможно преувеличить, что проявилось в идеальном согласовании действий армий в Виргинии и Джорджии в течение 1864 года. Не проходило почти ни дня, чтобы генерал Грант не знал точного положения дел у меня, хотя нас разделяли более полутора тысяч миль по проводам. Так же и на поле боя тонкий изолированный провод можно проложить на временных кольях или от дерева к дереву на шесть и более миль за пару часов, и я видел столь искусных операторов, которые, разрезая провод, принимали сообщение языком от удаленной станции. Разумеется, обычные коммерческие провода вдоль железных дорог образуют стандартные телеграфные линии для армии, и их легко ремонтировать и продлевать по мере продвижения войск, однако каждая армия и крыло должны иметь небольшую группу квалифицированных специалистов для прокладки полевого провода и его демонтажа по окончании работы. Это гораздо лучше сигнальных флагов и факелов. Наши коммерческие телеграфные линии всегда обеспечат армию достаточным количеством искусных операторов.

Ценность железных дорог на войне также признается в полной мере — пожалуй, даже в большей степени, чем в мирное время. Кампания в Атланте была бы попросту невозможна без использования железных дорог от Луисвилла до Нэшвилла (сто восемьдесят пять миль), от Нэшвилла до Чаттануги (сто пятьдесят одна миля) и от Чаттануги до Атланты (сто тридцать семь миль). Каждый миль этого «однопутного пути» была настолько уязвима, что один человек мог за минуту сломать или сдвинуть рельс, однако наши поезда обычно возили с собой инструменты и средства для ремонта таких повреждений. Тем не менее нам приходилось держать сильные караулы и гарнизоны у каждого важного моста или эстакады, разрушение которых потребовало бы времени на восстановление. Для охраны моста обычно хватало одного или двух двухэтажных бревенчатых блокгаузов с артиллерийским орудием и небольшим пехотным караулом. Вокруг блокгауза были насыпаны небольшой бруствер и ров, а крыша делалась пуленепробиваемой благодаря наложенной сверху земле. Добраться до этих точек можно было обычно лишь внезапным налетом вражеской кавалерии, и многие из таких блокгаузов успешно отражали серьезные атаки как кавалерии, так и артиллерии. Единственным блокгаузом, который действительно был захвачен на магистрали, оказался тот самый, что описан близ Алгатоуны. Наши поезда от Нэшвилла вперед ходили по военным правилам со скоростью около десяти миль в час группами по четыре состава из десяти вагонов в каждом. Четыре такие группы поездов ежедневно составляли сто шестьдесят вагонов грузоподъемностью по десять тонн, перевозя шестнадцать тонн, что превышало абсолютные потребности армии и позволяло учитывать обычные и неизбежные аварии. Но, как я уже писал, эта единственная нить железной дороги длиной четыреста семьдесят три мили снабжала армию численностью сто тысяч человек и тридцать пять тысяч животных в течение ста девяноста шести дней, а именно с 1 мая по 12 ноября 1864 года. Для регулярной доставки такого количества продовольствия и фуража обычными повозками потребовалось бы тридцать шесть тысяч восемьсот повозок с шестью мулами в каждой при условии, что каждая повозка перевозила бы по две тоны на двадцать миль ежедневно — абсолютная невозможность при тех дорогах, которые тогда существовали в том регионе. Поэтому я повторяю: кампания в Атланте была невозможна без этих железных дорог, и лишь потому, что мы обладали людьми и средствами для их содержания и защиты в дополнение к силам, необходимым для разгрома врага. Как правило, пассажирский вагон вмещает пятьдесят человек с их необходимым багажом. Товарные и даже платформенные вагоны вполне подходят для этой цели, но они всегда должны быть снабжены грубыми дощатыми сиденьями. Для больных и раненых обычно использовались товарные вагоны, заполненные соломой или ветками. Лично я мало видел практическую работу железных дорог, так как возвращался назад лишь единожды — до Ресаки; но я получал ежедневные доклады от ответственного инженера, а офицеры, прибывавшие из тыла, часто объясняли мне все происходящее, описывая разбитые поезда на всем пути от Нэшвилла до Атланты. Я убежден, что риск для жизни машинистов и рабочих на той железной дороге полностью равнялся риску на стрелковой линии, требовал столь же высокого уровня мужества и ни в чем не уступал ему по важности. И все же я сомневаюсь, что в мирное время есть необходимость формировать специальный корпус для обслуживания военных железных дорог в период войны, поскольку в мирное время те же самые люди приобретают весь необходимый опыт, обладают всей дерзостью и отвагой солдат и нуждаются лишь в периодической защите и помощи со стороны необходимого конвойного караула, который может состоять из возвращающихся или убывающих отпускников либо из команд, выделяемых из местных тыловых гарнизонов.

Что касается переброски крупных армий по железной дороге с одного театра военных действий на другой через тыл, то лучшими примерами, о которых мне известно, являются переброска Одиннадцатого и Двенадцатого корпусов генерала Хукера (двадцать три тысячи человек) с Востока в Чаттанугу — на расстояние в один тысячу сто девяносто две мили за семь дней осенью 1863 года, а также переброска Огайоской армии генерала Скофилда (пятнадцать тысяч человек) из долины Теннесси в Вашингтон — на четырнадцать тысяч миль за одиннадцать дней по пути в Северную Каролину в январе 1865 года. Об этом упоминается в докладе военного министра мистера Стантона от 22 ноября 1865 года.

