«Под четырьмя администрациями. Воспоминания Оскара С. Штрауса»

Сфера деятельности Министерства в его тогдашнем составе была, пожалуй, самой обширной среди девяти правительственных ведомств. На него возлагалась работа по содействию развитию торговли, горнодобывающей промышленности, обрабатывающей промышленности, судоходства и рыбного хозяйства страны, а также ее транспортной инфраструктуры и интересов труда; кроме того, в его ведении находились все вопросы иммиграции. В нем было двенадцать бюро: корпораций; обрабатывающей промышленности; труда; маяков; переписи населения; береговой и геодезической службы; статистики, включая внешнюю торговлю; инспекции пароходов; иммиграции и натурализации; стандартов.

Чтобы координировать работу этих различных бюро, я внедрил простой метод, применяемый крупными руководителями бизнеса: дважды в месяц собираться вместе с руководителями нескольких бюро для обсуждения и консультаций по наиболее важным административным вопросам. Это позволяло мне быть лучше проинформированным и помогало различным главам бюро ознакомиться со всей сферой деятельности министерства, предотвращая дублирование функций. Я узнал, что этот простой административный метод ранее никогда не применялся в федеральных министерствах, но впоследствии он был перенят несколькими другими руководителями ведомств.

Благодаря великолепной организации министерства, осуществленной миром Кортелью, я обнаружил во главе его подразделений — почти без исключений — прекрасный и компетентный состав людей. Некоторые из них были друзьями Рузвельта, членами его «теннисного кабинета», и были насквозь проникнуты его духом и идеалами. Помощником министра был Лоуренс О. Мюррей, способный и добросовестный чиновник. Джеймс Р. Гарфилд, начальник Бюро корпораций, посвятил себя сложной задаче разоблачения злоупотреблений и нарушений закона со стороны некоторых крупных корпораций, и делал это рассудительно и умело, с исключительным мужеством. Чарльз П. Нилл, начальник Бюро труда, в молодости сам рабочий, а впоследствии преподаватель в Нотр-Даме и профессор экономики в Католическом университете в Вашингтоне, округ Колумбия, исключительно подходил для выполнения своих обязанностей и пользовался доверием как профсоюзных лидеров, так и работодателей. Д-р Сэмул У. Слэттон, выдающийся ученый и прекрасный администратор, возглавлял тогда Бюро стандартов — подлинный институт науки.

К счастью, при создании Министерства торговли и труда закон о гражданской службе распространялся на все назначения, за исключением начальников бюро, так что я мог посвятить свое время исполнению служебных обязанностей, не отвлекаясь на требования о патронаже, которые были проклятием старых правительственных министерств до того, как закон о гражданской службе получил столь широкое применение.

Моя жена настолько быстро привела наше хозяйство в порядок, что спустя неделю после нашего прибытия мы с комфортом устроились в нашем вашингтонском доме (№ 2600 по Шестнадцатой улице), известном как «Венецианский дворец» из-за своего архитектурного стиля. Это был новый дом, построенный миссис Джон Б. Хендерсон и отлично подходивший для наших нужд и приема гостей. Светские мероприятия в Вашингтоне показались мне весьма приятными. В течение сезона мы принимали гостей за ужином или сами бывали на обедах в среднем по пять вечеров в неделю, но эти события не были обременительными, поскольку обычно заканчивались к половине одиннадцатого вечера.

По обычаю, президент Рузвельт в начале сезона назначал дату, в которую каждый член кабинета должен был дать обед в честь Президента, и мне была назначена дата 19 февраля. Обычно каждый хозяин приглашал на этот обед всех остальных членов кабинета и их жен, что оставляло мало возможностей для приглашения других людей. Рузвельт изменил этот обычай, так что вместо коллег по кабинету приглашались другие друзья хозяина. Иностранные дипломаты также не приглашались, поскольку вся цель состояла в том, чтобы придать этим мероприятиям характер камерных встреч, небольших по числу гостей — обычно от восемнадцати до двадцати пяти человек.

Наш обед прошел приятно. Президент был в своем обычном хорошем настроении. Вино подавалось в изобилии, но у Рузвельта была привычка пить очень мало. Я наблюдал это в нескольких предыдущих случаях, как в Белом доме, так и в других местах. Рузвельт обычно выпивал немного белого вина с аполлинарисом и, пожалуй, бокал шампанского. Для этого обеда моя жена дополнительно наняла определенную вашингтонскую кухарку — женщину, славящуюся приготовлением ракового супа, который был одним из любимых блюд Рузвельта.

Утром во вторник и пятницу, начиная с одиннадцати часов, были стандартными днями для заседаний кабинета — тогда, как и сейчас. Поэтому на следующий день после вступления в должность я присутствовал на своем первом заседании, заняв отведенное мне кресло. На его спинке была табличка: «Министр торговли и труда, 17 декабря 1906 года».

Стол кабинета имеет овальную форму, Президент сидит во главе стола, а справа и слева от него — министры в порядке создания их министерств: госсекретарь — первым по правую руку от Президента, министр финансов — первым по левую и так далее. Поскольку я возглавлял девятое, самое молодое министерство, мое место находилось в самом конце стола, напротив Президента.

Заседания носили неформальный характер, протоколы или иные записи не велись. После краткой предварительной беседы, во время которой Президент часто рассказывал какой-нибудь случай или демонстрировал забавную карикатуру либо свирепый выпад против себя самого, начинались рабочие вопросы дня. Президент обращается к каждому министру, но без всякого фиксированного порядка. Он излагает те вопросы, которые считает важными и по которым ему требуется обсуждение и совет.

На этом заседании я не собирался ничего поднимать, предпочитая подождать, как говорится, пока я «освоюсь на своем месте». Но именно тем утром возник важный вопрос, по которому я уже принял решение на основе тщательно проработанного заключения юрисконсульта министерства мистера Чарльза Эрла. Штат Южная Каролина в соответствии с одним из своих недавних законов уполномочил своего государственного комиссара по иммиграции отправиться в Европу и отобрать ряд квалифицированных фабричных рабочих для промышленных предприятий штата. Речь шла примерно о четырех с половиной сотнях таких иммигрантов, и возник вопрос об их допуске. Иммиграционный закон 1903 года, как и предыдущие законы, выводил штат из-под действия его положений о контрактном труде, и поэтому я принял решение об их допуске.

Действительно, ни один вопрос в министерстве не требовал моего ежедневного внимания в такой степени, как иммиграция. К счастью, в главном порту въезда — на Эллис-Айленде в Нью-Йоркской бухте — был способный, добросовестный и эффективный комиссар Роберт Уотчорн.

