Что касается местных тюрем, то с самых давних времен было нередким явлением, когда лица оставляли завещания для оказания помощи заключенным при их освобождении из тюрьмы, причем некоторые из таких завещаний датируются еще XV веком. Первый законодательный акт был принят в 1792 году, в соответствии с которым судьям и мировым судьям было разрешено отдавать распоряжение о том, чтобы любой заключенный по освобождении препровождался по проездному документу в свой приход. Примерно в это же время начали учреждаться общества для помощи заключенным при освобождении. Одно из самых ранних — Общество шерифского фонда (существующее и поныне), было основано в 1807–1808 годах для помощи нуждающимся заключенным, освобожденным из тюрьмы Ньюгейт. Другое учреждение, известное как «Временное убежище для бедствующих преступников», освобожденных из лондонских тюрем, обязано своим появлением усилиям Общества улучшения тюремной дисциплины. Оно начало работу в 1818 году, но вскоре было закрыто из-за недостатка средств.
В 1823 году был принят закон парламента, наделяющий мировых судей полномочиями предписывать выдачу любому освобожденному заключенному, не имеющему средств вернуться к своей семье или отправиться к какому-либо месту работы, такой умеренной суммы, какая, по их мнению, является необходимой, причем такие суммы должны выплачиваться либо из благотворительных пожертвований, либо за счет тюремных расходов.
Вскоре после этого времени возникли многочисленные общества. Одним из наиболее примечательных экспериментов такого рода было Бирмингемское общество помощи освобожденным заключенным. В опубликованном в то время отчете тюремного капеллана преподобного Дж. Т. Барта отмечалось, что общество возникло из убеждения его основателей в том, что преступность в значительной степени является результатом внешних обстоятельств. Общество нанимало агента для обхода работодателей в поисках работы и находило для освобожденного заключенного жилье в домах бедных людей с репутацией честных граждан. В особых случаях оно предоставляло работодателю гарантию от особых убытков на случай причинения ему ущерба лицом, рекомендованным обществом. Сообщалось, что весь этот план работал успешно.
В 1840 году в связи с тюрьмой Вустера было образовано общество помощи заключенным. Его правила предусматривали в качестве стимула для работодателей бывших заключенных выплату еженедельной денежной суммы. Это пособие могло выплачиваться в течение трех месяцев с возможностью его отмены в недостойных случаях. Для заключенных, которые не могли найти работу, могло выплачиваться пособие в размере не более четырех шиллингов в неделю на срок, не превышающий одного месяца.
Другим ранним экспериментом был «Глостерский приют для освобожденных заключенных», начавший работу в 1856 году. Заключенные, освобождавшиеся из окружной тюрьмы, по рекомендации инспектирующего судьи или капеллана бесплатно содержались в течение двух недель, после чего взималась небольшая плата. При нахождении работы они передавали весь свой заработок, а любой остающийся баланс выдавался им при уходе из учреждения. Пребывание безработных постояльцев ограничивалось четырьмя днями и ни в коем случае не превышало одного месяца.
Еще одна форма помощи освобожденным заключенным воплотилась в «Промышленном доме» в Уэйкфилде, основанном в 1856 году под эгидой управляющего исправительным домом Уэст-Радинга. Утверждалось, что он находился на самообеспечении, поскольку в нем велось производство. Для постояльцев находилось жилье за пределами этого дома.
Утверждается, что эти три эксперимента выгодно отличались по расходам от тех учреждений с аналогичными целями, которые были созданы в Лондоне и известны как Лондонский исправительный дом, Превентивно-исправительное учреждение и Столичный промышленный исправительный дом в Брикстоне.
Примерно в это же время общества для помощи обычным заключенным при освобождении были сформированы при многих крупных тюрьмах, например: в Халле, Ист-Радинге и Северном Линкольншире; в Гламорганшире; в Северном и Южном Стаффорде; в Лидсе; в Западном Кенте; в Манчестере; в Ливерпуле, а также столичные общества помощи, все из которых существуют и в настоящее время.
Утверждается, что успех бирмингемского эксперимента привел к принятию Закона 1862 года, в котором указывалось, что общества помощи были созданы добровольными усилиями, и который наделял мировых судей полномочиями выплачивать таким обществам сумму, не превышающую 2 фунтов стерлингов, для расходования от имени освобожденного заключенного.