Инженерные войска, приданные армии, обычно задействуются для руководства строительством фортов или полевых укреплений более постоянного характера, чем линии, требующиеся действующим войскам, а также для ремонта дорог и наведения мостов. У меня было несколько таких полков, которые принесли огромную пользу, но, как правило, мы использовали пехоту или нанимали отряды вольноотпущенников, которые работали на траншеях ночью, пока солдаты спали, а те в свою очередь отдыхали днем. Ремонт железных дорог и мостов обычно поручался наемным рабочим по типу английских землекопов под руководством полковника В. В. Райта, железнодорожного инженера, находившегося в то время на военной службе, чья успешная деятельность неоднократно отмечалась в официальных отчетах о кампании.

Для переправы через реки каждый армейский корпус имел понтонный парк с отрядом саперов, и по прибытии к реке передовая пехотная дивизия привлекалась к работам по его наведению. Как правило, одного понтонного парка хватало на девятьсот футов моста, чего было достаточно; но когда реки оказывались очень широкими, два таких парка объединялись либо одиночный парк дополнялся эстакадным мостом или мостами на ряжевых опорах из подручного леса. Понтоны общего назначения представляли собой складные каркасы с шарнирами, позволяющими складывать их в кузов повозки. В этой же повозке перевозились холщовое полотно, якоря с цепями и необходимое количество прогонов, настилочных щитов и крепежных снастей. Все войска прекрасно освоили их устройство и применение, и нас редко задерживали реки, какой бы широкой они ни были. Недавно я видел в Олдершоте (Англия) весьма совершенный понтонный парк: лодки были обшиты деревом и войлоком и сделаны очень легкими; однако, на мой взгляд, они были более подвержены износу и повреждениям при грубом обращении, чем наши более дешевые и грубые лодки. В целом я предпочел бы складной каркас с холщовым чехлом любому типу понтонов, который мне доводилось видеть.

Что касается охранения, пикетов и секретов, я сомневаюсь, что во время нашей войны или каких-либо современных войн в Европе были сделаны открытия или улучшения. Эти меры предосторожности варьируются в зависимости от характера местности и положения каждой армии. При наступлении или отходе в боевом порядке обычная стрелковая цепь образует линию охранения и может иметь «резервы», но чаще всего главным резервом служит боевая линия; в связи с этим замечу, что недавнее нововведение, введенное в новые пехотные уставы генералом Аптоном, восхитительно, поскольку в соответствии с ним каждый развернутый полк, бригада и дивизия выдвигают вперед в качестве «стрелков» по одному человеку из каждой четверки для прикрытия собственного фронта, и их можно в любой момент отозвать или подкрепить по сигналу горна.

Для фланговых и тыловых застав следует выделять одну или несколько рот под командованием собственных офицеров, а не формировать охранение путем откомандирования людей из разных рот.

Для полковых или лагерных караулов наряды должны формироваться в соответствии с действующими армейскими уставами; все караулы должны выставляться рано вечером, чтобы у каждого часового или дозорного была возможность изучить свой участок до наступления темноты.

То же самое касается и штаба. Чем теснее он взаимодействует с войсками, тем полезнее и ценнее становится. Почти полное отделение штаба от линейных войск, практикуемое ныне нами и ранее французами, оказалось пагубным, а те огромные свиты штаб-офицеров, с которыми некоторые из наших ранних генералов начинали войну, выглядели просто нелепо. Я вообще не верю в начальник штаба, и любого генерала, командующего армией, корпусом или дивизией, у которого есть штаб-офицер, возомнивший, будто он знает больше своего командира, можно только пожалеть. Каждый полк должен иметь компетентного адъютанта, квартирмейстера и интенданта с двумя или тремя медицинскими офицерами. Каждый командир бригады должен иметь такой же штаб с добавлением пары молодых адъютантов, обычно выбираемых из числа младших офицеров бригады, которые должны быть хорошими наездниками и обладать достаточной сообразительностью, чтобы передавать и разъяснять приказы своего генерала.

Тот же штаб подойдет и для дивизии. Генерал, командующий отдельной армией и армейским корпусом, должен располагать такой же профессиональной помощью при двух или более хороших инженерах, а его генерал-адъютант должен выполнять все функции, обычно приписываемые начальнику штаба, а именно: обладать способностью охватывать масштабы операций и устно и письменно отдавать все приказы и распоряжения, необходимые для реализации замыслов своего генерала, а также вести отчетность и хроники событий для информации вышестоящего инстанция и для истории. Громоздкий штаб подразумевает разделение ответственности, медлительность действий и нерешительность, тогда как небольшой штаб означает активность и концентрацию цели. Небольшой штаб генерала Гранта на протяжении всей гражданской войны служит лучшим образцом для подражания в будущем. То же касается палаток, офицерской мебели и т. д. В реальной войне все это должно быть отброшено, и армия эффективна в действиях и движении ровно в обратной пропорции к своим обозам. Палатки следует исключить вовсе, за исключением одной на полк для канцелярии и нескольких для дивизионного госпиталя. Офицеры должны довольствоваться палаточными навесами, сооружая шесты и укрытия из ветвей. Палатки-укрытия, или палатки-плащи, которые носит на себе сам солдат, более чем достаточны. Офицерам никогда не следует искать дома, а разделять участь своих людей.

