«Скрытые сокровища, или Почему одни преуспевают, а другие терпят неудачу»

Сокровища подспудные

Transcriber's note:

A large number of printer's typographical errors have been corrected. In some cases, questionable spellings, tense and words (e.g.: vindicative) have been retained.

— ИЛИ, —

Почему одни преуспевают, а другие терпят неудачу.

СОСТАВИЛ Х. А. ЛЬЮИС.

С БОГАТЫМИ ИЛЛЮСТРАЦИЯМИ.

«Преступна не неудача, а низкая цель».

ПРОДАЕТСЯ ТОЛЬКО ПО ПОДПИСКЕ. КЛИВЛЕНД, ОГАЙО: MOSES, LEWIS & CO. 1888.

Авторское право , 1887. ПРИНАДЛЕЖИТ WRIGHT, MOSES & LEWIS. Все права защищены.

СОДЕРЖАНИЕ.

Предисловие. ——— Введение. ——— Цитаты. ——— Дэниел Дрю. Рассел Сейдж. Корнелиус Вандербильт. Амос Лоуренс. Хорас Б. Клафлин. Уильям Е. Додж. Джей Гулд. Джон Ванамейкер. Александр Т. Стюарт. Николас Лонгворт. Роберт Боннер. Уильям Г. Фарго. Джеймс К. Флад. Джон В. Маккай. Джеймс К. Фэр. Хорас Грили. Турлоу Вид. Джордж В. Чайлдс. Джеймс Гордон Беннетт. Финеас Т. Барнум. Мэтью Вассар. Джон Джейкоб Астор. Поттер Палмер. Джеймс Харпер. Генри Дисстон. Питер Купер. Джордж Ло. Дариус О. Миллс. Стивен Жирар. Мозес Тейлор. Уильям К. Ралстон. Джордж Пибоди. Уильям В. Коркоран. Натан Майер Ротшильд. Джон Адамс. Томас Джефферсон. Джон Маршалл. Александр Гамильтон. Джеймс Мэдисон. Джеймс Монро. Льюис Касс. Джон К. Кэлхун. Роберт Й. Хейн. Дэниел Вебстер. Эндрю Джексон. Томас Х. Бентон. Генри Клей. Мартин Ван Бюрен. Стивен Арнольд Дуглас. Эбботт Лоуренс. Александр Х. Стивенс. Миллард Филмор. Уильям Х. Сьюард. Хорацио Сеймур. Уинфилд С. Хэнкок. Джордж Б. Макклеллан. Улисс Симпсон Грант. Стоунволл Джексон. Генерал Роберт Э. Ли. Генри Уилсон. Авраам Линкольн. Эдвард Эверетт. Эдвин М. Стэнтон. Эндрю Джонсон. Джеймс А. Гарфилд. Честер А. Артур. Джон А. Логан. Джеймс Г. Блейн. Сэмюэл Дж. Тилден. Генри Уорд Бичер. Джеймс Уатт. Джордж Стефенсон. Бенджамин Франклин. Эли Уитни. Роберт Фултон. Элиас Хау-мл. Исаак М. Зингер. Ричард М. Хоу. Чарльз Гудиер. Проф. С. Ф. Б. Морс. Сайрус В. Филд. Джордж М. Пуллман. Томас А. Эдисон. Почему одни преуспевают, а другие терпят неудачу. Успех и неудача. Концентрация усилий. Самоопора. Экономия времени. Причины неудач.

ПРЕДИСЛОВИЕ.

Одни преуспевают, а другие терпят неудачу. Это общепризнанный факт; тем не менее история говорит нам, что семь десятых наших самых успешных людей начинали жизнь в нищете. Как указывает наше название, мы постараемся показать, «почему одни преуспевают, а другие терпят неудачу». Зная, что каждый желает успеха, и признавая старую поговорку «Пример — лучший учитель», мы выбрали типичных представителей из множества преуспевших людей, которые поднялись по лестнице успеха, начиная с самой нижней ступени. Мы проследили за ними от детства до зрелых лет, подробно останавливаясь на чертах характера, которые сделали их столь богатыми и успешными, полагая, что внимательное изучение убедит каждого в том, что прословутая «удача» имела к этому мало отношения. Напротив, читатель усваивает те уроки самопомощи и самоопоры, которые столь необходимы для успеха в жизненных битвах. Страшно подумать, как много нашей молодежи плывет по течению без цели в жизни и не осознает, что они должны отдать человечеству свои лучшие усилия. Все мы знакомы с притчей о ленивом рабе, который зарыл свой талант, — каждый может извлечь пользу из его примера. Тем, кто желает преуспеть, мы с почтением представляем этот том.

Каждый молодой человек ныне является сеятелем семян на ниве жизни. Светлые дни юности — это время сева. Каждая мысль вашего ума, каждое движение вашего сердца, каждое слово вашего языка, каждый принятый вами принцип, каждое совершенное вами действие есть семя, добрые или дурные плоды которого станут блаженством или проклятием вашей дальнейшей жизни. — Мудрец .

ВВЕДЕНИЕ.

Дорогой читатель, писать книгу — дело серьезное, в особенности когда пишешь трактат об успехе и неудаче, как мы попытались сделать в предлагаемом вашему вниманию труде. Давать советы — дело ответственное. Опыт учит, что ничто на свете не способно угодить абсолютно всем; что людские осуждения столь же разнообразны, сколь и их вкусы; что некоторые столь же сильно влюблены в порок, сколь другие в добродетель. Стану ли я тогда мишенью для любого мнения, мудрого или слабого? Да, я предпочту рискнуть навлечь на себя чье-то порицание, нежели помешать благам других.

Нет нужды приводить причины или приносить извинения, когда нашей целью является благо ближних наших. Генри Клей Трамбулл говорит: «Едва ли в истории мира наблюдался столь всеобщий интерес к биографиям, какой проявляется в последнее время. Именно здесь кроется тяжелое обязательство для тех, кто пишет, и тех, кто читает о жизни людей, совершивших нечто в этом мире. Нам недостаточно знать что они сделали; нам надлежит открыть почему их трудов и путей и извлечь личную пользу из анализа их успехов и неудач. Почему этот человек был велик? Какие общие намерения, какие особые черты привели его к успеху? Какой идеал стоял перед ним и какими средствами он стремился его достичь? Или же, с другой стороны, какая недостойная цель, какое отсутствие совести и религиозного чувства, какой неустойчивый метод и слабое усердие встали на пути "человека гениального" к его возможным свершениям?» В этом томе мы видим, как босоногий мальчик вырастает в выдающегося государственного деятеля, великого миллионера, уважаемого изобретателя. Как это было достигнуто? Мы верим, что внимательное изучение различных характеров в свете авторского мнения о качествах, существенных для успеха, как показано в Отделе Пятом, покажет, почему они преуспели.

Пусть читатель проследит за каждым персонажем в отдельности, от детства до зрелых лет, внимательно отмечая различные перемены в карьере каждого и мотивы, которые побуждали к ним и приводили их в исполнение. Если эта книга послужит пробуждению дремлющей энергии в одном человеке , который в противном случае потерпел бы неудачу, мы сочтем себя щедро вознагражденными. Несомненно, есть и другие, кто более квалифицирован для написания трактата на такую тему; тем не менее мы сделали все от нас зависящее, и раз это сделано, мы достигли успеха.