Copyright by Clinedinst

THE ROOSEVELT CABINET

Left to right: The President, Root, Straus, Garfield, Metcalf, Cortelyou, Taft, Meyer, Wilson, Bonaparte

Право иммигранта на въезд после медицинского осмотра основывалось на решении комиссии по расследованию. Эта комиссия часто принимала поспешные и необдуманные решения, особенно когда поток иммигрантов был велик. В случае выдворения иммигрант имеет право обжаловать решение у министра торговли и труда. Конечно, дела, подпадавшие под определенные статьи положений о выдворении — такие как контрактный труд, умственная отсталость, наличие отвратительных и заразных болезней, — решались достаточно просто; но под формулировкой «склонные стать бременем для общества» оставалось пространство для личного отношения членов комиссии, и судьба иммигранта зависела от того, были ли эти люди сторонниками ограничения иммиграции. Я чувствовал, что за каждым из таких дел стоит личная человеческая трагедия, и поскольку закон возлагал окончательное решение на министра, я решил, что эту ответственность нельзя перепоручать; поэтому день за днем я сам рассматривал эти решения, часто забирая бумаги домой и тщательно изучая их перед сном.

Важное место среди иммиграционных вопросов занимали те, которые отражали аспекты японской проблемы, массовую иммиграцию японцев в штаты Тихоокеанского побережья, в частности в Калифорнию. Этот вопрос был поднят госсекретарем Рутом на одном из заседаний кабинета. Город Сан-Франциско предпринял меры по исключению японцев из государственных школ. Считалось вредным, чтобы белые дети младшего возраста находились в одних классах с более взрослыми и даже совершеннолетними японцами, которые приходили в эти школы учить английский язык. Мой предшественник, проживавший в Калифорнии, изучил все аспекты дела и был с ними знаком.

Президент настаивал на том, что, поскольку это напрямую затрагивает отношения между двумя нациями, речь идет о общегосударственной проблеме. Несколько членов кабинета также расценили этот вопрос как чреватый серьезными последствиями. Госсекретарь Рут спросил меня, могу ли я предоставить данные о том, как японские иммигранты используют Гавайи для обхода нашего закона о контрактном труде, поскольку многие японские иммигранты прибывали на континентальную часть через Гавайи. Изучив этот вопрос, я выяснил, что в предыдущем году ровно две трети японцев прибыли через Гавайи. Президент взял ситуацию под свой контроль и вызвал в Вашингтон мэра Сан-Франциско и других лидеров японской агитации.

Неприятный вопрос был в конечном счете урегулирован с Японией таким образом, чтобы снять раздражение путем заключения «Джентльменского соглашения», согласно которому сама эта страна должна была предотвращать эмиграцию своих рабочих классов. Разумеется, было гораздо лучше, чтобы японцы сами запретили эмиграцию своего народа, чем нам оскорблять гордость этой нации, препятствуя их въезду, хотя было ясно, что мы примем закон об иммиграционных ограничениях, если они не предпримут быстрых и эффективных мер.

За некоторыми исключениями, этот план работал хорошо. Однако весь японский вопрос все еще тлел. Несколько месяцев спустя во время визита в министерство японский посол упомянул мне, что в некоторых частях Тихоокеанского побережья японцев притесняют на улицах и что, конечно, такие вещи портят отношения и будоражат народ в Японии, с чем я был вынужден согласиться. Я признал это безобразием, заявив, что уверен: наши правительства сделают все от них зависящее для поддержания добрых отношений, на что он ответил, будто не понимает, как эти добрые отношения могут быть нарушены.

Затем посол Аоки затронул вопрос о натурализации его соотечественников в Соединенных Штатах. Я сказал ему, что в этом вопросе полностью согласен с Президентом, который в одной из своих недавних речей решительно высказался на этот счет, выступая за принятие законов о натурализации японцев наравне с другими иностранцами. Затем он упомянул исполнительный указание Президента относительно японской иммиграции и правил ее применения. Я ответил, что эти правила находятся у меня в руках и он может рассчитывать на то, что я составлю их так, чтобы избежать любых возможных тренний и всецело отразить широкий и либеральный дух администрации; а также что в соответствии с иммиграционным законом этот вопрос в значительной степени контролируется самой Японией путем выдачи ограниченных паспортов особым затронутым категориям, а именно квалифицированным и неквалифицированным рабочим.

После одного из заседаний кабинета я побеседовал с госсекретарем Рутом и передал ему переработанные правила для возможных замечаний или поправок, которые он сочтет нужными, поскольку я опасался, как бы госсекретарь критически не отнесся к правилам с учетом того, что они затрагивали наши отношения с Японией. Через несколько дней он вернул их мне с одним-двумя незначительными изменениями, которые я принял, и из них выросло положение о «лимитированных паспортах» в Иммиграционном акте 1907 года.

Время от времени я поднимал японский вопрос и подчеркивал, что смотрю на него самым серьезным образом. Между тем, при любой удобной возможности я делал все возможное для укрепления доброй воли между двумя странами. Великий военачальник Японии генерал Тамемото Куроки посетил Соединенные Штаты, и в его честь был дан торжественный обед в отеле «Астор» в Нью-Йорке после оваций, сопровождавших его через весь континент с момента высадки в Сан-Франциско. Было более тысячи гостей. Председательствовал адмирал Дьюи; распорядителем был Джон Х. Финли — как считалось, его выбрали специально, в качестве президента Колледжа Города Нью-Йорк, что должно было послужить протестом против недопущения японских детей в государственные школы Сан-Франциско. Меня пригласили выступить с речью, в которой я сказал:

Правительство и народ Японии, помнящие о доброй воле и ранней дружбе нашей страны, слишком мудры, чтобы позволить инциденту со школой в Сан-Франциско, порожденному невежеством и взлелеянному несправедливостью, омрачить их справедливую оценку просвещенного духа американских институтов.

Капитан Танака из штаба генерала Куроки вручил мне переведенное на английский язык послание, которое генерал подготовил для американского народа; я зачитал его во время своего выступления. Оно гласило:

Японский народ любит мир. Он боролся за мир. Моя нация хочет мира, чтобы развивать открывающиеся перед ней возможности. У нас нет других желаний.

Профессия, которой я имею несчастье заниматься, благородна лишь потому, что иногда она необходима для установления условий, в которых может поддерживаться мир и в которых могут процветать мирные искусства.

К этому я добавил, что более благородных чувств еще не слетало с уст победоносного героя, и они встанут в один ряд со словами нашего героя при Аппоматтоксе: «Давайте жить мирно». Это было встречено с большим энтузиазмом.