В недавнем послании (от 18 июля 1874 года), направленном Французскому собранию маршалом Мак-Магоном, президентом Французской республики, представляется законопроект вместе с докладом, подготовленным советом французских генералов по вопросу «армейской администрации», который полон информации и в равной степени применим как к нам, так и к французам. Я цитирую его с самого начала: «Беды кампании 1870 года продемонстрировали неполноценность нашей системы… Существовали две отдельные организации с параллельными функциями: „генерал“, больше занятый тем, как направлять свои войска, чем заботой об их материальных нуждах, которые он считал прерогативой штаба, и „интендант“ (штаб), зачастую действовавший вслепую, взваливавший на свои плечи сокрушительный груз функций и обязанностей, истощавший себя бесполезными усилиями и стремившийся обеспечить неудовлетворительное обслуживание к разочарованию всех окружающих. Это разделение администрации и командования, это сосуществование двух воль, каждая из которых независима от другой, что парализовало обе и уничтожало дуализм, было осуждено». Совет постановил «исключить» эту ошибку в новой военной системе. Далее в докладе подробно обсуждаются положения «нового закона», который описывается как радикальный отход от прежнего законодательства по тому же вопросу. Признавая за военным министром в Париже общее руководство и надзор за всем военным ведомством в первостепенном порядке, особенно в отношении ежегодных смет или бюджета и крупных баз снабжения, он передает командирам армейских корпусов в мирное время и всем армейским командирам вообще в военное время абсолютное командование деньгами, продовольствием и припасами с необходимыми штабными офицерами для их приема, выдачи и учета. Я цитирую далее: «Цель этого закона — предоставить командиру войск ту свободу действий, которой требует обстановка. Он обладает полномочиями даже выходить за рамки уставов в условиях срочности и насущной необходимости. Чрезвычайные меры, которые он может предпринять в этих случаях, могут потребовать их выполнения без промедления. У штабного офицера есть лишь одна обязанность перед подчинением, и она заключается в том, чтобы представить свои соображения генералу и запросить его приказы в письменной форме».

С этой формальностью его ответственность прекращается, а ответственность за чрезвычайный акт ложится исключительно на генерала, отдавшего приказ. Офицеры и агенты, ответственные за снабжение, подчиняются командующему войсками, то есть они обязаны как в мирное, так и в военное время подчиняться с единственным вышеупомянутым условием — предварительно изложить свои соображения и получить письменный приказ генерала.

У нас сегодня закон и правила таковы, что, какова бы ни была чрезвычайная ситуация, командующий генерал в Техасе, Нью-Мексико и на отдаленных рубежах не может получить со складов ни пистолетный патрон, ни какие-либо артиллерийско-технические имущество без предварительного получения приказа военного министра в Вашингтоне. Командующий генерал — которому доверены жизни его солдат и безопасность границы, находящейся в состоянии перманентной войны — не может прикоснуться к арсеналам или распоряжаться военным имуществом, и таковы требования закона! Каждый офицер старой армии помнит, как в 1861 году нас сковывали старые синие армейские уставы, которые по рукам и ногам связывали нас, и чтобы сделать что-то позитивное и необходимое, нам приходилось разрушать все это — перерезать так называемую бюрократическую волокиту, что является опасным для армии делом, поскольку подрывает уважение к закону и власти; но война пришла к нам, и непреодолимая необходимость выше любого закона.

Этот французский доклад весьма полезен для изучения нашими армейскими офицерами всех званий и категорий, и я лишь вскользь упомяну другую его часть, где обсуждается вопрос военной переписки: должен ли штабной офицер вести переписку напрямую со своим начальником в Париже, отправляя генералу копии, или же от него требуется направлять всю корреспонденцию через своего генерала, чтобы последний мог незамедлительно пересылать сообщение с приложением собственных замечаний и мнений. Последний вариант совет объявляет единственно безопасным правилом, поскольку «генерал никогда не должен оставаться в неведении относительно того, что происходит в его подчинении».

В этой стране, как и во Франции, Конгресс контролирует важнейшие вопросы войны и мира, издает все законы по созданию и управлению армиями и утверждает необходимые поставки, оставляя Президенту исполнение и применение этих законов, особенно более трудную задачу по ограничению расходов государственных средств рамками ежегодных ассигнований. Исполнительная власть далее подразделяется на семь крупных департаментов, военному министру поручено общее руководство военным ведомством, а его полномочия разделены на десять самостоятельных бюро.

Начальники этих бюро находятся в непосредственном подчинении военного министра, который через них фактически командует армией «из своего кабинета», но не способен делать это «в полевых условиях» — что является нонсенсом с точки зрения военного, если не гражданского права.