ЦИТАТЫ.

Человек, чтобы преуспеть, должен обладать необходимой душевной невозмутимостью для зарождения идеи, способностью облечь ее в осязаемую форму, изобретательностью для претворения ее в практическую деятельность, способностью благоприятно впечатлить других ее достоинствами и силой воли , абсолютно необходимой для того, чтобы принудить ее к успеху.

— Томас А. Скотт .

Труд избавляет нас от трех зол: скуки, порока и нищеты.

— Карлейль .

« Никогда не берись за дело, пока не убедишься, что оно осуществимо и должно быть сделано, и затем не позволяй ничему долго стоять на пути к исполнению этого дела. Лучше заслуживать успех, чем иметь его; немногие заслуживают его, кто не добивается его. »

« В этой стране нет неудачи для тех, чьи личные привычки хороши и кто усердно, бескорыстно и чисто следует какому-либо честному призванию. Если кто-то желает преуспеть, он должен заплатить цену — труд !»

Для того чтобы преуспеть, человек должен иметь твердую цель, и тогда его девизом должно быть: победа или смерть .

— Генри Клей .

« Будьте либеральны, но осторожны; предприимчивы, но осмотрительны. »

« Наша величайшая слава не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы подниматься каждый раз, когда мы падаем. »

Fail!—Fail?

In the lexicon of youth, which Fate reserves for a bright manhood, there is no such word

As—fail!

—« Ришелье ».

Бенджамин Франклин справедливо сказал: дорога к богатству так же проста, как дорога к мельнице.

Дэниел Дрю .

Перед нами великий финансист. Человек необычайных способностей; но он не исключение из правила — родился бедняком. Его успех пришел благодаря тяжелому труду и доскональному освоению своего дела. Удивительно, как много дельцов с Уолл-стрит начинали жизнь на ферме. В случае Дэниела Дрю в возрасте всего пятнадцати лет положение ухудшилось из-за смерти его отца.

В восемнадцать лет он решил отправиться в Нью-Йорк; но после разочаровывающего времени, когда у него закончились деньги, он был вынужден вернуться домой. Однако его поездка не оказалась полной неудачей, как показывают последующие события. Находясь в мегаполисе, он услышал, что откормленный скот можно продать там с прибылью по сравнению с тем, по какой, как он знал, его можно было купить в его родной провинции. Поэтому он решил заняться скоторговли. Правда, у он не имел денег, он был бедным деревенским парнем, но это мало что меняло в решимости Дрю. Поскольку у него не было денег на покупку собственного стада, он сделал следующее по важности дело: он убедил соседних фермеров позволить ему перегнать их скот на рынок на условиях комиссии. По этому единственному поступку читатель может понять разницу между Дэниелом Дрю и соседними фермерскими парнями, многие из которых, несомненно, находились в лучшем положении, чем он.

Еще одной чертой, которую он развил, была бережливость: его деньги сохранялись, и на эти небольшие сбережения он добавлял к своему стаду скот, который был его собственным, и тем самым увеличивал свои прибыли: сначала по одному животному, затем по два, пока наконец он не оставил комиссионный бизнес, став скотопромышленником за собственный счет. Позже он взял партнера, и фирма Drew & Co. стала скотопромышленными королями Америки. Это была первая фирма, которая когда-либо перегоняла скот с Запада, и Дрю, всегда выискивающий возможности пополнить свой и без того растущий доход, купил трактир, который стал, как и знал Дрю при хорошем управлении, центром скоторговли в городе в рыночные дни.

Шло время, и само собой разумеется, следуя такому порядку действий, он стал очень богатым человеком, а поскольку его нрав был предприимчивым, он начал подыскивать себе новые вложения, ища новые ниши для покорения. Взрыв парохода на Гудзоне, на время выведший из строя существовавшую линию, предоставил Дрю благоприятную возможность, которую он искал, и, как было ему свойственно, он немедленно воспользовался своим шансом. Он тут же пустил по реке «Water Witch»; старая линия возобновила работу; тарифы были снижены до тех пор, пока прибыли обеих компаний не были сведены на нет. Конкуренты пытались запугивать, пытались выкупить, а затем пытались вести какие-то иные переговоры, но все было напрасно. Напротив, Дрю запустил «Westchester» и вместо того, чтобы останавливаться в Пикскилле, продлил маршрут до Олбани. Затем он купил «Bright Emerald» и открыл вечернюю линию. Это было новшеством по тем временам и, поскольку позволяло деловым людям путешествовать без потери времени, стало чрезвычайно популярным.

Дрю был человеком с плодотворным умом; он изучал все, за что ни брался; его было трудно победить. Он купил «Rochester», а затем выкупил старую линию. Долгое время все шло по его сценарию; затем появилась новая конкуренция. На этот раз путем переговоров он переманил соперников на свою сторону и учредил знаменитую «People's Line», назвав их первый пароход в честь своего нового партнера — «St. John». Мистер Дрю совместно с другими сформировал «Stonington Line» между Нью-Йорком и Бостоном, а еще позже открыл «Champlain Transportation Company» от Уайт-Холла в Нью-Йорке до Раус-Пойнта в Вермонте. Затем он подставил свое плечо под «Эри», поручившись по ее векселям на сумму десять миллионов. Еще позже он был избран президентом этой компании, и поскольку «Эри» и «Центральная» — естественные враги, Вандербильт и Дрю отныне стали враждовать друг с другом. Мистер Дрю хотел продлить «Эри» на запад. Для этого он должен был добиться специального акта легислатуры. Разумеется, ему пришлось бороться с Вандербильтом и «Центральной» со всеми их привилегиями, и борьба выдалась ожесточенной; но в те дни Дэниел Дрю казался непобедимым в суде, и законопроект прошел, причем «Эри» выпустила дополнительные акции и расширила свои линии.

Он был членом Методистской епископальной церкви, и именно этому религиозному объединению обязан своим существованием грандиозный институт «Дрюская теологическая семинария». Многие люди распорядились бы огромным богатством хуже, чем Дэниел Дрю. Он был человеком тихим; он держал свои «козыри» при себе и был приятным собеседником. В 1879 году он скончался, оставив двоих детей.

Рассел Сейдж .

Этот удивительный человек родился в Вероне, округ Онейда, штат Нью-Йорк, более шестидесяти лет назад. В ранней юности он решил зарабатывать все, что сможет, и тратить меньше, чем зарабатывает. Когда ему исполнилось пятнадцать лет, он переехал в Трой и поступил бакалейником в магазин одного из своих братьев. До восемнадцати лет он оставался здесь приказчиком, к моменту окончания которого скопил достаточно денег, чтобы выкупить долю в другом магазине, владельцем которого был другой его брат. Здесь он провел несколько лет в успешной торговле, после чего партнерство распалось. Затем он обратил свое внимание на оптовую торговлю, торгуя зерном, мукой, свининой, говядиной и т. д., причем большинство этих предприятий оказались успешными.

