Но идея о том, что количество труда определяет стоимость, не выдерживает ни малейшей проверки. Что такое количество труда и как оно измеряется? Пока мы черпаем наши примеры из первобытной жизни, где работа одного человека мало чем отличается от работы другого и где все операции просты, мы, кажется, легко можем измерять и сравнивать. Один день такой же, как другой, и один человек примерно так же способен, как его ближний. Но в сложности современной индустриальной жизни такой расчет больше не применим: различия в мастерстве, в природной изобретательности и технической подготовке становятся огромными. Час работы чернорабочего — это не то же самое, что час работы часовщика, чинящего часы, или инженера, руководящего строительством моста, или архитектора, чертящего план. Нет способа свести эти часы к общей основе. Мы можем думать, если хотим, что количество труда должно быть основой стоимости и обмена. Такова всегда мечта социалиста. Но при более близком рассмотрении она разбивается, как и любая другая мечта. Ибо у нас, увы, нет средств узнать, что такое количество труда и как его можно измерить. Мы не можем измерить его в терминах времени. У нас нет исчисления для сравнения относительных количеств мастерства и энергии. Мы не можем измерить его количеством его вклада в продукт, ибо это именно тот вопрос, который мы хотим выяснить.
То, что делает экономист, — это полное уклонение от трудности путем предвосхищения основания. Он намеренно измеряет количество труда тем, что за него платят. Квалифицированный труд стоит, скажем, в три раза больше, чем неквалифицированный; а умственный труд, говоря в широком смысле, стоит еще в несколько раз больше. Следовательно, складывая всю выплаченную заработную плату и оклады, мы получаем нечто, что, по-видимому, указывает на общее количество труда, измеренное не просто во времени, а с поправкой на мастерство и техническую компетентность. Описывая эту поправку как коэффициент, мы можем придать нашему утверждению ложный вид математической определенности и так запутать существенный вопрос, что истина исчезает из виду, как горошина под наперстком. Теперь вы ее видите, а теперь нет. На самом деле это просто интеллектуальное фокусничество. Фокусник спрятал фразу «количество труда» в рукав, а когда она появляется снова, она превратилась в «расходы на наем труда». Это совсем другое дело. Но поскольку обе концепции как-то связаны с идеей издержек, подмена никогда не обнаруживается.
На этой ложной основе возводится обширная структура. Все цены, при условии, что конкуренция свободна, представляются как необходимый результат естественных сил. Это «естественные» или «нормальные» цены. Вся заработная плата объясняется, а низкая заработная плата оправдывается на том, что кажется неоспоримым фактом. Она такова, какова есть. Вы можете желать, чтобы она была иной, но она не такова. Как филантроп, вы можете сожалеть, что скромный рабочий должен работать весь долгий день, чтобы получить два доллара, но как экономист вы утешаете себя размышлением, что это все, что он производит. Вы можете временами, как сентименталист, задаваться вопросом, совместимы ли огромные суммы, получаемые в качестве процентов на капитал, с социальной справедливостью; но если показано, что процент — это просто «естественная цена» капитала, представляющая фактическую «производительную силу» капитала, то больше нечего сказать. У вас могут быть подобные сомнения по поводу ренты и ее правомерности или неправомерности. Огромный «незаработанный прирост стоимости», который достается удачливому владельцу земли, который не трудится и не прядет, чтобы получить его, может показаться трудным для оправдания. Но в конце концов, земля — это лишь один частный случай собственности в рамках одной и той же системы. Рента, за которую владелец может сдать ее в аренду, возникает просто как следствие существующего состояния заработной платы и цен. Высокая рента, говорит экономист, не создает высоких цен: она лишь следует как следствие или результат их. Дорогой хлеб не вызван высокими арендными платами, выплачиваемыми арендаторами-фермерами за землю: цепочка причинно-следственной связи идет в обратном направлении. А продажная цена земли — это лишь следствие ее арендной стоимости, простой случай капитализации годового дохода в текущую сумму. Городская земля, хотя она выглядит иначе, чем сельскохозяйственная, рассматривается в свете этого же анализа как приносящая свою ренту точно таким же образом. Высокая арендная плата магазина на Бродвее, говорит экономист, не добавляет ни цента к цене вещей, продаваемых в нем. Именно потому, что цены таковы, каковы они есть, рента существует и может быть выплачена. Следовательно, при рассмотрении тот же канон социальной справедливости, который охватывает и объясняет цены, заработную плату и процент, с полным основанием применяется и к ренте.
