«Маленькие визиты к великим американцам»

«Я начал осознавать, что в борьбе веков лорды и дворяне потеряли свое золотое шитье и бархат, но что они выживают как экономические лорды средств к жизни и что их агрессии должны противостоять объединения труда — профсоюзы. Я начал ценить истинное достоинство труда и важность для государства справедливых условий для рабочих. Чем старше я становился, тем более существенной казалась сильная организация труда. Я чувствовал то, что Уэнделл Филлипс выразил такими словами: «Я радуюсь каждому усилию, которое рабочие предпринимают для организации. Я приветствую рабочее движение. Это моя единственная надежда на демократию. Организуйтесь и стойте вместе. Пусть нация услышит единое требование рабочего голоса».

НЕОБХОДИМОСТЬ ОРГАНИЗОВАННОГО ТРУДА.

«Конечно, идея организованного труда очень стара. Профсоюзы существуют со времен Средневековья, но то, что им было нужно в этой стране, — это большая сплоченность. Было огромное количество отдельных союзов и некоторые общие организации, но они не были достаточно сильны. Был нужен новый план, и мы опубликовали призыв, который привел к съезду в Питтсбурге в 1881 году, на котором была сформирована Американская федерация труда. Большинство делегатов на том съезде были решительно против нашего проекта организации на более широких началах, чем предпринималось ранее, но мы настояли на своем, и в настоящее время Федерация насчитывает шестьсот пятьдесят тысяч членов».

Делом истории является то, что Сэмюэл Гомперс был основателем Американской федерации труда. Первый импульс исходил от него. Сидя за своим верстаком в Нью-Йорке и скручивая сигары, он задумал план, который сделал Федерацию крупнейшей, самой важной и полезной рабочей организацией, когда-либо существовавшей.

ОН БЫЛ ИЗБРАН ПРЕЗИДЕНТОМ ФЕДЕРАЦИИ.

Мистер Гомперс отказался от президентства на первом съезде, но был вынужден принять его на втором большом собрании, состоявшемся в Кливленде в 1882 году. Некоторое время после своего избрания он продолжал работать по своей профессии, но растущее число и важность его обязанностей в конце концов сделали необходимым для него посвятить все свое время Федерации, что он и делает за зарплату, над которой многие клерки посмеялись бы. Мистер Гомперс получал предложения о выдвижении в конгресс как от Республиканской, так и от Демократической партий в своем округе в Нью-Йорке, и его просили несколько президентов Соединенных Штатов принять важные и высокооплачиваемые должности, но он отклонил их все, чувствуя, что его нынешняя позиция дает ему большие возможности для пользы рабочему человеку.

Законы, место которых в своде законов обусловлено усилиями мистера Гомперса, составляют длинный список. Они включают санитарный надзор за фабриками, мельницами, шахтами и т. д., закон об ограничении возраста, ответственность работодателей за ущерб жизни и здоровью, законы о залоговом праве на заработную плату, законы об унификации сцепки вагонов, законодательство против «потогонной системы», закон против заговоров, закон о государственном совете по арбитражу, законы, ограничивающие часы труда, и постановление, делающее первый понедельник сентября праздничным днем.

ЗА ВОСЬМИЧАСОВОЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ.

«В настоящее время, — сказал мистер Гомперс, — один из наших главных лозунгов — «Восьмичасовой рабочий день!». В этом больше, чем можно подумать на первый взгляд. Имея немного свободного времени, рабочий человек имеет возможность читать и развивать свой ум и посвящать себя дому и семье. Это заставляет его расширяться интеллектуально и больше думать, и с этой новой жизнью приходят новые желания. Он хочет, чтобы его дом был более комфортным, чем был. Он хочет несколько книг, несколько картин, немного отдыха для себя и семьи, и на эти вещи он делает денежные затраты, которые очень скромны в индивидуальных случаях, но которые в совокупности составляют огромные суммы и оказывают стимулирующее воздействие на все отрасли. Это создает повышенный спрос на труд. Это имеет тенденцию повышать заработную плату и уменьшать число безработных. Эти важные выгоды, которые можно получить от сокращения часов труда, составляют причину, по которой я делаю восьмичасовой рабочий день предметом спора. Мы уже сделали многое и ожидаем сделать больше. И все же вы не представляете, как иногда трудно добиться принятия меры. Когда законопроект об унификации сцепки вагонов был в сенате, сенаторы убегали в гардероб, чтобы избежать голосования, а я стоял у двери в полубезумном состоянии, посылая свою карточку этому сенатору и тому сенатору и говоря каждому, что он просто обязан поддержать эту меру. Это была тяжелая работа, но мы довели ее до конца».

ЗАБАСТОВКИ КАК КРАЙНЯЯ МЕРА.

Забастовки не приветствуются мистером Гомперсом, за исключением определенных обстоятельств и в качестве крайней меры. Во время великой забастовки в Чикаго на него оказывалось самое сильное давление с целью издания приказа о вызове всех рабочих страны. Потребовалось высокое моральное мужество, чтобы противостоять многим настойчивым призывам, но Сэмюэл Гомперс обладал этим мужеством, и страна была спасена от опыта, который мог оказаться самым бедственным.

«Я твердо верю в арбитраж, — сказал мистер Гомперс, — но чтобы арбитраж состоялся, сила должна быть равной или почти равной с обеих сторон; поэтому труд должен быть сильно организован».

Я спросил его, чему он приписывает свой успех в своей жизненной работе.

«Ну, — ответил он медленно, — я научился и думать, и действовать, и чувствовать достаточно сильно по этим великим вопросам труда, чтобы быть готовым пожертвовать своим личным удобством ради своих целей. Я чувствовал огромную преданность общему делу физических работников, и я не могу сказать ничего лучшего молодым людям, чем: «Будьте преданы своей работе».

Когда я спросил очень умного рабочего, почему Сэмюэла Гомперса так высоко уважают рабочие, он ответил:—

«Ну, потому что... потому что он Сэм Гомперс... но это не многое объясняет, не так ли? Ну, я скажу, потому что он сделал для труда больше, чем любой другой человек в этой стране, потому что мы можем доверять ему до мозга костей и потому что он в своей работе всем сердцем и душой».

XV Хилый мальчик благодаря физической культуре становится самым энергичным из американских президентов.

Способ изучать человека, как я обнаружил, — это на близком расстоянии, когда он не на трибуне и не под светом рампы. Лучше всего подходит время его отпуска, когда доспехи отложены в сторону и человек предстает таким, какой он есть. Моя рекомендательная карточка оказалась готовым пропуском в загородную резиденцию Теодора Рузвельта, недалеко от Ойстер-Бей, Лонг-Айленд. Когда я подъезжал одним ярким июльским утром, берег этой уединенной бухты был обрамлен фоном из густой зелени. Ни один художник не смог бы воздать должное зеркальной прелести воды или изящной линии парусников, лениво плывущих по ней. Пляж был серебряным ковриком в изумрудной рамке, и каждое дерево на противоположном берегу было перевернуто в прозрачных глубинах. Дом Рузвельта стоит на холме, откуда открывается великолепный вид на пролив Лонг-Айленд. Он находится в трех милях от железнодорожной станции, именно такое место, которое выбрал бы для полного отдыха. Сказочная красота сцены располагала к праздности, и поэтому, конечно, я застал мистера Рузвельта в прогулочном костюме, в окружении его детей и с азартом участвующего в их спортивных играх на свежем воздухе.

