Орисон Светт Марден

«Как они преуспели: Жизнеописания успешных людей, рассказанные ими самими»

Страница 2 из 7 · 54 423 зн. · 63 мин. чтения

Взгляды мисс Гулд на тему «Как извлечь максимум из богатства» прекрасно изложены в ее замечательном письме доктору Луи Клопшу, опубликованном в журнале *Christian Herald*:

«Христианская идея о том, что богатство — это ответственное попечение, или доверенное имущество, и его нельзя использовать лишь для личного удовольствия, но ради благополучия других, определенно кажется наиблагороднейшей; и те, кто обладает большими деньгами или более широкой культурой, имеют долг перед теми, у кого было меньше возможностей».

«И есть так много способов помочь. Дети, больные и пожилые люди особенно нуждаются в нашем внимании, и форм работы для них множество: от детских садов, яслей и ремесленных училищ до приютов и больниц. Наши учреждения высшего образования нуждаются в пожертвованиях, чтобы работать наилучшим образом, поскольку плата за обучение не покрывает расходов на предоставляемые преимущества; и, конечно же, такие общества, как те, что действуют в наших церквях, а также Женская христианская молодежная ассоциация и Мужская христианская молодежная ассоциация, заслуживают нашего сердечного сотрудничества. Преданные труженики, которые столь благородно и с любовью отдают свои жизни делу содействия благополучию других, жертвуют гораздо больше, чем если бы они просто сделали денежные пожертвования, поэтому те, кто не может позволить себе делать крупные пожертвования, не должны падать духом по этой причине. В конце концов, сочувствие и добрая воля могут быть большей силой, чем богатство, и все мы можем проявлять к окружающим добрые чувства и чуткое внимание, которые сделают жизнь слаще и лучше».

«Иногда мне кажется, что мы недостаточно осознаем ту пользу, которую приносит деньги, задействованные в различных отраслях промышленности путем предоставления работы огромному числу людей под руководством способных мужчин и женщин; и для успешного управления таким предприятием несомненно требуется больше способностей, упорства и времени, чем для простого совершения пожертвований».

ЕЕ ЛИЧНОСТЬ

Жизнь мисс Гулд в Тэрритауне идеальна. Она то и дело наведывается в город, чтобы заняться делами, но живет она в Линдхерсте. Она принимает у себя лишь немногих гостей и в свою очередь навещает других весьма редко. Управление ее имуществом, которому она уделяет пристальное внимание, отнимает у нее немало времени. «У меня нет времени на светскую жизнь, — сказала она, — и вообще она мне совершенно неинтересна; она очень хороша для тех, кому нравится».

Хотите ли вы получить представление о ее личности? «Если да, — отвечает Ландис, — то вы представите себе хорошую молочную женщину в вашем собственном городе, которая любит своих родителей и свой дом; которая преданна церкви; которая думает о бедных в День благодарения и на Рождество; чье лицо сияет, а манеры естественны; чье платье элегантно в своей простоте; которая интересуется всем, от политики до религии; которую любят дети и приветствуют чернорабочие, почтительно приподнимая шляпу; и которая, если бы она окончила домашнюю семинарию или колледж, получила бы букет от каждого парня в городе. Если вы можете представить себе такую молодую женщину, а она найдется почти в каждой общине (и в девяноста девяти случаях из ста она бедна), у вас сложится верное представление о том впечатлении, которое производит мисс Гулд на простого человека из провинциального городка».

Хелен Миллер Гулд находится лишь на пороге своей прекрасной карьеры. Какое же обещание таят в себе ее жизнь и труд для наступающего века?

Она пообещала возвести Зал славы на территории кампуса Нью-Йоркского университета с видом на реку Гарлем. В нем будут доски для имен пятидесяти выдающихся американцев; и горды будут потомки тех, чьи имена высечены на них.

Человеческое сердце — вот доска, на которой мисс Гулд вписала свое имя, и ее «Зал славы» столь же велик и высок, как сама республика.

IV

Деловая карьера Филипа Д. Армура

Я ВСТРЕТИЛСЯ с мистером Армуром в тишине Института Армура, его великой благотворительной школы для юношей и девушек. Он был весьма любезен, и заминки не возникло. Он крепко пожал мне руку, изучая своим твердым взглядом те из моих черт характера, которые его интересовали, и в то же время произнес: «Ну-с, сэр».

Излагая свое желание извлечь из его деловой карьеры такие уроки, которые могли бы оказаться полезными для молодых людей, я поинтересовался, имеют ли среднестатистический американский юноша сегодняшнего дня столь же хорошие шансы преуспеть в мире, какие были у него самого, когда он начинал жизненный путь.

«Ничуть не хуже, а то и лучше. Дела в жизни стали масштабнее. Есть задачи покрупнее. Никогда прежде не было такого спроса на способных людей».

«Были ли условия, окружавшие вашу юность, особенно трудными?»

«Нет. Они были обычными для любого небольшого городка штата Нью-Йорк в 1832 году. Я родился в Стокбридже, в округе Мэдисон. Корни нашей семьи уходят в Шотландию. Предки моего отца — это Робертсоны, Уотсоны и Макгрегоры из Шотландии; моя мать происходила из пуритан, поселившихся в Коннектикуте».

«Доктор Гансолус говорит, — осмелился заметить я, — что все эти наследственные потоки устремлены в сторону коммерческих дел».

«Возможно и так. Я очень люблю торговлю. Мой отец был относительно зажиточным и независимым по тем временам человеком. Моя мать была учительницей. Нас было шестеро мальчишек, и конечно же, такое домохозяйство в те дни приходилось вести со строжайшей экономией. Моя мать считала своим долгом привносить в наш дом часть суровой дисциплины классной комнаты. Все мы были приучены работать вместе, и все делалось настолько систематизированно, насколько это возможно».

«Был ли у вас доступ к каким-нибудь книгам?»

«Да, Библия, „Путешествие пилигрима“ и „История Соединенных Штатов“».

Ближайшие к мистеру Армуру люди утверждают насчет последней, что она была наполнена кричащим американсизмом до отказа, как ничто из когда-либо написанного, и что вся натура мистера Армура до сих пор окрашена ее крепкими американскими предрассудками; а также что дети Армуров читали и перечитывали ее, хотя сам великий купец об этом не упоминал.

«Обладали ли вы всегда крепким телосложением?» — спросил я.

«Да, сэр. Все мы, мальчишки, обладали. Мы были достаточно крепкими, чтобы нас купали в ледяном ключе на открытом воздухе, когда мы были дома. В те времена не было ванн и систем с теплой водой. Мы должны были быть сильными. Мой отец был суровым шотландцем, и когда он строил планы, они приводились в исполнение. Когда он заставлял нас, мальчишек, работать, мы работали. Именно наша мать настаивала на том, чтобы мы все учились, и заботилась о наших образовательных нуждах; в то время как отец следил за тем, чтобы у нас было вдоволь тяжелой, хорошей работы на ферме».

«Как вам нравилась такая жизнь?» — спросил я.

