Одним из способов, с помощью которого благодаря независимым действиям исполнительной власти нам удавалось выполнять огромный объем работы для общественности, были добровольные неоплачиваемые комиссии, назначаемые Президентом. Эту работу удавалось выполнить силами данных добровольных комиссий лишь благодаря энтузиазму на государственной службе, который, зародившись в высших эшелонах власти в Вашингтоне, давал о себе знать во всех правительственных ведомствах — как я уже говорил, мне никогда не доводилось встречать более упорного и бескорыстного труда, чем тот, что совершался людьми всех рангов на государственной службе. Контраст между их живым интересом к работе и традиционной канцелярской апатией, столь часто бывшей отличительной чертой государственной службы в Вашингтоне, был поистине экстраординарным. Большая часть общественно полезной работы этих добровольных комиссий, выполнявшейся без единого цента платы самим участникам и абсолютно без затрат для правительства, делалась людьми, подавляющее большинство которых уже состояло на государственной службе и уже было обременено обязанностями, каждая из которых составляла полную нагрузку для взрослого человека.
Первой из таких комиссий стала Комиссия по организации научной работы правительства, председателем которой был Чарльз Д. Уолкотт. Назначенная 13 марта 1903 года, она имела своей обязанностью докладывать непосредственно Президенту «об организации, текущем состоянии и нуждах правительственной работы исполнительной власти, полностью или частично носящей научный характер, а также о шагах, которые следует предпринять, если таковые необходимы, для предотвращения дублирования подобной работы, координации ее различных отраслей, повышения ее эффективности и экономичности и усиления ее полезности для нации в целом». Эта комиссия потратила четыре месяца на изучение, охватившее работу примерно тридцати крупнейших научных и исполнительных бюро правительства, и подготовила доклад, послуживший основой для многочисленных улучшений в государственной службе.
Другой комиссией, назначенной 2 июня 1905 года, стала Комиссия по методам работы ведомств — председатель Чарльз Х. Кип, — задачей которой было «выяснить, какие изменения необходимы для перевода ведения исполнительных дел правительства во всех их отраслях на самую экономичную и эффективную основу в свете передовой современной деловой практики». Письмо о назначении этой комиссии устанавливало девять принципов эффективной правительственной работы, из которых наиболее поразительным был следующий: «Существование какого-либо метода, стандарта, обычая или практики вовсе не является причиной для их продолжения, когда предлагается лучший». Эта комиссия, состоявшая, как и описанная выше, из людей, уже обремененных важной работой, выполняла свои функции полностью без затрат для правительства. Ей помогал корпус примерно из семидесяти экспертов в правительственных ведомствах, выбранных за их особую квалификацию для проведения изучения лучших методов ведения бизнеса и организованных в вспомогательные комитеты под руководством Овертона В. Прайса, секретаря комиссии. Эти вспомогательные комитеты, все члены которых продолжали выполнять свою регулярную работу, представили свои доклады во второй половине 1906 года. Комитет всесторонне ознакомился с методами ведения дел практически в каждом отдельном ответвлении правительственного бизнеса и добился заметного улучшения общей эффективности во всей службе. Ведение рутинных дел правительства никогда прежде не подвергалось столь тщательной ревизии, и эта проверка привела к обнародованию свода рабочих принципов ведения общественных дел, которые остаются столь же здравыми сегодня, сколь и тогда, когда комитет завершил свою работу. Несколько более сложные и дорогостоящие расследования правительственных методов ведения дел, предпринятые позднее, послужили лишь подтверждением выводов Комитета по методам работы ведомств, которые были достигнуты без затрат для правительства даже в один доллар. Реальная экономия в ведении правительственных дел за счет внедрения лучших методов составила ежегодно многие сотни тысяч долларов; но куда более важным приобретением стал замечательный успех комиссии в формировании у государственных служащих нового взгляда на свою работу.
Необходимость улучшения правительственных методов ведения дел можно проиллюстрировать на реальном примере. Чиновник, заведующий индейским агентством, осенью подал заявку на покупку печи стоимостью семь долларов, одновременно засвидетельствовав, что она необходима для поддержания тепла в лазарете в течение зимы, поскольку старая печь износилась. После этого привычные бумаги прошли по привычной процедуре, без необычных задержек на каком-либо этапе. Трансакция двигалась подобно леднику с достоинством к назначенному концу, и печь прибыла в лазарет в исправном состоянии как раз вовремя, чтобы индейский агент мог подтвердить ее прибытие следующими словами: «Печь здесь. Весна тоже».