Маленький Теодор гарцевал взад и вперед по дороге на своем любимом черном пони, настоящий лихой наездник, коричневый как ягода и безошибочно узнаваемый отпрыск дома Рузвельтов. Боевой конь президента, «Техас», чье правое ухо было задето испанским «Маузером», был выведен на прогулку. Над верандой красовалась пара огромных оленьих рогов, трофей охоты, в то время как в большом приемном зале были другие рога. Меч, который полковник Рузвельт носил на Кубе, нашел место отдыха над каминным зеркалом, его кожаный ремень готов к тому, чтобы снова быть застегнутым, если возникнет военная необходимость. Пальто тоже там, вместе со шляпой и сапогами.

Я обнаружил, что он не склонен обсуждать политику, но намекнул, что был бы рад процитировать его взгляды на молодых людей в политике — их шансы и их обязанности.

МОЛОДЫЕ ЛЮДИ В ПОЛИТИКЕ.

«Это открывает, — сказал он, любезно улыбаясь, — такую перспективу человеческой мысли, что я знаю, вы извините меня от ее созерцания в такую жаркую погоду».

Тень веранды, где мы сидели, была восхитительно сонной, и я уже начал сожалеть о своем вопросе, когда президент на мгновение смягчился.

«Вы знаете, я всегда выступал за серьезное, интеллектуальное изучение политических предметов молодыми людьми. Наша американская политика предлагает чистое, здоровое поле, в конце концов, для молодого человека с характером и способностями; но никогда не следует идти в политику ради заработка».

«Теперь мы знаем, что вы одобряете колледжское образование для мальчиков, но хотим услышать ваши собственные слова об этом».

«Это отчасти зависит от мальчика. Я не верю, что каждый мальчик должен идти в колледж».

«Но не думаете ли вы, что это делает их менее практичными, чем они были бы, если бы выросли в деловых занятиях?»

«Вовсе нет. Лучший вид выпускников колледжей — самые практичные, и их становится все больше с каждым годом. Разве вы не думаете, что я практичен?»

«Считаете ли вы, что у мальчиков в таких городах, как этот, такие же хорошие шансы на успех в жизни, как у тех, кто живет в больших городах?»

«Конечно, и часто лучшие шансы. Я всегда был рад, что вырос в деревне. Конечно, часто хорошо для мальчика поехать в город, когда он вырастет. Иногда он там добивается большего, чем в маленьком месте; хотя не всегда. Это зависит от мальчика».

ВОЗМОЖНОСТИ И ТАЛАНТЫ.

«Вы верите в возможности, мистер Рузвельт?»

«До определенной степени. Многие великие изменения в нашей жизни можно проследить до мелочей, случайного знакомства, несчастного случая или какого-то маленького события. Время приходит к каждому человеку, когда он должен сделать что-то или упустить великую выгоду. Если человек делает это, все хорошо. Если нет, вряд ли у него будет шанс снова. Вы можете называть это возможностью, если хотите, но именно дальновидность ведет человека к тому, чтобы воспользоваться положением вещей. Дальновидность — очень ценная вещь».

«Некоторые люди, — заметил я спустя время, — имеют талант работать сами, в то время как другие имеют талант заставлять работать других. Что более ценно?»

«Я думаю, человек должен иметь и то, и другое. Если он не может, я думаю, он должен быть способен работать сам. Способность усердно работать — это, пожалуй, самое ценное подспорье для успеха. Нельзя иметь большого успеха без этого».

«Говорят, что для молодого человека нехорошо иметь слишком много талантов, мистер Рузвельт. Это правда?»

«На это очень трудно ответить. Мне удалось сделать много разных вещей в жизни. Я мог бы сделать лучше, делая только одно. Тем не менее, это еще одна вещь, которая очень сильно зависит от молодого человека и его способностей».

«Я знаю, вы должны верить в отдых для людей, которые работают, так как вы сами сейчас предаетесь ему».

«О, да, нужно иметь какую-то перемену. Человек, у которого нет упражнений на свежем воздухе, скорее всего, измотает себя в короткие сроки. Я люблю быть на свежем воздухе. Я всегда любил, и это одна вещь, которая помогла мне сделать некоторые вещи, которые я сделал. Я выхожу на некоторое время каждый день, когда я здесь, дома. Мне нравится быть на открытом воздухе».

«Я знаю, вы думаете, что у молодого человека сегодня больше шансов добиться успеха в жизни, чем у тех, кто жил двадцать пять лет назад».

«Конечно. У молодого человека сегодня больше возможностей продвинуться и достичь реального успеха, чем когда-либо было у людей раньше. Все предлагает лучшие шансы, и все, что нужно мальчику, — это образование, достаточное, чтобы оценить их, когда они здесь. Это одна из главных ценностей хорошего образования. Оно помогает молодому человеку во многих вещах, которые были бы невидимы для необразованного парня. Оно помогает ему взвешивать вещи в уме, прежде чем решать, что делать. Это тренировка ума, которая нам нужна. Способность думать почти абсолютно необходима для успеха. Без нее человек обязательно будет не равен великой борьбе за превосходство, которая постоянно идет в определенных профессиях и сферах бизнеса».

В одной из статей президент Рузвельт изложил свои взгляды на то, что составляет хорошее гражданство. Выдержка из этой статьи приводится здесь:

ГРАЖДАНСТВО, КОТОРОЕ СЧИТАЕТСЯ.

«После честности как основы гражданства, которое считается, в бизнесе или в политике, должна идти смелость. Вы должны иметь смелость не только в битве, но и в гражданской жизни. Нам нужна физическая и нам нужна моральная смелость. Ни одна из них не достаточна сама по себе. Вам нужна моральная смелость. Многие люди были храбры физически, но дрогнули морально. Вы должны чувствовать в себе огненный гнев против зла. Когда вы видите несправедливость, вместо того чтобы чувствовать шок и боль, и желание пойти домой, и пожелание, чтобы право восторжествовало, вы должны выйти и сражаться, пока эта несправедливость не будет преодолена. Вы должны чувствовать стыд, если не отстаиваете право, как вы его видите; стыд, если ведете мягкую и легкую жизнь и не выполняете свой долг. Вы должны иметь смелость. Если нет, честность бесполезна.

«Но честность и смелость, хотя и незаменимы, недостаточны для хорошего гражданства. Мне все равно, насколько храбр и честен человек; если он дурак, он не стоит того, чтобы его ударить по голове. В дополнение к смелости и честности вы должны обладать спасительным качеством здравого смысла. Сто десять лет назад Франция начала формировать республику, и один из ее известных людей — чрезвычайно блестящий человек, ученый исключительной мысли, аббат Сийес — взялся составить конституцию. Он составил несколько конституций, прекрасных документов; но они не работали. Французский национальный конвент принял резолюцию в пользу свободы; и во имя свободы они обезглавили каждого человека, который не думал так, как они. Они приняли резолюцию в пользу братства и обезглавили тех, кто возражал против такого братства. Они приняли резолюцию в пользу равенства и отрубили головы тем, кто поднялся выше общего уровня. Они предавались таким отвратительным убийствам во имя свободы, равенства и братства, что тирания казалась мягкой по сравнению с этим; — и все потому, что им не хватало здравого смысла, так же как и морали.