«Сносно, но не намного больше, чем любому мальчишке. Мальчишки всегда в той или иной степени боятся тяжелого труда».

Правда состоит в том, как я слышал — но не от самого мистера Армура, — что, когда он учился в окружной школе, он был полон проказ и шалостей не меньше других; и что он выменивал перочинные ножи летом и ручные сани зимой. Юного Армура зимой часто можно было застать катающимся с длинного холма возле школы. Позже у него был короткий период учебы в Семинарии Казеновии.

ПЕШХОДОМ В КАЛИФОРНИЮ

«Когда вы оставили ферму ради торговой жизни?» — спросил я.

«Я два года проработал клерком в магазине в Стокбридже после того, как мне исполнилось семнадцать, но более или менее занимался фермой и хотел вырваться из той жизни. Мне было чуть больше семнадцати лет, когда золотая лихорадка 1849 года в Калифорнии докатилась до нашего городка. Ходили удивительные рассказы о già найденном золоте и перспективах добыть еще на тихоокеанском побережье. Я размышлял над разницей между ворошением сена на палящем солнце и выкапыванием золота пригоршнями, пока в один прекрасный день не бросил вилы, не пошел к дому и не сказал матери, что завязал с такого рода работой».

«Люди с большими деньгами могли в те дни плыть вокруг Мыса Горн, но у меня не было лишних денег, и поэтому я решил пересечь страну пешком. То есть часть пути нас везли по железной дороге, а остальное мы прошли пешком. Я уговорил одного из соседских парней, Келвина Гилберта, отправиться со мной, и мы пустились в путь».

«Я раздобыл старую ковровую сумку, чтобы сложить туда свою одежду. Я купил новую пару сапог, и когда мы добрались на канальцах и фургонах так далеко, как только могли, я купил двух волов. С ними мы кое-как справлялись какое-то время, но в конце концов добрались до Калифорнии пешком».

Юный Артур перенес тяжелую болезнь во время путешествия, и за ним ухаживал его спутник Гилберт, который собирал травы и заваривал их для друга, а однажды проехал верхом тридцать миль под дождем, чтобы привезти врача. По прибытии в Калифорнию он сошелся с Эдвардом Кроаркином, шахтером, который выходил его до полного выздоровления. То, как он отблагодарил этих людей, вызывает глубокое удовлетворение у друзей великого купца.

«Были ли у вас какие-то деньги, когда вы прибыли на золотые прииски?»

«Почти никаких. Однако я сразу же отправился на поиски, нашел место, где мог копать, и спустя короткое время напал на золотоносный грунт».

«Вы работали совершенно один?»

«Нет. Вскоре я встретил мистера Кроаркина в небольшом шахтерском лагере под названием Вирджиния. У него был соседний с моим участок, и мы стали партнерами. Спустя некоторое время он уехал, но через год вернулся. Тогда мы объединились в долевое участие. Дела у нас велись по очереди. Кроаркин готовил одну неделю, я — другую, а по воскресеньям утром мы устраивали уборку. Мы сами пекли хлеб и держали несколько кур, которые обеспечивали нас яйцами. В поселке жил человек по имени Чапин, у которого была небольшая лавка, и мы носили туда наше золотой песок и выменивали его на бакалею».

КАНАВА

«Много ли золота вы обнаружили?» — спросил я.

«О, я работал с довольно неплохим успехом — ничего ошеломляющего. Я немного тратил и старался жить бережливо. Я также изучал деловые возможности вокруг и уговорил некоторых своих друзей присоединиться ко мне в покупке и разработке "канавы" — разновидности акведука для доставки воды старателям и тем, кто мыл породу. Это оказалось более прибыльным, чем добыча золота, и в конце года остальные продали мне свои доли, забрали заработанное и уехали домой. Я остался и скупил еще несколько водных источников, пока в 1856 году не решил, что с меня хватит, после чего продал все и вернулся на Восточное побережье».

«Сколько вы заработали в общей сложности?»

«Около четырех тысяч долларов».

Это было тогда, когда мистеру Армуру исполнилось двадцать четыре года, — его капитал для начала ведения бизнеса.

ОН ВХОДИТ НА ЗЕРНОВОЙ РЫНОК

«Вы вернулись в Стокбридж?»

«На короткое время, но мои амбиции устремились в другую сторону. Я изучал методы, применявники тогда для транспортировки огромных и растущих объемов продовольственной продукции Запада, такой как зерно и скот, и верил, что смогу усовершенствовать их и заработать денег. Эта идея и эта сфера заинтересовали меня, и я решил войти в нее».

«У меня была хорошая репутация, я раздобыл деньги и купил то, что тогда было крупнейшим элеватором в Милуоки. Это свело меня с потоками зерна. К тому времени Джон Планкнгтон уже много лет вел дела в Милуоки и в партнерстве с Фредериком Лейтоном создал хорошее предприятие по упаковке свинины. Я вошел в долю к этим господам и таким образом соприкоснулся с делом, которое мне нравилось. Один из моих братьев, Герман, обосновался в Чикаго несколько раньше, занявшись хлеботорговым комиссионным бизнесом. Я уговорил его передать это дело на попечение другого брата, Джозефа, чтобы он мог отправиться в Нью-Йорк в качестве члена новой фирмы, партнером которой был я. Было важно, чтобы милуокская и чикагская конторы могли осуществлять отгрузки на собственную контору в Нью-Йорке — то есть самим себе. Таким образом удавалось избегать рисков, и мы были уверены в том, что получаем всё, что могли предложить нам постоянно меняющиеся рынки».

«Когда вы начали развивать свои интересы в Чикаго?»

«Они фактически зародились еще до войны благодаря моему брату Герману. Когда он уехал в Нью-Йорк от нашего имени, мы начали пристраивать небольшой мясокомбинат к чикагскому комиссионному филиалу. Он постепенно рос вместе с ростом Запада».

ОСТРОЕ ВОСПРИЯТИЕ МИСТЕРОМ АРМУРОМ КОММЕРЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ВЕЛИКОГО БИЗНЕСА

«Есть ли какая-то одна причина, объясняющая колоссальный рост упаковочной промышленности здесь?» — спросил я.

«Система и рост Запада сделали это. В те дни всё менялось с поразительной скоростью. Запад быстро рос. Его обширные производственные площади сулили хорошую прибыль тем, кто станет обрабатывать продукцию и перевозить ее. Железнодорожные линии прокладывались в новых направлениях либо наращивали свои пропускные способности и снижали тарифы на перевозки. Эти изменения и рост страны обусловили необходимость создания системы сбора и доставки продовольствия. Помогали и другие факторы. В то время (1863 год) многие видели, что война завершится благоприятно для Союза. Сельскохозяйственные работы расширились из-за военного спроса и военных цен. Государственная банковская система была упразднена, и у нас появилась единая валюта, доступная повсюду, благодаря чему расчеты между Востоком и Западом значительно упростились. Не требовалось ничего, кроме неустанного наблюдения за рынками со стороны компетентных людей, поддерживавших непрерывную телеграфную связь друг с другом и знавших реальный спрос и предложение, чтобы продавать всю продукцию быстро и с прибылью».