В 1865 году был принят еще один закон, который воспроизводил аналогичное положение, содержавшееся в Законе 1862 года, причем расходы покрывались за счет местных налогов. Согласно Закону о тюрьмах 1877 года, было установлено, что «когда какой-либо заключенный освобождается из тюрьмы, тюремные комиссары могут по рекомендации инспектирующего комитета или иным образом распорядиться о выплате тюремным надзирателем суммы денег, не превышающей 2 фунтов стерлингов, самому заключенному или казначею сертифицированного общества помощи заключенным либо приюта при условии получения тюремным надзирателем от такого общества обязательства использовать эти средства на благо заключенного».
Поскольку таков закон, можно сделать, как мне кажется, два общих наблюдения: (1) что обязанность помогать заключенным при освобождении признавалась с начала века как общественная обязанность, финансируемая за счет государственных средств, причем добровольное общество помощи выступало вспомогательным инструментом для этой цели, т. е. помогало в расходовании государственных денег и, побочно, по крайней мере в самом начале, увеличивало их за счет частных пожертвований; (2) что по своему происхождению эта субсидия была благотворительным даром, не зависящим от тюремной истории и поведения заключенного, а общая израсходованная сумма могла принимать большие пропорции, поскольку максимальный размер в 2 фунта стерлингов разрешался для любого заключенного.
Фактически местные власти использовали эти полномочия весьма экономно. В Приложении 19 ко Второму ежегодному отчету комиссаров приводится отчетность, показывающая, что общее число освобождений за три года, предшествовавших 1878 году, составляло вкруглых цифрах 370 000, а общая сумма выплаченных заключенным денежных вознаграждений — в круглых цифрах 11 000 фунтов стерлингов, то есть в пропорции около 7 пенсов на душу населения, причем суммы, выдаваемые в различных округах, сильно различались; например, в тюрьме Колд-Бат-Филдс было выдано 3 000 фунтов стерлингов, а в Манчестере — 60 фунтов стерлингов при почти одинаковом числе освобождений (около 30 000). В некоторых тюрьмах существовала система выплаты процента от стоимости выполненной работы, но она не получила широкого распространения, и приведенное выше утверждение, как мне кажется, можно рассматривать как приблизительно отражающее то, в какой степени денежная помощь предоставлялась освобожденным заключенным до того, как тюрьмы перешли в руки государства.
В этот момент, как и следовало ожидать, когда каждый другой отдел тюремного управления подвергался пересмотру и реконструкции, вопрос о разработке системы помощи при освобождении получил самое пристальное внимание. Как уже говорилось, закон 1877 года давал право выделять до 2 фунтов стерлингов любому заключенному. Таким образом, не было никаких юридических препятствий для продолжения прежнего метода, а именно: в заслуживающих внимания случаях выделять денежную сумму по рекомендации инспектирующего комитета или иным образом. К этому сравнительно простому методу не прибегнули, по-видимому, потому, что он казался властям слишком случайным в своем применении, работающим неравномерно и лишенным той точности и единообразия, установить которые было целью. Более того, как уже отмечалось, это не было связано с поведением и усердием заключенного, и было вполне естественно, что комиссары были предрасположены в пользу системы денежных вознаграждений в рамках системы прогрессивных ступеней, которая в то время успешно работала в исправительно-трудовых тюрьмах и где деньги, которые заключенный мог заработать своим трудом и хорошим поведением, также представляли собой вознаграждение или благотворительное пожертвование, которое при надлежащем руководстве могло быть использовано ему во благо по освобождении. В своем Втором ежегодном отчете комиссары заявляли: «Нет никаких причин, почему такая система назначения денежных вознаграждений за труд не могла бы действовать в сочетании с системой оказания помощи заключенным исключительно с учетом их потребностей при освобождении. Что касается выдачи пособий, то, по нашему мнению, для успеха абсолютно необходимо заручиться сотрудничеством лиц, не связанных с тюрьмами, с тем чтобы благодаря их помощи и заинтересованности заключенные могли быть обеспечены работой». Таким образом, здесь мы наблюдаем четкий отход от прежней практики: так называемое «вознаграждение» конвойной системы занимает место прежнего субсидирования в местных тюрьмах; или, иными словами, один из методов обеспечения тюремного труда и поведения используется для дополнительной цели удовлетворения потребностей заключенного при освобождении. Совершенно очевидно, что такая схема — хотя она хорошо