Его земляки, признавая его деловые способности, избрали его олдерменом на семь лет, а позже — казначеем округа Ренсселер. Его преданность на этих постах принесла ему место в Конгрессе, и он был переизбран с возросшим большинством голосов, прослужив оба срока с честью для себя и своей партии.

К 1860 году он преуспел настолько, что на кредитной стороне его банковского счета значилось 200 000 долларов. В поисках новых рубежей для завоевания он естественным образом устремился в денежный центр — Нью-Йорк. С тех пор Рассел Сейдж известен на Уолл-стрит не менее успешно, чем любой брокер в стране. Он занимает офис в том же здании с Гулдом и десятками ведущих фигур, с которыми ежедневно общается. Он строго предан делу и никогда даже не курит. Мистер Сейдж торгует всем , что считает «инвестициями», — банки, железнодорожные акции, недвижимость, все привлекает его внимание. Он весьма осторожный делец и ни при каких обстоятельствах не может быть вовлечен в «темный пул». Тем не менее он весьма преуспел на «улице» и, как говорят, построил более трех тысяч миль железных дорог. Рассела Сейджа легко принять за церковного диакона, а не за проницательного дельца, каков он есть. Тем не менее никто на «улице» не станет делиться «подсказками» с друзьями охотнее, чем он. Газета Troy Times однажды упомянула нескольких людей, которые заявляли, что мистер Сейдж указал им на вложения, о которых они никогда не узнали бы без него, причем каждая инвестиция принесла им тысячи долларов. Он часто дает друзьям воспользоваться преимуществами своих великолепных возможностей, что делает его всеобщим любимцем среди всех брокеров. Мистер Сейдж пользуется доверием и дружбой некоторых ведущих дельцов, среди которых — Джей Гулд.

Он человек выдающихся способностей и честности. Он никогда не уклоняется от выполнения любых своих обязательств и не позволяет другим пренебрегать их долгом. Разумеется, он осторожен в том, что берется делать, но всегда выполняет обещанное точно, невзирая на издержки. По этой причине его называют на Уолл-стрит «Старой Честностью». Рассел Сейдж — проницательный, точный расчетчик, его состояние исчисляется многими миллионами, что стало результатом умелого использования возможностей. Он является верным членом евангелической церкви и очень милосерден. Да долго живут такие люди, ибо мы знаем немало худших.

Корнелиус Вандербильт .

Вандербильт — синоним богатства и роскоши. Кто действительно не желал бы иметь хотя бы малую толю огромного богатства, которым владеют Вандербильты? И все же, когда Корнелиус Вандербильт был мальчиком, он обладал куда меньшими возможностями делать деньги, чем большинство тех, кто сейчас смотрит со стороны и мечтает об этом; но Корнелиус Вандербильт отличался от других мальчишек своего возраста. Одним из отличий была его непреклонная решимость.

Тогда было почти так же, как и теперь: мальчики любили тратить деньги и хорошо проводить время.

В окрестностях, где он жил, ходила поговорка: «Если уж Корнил. Вандербильт надумал что-то сделать, это непременно будет сделано». У берега сел на мель корабль; отец юного Корнелиуса взял подряд на переправку груза в город Нью-Йорк. Это была работа, требующая множества упряжек и команды людей для доставки продукции в другую часть острова, откуда ее должны были везти по воде в Нью-Йорк. Хотя ему было всего двенадцать лет, юному Вандербильту поручили руководство этой частью работы. Его отец по случайности забыл выдать ему деньги на оплату паромной переправы. И вот он стоял — двенадцатилетний мальчик, без гроша в кармане, во главе множества лошадей, которых нужно было переправить через воду ценой более чем в пять долларов. Он колебался лишь мгновение; смело подойдя к хозяину гостиницы, он сказал: «Сэр, я оказался здесь без денег по случайности; если вы любезно одолжите мне деньги на оплату парома, я оставлю в залог лошадь». Хозяин был совершенно незнаком с Вандербильтом, но его поразила такая предприимчивость. Деньги были выданы, а лошадь выкуплена в течение сорок восьми часов.

ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ. Гравюра, выполненная специально для книги «Сокровища подспудные» (кликните на изображение для увеличения).

Вандербильт захотел иметь небольшую лодку. Десятого мая 1810 года он пришел к матери и попросил денег на ее покупку. На отцовской ферме был весьма гористый участок земли, который никогда не пахали. Мать сказала ему, что если он в течение семнадцати дней вспашет, заборонует и засадит это поле кукурузой, она купит ему лодку. Это была тяжелая работа, и мать, несомненно, считала ее невыполнимой. Вандербильт, однако, казалось, никогда не знал такого слова, как «нельзя». Он сразу же принялся за дело, и как ни трудно оно казалось, задача была выполнена, лодка куплена, и Вандербильт стал счастливым мальчиком. Он заслужил ее. Поскольку Вандербильт не хотел использовать эту лодку для развлечений, он немедленно занялся делом: стал перевозить сельхозпродукты со Статен-Айленда в город Нью-Йорк. Когда ветер был неблагоприятным, он помогал парусам веслами или шестом, благодаря чему его груз всегда доставлялся вовремя. Люди говорили: «Отправляйте свой скарб с Вандербильтом, и можете быть уверены, что он прибудет вовремя». Поскольку Вандербильт должен был отдавать все дневные заработки родителям, он работал по ночам, но отец требовал половину и от того, что он зарабатывал по ночам, так что его возможности были не столь велики, как могло бы показаться. Он трудился очень усердно, и по истечении трех лет выяснилось, что Корнил. Вандербильт сберег для себя около 3 000 долларов и, что лучше всего, заслужил репутацию лучшего лодочника на реке. В то время как другие курили и пили, «развлекаясь пока молоды, ибо когда же еще, если не тогда?», Вандербильт либо зарабатывал новые деньги сверхурочным трудом, либо, по крайней мере, сохранял заработанное, находясь дома в постели и набираясь сил для завтрашнего труда.

Он хотел жениться на мисс Джонсон, но не мог сделать этого, пока родители не освободят его от всех родительских ограничений. Ему было всего девятнадцать, но к счастью для молодых людей девушка была любимицей отца; желанное разрешение было получено, и с тех пор Вандербильт пользовался исключительным доходом от своего труда. Как он начал, так и продолжал, и к двадцати трем годам его состояние составляло около 9 000 долларов. В 1817 году он стал капитаном первого парохода, ходившего между Нью-Йорком и Нью-Брансуиком, штат Нью-Джерси, с жалованьем в 1 000 долларов в год. Его жена оказалась помощницей в самом истинном смысле этого слова: в то время она держала гостиницу в Нью-Брансуике и зарабатывала немалые деньги сама. Прошло семь лет, и Вандербильт был назначен управляющим компании, служащим которой он состоял. Если у человека есть способности и он применяет их, его талант не останется скрытым «под сосудом». Его способности и несгибаемая энергия подняли доходы «Линии Гиббонса» до 40 000 долларов в год. Увидев шанс, к которому он всегда был чуток, он арендовал паром между Нью-Йорком и Элизабет, штат Нью-Джерси, на четырнадцать лет, пустил новые суда, и это предприятие стало очень прибыльным. В 1829 году он покинул «Линию Гиббонса» и начал действовать на Гудзоне, между Нью-Йорком и Бостоном, а также на реке Делавэр. Он открывал конкурентную линию и либо вытеснял старую компанию, либо добивался компромисса. В 1849 году он получил от правительства Никарагуа хартию на судоходную компанию. Затем он отправился в Англию и собрал недостающие средства. После этого он лично отправился на осмотр всего используемого маршрута и с помощью системы тросов, закрепленных за деревьями, сократил его примерно на семьсот миль по сравнению со всеми существовавшими линиями. Он разместил пароходы на каждом океане и вдвое снизил плату за проезд от Нью-Йорка до Сан-Франциско. Вскоре он уничтожил всю конкуренцию и стал получать огромные прибыли. Позже он продал дело за два миллиона.