СИСТЕМА И ЩЕДРАЯ МЕРА

«Вы верите, что система играет столь большую роль?» — осмелился заметить я.

«Система и щедрая мера. Отдавай полную меру, с верхом и переливающуюся через край, и успех гарантирован. Вот что значит быть преданными служителями великой общественной потребности. Мы верили в то, что нужно вдумчиво перенимать каждое достижимое усовершенствование, механическое или иное, в методах и приспособлениях для обработки каждого фунта зерна или мяса. Правильная щедрость и правильная экономия сделают всё, когда обслуживается общественная потребность. К тому же наши»

МЕТОДЫ

совершенствовались все время. Было время, когда многие части туш скота пропадали зря, а здоровье города страдало от отходов. Теперь, благодаря применению лучших известных методов, ничто не пропадает даром; а из материала, который раньше был отходами и угрозой, для широкого мира производятся более дешевые и качественные пуговицы, удобрения, клей и прочее. Я верю в то, что нужно докапываться до правды во всем — до самой последней правды или открытия — и применять это».

«Вы ничего не приписываете удачному стечению обстоятельств?»

«Ничего!» Безусловно, это слово отлично звучало из уст человека, чья энергия, честность и деловая хватка позволили заработать на канаве больше денег, чем другие люди зарабатывали на богатых золотых россыпях.

ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ

«Могу ли я спросить, что вы считаете поворотным моментом в своей карьере?»

«Время, когда я начал откладывать деньги, заработанные на золотых приисках».

ПРАВДА

«Какую черту вы считаете наиболее существенной в молодых людях?»

«Правду. Пусть они обретут ее. Молодые люди говорят о том, как раздобыть капитал для работы. Пусть они возьмут на борт правду, и капитал приложится. Его достать совсем несложно».

ВЕЛИКИЙ ОРАТОР И ВЕЛИКОЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЕ ДЕЛО

«Всегда ли вы желали заниматься коммерческой деятельностью, а не профессиональной?»

«Не всегда. У меня нет таланта ни к какому другому делу; но я бы хотел стать великим оратором».

Мистер Армур не стал больше распространяться на эту тему, но его восхищение ораторским искусством проявилось поразительным образом.

Это произошло после утренней воскресной проповеди блестящего оратора доктора Гансолуса в Плимутской церкви Чикаго, в которой тот изложил свои взгляды на предмет воспитания детей; тогда мистер Армур подошел к нему и сказал:

«Вы ведь верите в эти свои идеи?»

«Безусловно, верю», — ответил доктор Гансолус.

«И вы воплотили бы их в жизнь, если бы представилась возможность?»

«Воплотил бы».

«Ну что ж, сэр, — сказал мистер Армур, — если вы уделите мне пять лет своего времени, я дам вам деньги».

«Но чтобы претворить мои идеи в жизнь, потребуется миллион долларов!» — воскликнул Гансолус.

«Я за свою жизнь заработал кое-какие деньги», — возразил мистер Армур. И так знаменитый Институт технологий Армура, которому его основатель уже выделил суммы, составившие в совокупности 2 800 000 долларов, оказался связан с любовью мистера Армура к ораторскому искусству.

Один из его помощников рассказывает, что Геррит Смит, старый борец с рабством, был кумиром детства Армура, и что по сей день мистер Армур готов проехать далеко, чтобы послушать хорошего оратора, часто замечая, что предпочел бы стать великим оратором, а не великим капиталистом.

ЛЕГКОСТЬ В РАБОТЕ

«Едва ли нужно спрашивать вас, — продолжил я, — верите ли вы в постоянный тяжелый труд?»

«Я бы не назвал его тяжелым. Я верю в пристальную концентрацию, разумеется, во время работы. Переутомление не требуется для успеха. Каждый человек должен иметь вдоволь отдыха. У меня он есть».

«Вам должно быть нужно вставать рано, чтобы оказаться в офисе в половине восьмого?»

«Да, но я рано ложусь спать. Я не жгу свечу с обоих концов».

Огромная энергия этого человека, который слишком скромн, чтобы рассуждать о ней, проявляется самым естественным образом. Хотя он целыми днями сидит за рабочим столом, имеющим прямую кабельную связь с Лондоном, Ливерпулем, Калькуттой и другими крупными торговыми центрами, с которыми он находится на постоянной связи, — хотя под рукой у него имеется междугородняя телефонная связь с Нью-Йорком, Нью-Орлеаном и Сан-Франциско, а из его кабинета проложены прямые провода почти во все уголки мира, передающие сообщения короткими фразами по вопросам, которые предполагают перемещение огромных объемов сырья и зерна и обмен миллионами денег, — он не производит впечатления переутомленного человека. Великие задачи, которым он уделяет спокойное, безраздельное внимание с раннего утра до вечера, откладываются в сторону с той легкостью, с какой человек сбрасывает одежду, и за пределами офиса заботы больше не тяготят его. Его разум переключается на новые и более простые вещи.

«Что вы делаете, — поинтересовался я, — после вашего трудного рабочего дня — думаете о нем?»

«Ничуть. Я катаюсь в экипаже, занимаюсь домашними делами и никогда не думаю об офисе до тех пор, пока не вернусь в него».

«Ваш сон никогда не тревожат?»

«Никогда».

ДЕЛОВОЙ КОРОЛЬ

И тем не менее бизнес, о котором этот человек забывает, когда собирает вокруг себя детей и находится в своем простом семейном кругу, за один год составляет свыше 100 000 000 долларов в стоимости произведенных и распределенных продуктов питания; забитых свиней — 1 750 000; крупного рогатого скота — 1 080 000; овец — 625 000. Одиннадцать тысяч человек постоянно обеспечены работой, а выплачиваемая им зарплата превышает 5 500 000 долларов; находящихся в собственности и курсирующих по всем уголкам страны железнодорожных вагонов — четыре тысячи; повозок разного рода и в большом количестве, запряженных семьюстами пятьюдесятью лошадьми. Клееваренный завод, на котором занято семьсот пятьдесят рабочих, производит более двенадцати миллионов фунтов клея. В своем личном кабинете именно он ведает всеми общими делами этого необъятного индустриального мира, и тем не менее в половине пятого он заканчивает работу, и весь этот груз благополучно покидает его мысли.

ПОДГОТОВКА МОЛОДЕЖИ К БИЗНЕСУ

«Верите ли вы в наследственные способности или в то, что любого мальчика можно обучить и натренировать и сделать великим и способным человеком?»

«Я признаю наследственные способности. Некоторые люди обладают ими, причем лишь в определенном направлении; но я думаю, что людей можно обучать и тренировать так, чтобы они становились намного лучше и полезнее, чем они были бы в противном случае. Некоторым мальчикам требуется больше тренировок и обучения, чем другим. Для каждого найдется процветание в соответствии с его способностями».

«Что бы вы сделали с теми, кто от природы менее способен, чем остальные?»

