Рассуждая на эту тему, я с удовольствием добавляю, что за все время моих контактов с белыми людьми Юга я не получил ни единого личного оскорбления. Белые жители Таскиги и его окрестностей в особенности почитают за привилегию оказывать мне всевозможное уважение, находящееся в их власти, и часто делают ради этого лишний шаг.
Не так давно я совершал поездку между Далласом (Техас) и Хьюстоном. Каким-то образом заранее стало известно, что я нахожусь в поезде. Почти на каждой станции, где останавливался состав, множество белых людей, включая в большинстве случаев городских чиновников, заходило в вагоны, представлялось и сердечно благодарило меня за ту работу, которую я старался делать для Юга.
В другой раз, когда я совершал поездку из Огасты (Джорджия) в Атланту, будучи довольно уставшим от долгих переездов, я ехал в спальном вагоне «пулльман». Войдя в вагон, я обнаружил там двух хорошо знакомых мне дам из Бостона. Эти добрые дамы, по-видимому, совершенно не знали нравов Юга и со всей добротой настаивали на том, чтобы я занял место рядом с ними в их отсеке. После некоторых колебаний я согласился. Я пробыл там всего несколько минут, как одна из них, без моего ведома, распорядилась подать ужин на троих. Это смутило меня еще сильнее. Вагон был полон белых южан, большинство из которых устремило взоры на нашу компанию. Когда выяснилось, что ужин заказан, я попытался придумать какой-нибудь предлог, который позволил бы мне покинуть отсек, но дамы настаивали, чтобы я ел вместе с ними. Наконец я со вздохом откинулся на спинку сиденья и подумал про себя: «Ну теперь я точно влип».
Чтобы еще больше усилить неловкость ситуации, вскоре после того, как ужин был подан на стол, одна из дам вспомнила, что у нее в саквояже лежит особый сорт чая, который ей хотелось бы выпить, и поскольку, по ее словам, она была совершенно уверена, что проводник не умеет заваривать его должным образом, она настояла на том, чтобы встать, самостоятельно заварить и подать его. Наконец трапеза подошла к концу, и она показалась мне самой длинной из всех, что я когда-либо ел. Когда мы закончили, я решил вызволить себя из этого неловкого положения и отправиться в курительную комнату, где к тому времени находилось большинство мужчин, чтобы оценить обстановку. Между тем по всему вагону тем или иным образом уже разошлось известие о том, кто я такой. Когда я вошел в курительную, я испытал величайшее удивление в своей жизни: каждый мужчина — почти каждый из них был гражданином Джорджии — подошел, представился и искренне поблагодарил меня за ту работу, которую я старался делать для всего Юга. Это не было лестью, поскольку каждый из этих людей знал, что ему нечего приобретать, пытаясь льстить мне.
С самого начала я стремился внушить студентам мысль о том, что Таскиги — это не мое заведение и не заведение начальства, а их собственное учебное заведение, и что они заинтересованы в нем ничуть не меньше любого из попечителей или преподавателей. Более того, я добивался того, чтобы они чувствовали: я нахожусь здесь как их друг и советчик, а не как надсмотрщик. Моей целью было побудить их говорить прямо и откровенно о любых вопросах, касающихся жизни школы. Два-три раза в год я прошу студентов написать мне письма с критикой, жалобами или предложениями касательно чего бы то ни было, связанного с институтом. Когда этого не происходит, я собираю их в часовне для доверительной беседы о школьном распорядке. Нет таких встреч со студентами, которые доставляли бы мне больше удовольствия, чем эти, и ничто так не помогает мне в планировании будущего. Мне кажется, эти встречи позволяют мне добраться до самого сердца всего, что касается школы. Мало что помогает человеку больше, чем возложение на него ответственности и знание того, что ему доверяют. Читая о трудовых конфликтах между работодателями и работниками, я часто думал, что многих забастовок и подобных волнений можно было бы избежать, если бы работодатели выработали привычку быть ближе к своим подчиненным, советоваться с ними и давать им почувствовать, что интересы обеих сторон совпадают. Любой человек откликается на доверие, и это в равной степени относится к любой расе, включая негров. Стоит им только понять, что вы бескорыстно заинтересованы в них, и за ними можно следовать куда угодно.
Моей целью с самого начала в Таскиги было не только возведение зданий силами самих студентов, но и изготовление ими собственной мебели, насколько это возможно. Теперь я поражаюсь терпению учащихся, которые спали на полу в ожидании сооружения хоть каких-то кроватей или обходились без матрасов любого рода, пока не будет изготовлено нечто похожее на матрас.