«За два или три года до этого мы в Америке имели группу людей, собравшихся на конституционный конвент, чтобы создать конституцию. Они собрались под руководством Вашингтона, с Александром Гамильтоном, Мэдисоном и многими другими выдающимися людьми. Они не составили конституцию за неделю, как блестящий Сийес, но только одну конституцию, и та работала. Это был великий момент!

«Она работала, прежде всего, потому, что была составлена практическими политиками — практическими политиками, которые верили в порядочность, так же как и в здравый смысл. Если бы они были набором отличных теоретиков, они составили бы конституцию, которая понравилась бы другим отличным теоретикам, но которая не работала бы. Если бы они были низкими, коррумпированными людьми, просто опортунистами, людьми, которым не хватало возвышенных идеалов, нечестными, трусливыми, они составили бы документ, который не работал бы вовсе. В большом масштабе единственная практическая политика — это честная политика. Создатели нашей конституции были практическими политиками, которые также были искренними реформаторами и такими же храбрыми и честными, как и разумными».

ДЕТСТВО РУЗВЕЛЬТА.

Никто не думал называть Теодора Рузвельта «Тедди», когда он был мальчиком. Он всегда был известен как «Теди» — произносится как если бы было написано «Тиди». Но за несколько лет до того, как он поступил в Гарвард, когда ему было около пятнадцати лет, его мать подумала, что пришло время заменить детское имя чем-то более достойным, и поэтому было решено на семейном совете, что к нему следует обращаться Теодор.

К сожалению, семейные решения такого рода не всегда уважаются в школе или колледже, и когда молодой Рузвельт стал первокурсником в Гарварде, его однокурсники тут же окрестили его «Тедди». Прозвище прижилось; с тех пор он «Тедди» для своих близких, и сегодня он более широко известен под этим именем семидесяти шести миллионам людей, чем под любым другим. Есть все основания полагать, что ему нравится эта маленькая неформальность, справедливо рассматривая ее как дань его популярности.

Когда ему было девять лет, молодого Рузвельта родители увезли за границу, и вскоре после этого он совершил с ними еще одну поездку в Европу, с большим удовольствием совершив путешествие вверх по Нилу. В семнадцать лет он поступил в Гарвард и сразу же отрастил пару бакенбард, которыми, можно предположить, он очень гордился. Бакенбарды напоминали те, что были у Пенденниса, как изображено Теккереем. Само собой разумеется, что он вскоре стал чрезвычайно популярен в колледже, где он довольно хорошо справлялся со своими занятиями. Старые однокурсники вспоминают тот факт, что у него была страсть к животным и что он собирал много странных образцов естественной истории, которые хранил в своей комнате.

ГДЕ ОН ПРИОБРЕЛ ЭНЕРГИЧНОСТЬ.

В целом, довольно удивительно, что Теодор Рузвельт вообще дожил до того, чтобы вырасти и стать президентом Соединенных Штатов. Он был чрезвычайно болезненным ребенком, страдающим от астмы так сильно, что во многих случаях его отец был вынужден запрягать свою четверку лошадей посреди ночи, забирать мальчика из постели и ехать много миль, чтобы он мог перевести дыхание.

По моему мнению, его врожденная мужественность, его независимость мысли и действия, его твердая решимость выполнять свой долг, как он его видит, нашли раннее выражение в характере Теодора Рузвельта, когда он, будучи юношей, в поисках здоровья и силы отправился на великий запад. Вероятно, что, будучи еще молодым человеком, он был амбициозно вдохновлен сделать что-то необычное и был достаточно проницателен, чтобы знать, что для достижения успеха в жизненных начинаниях крепкое здоровье является главным требованием. Он выбрал засушливые равнины и горы нашей западной страны как вероятную местность, где он мог бы построить крепкое и сильное телосложение.

ОН БРОСИЛСЯ В ВИХРЬ ПОГОНИ.

Именно летом 1883 года он въехал в тогдашний «дикий и шерстистый» город Литтл-Миссури, расположенный на Северной Тихоокеанской железной дороге, в самом сердце «бесплодных земель» Дакоты. Литтл-Миссури содержал в то время некоторых из худших «плохих парней» и преступников, которых можно было найти за пределами границ цивилизации. Но не в городе он ожидал найти здоровье и силу, чтобы пройти через напряженную жизнь, которую он, возможно, уже наметил, а в седле, лагере и погоне, живя близко к природе и деля «удачу» с грубыми и суровыми людьми, которые стали его спутниками и которые понимали его, а он понимал их с самого начала. В течение того лета с одним человеком и вьючным снаряжением он охотился по всей стране, от Йеллоустонского парка до Блэк-Хилс, от Блэк-Хилс до гор Биг-Хорн, через бассейн Биг-Хорн до Джексон-Хоул и в величественных Скалистых горах, обратно в Йеллоустонский парк, вниз по Кларкс-Форк к Йеллоустону, рекам Биг-Хорн и Литтл-Хорн, через индейскую резервацию Кроу, где генерал Джордж А. Кастер, галантный и оплакиваемый солдат, принял героическую смерть. Обратно к «бесплодным землям» Литтл-Миссури вернулся Теодор Рузвельт, поохотившись на буйволов, лосей, оленей, антилоп, горных баранов, медведей, львов и более мелкую дичь той страны. Он ловил рыбу в многочисленных горных ручьях и жил грубой, выносливой жизнью фронтирсмена. В течение пяти месяцев небеса были его единственным навесом. Он ловил и убивал дичь для собственного использования, седлал своих лошадей, готовил еду сам, был собственным разведчиком и выполнял свою половину ночной работы. Способность делать все для себя и встречать людей на равных — уверенность в себе и личная смелость — пришли к нему как плод этого и подобных опытов на Дальнем Западе. Я знаю, что эта демократия до сих пор влияет на него.

ОН ПОКАЗАЛ ПИОНЕРАМ, КАК ЗИМОВАТЬ СКОТ.