Мистер Вандербильт, как и все успешные люди, сделал финансы предметом изучения; он предвидел, что в недалеком будущем в неразвитых железнодорожных системах страны можно будет получить огромные прибыли. Увидеть шанс означало для него тут же приняться за планирование его реализации. Он немедленно начал выводить деньги с воды и вкладывать их в железные дороги, которые тогда стремительно выходили на передний план. Мудрость Вандербильта очевидна: к началу войны, которую он давно ожидал, все его деньги были выведены с воды, и таким образом его интересы не пострадали от ударов по нашей торговле. Однако он владел столькими суднами, что давно уже звался Коммодором Вандербильтом, и поистине сегодня немногие знают его под каким-либо другим именем. С началом боевых действий он подарил правительству великолепный пароход «Vanderbilt» стоимостью 800 000 долларов. К моменту, когда он вошел в железнодорожный бизнес, его состояние оценивалось в тридцать пять — сорок миллионов. Он уже успел поиграть на акциях Нью-Йорк — Нью-Хейвен и теперь начал скупать акции «Гарлема» в момент их наибольшей уязвимости и упадка. Он выделил компании крупную сумму, когда та нуждалась в средствах, и за это, помимо прочего, в 1863 году был назначен ее президентом. Благодаря разумному управлению и приемам, обычным на «Улице», он успешно поднял акции «Гарлема» с тридцати до двухсот восьмидесяти пяти. Такой человек был как раз тем, кто требовался Нью-Йоркской Центральной железной дороге, и после этой грандиозной игры на повышение («буллинга») он стал президентом той дороги. Все, что требовалось теперь — это дорога Гудзона, и он выкупил ее целиком, став президентом Нью-Йоркской Центральной и Гудзонской железной дороги, простиравшейся от Нью-Йорка до Буффало.

В одно время в Олбани должен был ставиться на голосование законопроект; законопроект отвечал интересам «Гарлема»; мистер Вандербильт был уверен, что он пройдет, но Дэниел Дрю, его противник, который всегда воевал с «Гарлемом» или «Центральной», поскольку те выступали против «Эри», организовал противодействие, провалившее законопроект. Вандербильт услышал об этом и, конечно, был разочарован, но не стал устраивать глупых протестов перед лицом вероломных «друзей» в Капитолии. Тем временем эти люди продавали акции «Гарлема» без покрытия с поставкой в будущем, ожидая, что акции «соскользнут вниз», когда станет известно о провале законопроекта. Как уже говорилось, Вандербильт ничего не сказал, но тихо скупил каждый клочок акций, который оказался в свободном обращении. Настал роковой день, но «Гарлем» устоял. Продажные члены легислатуры были потрясены, когда им пришлось покупать акции по многократно завышенной цене, и многие из мнимых победителей разорились. В 1873 году железная дорога Лейк-Шор и Мичиган-Саутерн стала управляться в связке с системой Вандербильта, образовав маршрут роскошных вагонов от города Нью-Йорка до Чикаго. От Нью-Йорка до Буффало проложили четырехпутные пути, а далее — двухпутные.

Среди благотворительных дел мистера Вандербильта — дар в три четверти миллиона университету в Нашвилле, штат Теннесси, который носит его имя. Он умер в 1877 году, оставив состояние около восьмидесяти миллионов.

Амос Лоуренс .

Амос Лоуренс родился 22 апреля 1786 года. Он был слабым ребенком и поэтому не мог посещать школу, но мать не оставляла его без внимания. Едва исполнилось тринадцать лет, он стал приказчиком в сельском магазине. В этом магазине держали все из скобяных изделий: от плуга до иголки; из текстиля: от попоны для лошади до носового платка; там же можно было купить продукцию, обычно находящуюся в огороде, — словом, было все, вплоть до ямайского рому и лекарств для больных; поистине прекрасное место для сообразительного, активного мальчугана, чтобы почерпнуть новые идеи. В каждом деревенском магазине в те дни имелась своя стойка, и приказчиков могли попросить смешать напитки столь же легко, как и отмерить мануфактуру, и это считалось почетным. Мало того, среди приказчиков было принято и самим выпивать, однако юный Лоуренс решил не пить и не курить. Правда, ему нравился вкус спиртного и он любил подымить в тишине, но он рассуждал так: подобные удовольствия не только проедают уже заработанную прибыль, но и оставляют организм в плохом состоянии для зарабатывания новых. Если учесть, что он был всего лишь мальчишкой лет тринадцати-четырехнадцити, когда принял это благородное решение, и если вспомнить, что поначалу эти излишества ничего бы не стоили, мы вынуждены признать: неудивительно, что он стал богатым человеком.

Если бы наша молодежь только сберегала деньги, которые она ежегодно прокуривает и тратит на прочие ненужные вещи, у нас было бы куда больше людей с ясной головой и гораздо более богатых. Все наши юноши стремятся обрести богатство и величайшие из возможных наслаждений в этом мире, но не желают платить за них. Если бы они изучили жизни множества сегодняшних богатейших и влиятельных людей, то удивились бы, узнав, как мало среди них даже курящих.

Если вы видите человека в высоком цилиндре, пестро одетого, курящего и словно бы привлекающего ваше внимание на каких-нибудь бегах, где он демонстрирует огромное богатство в виде ставок, можете считать практически наверняка: этот человек — приказчик с жалованьем в 10 или 15 долларов в неделю или, в худшем случае, мелкий маклер с тротуара, который никогда не поднимется выше. Истинное богатство и величие никогда не привлекают к себе внимания. Вряд ли кто-то принял бы вон того простого старого джентльмена, идущего по улице, за кого-то иного, кроме сельского диакона, однако чек Рассела Сейджа будет признан и оплачен на миллионные суммы. Джей Гулд никогда не чувствует себя счастливее, чем дома.

Как нация мы тратим ныне ежегодно девятьсот миллионов на спиртное и триста пятьдесят миллионов на табак . Итого: один миллиард двести пятьдесят миллионов . Один миллиард двести пятьдесят миллионов выброшено на ветер. Более чем в два раза больше того, что мы тратим на хлеб и мясо. А теперь взгляните на эту колоссальную растрату незаработанных заработков. Человек не может делать два дела хорошо одновременно. В наших больших городах мы в последнее время видели пьяных людей с трубками в зубах, носящих по улицам транспаранты с надписью: «Хлеб или кровь». Они предлагают тем, кто разумно трудился ради денег, поделиться с ними. Разве не выглядело бы куда более разумным, если бы на транспаранте красовалась надпись: отныне я объявляю бойкот торговцам табаком и не стану голосовать ни за одного человека, не давшего обязательство сокрушить кабачную олигархию?