работала в отношении каторжников, где максимальное вознаграждение могло достигать 6 фунтов стерлингов — неприменима к местным тюрьмам, где максимум установлен на уровне десяти шиллингов и где лишь немногие заключенные достигают своего максимума или даже значительной его части из-за краткости своих сроков. Тем не менее попытка была предпринята, и в смету была заложена сумма в 5 000 фунтов стерлингов под рубрикой «Денежные вознаграждения» (двусмысленный термин, означающий как заработки заключенных в рамках системы прогрессивных ступеней, так и благотворительное пожертвование, которое должно было принести пользу заключенному по освобождении). Вскоре стало очевидно, что эффектом такой политики станет истощение существующих обществ помощи и парализация их возможностей творить добро. Действительному министру внутренних дел были представлены веские возражения в том плане, что стало невозможным помогать лицам с короткими сроками (часто наиболее заслуживающим помощи и включающим большинство впервые совершивших преступление), и в декабре 1878 года была соведена конференция обществ помощи с целью «выразить протест против неудачи ступенчатой или бальной системы в целях помощи при освобождении», причем была принята резолюция с просьбой к правительству выделить субсидию в дополнение к вознаграждениям в рамках ступенчатой системы из расчета один шиллинг на душу от общего числа освобожденных. Вследствие этого Министерство внутренних дел постановило, что ступенчатая система должна рассматриваться как вопрос дисциплины, однако помощь обществам помощи освобожденным заключенным должна осуществляться на иной основе; и что разумно и соответствует общественному мнению предоставлять субсидию либо в зависимости от количества камер, либо в зависимости от количества освобождений при условии внесения определенной соразмерной суммы за счет добровольных подписок. Здесь содержатся два важных принципиальных утверждения, на которых основывались действия правительства с этого момента.
(1) что обязанностью правительства является внесение благотворительного пожертвования в помощь освобожденным заключенным в дополнение к денежным вознаграждениям в рамках ступенчатой системы, которые относятся к сфере тюремной дисциплины;
(2) что эта сумма должна регулироваться размером частных подписок при условии, что не превышается максимум, исчисленный на основе общего числа освобождений.
Короче говоря, государство вступает в партнерство с благотворительными и филантропическими организациями, должным образом сертифицированными в соответствии с Законом, с целью достижения двойной цели: (a) государственной цели — принятия мер по уменьшению шансов возвращения человека к преступлению; (b) частной и благотворительной цели — облегчения несчастий и бедствий.
После некоторой переписки Казначейство согласилось с этим принципом, и в дополнение к средствам, уже выделенным на вознаграждения в местных тюрьмах (5 000 фунтов стерлингов), для этой цели был санкционирован предельный лимит в 4 000 фунтов стерлингов, а расходование этих средств регулировалось следующими условиями:
(1) каждой тюрьме должна быть выделена та доля этой суммы, которую ее среднее число заключенных или освобождений составляло от общего их числа;
(2) при тюрьме должно существовать общество помощи освобожденным заключенным, а добровольные пожертвования должны составлять по меньшей мере равную сумму;
(3) общество должно, при необходимости, брать на себя управление суммами, заработанными в рамках бальной системы;
(4) субсидия должна предназначаться исключительно в пользу заключенных, рекомендованных тюремными властями как трудолюбивые и продемонстрировавшие вполне удовлетворительное поведение;
(5) субсидия ни в коем случае не должна превышать 2 фунтов стерлингов, включая сумму, заработанную в рамках ступенчатой системы.
Однако эта система не принесла удовлетворительных результатов; и Ведомственный комитет по тюрьмам 1894 года, рассмотрев этот вопрос, сообщил в своем докладе, что не наблюдается ни единообразия действий на основе определенных принципов, ни достаточной организованности различных обществ в целом, при которой эффект от помощи можно было бы удовлетворительно оценить. Казалось, существовало большое и ненужное разнообразие в методах работы. Комитет советовал провести специальное расследование характера, работы и методов каждого общества и высказался за увеличение государственной субсидии в тех случаях, когда обнаруживалось, что общества работают успешно и на принципах, одобренных правительством. Такое расследование было предпринято комиссарами в 1896 году, и в конце следующего года они выпустили циркуляр, предписывающий правила для будущего регулирования деятельности всех обществ помощи.