Изучив условия жизни диких животных гор и равнин, он обнаружил, что самая жирная и лучшая дикая дичь обитает на «бесплодных землях» Литтл-Миссури. Хотя без пищи или крова, кроме того, что они могли собрать из трав, которые там росли, дикая дичь была в великолепном состоянии. В результате этих условий молодой охотник решил заняться бизнесом по разведению скота. Старые фронтирсмены говорили ему, что скот нельзя перезимовать на «бесплодных землях». Он оспаривал это и приводил в качестве доказательства своего утверждения тот факт, что там можно найти лучшую дикую дичь, и он не мог понять, почему скот не будет процветать в тех же условиях. Следующей весной Теодор Рузвельт отправил в Литтл-Миссури по Северной Тихоокеанской железной дороге несколько сотен голов скота, нанял вакеро, купил фургоны с провизией и припасы и перегнал скот с вагонов на свое пастбище в самом сердце «бесплодных земель». Там он начал жизнь западного ранчера и не требовал от своих людей ничего, чего не предпринял бы сам. Он сталкивался с самыми яростными метелями, собирая скот для безопасности. Я помню этого бесстрашного сына фортуны, участвующего в панических бегствах, выполняющего свою долю ночного выпаса, объезжающего своих собственных лошадей, спящего ночью с седлом вместо подушки, а, возможно, со снегом вместо одеяла, питающегося той же грубой, существенной пищей, что и его сотрудники, и демонстрирующего несгибаемую волю, мужество и выносливость, которые принесли ему привязанность и уважение его людей.

ОН ЦИВИЛИЗОВАЛ МНОГИХ «ПЛОХИХ ПАРНЕЙ» СВОИМ ВЛИЯНИЕМ.

Страна в то время была средой обитания конокрадов, грабителей дилижансов, головорезов и преступников в целом. Конечно, этот «новичок» с востока оказался бы отличным объектом для навязывания! Других людей заставляли чувствовать, что беззаконие и грабежи объединены как общая доля, посещающая каждого новичка, причем единственным очевидным, быстрым возмездием была сила и способность обиженной стороны защитить себя и наказать мародеров. Приветствие мистера Рузвельта таким лицам пришло рано и было эффективным. Его влияние и пример сделали многое для цивилизации «плохих парней» в его местности, которые обнаружили, что он абсолютно справедливый человек, обладающий нервами и ловкий с оружием и кулаками. Никто никогда не крал ни копыта его скота или лошадей, кто не был бы пойман и наказан в соответствии с законами, существовавшими тогда в той стране.

Теодор Рузвельт рано приобрел репутацию человека, вполне способного защитить себя и свои интересы, его способности в таких направлениях были подчеркнуты тем, что помнится на западе как инцидент с маркизом де Моресом. Маркиз де Морес был французом по рождению и западным ранчером по предпочтению. Он отправился на запад, провозглашенный дуэлянтом с большой репутацией, и расположился на ранчо в нескольких милях от ранчо героя этой статьи. Хотя он был вполне достойным человеком, он верил в управление страной силой, и популярным впечатлением было то, что ковбои, находящиеся у него на службе, были «убийцами» и готовы драться по первому знаку. Вскоре после того, как де Морес основал свою штаб-квартиру в городе под названием Медора, ковбои Рузвельта и те, кто находился на службе у де Мореса, оказались вовлечены в спор из-за скота, который привел к генеральному сражению между спорщиками. Победа, и решительная, осталась за стандартом Рузвельта. Гнев и досада де Мореса были безграничны, когда он узнал об исходе дела, и он сообщил своим людям, что, если они не могут побить ковбоев Рузвельта, он лично может побить их босса, и что однажды он отправится на ранчо Рузвельта и совершит такую задачу. Рузвельт услышал об этой угрозе и немедленно послал весть де Моресу, что ему не нужно беспокоиться о том, чтобы предпринять путешествие на его (Рузвельта) ранчо, но что он встретит его на полпути, в любой назначенной точке, когда любые разногласия могут быть быстро, если не мирно, урегулированы. Маркиз де Морес не пожелал серьезно рассматривать сообщение нашего друга, и впечатление стало распространенным и широко распространенным в той части страны, что рука француза была «вызвана» и что он был пойман на блефе.

НУЖНА БЫЛА «ИГРИВОСТЬ»; У РУЗВЕЛЬТА ЕЕ БЫЛО МНОГО.

В те дни, если был один атрибут характера и склада, более приемлемый, чем другой, для среднего западника, это была «игривость», которой человек обладал и проявлял в подходящее время, такие качества всегда доказывали открытый сезам к уважению и привязанности людей лагеря. Эпизод с де Моресом принес Рузвельту немалое отличие. Вопреки предсказаниям, его скотоводческая промышленность оказалась финансовым успехом. Скот хорошо перезимовал на «бесплодных землях», и оттуда он отправил одни из лучших говядин, когда-либо размещенных на рынке Чикаго. Он оставался в бизнесе около трех лет, когда обнаружил, что является владельцем нескольких тысяч голов скота, великолепных домов на ранчо и загонов, и, без сомнения, он мог бы остаться в бизнесе и стать одним из скотоводческих королей запада. Но к тому времени он получил то, ради чего отправился на запад, — крепкое здоровье и железное телосложение, результат его труда и жизни на равнинах, пришли к нему, и он был готов к великим делам. Он дал людям запада пример великолепной честности и сильного характера, рано завоевав их уважение и лояльность, обладание которыми он никогда не терял, а скорее увеличивал постоянным проявлением твердой независимости, которая нашла такое раннее выражение среди людей, чья решимость и настойчивость в строительстве великой и новой страны были увековечены в песнях и легендах.

ЕГО ЖИЗНЬ НА ГРАНИЦЕ БЫЛА ВПОЛНЕ ТОГО СТОЯЩЕЙ.

Как законодатель, комиссар полиции, губернатор и солдат, он доказал свою способность и ценность, выполняя свою работу хорошо и добросовестно. Его сограждане, независимо от географического распределения, верят, что он не окажется в недостатке при выполнении требовательных обязанностей своей нынешней возвышенной станции, и его карьера может вполне стать вдохновением для американской молодежи. Всем, кто когда-либо жил свободной жизнью равнины и горы, сладкое воспоминание о ней остается навсегда. Нашему президенту свобода ее до сих пор сильно привлекает, и мы находим его совершающим случайные экскурсии в страну, где удовольствия лагеря и погони все еще можно найти и где преобладает демократия. Жить так, как он, и достичь того, что он, встречая условия новой страны, обретая здоровье, силу и знание людей, было действительно того стоить.

XVI Храбрый доброволец пробивается к главе американской армии.

ГЕНЕРАЛ МАЙЛЗ имел замечательную военную карьеру.

Ему не было еще двадцати двух, когда был открыт огонь по форту Самтер, и в то время он работал в магазине недалеко от Бостона. Он потратил свои деньги на организацию роты, капитаном которой был избран, но был назначен только лейтенантом из-за своего возраста. Но он быстро дослужился до капитана, полковника, бригадного генерала и генерал-майора. Генерал Хэнкок быстро обнаружил его способности. Он отвечал за линию этого командира при Чанселлорсвилле и успешно удерживал свои позиции против каждой атаки ветеранов Ли. На второй день он был серьезно ранен, и генерал Хэнкок в письме в Вашингтон, настаивая на его повышении, сказал: «Если полковник Майлз выживет, он будет одним из самых выдающихся наших офицеров».

В феврале 1865 года этот молодой человек двадцати шести лет командовал Вторым армейским корпусом. Никогда прежде американский офицер в этом возрасте не имел в подчинении столь крупного соединения солдат. Когда Ли сдался при Аппоматтоксе, он командовал Первой дивизией Второго армейского корпуса.

ШЕСТЬ ЛЕТ БОРЬБЫ С ИНДЕЙЦАМИ.

