И кто же может принудить к такому сближению ради общего понимания, если не сам штат?
Среди штатов, где окружное управление имеет заметное значение, Огайо стал пионером в направлении, указанном этим предложением. Закон, принятый в этом штате в 1902 году, подошел к проблеме округа с убеждением, что больше всего необходим больший свет — в административном смысле; что когда недостатки окружного управления можно будет свести к статистике и провести сравнения (неблагоприятные, если потребуется) между различными единицами, тогда можно будет с полным основанием ожидать реальных улучшений. В законе было предусмотрено создание государственного Бюро инспекции и надзора за государственными учреждениями, которое должно было внедрить единообразную систему государственного учета, аудита и отчетности в каждом ведомстве штата. Корпус полевых агентов, известных как государственные ревизоры, был нанят на основе гражданской службы для проведения личных проверок в каждом из налоговых районов. Результаты проверок публикуются, и если округу причитаются деньги, принудительное исполнение закона возлагается сначала на окружного прокурора, а затем на генерального прокурора.
Нью-Йорк последовал примеру Огайо, приняв в 1905 году закон, который обязывает округа, деревни и города ежегодно отчитываться перед контролером по формам, установленным им.
«Индиана и Огайо, — отмечает профессор Джон А. Бойл [14], — подошли к науке и искусству единообразного учета весьма серьезно и очень эффективно. Закон Индианы (1909 г., гл. 55, с изменениями от 3 марта 1911 г.) учреждает Департамент инспекции и надзора за государственными учреждениями, обладающий юрисдикцией над каждым государственным учреждением в штате. Администрирование закона было вначале возложено на одного государственного ревизора, двух заместителей, одного клерка и пятьдесят двух полевых агентов, работающих на основе гражданской службы. Предписано и внедрено ведение единообразного учета. Сравнительная статистика собирается государственным ревизором и публикуется ежегодно, так что результаты работы этого департамента доступны общественности».
В Вайоминге действует неплохая система аудита.
Закон Северной Дакоты, хотя и требует от государственного ревизора «предписывать и обеспечивать правильные методы», не предусматривает единообразной системы. Массачусетс, Канзас, Джорджия, Айова, Невада, Флорида, Теннесси, Нью-Мексико, Аризона, Колорадо, Оклахома, Вашингтон, Миннесота, Западная Виргиния, Луизиана, Калифорния и Мичиган обладают более или менее полными системами государственного финансового надзора. «Черными овцами» среди штатов в этом отношении являются Алабама, Арканзас, Делавэр, Иллинойс, Кентукки, Мэн, Мэриленд, Миссисипи, Миссури, Нью-Хэмпшир, Северная Каролина, Род-Айленд, Южная Каролина, Техас, Юта, Вермонт и Виргиния.
А теперь перейдем к результатам этого надзора.
Профессор Бойл суммировал ту помощь, которую государственные учетные бюро смогли оказать. Одним из примеров такой помощи является то, что если раньше окружные чиновники привыкли совершать долгие и дорогостоящие поездки для осмотра общественных зданий, то теперь при новой системе им предоставляются экспертные консультации в гораздо более дешевой форме через следователей штата. Ревизоры также смогли указать окружным чиновникам на многочисленные отступления от буквы закона, строгое соблюдение которого имеет жизненно важное значение при осуществлении определенных функций округа, таких как налогообложение. Аналогичным образом они пресекли незаконные поборы с округа, ненадлежащий аудит (или его полное отсутствие), случаи дополнительного вознаграждения (под различными предлогами) за личные услуги, незаконные краткосрочные займы и нецелевое использование средств.
Сразу же становится очевидным, что одна лишь вероятность визита государственного ревизора будет оказывать предупреждающий эффект, которого самого по себе зачастую оказывается достаточно, чтобы удерживать чиновника на прямой и узкой дороге. Округ, подчиняясь требованиям отчетности, извлекает местную выгоду, совершенно независимую от каких-либо обязательств перед штатом. Основываясь на надежной и постоянной системе бухгалтерского учета, местные должностные лица получают возможность точно информировать округ о своей деятельности и сравнивать финансовые операции одного года с операциями предыдущих лет. В этом заключается один из краеугольных камней научного бюджета.
При наличии полной системы государственного регулирования не только устанавливаются формы и стандарты единообразного учета, но и создается штат экспертов-ревизоров для определения путем периодических проверок того, соблюдаются ли эти стандарты на практике.