«Обучайте их и давайте им работу в соответствии с их способностями. Я считаю, что жизнь устроена правильно, и что эта разница, создаваемая природой, правильна. Всё хорошо и завершится благополучно, и мы должны извлекать максимум из условий, а также стараться использовать и совершенствовать всё. Необходимая работа здесь, и каждый должен приняться за ее выполнение».

На вопрос, считает ли он шансы для молодых людей сегодня столь же хорошими, какими они были в его молодости, он ответил: «Да, думаю, что так. Мир меняется каждый день, и постоянно открываются новые сферы. Сегодня повсюду есть новые идеи, новые изобретения, новые методы производства и новые пути. Есть масса простого места для любого человека, который может делать что-либо хорошо. Сфера электричества — просто удивительная. Есть и другие не менее хорошие вещи, и нужный человек никогда не останется без возможностей. При условии, что у него есть хоть какие-то способности и здравый смысл на старте, что он бережлив, честен и экономичен, нет никаких причин, по которым молодой человек не мог бы скопить денег и достичь так называемого успеха в жизни».

Отвечая на вопрос, какими качествами он объясняет собственный успех, мистер Армур сказал: «Я думаю, что бережливость и экономия сыграли в этом большую роль. Я многим обязан воспитанию матери и хорошей плеяде шотландских предков, которые всегда были бережливыми и экономными. Что касается моего делового образования, то его у меня никогда не было. Я, по сути, во многом похож на Топси: „я просто выросла“. Мой успех во многом является вопросом организации».

«Я всегда ставил за правило окружать себя хорошими людьми. Я беру их молодыми и держу так долго, как только могу. Почти все люди, которые работают у меня сейчас, выросли вместе со мной. Многие из них трудятся со мной по двадцать лет. Они начинали с низкой зарплаты и продвигались вверх, пока не достигли самых высоких должностей». Мистер Армур считает, что большинство людей, накопивших значительное количество денег, унаследовали инстинкт зарабатывания денег. Способность зарабатывать и накапливать деньги, говорит он, является таким же природным даром, как способности певца или художника. «Зачатки способности делать деньги должны быть в разуме. Возьмите, к примеру, людей, работающих вместе с нами. Я могу найти миллионы хороших бухгалтеров или счетоводов, но не более чем один из пятисот среди всех нанятых мной добился большого успеха в качестве организатора или торговца».

Мистер Армур твердо верит в молодых людей и молодые умы. Он никогда не увольняет человека, если этого можно хоть как-то избежать. Если человек не справляется с хорошей работой на своем месте, он переводит его в какой-нибудь другой отдел, но никогда не увольняет, если может найти ему другую работу. Однако он не потерпит пьянства, лени или влезания в долги. Некоторое время назад в его офис зашел полицейский. В ответ на вопрос мистера Армура «Что вам здесь нужно?» тот ответил: «Я хочу наложить арест на заработную плату одного из ваших работников за долги». «Вот как, — сказал мистер Армур, — и кто же этот человек?» Попросив офицера пройти в его личный кабинет, он велел позвать должника. «Как давно вы в долгах?» — спросил мистер Армур. Клерк ответил, что находится в минусе уже двадцать лет и никак не может расплатиться. «Но вы ведь получаете хорошую зарплату, не так ли?» — «Да, но я не могу выбраться из долгов». «Но вы должны выбраться, иначе вам придется уйти отсюда», — заявил мистер Армур. «Сколько вы должны?» Клерк назвал сумму, которая оказалась меньше тысячи долларов. «Ну что ж, — произнес мистер Армур, протягивая ему чек, — вот здесь достаточно, чтобы погасить все ваши долги, и если я услышу, что вы снова влезли в долги, вам придется уволиться». Клерк выплатил долги и перестроил свою жизнь на работу на наличной основе.

БЫСТРОТА В ДЕЙСТВИЯХ

В иллюстрацию склонности мистера Армура к ведению дел и его энергии рассказывается, что когда в 1893 году местные силы попытались сокрушить его на зерновом рынке и все кричали, что великий Голиаф наконец встретил своего Давида, он был сплошной энергией. Он заказал колоссальные объемы пшеницы. Оппозиция хитрым образом захватила каждое доступное место для хранения и ликовала, что великий фабрикант, не имея возможности хранить свое имущество, понесет огромные убытки и будет вынужден капитулировать. Он предвидел схватку и ее опасности, переправился на Гусиный остров, скупил там недвижимость по любой цене и начал строительство огромных элеваторов. Город был оклеен плакатами с правдой о том, что любой желающий может получить работу на элеваторах Армура. Никто не верил, что их можно построить вовремя, но три смены рабочих, трудившихся день и ночь, часто под непосредственным руководством миллионера, постепенно двигали работу вперед, и когда в назначенный день стали прибывать большие зерновозы, оппозиция осознала поражение. Суда начали выливать содержимое трюмов в эти зернохранилища, и борьба была окончена.

ДАЛЬНОВИДНОСТЬ

Дальновидность, которая отправила его в Нью-Йорк в 1864 году продавать свинину, вернула его из Европы в 1893 году за несколько месяцев до того, как другие купцы начали подозревать надвигающуюся панику. Рассказывают, что он созвал всех своих главных людей в Нью-Йорк и объявил им:

«Господа, скоро будут финансовые неприятности».

«Да что вы, мистер Армур, — говорили они. — Вы должно быть ошибаетесь. Дела никогда не шли лучше. Вы переболели и внезапно проявляете опасения».

«О нет, — сказал он, — я не ошибаюсь. Будут неприятности»; и в качестве причин он привел определенные условия, существовавшие почти во всех странах, о которых никто из присутствующих и не думал. «А теперь, — обратился он к первому из своих многочисленных помощников, — сколько вам потребуется, чтобы вести ваш отдел до следующего года?»

Глава отдела назвал свою потребность. С тем же вопросом обратились к остальным по очереди, и когда все закончили, он подсчитал итог, повернулся к собравшимся и сказал:

«Господа, возвращайтесь и занимайте всё, что вам нужно, в Чикаго под мой кредит. Используйте мое имя на всю катушку ради займов».

ВООРУЖЕННЫЕ ДО ЗУБОВ ПРОТИВ ПАНИКИ

Помощники вернулись, и имя Армура было натянуто до предельного предела. Когда все займы были сделаны, внезапно грянула финансовая буря, но великого промышленника она не тревожила. В его хранилищах лежало 8 000 000 долларов золотом. Все те, кто давал ему в долг под проценты, поспешили к его дверям, опасаясь, что он тоже оказался под угрозой. Они обнаружили его обеспеченным наличными деньгами и способным заставить их ждать до оговоренного срока выплаты или принудить отказаться от требований по выплате процентов за их деньги, что и помогло ему пережить этот злосчастный период. Это был мастерский ход, сделавший имя великого промышленника силой в финансовом мире.

НЕКОТОРЫЕ СЕКРЕТЫ УСПЕХА

«Считаете ли вы финансовые решения, которые вы принимаете быстро, блестящими интуитивными озарениями?» — спросил я.