В начале июня 1907 года в Сан-Франциско произошел очередной антиресторанный бунт, и телеграммы из Токио сообщали о вызванном этим раздражении среди народа в Японии. На заседании кабинета я вновь со всей серьезностью поднял этот вопрос. Я указал, что эти инциденты накапливаются и чреваты тяжелейшими последствиями; что Япония вышла на передний край среди наций и не может позволить нам или любой другой стране давать ей, так сказать, пощечины или относиться к ней даже в мелочах как к нации низшей расы. Я затронул тему японской натурализации. Согласно существовавшему закону, японец не мог получить натурализацию, судя по решениям одного-двух судей федеральных судов; но этот вопрос никогда не решался окончательно. Незадолго до этого японский мамотро во Флориде подал прошение о натурализации, которое было удовлетворено, и я передал дело генеральному прокурору, чтобы узнать, не даст ли это повода для прецедента с целью проверки закона. Но никаких мер предпринято не было.

Сначала Президент, казалось, не придавал этому вопросу того значения, какое придавал я, но госсекретарь Рут сразу же высказался в том духе, что разделяет мою точку зрения, и по мере развития дискуссии остальные члены кабинета, а также Президент постепенно склонились к моему мнению. В конце Президент заметил: «Я очень рад, что вы подняли этот вопрос».

В ходе обсуждения я рассмотрел всю юридическую сторону дела и упомянул тот факт, что принятые ранее решения основывались на китайских прецедентах. Я также коснулся этнологического аспекта, отметив сомнительность причисления японцев к монголам. Этот момент пришелся по душе Рузвельту, который казался хорошо осведомленным в этнологических исследованиях. Я остался весьма доволен этим детальным обсуждением вопроса. Он интересовал меня уже много лет, и я размышлял над ним несколько недель.

На последнем заседании кабинета перед отпусками каждый из министров рассказал о своих планах на лето. Я решил совместить приятное с полезным, совершив поездку вдоль канадской границы от Монреаля до Ванкувера для инспекции службы маяков и иммиграционных служб, а затем спуститься по Тихоокеанскому побережью на Гавайи, где я мог бы ознакомиться с иммиграционной ситуацией применительно к японскому вопросу. Президент посчитал эту поездку полезной и настойчиво рекомендовал мне ее совершить.

В управлении таким министерством, как Министерство торговли и труда, было важно как можно лучше ознакомиться с его периферийными подразделениями, лично познакомиться с различными должностными лицами и деталями их работы и условий на местах, что позволяло справляться с административными задачами гораздо лучше, чем сидя за письменным столом.

Покинув Ванкувер, мы провели по несколько дней в Сиэтле, Портленде и Сан-Франциско, где я провел совещание с сотрудниками министерства. Из Сан-Франциско мы сели на пароход, направлявшийся на Гавайи; на его борту мы встретили губернатора Гавайев Джорджа Р. Картера, возвращавшегося с отдыха в Соединенных Штатах, а также конгрессмена Николаса Лонгворта с супругой. У нас подобралась очень приятная компания.

Власти и жители оказали нам самый радушный прием: гремел пушечный салют, а для нашего сопровождения выстроилось ополчение. Лишь однажды после того, как острова стали территорией Соединенных Штатов, представитель кабинета министров наносил сюда визит — это было двумя годами ранее, когда военный министр Тафт останавливался здесь на несколько дней по пути в Японию. Мы с комфортом разместились в отеле «Моана» в пригороде Вайкики.

Островитяне осыпали нас щедрыми знаками гостеприимства во всех мыслимых формах. Мы участвовали в череде обедов и приемов. Губернатор с супругой приняли четы Лонгвортов и нас в официальной резиденции — бывшем дворце гавайских правителей, в Тронном зале которого висели портреты этих правителей, начиная с древнейших времен и заканчивая свергнутой королевой Лилиуокалани. Прием прошел блестяще. На нем присутствовали ведущие должностные лица и сливки общества; территория была красиво иллюминирована, а Королевский гавайский оркестр исполнял мягкую, меланхоличную музыку, столь характерную для кроткого нрава местных жителей и пышной растительности острова. Мое время в значительной степени было занято официальными и полуофициальными обязанностями. Жители островов убедили меня в острой необходимости улучшения транспортного сообщения между материком и островами. Законы о каботажном судоходстве, применявшиеся к ним с момента аннексии, налагали штрафы за перевозку пассажиров или грузов на судах неамериканской постройки. Иностранные суда, принимавшие пассажиров или грузы до американских портов на побережье, подвергались огромным штрафам. В результате это приводило не только к неудобствам для жителей, которым по тем или иным причинам нужно было покинуть острова, но и к потере множества скоропортящихся грузов, главным образом фруктов, которые гнили на причалах в ожидании американских судов. Я пообещал им сделать все от меня зависящее, чтобы помочь им получить необходимое судоходное сообщение.

Делегация японских редакторов, представлявших четыре гонолулские газеты на японском языке, прибыла, чтобы выяснить мои взгляды на японские вопросы на островах, какова моя политика в отношении японской иммиграции и считаю ли я, что преобладание японского населения на Гавайях враждебно интересам территории. Я ответил им:

Идеальным условием для будущего благополучия этих островов было бы отсутствие чрезмерного преобладания какой-либо одной расы и поддержание равновесия.

Я хотел бы внушить вам и каждой из представленных здесь рас необходимость заботиться о том, чтобы не эксплуатировать эти острова и их ресурсы в интересах страны, откуда они родом, а действовать в духе преданности правительству, под которым они живут, и преданности интересам островов, предоставляющих столь счастливые и идеальные дома для них и их детей. Я рад, что система государственного образования оказывает столь сильное влияние на молодежь, которая растет с американскими идеалами и уважением к свободе личности. Я хотел бы видеть возрастающее число американцев с материка, приезжающих и селящихся на этих островах — хотя бы для того, чтобы навсегда гарантировать сохранение американского духа на благо и процветание всех народов, которые создали и будут создавать здесь свои дома.

К сожалению, имевшееся в моем распоряжении время не позволило мне посетить различные острова. Тем не менее мы увидели все, что можно было увидеть на Оаху, острове, где расположен Гонолулу. Контр-адмирал Вери отвез нас на судне ВМС США «Ирокез» в Перл-Харбор — знаменитую закрытую бухту, достаточно большую, чтобы укрыть боевые флоты нескольких держав. Мы также посетили ананасовую плантацию и консервный завод в Вайалуа, где ежедневно выпускалось двадцать тысяч банок этого крупного сочного фрукта. Процессы очистки от кожуры, удаления сердцевины, нарезки и консервирования выполнялись машинами с огромной скоростью, и мы наслаждались дегустацией фруктов не меньше любых школьников.