Примечательные условия, предшествовавшие созданию Бюро Огайо, и те важные услуги, которые оно оказало штату, раскрываются в следующей сводке [15] его выводов в округах за первые десять лет его существования.
STATEMENT OF FINDINGS TO NOVEMBER 15, 1912
ОКРУГА
Year
Findings
for Recovery
Illegal
Payments
Unclaimed
Moneys
Total
Illegal
Returns
1903
$50,268.93
$18,808.91
$807.92
$69,884.76
$10,741.93
1904
57,805.54
2,504.41
10,339.95
70,649.90
2,222.31
1905
246,280.58
7,421.87
25,389.52
279,091.97
24,847.83
1906
295,082.80
14,227.52
5,218.21
314,528.53
232,156.78
1907
646,397.50
115,906.91
18,049.13
780,353.54
322,911.08
1908
103,764.26
43,333.31
9,829.15
156,928.92
41,171.53
1909
410,282.51
320,137.17
23,219.42
753,639.10
66,219.91
1910
146,024.04
106,410.00
22,241.18
274,675.22
24,438.36
1911
233,547.24
129,007.02
7,921.90
370,476.16
37,735.34
1912
112,926.80
No report
118.26
113,045.06
96,015.16
Ttls
$2,302,379.30
$757,759.32
$123,134.54
$3,183,273.16
$858,460.23
НАЛОГОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Отраслью местного финансового администрирования, которая находится в гораздо менее удовлетворительном состоянии, является налогообложение. Ни в одном ведомстве «нивелирование законов», как уже было показано, не проявляется столь постоянно и серьезно. Ситуация сложна. В семнадцати штатах, включая каждый штат к северу от рек Огайо и Потомак и к востоку от Миссисипи, за исключением Иллинойса, Индианы и Мэриленда, округ в целом имеет весьма отдаленное отношение к оценкам для налога на имущество общего характера, поскольку единицей оценки в этом регионе выступает город или тауншип. То, что почти во всех этих штатах налог на имущество общего характера можно считать потерпевшим крах, судя по всему, подтверждается учреждением постоянной государственной налоговой комиссии или комиссара во всех из них, кроме Пенсильвании. В тридцати одном штате Юга и Запада округ является единицей оценки, и в его пользу можно сказать, что в этой роли он оказался гораздо более успешным исполнителем, чем таун. Округ достаточно мал, чтобы служить удобной единицей для оценочных операций и ведения учетной документации, и обеспечивает основу системы с меньшим количеством единиц, чем если бы за основу принимался таун. Кроме того, при окружном плане остается меньше возможностей для общин конкурировать друг с другом в стремлении избежать своей справедливой доли общего бремени управления. Показательно, что большинство западных штатов осознали преимущества округа как местной единицы администрирования.
Но при всем при том округ оказывается неспособным стоять на собственных ногах в налоговых вопросах. Даже при самых благоприятных обстоятельствах у государственной комиссии остается важная обязанность — осуществлять надзор за работой окружного оценщика или совета оценщиков с тем, чтобы буква закона соблюдалась с максимальным единообразием на всей территории штата. Такая комиссия должна следить за тем, чтобы округ не чинил несправедливости ни отдельным гражданам, ни штату посредством неравномерной оценки и чтобы налоговые продажи осуществлялись в соответствии с законом.
Короче говоря, округ занимает полезное место в общей схеме налогового администрирования, но он должен быть подконтрольной единицей.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
В отправлении законов о государственной службе округу также полезно опираться на штат. Те же соображения, которые применимы к учету и налоговым вопросам, с равной силой распространяются и на подбор сотрудников. Большинство округов слишком малы, чтобы служить единицами, в которых целесообразно создавать условия для проведения экзаменов и публикации полезных реестров. Превосходящие полномочия комиссии штата над местными органами в этих аспектах решительно не являются разрушительным тормозом для должностных лиц округа. Они не умаляют местную ответственность. Они просто позволяют им применять в своей работе наиболее эффективные из доступных средств.
В Нью-Йорке государственная комиссия по делам гражданской службы регулирует службу в восемнадцати округах. В Нью-Джерси принятие закона о гражданской службе, предполагающего контроль со стороны штата, зависит от решения жителей каждого округа. Округа Хадсон, Эссекс, Мерсер, Пассеик и Юнион воспользовались преимуществами этого закона.
Администрирование в иных сферах, помимо финансового контроля, таких как благотворительность, пенитенциарные учреждения и общественное здравоохранение, продвигалось вперед гораздо медленнее, чем реформы в упомянутых областях. Но любые признаки на будущее указывают в сторону большего контроля посредством учета и надзора. Округ действует на местах во исполнение обязательств штата. Настоящие проблемы возникают тогда, когда кто-то берется произвольно отнести ту или иную деятельность округа к местной или государственной категории. Поимка вора, например, является важнейшей частью важнейшей обязанности штата по защите собственности, но та местность, где совершено преступление, крайне заинтересована в том, чтобы задействовать механизм округа для наказания за содеянное. Местность выплачивает шерифу его оклад или гонорар, но штат, защищая собственность своих граждан, вероятно, имеет все основания предотвращать расточительное или нечестное использование жителями округа даже их собственных денег.
И потому непрактично и отнюдь не необходимо предоставлять округу полную свободу действий в деле контроля над всеми его должностными лицами. Централизованный надзор — это срединный путь, который защищает штат и, вместо того чтобы ущемлять интересы округа, на самом деле оберегает их. Штат, не инструктируя округ относительно того, что тому делать со своими сугубо местными полномочиями, может твердой рукой указать, как именно эффективно использовать эти полномочия. Такой подход задуман в совершенно ином духе, нежели деструктивное государственное вмешательство, описанное в предыдущей главе, которое исходит от законодательной ветви центральной власти. То, что правительство штата фактически делает, когда регулирует или осуществляет надзор, — это предъявление окружному чиновнику стандартов эффективности работы. Это надлежащая работа должностных лиц или советов в административной ветви власти. Она касается не того, что округ должен делать в рамках широкой политики, а того, как округ должен выполнять свои обязательства в вопросах рутины, деталей и техники. Государственный орган может обладать лишь полномочиями «инспектирования и проверок», подобно Совету по делам благотворительности штата Нью-Йорк, либо он может, подобно контролеру того же штата, императивно устанавливать формы процедур. В любом случае местные должностные лица, в противном случае не имеющие стимулов к эффективной работе, как это неизбежно при нынешней системе управления, получают моральную поддержку из ответственного источника. Они подвергаются бесстрастному, неизбежному сравнению с другими должностными лицами в других местностях и получают пользу от экспертных консультаций по многим неясным и сложным аспектам государственного управления.
[14] См. Annals of the American Academy of Political and Social Science, май 1913 г., стр. 199–213.
[15] Проф. Джон Х. Бойл, указ. соч., стр. 203.
ГЛАВА XIV ПЕРЕСТРОЙКА УПРАВЛЕНИЯ
Столь многое было сказано в плане принятия округов такими, какие они есть. «Руководство со стороны штата» идет очень далеко в качестве паллиатива от неудовлетворительных условий. Это своего рода постоянная первая помощь пострадавшим.
Но округ нуждается в хирургическом вмешательстве! В некоторых случаях полезно четко определить ответственность. В крайних ситуациях становится необходимо ампутировать.
Для начала следует помнить о том, что округ в основе своей в действительности является частью штата, местным агентом. Преобладающая практика избрания должностных лиц на местах и ее логическое следствие — местное нивелирование законов — сделали многое для того, чтобы затушевать истинные интересы штата в окружном суде, вплоть до того, что рядовые граждане уже давно забыли о существовании этого различия; о том, что такие должностные лица, как шериф, окружной прокурор, государственный распорядитель имущества и коронер, вовсе не являются сугубо местными чиновниками, а выступают подчиненными общей государственной власти.
Безусловно, важнейшей ветвью общего управления, с которой связаны окружные должностные лица, является судебная система. Округа, за исключением нескольких штатов, служат единицами для подбора судей, обладающих юрисдикцией первой инстанции как по гражданским, так и по уголовным делам, связанным с умеренными суммами денег и менее тяжкими преступлениями. С окружным судом обычно также связана юрисдикция по делам о наследовании и опеке, которая в некоторых восточных штатах осуществляется специальным должностным лицом, известным как суррогат, который может быть судьей, как в Нью-Йорке, или чисто исполнительным чиновником, как в Нью-Джерси.
Юридически судебная власть гораздо ближе к системе штата, чем любое другое звено окружной организации. Решения судей, разумеется, подлежат обжалованию в вышестоящем суде штата — это важная форма контроля. Иногда, как в Калифорнии, часть жалованья окружного судьи выплачивается из средств штата. Вероятно также, что большее уважение со стороны общества, окружающее судейское кресло, достаточно для того, чтобы оградить его от многих зловещих влияний, которые часто затрагивают других должностных лиц округа. Тем не менее окружной суд, наряду с другими подразделениями судебной власти, подвержен широкому спектру дезинтегрирующих сил. Он обладает разрозненной подотчетностью: народу (в большинстве штатов) в отношении своего первоначального избрания, окружному органу управления в отношении многих сопутствующих элементов финансовой поддержки и высшей судебной инстанции для утверждения или пересмотра своих решений. Он не контролирует своих исполнительных агентов, таких как шериф и окружной клерк, которые обычно являются независимыми выборными лицами.
Перестройка этой ситуации вряд ли может быть осуществлена удовлетворительным образом в отрыве от полной реорганизации судебной системы штата. Это, несомненно, потребует, помимо прочего, гораздо более полного централизованного контроля со стороны главного судьи штата и судебного совета. Суды должны быть организованы с более четким пониманием того, что судья при вынесении справедливых и квалифицированных решений является частью делового механизма — он обслуживает клиентов; что нет никаких разумных причин для того, чтобы судебное ведомство игнорировало принцип ответственности в большей степени, чем любое другое ведомство, обслуживающее общественность иным способом.
В ходе общего переустройства систем выборный окружной судья, возможно, исчезнет. Но свобода от этого не исчезнет с лица земли. Штаты столь разнообразные по своему расположению и составу, как Нью-Хэмпшир, Коннектикут, Нью-Джерси и Южная Каролина, никогда до конца не скатывались к привычке «выбирать всех подряд», и они являются хорошими штатами. Федеральная судебная система также является назначаемой, и она ничуть не более порочна с точки зрения стандартов как прогрессивности, так и административной эффективности, чем большинство судов штатов.
Будем надеяться, что это землетрясение также встряхнет мировых судьей, которые при любой самоуважительной организации судов либо исчезнут, либо будут объединены, как предлагает Американское судебно-правовое общество, в окружную систему под началом окружного судьи. Мировые судьи в настоящее время связаны с тауном или соответствующим подразделением округа и рассматривают весьма незначительные (но от этого не менее значимые) гражданские и уголовные дела либо выступают в качестве трибунала для предварительных слушаний и предания суду. В городах эта должность неуклонно и безнадежно деградировала в результате передачи ее юрисдикции другим судам и злоупотреблений гонорарной системой. Более того, она была учреждена в те времена, когда средства передвижения были немногочисленными и сложными, и поэтому районы приходилось делать маленькими для удобства тятящихся за правосудием истцов. Но времена изменились! Обстоятельства благоприятствуют укрупнению районов и значительно лучшему контролю над этой ветвью судебной власти.
При переделке судов мы не можем должным образом обойти вниманием механизм обеспечения исполнения судебных решений. Это функция шерифа. Какое место он займет в реконструированной схеме вещей? Наши предки приверженно приняли теорию разделения властей: законодательной, исполнительной и судебной. При такой схеме вещей обязанность судей состоит в том, чтобы находить или толковать закон: не более того. Шериф как исполнительное должностное лицо поэтому всегда независим от суда: он является исполнителем законов штата, которые поступают к нему в виде вполне конкретных указаний посредством судебных решений. Такие указания издаются в интересах участников судебного спора.
Но шериф — не единственный правоохранитель в округе. Штат сделал совет супервайзеров (или совет комиссаров) и окружных должностных лиц своими агентами по исполнению различных законов штата. И тут возникает вопрос: почему бы не объединить все правоохранительные органы под единым началом? Напрашиваются два пути. Если судебная система должна представлять собой единое дело штата, то и исполнение судебных решений также должно быть заботой штата, и округ не должен совать туда свои руки. На практике это означало бы, что губернатор или какое-либо другое общее должностное лицо штата должно назначать шерифов по тому же принципу, который применяется в федеральном правительстве, где президент назначает федеральных маршалов. Если же, с другой стороны, окружное управление должно рассматриваться как общий местный агент штата по исполнению всех его законов, то не остается ничего другого, кроме как возложить на местный орган управления или какое-то местное высшее должностное лицо задачу выбора шерифа. Именно такой метод был применен в городе и округе Денвер, штат Колорадо, где мэр является высшим должностным лицом объединенных правительств.