В первые дни у нас было очень мало студентов, привыкших обращаться с плотницкими инструментами, и кровати, изготовленные ими тогда, получались очень грубыми и непрочными. Нередко, заходя по утрам в комнаты учащихся, я обнаруживал на полу по меньшей мере пару развалившихся коек. Проблему обеспечения матрасами оказалось трудно разрешить. Однако в конце концов мы справились с ней, раздобыв дешевую ткань и сшив из ее кусочков большие мешки. Мы набивали эти мешки сосновой соломой — или, как ее иногда называют, сосновой хвойй, — которую добывали в близлежащих лесах. Рад сообщить, что ремесло изготовления матрасов с тех пор неуклонно развивалось и совершенствовалось до такой степени, что в настоящее время представляет собой важную отрасль работы, которой систематически обучается ряд наших девушек, и матрасы, выходящие ныне из матрасной мастерской Таскиги, получаются примерно такими же хорошими, как те, что покупаются в обычном магазине. Некоторое время после открытия пансиона у нас не было стульев ни в спальнях студентов, ни в столовых. Вместо стульев мы использовали табуреты, которые учащиеся сколачивали, сбивая гвоздями три куска грубых досок. Как правило, мебель в комнатах студентов в ранний период существования школы состояла из кровати, нескольких табуретов и порой грубого стола, сделанного самими ребятами. Практика изготовления мебели студентами сохраняется и поныне, но количество предметов в комнате увеличилось, а качество работы улучшилось настолько, что к нынешним изделиям едва ли можно придраться. Одно из условий, на котором я всегда настаивал в Таскиги, — это абсолютная чистота во всем. Снова и снова в те первые годы ученикам напоминали — как напоминают и сейчас, — что люди простят нам бедность, отсутствие удобств и комфорта, но грязи они нам не простят.
Еще одна вещь, на которой неизменно настаивали в школе, — это использование зубной щетки. «Евангелие зубной щетки», как ее любил называть генерал Армстронг, является частью нашего кредо в Таскиги. Ни один студент не допускается к продолжению учебы, если у него нет зубной щетки и он ею не пользуется. Несколько раз за последние годы к нам приезжали учащиеся, которые не привезли с собой практически никаких других вещей, кроме зубной щетки. Они слышали из уст других студентов о нашем требовании пользоваться ею и потому, чтобы произвести хорошее впечатление, прихватили по крайней мере зубную щетку. Помню, как не так давно я отправился с классной дамой в ее обычный утренний обход комнат учениц. Мы обнаружили комнату, где жили три девочки, недавно прибывшие в школу. Когда я спросил их, есть ли у них зубные щетки, одна из них ответила, указав на щетку: «Да, сэр. Это наша щетка. Мы купили ее на двоих вчера». Им потребовалось совсем немного времени, чтобы усвоить другой урок.
Интересно наблюдать за тем влиянием, которое использование зубной щетки оказало на достижение более высокого уровня цивилизованности среди учащихся. За редким исключением я замечал: если удается добиться того, чтобы при потере первой или второй щетки студент по собственной воле покупал новую, в будущем этого человека можно не опасаться разочарований. На абсолютной чистоте тела настаивали с самого начала. Студентов приучали принимать ванну так же регулярно, как и принимать пищу. Этот урок мы начали преподавать еще тогда, когда у нас не было ничего похожего на баню. Большинство учащихся происходило из плантационных районов, и зачастую нам приходилось учить их тому, как правильно спать по ночам: то есть под двумя простынями — после того как мы дошли до возможности обеспечивать ими двоих, — либо под каждой из них в отдельности. Естественно, мне было трудно научить их спать между двумя простынями, когда мы могли предоставить лишь одну. Столь же пристального внимания удостаивалась важность использования ночной сорочки.
Долгое время одной из самых сложных задач было приучить студентов к тому, чтобы на их одежде держались все пуговицы и не было порванных мест или пятен жира. Этот урок, как я рад сообщить, был усвоен настолько основательно и так добросовестно передавался из года в год одним поколением учащихся другому, что в настоящее время нередко во время вечернего построения при осмотре одежды, который проводится каждый вечер, не обнаруживается потерянной ни единой пуговицы.
Глава XII.Сбор средств
Когда мы открыли наш пансион, мы обустроили комнаты на чердаке Портер-Холла — нашего первого здания — для некоторого числа девушек. Но количество студентов обоих полов продолжало расти. Мы могли найти комнаты за пределами школьной территории для многих молодых людей, однако подвергать девушек подобному риску мы не хотели. Очень скоро проблема обеспечения девушек дополнительными комнатами, равно как и расширения пансиона для всех студентов, стала серьезной. В результате мы наконец решили предпринять строительство еще более крупного здания — здания, которое содержало бы комнаты для девушек и условия для проживания всех остальных.