Подчиненные этих штабных корпусов и департаментов отбираются и рекрутируются из самой армии либо приходят прямо из Уэст-Пойнта и слишком часто возомнят себя элитой, слепленной из более благородной глины, чем рядовые солдаты. Таким образом, они все больше отчуждаются от своих товарищей по линейным частям и со временем разделяют участь того старого артиллерийского офицера, который полагал, что армия была бы восхитительным местом для джентльмена, если бы не проклятые солдаты; или, что еще лучше, приходят к выводу молодого лорда из «Генриха IV», сказавшего Гарри Перси (Хотспуру), что «если бы не эти мерзкие пушки, он и сам стал бы солдатом». Все это в корне неверно, совершенно противоречит нашей демократической форме правления и всеобщему опыту; и теперь, когда французы, у которых мы скопировали эту систему, решительно «предали ее анафеме», я надеюсь, что наш Конгресс последует их примеру. Я во всей полноте признаю силу максимы о том, что в мирное время гражданский закон должен стоять выше военного, что армия во все времена должна находиться под прямым контролем Конгресса; и я утверждаю, что с момента образования нашего правительства и по сей день Регулярная армия подавала высочайший пример подчинения закону и власти; но именно потому, что наша армия сравнительно так мала, я считаю, что она должна быть наилучшей, организованной и управляемой на истинных военных принципах, и что в мирное время мы должны сохранять «военные привычки и обычаи», чтобы в случае наступления войны нам вновь не пришлось вкусить позор, путаницу и беспорядок 1861 года.

Командующие дивизиями, департаментами и гарнизонами должны обладать самыми широкими полномочиями — не только для командования своими войсками, но и в отношении всех запасов, предназначенных для их нужд, а также штабных офицеров, необходимых для управления ими в пределах зоны своей ответственности; тогда с них на полных основаниях можно будет спрашивать по всей строжайшей ответственности. Президент и военный министр могут командовать армией через этих генералов ничуть не хуже, чем через подчиненных штабных офицеров. Разумеется, министр, как и сейчас, распределял бы средства в соответствии с законами об ассигнованиях и оставлял за собой абсолютный контроль и надзор за более крупными арсеналами и базами снабжения. Ошибка кроется в самом законе или в его судебном толковании, и никакой свод армейских правил не сможет исправить положение до тех пор, пока Конгресс, подобно французскому Законодательному корпусу, полностью не упразднит и не «отменит» старый закон и порожденную им систему.

Рассказывают, что последними словами Наполеона были: «Tete d'armee!» Несомненно, когда тень смерти затмила его память, последней мыслью, сорвавшейся с уст, было воспоминание о каком-то моменте, когда он руководил важной «головой колонны». Я полагаю, что любой генерал, водивший армии в бой, должен помнить по собственному опыту напряжение мысли в аналогичной ситуации, когда одним приказом он ставил точку в каком-то сложном маневре; но мне вспоминается другая мысль, заслуживающая того, чтобы быть записанной, которая может ободрить тех, кто продолжит наше дело в будущем. Я никогда не видел тыл сражающейся армии без опасений, что на передовой случилось какое-то бедствие: видимый беспорядок, сломанные повозки, покалеченные лошади, слоняющиеся вокруг убитые и раненые бойцы, спешащие туда и сюда в кажущемся сумбуре и всеобщее предчувствие чего-то ужасного, готового вот-вот разыграться. Однако все эти признаки слабели по мере моего приближения к фронту, и там контраст был полным: абсолютный порядок, люди и лошади — полные уверенности, причем всеобщее веселье, смех и одобрительные возгласы были обычным делом. Хотя артиллерия могла грохотать, ружья трещать, а вражеские снаряды рваться совсем рядом, там царило всеобщее чувство силы и безопасности, составлявшее разительный контраст с кровавыми знамениями, стремительно сносимыми в тыл; поэтому ради комфорта и безопасности я определенно предпочел бы находиться на передовой, а не на тыловой линии боевого порядка. Точно так же на марше голова колонны движется неуклонно, в то время как хвост то останавливается, то бросается вперед, чтобы закрыть образовавшийся разрыв, и самые разные слухи, особенно самые мрачные, стекаются назад. Старые войска неизменно считают особым привилегией находиться спереди — в «голове колонны» — потому что опыт научил их: это самое легкое и комфортное место, а опасность лишь добавляет этому факту остроты и стимула.

Самая тяжелая задача на войне — залечь в поддержку какой-нибудь позиции или батареи под огнем, не имея возможности ответить на него; или охранять оставленный в тылу обоз в зоне слышимости, но вне пределов досягаемости опасности; либо заботиться о раненых и убитых из какого-нибудь корпуса, который слишком занят впереди, чтобы думать о собственных людях.

Находиться во главе сильной колонны войск при выполнении задачи, требующей работы ума, — высшее наслаждение войны: суровое и страшное, но оставляющее в разуме и памяти самый глубокий след; обнаружить слабое место в неприятельском строю; яростно прорвать его и тем самым привести войска к победе; или выявить ключевой пункт и удерживать его с упорством; либо совершить какое-то другое отдельное действие, которое впоследствии признается истинной причиной успеха. Все это становится тем, что никогда не забывается. Другие трудности, испытываемые каждым генералом, заключаются в том, чтобы верно оценить тысячу и одно донесение, поступающие к нему в разгар боевых столкновений; сохранить четкий и ясно сформулированный замысел в каждый момент времени и направить все усилия на его достижение.