«Я никогда не делал ничего стоящего случайно, и ничто из достигнутого мной не появилось таким путем. Нет, я никогда ничего не решаю, не зная рыночных условий, и никогда не берусь за дело, если не уверен в исходе».

«Не каждый смог бы так поступить», — заметил я.

«Я не могу сделать всё. Каждый человек способен на что-то свое, и работы масса — никогда еще ее не было так много. Стоящие перед нами задачи грандиознее, чем когда-либо прежде. Никогда еще не было такой потребности в способных людях. Я постоянно ищу подготовленных людей. Повсюду за них предлагают больше денег, чем раньше».

«Считаете ли вы, что счастье заключается только в труде?»

«Оно заключается в том, чтобы делать что-то для других. Если вы даете миру лучшие материалы, лучшую меру, лучшие возможности для достойной жизни, в этом есть счастье. Вы не можете дать миру ничего без труда, и нет никакого удовлетворения ни в чем, кроме такого труда, который нацелен на это и делает это».

V

Что Мэри Е. Проктор сделала для популяризации астрономии

«Вы никогда не узнаете, каковы ваши возможности, — сказала мисс Проктор, — пока не подвергнете себя испытанию. Есть очень и очень много женщин, которые жаждут что-то сделать и могли бы преуспеть, если бы только отбросили сомнения и бросились в бой. Например, я вовсе не была уверена, что смогу заинтересовать аудиторию рассказами об астрономии, но в 1893 году я начала и с тех пор прочитала от четырех до пяти сотен лекций».

Мисс Проктор настолько занята распространением знаний о красотах и чудесах небес, что оказалась дома в Нью-Йорке лишь на двухдневный перерыв между турне, когда согласилась побеседовать со мной о своей работе. Эта беседа продемонстрировала такой энтузиазм и такую беззаветную преданность теме, что легко понять успех мисс Проктор в качестве лектора, хотя физически она миниатюрна и очень домашняя по своим вкусам.

АУДИТОРИЯ БЛАГОДАРНА

«Я всегда нервничаю перед выходом к аудитории, — сказала она, — но мне нужно рассказать им так много всего, что у меня совсем не остается времени думать о себе. Я обнаруживаю, что если лектор действительно заинтересован темой, то пришедшие послушать обычно разделяют этот интерес; и совершенно верно — в чем я убедилась, выходя на сцену уставшей после долгой поездки, — что нельзя ожидать энтузиазма у аудитории, если вы сами не охвачены им. Но я думаю, что публика очень отзывчива и ценит интеллигентные усилия заинтересовать ее, и поэтому я уверена, что если женщина обладает или может приобрести глубокие знания в каком-то практическом, популярном предмете, а также имеет энтузиазм и неплохо разбирается в человеческой природе, она может добиться успеха на лекторской трибуне».

«Эта сфера широка и далеко не переполнена, и она щедро вознаграждает тех, кто готов трудиться и ждать. Есть, к примеру, мисс Робертс, которая собирает большие аудитории на свои лекции по музыке; и миссис Лемкке, которая добилась замечательных успехов в своих практических беседах о кулинарии; и Мэри Е. Бут, которая читает удивительно поучительные и увлекательные лекции об откровениях микроскопа; и мисс Вери, которая водит детские аудитории в самые восхитительные и полезные воображаемые путешествия по важным местам».

ЛЕКЦИИ ДЛЯ ДЕТЕЙ

«Кстати, дети — моя самая благодарная аудитория. Взрослые никогда не уходят в слушать с таким головой. Величайшее удовольствие от моих лекций — это говорить с малышами и наблюдать, как они все впитывают. По правде говоря, свою самую первую лекцию я подготовила для детей, но так ее и не прочитала. Этот эпизод положил начало моей карьере лектора.

«Вы просите меня рассказать об этом? Мой отец, Ричард А. Проктор, написал, как вы знаете, много книг по популярной астрономии. Когда я была девочкой, я не читала их слишком внимательно; мое образование в Южном Кенсингтоне в Лондоне было направлено на музыку и искусство. На самом деле я мечтала стать художницей. Но когда мой отец умер в 1888 году, я нашла утешение в том, что перечитала все его книги заново; и поскольку он приучил меня писать для своего журнала “Knowledge”, я стала писать статьи по астрономии для любого, кто согласился бы их принять. Однажды, весной 1893 года, я получила письмо от миссис Поттер Палмер с вопросом, не соглашусь ли я выступить перед детской аудиторией в Здании детей на Всемирной выставке. Сама мысль о лекциях была для меня новой, но я решила, что в любом случае попробую, и поэтому приложила много усилий, чтобы подготовить выступление, которое, как мне казалось, дети поймут и которым заинтересуются. Но когда я прибыла в здание, то увидела аудиторию не из детей, а из мужчин и женщин. Среди собравшихся пятисот человек едва ли нашелся хоть один ребенок. Было бы совершенно неуместно читать им ту детскую речь, которую я подготовила, и поскольку это была моя первая попытка выступать с трибуны, можете представить себе мое состояние. Тем не менее, я была полна решимости не допустить, чтобы мой первый опыт обернулся фиаско, поэтому вышла на трибуну и рассказала о том, что больше всего интересовало меня в книгах и беседах моего отца».

УРОК ЛЕКТОРСКОГО МАСТЕРСТВА

«С тех пор я читала лекции очень много раз, но моя первая лекция была самой тяжелой. Теперь я рада, что все произошло именно так, потому что этот опыт преподал мне ценный урок. Я научилась не заучивать свои выступления наизусть, а лишь держать в голове темы, факты и общую структуру лекции. Благодаря этому методу я в любой момент могу измениться и подстроиться под свою аудиторию, и мне часто приходится это делать. Я способна интуитивно чувствовать, завоевала ли я симпатию и интерес слушателей, и когда чувствую, что нет, то немедленно беру другой курс. Еще одно огромное преимущество отказа от дословного заучивания того, что вы собираетесь сказать, заключается в дополнительном колорите, живости и спонтанности, которые придают лекции разговорный тон и манера».

СТЕРЕОПТИКОН

«Мои стереоскопические снимки небесных тел оказывают мне огромную помощь. Они, естественно, значительно повышают интерес и являются поистине откровением для большинства моих зрителей по той причине, что показывают вещи, которые никогда нельзя увидеть невооруженным глазом. Как бы отец обрадовался им и как эффективно он бы их использовал! Но небесная фотография еще не была внедрена в практику во время его смерти; это действительно совсем новое искусство, хотя его общие принципы очень просты. Специальный объектив и фотопластинка настраиваются в телескопе, и пластинка экспонируется так же, как в обычной камере, за исключением того, что экспозиция длится намного дольше. Обычно она продолжается около четырех часов; чем больше продолжительность времени, тем больше звезд будет видно на фотографии. После проявки эти звезды выглядят как простые крапинки на пластинке. То, что они такие маленькие, неудивительно, ведь большинство из них — это звезды, которые никогда не видны глазу без помощи приборов. Когда фотография увеличивается с помощью стереоскопа, результат выглядит так, будто смотришь на значительную часть небес через мощный телескоп.