После составления предварительного эскиза необходимого здания мы выяснили, что оно обойдется примерно в десять тысяч долларов. У нас не было абсолютно никаких денег для старта, тем не менее мы решили дать будущему зданию название. Мы знали, что можем назвать его, даже сомневаясь в нашей способности обеспечить средства для его возведения. Было решено назвать проектируемое здание Алабамским залом в честь штата, в котором мы трудились. Мисс Дэвидсон вновь начала предпринимать усилия по привлечению интереса и помощи со стороны цветного и белого населения Таскиги и его окрестностей. Те охотно откликнулись пропорционально своим средствам. Студенты, как и в случае с нашим первым зданием, Портер-Холл, принялись выкапывать землю для закладки фундамента.
Когда казалось, что наши ресурсы в плане поиска денег исчерпаны, произошло событие, показавшее величие генерала Армстронга — то, что доказало, насколько он возвышается над обычным человеком. На пике сильнейшей тревоги о том, где и как раздобыть средства на новое здание, я получил от генерала Армстронга телеграмму с вопросом, смогу ли я месяц поездить с ним по Севере, и с просьбой незамедлительно приехать в Хэмптон, если это возможно. Конечно же, я принял приглашение генерала Армстронга и тут же отправился в Хэмптон. Прибыв туда, я обнаружил, что генерал решил взять с собой в поездку по Северу квартет певцов и проводить в течение месяца встречи в крупных городах, на которых выступать предстояло нам обоим. Представьте мое удивление, когда генерал сообщил мне далее, что эти встречи проводятся не в интересах Хэмптона, а в интересах Таскиги, и что Хэмптонский институт берет на себя все расходы.
Хотя он никогда не говорил мне об этом напрямую, я понял, что генерал Армстронг избрал такой метод для представления меня северной общественности, а также ради привлечения некоторого количества немедленных средств на возведение Алабамского зала. Слабый и ограниченный человек рассудил бы так, что все деньги, поступающие в Таскиги подобным образом, станут ровно тем количеством, которого лишится Хэмптонский институт; однако ни единое эгоистичное или близорукое чувство никогда не проникало в сердце генерала Армстронга. Он был слишком велик, чтобы быть мелочным, и слишком хорош, чтобы быть подлым. Он знал, что северяне дают деньги на дело помощи всему процессу цивилизации негров, а не просто ради продвижения какой-то одной школы. Генерал также понимал, что лучший способ укрепить Хэмптон — сделать его центром альтруистичной силы в решении всей южной проблемы.
Что касается речей, которые мне предстояло произносить на Севере, я припоминаю лишь один совет, данный генералом. Он сказал: «Давайте им мысль на каждое слово». Полагаю, этот совет трудно улучшить; и его вполне можно применить к любому публичному выступлению. С тех пор и по сей день я всегда старался держать его наставление в памяти.
Встречи проводились в Нью-Йорке, Бруклине, Бостоне, Филадельфии и других крупных городах, и на каждой из них генерал Армстронг вместе со мной призывал о помощи не для Хэмптона, а для Таскиги. В ходе этих собраний предпринимались особые усилия для привлечения помощи на строительство Алабамского зала, а также для привлечения внимания широкой общественности к школе. В обоих этих аспектах встречи увенчались успехом.
После столь доброжелательного вступления я начал ездить на Север один для сбора средств. За последние пятнадцать лет мне приходилось проводить значительную часть времени вдали от школы, пытаясь добыть деньги на обеспечение растущих потребностей учебного заведения. В своих поисках средств я приобрел некоторый опыт, который может оказаться интересен моим читателям. Меня не раз спрашивали люди, собирающие деньги на филантропические цели, какими правилами я руководствовался, чтобы завоевать интерес и помощь тех, кто был способен пожертвовать средства на достойные начинания. Насколько науку так называемого попрошайничества можно свести к правилам, я бы сказал, что у меня было всего два правила. Во-первых, всегда выполнять свой долг в отношении распространения информации о нашей работе среди отдельных лиц и организаций; и, во-вторых, не беспокоиться о результатах. Второе правило давалось мне труднее всего. Когда подходят сроки оплаты счетов, а в наличии нет ни цента, чтобы их покрыть, научиться не переживать довольно сложно, хотя с каждым годом я все больше убеждаюсь в том, что любые тревоги просто-напросто тратят впустую — и безо всякой пользы — физические и умственные силы, которые иначе могли бы пойти на эффективную работу. После значительного опыта общения с богатыми и известными людьми я заметил, что наибольших результатов добиваются те, кто «усмиряет свою плоть»; те, кто никогда не поддается возбуждению или потере самообладания, а всегда остается спокойным, уверенным в себе, терпеливым и вежливым. Полагаю, президент Уильям Мак-Кинли — лучший пример человека такого склада из всех, что мне доводилось видеть.
Для достижения успеха в любом начинании главным, на мой взгляд, является то, чтобы человек дошел до точки полного забвения себя самого; то есть растворился в великом деле. В какой степени человек растворяется в этом пути, в такой же степени он извлекает наивысшее счастье из своего труда.
Мой опыт сбора денег для Таскиги научил меня не испытывать ни малейшего терпения к тем людям, которые вечно осуждают богачей за то, что они богаты и не жертвуют больше на благотворительность. Во-первых, те, кто виновен в столь огульной критике, не ведают, сколько людей может оказаться за чертой бедности и скольких страданий не миновать, если состоятельные люди вдруг единовременно расстанутся с большой частью своего богатства способом, дезорганизующим и калечащим крупные предпринимательские предприятия. К тому же лишь немногие представляют себе, какому огромному потоку прошений о помощи постоянно подвергаются богатые люди. Я знаю состоятельных людей, получающих до двадцати обращений о помощи в день. Не раз, заходя в кабинеты богатых людей, я заставал по полдюжины ожидающих их приема посетителей, и все являлись с одной и той же целью — получить деньги. И это не считая личных визитов, не говоря уже о прошениях, поступающих по почте. Мало кто представляет себе масштаб средств, раздаваемых теми, кто никогда не позволяет оглашать свои имена. Мне часто доводилось слышать осуждения в адрес людей, не жертвующих деньги, которые, насколько мне известно лично, ежегодно раздавали тысячи долларов столь тихо, что мир об этом ничего не знал.
В качестве примера можно привести двух дам из Нью-Йорка, чьи имена редко появляются в печати, но которые тихим образом предоставили нам средства для возведения трех крупных и важных зданий за последние восемь лет. Помимо дара этих строений, они сделали и другие щедрые пожертвования школе. Причем они не просто помогают Таскиги, но постоянно ищут возможности поддержать и другие достойные инициативы.
Хотя мне выпала привилегия быть проводником, через которого на нужды Таскиги поступило несколько сотен тысяч долларов, я всегда избегал того, что мир именует «попрошайничанием». Я часто повторяю людям, что никогда не «клянчил» денег и не являюсь «нищим». Мой опыт и наблюдения убедили меня, что настойчивые прямые просьбы о деньгах у богачей, как правило, не приносят помощи. Я обычно исходил из принципа, что у людей, обладающих достаточным умом для зарабатывания денег, хватит ума и на то, чтобы знать, как ими делиться, и что простое обнародование фактов о Таскиги, а особенно фактов о деятельности выпускников, оказывается эффективнее откровенного выпрашивания. Полагаю, презентация фактов на высоком, достойном уровне — это всё «попрошайничество», которое может волновать большинство богатых людей.
Хотя хождение от двери к двери и от кабинета к кабинету сопряжено с трудностями, неприятно и дорого обходится в плане физических сил, оно все же имеет свои компенсации. Подобная работа дает редкую возможность изучить человеческую природу. Она также вознаграждается шансом встретиться с некоторыми из лучших людей на свете — точнее говоря, мне следовало бы сказать с самыми лучшими людьми на земле. Если окинуть взглядом страну в целом, обнаружится, что самые полезные и влиятельные ее граждане — это те, кто проявляет глубочайший интерес к институтам, существующим ради того, чтобы сделать мир лучше.
Однажды, находясь в Бостоне, я постучал в дверь довольно состоятельной дамы, был препровожден в прихожую и передал свою визитную карточку. Пока я ждал ответа, вошел ее хозяин и в крайне резкой манере поинтересовался, что мне нужно. Когда я попытался объяснить цель своего визита, он стал еще более невоспитанным в словах и манерах и в конце концов так возбудился, что я покинул дом, не дожидаясь ответа от хозяйки. В нескольких кварталах от того места я зашел к джентльмену, который принял меня самым сердечным образом. Он выписал чек на щедрую сумму, а затем, прежде чем я успел поблагодарить его, произнес: «Я так признателен вам, мистер Вашингтон, за предоставленную возможность помочь благому делу. Это честь — иметь в нем долю. Мы в Бостоне постоянно в долгу перед вами за выполнение нашей работы».