Для выполнения этих задач он должен безупречно знать численность и качество каждой части собственной армии, а также сил противника, и находиться там, где может лично видеть и наблюдать своими глазами, судя собственным умом. Ни один человек не способен должным образом командовать армией из тыла — он должен быть «на ее переднем крае»; а при выделении отряда его командир должен быть проинформирован о поставленной задаче и оставлен максимально свободным в ее выполнении собственным способом; когда же армия разбита на несколько частей, старший начальник всегда должен следовать с той из них, которую он считает наиболее важной. Некоторые считают, что современными армиями можно управлять так, будто генерал сидит в кабинете и перебирает свои колонны, как клавиши пианино; это страшное заблуждение. Руководящий разум должен находиться на самом гребне армии — быть видимым там, и влияние его воли и личной энергии обязано ощущаться каждым находящимся в строю офицером и солдатом для достижения наилучших результатов. Любая попытка сделать войну легкой и безопасной приведет к унижению и катастрофе.

Наконец, при армии по возможности следует поддерживать почтовое сообщение, чтобы офицеры и солдаты могли получать и отправлять письма своим близким, поддерживая тем временем тыловую поддержку, оказывающую неоценимую помощь дисциплине. Военные корреспонденты при армии, как правило, вредны. Они являются городскими сплетниками, подбирают и пересказывают лагерные слухи и постепенно скатываются к штабам генералов, которым проще заработать репутацию на родине, чем в собственном корпусе или дивизии. Они также склонны предсказывать события и излагать факты, которые своевременно раскрывают врагу замыслы командования для принятия мер противодействия. Более того, они неизменно вынуждены представлять факты в свете партийных или политических симпатий своих покровителей, втягивая армейских офицеров в политические споры современности, которые всегда пагубны и неправомерны. И все же общество настолько жаждет военных новостей, что сомнительно, сможет ли хоть один командующий армией исключить всех репортеров без того, чтобы не навлечь на себя бурю критики, способную поставить под угрозу его собственную безопасность. Время и умеренность должны принести справедливое решение этой современной проблемы.

ГЛАВА XXVI.

ПОСЛЕ ВОЙНЫ На предшествующих страницах я постарался описать те общественные события, участником или зрителем которых я был до и во время гражданской войны 1861–1865 годов, и теперь мне остается лишь коснуться аналогичных вопросов общего характера, последовавших за окончанием гражданской войны. Всего через несколько дней после грандиозного смотра 24 мая 1865 года я попрощался с армией в Вашингтоне и вместе с семьей отправился в Чикаго на ярмарку, проводившуюся в интересах семей военнослужащих, обнищавших из-за войны. Я оставался там около двух недель; 22 июня побывал в Саут-Бенде (штат Индиана), где учились двое моих детей, а 24-го числа прибыл в свой родной город Ланкастер (штат Огайо). 4 июля я навестил в Луисвилле (штат Кентукки) Четырнадцатый, Пятнадцатый, Шестнадцатый и Семнадцатый армейские корпусы, прибывшие из Вашингтона под командованием генерала Джона А. Логана для «демобилизации» или «дальнейших распоряжений». Затем я совершил краткий визит к генералу Джорджу Х. Томасу в Нэшвилл и вернулся в Ланкастер, где оставался с семьей до получения общего приказа № 118 от 27 июня 1865 года, разделившего всю территорию Соединенных Штатов на девятнадцать департаментов и пять военных округов, вторым из которых стал военный округ «Миссисипи» (впоследствии переименованный в «Миссури») под командованием генерал-майора У. Т. Шермана со штабом в Сент-Луисе, охватывавший департаменты Огайо, Миссури и Арканзас.

Это территориальное командование включало в себя штаты к северу от реки Огайо, а также штаты и территории к северу от Техаса вплоть до Скалистых гор на западе, включая Монтану, Юту и Нью-Мексико, однако часть к востоку от Миссисипи вскоре была передана в другое подразделение. Командующими департаментами были генералы: Э. О. К. Орд — в Детройте, Джон Поуп — в Форт-Ливенворте и Дж. Дж. Рейнольдс — в Литл-Роке, но они также вскоре сменились. Я немедленно принял командование и перевез свой штаб и штаб-квартиру из Вашингтона в Сент-Луис, штат Миссури, прибыв туда лично 16 июля.

Мои мысли и чувства сразу же обратились к строительству великой Тихоокеанской железной дороги, которая была учреждена Конгрессом в разгар войны и в то время находилась в стадии реализации. Я вступил в контакт с лицами, занятыми в этой работе, навестил их лично и заверил, что окажу им всю возможную помощь и поддержку. Доктор Дюран, ключевой деятель компании «Юнион Пасифик», показался мне человеком пылкого нрава, огромных способностей и энергии, энтузиастом своего дела, полным решимости построить дорогу от Омахи до Сан-Франциско. У него был способный штат помощников, занимавшихся сбором материалов, заключением контрактов на шпалы, земляные работы и т. д., и я присутствовал на праздновании завершения первого участка протяженностью шестнадцать с половиной миль от Омахи до Папилйона. Когда ораторы столь уверенно говорили о намерении проложить две тысячи миль железнодорожных путей через равнины, горы и пустыню, лишенную леса и населения, но зато подвергающуюся набегам дерзких и кровожадных сиу и чейеннов, которые почти успешно бросали вызов нашей мощи на протяжении полувека, я был склонн относиться к этому шутливо, так как не мог не вспомнить наш калифорнийский опыт 1855–1856 годов, когда мы праздновали завершение строительства двадцати двух с половиной миль той же дороги к востоку от Сакраменто; в тот раз Эдвард Бейкер потряс нас своим несравненным красноречием, живописуя славное будущее, которое откроется благодаря соединению западного побережья с восточным железными узами. Бейкер тогда с поэтическим воображением узрел видение могучего будущего, но не ту бездну, которой тем временем суждено было поглотить полмиллиона лучших и ярчайших молодых людей нашей земли, и не то, что он сам станет одной из первых жертв далеко на берегах Потомака (он погиб в бою при Боллс-Блафф 21 октября 1861 года).