Дети издают возгласы восторга, когда видят эти картины — дети, милые, обладающие богатым воображением маленькие души; моя цель — посвящать им все больше и больше своего времени и в конце концов полностью говорить и писать только для них. Они глубоко впечатлены тем новым миром в небесах, который им открывается, и мне нравится думать, что эти ранние впечатления подарят им понимание и оценку чудес астрономии, которые всегда будут приносить им радость».

«ИСТОРИИ ИЗ СТРАНЫ ЗВЕЗД»

«Для детей была написана моя первая книга “Истории из Страны Звезд”. Я попыталась вплести в нее поэтические и романтические идеи, которые отзываются в воображении ребенка и пробуждают интерес, не жертвуя при этом точностью фактов, с которыми я работаю. Я написала книгу за неделю. Издатель пришел ко мне в субботу и сказал, что хотел бы получить детскую книгу по астрономии. Я посвящала ей все дни до следующей субботней ночи, а в понедельник утром отнесла готовую рукопись в издательство. Они казались очень удивленными тем, что она была закончена так быстро; но на самом деле за ту неделю я проделала чуть больше, чем просто механическую работу по переписыванию рукописи на бумагу. Сама эта маленькая книга является результатом десяти лет размышлений и изучения.

Примерно так же обстоит дело и с моими лекциями. Я читаю их в спешном, разговорном тоне, и они кажутся, как сказал мне недавно один из слушателей, “просто беседами экспромтом”. Но на самом деле я посвящаю им очень много труда и постоянно добавляю новые факты и новые идеи».

КОНЦЕНТРАЦИЯ ВНИМАНИЯ

«Очень скоро после начала работы я поняла, что должна полностью отдать себя ей, если хочу добиться успеха. Не могло быть никаких побочных дел, ничего другого, что поглощало бы часть моей энергии или отнимало мои мысли и время. Одной из первых вещей, которые я сделала, было прохождение полного курса пения с целью приобретения полного контроля над своим голосом. Я отбросила все светские мероприятия, к которым я довольно неравнодушна, и с тех пор посвящаю свои дни и ночи астрономии — не то чтобы я работала по ночам, за исключением тех случаев, когда читаю лекции; я отдыхаю и ложусь спать рано, чтобы утром у меня были бодрость и энтузиазм, необходимые для хорошей работы.

Энтузиазм, как мне кажется, является важным фактором успеха. Он борется с унынием, делает работу удовольствием, а жертвы — более легкими.

Очень многие женщины терпят неудачу в особых сферах деятельности, хотя могли бы преуспеть, если бы были готовы чем-то пожертвовать и не позволяли отвлекающим факторам просачиваться в жизнь. В жизни женщины больше поводов отвлечь ее внимание от единой цели, чем в жизни мужчины; но если женщина выбрала какое-то направление усилий, которое достойно называться деловой жизнью, и если она — отказываясь сворачивать в сторону — держит глаза устремленными прямо на цель, я верю, что она почти наверняка добьется успеха».

VI

Опыт юношеских лет президента Корнеллского университета Схурмана

В десять лет он был деревенским мальчиком на глухой ферме на Острове Принца Эдуарда.

В тринадцать лет он стал клерком в деревенском магазине с жалованьем тридцать долларов в год.

В восемнадцать лет он был студентом колледжа, содержащим себя за счет работы по вечерам в качестве бухгалтера.

В двадцать лет он выиграл стипендию Лондонского университета в соревновании со всеми остальными канадскими студентами.

В двадцать пять лет он был профессором философии в Акадийском колледже в Новой Шотландии.

В тридцать восемь лет он был назначен президентом Корнеллского университета.

В сорок четыре года он стал председателем специальной комиссии президента Мак-Кинли на Филиппинах.

В этом кратком обложении резюмирована карьера Джейкоба Гоулда Схурмана. Это роман из реальной жизни, столь привычный для Америки. Однако карьера мистера Схурмана отличается от карьеры некоторых других людей, сделавших себя самих. Вместо того чтобы загребать миллионы за миллионами, он применил свои таланты к завоеванию интеллектуальных наград жизни и проложил себе путь без посторонней помощи к переднему краю лидеров мысли и науки в этой стране. Его карьера служит источником вдохновения для всех бедных мальчиков, которым приходится пробивать себе дорогу в жизни самостоятельно, ведь он завоевал свои нынешние почести собственными усилиями без посторонней помощи.

Президент Схурман говорит о своей ранней жизни:

«Современному мальчику невозможно — в какой бы части страны он ни воспитывался — оценить жизнь Острова Принца Эдуарда такой, какой она была сорок лет назад. В то время там не было ни железных дорог, ни ежедневных газет, ни дюжины других вещей, которые в наши дни являются самыми банальными общими местами даже для мальчишек из сельских районов. Я не видел железной дороги до позднего подросткового возраста. Я никогда не был внутри театра до тех пор, пока мне не исполнилось двадцать. Единственной газетой, которая приходила в дом моего отца, был маленький провинциальный еженедельник. Единственными книгами в доме были несколько стандартных произведений — такие как Библия, “Путь паломника” Баньяна, “Книга мучеников” Фокса и еще пара изданий этого толка. Помните также, что это было не в начале века, а чуть больше поколения назад, поскольку я родился в 1854 году.

Мой отец расчистил землю, на которой стоял наш дом. Он был бедным человеком, но не беднее своих соседей. Никакое количество земли и никакой объем работы не могли дать ничего сильно превышающего предметы первой необходимости в те времена и в том месте. В нашей семье было восемь детей, и работа нашлась для каждого из нас».

ДОЛГИЙ ПЕШИЙ ПУТЬ ДО ШКОЛЫ

«Наши родители очень хотели, чтобы их дети получили по крайней мере начальное образование; и поэтому и летом, и зимой мы преодолевали пешком полторы мили, отделявшие наш дом от окружной школы, причем снег на острове часто падал на глубину в пять или шесть футов, а иногда, в самые худшие дни, отец отвозил нас всех в школу на больших санках. Но никакая погода не была настолько плохой, чтобы заставить нас остаться дома.

В наши дни это сочли бы плохой школой, полагаю я. Ученики были всех возрастов, и все — от азбуки до правила трех — преподавалось одним учителем. Но какими бы ни были ее недостатки, работа школы была основательной. Учитель был старомодным мастером муштры, и все, что он вбивал нам в головы, оставалось там навсегда. Я ходил в эту школу до тринадцати лет, и к тому времени научился читать, писать, складывать слова по буквам и считать с изрядной точностью.

В возрасте тринадцати лет я уехал из дома. У меня не было никаких четких планов на будущее. Я просто хотел попасть в деревню и заработать немного денег.

Мой отец устроил меня в ближайшем городке — Саммерсайде — поселке с населением около тысячи человек. За свой первый год работы я должен был получить тридцать долларов и пансион. Подумайте об этом, молодые люди сегодняшнего дня! Тридцать долларов в год за работу с семи утра до десяти вечера! Но я был рад получить это место. Это был старт в жизни, и маленькая деревня казалась моим деревенским глазам городом».