В Гонолулу я встретился с виконтом Исии, который в то время был заместителем министра иностранных дел Японии. Впоследствии он был послом в Вашингтоне, а на момент написания этих строк является послом в Париже. Мы часто проводили совещания и детально обсудили весь японский вопрос. Он полностью изучил все аспекты этой темы, а также особенности позиции штатов Тихоокеанского побережья, выступавших против иммиграции японских рабочих. Глубокое понимание ситуации Исии в то время во многом способствовало сглаживанию задетых чувств в Японии. Виконт возвращался в Штаты на пароходе вместе с нами.

Когда мы выходили из гавани на «Азии», украшенной гавайскими цветами, Королевский гавайский оркестр играл прощальную музыку. Последними словами, услышанными нами с гавайского берега, были «Алоха Нуи» — гавайское прощание.

Я убедился, что в том, что касалось выполнения президентского исполнительного указа от 14 марта 1907 года, японские официальные лица как на Гавайях, так и в Японии делали все от них зависящее. Население Гавайев в то время составляло около 160 000 человек в округленном счете, из которых около 80 000 были японцами, 20 000 — китайцами и 25 000 — коренными гавайцами. Среди белого населения наибольший процент составляли португальцы (около 22 000), в то время как все остальные европеоиды вместе взятые, преимущественно американцы, британцы и немцы, насчитывали 14 000 человек. Поэтому нашим официальным лицам на островах, в тихоокеанских портах и вдоль мексиканской границы надлежало проявлять особую бдительность для выполнения правил, сформулированных министерством в отношении допуска квалифицированных и неквалифицированных японских или корейских рабочих.

Вскоре после возвращения я провел совещание с Президентом в Ойстер-Бей. Президент сообщил мне, что министр Тафт собирается отправиться в Японию, а оттуда — в Россию по Транссибирской магистрали. Он сказал, что уполномочил его выяснить, что можно сделать для преодоления трудностей в наших отношениях и каков может быть эффект в Японии, если мы попытаемся принять закон о предоставлении натурализации японцам за исключением класса рабочих и мелких торговцев, которые практически принадлежали к тому же классу. Президент настаивал на этом вопросе в своем последнем послании Конгрессу.

25 октября я вынес на заседание кабинета министров для сведения Президента статистику по японской иммиграции по состоянию на 1 октября 1907 года, которая показала, что иммиграция за завершившиеся тогда двенадцать месяцев почти вдвое превысила показатели предыдущих двенадцати месяцев, а также что наблюдался заметный рост с 1 апреля, когда вступил в силу исполнительный указ Президента, по сравнению с предыдущими месяцами. Статистика транзита японцев между Мексикой и Канадой показала, что с апреля по сентябрь зарегистрировалось около шестисот семидесяти человек, но реально этот путь проделала лишь примерно треть от этого числа. Поэтому предполагалось, что остальные сошли с поезда на территории Соединенных Штатов.

Президент был крайне раздражен таким положением дел. Я напомнил ему, что когда правила на основе его исполнительного указа первоначально представлялись мной, они содержали пункт, аналогичный китайским правилам по этому вопросу, призванный предотвратить злоупотребление транзитными привилегиями, однако он и кабинет министров сочли нецелесообразным включать этот пункт. Несколько месяцев спустя, когда мы впервые заподозрили злоупотребление транзитными привилегиями, я распорядился вести точный учет этих транзитов, результаты которого я теперь и представил.

Первым побуждением Президента было отдать распоряжение о запрете всякого транзита, но я указал, что это вызовет серьезные возражения, поскольку в этом отношении японцев поставят в особое положение. Он настаивал на том, что необходимо что-то предпринять. Я предложил тщательно обдумать эту проблему и пообещал подготовить правила, аналогичные тем, что действовали в отношении китайцев. Я так и сделал, причем японские правила отличались лишь тем, что мы не требовали фотографирования лица для осуществления транзита.

Я не собирался оставлять вопрос японской иммиграции и натурализации. Снова и снова я поднимал его на заседаниях кабинета министров. Я полагал, что лучшим способом урегулирования трудностей была бы попытка заключить с Японией договор, разрешающий натурализацию японцев, не принадлежащих к рабочему классу, и взамен исключающий всех подпадающих под категорию квалифицированных или неквалифицированных рабочих. Убеждение в том, что такой договор может быть заключен, подкреплялось моими беседами с Исии как в Гонолулу, так и позднее во время его визита в Вашингтон. Право на натурализацию использовало бы лишь пять или шесть тысяч человек, и оно, разумеется, не предоставлялось бы рабочим, проживавшим в то время в Соединенных Штатах.

В Соединенных Штатах насчитывалось около семидесяти трех тысяч японцев, и было справедливо предполагать, что две трети из них принадлежат к рабочему классу. Из оставшихся небольшой процент составляли женщины и дети, а кроме того, были те, кто родился в Америке. Таким образом, японцев, имеющих право на гражданство, насчитывалось бы не более десяти-двенадцати тысяч, и было разумно полагать, что не более половины из них пожелали бы отказаться от своего исконного гражданства. Я верил, что подобное урегулирование проблемы не оставит после себя никаких раздражающих факторов.

Президент считал, что Сенат не ратифицирует такой договор, а его отклонение только ухудшило бы положение дел. Министр Меткаф полагал, что калифорнийские конгрессмены не согласятся на подобное устройство. Несмотря на эти возражения, я придерживался мнения, что в пользу этого соглашения можно найти столь веские аргументы, что даже представители от Калифорнии не смогли бы не увидеть его выгоды.

Весь этот вопрос тянулся около года или даже дольше, в течение которого наше взаимопонимание с Японией относительно «джентльменского соглашения» и вытекающих из него правил было оформлено в конкретном и окончательном виде: а именно, японский посол направил нашему госсекретарю письмо, излагающее понимание японской стороны, на которое госсекретарь ответил принятием этого понимания и констатацией дружественных отношений, существующих между двумя странами.

В конце января 1909 года в Калифорнии произошло возобновление антияпонского законодательства. В легислатуру штата было внесено три законопроекта: а) о запрете японцам владеть землей; б) о сегрегации японцев в специальных районах города; в) о запрете японцам посещать государственные школы. Проявив свое обычное здрамыслие, Президент телеграфировал губернатору Калифорнии, сообщив, что пишет ему письмо, и попросив воздержаться от принятия какого-либо законодательства, затрагивающего японцев, до получения этого письма. На какое-то время эта мера возымела желаемый эффект.

