Масло перевозилось из округа Сент-Лоуренс, штат Нью-Йорк, в Бостон по цене 60 центов за сто фунтов, в то время как тариф с более близких станций составлял 70, 80 и даже 90 центов в Сент-Олбансе, штат Вермонт, увеличиваясь по мере уменьшения расстояния. Железные дороги, по-видимому, признают тот факт, что счастье заключается в реализации своих возможностей, и они желают реализовать свои возможности в полной мере, обеспечивая дальние перевозки, даже если тариф на дальнее расстояние может не приносить такой прибыли, как тариф на короткое расстояние.
Некоторые из наиболее вопиющих случаев дискриминации в ранние годы были связаны с нефтяным бизнесом. В 1872 году «Нефтяной трест» (тогда называвшийся South Improvement Co.) добился секретного соглашения со всеми железными дорогами, ведущими в нефтяные районы: во-первых, удвоить тарифы на перевозку нефти; во-вторых, не взимать это повышение с S. I. C.; в-третьих, выплачивать S. I. C. сумму повышения, собранную со всех остальных грузоотправителей. Тариф до Кливленда должен был быть повышен до 80 центов, за исключением S. I. C., которая продолжала платить 40 и получала 40 из 80 центов, уплаченных кем-либо другим. Тариф до Бостона был повышен до 3 долларов, из которых S. I. C. получала 1,32 доллара. Трест должен был получать скидку (возврат части тарифа) от 40 центов до 1,32 доллара за баррель не только на свою нефть, которая составляла лишь одну десятую часть бизнеса, но и на всю нефть, перевозимую их конкурентами, так что они получали 9 долларов в виде скидок на каждый доллар, уплаченный ими за фрахт. S. I. C. должна была получать в среднем 1 доллар за баррель с 18 000 баррелей, производимых ежедневно в нефтяных районах. Тарифы были повышены согласно договоренности, но возмущение в нефтяных районах было настолько сильным, что толпы разрушили бы железнодорожные пути, если бы Скотт, Вандербильт и остальные не телеграфировали об аннулировании контрактов и не вернули тарифы к прежнему уровню. Однако некоторые из контрактов впоследствии попали в суд и вовсе не были аннулированы. В 1874 году дороги начали постепенно осуществлять план, который был остановлен народным возмущением в 1872 году.
В 1874 году «Нефтяной трест» имел на некоторых линиях 10 различных транспортных преимуществ перед своими конкурентами, а именно: прямая скидка в 49 центов за баррель очищенной нефти, скидка в 22 цента на перекачку сырой нефти по трубопроводу, 8,5 процента очищенной нефти перевозилось бесплатно (из-за метода расчета эквивалентов сырой и очищенной нефти), преимущество в 13 центов за баррель благодаря владению железнодорожными терминалами для нефти, 15 процентов побочных продуктов перевозилось бесплатно, тариф до Нью-Йорка на 10 центов за баррель ниже опубликованного тарифа на очищенную нефть и на 15 центов на сырую нефть, исключительное использование цистерн, занижение веса грузов в накладных (часто двадцать тысяч фунтов для вагонов, содержащих сорок или даже шестьдесят тысяч фунтов нефти), или фиксированная сумма за вагон независимо от превышения веса, а также выплаты от железных дорог за пробег цистерн, что само по себе составляло крупную скидку.
Почти все нефтеперерабатывающие заводы нефтяного региона и Питтсбурга перешли в 1874–1875 годах путем продажи или аренды в руки Треста.
У. Г. Вандербильт и другие видные железнодорожные деятели были акционерами Standard Oil.
Фрэнк Рокфеллер, брат Джона Д., показал перед комитетом Конгресса 7 июля 1876 года, что, по его убеждению, Том Скотт, У. Г. Вандербильт и другие крупные железнодорожные магнаты делили между собой скидки на нефть.
Нью-Йоркская центральная железная дорога и дорога Эри продали свои терминалы для перевалки нефти компании Standard Oil Co., тем самым сделав практически невозможной для дорог транспортировку нефти для конкурентов Треста. Пенсильванская железная дорога также под давлением тарифной войны заключила сделку со Standard, по которой последняя приобрела нефтяные цистерны, трубопроводы и нефтеперерабатывающие заводы компании Empire Company, детища Пенсильванской железной дороги.
Вандербильт сказал Комитету Хепберна 27 августа 1879 года, что «если так пойдет и дальше, нефтяники будут владеть дорогами».
После того как Пенсильванская дорога в 1877 году вступила в борьбу со Standard и проиграла, Трест платил 11 центов чистого фрахта (после вычета скидки) за каждый баррель нефти до Нью-Йорка, в то время как его конкуренты платили 1,90 доллара за баррель — дискриминация в 1600 процентов посредством эксклюзивного использования цистерн и тарифных соглашений. Магистральные линии не предоставляли конкурентам Standard цистерны и не давали им тарифов и условий, которые позволили бы им использовать свои собственные цистерны.