Генерал Майлз наиболее известен как борец с индейцами. Его шестилетняя деятельность среди индейцев охватывала полосу земли шириной в четыреста миль, простиравшуюся от Рио-Гранде до Канады. В 1874 году по этим землям кочевали могущественные индейские племена. Однако Майлз и его соратники по оружию, офицеры и солдаты, охраняли строящиеся железные дороги и города, возникавшие в прериях, до тех пор, пока цивилизация не взяла верх. В 1876 году он сражался на равнине Стейкд-Плейнс, разгромив шайеннов, кайова и команчей. Он покорил сиу и загнал Сидящего Быка, Неистового Коня и других воинов за канадскую границу. В сентябре он победил не-персе во главе с вождем Джозефом, а в 1878 году — банноков. В течение пяти лет (1880–1885) он командовал Колумбийским департаментом; в 1885 году был переведен в Аризонский департамент и усмирил апачей под предводительством Джеронимо и Начеза. 5 апреля 1890 года он был произведен в генерал-майоры армии Соединенных Штатов; в 1891 году он завершил войну с сиу.

Генерал Майлз носит почетные шрамы от четырех серьезных пулевых ранений. Его жена была из рода Шерманов, дочь судьи Шермана, племянница бывшего министра Шермана и генерала Уильяма Текумсе Шермана. Она для него не только спутница жизни, но и «боевой товарищ», которая сопровождала его во время инспекций укреплений и посещений наших южных лагерей в ходе последней войны.

ЕГО ПОСЛУЖНОЙ СПИСОК В ГРАЖДАНСКОЙ ВОЙНЕ.

В Гражданскую войну он прославился своей дерзостью и стремительностью. Он был воюющим командиром. Он никогда не колебался, получив приказ наступать, и никогда не хотел отступать. Его мужество вдохновляло войска и, несомненно, не раз предотвращало катастрофу. Хэнкок питал к Майлзу величайшее доверие и ставил его в авангард, чтобы принять на себя основной удар врага: Майлз никогда не подводил своего начальника. Когда произошел прорыв у Римс-Стейшн — в той злополучной битве, название которой, как говорят, было запечатлено на сердце Хэнкока, подобно тому как Кале было запечатлено на сердце королевы Марии, — Майлз и его штаб бросились в самое пекло, чтобы остановить отступление войск, и доблестная оборона, которую он противопоставил побеждающему врагу, спасла положение от превращения в одну из величайших катастроф войны.

Хотя Майлз знаменит своей доблестью в качестве командира, он в равной степени известен своим хладнокровием и здравым суждением. Он всегда настаивал на надлежащем обращении с его людьми со стороны интендантской службы, и его дивизия, Второй корпус, никогда не имела причин жаловаться на недостаток внимания со стороны своего генерала к их нуждам. «Хорошее обращение и хороший бой» — таково было его правило.

ВЕРНЫЙ И БЕССТРАШНЫЙ ЛИДЕР.

На посту командующего армией генерал Майлз ничем не отличается от того Майлза, каким был тридцать лет назад. Те, кто знал его тогда, говорят, что он почти не изменился внешне и ничуть не изменился в своей преданности долгу и армии. Он всегда был выше мелкой зависти и никогда не отказывал подчиненному в заслуженной им похвале — и это одна из главных черт Майлза сегодня. Общественность удивлялась, что Майлз не выказал нетерпения, когда его не назначили командовать войсками на Кубе, но те, кто знал генерала, чувствовали, что он слишком твердо верит в дисциплину, чтобы возражать против любого законного акта своего главнокомандующего. Известно, что Майлз очень хотел возглавить боевые действия в единственной войне, которая могла дать ему возможность доказать свои способности как генерала-командующего, но он безропотно подчинился приказам, передавшим руководство войсками в полевых условиях в другие руки. Он осуществлял бдительный надзор за всем происходящим и особенно внимательно следил за поставками, предназначенными для поддержки армии на фронте. Его критика этих поставок вызвала широкий резонанс, и раздавались настойчивые требования установить все факты и определить виновных.

ШАНСЫ МОЛОДОГО ЧЕЛОВЕКА В АРМИИ.

Генерал Майлз не желает принимать посетителей, когда занят официальными обязанностями. В другое время к нему легко подойти. Он сказал мне, что не хочет обсуждать вопросы, связанные с армией, которые находятся на рассмотрении. Я сразу же заверил его, что у меня нет намерения расспрашивать его о вещах, на которые он намекал, но буду рад узнать его мнение о шансах молодого человека в армии и о необходимых качествах для того, кто стремится поступить на службу.

YOUTH

Генерал Майлз ответил, что не возражает против ответов на вопросы по этому поводу.

Я спросил генерала, считает ли он образование необходимым для хорошего солдата.

«Безусловно, — последовал ответ, — образование — это хорошо для солдата, и он должен быть образован не только в чтении, письме и арифметике. Он должен обладать характером, устойчивостью, энергией и готовностью подчиняться. Эти качества в значительной степени развиваются правильным образованием. Можно считать правилом, что никчемный гражданский будет никчемным солдатом. Конечно, из этого правила есть исключения, но человек, получивший правильную подготовку, чтобы стать хорошим гражданином, — лучший человек для армии».

ХАРАКТЕР — ОСНОВА ИСТИННОГО МУЖЕСТВА.

«И такой человек лучше всего преуспеет в армии?» — предположил я.

«Безусловно, — ответил генерал Майлз. — Вы можете убедиться в этом, просмотрев список героев прошлого. Это всегда были люди с характером. Офицер должен быть человеком с характером, чтобы пользоваться уважением своих солдат. Без их уважения и почтения он не сможет добиться успеха. С ними он может совершить великие дела, если представится возможность. Посмотрите на отношение, которое английские солдаты питали к герцогу Веллингтону. Оно основывалось главным образом на его характере, ибо его нельзя было назвать приятным человеком. Его люди были готовы идти куда угодно, куда бы он их ни послал, потому что они знали своего командира и доверяли ему. Характер так же важен для великого генерала, как и для великого государственного деятеля или великого купца. Характер так же необходим рядовому, как и офицеру. Со временем он обязательно получит признание».

«Скажите, генерал, действительно ли армия дает очень большие шансы на продвижение по службе?»

«Я думаю, она дает столько же шансов, сколько любая профессия или бизнес; ибо в армии, как и в бизнесе, заслуги всегда побеждают, и если у солдата есть реальные заслуги, они рано или поздно будут признаны».

«Значит, у каждого человека, который идет в армию рядовым, есть шанс стать генералом?»

«Не знаю, стал бы я утверждать это столь категорично, но я верю, что каждый солдат, который этого заслуживает, будет повышен в звании».

«Посоветовали бы вы молодым людям выбирать армию в качестве предпочтительной профессии?»

«Это зависит от молодого человека, — ответил генерал. — Если он достаточно образован и правильно подготовлен, если у него есть склонность к военному делу и он понимает важность и долг дисциплины, если он готов учиться и подчиняться, он не ошибется, поступив в армию. Конечно, есть и другие обстоятельства, такие как семейные обязательства и связи, которые должны влиять на выбор карьеры, но, говоря с точки зрения армии, я бы сказал, что это хорошее место для любого молодого американца, обладающего нужными качествами».