Легислатура Калифорнии находилась под определенным влиянием агитаторов, таких как Лига ограничения иммиграции японцев и корейцев и некоторые профсоюзные организации. Считалось, что общие настроения в Калифорнии были против подобного законодательства, однако из стремления избежать конфликта, по причине безразличия или отсутствия гражданской позиции эти настроения не проявили себя должным образом. Я ежемесячно публиковал данные о числе иммигрантов из Японии по сравнению с прежними показателями. Затем я обнародовал статистику, показавшую, что за 1907 календарный год число иммигрантов составило 12 400 человек, тогда как за 1908 календарный год, после того как японское правительство взялось за этот вопрос в соответствии с «джентльменским соглашением», число иммигрантов составило 4400 человек. Если вычесть из этих 4400 показатель эмиграции, общий прирост японского населения за год составил всего 185 человек. Калифорнийские агитаторы утверждали, что мои цифры ошибочны и что полчища японцев тайком прибывают через канадскую и мексиканскую границы. Я дал прессе несколько интервью, в которых заявлял, что эти цифры абсолютно верны, что отрицать их правильность абсурдно, поскольку у меня на руках имеются доказательства, и что если калифорнийцы все еще сомневаются в них, комитет может обратиться ко мне, и я с радостью представлю им свои доказательства. Я направил властям Калифорнии копию этих цифр, заверенную мной лично.

К счастью, наши отношения с Японией сейчас более мирные, чем были в течение некоторого времени, и во многом это было достигнуто благодаря Четырехстороннему договору, заключенному на Вашингтонской конференции по ограничению вооружений в декабре 1921 года. Различные досадные инциденты, о которых я упоминал, подогревались германскими офицерами, находившимися на Дальнем Востоке, и раздувались сенсационной прессой как в Японии, так и в нашей собственной стране. Таким образом эти события преувеличивались далеко за пределами их реального значения. Англо-японский союз 1911 года возник из-за агрессии Германии и России на Дальнем Востоке. После Мировой войны это условие, разумеется, отпало, и поскольку смысл существования союза тем самым исчез, в Америке возникло оправданное ощущение, что сохранение этого договора представляет угрозу для нашей страны. Данный факт признавался и в самой Великобритании. Как заявил мистер Бальфур на Вашингтонской конференции, необходимо было «упразднить, объединить, уничтожить, так сказать, это старое, внешнее и ненужное соглашение и заменить его чем-то новым, эффективным, что охватило бы все державы, задействованные на огромном пространстве Тихого океана». Посредством Четырехстороннего договора Англо-японский союз был автоматически прекращен, и Великобритания, Соединенные Штаты, Франция и Япония объединились в дружеское партнерство как стражи мира на Дальнем Востоке.

Что касается отношений между нашей страной и Японией, выдающееся значение этого договора заключалось в том, что он вытеснил и затмил все те мелкие вопросы, которые прежде непрерывно угрожали нашим добрым отношениям. Согласно оговоркам, подготовленным американскими делегатами и принятым другими державами, предусматривается, что договор «не должен рассматриваться как охватывающий вопросы, которые в соответствии с принципами международного права находятся исключительно в внутренней юрисдикции соответствующих держав». Воистину этот договор выделяется как одно из величайших достижений Вашингтонской конференции.

Возвращаясь к проблемам иммиграции во время моего пребывания на посту главы Министерства торговли и труда, отмечу, что второстепенным, но тем не менее досадным вопросом, требовавшим урегулирования, было правило, касающееся подушного налога. После принятия Иммиграционного закона 1903 года подушный налог в размере двух долларов взимался со всех пассажиров-иностранцев, включая даже должностных лиц иностранных правительств. В 1905 году генеральный прокурор Муди дал заключение о том, что этот налог распространяется на всех пассажиров-иностранцев, независимо от того, являются они должностными лицами иностранных правительств или нет. Я считал это противоречащим международному праву и устоявшимся дипломатическим обычаям, признанным во всем мире.

Поскольку этот предмет также входил в ведение другого ведомства, а именно Государственного департамента, я закономерным образом поднял его на заседании кабинета министров. Президент рекомендовал мне издать распоряжение в соответствии с моим предложением, а госсекретарь Рут согласился с тем, что взимать такой налог с представителей иностранных государств — это возмутительно. Я неофициально обсудил этот вопрос с генеральным прокурором Бонапартом, но поскольку решение против этого иммунитета было принято его ведомством, он чувствовал себя связанным решением своего предшественника. Он предложил мне издать приказ на собственную ответственность, но я решил пока этого не делать. На следующем заседании кабинета я снова поднял этот вопрос, на этот раз зачитав проект приказа в том виде, в каком я его предлагал. Президент и госсекретарь Рут, а также министр Тафт согласились с тем, что его следует издать, что я и сделал.

В то же время я обсудил положение Иммиграционного акта 1906 года, требовавшее от капитанов всех судов, доставляющих иностранцев без исключения, заполнять бланк или манифест с указанием возраста, пола, рода занятий, национальности, расы каждого иностранца, а также умения читать и писать и принадлежности к анархистам. Эти бланки затем должны были подписываться самими иностранцами. Я подготовил два циркулярных письма: одно предписывало прекратить взимание подушного налога, а другое отменяло заполнение этих бланков в отношении дипломатических или консульских работников и иных лиц, официально аккредитованных иностранными государствами при Соединенных Штатах, находящихся на службе или следующих транзитом.

Несколько недель спустя за обедом в резиденции британского посла леди Брайс упомянула, что ей пришлось подписать бланк с вопросом о том, разделяет ли она практику многоженства. Разумеется, она затронула это в шутливой форме, но было очевидно, что подобные вопросы ее унизили. Я сказал ей, что полностью разделяю ее чувства и рад сообщить, что эта глупая практика была отменена.

Тема натурализации годами привлекала мое внимание. Согласно действовавшему тогда законодательству, как и в соответствии с более ранними законами, человек мог пройти натурализацию не только в судах Соединенных Штатов, но и в любом суде штата, имеющем печать. При этом законы о натурализации, принятые до Акта 1906 года, исполнялись крайне небрежно. В крупных городах многих штатов заявления на натурализацию пачками проталкивались в ускоренном порядке по указанию какого-нибудь политического босса. Таким образом натурализацию получали многие лица, которые, если бы нашлось время проверить заявления, оказались бы не имеющими права на гражданство. Последствия столь небрежного метода я наблюдал в Турции и в своих депешах в Госдепартамент неоднократно указывал на это зло.

Во многом благодаря моему представлению этого вопроса мистер Гайлланд Хант, начальник паспортного отдела Государственного департамента, подошел к нему самым тщательным образом и подготовил доклад для Президента Мак-Кинли, на основе которого Президент назначил комиссию по изучению этого вопроса. Эта комиссия была возобновлена Президентом Рузвельтом. Ее доклад, известный как документ Палаты представителей № 326 (59-й Конгресс, 2-я сессия) под названием «Гражданство Соединенных Штатов, экспатриация и защита за рубежом», лег в основу Акта 1906 года. Этот акт сыграл большую роль в предотвращении мошеннической натурализации, а также в лишении защиты тех, кто пользовался гражданством Соединенных Штатов не с намерением стать частью новой страны, где они решили поселиться, а как средством избежать обязанностей подданных своей страны происхождения при возвращении туда на постоянное жительство, как это столь часто случалось в Турции.

Для надлежащего исполнения этого закона требовались дополнительные следователи, а также около одиннадцати дополнительных помощников прокуроров округов. Поэтому я договорился с генеральным прокурором Бонапартом о совместном выступлении перед Комитетом по ассигнованиям Палаты представителей, чтобы объяснить необходимость выделения средств на расширение штата для обеспечения соблюдения и применения нового закона. Во время моей работы за рубежом значительная часть времени наших дипломатических представителей уходила на вопросы, связанные с защитой наших граждан, и зачастую эту защиту требовали лица, которые никогда не должны были получать натурализацию.

Высылка и депортация преступников и анархистов были еще одним аспектом иммиграционной службы, которому я уделял значительное внимание. Я обнаружил, что закон предусматривал арест и депортацию преступников-иностранцев лишь в течение трех лет с момента их высадки на берег, и что существовало глубокое заблуждение относительно сферы применения этого закона. Между нашими иммиграционными чиновниками и местными полицейскими управлениями не было никакого сотрудничества по выявлению таких лиц. Полицейские управления большинства наших городов были склонны полагать, что в силу иммиграционного закона весь этот вопрос находится в юрисдикции федерального правительства; с другой стороны, наши чиновники не консультировались с муниципальными властями, чтобы задействовать иммиграционный закон. Одно дело — предусмотреть высылку преступников и анархистов, и совсем другое — обнаружить при въезде, принадлежит ли человек к какой-либо из этих категорий. Обычно они не страдают ни неграмотностью, ни отсутствием хитрости и изворотливости, но в течение трех лет их можно вычислить, поскольку «рыбак рыбака видит издалека».

Я решил разослать циркуляр всем комиссарам по иммиграции и иммиграционным инспекторам с целью налаживания сотрудничества с местными властями. Я поднял этот вопрос на заседании кабинета министров, и Президент одобрил его. Так случилось, что в то время, когда этот циркуляр готовился, недавно прибывший итальянский иммигрант убил католического священника в Денвере, когда тот вел мессу в своей церкви, а день или два спустя другой недавно прибывший иммигрант, русский, напал с кинжалом на начальника полиции Чикаго и его семью. Оба этих человека подпали бы под положения иммиграционного закона о депортации, если бы полиция знала об этих положениях, поскольку в обоих случаях их подозревали — по их связям и разговорам — в том, что они являются анархистами в том значении этого термина, которое дано в Иммиграционном акте от 20 февраля 1907 года. Согласно местным уголовным законам, этого подозрения было недостаточно для оправдания ареста.

Появившись непосредственно после этих двух инцидентов, мой циркуляр получил широкую огласку и привел к депортации ряда нежелательных лиц на основании улик, предоставленных полицией и сыщиками.

В ведомстве, охватывавшем столь многие и столь разнообразные темы, конфликт между человеческими интересами и правами собственности проявлялся весьма часто. Я помню замечание Президента, сделанное во время нашего разговора об этом, что в случае возникновения такого конфликта в пределах моей юрисдикции он был уверен, что я встану на человеческую сторону, и я всегда мог рассчитывать на его поддержку.

Ярким примером такого конфликта стало изданное мной предписание об инспекции экскурсионных и паромных судов по меньшей мере три раза в год вместо одного. Летом перед моим вступлением в должность котел парохода «General Slocum», крупного экскурсионного суда на Лонг-Айленд-Саунде, взорвался, что привело к гибели более сотни женщин и детей. По мере приближения весны и начала экскурсионного сезона я решил принять все возможные меры для предотвращения повторения подобной катастрофы.

Я сопровождал главного инспектора-ревизора Джорджа Улера, чтобы понаблюдать за проверкой пассажирских судов, курсировавших между Вашингтоном и Норфолком, и получить личное представление о деталях инспекции. Я внимательно изучил отчет, представленный мне моим помощником министра мистером Мюрреем, который входил в состав следственной комиссии по катастрофе «Слокама», а позднее — по крушению «Валенсии». Я созвал совещание совета главных инспекторов пароходов и внушил им важность проявления величайшей тщательности при проверках. Я настаивал на том, чтобы в инспекционной службе не оставляли ни одного человека, который не был бы абсолютно компетентен и эффективен, поскольку им приходилось заниматься защитой человеческих жизней.

Мой приказ об увеличении частоты инспекций вызвал множество возражений со стороны судовладельцев, и, как это заведено в подобных случаях, комитет прибыл в Вашингтон, чтобы представить свои жалобы и возражения напрямую Президенту в надежде побудить его отменить мои указания. Их выслушали терпеливо, однако их главный протест сводился к тому, что проводить три проверки вместо одной будет чуть дороже и чуть менее удобно, и Президент не утешил их ничем иным, кроме как четко дал понять, что полностью разделяет мои действия, направленные на обеспечение большей безопасности человеческой жизни. Он сказал им, что считает себя счастливым иметь во главе Министерства торговли и труда человека, который является гуманиста, обладая при этом большим опытом в бизнесе, поскольку хотя его целью было гармонизировать интересы человека и бизнеса, в случае их конфликта он всегда будет склоняться в сторону человека, как это сделал я, издав данный приказ.

Президент всегда глубоко интересовался природными ресурсами страны и их сохранением и попросил меня заняться вопросом о лососевых промыслах Аляски. Было очевидно, что если не предпринять радикальных мер, лосось в водах Аляски будет уничтожен точно так же, как это произошло на реке Колумбия. Рузвельт был знаком с этой проблемой и считал, что реку Вуд следует закрыть. Я посвятил части двух дней слушаниям по этому вопросу. Интересы консервных заводов представляли их адвокаты, а Рыбацкий союз — несколько его должностных лиц. Сенатор Фултон от Орегона, а также оба делегата от Аляски в Конгрессе выступали за закрытие рек.

Выслушав все стороны и изучив вопрос, я подписал приказ о закрытии рек Вуд и Нушагак для ловушечного и сетевого рыболовства; если бы закон позволял, я бы распорядился закрыть также и залив Нушагак, где велся масштабный лов рыбы с помощью ловушек.