Независимым компаниям приходилось продавать свои цистерны или ставить их на запасные пути, потому что «Нефтяной трест» не позволял железным дорогам предоставлять им приемлемые условия. Временами, когда независимые компании могли бы отправить нефть, они не могли получить вагоны, хотя сотни их простаивали на путях.
Поэтому независимым компаниям приходилось отправлять свою нефть в бочках, платя более высокий тариф, чем при перевозке в цистернах, и платя не только за нефть, но и за восемьдесят фунтов дерева в бочке, что составляло четыреста фунтов на баррель вместо трехсот двадцати фунтов на баррель при перевозке в цистерне.
Джозайя Ломбард из Нью-Йорка, крупнейший независимый нефтепереработчик на побережье, дал следующие показания перед Комитетом Хепберна 23 июня 1879 года:
«Тома Скотта, президента Пенсильванской железнодорожной компании, спросили, можем ли мы получить, если есть хоть какой-то способ, такой же тариф на фрахт, какой получали другие грузоотправители, и он прямо ответил: "Нет"».
«И мы спросили его тогда, если мы будем отправлять такое же количество нефти, как Standard, и он сказал: "Нет"».
«Мы сказали, что "если у них недостаточно вагонов для ведения бизнеса, мы предоставим свои вагоны"».
«Мистер Скотт сказал, что они этого не допустят, и заявил, что "Standard Oil Co. — единственная сторона, которая может поддерживать мир между дорогами"».
Кассатт, вице-президент, подтверждает вышесказанное и добавляет:
«Дискриминация была бы больше при высоком тарифе на фрахт, чем при низком»; также признает, что «у Standard Oil Co. здесь, а также в Филадельфии и Балтиморе было около 500 полных вагонов; что он обнаружил это только недавно».
Мистер Ломбард далее показал:
«Нефтеперерабатывающие заводы таким образом закрывались из-за нехватки вагонов».
«Кассатт угрожал, если независимые компании построят Equitable Pipe Line или любые другие трубопроводы [следующим образом]:»
«"Что ж, можете прокладывать любые трубопроводы, какие хотите, а мы выкупим их как старое железо"».
«Р. К. Вилас, главный агент по грузоперевозкам дороги Эри (и брат Джорджа Г. Виласа, аудитора Standard Oil Co.), категорически отказал нам в вагонах, сказав, что Standard Oil Co. заняла их все».
«Дж. Х. Раттер, главный агент по грузоперевозкам Нью-Йоркской центральной железной дороги, не предоставил никаких вагонов, а также сказал: "У нас сейчас нет терминальных мощностей"».
А. Дж. Кассатт показал перед Нью-Йоркским комитетом, что за 18 месяцев Standard Oil получила скидки на сумму 10 000 000 долларов.
В дополнение к многим другим преимуществам, которыми пользовались люди из Standard, Пенсильванская железная дорога в 1878 году предоставила Тресту через «American Transfer Co.» «комиссионные» в размере 20 центов за баррель на все перевозки нефти — не только на их собственные перевозки, но и на перевозки, осуществляемые независимыми компаниями. В то же время Нью-Йоркская центральная железная дорога и дорога Эри выплачивали Standard «комиссионные» от 20 до 35 центов за баррель на всю нефть, перевозимую по этим дорогам.
В одно время трансконтинентальные линии взимали 105 долларов за возврат пустой «цилиндрической» цистерны с Тихоокеанского побережья к реке Миссури, в то время как не взимали никакой платы со Standard за возврат их «коробочных» цистерн, каждая из которых содержала цилиндр, который, однако, был установлен вертикально, а не горизонтально; различие без разницы, но оно послужило поводом для дискриминации в пользу Треста на сумму более 100 долларов за вагон.
Железные дороги позволяли Нефтяному тресту останавливать свои вагоны и распределять груз цистерны на двух или более станциях, но отказывали в этой привилегии конкурентам Треста.
Комитет Хепберна сообщил (1879 г.), что «Standard Oil Co. получает скидки от магистральных линий в размере от 40 центов до 3,07 доллара за баррель на все перевозки нефти: что магистральные линии продают свое оборудование для перевозки нефти в цистернах компании Standard и соглашаются больше не строить его: что Standard контролирует терминальные мощности для перевалки нефти четырех магистральных линий путем покупки или аренды у железных дорог: что она вытеснила и поглотила нефтеперерабатывающие заводы по всей стране: что она диктует условия и тарифы железным дорогам: что магистральные линии перевозили ее нефть на 300 миль бесплатно, чтобы позволить ей продавать товары дешевле нефтеперерабатывающих заводов на побережье, не находившихся тогда под ее контролем: что она преуспела в практической монополизации нефтяного бизнеса: что сделки Standard носят такой характер, что ее должностным лицам были предъявлены обвинения, и что ее члены под присягой отказываются давать подробности, опасаясь, что их показания могут быть использованы для осуждения их за преступление».