«Канзас Пасифик» проектировалась с тем, чтобы соединиться с главной веткой примерно на 100-м меридиане, вблизи Форт-Крни. Господин Шумейкер был ее генеральным суперинтендантом и строительным подрядчиком, и к 1865 году эта ветка была проложена примерно на сорок миль до пункта близ Лоуренса в Канзасе. Возможно, я больше не смогу упоминать об этих дорогах иначе как вскользь, а потому зафиксирую здесь, что в дальнейшем трасса этой ветки была перенесена с реки Республикан на приток Смоки-Хилл-Форк реки Канзас и ныне представляет собой главную линию на Денвер. Дороги «Юнион» и «Централ» с самого начала продвигались с мастерством, энергией и мужеством, которые всегда вызывали у меня восхищение; они сошлись у Промонтори-Пойнт в Юте 15 июля 1869 года и, по моему мнению, представляют собой одно из величайших и благотворнейших деяний человека на Земле.

Строительство Тихоокеанской железной дороги почиталось столь важным, что Президент по моему предложению учредил 5 марта 1866 года новый департамент Платт под командованием генерала П. Сент-Джорджа Кука, которого сменил генерал К. К. Огюр, со штаб-квартирой в Омахе, с приказом обеспечить надежную защиту рабочим артелям и оказывать всемерное содействие в строительстве дороги; а впоследствии аналогичным образом был учрежден департамент Дакота под командованием генерала А. Х. Терри со штаб-квартирой в Сент-Поле для обеспечения столь же надежной защиты и поддержки Северной Тихоокеанской железной дороги. Эти департаменты со смешанными командирами продолжают функционировать по сей день и идеально выполняют задачи, для которых они предназначались.

В течение 1865 и 1866 годов великие равнины оставались почти в первозданном виде, служа пастбищами примерно для десяти миллионов бизонов, оленей, лосей и антилоп, и находились в полном распоряжении сиу, чейеннов, арапахо и киовов — расы смелых индейцев, которые ясно видели, что прокладка двух параллельных железных дорог прямо через их земли окажет губительное воздействие на дичь, которой они питались, и, следовательно, станет гибельной для них самих.

Войска были размещены наилучшим образом для защиты партий, занятых строительством этих дорог, а я лично провел разведку далеко впереди, пересекая бизоньи угодья с юга на север и с востока на запад, часто с весьма небольшим эскортом, общаясь с индейцами везде, где это было безопасно, и благодаря этому приобрел личное знание дел, которое позволило мне наилучшим образом использовать войска. Я убежден, что без мужества и активности командующих департаментами и небольших отрядов регулярных войск на равнинах в 1866–1869 годах Тихоокеанские железные дороги не могли бы быть построены; но раз уж они были построены и пущены в полную эксплуатацию, судьба бизонов и индейцев была решена раз и навсегда.

К окончанию гражданской войны в списках личного состава числилось один миллион пятьсот шестнадцать тысяч имен, из которых семьсот девяносто семь тысяч восемьсот семь человек присутствовали, а двести две тысячи семьсот девять отсутствовали; из этого числа двадцать две тысячи девятьсот двадцать девять составляли регулярные войска, а остальные — добровольцы, цветные войска и ветераны резерва. Регулярные силы состояли из шести кавалерийских полков, пяти артиллерийских и девятнадцати пехотных. Согласно акту от 28 июля 1866 года, мирный штат определялся в составе одного генерала (Грант), одного генерал-лейтенанта (Шерман), пяти генерал-майоров (Халлек, Мид, Шеридан, Томас и Хэнкок), десяти бригадных генералов (Макдауэлл, Кук, Поуп, Хукер, Скофилд, Ховард, Терри, Орд, Кэнби и Руссо), десяти кавалерийских полков, пяти артиллерийских и сорока пяти пехотных, что допускало общую численность сил в пятьдесят четыре тысячи шестьсот сорок один человек.

Все прочие были демобилизованы, и таким образом к своим очагам вернулись почти миллион сильных, крепких мужчин, впитавших несколько эксцентричные привычки солдата; они представляли самые разные профессии и ремесла, но, вернувшись домой, обнаружили, что их места заняты другими, друзья и соседи изменились, да и они сами стали другими. Они естественным образом устремили взоры в поисках новых мест на великий Запад, на новые территории и штаты вплоть до тихоокеанского побережья, и сегодня мы осознаем, что крепкие мужчины, управляющие Канзасом, Небраской, Дакотой, Монтаной, Колорадо и т. д., были солдатами гражданской войны. Эти люди хлынули на равнины и скорее стимулировались, нежели сдерживались угрозой индейской войны. Это стало еще одним мощным фактором, приведшим к результату, которым мы наслаждаемся сегодня, когда диких бизонов за столь короткое время сменили многочисленные стада домашних животных, а бесполезных индейцев заменили предприимчивые хозяева продуктивных ферм и скотоводческих ранчо.