ОН ВСЕГДА СОДЕРЖАЛ СЕБЯ САМ

«С того времени, как я начал работать в магазине, и до сегодняшнего дня я всегда содержал себя сам, и за все годы своего отрочества я никогда не получал ни пенни, который не заработал бы сам. В конце первого года я перешел в более крупный магазин в том же городе, где должен был получать шестьдесят долларов в год и пансион. Я продержался на этом месте два года, а затем оставил его вопреки желаниям моего работодателя, потому что решил, что хочу получить лучшее образование. Я твердо вознамерился поступить в колледж.

Я не знал, как собираюсь это сделать, за исключением того, что это должно было произойти благодаря моим собственным усилиям. Я сэкономил около восьмидесяти долларов от своей работы в магазине, и это были все деньги, которые у меня были на свете». Из ста пятидесяти долларов, составивших единственный наличный заработок за первые три года, молодой Схурман отложил восемьдесят долларов; их он инвестировал в начало своего образования.

«Когда я рассказал своему работодателю о своем плане, он попытался отговорить меня от него. Он указал на трудности на пути моего поступления в колледж и предложил удвоить мне жалование, если я останусь в магазине».

ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ ЕГО ЖИЗНИ

«Это был поворотный момент в моей жизни. С одной стороны была гарантия ста двадцати долларов в год и перспектива продвижения по службе так быстро, как я этого заслуживаю. Вспомните, что означали сто двадцать долларов на Острове Принца Эдуарда и для бедного мальчика, у которого никогда не было такой суммы в жизни. С другой стороны была моя надежда получить образование. Я знал, что это сопряжено с тяжелым трудом и самоотречением, и существовала вероятность неудачи в конце. Но мое решение было принято. Я не хотел поворачивать назад. Излишне говорить, что я не жалею о том раннем решении, хотя думаю, что из меня получился бы успешный лавочник.

Имея в качестве капитала мои восемьдесят долларов, я начал ходить в деревенскую среднюю школу, чтобы подготовиться к поступлению в колледж. У меня был всего один год, чтобы сделать это. Моих денег хватило бы не дольше. Я отвечал по латыни, греческому и алгебре в один и тот же день, и следующие сорок недель я учился усерднее, чем когда-либо раньше или позже. В конце года я принял участие в конкурсных экзаменах на получение стипендии в колледже Принца Уэльского в Шарлоттауне на острове. У меня было мало надежд выиграть ее, так как моя подготовка была столь поспешной и неполной. Но когда были объявлены результаты, я обнаружил, что не только выиграл стипендию от своего округа, но и занял первое место среди всех конкурентов на острове.

Выигранная мной стипендия составляла всего шестьдесят долларов в год. Это кажется совсем немного, но теперь, спустя почти тридцать лет, я могу сказать, что ее завоевание было величайшим успехом, который у меня когда-либо был. У меня были и другие награды, которые большинству людей показались бы несоизмеримо большими, но с той разницей: тот первый успех был необходим; без него я не смог бы продолжить путь. Без остальных я мог бы обойтись, если бы это было нужно».

В течение двух лет молодой Схурман учился в колледже Принца Уэльского. Он жил на свою стипендию и на то, что мог заработать, ведя бухгалтерию для одного из городских торговцев, и тратил менее ста долларов за весь учебный год. Впоследствии он год преподавал в сельской школе, а затем отправился в Акадийский колледж в Новой Шотландии, чтобы завершить свой курс обучения.

БЛЕСТЯЩИЙ СТУДЕНЧЕСКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПОСЛУЖНОЙ СПИСОК

Один из сокурсников мистера Схурмана по Акадии говорит, что он выделялся главным образом тем, что забирал каждый приз, на который имел право. На последнем курсе он узнал о стипендии в Лондонском университете, за которую должны были бороться студенты канадских колледжей. Стипендия выплачивала пятьсот долларов в год в течение трех лет. Молодой студент в Акадии жаждал продолжить обучение в Англии и увидел в этом предложении свою возможность. Он сдал экзамен и выиграл приз.

За три года учебы в Лондонском университете мистер Схурман глубоко заинтересовался изучением философии и решил, что нашел в ней дело всей своей жизни. Он очень хотел отправиться в Германию и учиться у великих лидеров философской мысли. Путь перед ним открылся благодаря предложению Хиббардского общества в Лондоне; награда представляла собой научную стажировку с разъездами с двухтысячным долларовым окладом в год. Среди претендентов были отличники великих английских университетов, таких как Оксфорд и Кембридж, но бедный деревенский парень с Острова Принца Эдуарда снова добился успеха, к великому удивлению остальных.

По окончании курса в Германии мистер Схурман, к тому времени уже доктор философии, вернулся в Акадийский колледж, чтобы стать там преподавателем. Вскоре после этого его пригласили в Университет Дэлхаузи в Галифаксе, Новая Шотландия. В 1886 году, когда кафедра философии была учреждена в Корнелле, президент Уайт, однажды встретивший блестящего молодого канадца, позвал его на эту должность. Двумя годами позже доктор Схурман стал деканом Сейджской школы философии в Корнелле, а в 1892 году, когда пост президента освободился, его поставили во главе великого университета. В то время ему было всего тридцать восемь лет.

Президент Схурман — человек огромной интеллектуальной мощи и вдохновляющего присутствия. Будучи одним из самых молодых президентов колледжей в стране, он является одним из самых успешных, и под его руководством Корнелл добился большого процветания. Он глубоко интересуется всеми делами молодых людей, и особенно тех, кому, как и ему самому, приходится пробивать себе дорогу в жизни. На днях он сказал:

«Хотя я больше не занимаюсь непосредственно преподаванием, я бы счел свою работу провалом, если бы чувствовал, что мое влияние на молодых людей, с которыми я соприкасаюсь, не столь прямо и полезно, каким оно могло бы быть у преподавателя».

VII

История Джона Ванамейкера

В скромном двухэтажном жилище на окраине Филадельфии 11 июля 1837 года родился будущий король торговцев. Его родители были американцами скромного происхождения; его мать происходила из той крепкой пенсильванско-немецкой закваски, которая по своей суровости не имеет равных никого, кроме шотландцев. Его отец, трудолюбивый человек, владел кирпичным заводом в непосредственной близости от семейного дома. Маленький Джон заработал свои первые деньги, семь крупных медных центов, помогая отцу. Он был слишком мал, чтобы делать многое, но каждое утро переворачивал кирпичи, пока они сохли под летним солнцем. По мере того как мальчик рос и крепчал, ему поручали более тяжелые задания на кирпичном заводе.

Он немного ходил в школу — не очень много — и очень сильно помогал матери по дому. Его отец умер, когда Джону было четырнадцать, и это изменило весь ход его жизни. Он оставил кирпичный завод и устроился в книжный магазин Барклая Липпинкотта на Маркет-стрит в Филадельфии с жалованьем в один доллар двадцать пять центов в неделю.