Комиссия по гражданской службе под руководством таких людей, как Джон Макилхенни и Гарфилд, оказала услуги, без которых правительство не могло бы управляться ни с эффективностью, ни с честностью. Политики были не единственными виновными лицами; почти столь же неподобающее давление с целью получения назначений объясняется простой неуместной жалостью и бесхарактерной неэффективностью, ищущей государственную должность как пристанище для некомпетентных. Забавная черта соискателей должностей состоит в том, что каждый человек, желающий получить пост, склонен смотреть свысока на всех остальных с той же целью как на предосудительную категорию, с которой он не имеет ничего общего. Во время извержения вулкана Мон-Пеле, когда среди прочих погиб американский консул, человек, долго добивавшийся назначения, немедленно подал заявку на вакантное место. Он был хорошим человеком настойчивого склада, чувствовавшим, что я несколько слеп к его достоинствам. Утром после катастрофы он написал, что раз консул погиб, он хотел бы занять его место, и что я непременно могу дать его ему, поскольку «даже соискатели должностей еще не успели подать заявки!»
Метод государственной службы, задействованный при назначении и работе двух только что описанных комиссий, применялся также при создании четырех других комиссий, каждая из которых выполняла свою задачу без жалования или расходов для своих членов и полностью без затрат для правительства. Другими четырьмя комиссиями были:
Комиссия по общественным землям;
Комиссия по внутренним водным путям;
Комиссия по сельской жизни; и
Комиссия по охране природы.
Все эти комиссии были предложены мне Гиффордом Пинчотом, который работал в каждой из них. Работа последних четырех будет затронута в связи с главой об охране природы. Эти комиссии своими отчетами и выводами напрямую наступали на хвост многим чиновникам, работавшим неэффективно, а их отчеты и предпринятые администрацией на их основе шаги укрепляли позиции тех административных работников в различных департаментах, и особенно в Секретной службе, которые вели преследование земельных воров и других коррумпированных преступников. Более того, сам факт того, что они эффективно работали на благо общества новыми для ветеранов и циничных политиков старого толка путями, вызывал к ним яростную враждебность. Сенаторы вроде мистера Хейла и конгрессмены вроде мистера Тауни были особенно озлоблены против этих комиссий; и ближе к концу моего срока за ними последовало большинство их коллег в обеих палатах, которых постепенно оттолкнула от меня открытая или тайная враждебность финансовых или уолл-стритовских лидеров, а также редакторов газет и политиков, выполнявших их волю в интересах привилегий. Эти сенаторы и конгрессмены утверждали, что имеют право запрещать Президенту извлекать выгоду из неоплачиваемых советов бескорыстных экспертов. Разумеется, я отказался признавать существование подобного права и сохранил комиссии. Мой преемник признал это право, поддержал точку зрения упомянутых политиков и распустил комиссии, к непреходящему ущербу для народа в целом.
Стоит отметить одну вещь: за семь с половиной лет моей администрации мы значительно и с пользой расширили сферу деятельности правительства, и тем не менее мы снизили бремя налогоплательщиков, ибо сократили приносящий проценты долг более чем на 90 000 000 долларов. Добиться заметного роста эффективности и одновременно с этим роста экономичности — задача не из легких; но мы ее выполнили.
Существовала одна неприятная и крайне необходимая задача. Она заключалась в том, чтобы обнаружить и вырвать с корнем коррупцию везде, где бы она ни обнаружилась в любом из ведомств. Первоочередной необходимостью было дать ясно понять, что никакое политическое, деловое или социальное влияние любого рода не будет даже рассматриваться ни на минуту, когда на кону стоит честность государственного чиновника. Потребовалось некоторое время, чтобы вдолбить этот факт в головы как людям внутри службы, так и политическим лидерам снаружи. Этот подвиг был выполнен столь тщательно, что любые попытки вмешаться в ход правосудия в какой бы то ни было форме были оставлены окончательно и навсегда. Большинство, хотя и не все, мошенничеств были связаны с почтовым ведомством и земельным управлением.
Именно в почтовом ведомстве мы впервые окончательно установили правило поведения, которое стало всеобщим для всей службы. Пошли упорные слухи о коррупции в ведомстве, и в конце концов я заговорил о них с тогдашним первым помощником генерального почтмейстера, впоследствии генеральным почтмейстером Робертом Дж. Уинном. После некоторого расследования он доложил мне: по его убеждению, коррупция, несомненно, имела место, но добраться до нее было крайне трудно, а нарушители чувствовали себя уверенно и дерзко благодаря мощной политической и деловой поддержке и разветвленности своих преступлений. Обсудив с ним этот вопрос, я пришел к выводу, что подходящим человеком для проведения расследования является тогдашний четвертый помощник генерального почтмейстера, ныне сенатор от Канзаса Джозеф Л. Бристоу, который обладал железным бесстрашием, необходимым для того, чтобы противостоять такой ситуации. Мистер Бристоу поневоле повидал немало теневой стороны политики и масштабов бессовестности, с которой пускалось в ход мощное влияние для выгораживания нарушителей. Перед тем как взяться за расследование, он пришел ко мне и сказал, что не хочет браться за него, если ему не гарантируют, что я лично поддержу его и, куда бы ни привели его расспросы, буду поддерживать его и не позволю никому чинить ему препятствия. Я ответил, что непременно так и поступлю. Он взялся за расследование с неукротимой энергией, упрямым мужеством и проницательным умом. Его успех был полным, а масштаб его заслуг перед нацией трудно преувеличить. Он раскопал поистине ужасающий объем коррупции и проделал свою работу с такой абсолютной тщательностью, что коррупция была искоренена полностью.
Мы столкнулись, разумеется, с опытом, обычным для всех подобных расследований. Сначала царили всеобщее недоверие и неверие в то, что за обвинениями кроется что-то серьезное или что удастся многое раскопать. Затем, когда коррупция обнаружилась, со всех сторон последовал вопль гнева, и наступил период, когда любой обвиняемый незамедлительно признавался публикой виновным; газеты выдвигали яростные требования о судебном преследовании не только тех людей, которых можно было предать суду с неплохими шансами на вынесение обвинительного приговора и тюремное заключение, но и других людей, чье недостойное поведение давало мне основание сместить их с должностей, однако против которых невозможно было собрать улики, обеспечивающие вероятность обвинительного приговора по уголовному делу. Против всех чиновников, в отношении которых мы считали возможным добиться обвинительного приговора, были возбуждены иски; общественность же горько жаловалась на то, что мы не подаем новых исков. Мы добились нескольких обвинительных приговоров, в том числе в отношении самых видных нарушителей. Судебные процессы отняли немало времени. Общественное внимание переключилось на что-то другое. На смену возбуждению пришло равнодушие, и каким-то неуловимым образом присяжные, казалось, отреагировали на это равнодушие. Один из главных нарушителей был оправдан судом присяжных; после чего немало тех самых людей, которые настаивали на том, что правительство виновно в том, что не предает суду каждого человека, чье проступок был доказан настолько, что потребовал его изгнания с государственной службы, теперь передумали и, поскольку присяжные не признали этого человека виновным в преступлении, потребовали восстановить его в должности! Излишне говорить, что это требование не было удовлетворено. Было еще два или три оправдательных приговора в отношении видных посторонних лиц. Тем не менее общим итогом стало то, что большинство худших нарушителей были отправлены в тюрьму, а остальные уволены с государственной службы, если они были госслужащими, а если не были — то с преданием их огласке, делавшей невозможным для них когда-либо впредь иметь дело с правительством. Ведомство было абсолютно очищено и стало одним из лучших в правительстве. Несколько сенаторов пришли ко мне (при этом присутствовал мистер Гарфилд) и сказали, что рады тому, что я пресекаю коррупцию, но надеются, что я избегу всякого скандала; если я сделаю пример из одного человека, а затем позволю остальным тихо подать в отставку, это позволит избежать потрясений, способных повредить партии. Они давали советы из лучших побуждений, и я отвечал им как можно более вежливо, но объяснил, что буду действовать против нарушителей с предельной строгостью, какими бы ни были последствия для партии, и к тому же я не верю, что это повредит партии. Это не повредило партии. Это помогло партии. Излюбленным боевым кличем в американской политической жизни всегда было: «Вышвырните мошенников!» Мы дали понять, что, по крайней мере в том, что касается нас, этот боевой клич лишен смысла, ибо мы вышвырнули собственных мошенников.
В нескольких западных штатах прошли важные и успешные судебные процессы по делам о земельных мошенничествах. Вероятно, самыми значительными были дела, расследовавшиеся в Орегоне Фрэнсисом Дж. Хени при содействии Уильяма Дж. Бернса, агента секретной службы, который в то время начал свою карьеру великого детектива. Невозможно переоценить заслуги мистеров Хени и Бернса перед лицом честности и порядочности. Мистер Хени был моим близким и доверенным советником по профессиональным и непрофессиональным вопросам — не только в том, что касалось пресечения мошенничеств с общественными землями, но и во многих других делах, имеющих жизненно важное значение для республики. Ни один человек в стране не вел борьбу за национальную честность с большим мужеством и успехом, с более самозабвенной преданностью общественному блага; и ни один человек не подвергался большей клевете и очернению со стороны неправедных агентов и представителей великих зловещих сил зла. Он добился осуждения различных лиц высокого политического и финансового положения в связи с судебными процессами в Орегоне; он и Бернс вели себя с безупречной честностью и пристойностью; но их служение обществу навлекло на них горькую ненависть тех, кто чинил несправедливость по отношению к обществу, и после того, как я оставил пост, национальная администрация повернулась против них. Один из самых заметных людей, чьего осуждения они добились, был помилован президентом Тафтом — несмотря на то, что председательствующий судья, судья Хант, постановил, что собранные улики с лихвой оправдывают вынесение обвинительного приговора, и приговорил этого человека к тюремному заключению. Естественно, сто сорок шесть обвиняемых по делам о земельных мошенничествах в Орегоне, среди которых были ведущие лидеры партийной машины в штате, составили костяк оппозиции мне в президентской кампании 1912 года. Оппозиция сплотилась вокруг мистеров Тафта и Лафоллета; и хотя я убедительно победил на праймериз, половина делегатов, избранных от Орегона с наказом голосовать за меня, перешла на сторону моих оппонентов на Национальном съезде, — и в отношении некоторых из них я убедился, что пружиной их мотивов была интрига с целью добиться помилования определенных лиц, чье осуждение обеспечил Хени.
Земельные махинации и почтовые дела были не единственными. Мы особенно ревностно преследовали всех нарушителей «высшего эшелона» в сфере политики и финансов, промышлявших крупномасштабным мошенничеством. Специальные помощники генерального прокурора, такие как мистер Франк Келлог из Сент-Пола, и различные первоклассные федеральные прокуроры в разных частях страны добились заметных результатов: например, мистер Стимсон и его помощники, мистеры Уайз, Денисон и Франкфуртер в Нью-Йорке в связи с преследованием Сахарного треста, банкира Морса и крупной столичной газеты за предоставление ее страниц непристойным и безнравственным объявлениям; и в Сент-Луисе мистеры Дайер и Нортони, которые, помимо прочих заслуг, добились осуждения и тюремного заключения сенатора Бертона из Канзаса; и в Чикаго мистер Симс, поднявший свое ведомство на высочайший уровень эффективности, добившийся осуждения банкира Уолша и Треста говядины и впервые пробивший брешь в броне Треста Standard Oil. Будет преувеличением сказать, что эти люди и им подобные совершили подлинную революцию в применении федеральных законов и превратили свои ведомства в организованные юридические машины, способные и готовые вести сокрушительные битвы за народные права и агрессивно исполнять законы. Когда я занялся президентством, ходила расхожая и горькая поговорка о том, что крупного, богатого человека посадить в тюрьму нельзя. Мы посадили в тюрьму многих крупных и богатых людей: например, двух сенаторов Соединенных Штатов и, среди прочих, двух великих банкиров — одного в Нью-Йорке и одного в Чикаго. Один из сенаторов США скончался, другой отбыл свой срок. (Один из банкиров был освобожден из тюрьмы по распоряжению исполнительной власти уже после того, как я покинул пост.) Это были лишь отдельные случаи среди множества других подобных. Более того, мы были столь же неумолимы при расследовании насильственных преступлений среди дезорганизованных и жестоких элементов, как и при расследовании преступлений, совершенных путем хитрости и мошенничества, в которых были повинны определенные богачи и крупные политики. Мистер Симс в Чикаго проявил особую эффективность, отправив в пенитенциарные учреждения множество гнусных лиц, наживающихся на торговле «живым товаром», после июля 1908 года, когда своей прокламацией я объявил о присоединении нашего правительства к международному соглашению о пресечении этой торговли.