МУЖЕСТВО ЕСТЕСТВЕННО ДЛЯ АМЕРИКАНЦЕВ.

На вопрос о поведении наших войск в последней войне генерал Майлз ответил: «Наши солдаты сражались храбро, но иного и нельзя было ожидать от американских солдат. У них нет равных на поле боя, и американская история показала, что они могут успешно справиться с любым врагом. Мужество — это естественная добродетель всех американцев, и последняя война показала, что годы мира ничуть не ослабили его. Нет в мире лучшего материала для армии, чем молодые люди, которые вырастают в городах, поселках и на фермах Соединенных Штатов. Я уже говорил, что молодой человек, поступающий в армию, должен иметь образование, и интеллект среднего американского солдата — одна из его самых ценных черт. Он не просто машина; он разумная машина. Он осознает свой долг и свою ответственность».

«Что вы думаете о будущем армии, генерал?»

Генерал Майлз ответил взвешенно: «У американского народа никогда не будет повода не гордиться своей армией. Она окажется способной выполнить любой призыв, который только может быть к ней обращен, и будет готова встретить любую опасность в защиту нации».

XVII Максимальное использование возможностей. Получение желанного дипломатического поста.

«Что бы вы ни говорили, — сказал молодой юрист в беседе, где обсуждались Джозеф Х. Чоут и его способности, — человек не может надеяться отличиться без особых возможностей».

«Даже в юриспруденции?» — спросил кто-то.

«Там меньше всего», — последовал ответ.

«Ну, — сказал другой, — период, когда мистер Чоут начал свою карьеру в Нью-Йорке, обычно называют золотым веком столичной адвокатуры. Джеймс Т. Брэди был заметной фигурой в глазах публики. Чарльз О'Коннор уже произвел неизгладимое впечатление. Мистер Эвартс был в первых рядах как в политике, так и в праве. Мистер Хоффман был столь же заметен в Демократической партии, а блестящие способности мистера Стэнфорда в перекрестном допросе создали ему завидную репутацию. Юридический небосвод был усеян звездами такой величины, что любой новичок мог усомниться в своей способности конкурировать. Но Чоут не выказывал беспокойства. Он повесил свою вывеску и начал искать клиентов, и они пришли».

ШАНСЫ МОЛОДОГО ЮРИСТА ТОГДА И СЕЙЧАС.

«Это было до войны, — возобновил первый собеседник. — Вы полагаете, он мог бы достичь своего положения как выдающийся американский юрист в нынешних условиях без особых преимуществ?»

«Возможно», — сказал я и добавил, что, вероятно, мистер Чоут, если к нему обратиться, любезно прольет свет на этот вопрос.

Следуя этой идее, я однажды вечером зашел в резиденцию мистера Чоута. Предварительный запрос в юридическую фирму Evarts, Choate and Beaman на Уолл-стрит дал информацию, что дни мистера Чоута заполнены до краев юридическими делами огромной важности. Поэтому было удивительно обнаружить его столь готовым принять незнакомца у себя дома.

Меня ввели в длинную комнату на первом этаже, три стены которой были заставлены высокими шкафами из темного ореха, наполненными книгами; по вечерам она освещалась ярким огнем в камине и настольной лампой, а днем — двумя окнами с плотными шторами. Когда я вошел, великий юрист был занят тем, что ворошил огонь, и произнес звучное «добрый вечер», не оборачиваясь. Через мгновение или два он раздул пламя и встал перед камином, заложив руки за спину.

НЕОБХОДИМЫ ЛИ ОСОБЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА?

«Ну, сэр, — начал он, — что вы хотите?»

«Несколько минут вашего времени», — ответил я.

«Зачем?» — кратко спросил он.

«Я хочу выяснить, считаете ли вы, что особые преимущества в начале карьеры молодого человека необходимы для успеха?»

«Почему именно мое мнение?»

На мгновение я был сбит с толку, но постарался объяснить естественный интерес публики к этой теме и к его мнению, однако он прервал меня вопросом:

«Почему бы вам не спросить человека, у которого никогда не было никаких преимуществ», — в то же время устремив на меня один из своих знаменитых взглядов «что у тебя на сердце?».

«Значит, у вас они были?» — сказал я, судорожно хватаясь за соломинку, которая могла бы удержать интервьюера на плаву.

«Несколько, не много», — ответил он.

«Необходимы ли преимущества для успеха сегодня?»

«Определите преимущества и успех», — сказал он резко, явно сомневаясь, стоит ли продолжать разговор. Он представлял собой фигуру выдающегося человека, наблюдая, как я собираюсь с мыслями для определения. Комната казалась наполненной его атмосферой. Он высокий человек, крепкий как дуб, с широким, умным лицом, высоким лбом, живыми, широко расставленными глазами и твердыми, ровными губами, выражающими огромный самоконтроль. Его беглость речи, остроумие и юмор, глубокие знания, сила и полное самообладание — все это угадывалось по его лицу и выражению, а также по твердости его прямо посаженной головы и массивных плеч.

«Давайте, — сказал я, — назовем деньги, возможности, друзей, хороший совет и личную популярность в качестве ранних преимуществ».

«Первое не обязательно, — сказал юрист, не спеша засовывая руки в карманы. — Возможность приходит к каждому, но не у всех есть ум, чтобы ее увидеть; без друзей можно обойтись некоторое время; хорошие советы мы принимаем слишком поздно, а популярность обычно приходит слишком рано или слишком поздно, чтобы ее оценить. Определите успех».

ЧТО ОЗНАЧАЕТ УСПЕХ.

«Я мог бы упомянуть славу, положение, доход как примеры того, что мир считает успехом».

«Глупый мир! — сказал мистер Чоут. — Самые успешные люди иногда не имеют ни одного из этих качеств. Все, что я могу сказать, это то, что ранние преимущества не принесут человеку знания закона и не позволят ему убедить присяжных. Что ему нужно, так это годы упорного труда, способность не отступать, пока он не овладеет необходимыми знаниями».

«Где вы получили свои обширные знания в области права?» — спросил я.

«Чтением дома и борьбой в судах — главным образом борьбой в судах».

«И была ли какая-то удача в получении вашего первого дела? Было ли оно обеспечено особыми усилиями?»

УДАЧА БЫТЬ ПОДГОТОВЛЕННЫМ.

«Никакой, если не считать удачей наличие вывески, достаточно большой, чтобы люди могли ее увидеть. Остальное — это тяжелая работа, закрепление доказательств и законов в моем уме».

«Вы, конечно, верите, — рискнул я, — что выгодные возможности приходят ко всем?»

«Да, — сказал он, пододвигая стул и смиренно садясь. — Я верю, что возможности приходят ко всем — не одни и те же возможности, не одного и того же рода, и не вдвое более ценные в одних случаях, чем в других, но они приходят, и если их увидеть и ухватиться за них, они принесут огромное улучшение в жизнь и характер человека. Не каждый мальчик может стать президентом, но поверьте мне на слово, если он трудолюбив, он может улучшить свое положение в мире».

ПРЕВРАЩЕНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ В ПОМОЩЬ.

«Говорят, мистер Чоут, — продолжал я, — что вы часто приписываете как свой успех в конкретных делах, так и свой общий успех в адвокатуре удаче и счастливым случайностям».

«Именно так, именно так, — ответил он, улыбаясь так, что это было одновременно и вопросом, и знаком одобрения. — Надеюсь, я всегда максимально использовал удачу и счастливые случайности. Мы все должны это делать. Мой друг, Джон Э. Парсонс, однажды назвал страховую компанию-ответчика «вампиром — одним из тех бескровных существ, которые питаются кровью людей». Это была яростная речь в старомодном стиле, и она была убедительной, пока я не спросил судью и присяжных, знают ли они, что такое вампир на самом деле. «Посмотрите на этого квакера-джентльмена, который является президентом этой компании, — сказал я, указывая на него. — Также посмотрите на того невинного молодого человека, его адвоката, который сидит рядом с ним с улыбкой на лице. Вы думали, что вампиры — это что-то из ряда вон выходящее, когда брат Парсонс описывал их, но это настоящие, подлинные вампиры». Это вызвало смех и доброе расположение, и я полагаю, вы могли бы назвать все это возможностью превратить плохое нападение в полезный инцидент».

Великий юрист был объектом для изучения, когда он говорил; его непринужденная, естественная поза и манера держаться сами по себе имели вес. Его манера принимать вторжение с мягким согласием и вниманием, но без намерения позволить себе скучать, была интересной. Стало обычным говорить, что он плохой политик, и в том смысле, как этот термин обычно используется и понимается, он действительно таков, потому что он всегда готов сказать то, что думает на самом деле. Именно это качество, эта свобода от трусости, эта ненависть к пресмыкательству перед невежеством и жестокостью, эта независимость заставляют его так ярко выделяться в юридической профессии.

ОПРАВДЫВАЕТ ЛИ ОТСУТСТВИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.

«Если одинаково ценные возможности приходят не ко всем, — продолжал я, — разве человек не имеет права жаловаться и оправдывать свою неудачу?»

«Мы прошли тот период, когда верили, что все люди равны, — сказал мистер Чоут. — Мы знаем, что они свободны, но некоторые люди рождаются менее сильными, чем другие. Но если человек не признается самому себе, что он недостаточно силен или не обладает достаточными способностями к рассуждению, если он требует всех прав и привилегий, данных другим, потому что он «так же хорош, как они», тогда его успех или неудача — на его собственной совести. Он должен доказать, что он тот, кем себя считает, и быть тем, кем стремится стать».

«Вы, конечно, верите, что человек может переоценивать свои способности».

«Верю, — ответил он с пренебрежительным взмахом руки, — доверьтесь закону, он научит этому. Но если человек переоценивает себя, он все равно обязан перед самим собой попытаться доказать, что его оценка самого себя верна. Мы все должны это делать. Если он потерпит неудачу, он узнает свои ограничения, что лучше, чем никогда их не обнаружить. Ни один человек не может оправдать бездействие».

«Что вы считаете настоящей битвой для молодежи сегодня — борьбу с бедностью, пока работаешь, чтобы победить?»

«Вовсе нет, — последовал быстрый ответ. — Плохая одежда, плохая еда и плохое жилье — это неприятные вещи, и их, конечно, нужно заменить на лучшие, но к ним можно относиться частично безразлично. Настоящая борьба заключается в том, чтобы держаться за каждую возможность и укреплять ум на каждом шагу. Есть люди, которые научились терпеть бедность так хорошо, что больше не обращают на нее внимания. Борьба заключается в том, чтобы сохранять цель, проходя через бедность до самого конца. Так же трудно сохранять цель, проходя через богатство».

«Значит, в вашей оценке деньги — это не цель».

«Никогда, а нужда — это только стимул. Эрскин произнес свою величайшую речь, когда его голодные дети дергали его за фалды сюртука. Это интенсивное чувство, что что-то должно быть сделано, — вот что заставляет действовать. Я никогда не встречал великого человека, который родился бы богатым».

ПРЕДКИ МИСТЕРА ЧОУТА.

Это замечание показалось довольно поразительным, учитывая тот факт, что родители мистера Чоута не были бедными в общепринятом смысле. Семья довольно известна в анналах Новой Англии. Его отец был двоюродным братом знаменитого Руфуса Чоута, а последний, ко времени рождения Джозефа 24 января 1832 года, как раз вступал во второй срок в конгрессе, чтобы прославиться великой речью о тарифах. Мистер Чоут был младшим из четырех братьев и, получив приличное школьное образование в Салеме, был отправлен в Гарвард, который окончил в 1852 году, а позже — юридическую школу в 1854 году. Влияние помогло ему получить должность в бостонской юридической конторе. После года практического обучения он был принят в адвокатуру штата Массачусетс. В октябре того же года он совершил ознакомительную поездку по западным штатам в компании своего брата Уильяма, а по возвращении решил обосноваться в Нью-Йорке.

«Не возможно ли, мистер Чоут, — рискнул я, — что то, что вы почти не знали беспокойства из-за бедности в юности, заставляет вас недооценивать ее влияние на других и переоценивать важность упорного следования идее через богатство или лишения?»

«Нет, — ответил он после нескольких минут задержки, в течение которых он взял один из томов поблизости, как будто для консультации; — нет, цель, которую нужно достичь, делает важной необходимость держаться. Я уверен, что зачастую труднее подняться с деньгами, чем без них».

ПРИНОСИТ ЛИ УСПЕХ ДОВОЛЬСТВО И СЧАСТЬЕ.

«У вас были долгие годы признания и комфорта; находите ли вы, что успех приносит довольство и счастье?»

«Ну, — ответил он, нахмурившись с юридической строгостью, — постоянный труд — это счастье, а успех просто означает способность делать больше работы — больше дел, далеко идущих по своей силе и эффекту. Такой успех приносит примерно столько счастья, сколько может дать мир».

«Я имею в виду, — пояснил я, — плоды того, что принято считать успехом: мало часов труда, роскошно обставленный дом, множество друзей, аплодисменты людей, роскошные пиры и довольство в праздности, зная, что сделано достаточно».

«Мы никогда не знаем, что сделано достаточно, — сказал юрист. — Все это звучит приятно, но правда в том, что люди, чьи великие усилия сделали такие вещи возможными для них самих, меньше всего желают их. Вы описали то, что привлекает бездельника, лишенного энергии мечтателя, модного бездельника и вялого сластолюбца. Наслаждение такими вещами подорвало бы силу и притупило амбиции Линкольна. Человек, достигший положения, где эти вещи возможны, — это тот, чья жизнь была постоянным опровержением необходимости этих вещей. Это тот, кто воздерживался, кто сохранял свою умственную и физическую силу, живя простой и экономной жизнью. Он не брал больше, чем ему нужно, и никогда, если возможно, меньше. Его наслаждение было в работе, и я гарантирую, что вы всегда найдете успешных людей простыми в обращении, с простыми вкусами, для которых роскошные пиры — скука, а роскошь — вещь чуждая. Они могут жить в окружении этих вещей, но лично проявляют к ним мало интереса, зная, что это лишь украшения, которые ни прибавляют, ни убавляют характер».