Пока на Западе происходили эти грандиозные перемены, на Востоке вновь воцарилась политика и возродились все методы времен до начала войны. Президент Джонсон разошелся со своей партией во мнениях относительно наилучшего способа реорганизации государственных структур Юга, разрушенных и обнищавших в результате войны, а пресса принялась обсуждать вопрос о следующем президенте. Разумеется, все юнионисты естественным образом обратились к генералу Гранту, результатом чего стала ревность к нему со стороны личных друзей президента Джонсона и некоторых членов его кабинета. Президент Джонсон всегда казался очень патриотичным и дружелюбным, и я верил, что он честен и искренен в своем заявленном намерении неукоснительно следовать Конституции Соединенных Штатов при возвращении южных штатов на их законное место в Союзе; однако между генералом Грантом и мной сохранялась столь же сердечная дружба, ставшая продолжением личных отношений, уходящих корнями в 1839 год. Поэтому я решил держаться в стороне от этого конфликта. В сентябре 1866 года я находился в горах Нью-Мексико, когда до меня дошло известие о том, что меня требуют в Вашингтон. При мне было пара офицеров и полдюжины солдат в качестве конвоя, и я проследовал вниз по Арканзасу через земли киовов, команчей, чейеннов и арапахо, все из которых были в большей или меньшей степени неблагонадежны, но благополучно добрался до Сент-Луиса и направился в Вашингтон, где явился с рапортом к генералу Гранту.

Он объяснил мне, что президент Джонсон хочет меня видеть. Он не знал причин и подоплёки, но полагал, что это как-то связано с приказом, полученным им (генералом Грантом), сопровождать новоназначенного министра, достопочтенного Лью Кэмпбелла из Огайо, к двору Хуареса, избранного президента Мексики, каровая страна все еще находилась под властью императора Максимилиана, поддерживаемого корпусом французских войск под командованием генерала Базена. Генерал Грант отрицал право президента отдавать ему приказ о дипломатической миссии без сопровождения войск; он сказал, что обдумал этот вопрос, не подчинится приказу и примет любые последствия. Он высказал много чувств и заявил, что это заговор с целью избавиться от него. Затем я отправился к президенту Джонсону, который принял меня с большой сердечностью и сказал, что очень рад моему приезду; что генерал Грант собирается в Мексику по важному делу и что я нужен ему в Вашингтоне для командования армией в отсутствие генерала Гранта. Тогда я сообщил ему, что генерал Грант не поедет, и он казался потрясенным; он сказал, что общепринято мнение, будто генерал Грант расценивает оккупацию территорий нашей соседки Мексики французскими войсками и учреждение там империи с австрийским принцем во главе как враждебные действия по отношению к республиканской Америке, и что администрация договорилась с французским правительством о выводе войск Базена, что позволило бы новоизбранному президенту Хуаресу вновь занять город Мехико и т. д., и т. д.; что господин Кэмпбелл аккредитован при Хуаресе, и тот факт, что его сопровождает столь выдающийся солдат, как генерал Грант, подчеркнет значение шага Соединенных Штатов. Я лишь повторил, что генерал Грант не поедет и что он, господин Джонсон, не может позволить себе ссориться с ним в это время. Далее я аргументировал это тем, что генерал Грант в данный момент занят деликатнейшей и сложнейшей задачей реорганизации армии согласно акту от 28 июля 1866 года; что если истинная цель состоит в том, чтобы ввести господина Кэмпбелла в официальный контакт с президентом Хуаресом, который предположительно находится в Эль-Пасо или Монтеррее, то либо генерал Хэнкок, чье командование охватывало Нью-Мексико, либо генерал Шеридан, чье командование включало Техас, могли бы прекрасно справиться с этой задачей; или же, если ни один из этих вариантов не покажется госсекретарю удовлетворительным, меня можно заменить легче, чем генерала Гранта. «Разумеется, — ответил Президент, — если вы поедете, это подойдет идеально».

Инструкции госсекретаря У. Х. Сьюарда достопочтенному Льюису Д. Кэмпбеллу, министру в Мексике, от 25 октября 1866 года; письмо президента Джонсона военному министру Стантону от 26 октября 1866 года и письмо Эдвина М. Стантона, военного министра, генералу Гранту от 27 октября уже были подготовлены и отпечатаны, и оригиналы или копии были предоставлены мне; однако 30 октября 1866 года было выпущено следующее письмо:

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОСОБНЯК

ВАШИНГТОН, округ Колумбия, 30 октября 1866 г.

СЭР: Генерал Улисс С. Грант счел неудобным взять на себя обязанности, указанные в моем письме к Вам от 26-го ст., извольте освободить его от них и возложить во всех отношениях на Уильяма Т. Шермана, генерал-лейтенанта Армии Соединенных Штатов. В качестве руководства для генерала Шермана при исполнении его обязанностей предоставьте ему копию ваших особых распоряжений генералу Гранту, отданных во исполнение моего письма от 26-го ст., вместе с копией упомянутых в нем инструкций госсекретаря Льюису Д. Кэмпбеллу, эсквайру.

Генерал-лейтенант должен приступить к исполнению своих обязанностей без промедления.

Искренне Ваш,

ЭНДРЮ ДЖОНСОН Достопочтенному ЭДВИНУ М. СТАНТОНУ, военному министру.

В военно-морском департаменте я узнал, что корабль Соединенных Штатов «Сасквеханна» под командованием капитана Алдена снаряжается в Нью-Йорке для нужд этой миссии и что у меня останется время вернуться в Сент-Луис, чтобы уладить дела в связи с предстоящим длительным отсутствием, а также связаться с господином Кэмпбеллом, который все еще находился у себя дома в Гамильтоне, штат Огайо. В ходе переписки мы договорились встретиться в Нью-Йорке 8 ноября; его сопровождал господин Пламб, секретарь миссии, а меня — мой адъютант, полковник Оденрид.

Мы отбыли 10 ноября и на следующий день вышли в море, взяв курс на Гавану и Веракрус; едва мы миновали Сэнди-Хук, я объяснил капитану Алдену, что моя миссия окончена, поскольку я считал, что, заменив собой генерала Гранта, я предотвратил серьезную и ненужную ссору между ним и администрацией. Мы прибыли в Гавану 18-го числа без каких-либо происшествий, нарушавших монотонность обычного морского путешествия, если не считать того, что у мыса Хаттерас мы подобрали из открытых лодок одну женщину и двадцать мужчин, только что покинувших давшее течь моторное судно, шедшее из Балтимора в Чарлстон. Море было очень штормовым, но благодаря личному мастерству и руководству капитана Алдена каждая душа благополучно поднялась на нашу палубу, после чего люди были переданы нашему консулу в Гаване. В Гаване нас приняли очень любезно, особенно сеньор Альдама, который отвез нас по железной дороге к своим сахарным плантациям в Санта-Росс и обратно через Матансас.

Мы отправились оттуда 25-го числа и бросили якорь под защитой острова Исла-Верде у Веракруса 29-го.

Все в Веракрусе указывало на намерение французов эвакуироваться, а также на то, что император Максимилиан опередит их: в порту находился австрийский фрегат «Дандоло» и австрийский барк, на который, по отчету нашего консула господина Лейна, было погружено аж одиннадцать сотен мест частного имущества для отправки в Мирамар, резиденцию Максимилиана; а лейтенант французского флота Кларен, прибывший с «Сасквеханны» от французского коммодора Клуэ, откровенно сказал мне, что, если бы мы задержались еще на восемь дней, мы бы застали Максимилиана уже уехавшим. Сообщалось, что генерал Базен находился в городе Мехико примерно с двадцатью восемью тысячами французских войск; однако вместо того, чтобы покидать Мексику тремя частями, а именно в ноябре 1866 года, марте 1867 года и ноябре 1867 года, как описывалось в письме господина Сьюарда господину Кэмпбеллу от 25 октября 1866 года, мне, как военному, казалось, что он эвакуируется целиком в какой-то момент до ноября 1867 года, а не по частям. Лейтенант Кларен телеграфировал Базену в город Мехико о факте нашего прибытия, и тот прислал мне крайне вежливое и настойчивое приглашение приехать в город; однако, поскольку мы были аккредитованы при правительстве Хуареса, установление дружественных отношений с существующими властями было сочтено недипломатичным. Тем временем мы не могли услышать ни единой вести о Хуаресе и решили поискать его вдоль побережья на север. Находясь в Версале, во Франции, в июле 1872 года, я узнал, что генерал Базен находится под арестом за сдачу своей армии и гарнизона в Меце в 1870 году, и захотел навестить его, чтобы поблагодарить за любезное приглашение приехать в город Мехико в 1866 году. Я поинтересовался у президента Тьера, могу ли я с приличествующими условностями навестить маршала. Он ответил, что это, без сомнения, будет очень уместно, но для соблюдения формы предложил проконсультироваться с военным министром, генералом де Сиссе, что я и сделал, и он незамедлительно дал свое согласие. Соответственно, я нанес визит со своим адъютантом, полковником Оденридом, маршалу Базену, который занимал небольшой двухэтажный каменный дом в Версале, на участке с высокой садовой стеной; у передних ворот или двери располагалась сторожка с военной стражей. нас провели в хорошую комнату на втором этаже, где сидел маршал в полупарадной военной форме, с большой головой, полным лицом, короткой шеей — явно человек крепкого телосложения. Он не говорил по-английски, но идеально владел испанским. Нам удалось поддержать беседу, в ходе которой я постарался передать ему свое понимание его вежливости за столь сердечное приглашение в город Мехико и сожаление о том, что специфика выполняемого мной поручения не позволяла принять его или даже дать вразумительное объяснение в то время. Он отозвался о всей мексиканской эпопее как о «печальном деле», заметив, что империя неминуемо пала вместе с исходом нашей гражданской войны и что бедняга Максимилиан был принесен в жертву собственному высокому чувству чести.