У Амоса Лоуренса не было преимуществ филантропического обучения нашей эпохи, но он обладал здравым смыслом, вкусом и суждениями, далеко опережавшими его время. Именно на этих принципах он заложил фундамент того великого состояния и завидной репутации, которыми ему довелось наслаждаться при жизни и которые его имя будет вызывать всегда. Мы видели, что основой его успеха стали хорошие привычки. Он также умел пользоваться возможностями. Он досконально изучил аптечный отдел магазина. Еще в ранней юности он решил стать богатым и влиятельным человеком. Решиться сделать что-то — это половина победы. «Потакание сомнению становится осуществленным сомнением». «Считать вещь невозможной — значит сделать ее таковой». «Смелость — это победа, робость — поражение». Люди, понимающие эти максимы, неизменно преуспевают. Я говорю неизменно: человек может думать, что понимает, пока блуждает в полуночной тьме. Молодой человек, которому действительно суждено преуспеть, не просто намеревается стать богачом или тем, к чему он стремится, но строит планы ради этой цели и не падает духом, если они рушатся. Он лишь признает, что на время потерпел неудачу, и никогда не сомневается в своей способности в конце концов преуспеть. Существует разница между напыщенным хвастуном и тихой, скромной уверенностью в себе. Одно ведет к неминуемой победе, другое — к столь же неминуемому поражению.

Юный Лоуренс отслужил свои долгие семь лет ученичества, и если бы не представилось лучшей возможности, он бы преуспел, ибо у него были тщательно разработаны планы остаться в Гротоне, и сделай он это — он бы преуспел. Но купец, который заприметил его в магазине хозяина, едва узнав об окончании срока его службы , немедленно нанял его приехать в Бостон и поступить в его тамошний магазин. «Видел ли ты человека, усердного в своем деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми людьми». Он отправился туда: часть пути пешком, остаток — с попутчиком-соседом, ехавшим в том направлении. Он решил заработать здесь репутацию честного человека и преуспел настолько, что на следующий год начал собственное дело, причем его главным капиталом были его репутация и признанные способности. Он разработал систему в своем бизнесе; он оплачивал каждый счет на месте; если он не мог заплатить наличными, вместо заведения обычной практики книжных записей он выдавал вексель, так что не могло возникнуть никаких осложнений, способных его затруднить. Он точно знал, когда ожидать денег по каждому счету, производил расчеты и никогда не заставался врасплох. Он был разумно осторожен — он никогда не обещал сделать то, что могло оказаться ему не по силам. Он процветал — разумеется, иначе и быть не могло. Подобные принципы ведения дел, подкрепленные системой, с какой их продвигал Лоуренс, обязаны принести успех любому молодому человеку.

С другой стороны, тем, кто теперь воображает, будто он, возможно, вступил в бизнес на волне процветания, мы хотим просто сказать: напротив, период с 1808 по 1815 год был одним из самых вялых в нашей торговой истории. Нет, «удача» не благоволила ему, но «стойкость» — да. Он годами развивал свое торговое дело, сколотив огромное состояние. Наша страна тогда была новой, и ему приходилось импортировать большинство товаров из Англии, но поскольку он всегда изучал свое дело, то решил основать здесь собственное производство, что оказалось бы не только прибыльным для него самого, но и неоценимым для нас как нации. Руководствуясь этими мотивами , он наряду с семейством Лоуэллов сыграл важнейшую роль в строительстве процветающих городов Лоуэлл и Лоуренс.

Он никогда не играл на бирже. Молодые люди, для обычного человека на бирже нет денег. Даже в законной биржевой торговле, не говоря уже о многочисленных компаниях с раздутым капиталом. Недавно мы просматривали газету, когда наше внимание привлекла заметка, в которой пояснялось: в сделке, касавшейся 8 000 бушелей пшеницы, перевес против покупателя составил более 22 процентов. И хотя пшеница — это не акции, хорошим правилом все же будет никогда не ввязываться ни во что, если шансы не равны как минимум.

Амос Лоуренс однажды сказал: «Молодой человек, основывай все свои действия на чувстве справедливости и при этом никогда не считайся с издержками». Какой славный принцип для любого юноши — принцип, которому ему было бы трудно следовать во многих биржевых спекуляциях. «Равный обмен — не грабеж». Но не является равным обменом делать ставку и забирать чужие деньги; и невелика разница, ставите ли вы на ход лошади или на зерно, которое она съест в следующем месяце. В другой раз он сказал: «Хорошие принципы, добрый нрав и хорошие манеры проведут молодого человека по миру много лучше, чем он сможет продвинуться при отсутствии любого из них». Его изречений множество, но каждое достойно внимания; во всех них заключена золотая мысль для старых и молодых.

Мистер Лоуренс не делал крупных пожертвований учебным заведениям, однако он держал в своем доме две комнаты исключительно для хранения вещей, предназначенных для помощи бедным. В одной находилась одежда всякого рода; в другой — еда и прочие предметы первой необходимости. За свою жизнь он раздал более 700 000 долларов, и когда он умер, люди плакали об уходе его, ибо не осталось никого, кто мог бы занять его место. Ах! Вот это и есть успех. Он скончался 31 декабря 1852 года.

Хорас Б. Клафлин .

Этот великий король мануфактуры родился в Милфорде, штат Массачусетс, в 1811 году, а образование получил в местных государственных школах. По достижении совершеннолетия он выкупил магазин, в котором служил приказчиком, и вместе с другим молодым человеком начал собственное дело. Но это место оказалось слишком тесным для уже расширяющегося кругозора обоих — Клафлина и Дэниелса; поэтому они переехали в Вустер. Поскольку последняя точка все еще оставалась тесноватой для Клафлина, мы вскоре видим его обосновавшемся на Седар-стрит в Нью-Йорке, где он на какое-то время обретает некоторую удовлетворенность. После периода успешной торговли, длившегося шесть лет, молодые люди были вынуждены подыскать более просторные помещения, которые они нашли по адресу: Бродвей, 57, а два года спустя они переехали снова, расположившись в Тринити-билдинг. Настал 1860 год, их оборот составил около 12 000 000 долларов в год, и фирма решила построить собственный магазин. Результатом стал огромный дворец мануфактурных товаров. Розничная торговля была полностью прекращена, и Клафлин мгновенно вышел на передний план как ведущий оптовый торговец тканями в Америке.

Однажды около пяти часов вечера мистер Клафлин сидел в своем личном кабинете, когда молодой человек, бледный и изнуренный, робко постучал и был приглашен войти. «Мистер Клафлин, — сказал он, — я нуждаюсь в помощи. Я не смог произвести определенные платежи, потому что некоторые лица поступили со мной не так, как договаривались. Я хотел бы получить 10 000 долларов. Я пришел к вам, потому что знал, что вы были другом моего отца, и подумал, может быть, вы станете другом мне». — «Заходите, выпейте бокал вина», — сказал Клафлин. «Нет, — ответил молодой человек, — я никогда не пью». — «Будете сигару?» — «Нет, я никогда не курю». — «Что ж, — ответил Клафлин, — мне жаль, но я не чувствую возможности дать вам денег». — «Очень хорошо, — ответил юноша, — я думал, возможно, вы сможете; поэтому я и пришел. До свидания, сэр». — «Постойте, — сказал Клафлин. — Вы не пьете?» — «Нет». — «И не курите?» — «Нет, сэр». — «И не играете в азартные игры?» — «Нет, сэр; я суперринтендант воскресной школы на —— улице». — «Ну что ж, — сказал Клафлин, — вы получите их». Таков был этот человек. Этот анекдот хорошо иллюстрирует его характер. Он был христианином на каждый день.

14 ноября 1885 года он ушел из жизни, оставив еще одну брешь в коммерческом мире и в рядах членов Плимутской церкви, прихожанином которой он состоял много лет. Вероятно, никто так не тосковал по нем в момент его смерти, как Генри Уорд Бичер, преданным поклонником которого он долгое время являлся.

Уильям Е. Додж .

Когда дочитываешь жизнеописание Уильяма Е. Доджа, испытываешь трепет безумного восхищения. Человек, который сложил с себя членство в Юнион-Лига-клубе только за то, что тот продавал вино своим членам; который избавился от ценных вложений в трех разных железных дорогах, когда большинство акционеров проголосовало за движение поездов по воскресеньям; который, ведя крупную торговлю и управляя обширным делом с ценными бумагами и недвижимостью, тем не менее находил время председательствовать в Торговой палате и работать в многочисленных комитетах, а также занимать пост директора в различных банковских учреждениях, — безусловно, заслуживает восхищения.

Его религиозная жизнь никогда не ослабевала от процветания, и чем большим количеством денег Бог благословлял его, тем с большим числом религиозных обществ он связывал свою деятельность.

Уильям Е. Додж родился в 1805 году близ Хартфорда, штат Коннектикут. Он начал с нижней ступени лестницы: снимал ставни и подметал магазин, в котором служил. В двадцать один год он занялся мелким делом, открыв розничную торговлю, которая процветала, и по истечении трех лет мистер Додж почувствовал себя способным содержать жену.

В 1834 году его пригласили стать партнером в фирме его тестя, мистера Энсона Фелпса, и шурина под фирменным наименованием Phelps, Dodge and Company. Эта связь оказалась весьма прибыльным коммерческим предприятием, и по прошествии двадцати лет мистер Додж считался богатым человеком. Подыскивая объекты для вложений, его острый ум разглядел огромное состояние в лесоматериалах, после чего последовало массовое приобретение лесных земель путем скупки тысяч акров в Западной Виргинии, Мичигане, Висконсине, Джорджии и Канаде.

Он также сильно увлекся угольными землями, а поскольку ему требовался транспорт для доставки угля на рынок, он естественным образом был вовлечен в железнодорожные махинации. Его способности и предприимчивость вскоре привели его в совет директоров таких дорог, как Делавэр, Лакаванна и Западная, и Нью-Джерси-Централ, причем некоторое время он был президентом «Хьюстон и Техас».

Он помог основать несколько самых известных страховых компаний в стране и до самой смерти состоял директором Гринвичского сберегательного банка, Сити-банка, Американского биржевого национального банка, Трастовой компании Соединенных Штатов, Бауэрийской компании противопожарного страхования и компании Mutual Life Insurance. Он был президентом Торговой палаты и владел огромным числом лесопилок, помимо ведения регулярного бизнеса фирмы. Что скажут те люди, которые сделали бы то или это, будь у них только время, на всю эту работу, проделанную одним человеком, который к тому же находил время служить в правлении бесчисленных религиозных организаций?

Он был великим поборником трезвости, ежегодно жертвуя тысячи долларов на поддержку различных обществ. Были и другие богачи, которые, возможно, отдавали на улучшение участи человечества столько же, сколько Додж, но мы не можем припомнить ни одного богача, который бы так же сильно отказывал себе в личном плане, помимо пожертвований. На самом деле казалось, что он завален работой до смерти, однако он никогда не отказывал в помощи всем достойным просителям. Годами он ежегодно раздавал более 200 000 долларов, однако при его кончине в феврале 1883 года выяснилось, что его состояние составляло около 5 000 000 долларов, значительная часть коих также была передана на благотворительные цели.

Джей Гулд .

Мы писали о жизнях журналистов, выдающихся государственных деятелей, но теперь мы собираемся написать биографию одного из самых могущественных людей в Америке. Человека, который обладает куда большим влиянием на своих сограждан, чем иной король или император, и человека, сыгравшего самую видную роль в развитии нашей Республики.

Таков нынешний Джей Гулд, поднявшийся на эту головокружительную высоту от без гроша в кармане мальчика с отцовской фермы, которую он покинул в возрасте всего четырнадцати лет, чтобы искать счастья. Сначала он спросил разрешения отца, которое было легко получено, так как тот думал, что это излечит мальчика от беспокойного нрава, и когда юный Гулд уходил, отец вполне рассчитывал увидеть его снова через несколько дней; однако даже отец ошибочно рассчитал упорство сына. Наконец он нашел работу в магазине, где пробыл два года, пока здоровье не потребовало работы на свежем воздухе. Поэтому он устроился носить мерную цепь к каким-то землемерам за 10 долларов в месяц. Эти люди производили съемку, по результатам которой издательская фирма из Олбани рассчитывала выпустить карты для атласа, который они готовили. Гулд не только таскал цепи, но и использовал любую возможность, чтобы набраться премудростей земледелия. Мы видим, как одна из черт характера этого человека ярко проявляется в столь раннем возрасте: когда фирма обанкротилась, Гулд сам издал карты, а затем лично распродал их в таком количестве, что выручил 1 000 долларов чистой прибыли. С этим почином он отправился в Пенсильванию и устроился на кожевенный завод. Как видно, почти каждый успешный человек обязан этим успехом главным образом развитию приятных манер; так было и у Гулда. Настолько очевидны были его способности и так хорошо он угодил хозяину, что тот помог Гулду начать свое дело в Гулдсборо, где тот за следующие два года выручил 6 000 долларов. Гулд не удовлетворился этим умеренным успехом, сколь бы прекрасным он ни казался; он расценивал эти предприятия лишь как ступени к чему-то большему. Затем он отправляется в мегаполис, где покупает и продает шкуры в небольшом офисе на Голд-стрит, 49.

Примерно в это время в отеле «Эверетт-Хаус», где он жил, Гулд встретил молодую леди, знакомство с которой должно было оказать заметное влияние на его дальнейшую карьеру. Эта яркая, красивая девушка привлекла его внимание столь недвусмысленно, что мисс Миллер заметила это. Завязался легкий флирт, переросший в обоюдную привязанность, и они поженились, не дожидаясь одобрения родителей; вероятно, Гулд знал лучше, так как молодая девушка в то время стояла гораздо выше его на социальной лестнице, как выразилось бы общество, а потому поступил в этом деле так же, как поступил бы в любой предпринятой им деловой сделке.

Разумеется, это вызвало праведный гнев мистера Миллера, но вскоре он понял, что мистер Гулд — человек незаурядного калибра, и мудро изменил свое отношение к нему. Мистер Миллер владел крупной долей в Ренсселерской и Саратогской железной дороге, и юный Гулд, посетив ее, пришел к выводу, что ее можно сделать прибыльной. Соответственно, он выкупил всю долю, принадлежавшую его тестю, несмотря на то, что акции считались практически бесполезными. Он немедленно оставил весь прочий бизнес и взял управление дорогой в свои руки, скупив столько оставшихся акций, сколько казалось необходимым для получения верховного контроля. Он тотчас стал управляющим, суперинтендантом и казначеем. Когда акции многократно умножились в цене, он распродал их, выручив за свою долю в общей сложности 750 005 долларов. Эта первая махинация иллюстрирует его линию поведения в большинстве тех с виду таинственных шагов, которые знаменовали его неизменный успех: а именно, находить дорогу, которая была почти никчемной, и если он считал, что хорошее управление вытянет ее, тайком скупать контрольный пакет линии, а когда она достигала справедливой цены — продавать. Дорога «Ратленд и Вашингтон» предлагала акции по десять центов за доллар; он тут же скупил их и управлял ими столь успешно, что вскоре смог продать по 120, заработав, как покажется большинству людей, целое состояние.

Долгое время дорога «Кливленд энд Питтсбург» находилась в плачевном состоянии. Заметив это, мистер Гулд скупил все доступные акции и направил все свои способности и опыт на ее развитие. Акции вскоре пошли в гору, и при достижении отметки 120 он продал свои двадцать пять тысяч акций. Затем мы видим его покупающим «Юнион Пасифик» по пятнадцать. Эти акции продолжали падать, но в то время как другие постоянно продавали себе в убыток и были рады избавиться от них по любой цене, чем ниже они падали, тем больше покупал Гулд. Получив желаемый контрольный пакет, он принялся развивать железоделательную промышленность вдоль линии, что, разумеется, вскоре обеспечило дорогу работой. Это и другие обстоятельства вскоре заставили «Юнион Пасифик» пойти на взлет, и акции начали расти. Однако стоило разочарованным капиталистам осознать свою ошибку при продаже, как раздался крик: «Это дорога Гулда, и если вы прикоснетесь к ней, то непременно обпечетесь». Но несмотря на все это, акции постепенно росли, и в 1879 году мистер Гулд продал синдикату все принадлежавшие ему сто тысяч акций. Однако не следует полагать, будто мистер Гулд продавал ради удовлетворения общественного крика — мистер Гулд не из тех людей.

Никто не знает, каким капиталом он обладал, когда вошел в «Эри», но сумма эта была немалой. После судебного процесса мистера Дрю с Вандербилтом, в результате которого последний потерял семь миллионов, мистер Гулд стал президентом «Эри», а акционерный капитал был увеличен до двухсот тридцати пяти тысяч акций, что составляло около пятидесяти семи с половиной миллионов. Это снизило цену до 44. Было решено опустить «Эри» еще ниже, поэтому Гулд, Фиск и Дрю заперли зеленые бумажки в объеме одного миллиона четырехсот тысяч. Из-за неверного шага со стороны Дрю, который его партнеры сочли предательским, они соответственно понесли убытки и тут же отперли зеленые бумажки, вследствие чего акции выросли, а Дрю, вместо того чтобы выиграть, потерял один миллион пятьсот тысяч, так как играл на понижение с семью тысячами акций. Цена акций продолжала расти, и Гулд был вынужден любыми средствами сбить ее, чтобы спасти себя. Поэтому он предпринял движение на повышение по золоту. А. Р. Корбин, зять президента мистера Гранта, был выбран для зондирования почвы у правительства и сообщил, что пока по крайней мере выводить золото на рынок не намерены. Клик тут же скупил миллионы золота — больше, чем было в городе за пределами Суб-казначейства. Золото все шло и шло вверх: достигнуто 130, затем 133½, потом 134; приказ прежний — покупать; скупать все, что выставлено на продажу. Цена достигает 144, но клик, не смущаясь ничем, продолжает скупать, чтобы заставить игроков на понижение покрыть позиции; однако оно идет все выше. Наступает неделя Черной пятницы, но Джей Гулд теперь продает, в то время как другие все еще направо и налево покупают. Разумеется, он по-прежнему делает вид, что покупает, но втайне продает по 165. Наконец грянул крах, когда министр финансов продал на улице четыре миллиона, и Гулд оказывается едва ли не единственным, кто в безопасности. Это может выглядеть нечестно — это, конечно, не в пуританском духе, но в успехе Джея Гулда есть черты, которые не заслуживают похвалы; тем не менее, мы утверждаем, что многое здесь достойно подражания, а потому описываем это во всех деталях. Затем он купил «Канзас энд Техас» по 8 и поднял до 48. Он приобрел «Вабаш» по 5, и при его управлении эти акции поднялись до 80 привилегированных.

Наибольшее мастерство в своей сфере мистер Гулд проявил в связи со сделками по поводу «Уэстерн Юнион». Желая получить контроль над этой компанией, он занялся «Американ Юнион», и в течение года она стала грозным соперником, которым он заменил провода «Уэстерн Юнион» на своих дорогах, после чего акции этой компании упали со 116 до 88. Если верно утверждение, будто Гулд играл на понижение с 30 000 акций, он должен был выручить на этой единственной сделке 840 000 долларов. Этот метод настолько не похож на его обычную тактику, что мы склонны в это не верить; однако утверждают, будто все его дальнейшие сделки это подтверждают. Затем он объявил о войне тарифов между своей компанией и «Уэстерн Юнион», и акции последней, разумеется, упали еще ниже. После этого был пущен слух, что он станет директором «Уэстерн Юнион» и никакой войны не будет; эти акции взлетели до 104. Но когда настал день выборов, никакого Гулда и в помине не было, и они покатились вниз. Вполне можно предположить, что Гулд извлек выгоду из каждого из этих колебаний. «Американ Юнион» стала устоявшимся делом, а «Уэстерн Юнион», встревоженная возобновившимися слухами о войне, немедленно пожелала видеть мистера Гулда, которому сегодня принадлежат двадцать миллионов акций «Уэстерн Юнион». Его дороги «Миссури Пасифик» и другие, наряду с его проектами надземных железных дорог, являются темами, в некоторой степени знакомыми нашим читателям.

Карьера такого человека — образец и доказательство прогресса нашей земли и безграничных возможностей, открытых для энергии и способностей. Джей Гулд поднялся на эту головокружительную высоту из нищеты и безвестности. В отличие от многих богачей, он не ведет праздный образ жизни. Он прекрасный муж и отец; он, судя по всему, никогда не бывает так счастлив, как дома у семейного очага, в то время как другие, пользующиеся большим уважением, пропадают в клубах. Джей Гулд часто подвергался нападкам; впрочем, какой великий человек избежал этого? Его часто описывают как бессердечного угнетателя бедняков и врага своей страны. Эти обвинения нередко исходят от завистливых соперников. В то время как он заработал миллионы на созданных им новых системах на Западе, наши территории и новые штаты чудесным образом развились и обогатились на миллиарды долларов. Мы искренне верим, что удивительный рост западных земель был бы совершенно невозможен без таких людей, как Гулд. Если бы в этом не было денег, их энергии недоставало бы, и без этой энергии они оставались бы в спячке, пока путь к прогрессу не проложили бы другие капиталисты. То, что для освоения ресурсов в новой стране нужен огромный капитал, должно быть очевидно для каждого. Покажите мне городок, благословленный людьми капитала и предприимчивости, и я покажу вам процветающий город. Покажите мне городок, где нет ни того, ни другого, и я покажу вам место, где вы не захотели бы жить.

Мистер Гулд производит впечатление человека, которого ничто не способно взволновать; один из его брокеров говорит о нем: «По выражению его лица во время чтения телеграммы никогда не догадаешься, заработал ли он пять миллионов или потерял десять». Невозмутимость — один из секретов успеха мистера Гулда. Его абсолютно невозможно заставить сказать то, что он предпочитает держать в тайне. В целом он — самый непостижимый из жителей Нью-Йорка. Он является воплощением способности делать деньги. Было бы сложно ответить на вопрос, каково состояние Гулда. Я знаю людей, которые верят, что сегодня он богатейший гражданин Нью-Йорка. Я знаю других, кто уверен, что его состояние не превышает одного миллиона, и третьих, которые убеждены, что он находится на пороге банкротства, но последнее — просто нелепость.

Его богатство, разумеется, подвержено колебаниям, и, возможно, сам мистер Гулд не смог бы назвать его точный размер; конечно, никто, кроме него самого, не знает точной суммы, но автор назвал бы цифру по меньшей мере в семьдесят пять миллионов. Более того, если бы стала известна правда, мы ничуть не удивлюсь, окажись она близка к ста миллионам.

Он непрерывно занят грандиозными операциями, а ими невозможно управлять без колоссальных сумм. Он полон решимости не допускать никого к своим делам. Несмотря на эту внешнюю невозмутимость, напряжение, которое эти колоссальные операции оказывают на его мозг и нервы, не может не быть крайне изнурительным. Говорят, что он страдает бессонницей и что многие из его гигантских планов разрабатываются, пока он лежит в постели без сна. Время от времени он встает по ночам, зажигает газ, ходит из угла в угол и рвет бумагу на мелкие кусочки. Можно вспомнить, что Фиск во время расследования Конгрессом транзакций Черной пятницы давал показания о том, как наблюдал, как Джей Гулд рвал бумагу и бросал кусочки в корзину для мусора, и таким образом понимал, что его партнер затеял какую-то работу. Он почти никогда не улыбается и никогда не повышает голос выше разговорного тона. Насколько известно, у него нет друзей, зато имеется масса врагов.

Его жизнь заключается в великих спекуляциях. Его величайшим преступлением в глазах собратьев-спекулянтов является то, что он столь успешно проделывает с Уолл-стрит то, что Уолл-стрит неизменно, но тщетно пытается проделать с ним.

Джон Ванамейкер.

Летом 1838 года в Филадельфии родился Джон Ванамейкер. Его отец был кирпичником, и мальчик Джон, свободный от школы по утрам, вечерам и по субботам, занимался переворачиванием кирпичей, оставленных сохнуть на солнце. Так с малых лет в юношу закладывались те привычки трудолюбия, которым суждено было сделать его благодаря собственному усердию будущим «купеческим королем» Филадельфии.

Несколько лет спустя школу пришлось оставить ради постоянной работы в магазине в четырех милях от его дома, где он и столовался, поскольку средств на иное у него не было, преодолевая таким образом пешком по восемь миль в день помимо обязанностей в магазине и получая по 1.25 доллара каждый субботний вечер. Только подумайте: тяжело работать всю неделю, ходить за четыре мили утром и вечером — в общей сложности сорок восемь миль в неделю — и получать всего 1.25 доллара жалованья за всю работу за неделю. Позже он служил в адвокатской конторе, а еще позже мы находим его в магазине готового платья с жалованьем в 1.50 доллара в неделю. Здесь он, судя по всему, нашел призвание по вкусу, развил в себе приятный нрав, и людям нравилось вести дела с молодым приказчиком. Разумеется, эта способность в сочетании с энергией вскоре должна была принести признание, и прошло совсем немного времени, как его призвали на ответственные должности. Другой сильной стороной успеха Джона Ванамейкера было то, что он жил на меньшие средства, чем зарабатывал, а разницу откладывал.

К 1861 году он сберег несколько сотен долларов и, поскольку уже заработал репутацию честного и способного человека, смог начать собственный бизнес. Эта фирма, «Ванамейкер энд Браун», располагалась на углу Шестой и Маркет-стрит. Мистер Ванамейкер вел бухгалтерию — фирма не нанимала лишних помощников; все, что они могли сделать сами, они никому не поручали делать за деньги. Фирма, обладающая способностями и следующая таким правилам ведения дел, непременно добьется успеха. Несмотря на то, что времена стояли необычайно «шаткие», они процветали.

По мере роста бизнеса открывались новые магазины, и Джон Ванамейкер, бедный приказчик, после двадцати лет предприимчивости, подгоняемой энергией, стал во главе штата из 6000 сотрудников. Фирма торгует не только одеждой, но и любыми мыслимыми товарами розничной торговли, причем это заведение является крупнейшим в великом Городе братолюбия.

Как приятно видеть людей, которым Бог щедро даровал деньги, использующих эти средства во благо своих ближних. Среди щедрых, благородных миллионеров нашей страны можно назвать Джона Ванамейкера. Ведя колоссальный бизнес, он нашел время основать воскресные школы, собирать средства для Христианского союза молодых людей и лично пожертвовал на эти цели более 100 000 долларов.

Джон Ванамейкер — филантроп. Одним из его излюбленных начинаний было приходить в самые отвратительные кварталы, создавать там воскресные школы, строить красивые дома и тем самым поднимать этот район до уровня респектабельности. К нему обращались за помощью при планировании Столетней выставки, и излишне говорить, что он не подвел. Секрет его грандиозного успеха — неутомимое трудолюбие и доскональное знание своего дела. Он — один из самых предприимчивых купцов в истории.

Александр Т. Стюарт.

Мировой король мануфактурной торговли. Мраморный дворец вместо магазина, куда ежедневно заходят в среднем двадцать пять тысяч человек, покупающих товаров на 75 000 долларов; бизнес с ежедневными импортными пошлинами в пользу правительства в размере 25 000 долларов золотом. Глядя на все это и вспоминая при этом, что он был владельцем не просто дворца-магазина в Америке, но имел филиалы в Филадельфии, Бостоне, Лионе, Париже, Белфасте, Глазго, Берлине, Брэдфорде, Манчестере, Ноттингеме и других городах по всему миру, видя этот великий успех и думая о том, как он высадился в этой стране бедным ирландским мальчишкой шестнадцати лет, без друзей, бездомным и почти без гроша в кармане, одиноким на чужбине, мы невольно восклицаем: «Как же произошла такая перемена в его положении? Почему он преуспел, в то время как все вокруг него, находившиеся в куда лучших условиях, потерпели неудачу?» Давайте проследим за ним: