Как только этот замысел был осознан, чиновникам, большинство из которых не занимали твердой позиции по политическим вопросам, по-видимому, пришло в голову, что они могут осуществить раздел мест легче, чем г-н Джефферсон, просто объявив себя членами партии, которая его избрала. Безусловно, было много случаев политического обращения среди чиновников такого характера, который сегодня подверг бы лиц, занимающих федеральные посты, личным насмешкам и общественному презрению. Но эффект был несомненным; ибо между шумом тех, кто выступал против системы увольнений, и готовностью сменить политическую лояльность со стороны тех, кто уже занимал должности, г-н Джефферсон отказался от всей попытки изменить государственную службу после увольнения сорока семи чиновников. С тех пор, при его администрации, а также при администрациях г-на Мэдисона и г-на Монро, увольнения были настолько редкими, что едва ли заслуживали внимания, и производились только при наличии доказательств или предположений об оправданной причине.
В 1820 году произошло изменение, которое в конечном итоге в серьезной степени повлияло на пребывание в должности при общем правительстве. Прошел тридцать один год с момента принятия Конституции, и за весь этот период было произведено лишь около шестидесяти пяти увольнений с должности. Поэтому было неизбежно, что значительная часть занимающих должности лиц в силу возраста стала несколько непригодной для выполнения своих обязанностей. Многие из них были офицерами и солдатами Революционной войны, младшим из которых должно было быть около семидесяти лет. Еще не было предусмотрено никаких положений для выхода на пенсию инвалидов армии, а о назначении пенсий гражданским служащим даже не мечтали. Что же тогда делать с этими стариками, которые так долго занимали должности? Г-н Монро был принципиально против увольнений с должности и был слишком доброжелателен, чтобы беспокоить людей, которые имели сильные патриотические заслуги и которые лично нуждались в получаемом ими вознаграждении.
Поскольку исполнительная власть не предпринимала никаких шагов для облегчения ситуации, Конгресс инициировал действия и принял законопроект, который г-н Монро одобрил 15 мая 1820 года, объявив, что «все окружные прокуроры, сборщики таможенных пошлин, морские офицеры и инспекторы таможни, морские агенты, получатели государственных денежных средств за земли, регистраторы земельных управлений, казначеи в армии, генеральный аптекарь, помощники генерального аптекаря, генеральный комиссар по закупкам, назначаемые в соответствии с законами Соединенных Штатов, назначаются на срок четыре года и могут быть смещены с должности по усмотрению». Далее было постановлено, что все комиссии этих должностных лиц, датированные до 30 сентября 1814 года, «прекращают свое действие в день их дат, наступающий после 30 сентября»; а сроки полномочий других истекают через четыре года со дня их назначения.
Кабинет г-на Монро состоял в то время из трех способных людей, каждый из которых стремился к президентству: Джон Куинси Адамс, государственный секретарь; Уильям Х. Кроуфорд, министр финансов; Джон К. Кэлхун, военный министр. Поскольку существовало большое сопротивление закону о четырехлетнем сроке, друзья г-на Кэлхуна и г-на Адамса объединились, приписывая его авторство г-ну Кроуфорду, чье ведомство включало в себя подавляющую часть исполнительного патронажа. Открыто выдвигалось обвинение, что г-н Кроуфорд намерен использовать должности Министерства финансов для продвижения своих политических интересов; и друзья г-на Кэлхуна и г-на Адамса, видя, что их лидеры не располагают соответствующим количеством должностей для распределения, нашли свой ресурс в добродетельном осуждении эгоистичных схем, разработанных г-ном Кроуфордом. Но, по-видимому, не было никаких существенных оснований для этого обвинения — официальные реестры Соединенных Штатов показывают, что между датой принятия Акта и 1824 годом (когда ожидалось созревание кандидатуры г-на Кроуфорда) в Министерстве финансов были произведены только такие изменения, которые вполне могли быть сочтены необходимыми по причинам возраста и немощи, о которых уже упоминалось. Кроме того, г-н Кроуфорд в течение всего этого периода был болен, его амбиции угасли, а силы постоянно убывали.
Президент Джон Куинси Адамс, следуя за г-ном Монро, поддерживал уже установившуюся консервативную привычку в отношении увольнений — лишая очень немногих чиновников их комиссий в течение четырех лет своего срока, и только по уважительной причине. С инаугурацией генерала Джексона в 1829 году и назначением г-на Ван Бюрена государственным секретарем практика правительства была изменена, и система партийных назначений и увольнений, знакомая нынешнему поколению, была официально принята. Она стала признанной политической силой в тех штатах, где правительственный патронаж был велик. Она, несомненно, имела особое и потенциальное влияние на политические дела Нью-Йорка, где эта система получила свое главное вдохновение, где «наука» проведения выборов была впервые разработана и с тех пор постоянно совершенствовалась. Система партийных увольнений встретила сопротивление со стороны г-на Клея, г-на Кэлхуна, г-на Уэбстера и всех противников Демократической партии в том виде, в каком она была тогда организована; но она неуклонно росла и стала признанным правилом согласно хорошо известной максиме, провозглашенной г-ном Марси в Сенате Соединенных Штатов в 1832 году: «Победителям достаются трофеи». За два года президент Джексон произвел в десять раз больше увольнений, чем все его предшественники за сорок лет.
Когда виги пришли к власти в результате выборов 1840 года, президент Гаррисон обсудил вопрос о патронаже и его злоупотреблении не просто как о тенденции к усилению одной политической партии против другой, а как о создании власти исполнительной власти против законодательной. Тем не менее, несмотря на все осуждения лидеров и заявления нового президента, нельзя отрицать, что виги как партия желали увольнения чиновников, назначенных Джексоном и Ван Бюреном. С того времени, хотя было много осуждений порочной практики увольнения хороших чиновников из-за их мнений, каждая партия, приходя к власти, практиковала ее; и до 1860 года не было предпринято никаких шагов с четкой целью изменить эту особенность гражданской службы.
Администрации г-на Линкольна общественные нужды не позволяли уделять внимание никаким другим мерам, кроме тех, которые были необходимы для сохранения Союза, и во время войны не было сделано или предложено никаких изменений в порядке назначения или увольнения. Первый шаг к этому был объявлен в Конгрессе 20 декабря 1865 года, когда г-н Томас А. Дженкс из Род-Айленда внес в Палату представителей законопроект «о регулировании гражданской службы Соединенных Штатов». Несколько месяцев спустя, на той же сессии, Б. Гратц Браун, тогда сенатор от Миссури, представил резолюцию о «таком изменении в гражданской службе, которое обеспечит назначения на нее после предварительного экзамена соответствующими комиссиями и которое обеспечит продвижение по службе на основе заслуг или старшинства». Пока он оставался в Конгрессе, г-н Дженкс ежегодно возобновлял свое предложение о регулировании гражданской службы, но так и не добился принятия какой-либо меры, направленной на это.
Ни одна из двух великих политических партий не признавала этот вопрос достаточно важным, чтобы включить его в свои платформы, до 1872 года, когда национальный съезд Республиканской партии заявил, что «любая система гражданской службы, при которой подчиненные должности в правительстве считаются наградой за простое партийное рвение, является фатально деморализующей, и поэтому мы требуем реформы системы посредством законов, которые упразднят пороки патронажа и сделают честность, эффективность и верность необходимыми квалификациями для государственных должностей, не создавая при этом фактически пожизненного срока службы». С тех пор эта тема заняла место в кредо партии. Но еще до этой декларации политического съезда Конгресс 3 марта 1871 года добавил раздел к законопроекту об ассигнованиях, уполномочивающий президента «предписывать такие правила для приема лиц на гражданскую службу Соединенных Штатов, которые могут наилучшим образом способствовать эффективности в ней и устанавливать пригодность каждого кандидата в отношении возраста, здоровья, характера, знаний и способностей для той отрасли службы, в которую он стремится поступить; и для этой цели он может нанимать подходящих лиц для проведения таких запросов, предписывать их обязанности и устанавливать правила поведения для лиц, которые могут получить назначения на гражданскую службу».
На основании этого полномочия президент Грант организовал комиссию в составе г-д Джорджа Уильяма Кертиса, Джозефа Х. Блэкфана и Дэвида К. Кокса. Но комиссары вскоре обнаружили, что Конгресс не склонен наделять их необходимыми полномочиями и что общественное мнение еще не требует реформы. Их добрые намерения были поэтому сорваны, и комиссия не смогла продвинуться к практическим результатам. Когда президент Хейс пришел к власти, он попытался провести реформу гражданской службы, направив конкурсные экзамены на определенные должности и запретив активное участие чиновников в политических кампаниях. Недостатком этого курса было то, что он основывался на исполнительном указе и не имел постоянства закона. Следующий президент мог продолжать реформу, а мог и нет, и все, что было достигнуто за четыре года, могло быть сразу же отброшено.
Устоявшееся суждение благоразумных людей в обеих политических партиях враждебно относится к обычаю смены неполитических чиновников по чисто политическим мотивам. Они считают, что это снижает эффективность государственной службы, понижает уровень политической борьбы и навлекает позор на правительство и народ. Это мнение настолько решительно среди подавляющего большинства республиканцев и среди очень значительного числа демократов, что прежний метод назначения всегда будет встречать протест и не может быть постоянно восстановлен. Введению новой системы несколько мешает честное расхождение во мнениях относительно лучших методов отбора подчиненных чиновников. Конкурсный экзамен — это метод, который наиболее горячо поддерживается и на первый взгляд кажется самым справедливым; однако каждый наблюдательный человек знает, что он не всегда обеспечивает желаемые результаты. Ничто не подтверждается руководителями правительственных бюро чаще, чем то, что некоторые клерки, которые при конкурсном экзамене стояли бы во главе, по эффективности и полезности стоят в конце.
Другой пункт разногласий касается права немедленного увольнения, причем многие из наиболее выраженных реформаторов гражданской службы считают эту власть необходимой и полагают, что она не будет злоупотребляться до тех пор, пока увольняющая власть не сможет произвольно назначать преемника. Зрелое мнение других заключается в том, что срок службы, определенно установленный на несколько лет, в течение которого занимающего должность нельзя беспокоить, кроме как на основании существенных письменных обвинений, обеспечит лучший класс чиновников. Они считают, что подчиненный чиновник лишается своего достоинства из-за осознания того, что его могут в любой момент уволить по прихоти или капризу кого-то, кто выше по положению. Это слишком часто приводит к появлению сикофантов в правительственных ведомствах и исключает людей с гордостью и характером. По вопросу о пожизненном сроке службы существует аналогичное разделение мнений, которое логически вытекает из двух только что изложенных позиций. Пожизненный срок службы не может быть принят в качестве правила, если за ним не последуют пенсии для гражданского списка.
Существует также убеждение у многих, кто больше всего стремится улучшить гражданскую службу, что политическое влияние правительственного патронажа, применительно ко всей стране, постоянно понималось неправильно и поэтому преувеличивалось. В определенных местах, где таможенные и почтовые службы велики, назначающая власть, несомненно, может оказывать большое влияние. Нью-Йорк является самым сильным примером этого; и в меньшей степени аналогичное влияние признается во всех крупных городах страны, особенно в городах побережья. Но даже в этих пунктах политическое влияние федерального патронажа гораздо меньше, чем влияние муниципального патронажа. В течение многих лет, когда патронаж, как национального, так и штатного правительств, находился в руках республиканцев в Нью-Йорке, муниципальный патронаж, постоянно используемый демократами, был гораздо более мощным в контроле над выборами. И сегодня по всей территории Соединенных Штатов патронаж, контролируемый муниципальными правительствами, в совокупности значительно перевешивает патронаж общего и штатного правительств во всех пунктах, где они вступают в конфликт.
К концу администрации президента Хейса общее число людей, связанных с почтовой службой Соединенных Штатов, составляло около 64 000 человек. За исключением почтовых подрядчиков и почтовых курьеров (чья служба распределяется по принципу самого низкого тендера), число лиц, подверженных политическому влиянию, составляло почти 49 000 человек. Из них 5 400 имели зарплату менее 10 долларов в год каждый; 19 400 других имели зарплату менее 100 долларов в год каждый; 11 500 других имели зарплату менее 500 долларов в год каждый; 8 100 других имели зарплату менее 1 000 долларов в год каждый; 3 300 других имели зарплату менее 1 600 долларов в год каждый; 700 других имели зарплату менее 2 000 долларов в год каждый; 400 других имели зарплату менее 3 000 долларов в год каждый; 84 имели зарплату менее 4 000 долларов в год каждый. Только 14 имели зарплату в 4 000 долларов, и 2 (генеральный почтмейстер и почтмейстер в Нью-Йорке) имели по 8 000 долларов в год каждый. В большинстве избирательных округов Соединенных Штатов почти нет патронажа, кроме как у почтмейстеров; и когда более половины от общего числа почтмейстеров имеют зарплату менее 100 долларов в год каждый, политическое влияние, извлекаемое из этого, не может быть большим.