От его дома до места работы было четыре мили ходьбы. Он бодро преодолевал это расстояние пешком каждое утро и вечер, покупая по яблоку или булочке на обед каждый день и отдавая матери все сэкономленные деньги. Раньше он отказывал себе во всяком комфорте, и единственными другими деньгами, которые он когда-либо тратил, были деньги на книги для матери. Это, по-видимому, было главным источником радости мальчика в тот период. Даже сегодня он говорит о своей матери: «Ее улыбка была частичкой небес, и она не сходила с ее лица до самого смертного часа». Миссис Ванамейкер дожила до того дня, когда ее сын стал знаменитым и богатым.

ЕГО КАПИТАЛ В ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛЕТ

У мальчика Джона Ванамейкера не было ни единой вещи во всем его окружении, которая давала бы ему преимущество перед любым из сотен других мальчиков в городе Филадельфия. Напротив, были сотни и сотни других мальчиков его возраста, для которых любой человек счел бы безопасным предсказать более выдающуюся карьеру. Его капитал был не в деньгах. Очень немногие мальчики во всем этом великом городе имели меньше денег, чем Джон Ванамейкер, и сравнительно немногие семьи среднего положения были хуже обеспечены мирскими благами. Капитал Джона Ванамейкера, который сослужил ему такую хорошую службу в дальнейшей жизни, состоял из крепкого здоровья, хороших привычек, чистого ума, бережливости в финансовых вопросах и неустанной преданности всему, что он считал своим долгом.

Люди, которые хорошо знали Джона Ванамейкера, когда он был мальчиком на побегушках у издателя книг, говорят, что в детстве он подавал исключительные надежды; что он был старательным, а также внимательным к делам. Он не питал склонности к грубым играм и вообще мало играл. Он был серьезен в работе, необычайно серьезен для мальчика. И он берег свои деньги.

Когда немного позже он пришел в магазин одежды на Маркет-стрит и попросил о месте, у него не было никаких трудностей с его получением, равно как и проблем с тем, чтобы удержаться там, причем здесь он мог зарабатывать на двадцать пять центов в неделю больше.

МАГАЗИН ОДЕЖДЫ «ТАУЭР ХОЛЛ»

Люди, работавшие с ним в магазине одежды «Тауэр Холл», говорят, что он всегда был жизнерадостным, услужливым, приветливым и очень редко выходил из себя. Он старался приходить в магазин первым по утрам и вполне мог оказаться одним из последних, если не последним, в магазине по вечерам. Если требовалось какое-то поручение, он всегда был готов и рад его выполнить. И поэтому работникам магазина он нравился, хозяин любил его, а когда он начал торговать одеждой, покупатели полюбили его. Он заботился об их интересах. Он не пытался навязать им негодный товар. Он обращался с ними так, чтобы в следующий раз они непременно спросили: «А где Джон?»

ЕГО АМБИЦИИ И ОРГАНИЗАТОРСКИЙ ТАЛАНТ В ШЕСТНАДЦАТЬ ЛЕТ

Полковник Беннетт, владелец «Тауэр Холла», говорил о нем в то время:

«Джон был, пожалуй, самым честолюбивым мальчиком, которого я когда-либо видел. Я брал его с собой обедать, и он рассказывал мне, как станет великим купцом.

Он очень интересовался движением за трезвость; и не успел он побыть у меня долго, как уговорил большинство сотрудников магазина вступить в общество трезвости, к которому принадлежал сам. Он вечно что-то организовывал. Казалось, он родился прирожденным организатором. Эта способность во многом объясняет его огромный успех в дальнейшей жизни».

ХРИСТИАНСКИЙ СОЮЗ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ (Y. M. C. A.)

Религиозные принципы молодого Ванамейкера всегда стояли на первом месте во всем, что он делал. Его интерес к работе в воскресной школе и его организаторские способности получили широкую известность. И он настолько истово включился в работу Христианского союза молодых людей, что его назначили первым штатным секретарем филадельфийского отделения с окладом в одну тысячу долларов в год. С тех пор ни один секретарь не записывал в члены организации столько людей за тот же отрезок времени. Он отдал семь лет этой тяжелой работе.

МАГАЗИН «ОАК ХОЛЛ»

Он берег деньги; и в двадцать четыре года заключил партнерство со своим зятем Натаном Брауном и открыл магазин одежды «Оук Холл» в апреле 1861 года. Их общий капитал составлял всего 3500 долларов; тем не менее, капитал Ванамейкера в виде народной благосклонности был огромен. Он уже являлся большой силой в городе. Я никогда не забуду впечатление, произведенное на меня тогда, когда спустя всего несколько месяцев после начала его бизнеса я посетил его воскресную школу Бетани, основанную в одном из самых бесперспективных районов города, которая уже стала фактором добра с одним из крупнейших списочных составов в мире. И он шел впереди в любой форме филантропической работы.

Именно благодаря своей огромной способности делать дела Ванамейкер сумел «раскрутить» работу Христианского союза молодых людей. Он знал, как это делается. И он мог «раскрутить» воскресную школу или что-нибудь еще, за что брался.

У НЕГО БЫЛА ГОЛОВА, СОЗДАННАЯ ДЛЯ БИЗНЕСА,

каким бы ни был этот бизнес. Что же касается «Оук Холла», он точно знал, что с ним делать.

Первое, что он сделал, — это приумножил свой рабочий капитал, наняв лучших помощников, каких только можно было раздобыть для управления магазином.

С самого начала Джон Ванамейкер сделал то, от чего пришел бы в ужас почти любой другой деловой человек. Он выбрал лучшего человека, какого знал среди продавцов одежды в Филадельфии — человека с самой притягательной личностью, способного привлекать торговлю, — и согласился платить ему 1350 долларов в год, что составляло треть всего капитала нового предприятия.

Главным принципом этого короля торговцев было не только честно обращаться со своими сотрудниками, но и сделать так, чтобы им было выгодно зарабатывать для него деньги и поддерживать его. Способности являлись главным требованием. Он нанимал самых лучших людей из всех доступных. На сегодняшний день у него на службе имеются десятки людей, получающих более высокие оклады, чем выплачиваются министрам кабинета министров. Все сотрудники магазина на Тринадцатой улице, который он занял в 1877 году, участвуют в ежегодном распределении прибыли. Их доля в конце первого года составила 109 439,68 доллара.

ЕГО ОТНОШЕНИЕ К ПОКУПАТЕЛЯМ

Значительная часть торговли нового магазина приходилась на жителей сельской местности. Мистер Ванамейкер умел находить к ним подход и завоевывать их расположение. Он понимал человеческую природу. Он умел расположить покупателя к себе. Он проявлял интерес к вещам, которые интересовали фермера. Старый сотрудник фирмы рассказывает: «Джон обычно набивал карманы горстями каштанов ближе к осени и зиме, и когда у него на хвосте появлялся кто-то из таких деревенских жителей, он незаметно совал несколько орехов в руку гостя, и оба они жевали их, разгуливая по магазину».

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость