Для протокола он напомнил о долгой борьбе за получение информации о программе в Перу от администрации Эйзенхауэра. Он также рассказал о деталях терпеливого двухмесячного ожидания, призванного дать администрации Кеннеди достаточно времени для тщательного изучения проблемы.
Затем, чтобы подстегнуть этот вопрос, председатель Харди обнародовал достаточно информации, чтобы стало очевидно: он идет по следам многомиллионных скандалов в управлении иностранной помощью в Перу. Он сообщил, что 2 миллиона долларов американских средств были потрачены на строительство шоссе, соединявшего сельские районы с рынками, которое вело лишь к непригодной для земледелия горной местности. Его начали до завершения планов, планы меняли прямо в ходе строительства, а деньги закончились, когда оно было выполнено лишь наполовину.
Он также рассказал об ирригационном проекте, построенном в Пампаc-де-Ноко. Он обошелся в 125 000 долларов американских налогоплательщиков, но не работал, поскольку в этом районе просто не было достаточного количества воды для использования проектируемых ирригационных сооружений.
Джон Р. Нил, директор Миссии по операциям США в Перу, приобрел долю в размере 200 000 долларов в скотоводческой корпорации, получавшей помощь по американской программе. Хотя Нил ушел в отставку в 1958 году, имелись указания на то, что ключевые сотрудники АМС и Госдепартамента в течение нескольких месяцев ограждали его от тщательного расследования.
Харди сообщил о широко распространенных нарушениях в программе помощи пострадавшим от засухи в Перу объемом в 14 миллионов долларов. Он располагал показаниями о том, что до 60 процентов так называемой «помощи в связи с засухой» ушло по несанкционированным каналам и никак не помогло жертвам засухи.
Председатель Харди позаботился о том, чтобы президент Кеннеди был проинформирован о характере бесхозяйственности и мошенничества, скрываемых Государственным департаментом. Реакция последовала незамедлительно, и письмо-инструкция Раска было отвергнуто Белым домом по прямому приказу президента Кеннеди.
Брукс Хейс, бывший конгрессмен и помощник госсекретаря по связям с Конгрессом, заверил председателя Харди, что инструкции Раска будут отменены, документы обнародованы, а свидетели освобождены от запрета на дачу показаний.
Свидетели, вызванные Харди неделю спустя, 29 марта, действительно давали показания свободно. Эти свидетели предъявили письмо юридического советника Госдепартамента Абрама Дж. Чейеса, предписывавшее им забыть обо всем этом. Чейес писал:
«Инструкции, содержащиеся в письме от 21 марта 1961 года, направленном вам госсекретарем Дином Раском, настоящим отменяются. Учитывая это обстоятельство, я был бы признателен, если бы вы вернули мне письмо и относились к нему так, будто оно не было отправлено».
Однако ничто написанное Чейесом не могло стереть из памяти некоторых людей воспоминания об этой неуклюжей и высокомерной попытке Госдепартамента утаить информацию. Чтобы обеспечить сохранение этого факта в истории, член Палаты представителей Мидер поднялся на трибуну Палаты представителей двумя неделями позже, 17 апреля, чтобы зачитать эту историю для стенографического отчета Конгресса (Congressional Record).
«В последние годы амбициозные бюрократы выдумали и продвигают так называемую доктрину "исполнительной привилегии", которая, по моему мнению, является мифом, — сказал Мидер. — На мой взгляд, у исполнительной ветви власти Правительства нет никакого права или полномочий решать, какие факты нужны Конгрессу относительно ведения государственных дел... Это решение явно и надлежащим образом является законодательным решением».
Мидер заявил, что «борьба между бюрократами, желающими скрыть свою деятельность, и комитетами Конгресса, настаивающими на доступе к полной и точной информации, касающейся государственных дел... не получила того внимания, которого она заслуживает».
Конгрессмен от штата Мичиган, безусловно, был республиканцем, но он принадлежал к тем немногим, кого нельзя было обвинить в разыгрывании партийной карты в этом вопросе. Ни один человек в Конгрессе не настаивал более агрессивно, чем Джордж Мидер, на том, чтобы администрация Эйзенхауэра предоставляла записи общественности, Конгрессу и Главному контрольному управлению. Цитируя обращение президента Кеннеди от 30 января о положении страны, Мидер делал это вовсе не из злонамеренных или партийных побуждений.
Кеннеди сказал: «Со своей стороны, я не стану утаивать ни от Конгресса, ни от народа ни единого факта или отчета — прошлого, настоящего или будущего, — которые необходимы для осознанного суждения о наших действиях и рисках».
«Я бы хотел, чтобы это предложение было напечатано заглавными буквами в стенографическом отчете Конгресса (Congressional Record), — сказал Мидер. — Многие из нас приветствовали это четкое, прямое заявление как предвестник новой политики исполнительной ветви власти Правительства в отношении предоставления информации парламентским комитетам по первому требованию».
Член Палаты представителей Мидер не критиковал президента Кеннеди за задержки по Перу, поскольку президент Кеннеди лично отменил решение своего госсекретаря. Но Мидер относился к будущему с осторожностью.
«По мере того как бюро и агентства в исполнительной ветви власти Правительства росли в числе и в полномочиях, — сказал он, — происходил параллельный рост их усилий окутать завесой секретности то, как они реализуют свои полномочия по управлению общественной властью и доверенными им денежными средствами».
Мидер заявил, что «оставался вопрос, будет ли эта похвальная общая формулировка [в обращении президента Кеннеди от 30 января] действительно претворена в жизнь на практике» или же со стороны официальных лиц последуют «проволочки и упорство».
Спустя две недели после кульминационного момента 29 марта 1961 года подкомитет Харди получил документы по программе американской помощи в Перу. Это были те самые документы, в отношении публикации которых генеральный атторней Уильям П. Роджерс заявлял, что она «серьезно подорвет надлежащее функционирование и администрирование исполнительной ветви власти Правительства».
Что эти отчеты действительно сделали, так это полностью задокументировали небрежное, расточительное и коррумпированное управление иностранной помощью в Перу.
С самого начала программа помощи пострадавшим от засухи в Перу была пронизана нарушениями. Имели место поставки 106 000 тонн зерна, которое предназначалось для продажи в целях помощи нуждающимся жертвам засухи, но было продано без разрешения для покрытия административных расходов, портовых сборов и расходов на внутренние перевозки. Прежде всего, зерно не предназначалось для продажи — в нарушение первоначального замысла — ради наживы перуанских владельцев мукомольных заводов. Оно не должно было продаваться для сбора средств на покупку домов, которые затем продавались влиятельным перуанцам по цене ниже себестоимости.
Бесхозяйственность в реализации программы была настолько вопиющей, что она не осталась полностью незамеченной в Вашингтоне. Один из сотрудников профильного отдела в 1957 году подсчитал, что учет был проведен лишь в отношении 12 000 тонн из первых 45 000 тонн, и задал вопрос: «Кто получил остальное зерно?»
Однако никто не ответил на его вопрос ни в вашингтонском офисе АМС, ни в посольстве в Перу. Когда в Перу наконец был направлен вашингтонский ревизор, он обнаружил, что Миссия по операциям США (МО США) не проводила никаких проверок конечного использования. Он заявил:
«Единственный ревизор МО США, являвшийся местным сотрудником, сообщил, что должностные лица МО США отдали распоряжения не проводить никаких проверок за пределами офисов комитетов, продававших продукты питания [в рамках помощи при засухе]. Таким образом, с конечными потребителями контакты не устанавливались, и невозможно было определить правильность использования продовольствия».
Внутри Государственного департамента и АМС не было предпринято никаких активных мер для выяснения того, имеют ли под собой какие-то основания жалобы на конфликты интересов, расточительство и масштабное нецелевое использование средств. Царили вялость, некомпетентность, отговорки и сокрытие фактов.
Когда доктор Рэймонд С. Гибсон, сотрудник Управления образования, вернулся из официальной поездки в Перу, он обратил внимание высших должностных лиц АМС на деятельность Джона Р. Нила, главы МО США в Перу, обладавшего крупной долей в фермерском хозяйстве, которое получало выгоду от средств АМС.
Вместо того чтобы расследовать активы Нила, высшие должностные лица АМС охарактеризовали жалобу Гибсона как «убийство репутации». Чиновники все же прикрепили к делу следователя, но поручили ему «заверить Нила в нашей вере в его честность».
Через несколько месяцев это дело стало известным в АМС не как дело Нила, а как дело Гибсона. АМС начала полноценное комплексное расследование биографии доктора Гибсона, и один из чиновников пообещал привлечь доктора Гибсона к «полной ответственности» за подачу жалобы на Нила.
Следователи АМС упустили из виду информацию в материалах АМС, которая свидетельствовала о том, что семья Нила имеет долю в скотоводческом ранчо в Перу. Продолжающиеся жалобы в конце концов заставили АМС провести слушания по делу Нила в 1958 году, но даже тогда среди его свидетелей защиты выступали посол США в Перу Теодор Ахиллес и Роллин С. Этвуд, региональный директор Управления операций в Латинской Америке АМС.
«Когда Ахиллес и Этвуд предстали перед комиссией по слушаниям АМС в качестве свидетелей защиты Нила, они казались более обеспокоенными мотивами подавших жалобу лиц, нежели правдивостью выдвинутых ими обвинений», — отмечалось в докладе подкомитета Харди.
«Высокое положение Нила и высокое положение его некритически настроенных сторонников, Этвуда и Ахиллеса, несколько запугали следователей, назначенных на это дело».
«К моменту своего смещения с должности Нил был связан с корпорацией „Базо“ [скотоводческим предприятием] более восьми лет, и по крайней мере в течение четырех из этих лет АМС располагала достаточной информацией, оправдывающей проведение расследования, которое... позволило бы выявить основные факты».
«Именно вмешательство Конгресса спровоцировало расследование в отношении Гейнена» — то есть финальное расследование, которое привело к отставке Нила.
«Все сотрудники Администрации международного сотрудничества, судя по всему, прекрасно знают без каких-либо специальных указаний, — продолжалось в отчете подкомитета, — что предпочитаемая политика агентства, и в данном случае посольства, заключается в том, чтобы заметать подобные инциденты под ковер, отделываясь тихой „отставкой“ или „выходом на пенсию“».
«Хотя старый отдел безопасности и честности персонала в Администрации международного сотрудничества нес главную ответственность за неэффективное расследование по делу Нила, его преемник, Управление генерального инспектора по контролю, проявил себя не лучше и в связанном с этим вопросом деле».
Администрация международного сотрудничества годами использовала «исполнительную привилегию», чтобы скрывать свои провалы. Вместо того чтобы учиться на прошлых ошибках, агентство продолжало проявлять халатность, будучи полностью уверенным в том, что «исполнительная привилегия» позволит утаить эти провалы от Конгресса, Главного контрольного управления и общественности.
Президент Эйзенхауэр не знал подробностей этих скандалов, как не знал он и о невероятной беспечности следственных подразделений Администрации международного сотрудничества. Однако, поощряя создание завесы секретности для следователей агентства, он позволил ему скрыть серьезные изъяны в жизненно важной части ведомства, которое управляло примерно 4 миллиардами долларов в год.
ГЛАВА XVII Нерешенная проблема для Джона Кеннеди
В первый год своего пребывания у власти администрация Кеннеди взялась за решение проблемы секретности с благородными помыслами и смелыми делами. Президент Кеннеди не мог выразиться яснее о необходимости открытости правительства в демократическом обществе подкрепляя свои слова решительными действиями: он отменил решение государственного секретаря Дина Раска в том единственном случае, когда Государственный департамент попытался скрыть документы под предлогом «исполнительной привилегии».
Председатель Эдвард Хеберт заявил, что его подкомитет по делам вооруженных сил получает со стороны Министерства обороны такое содействие, какого у него не было никогда прежде. Хеберт беседовал с президентом Кеннеди и получил заверения в том, что администрация считает необходимым помощь и подталкивание со стороны комитета Конгресса для сокращения миллиардных расточительных расходов на оборону.
Расследования, которые возглавлял председатель Портер Харди, продвигались в том же ключе сотрудничества, и демократ от штата Виргиния заявил, что «надеется на продолжение этой тенденции». Подкомитет председателя Харди проводил ряд расследований в сфере иностранной помощи, и он полагал, что некоторые из них станут настоящей проверкой искренности и последовательности позиции администрации Кеннеди в отношении «исполнительной привилегии».
Хотя многие благие признаки указывали на то, что администрация Кеннеди действительно придерживается заявленной политики информационной открытости, наблюдались и другие тенденции, сулившие меньший успех. Пожалуй, важнейшей из них была личная чувствительность президента Кеннеди к критике и его склонность пытаться наказывать тех, кого он считал «врагами» или несправедливыми критиками.
Президент лично звонил репортерам и редакторам, чтобы выразить недовольство материалами, которые он считал несправедливыми или неблагоприятными для себя или своей администрации. В какой-то момент корреспонденты журнала Time были лишены возможности контактировать с источниками в Белом доме по прямому указанию президента. Это распоряжение отменили примерно через две недели, после того как президент Кеннеди и его помощники сочли, что репортеры и редакторы Time получили хороший урок.
Другие сотрудники Белого дома вели себя еще жестче, угрожая возмездием репортерам, которые, по их мнению, нанесли им ущерб. Ллойд Норман, корреспондент журнала Newsweek по Пентагону, стал мишенью расследования ФБР после того, как опередил коллег с эксклюзивным репортажем об альтернативных планах действий в условиях берлинского кризиса. Расследование было инициировано несмотря на то, что перед публикацией материал читал высокопоставленный сотрудник Белого дома, который не высказал никаких возражений против его печати.
Меморандум Фредерика Г. Даттона, специального помощника президента, содержал формулировки о политике в отношении информации государственных ведомств, которые «повергли в шок» конгрессмена Джона Мосса. Меморандум Даттона от 20 июля 1961 года прилагался к заявлению Комиссии по гражданской службе о стандартах поведения госслужащих. В нем говорилось:
«Сотрудники не имеют права разглашать официальную информацию без соответствующего общего или специального разрешения в соответствии с регламентом ведомства».
Конгрессмен Мосс обратился к Белому дому с требованием «полностью отменить» данное заявление, а также выпустить «недвусмысленную директиву всем сотрудникам уважать право народа знать как обычное дело в рамках повседневной работы правительства».
«Столь ограничительный подход, выраженный в этих формулировках [Даттона], представляет собой полный отказ от всей политики, которую подкомитет Палаты представителей по информационной политике поддерживал на протяжении многих лет, — написал Мосс Даттону. — Это также прямое противоречие четкой позиции, занятой президентом Кеннеди…»
Белый дом немедленно отозвал меморандум Даттона и подтвердил право граждан получать информацию о деятельности правительства. Тем не менее этот инцидент подчеркнул необходимость постоянной бдительности для предотвращения появления директив, которые по сути предписывают государственным служащим держать рот на замке.
В Пентагоне также наблюдалось несколько тревожных тенденций, за которыми следовало понаблюдать. Министр обороны Роберт Стрэндж Макнамара в целом заслужил репутацию толкового, способного и трудолюбивого государственного деятеля, однако его деятельность в информационной сфере не вызывала столь же хвалебных отзывов. Хотя шеф пресс-службы Макнамары, помощник министра обороны Артур Силвестр, годами работал репортером в вашингтонском бюро газеты Newark News, в первые месяцы своего пребывания в должности он выступал с резкой критикой прессы. Он сделал крайне мало для того, чтобы сгладить пути для министра обороны или сформировать у Макнамары правильное отношение к свободе информации.
Показания, обнародованные в мае 1961 года Комитетом Сената по делам вооруженных сил, показали, что Макнамара, по-видимому, выступает за предоставление общественности меньшего объема информации, а также за распространение дезинформации о наших военных разработках.
«Почему мы должны рассказывать России, что разработка радарной системы Zeus может оказаться не вполне удовлетворительной? — вопрошал Макнамара Комитет по делам вооруженных сил. — Нам следует заявлять, что у нас самая совершенная система противоракетной обороны, которую когда-либо сможет создать человеческий разум. Вместо этого в общественном достоянии уже полно утверждений о том, что Zeus может быть несовершенен, что у него есть недостатки. Я считаю абсурдным обнародовать подобную информацию».
Заявление Макнамары вызвало незамедлительную критику со стороны конгрессмена Джона Э. Мосса, председателя Подкомитета Палаты представителей по информационной политике. Демократ Мосс заявил, что показания Макнамары являются «грубым медвежьей услугой» народу Соединенных Штатов и не согласуются с взглядами, выраженными президентом Кеннеди. Он задался вопросом, как заявление Макнамары можно согласовать с обещанием президента Кеннеди «не скрывать ни от Конгресса, ни от народа ни единый факт или отчет — прошлый, настоящий или будущий, — необходимый для вынесения осознанного суждения о наших действиях и угрозах».
Конгрессмен Мосс заявил, что «пропаганда программы дезинформации наносит серьезный ущерб нации, которая и без того дезориентирована и страдает от информационного голода. Заявления о совершенстве какой-либо системы вооружений, порождающие ложное чувство безопасности, ведут лишь к самоуспокоенности, на которую жалуются те самые чиновники, что ее подпитывают».