Когда я был президентом Нью-Йоркской палаты торговли и транспорта, на меня произвела впечатление важность установления более тесных связей между торговыми организациями страны и правительством. Поэтому вскоре после того, как я стал министром торговли и труда, я попытался добиться этой цели. Я поручил Нахуму И. Стону, эксперту по тарифам Бюро производства, провести исследование отношений между европейскими правительствами и их торговыми палатами, особенно в таких странах, как Великобритания, Франция, Германия, Италия и Бельгия. Я разослал приглашения примерно сорока ведущим торговым палатам, советам по торговле и другим коммерческим организациям по всей стране прислать делегатов в Вашингтон на двухдневную конференцию с целью создания объединения этих структур для сотрудничества между ними и теми департаментами правительства, которые занимались вопросами торговли и промышленности.

Соответственно, 5 декабря в моем министерстве собралось представительное собрание из более чем ста делегатов, и я представил им план организации. Я пригласил госсекретаря Рута, который проявил глубокий интерес к этому проекту; он выступил с продуманной речью, в которой убеждал собстьенных участников в том, что должно быть сделано и что может быть осуществлено только посредством организации и силы согласованных действий. Эндрю Д. Уайт, наш опытный посол в Берлине, прислал Президенту письмо с предложением внедрить по инициативе нашего правительства методы обучения торговле, аналогичные тем, что применялись в сельском хозяйстве; это интересное предложение я зачитал на собрании.

Затем я вместе с делегатами в полном составе отправился в Белый дом, где к ним обратился Президент. Во второй половине дня Густав Х. Шваб из Нью-Йоркской торговой палаты был избран временным председателем, и началось формирование совета. Были назначены организационный комитет и комитет по правилам, а также решено, что консультативный комитет в составе пятнадцати членов будет иметь штаб-квартиру в Вашингтоне. Было определено количество ежегодно проводимых заседаний и размер членских взносов. 5 декабря 1907 года возник Национальный совет торговли.

Год спустя в моем министерстве состоялось первое ежегодное заседание. Теперь Совет располагал постоянными офисами в здании Адамса, которыми руководил Уильям Р. Корвайн. В своем обращении к делегатам я подчеркнул важность развития наших торговых отношений с республиками Южной Америки, особенно ввиду стремительно приближающегося завершения строительства Панамского канала. В то время на нашу долю приходилось лишь двадцать три процента внешней торговли Южной Америки, и одним из главных условий увеличения нашей доли было создание лучшего судоходного и почвенного сообщения. С этой целью я рекомендовал в своем ежегодном отчете распространить действие Закона о почтовых субсидиях 1891 года на суда со скоростью шестнадцать узлов и выше, и аналогичные рекомендации сделали мои коллеги — госсекретарь и генеральный прокурор.

Месяц спустя после смены администрации исполнительный комитет Совета провел заседание — снова в Министерстве торговли и труда, — на котором принял следующую резолюцию:

Члены Исполнительного комитета Национального совета торговли, собравшиеся на заседание в кабинете достопочтенного Чарльза Нагеля, нынешнего министра торговли и труда, постановляют выразить самую сердечную благодарность достопочтенному Оскару С. Штраусу, бывшему министру торговли и труда, за его постоянные и целенаправленные усилия по формированию и продвижению Национального совета торговли, выражая признательность за его дальновидность, патриотизм, энергию, беспристрастность и дружелюбие, уверяя его в высоком личном уважении, которое питают к нему все они, и заявляя, что, по их мнению, он заложил основу для движения, которое принесет славу не только ему как члену кабинета министров, но в конечном счете принесет неизмеримую пользу деловым интересам нашей страны, развитию которых он отдает все свое сердце.

Позже в том же году Совет был реорганизован и переименован в Торговую палату Соединенных Штатов, которая сегодня является важным институтом в коммерческой жизни нашей страны.

С целью налаживания аналогичных отношений между министерством и профсоюзными организациями я созвал в феврале 1909 года еще одну конференцию, на которую пригласил ведущих представителей профсоюзов со всей страны; на нее явилось около пятидесяти человек. К сожалению, срок моих полномочий подходил к концу, и времени на организацию этого крыла не осталось, но я настоятельно призвал участников добиваться продолжения конференций и налаженного таким образом сотрудничества с министерством.

Вопросы, обсуждавшиеся на этой встрече, касались главным образом того, как лучше уменьшить безработицу, как управлять Информационным отделом при Бюро иммиграции на благо труда в целом и как сделать наиболее эффективной Нобелевскую премию мира, которую Президент Рузвельт выделил на создание фонда содействия промышленному миру. С речами выступили Самуэль Гомперс, президент Американской федерации труда; Уоррен С. Стоун, верховный вождь Братства машинистов локомотивов; Уильям Ф. Йейтс, президент Благотворительного объединения инженеров морского флота, и Теренс В. Паудерли, начальник Информационного отдела Бюро иммиграции. Председательствовал Дэниел Дж. Киф, генеральный комиссар по иммиграции и натурализации.

В период моего пребывания в должности в Конгрессе неоднократно предпринимались поддерживаемые организованным трудом попытки разделить мое министерство на два отдельных ведомства — Министерство торговли и Министерство труда. Я успешно противился этому плану, исходя из того, что труд и капитал были двумя крыльями промышленности, надлежащее функционирование которых лучше всего обеспечивалось сотрудничеством, а оно, в свою очередь, лучше всего продвигалось при совместном управлении их интересами. В этом меня поддерживал Президент Рузвельт. Однако в период администрации Тафта был принят законопроект о создании Министерства труда.

Я упоминал Нобелевскую премию мира Рузвельта. Полученная Президентом награда состояла из медали, диплома и тратты на сумму 36 734,79 доллара. Он решил не оставлять деньги себе, а передать их в доверительное управление для создания фонда содействия промышленному миру. В январе 1907 года он вызвал меня в Белый дом и сообщил, что перешлет тратту и бумаги главному судье Фуллеру с просьбой связаться с остальными попечителями,их было четверо: Джеймс Уилсон, министр сельского хозяйства; Джон Митчелл, президент объединения операторов антрацитовых шахт; бывший мэр Нью-Йорка Сет Лоу и я.