Предлагая эти правила, комиссары дали понять, что они не имеют ни желания, ни намерения принуждать или вмешиваться в свободу действий обществ, которые, разумеется, подлежали официальному контролю лишь постольку, поскольку они получали субсидию из государственных средств. Они указали на то, что «центральный орган имеет возможности, которых нет у отдельных обществ, по сопоставлению информации о методах и работе всех обществ и на основе полученных таким знаниям формированию мнения о том, какие методы с наибольшей вероятностью приведут к успеху в достижении целей, стоящих перед обществами и правительством; что единообразие процедур не обязательно означает официальный контроль. Как это было в прошлом, так должно быть и в будущем в следующей степени, а именно: обязанностью правительства является удостовериться во всех случаях предоставления даже самой небольшой субсидии из государственных средств в том, что эта субсидия расходуется должным и эффективным образом на ту цель, для которой она предназначена; комиссары являются, с одной стороны, доверенными лицами правительственной субсидии, а с другой — ответственными органами по приведению в исполнение приговоров суда, и хотя их строгая обязанность заканчивается тогда, когда заключенный искупает свою вину и покидает тюремные ворота, элементарная человечность требует, чтобы государством уделялось определенное внимание освобожденному заключенному как с целью облегчения его насущных нужд, так и для того, чтобы сделать его возвращение к честной жизни возможным и менее трудным; именно во исполнение этой последней обязанности они в прошлом имели возможность пользоваться помощью, горячо предлагаемой, с благодарностью принимаемой и в очень многих случаях ревностно и эффективно оказываемой сертифицированными обществами помощи освобожденным заключенным; эти общества образуют ныне сеть благотворительных и филантропических усилий, раскинувшуюся по всей стране и работающую в связи с каждой тюрьмой; их работа, хотя и возникшая по частной инициативе и поддерживаемая главным образом за счет частных подписок, тем не менее имеет столь важное общественное значение и ценность, что становится все больше обязанностью и заботой правительства — вовсе не в том, чтобы сковывать и стеснять их свободные и независимые действия наложением обязывающих официальных правил и предписаний, а поощрять и стимулировать их усилия, предлагать руководство и направление; именно в таком духе, а не из какого-либо желания подавить или контролировать свободное проявление благотворительной деятельности, комиссары желают предложить для руководства каждого общества те методы, которые они считают наиболее эффективными».
Схема заключалась в следующем:
(1) Губернатор и капеллан должны во всех случаях являться членами комитета и действовать совместно с подкомитетом или в качестве такового при более крупном органе с целью рассмотрения небольших дел и дел заключенных с короткими сроками.
(2) Инспектирующий комитет должен по возможности во всех случаях быть членами общества помощи освобожденным заключенным и принимать активное участие в его управлении, особенно в тех случаях, когда они также являются попечителями тюремного благотворительного фонда.
(3) Для помощи женщинам-заключенным должен быть назначен подкомитет женщин, действующий в соответствии с инструкциями, предписанными для них комиссарами.
(4) Как для мужчин, так и для женщин-заключенных во всех случаях должны назначаться агенты.
(5) Общество должно установить отношения с любыми трудовыми домами или учреждениями для мужчин и женщин, которые могут существовать в графстве или округе, и договариваться о принятии дел на попечение посредством выплаты подушной субсидии.
(6) Общество должно назначать членов-корреспондентов или комитеты — например, священнослужителей, сотрудников полиции, частных лиц (мужчин и женщин) в отдаленных от тюрьмы районах с целью: (a) выплаты денежных вознаграждений; (b) отслеживания судьбы конкретных лиц; (c) обеспечения заботы и надзора в заслуживающих внимания случаях; (d) предоставления информации с целью трудоустройства.
(7) Общество должно брать на себя все денежные вознаграждения и организовывать их выплату наиболее выгодным для заключенного образом, направленным на предотвращение немедленного и бесполезного расточения денег. Выплаты наличными единовременными суммами должны по возможности избегаться, и по всем случаям оказанной помощи должны браться расписки. Предпочтение должно отдаваться выплатам в рассрочку и через агентства, описанные в пункте (6), а при необходимости — выплатам натурой путем покупки одежды или материалов в соответствии с потребностями каждого конкретного случая.