ИЛЛЮЗИЯ РОСКОШИ И КОМФОРТА.

«Нет ли тогда удовольствия в роскоши и комфорте без труда?» — спросил я.

«Никакого, — сказал собеседник решительно. — Есть удовольствие в отдыхе после труда. Приятно расслабиться, когда вам действительно нужен отдых, быть уставшим и иметь возможность отдохнуть. Но чтобы чем-то наслаждаться, вы должны сначала почувствовать в этом потребность. Но больше ни слова, — сказал он, решительно подняв руку. — Конечно, у вас достаточно информации, чтобы прояснить то, что вы хотите знать».

Мистер Чоут говорил десять минут. Его легкость манер, быстрота ответов, плавность выражения и резкая дикция были захватывающими вне всякого описания. Когда я собирался уходить, я спросил, не будет ли он возражать, если я сделаю наш разговор темой статьи, на что он улыбнулся, выражая готовность, и отмахнулся от возражений легким движением руки.

ДОЛЯ МИСТЕРА ЧОУТА В ЮРИДИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ НЬЮ-ЙОРКА.

В судебных кругах ходят слухи, что современники мистера Чоута делят половину бизнеса между собой, а мистер Чоут имеет другую половину сам по себе.

Это объясняется его удивительной простотой и прямотой, которая никогда не колеблется ни на мгновение в поиске мысли или слова. Он идет прямо к сердцу и разуму клиента или офицера, свидетеля или адвоката, судьи или присяжного. Выдающийся барристер сказал о нем:

«Там, где другие юристы торжественны и напыщенны, или дики, или неприятны, он юмористичен и человечен. Он не принимает никакого превосходного вида; часто он говорит, держа руки в карманах. Он не стремится разжечь темные страсти. Хотя он всегда немного острее, немного изящнее и остроумнее, чем человек в ложе присяжных или на скамье судьи, все же он всегда для него брат-человек».

XVIII Дар красноречия деревенского мальчика приносит ему богатство и славу.

ИЗ занятых людей мира нет никого более занятого, чем Чонси М. Депью, до недавнего времени президент железной дороги New York Central and Hudson River, а ныне президент совета, который присматривает за всеми интересами Вандербильтов. Нужно иметь что-то достойное его внимания, чтобы получить доступ к занятому человеку, и мне не нужно ничего больше говорить для настоящего интервью, кроме того, что выдающийся оратор и государственный деятель счел возможным обсудить перспективы молодых людей и их будущее, и охотно уделил время и высказал свои мнения. Я изложил ему цель моего интервью — что оно предназначено для получения его взглядов на то, какие качества у молодых людей лучше всего способствуют успеху, и попросить его, если возможно, указать путь, с помощью примера, к лучшей работе и большему успеху для них. Он одобрительно улыбнулся и на мой вопрос, являются ли, по его мнению, возможности, ожидающие амбициозных молодых людей, меньшими или большими, чем они были в прошлом, ответил:

«Больше, определенно больше. Наши потребности в каждой области никогда не были больше. Страна больше, и, хотя население больше, средства для удовлетворения его возросших потребностей требуют все больше и больше таланта, так что любой молодой человек может закрепиться, если он приложит усилия с прилежанием и интеллектом».

«Вы хотите сказать, что для каждого есть отличная должность?»

«Я хочу сказать, что, хотя должностей не так много, чтобы подошел любой молодой человек, все же их так много, что вы едва ли найдете молодого человека с реальной энергией и интеллектом, который не занимал бы ответственную должность того или иного рода. Главные дела находятся в руках молодых людей».

«Было ли иначе в ваше время, когда вы начинали?»

«Энергия и прилежание тогда, как и сейчас, имели большой вес, но высокие места были недоступны для молодых людей, потому что самих должностей не существовало. В те дни мы должны были создавать места; и не только это, но мы были обязаны сами призывать себя к задачам. Сегодня человек подходит для дела, и его призывают. Есть больше вещей, которые нужно делать».

«Как было с мальчиками в ваше время, которые хотели получить образование?»

ОН ДОЛЖЕН БЫЛ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА СВОЙ ПУТЬ.

«Большинству из них это нужно было заработать. Знаете, вещь, о которой я знал больше, чем о чем-либо другом, по мере того как я рос из года в год, был тот факт, что мне нечего ожидать, и я должен заботиться о себе сам. Я не могу передать вам, как ясно мои родители дали мне понять этот момент. Он буквально сверкал, настолько он был очевиден».

«Ваши родители были американцами?»

«Да. Я родился в Пикскилле в 1834 году».

Хотя мистер Депью скромно воздерживается от обсуждения своего происхождения, он происходит из лучшего рода Новой Англии. Он происходит через отдаленных предков по отцовской линии от французских гугенотов, которые были среди тех, кто приехал в Америку в ранние дни страны и основал деревню Нью-Рошелл в округе Вестчестер. Его мать, Марта Митчелл, была из прославленного и патриотичного рода Новой Англии, будучи членом семьи, к которой принадлежал Роджер Шерман, подписавший Декларацию независимости; и он является прямым потомком преподобного Джозайи Шермана, капеллана Седьмого Коннектикутского континентального пехотного полка, и Габриэля Огдена из ополчения Нью-Джерси, оба из которых служили в Американской революции.

«Были ли у вас какие-либо превосходные преимущества в плане денег, книг или обучения?» — продолжал я.

«Если вы хотите назвать отличное обучение превосходным преимуществом, то оно у меня было. Обучение было важным моментом для нас. Мы обучались с плугом, топором и почти любым другим инструментом, который могли взять в руки. Я мог бы даже назвать розгу, использовавшуюся в нашем доме, ранним преимуществом, и, я мог бы сказать, превосходящим любое другое в нашей округе. У меня были некоторые книги, но наша семья не была богатой, даже по тем временам. Мы были комфортно обеспечены, не более того».

«Вы обязаны больше своему общему чтению, чем раннему школьному обучению?»

«Да, я так думаю. Я посещал школу в нашей деревне регулярно, пока не пошел в колледж; но я не отличался успехами в учебе, кроме как на площадке для игры в мяч».

«Приписываете ли вы большую часть своего успеха в жизни физической силе?»

«Она почти незаменима».

ОН ПОСТУПИЛ В ЙЕЛЬ В ВОСЕМНАДЦАТЬ ЛЕТ.

«Я всегда был сильным. Условия в те дни способствовали тому, чтобы делать сильных людей. Я пошел в колледж на восемнадцатом году жизни. Я думаю, я приобрел там более широкий взгляд и здравые идеалы, которые были большим подспорьем. Это был не период тяжелого труда, однако, как некоторые могли бы его представить».

Его время в Йеле ни в коем случае не было потрачено впустую. Энергичный, спортивный, веселый мальчик превращался в человека с силой и независимостью характера, очень несовершенно понятыми поначалу длинным списком людей, которым он нравился.