Нефтяные магнаты смогли так или иначе добиться превосходства над всеми железными дорогами. «Мы заключили наш первый контракт со Standard Oil Company, — сказал мистер Кассатт, — по той причине, что мы обнаружили, что они становятся очень сильными, и у них была поддержка других дорог, и если мы хотели сохранить свою полную долю бизнеса и получать на нем справедливые тарифы, было бы необходимо принять меры, чтобы защитить себя».
Трест использовал железные дороги, чтобы разорить своих конкурентов, и делал это с решительностью и энергией атаки, никогда ранее не предпринимавшейся, и с успехом, который был бы невозможен без использования железнодорожной власти. Один или два примера прояснят ситуацию.
Мистер Корриган, нефтепереработчик из Кливленда, стал настолько процветающим в семидесятые годы, что привлек внимание Standard Oil, и в 1877 году у него начались неприятности. Он не мог получить купленную им сырую нефть для доставки в Кливленд, а также не мог отправить свою продукцию с разумной оперативностью. Железные дороги отказывали ему в вагонах и задерживали его грузы после того, как они были погружены. И он был вынужден сдать в аренду, а затем и продать свои заводы Standard, у которой не было проблем с получением вагонов и обеспечением оперативного обслуживания.
Джордж Райс стал производителем нефти в 1865 году. Чуть позже он основал нефтеперерабатывающий завод в Мариетте, штат Огайо. В январе 1879 года тарифы на перевозку нефти были повышены железными дорогами, ведущими из Мариетты, и их связями. В некоторых случаях тарифы были удвоены, в то время как тарифы из Кливленда, Питтсбурга, Уилинга и других пунктов, где у Треста были заводы, были снижены. Baltimore & Ohio, Пенсильванская дорога, Lake Shore и все другие вовлеченные железные дороги совершили сделку сообща, после секретного совещания железнодорожных чиновников с людьми из Standard Oil. Изменение ударило по железным дорогам, полностью отрезало их бизнес по перевозке нефти из Мариетты, но они все равно подчинились приказам Standard.
«Каков был стимул?» — спросили агента по грузоперевозкам B. & O.
«Это вопрос, на который я не компетентен отвечать», — ответил он.
Райс, обнаружив, что он отрезан от Запада, Севера и Востока, развил новый бизнес на Юге, но везде, куда бы он ни пошел, он сталкивался с новой дискриминацией и даже отказами в некоторых случаях предоставлять ему какие-либо тарифы вообще. Он не мог отправлять грузы в определенные пункты ни по какой цене. В других случаях тарифы на нефть завышались в его пользу, а его вагоны задерживались или ставились на запасные пути железными дорогами. Не довольствуясь препятствованием и в значительной степени блокированием отправки очищенной нефти из Мариетты, Трест делал все возможное, чтобы перекрыть Райсу поставки сырой нефти со скважин. Он выкупил и уничтожил небольшой трубопровод, через который Райс получал большую часть своей нефти. Затем Райс обратился к месторождениям Огайо и доставлял свою нефть по железной дороге Cleveland and Marietta Railroad. Под угрозой прекращения покровительства Трест затем заставил дорогу удвоить тарифы для Райса и выплачивать Тресту пять седьмых всего фрахта, который дорога собирала за нефть. Райс платил 17 центов за баррель от нефтяных месторождений до своего завода. Его тариф вырос до 35 центов, в то время как Трест платил только 10 и получал 25 центов с каждых 35, уплаченных Райсом. «Незаконное и непростительное злоупотребление», — сказал судья Бакстер, когда Райс передал дело в суд; и Комитет Сената также был категоричен в своем осуждении. Это дело соответствует всей истории железных дорог в их отношениях с Нефтяным трестом, примечательным фактом в данном случае является то, что у жертвы хватило мужества бороться с Трестом. Он донес факты до законодательного собрания Огайо, до судов, до следственных комитетов Нью-Йорка и Конгресса и оказал большую общественную услугу, выведя методы железных дорог и треста на свет гласности. Если бы все жертвы Нефтяного треста проявили равную смелость и гражданский дух, зло, которое мы обсуждаем, давно бы перестало существовать.
ГЛАВА VI. СЕНАТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ 1885 ГОДА И ЗАКОН О МЕЖШТАТНОЙ ТОРГОВЛЕ.
В 1885 году Сенат Соединенных Штатов назначил комитет для расследования железнодорожной дискриминации и т. д., и этот комитет подготовил один из самых компетентных отчетов, когда-либо изданных в отношении железнодорожных злоупотреблений. Он пролил свет на характер и распространенность дискриминации, а также на причины ее возникновения. На странице 7 этого отчета комитет заявляет, что наше эффективное обслуживание и низкие тарифы (низкие средние тарифы) «были достигнуты ценой самых неоправданных дискриминаций, и их эффект заключался в том, чтобы возвысить сильных за счет слабых, дать крупному торговцу преимущество перед мелким, сделать капитал более значимым, чем индивидуальный кредит и предприимчивость, сконцентрировать бизнес в крупных коммерческих центрах, сделать необходимыми объединения и концентрации капитала, поощрять монополию, способствовать росту и расширению влияния корпоративной власти и все больше передавать контроль над торговлей страны в руки немногих».
На странице 40 комитет говорит: «Железнодорожные компании не склонны рассматривать себя "как занимающие государственную должность и обязанные обществу", как это выражено в древнем праве. Они не относятся ко всем гражданам одинаково. Они проводят дискриминацию между лицами и между местами, и, следовательно, штаты и Конгресс призываются каким-то образом обеспечить соблюдение простых принципов общего права для защиты людей от незаконного поведения общественных перевозчиков при осуществлении торговли страны».
На странице 188 приводится следующий пример: «Одной ссылки на показания должно быть достаточно, чтобы проиллюстрировать всеобщность индивидуального фаворитизма, причины, которые влияют на железные дороги при оказании предпочтения одному грузоотправителю к разорению другого, и несправедливость системы. Мистера К. М. Уикера из Чикаго, бывшего железнодорожного чиновника с многолетним опытом, спросили, знает ли он что-либо о дискриминации со стороны транспортных компаний между отдельными лицами или местностями, и он дал следующие показания:
«Мистер Уикер. Да, знаю. И эта дискриминация по причине скидок является частью нынешней железнодорожной системы. Я не верю, что нынешняя железнодорожная система могла бы функционировать без нее. Дороги, приходящие в эту сферу сегодня и пытающиеся вести бизнес на законной основе выставления счетов за имущество по согласованным тарифам, просто привели бы к тому, что за короткое время не получили бы никакого бизнеса».
«Сенатор Харрис. Тогда, независимо от общепринятых тарифных ставок, практически это вопрос демпинга ради бизнеса посредством скидок?»
«Мистер Уикер. Да, сэр; хуже того. Это индивидуальный фаворитизм, возвышение одной стороны в ущерб другой. Я проиллюстрирую. Я сам делал это годами и был вынужден это делать».
«Сенатор Харрис. Делали это для себя в своей должности?»
«Мистер Уикер. Я говорю сейчас о том времени, когда я был железнодорожником. Вот довольно крупный зерновой пункт в Айове, где есть 5 или 6 элеваторов. Как железнодорожник, я бы старался удержать всех этих торговцев на "ровном киле" и дать им всем одинаковый тариф. Но предположим, что через страну проходит дорога длиной 5, 6 или 8 миль, и эти торговцы начинают приходить ко мне каждый день или два и говорить, что дорога через страну доходит до мили или двух от нашей станции и забирает себе все зерно. Вы могли бы сказать, что справедливым и правильным делом было бы дать всем 5 или 6 торговцам на этой станции специальный тариф, чтобы встретить эту конкуренцию через страну. Но как железнодорожник я могу достичь цели лучше, выбрав одного хорошего, умного, живого человека и дав ему уступку в 3 или 4 цента со ста фунтов, пусть он пойдет туда и заберет бизнес. Я получу тоннаж, а это то, что мне нужно. Но если я дам это пятерым, это станет известно в очень короткое время... Когда вы берете этих людей на станции на частную скидку, вы могли бы так же хорошо сделать это публичным и потерять то, чего намереваетесь достичь. Вы можете взять одного человека и возвысить его за счет других, и железная дорога получит тоннаж».
«Сенатор Харрис. Эффект заключается в том, чтобы возвысить одного человека и уничтожить других?»
«Мистер Уикер. Да, сэр; но это достигает целей дороги лучше, чем возвышение шестерых».
«Сенатор Харрис. И дорога, стремясь к собственному сохранению, прибегла к этому методу концентрации бизнеса в руках одного или немногих, к уничтожению многих?»
«Мистер Уикер. Да, сэр; и это часть и доля системы».
На странице 189 комитет говорит:
«Практика преобладает настолько широко, что среди деловых людей стало понятно, что опубликованные тарифы созданы для мелких грузоотправителей и тех, кто недостаточно искушен, чтобы платить установленные тарифы; что те, кто может контролировать наибольшие объемы бизнеса, получат самые низкие тарифы; что те, кто даже без этого преимущества может попасть "внутрь" благодаря дружбе с чиновниками или любыми другими средствами, могут по крайней мере обеспечить ценные уступки; и что самые выгодные тарифы можно получить только через личное влияние или фаворитизм, или путем настойчивого "давления"».