Или, наконец, чтобы взять самый сильный случай из всех, можно, как гражданин, временами испытывать опасения по поводу колоссального состояния Карнеги или Рокфеллера. Ибо кажется весьма странным, что один человек должен контролировать как собственность массу монет, товаров, домов, фабрик, земли и шахт, представленную миллиардом долларов; еще более странно, что после своей смерти он должен написать на листке бумаги свои распоряжения относительно того, что его выжившие собратья должны с этим делать. Но если можно доказать, что г-н Рокфеллер «сделал» свое состояние в том же смысле, в каком человек делает бревенчатый дом, срубая деревья и складывая их одно на другое, тогда состояние принадлежит г-ну Рокфеллеру так же, как бревенчатый дом принадлежит первопроходцу. И если социальные выводы, которые делаются из теории естественной свободы и естественной стоимости, верны, то миллионер и домовладелец, плутократ и первопроходец, наемный работник и капиталист — каждый имеет полное право делать со своим то, что хочет. Ибо каждый человек в этом справедливом мире получает то, что ему причитается. Он получает то, чего он стоит, и он стоит того, что получает.
Но если выбить краеугольный камень свода в виде утверждения, что естественная стоимость соответствует себестоимости производства, то все здание рушится и должно быть возведено заново, по другому плану и на другом фундаменте, камень за камнем.
IV. — Труд и заработная плата
Заработная плата и цены, таким образом, если аргумент, изложенный в предыдущей главе этой серии, верен, не стремятся в условиях свободной конкуренции к социальной справедливости. Неправда, что каждый человек получает то, что производит. Неправда, что огромные оклады представляют собой огромные производственные услуги, а скромная заработная плата соответствует скромному вкладу в благосостояние общества. Цены, заработная плата, оклады, процент, рента и прибыль, если их предоставить самим себе, не следуют простому закону естественной справедливости. Думать так — пустая мечта, мечта квиетиста, который может проспать слишком долго и быть разбуженным грубым пробуждением или, возможно, погибнуть во сне. Его мечта не так опасна, как контрастная мечта социалиста, который сейчас грозит разгуливать во сне, но обе в своей степени — лишь мечты и ничего более.
Истинная правда заключается в том, что цены, заработная плата и все различные платежи из рук в руки в индустриальном обществе являются результатом комплекса конкурирующих сил, которые основаны не на справедливости, а на «экономической силе». Чтобы прояснить это, необходимо погрузиться в джунгли чистой экономической теории. Путь труден. На тропе нет цветов. И из этой чащи, увы, никто никогда не выходит рука об руку в согласии. Тем не менее, это путь, который должен быть пройден. Давайте возьмем, в качестве начала, самый простой случай формирования цены. Это тот случай, который иногда называют в книгах по экономике случаем уникальной монополии. Предположим, что я предлагаю на продажу рукопись «Посмертных записок Пиквикского клуба», или череп Шекспира, или, если на то пошло, череп Джона Смита, какая сумма, которую я получу за это? Это максимум, который кто-либо готов дать за него. Это все, что можно сказать по этому поводу. Здесь нет вопроса об издержках, или о том, что я заплатил за предмет, или о чем-либо еще, кроме величины готовности платить со стороны того, кто предложит больше всех. Действительно, было бы возможно, чтобы покупатель забрал у меня предмет силой. Но мы предполагаем, что это предотвращается законом, и по этой причине мы упоминали выше не физическую силу, а «экономическую силу» сторон сделки. Под этим подразумевается отношение, которое возникает из состояния спроса и предложения, готовности или жадности, или самой необходимости покупателей и продавцов. Люди могут предлагать много, потому что вещь, которую нужно приобрести, является абсолютной необходимостью, без которой они погибнут; утопающий продал бы все, что у него есть, за спасательный круг. Или они могут предлагать много из-за простого изобилия других своих владений. Миллионер мог бы предложить больше за спасательный круг в качестве сувенира, чем утопающий мог бы заплатить за него, чтобы спасти свою жизнь.
Тем не менее, из любого конкретного сочетания желаний, с одной стороны, и товаров или услуг, с другой, возникает конкретное уравнение спроса и предложения, представленное конкретной ценой. Все это, конечно, «а, б, в», и я не знаю, чтобы кто-то в этом сомневался.
Теперь давайте сделаем пример немного сложнее. Предположим, что один человек владеет всем запасом продовольствия в сообществе, изолированном от внешнего мира. Цена, которую он мог бы потребовать, была бы полной мерой всех владений его соседей, по крайней мере, до той точки, где они совершили бы самоубийство, а не заплатили. Правда, в таком случае, как этот, «экономическая сила», вероятно, была бы сломлена вторжением физического насилия. Но в той мере, в какой она сохранялась, цена на продовольствие основывалась бы на ней.
Цены, подобные тем, что указаны здесь, были отброшены ранними экономистами как простые экономические курьезы. Джон Стюарт Милль кое-что говорит о цене «музыкальной шкатулки в дебрях озера Верхнее», которая, как он понимал, не была бы связана с расходами на ее производство, а могла бы быть значительно выше или, возможно, решительно меньше. Но Милль мог бы сказать то же самое о цене музыкальной шкатулки, при условии, что она была должным образом запатентована, где угодно. Ибо музыкальная шкатулка, череп Шекспира и скупка пшеницы — все это лишь разные виды примеров вещей, называемых монопольной продажей.
Теперь давайте изменим пример еще немного. Предположим, что у монополиста есть на продажу не просто фиксированное и определенное количество определенного товара, а нечто, что он может производить в больших количествах по мере необходимости. По какой цене он теперь будет продавать? Если он предложит товар по очень высокой цене, его возьмут лишь немногие: если он снизит цену, будет все больше и больше покупателей. Его интерес кажется разделенным. Он захочет установить цену как можно выше, чтобы прибыль с каждой отдельной единицы товара (сверх того, что стоит ему произвести ее) была как можно больше. Но он также захочет сделать как можно больше продаж, что побудит его установить цену достаточно низко, чтобы привлечь новых покупателей. Но, конечно, если он установит цену настолько низко, что она лишь покрывает стоимость производства товаров, его прибыль исчезнет, и простое увеличение продаж ему не поможет. Поэтому он должен попытаться найти точку максимальной прибыли, где, принимая во внимание как количество продаж, так и прибыль сверх издержек с каждой продажи, чистая прибыль является наибольшей. Это дает нам фундаментальный закон монопольной цены. Следует отметить, что в современных условиях производства стоимость изготовления одной единицы товара в значительной степени снижается по мере того, как производится все большее и большее количество, и, таким образом, расширение продаж снижает пропорциональные издержки. В любом конкретном случае, следовательно, может оказаться, что цена, которая устраивает интерес самого монополиста, является довольно низкой ценой, такой, которая позволяет получить огромное количество продаж и очень низкую стоимость производства. Это, мы говорим, может быть так. Но это не так по необходимости. Сама по себе монопольная цена соответствует прибыли монополиста, а не дешевизне продажи. Цена может быть установлена намного выше издержек.
А теперь заметьте своеобразное отношение, которое устанавливается между производством монополиста и удовлетворением человеческих потребностей. По мере увеличения производимого количества цена должна быть установлена ниже, чтобы продать весь объем выпуска. Если бы монополист настаивал на производстве все большего и большего количества своих товаров, цена, которую люди давали бы, падала бы до тех пор, пока она едва покрывала бы издержки, затем до тех пор, пока она не стала бы меньше издержек, затем до простой доли издержек и, наконец, до нуля. Иными словами, если производить достаточно большое количество чего угодно, оно становится бесполезным. Оно теряет всю свою ценность, как только его становится достаточно, чтобы удовлетворить и переудовлетворить потребности человечества. Так, если мир производит три с половиной миллиарда бушелей пшеницы, ее можно продать, скажем, по два доллара за бушель; но если бы он произвел вдвое больше, вполне могло бы оказаться, что ее продали бы только по пятьдесят центов за бушель. Стоимость большего предложения в целом была бы фактически меньше, чем стоимость меньшего. И если бы предложение было достаточно большим, оно стоило бы, в экономическом смысле, просто ничего. Эта особенность упоминается в экономической теории как парадокс стоимости. В старых книгах она упоминается либо как экономический курьез, либо как простое иллюстрация в крайних терминах отношения предложения к цене. Так, во многих книгах рассказывается история о том, как Ост-Индские компании временами намеренно уничтожали большое количество чая, чтобы, продавая меньшее количество, они могли получить большую прибыль, чем продавая большее.
Но в действительности этот парадокс стоимости является самым фундаментальным положением в экономической науке. Именно здесь находится ключ к функционированию экономического общества, в котором мы живем. Мировое производство направлено на создание «ценностей», а не на создание изобилия. Если бы в каком-то безумном приступе неправильно направленной индустрии мы произвели достаточно и слишком много всего, весь наш механизм купли-продажи сломался бы. Это действительно постоянно происходит в малом масштабе в знакомом явлении перепроизводства. Но в организации, в которой мы живем, перепроизводство имеет тенденцию немедленно сдерживать себя. Если мировой механизм грозит произвести слишком большое изобилие какой-либо конкретной вещи, то он поворачивает себя в сторону производства чего-то другого, чего еще недостаточно. Это делается совершенно бессознательно, без какого-либо филантропического намерения со стороны отдельного производителя и без какого-либо общего руководства в виде социального приказа. Машина делает это сама по себе. Когда становится достаточно, колеса замедляются и останавливаются. Это звучит при первом прослушивании весьма достойно. Но заметьте, что «достаточно» здесь не означает достаточно для удовлетворения человеческих потребностей. На самом деле это означает прямо противоположное. Это означает достаточно, чтобы не удовлетворить их, и оставить продажную цену сделанных вещей на уровне прибыли.
Заметим также, что мы до сих пор говорили так, как будто все вещи производятся в условиях монополии. Возражение может быть немедленно выдвинуто, что при конкурирующих производителях цена также будет продолжать падать к издержкам и не будет основываться на точке максимальной прибыли. Мы обратимся к этому возражению через мгновение. Но перед этим необходимо рассмотреть еще один или два момента.
Во-первых, следуя такому аргументу, как настоящий, в отношении своеобразных недостатков системы, в которой мы живем, необходимо снова и снова предостерегать читателя от поспешного вывода о возможностях изменения и исправления ее. Социалист читает такую критику, как приведенная выше, с нетерпеливым одобрением. «Очень хорошо, — говорит он, — вся организация неправильна и работает плохо. Теперь давайте отменим ее совсем и сделаем лучшую». Но делая это, он предвосхищает весь вопрос. Суть в том, можем ли мы сделать лучшую или должны довольствоваться латанием старой? Возьмем иллюстрацию. Ученые говорят нам, что с точки зрения оптики человеческий глаз — это неуклюжий инструмент, плохо приспособленный для своей работы. Некий великий авторитет однажды сказал, что если бы он сделал его, то устыдился бы этого. Это может быть правдой. Но глаз, к сожалению, — это все, чем мы можем видеть. Если мы уничтожим наши глаза в надежде сделать лучшие, мы можем ослепнуть. Лучшее, что мы можем сделать, — это улучшить наше зрение, добавив пару очков. Так обстоит дело и с организацией общества. Хотя она и ошибочна, она выполняет работу на определенный манер. Мы можем применить к ней с пользой очки социальной реформы, но то, что предлагает нам социалист, — это полная слепота. Но об этом позже.
Вернемся к аргументу. Рассмотрим далее, какую заработную плату монополист в описанных выше случаях должен будет платить. Мы принимаем как должное, что он будет платить только столько, сколько должен. Сколько это будет? Совершенно ясно, что это будет зависеть целиком от количества доступных рабочих, способных выполнять соответствующую работу, и ситуации, в которой они находятся. Это снова случай относительной «экономической силы». Ситуация может быть полностью в пользу работодателя или полностью в пользу рабочих, или может занимать среднее положение. Если рабочих так много, что их больше, чем нужно для работы, и если для них нет другого занятия, они должны принять голодную заработную плату. Если их так мало, что они все могут быть трудоустроены, и если они так хорошо организованы, что действуют вместе, они могут, в свою очередь, потребовать любую заработную плату вплоть до точки, которая не оставляет никакой прибыли самому работодателю. Действительно, на короткое время заработная плата могла бы даже превысить эту точку, монополист-работодатель был бы готов (по разным причинам, все совершенно очевидны) фактически платить больше в качестве заработной платы, чем он получает в качестве дохода, и вести бизнес в убыток ради того, чтобы вообще его вести. Ясно, таким образом, что заработная плата, как говорил Адам Смит, «является результатом спора», в котором любая из сторон должна быть прижата к стене. Работодатель может быть вынужден платить так много, что для него самого ничего или практически ничего не остается, или так мало, что его рабочие могут только существовать и не более того. Это верхний и нижний пределы заработной платы в описанных случаях.