Позже главный судья пришел в мое министерство с бумагами, чтобы обсудить их со мной и договориться об их надежном хранении до тех пор, пока мы не сможем провести заседание и сформулировать план действий. Впоследствии он сообщил мне, что перед составлением проекта закона о создании фонда необходимо написать преамбулу, излагающую его цели и задачи, и что ему трудно это сделать. Я успокоил его, предложив самому подготовить законопроект с преамбулой. Я проконсультировался с доктором Сайрусом Адлером из Смитсоновского института, который имел значительный опыт составления документов для создания трастов подобного рода. С его помощью я подготовил проект преамбулы и законопроекта, которые главный судья одобрил. Затем я отвез их Президенту, который также одобрил их и попросил меня созвать заседание попечителей, число которых должно было составить девять человек вместо пяти изначально.

На заседании 27 января 1907 года в законопроект были внесены и приняты несколько незначительных изменений. В таком переработанном виде с прилагаемым отчетом, содержащим историю присуждения премии, он был внесен в Палату представителей конгрессменом Ричардом Бартхольдтом из Миссури, членом Комитета по труду, а в Сенат — Джоном В. Дэниелом из Виргинии. Он был незамедлительно принят. Совет попечителей в окончательном составе включал: архиепископа Айрленда, Самуэля Гомперса, Дэниела Дж. Кифа, Сета Лоу, Маркуса М. Маркса, доктора Нилла, Уоррена С. Стоуна, Джеймса Уилсона и меня.

Фонд просуществовал около десяти лет, и за это время проценты с денег просто накапливались, поскольку попечители не смогли найти подходящего способа их использования. В июле 1917 года мистер Рузвельт обратился к Конгрессу с просьбой отменить закон и вернуть ему деньги, чтобы он мог распределить их среди различных благотворительных обществ в Соединенных Штатах и Европе, оказывавших помощь жертвам войны. Просьба была удовлетворена, и эта сумма вместе с начисленными процентами, составившая 45 482,83 доллара, была таким образом распределена им.

Рузвельт всегда поощрял членов своего кабинета выступать с речами в различных частях страны на темы, наиболее волнующие общественность, с должным вниманием, разумеется, к служебным обязанностям. Я принял ряд из множества подобных приглашений, поступавших ко мне. На банкете Национальной ассоциации производителей, проходившем в отеле «Вальдорф» в Нью-Йорке в мае 1907 года, меня попросили выступить главным оратором. Я тщательно подготовил речь, часть которой посвятил пропаганде умеренной тарифной реформы с целью введения максимального и минимального тарифов для противодействия дискриминации против нас со стороны некоторых европейских государств. Я проконсультировался с Президентом по этому поводу. Хотя он согласился с моими предпосылками, он счел время неподходящим для вынесения этого вопроса на обсуждение, поэтому я переработал свою речь и посвятил ее таким темам, как развитие нашей промышленности, работа Бюро корпораций и отношения между работодателями и работниками.

3 апреля 1908 года Саваннский совет по торговле отмечал свое двадцатилетие, и меня попросили выступить одним из ораторов. Двумя другими были губернатор Хоук Смит и конгрессмен Дж. Хэмптон Мур, президент Комиссии по внутренним водным путям Атлантики. Это было особое событие, которое широко рекламировалось в течение нескольких недель. Я подготовил речь, в которой также обрисовал некоторые мероприятия, проводимые моим министерством на благо коммерческих интересов страны. В эту поездку меня сопровождали жена и младшая дочь. Во время нашего пребывания в Саванне мы были гостями Совета по торговле, который оказал нам всевозможное внимание в истинно южной манере, и наше пребывание доставило нам огромное удовольствие.

Мэр и видные граждане моего бывшего родного города Колумбуса, узнав о нашем присутствии на Юге, направили нам настойчивое приглашение посетить этот город. Комитет встретил нас на станции, а вечером в Оперном театре был дан обед, на котором присутствовало около ста ведущих граждан. Обед подавался на сцене, и пока произносились тосты, занавес поднялся, открыв заполненную людьми зрительную зал-аудиторию. Меня глубоко тронуло это прекрасное внимание со стороны жителей моего родного города, которые гордились тем, что один из их бывших земляков является членом кабинета министров. В зале присутствовали несколько моих школьных друзей и друзей моих братьев, а среди живых все еще оставались несколько друзей и товарищей моих родителей.

На Юге в то время все еще редко случалось, чтобы кто-то менял свои политические взгляды, и одним из вопросов, которые мне задали, было то, почему я, член демократической семьи, некогда сам демократ и даже занимавший пост при президенте-демократе, переметнулся на республиканскую сторону. Иными словами, почему я оказывался по обе стороны политического барьера, хотя они были слишком вежливы, чтобы задавать вопрос в столь прямой форме. Я ответил им, что, пожалуй, никто не имеет большего права, чем они, спрашивать о причинах моих политических пристрастий. Было правдой, сказал я, что я побывал, так сказать, по обе стороны барьера, но это была не моя вина: забор был перенесен. Это вызвало всеобщее веселье и аплодисменты.

Талботтон, первый американский дом моей семьи, также направил нам приглашение, которое я с удовольствием принял. В мою честь в общественном здании, известном как Оперный театр, были устроены обед и прием, на которых с речами выступили мэр города и несколько других видных граждан. Во время пребывания в Талботтоне мы были гостями достопочтенного Генри Персонса, бывшего члена Конгресса и старого друга нашей семьи. Он подарил мне мой первый резиновый мяч, когда мне было шесть лет. Я побывал во всех местах своего детства; прошло сорок пять лет с тех пор, как я жил там. Население города осталось примерно прежним, поровну разделенным между белыми и черными. Маленькая баптистская церковь, куда я ходил в воскресную школу, оказалась много меньше, чем рисовалась в моем воображении. Коллинсуортский институт был заброшен, и от него уцелел лишь лекционный корпус. Дома, в которых жила моя семья, пробудили яркие воспоминания о трудах и радостях моих родителей. Маленький каркасный коттедж с зелеными ставнями особенно наглядно показал мне, как мало нужно для счастья там, где царят любовь и довольство, всегда благословлявшие нашу семью. Все, кто помнил моих отца и мать, отзывались о них самым наилучшим образом. Я встретил нескольких друзей своего детства, поседевших и постаревших. В целом маленький городок мало изменился, хотя признаков процветания в нем стало меньше. До Гражданской войны он был центром богатого рабовладельческого округа. Тем не менее люди казались довольными и счастливыми.

Из Талботтона мы отправились в Атланту, а затем сделали еще одну или две остановки по дороге домой. В каждом месте мы встречали друзей прошлых лет и получали поистине королевский прием. По сути, прием, оказанный нам за время всего турне, носил характер овации. Где бы мы ни останавливались, наши комнаты были украшены изобилием прекраснейших цветов. Южане издавна славились своим гостеприимством, и в этом отношении Новый Юг ничего не потерял.