Остальные чиновники Соединенных Штатов в тот же период составляли около 21 000 человек. Масса из них работала в таможне и внутренних доходах, а также в различных исполнительных ведомствах в Вашингтоне. У них был более высокий средний уровень зарплаты, чем у тех, кто был занят в почтовой службе. Но половина от общего числа получала менее 1 000 долларов в год каждый, и менее трети имели зарплату свыше 2 000 долларов в год. Высокие зарплаты при федеральном правительстве крайне немногочисленны. За исключением федеральной судебной системы, члены которой назначаются пожизненно, и за исключением сенаторов и представителей, которые избираются в своих соответствующих штатах, насчитывается не более ста пятидесяти чиновников при национальном правительстве, чьи соответствующие зарплаты равны или превышают 5 000 долларов в год. Вознаграждение нельзя считать большим в стране, которая открывает так много путей к состоянию, и места этого высшего уровня нельзя считать многочисленными, когда (в 1879-81 годах) их было не более трех на каждый миллион жителей Республики.
Хотя эти цифры демонстрируют, что гражданская служба Соединенных Штатов оплачивается умеренно, они также демонстрируют, что ее можно легче модифицировать, чем если бы вознаграждения были больше. Правильное понимание порока — это первый шаг к его исправлению, и серьезной ошибкой является применение к внутренним штатам и сельским районам тех обвинений и упреков, которые справедливо относятся к службе там, где по необходимости собрано большое количество чиновников. Если в многих частях страны наблюдается недостаток рвения по этому вопросу, то это потому, что люди никогда не сталкиваются с пороками, злоупотреблениями и коррупцией, которые, как хорошо известно, существуют в местах, где патронаж велик и где, следовательно, многие граждане борются за место.
Никакая реформа гражданской службы не будет ценной, если она не освободит членов Конгресса от забот и неловкости назначений; и никакое благо не могло бы быть оказано сенаторам и представителям, кроме как освобождение их от беспокойства, раздражения и ответственности, которые время и привычка закрепили за ними в связи с распределением патронажа, все из которых по Конституции принадлежат исполнительной власти. С другой стороны, зло, о котором говорил президент Гаррисон — использование патронажа исполнительной властью для влияния на законодательство — является самым большим злоупотреблением, которому когда-либо была подвергнута гражданская служба. Разделение двух великих ведомств правительства, удержание каждого в своей сфере будет неизмеримым преимуществом и повысит характер и достоинство обоих. Неполитическая служба будет обеспечена, когда Конгресс будет оставлен для своих законных функций, когда президент не будет вмешиваться в них использованием патронажа и когда ответственность за назначения будет лежать исключительно на ведомстве, которому Органический закон Республики ее присваивает.
Быстрое заселение Калифорнии, стимулированное открытием золота, привлекло значительную иммиграцию из Китая. Трудолюбивые и терпеливые рабочие, китайцы оказались полезными для первопроходцев; и они получали за свою работу степень компенсации во много раз большую, чем когда-либо получали на своей родной земле, но все же значительно ниже средней заработной платы американского рабочего. Договорные отношения между Китаем и Соединенными Штатами, первоначально согласованные Калебом Кушингом в 1844 году, а затем Уильямом Б. Ридом в 1858 году, не предусматривали иммиграцию в любую из стран граждан или подданных другой. Но в 1868 году договор, согласованный г-ном Сьюардом в качестве государственного секретаря и г-ном Берлингемом, выступавшим в качестве полномочного министра Китая, признал право граждан любой из стран посещать или проживать в другой, специально исключая, однако, в обеих право на натурализацию.
По настоятельному требованию г-на Сьюарда в Пятую статью Договора было включено следующее положение: «Высокие договаривающиеся стороны присоединяются к осуждению любой иной, кроме полностью добровольной, эмиграции... Следовательно, они соглашаются принять законы, делающие уголовным преступлением для граждан Соединенных Штатов или китайских подданных брать китайских подданных либо в Соединенные Штаты, либо в любую иностранную страну, или для китайского подданного или гражданина Соединенных Штатов брать граждан Соединенных Штатов в Китай или в любую иностранную страну без их свободного и добровольного согласия соответственно».