Месяц май пролетел в этих подготовительных хлопотах; но огромная машина войны, однажды запущенная, двигалась вперед так, как это всегда и бывает: от вооружения к сосредоточению войск, а от этого — к стычкам и сражениям. В июне между армиями Союза и Конфедерации начали происходить мелкие бои. Первое крупное сражение войны состоялось у Булл-Рана, примерно в тридцати двух милях к юго-западу от Вашингтона, 21 июля 1861 года. Оно завершилось победой конфедератов, хотя их армия была настолько сильно потрепана своими потерями, что в течение всей последующей осени и зимы не предпринимала никаких дальнейших наступательных движений.
Шок от этого поражения оказался глубоким и болезненным для жителей Севера, еще не приученных к терпению или к неопределенности войны. В течение нескольких недель газеты, уверенные в успехе, требовали действий, и со всех сторон раздавался призыв «Вперед на Ричмонд». Сначала люди отказывались верить рассказам о поражении; но оно было слишком правдивым. К ночи разбитые войска Союза потоком вливались в укрепления вокруг Вашингтона, а на следующий день толпы отставших пробирались через мосты через Потомак в город.
Президент Линкольн воспринял новости спокойно, как было в его привычке, без каких-либо видимых признаков отчаяния или тревоги, однако он бодрствовал и пробыл в своем кабинете всю воскресную ночь, выслушивая взволнованные рассказы конгрессменов и сенаторов, которые из излишнего любопытства следовали за армией и стали свидетелями некоторых картин и звуков сражения; а к рассвету понедельника он практически определился с вероятным исходом и с тем, что ему теперь предстояло предпринять.
Потеря битвы при Булл-Ране стала для него горьким разочарованием. Он видел, что Северу не достанется та легкая победа, на которую он рассчитывал; и лично для него это принесло огромную дополнительную заботу, которая не оставляла его на протяжении всей войны. До того момента Север стоял за него как один человек в своей пламенной решимости подавить мятеж. С этого же времени, хотя решимость никуда не делась, среди народа начались разногласия и споры о том, как лучше это сделать. Партии формировались «за» или «против» того или иного генерала, либо в пользу определенного метода ведения войны. Иными словами, президент и его «администрация» — кабинет министров и подчиненные ему должностные лица — с этого момента стали мишенью для критики за все неудачи армий Союза, за все случайности, ошибки и непредвиденные задержки войны. Самообладание, которому мистер Линкольн научился в суровой школе своего детства и которое тренировал на протяжении всей долгой борьбы своей юности, было жестким и горьким тренингом, но ничто другое не могло подготовить его к великим разочарованиям и испытаниям в кульминационные годы его жизни. Он научился терпеливо переносить удары, спокойно рассуждать, никогда не быть излишне уверенным в собственном мнении; но, прислушавшись к лучшим советам в своем распоряжении, следовать по пути, который он считал правильным, независимо от критики и несправедливых оскорблений. Ему приходилось ежедневно и ежечасно поступать именно так. Он был силен и мужествен, твердо веря в то, что справедливость в конце концов восторжествует; но натура его в то же время была чувствительной и мягкой, и чужие горести и боль ранили его сильнее, чем собственные.
VIII. НΕУСПЕШНЫЕ ГЕНЕРАЛЫ
До сих пор новые обязанности президента не ставили мистера Линкольна в невыгодное положение по сравнению с членами его кабинета министров. В старом вопросе о рабстве он был осведомлен не хуже них и обладал более четкими идеями. В новых военных вопросах, возникших после инаугурации, они, как и он сам, должны были полагаться на советы опытных офицеров армии и флота; и поскольку те сильно расходились во мнениях, мощный ум мистера Линкольна был способен приходить к правильным выводам точно так же, как и у людей, побывавших губернаторами и сенаторами. Тем не менее сохранялось представление о том, будто из-за того, что он никогда раньше не занимал высоких постов, и потому что значительная часть его жизни прошла в суровой обстановке фронтира, он непременно должен быть обделен способностью управлять — обладать более слабой волей, лишенным такта или культуры — в общем, всячески менее приспособленным к решению сложных проблем, с такой стремительностью обрушивавшихся на администрацию.
Вначале даже государственный секретарь Сьюард разделял эту точку зрения. Мистер Линкольн, должно быть, сильно удивился, когда 1 апреля, ровно через четыре недели после его инаугурации, его государственный секретарь — человек, которого он справедливо считал главным лицом в своем кабинете министров — вручил ему бумагу, на которой были записаны «Некоторые мысли на рассмотрение президента». По языку она была крайне серьезной и исполненной достоинства, но по сути прямо заявляла мистеру Линкольну, что после месячного испытания администрация не имеет никакой политики, ни внутренней, ни внешней, и что это необходимо немедленно исправить. В ней рекомендовалось сместить внутренний фокус с рабства на вопрос о Союзе или разъединении; и советовалось занять такую позицию по отношению к Европе, которая непременно вызвала бы гнев основных иностранных держав. Далее добавлялось, что президент или кто-то из членов его кабинета должен сделать своей постоянной обязанностью претворение в жизнь и руководство любой принятой политикой, причем совершенно недвусмысленно намекалось, что хотя он, мистер Сьюард, не ищет подобной ответственности, он готов ее на себя взять. Интерес этого примечательного документа для нас заключается в том, как мистер Линкольн отнесся к нему, и в той мере, в какой это отношение демонстрирует нам его великодушие и самообладание. Завистливый или мстительный человек не мог бы пожелать лучшей возможности втоптать соперника в грязь; но хотя мистер Линкольн, несомненно, счел этот инцидент весьма странным, он ни на мгновение не нарушил его безмятежности и благожелательного суждения. Он ответил несколькими спокойными фразами, в которых не было и следа раздражения или даже волнения; а на ключевое предложение о том, что делами государства должен руководить некий один человек, ответил с достоинством: «Если это необходимо сделать, я должен сделать это», добавив, что по важным вопросам он желает и, как он полагает, имеет право получать советы от всех членов своего кабинета. Этот ответ положил конец делу, и, насколько известно, ни один из них больше никогда не упоминал данную тему. Мистер Линкольн убрал бумаги в конверт, и ни слова об этой истории не стало достоянием публики до тех пор, пока годы спустя оба человека не ушли из жизни. По крайней мере в одном уме больше не оставалось сомнений в том, что у кабинета есть хозяин. Мистер Сьюард признал благосклонную сдержанность президента и отплатил за нее преданностью и личной дружбой до дня своей трагической гибели.
Если после этого опыта госсекретарю потребовались какие-то дополнительные доказательства способности мистера Линкольна управлять государством, они вскоре представились ему, ибо в первые месяцы войны внимание кабинета привлекли зарубежные дела, и в обращении с ними этот не имевший опыта выходец с фронтира также оказался более приспособленным, чем его более искушенные советники. Многие европейские страны, особенно Франция и Англия, желали победы Юга. Франция — из-за планов императора Наполеона III основать французские колонии на американской земле, а Англия — потому что такой успех обеспечил бы ее фабрики и заводы свободным хлопком. Англия стала настолько дружественной к мятежникам, что сильно раздраженный мистер Сьюард 21 мая 1861 года написал депешу Чарльзу Фрэнсису Адамсу, американскому посланнику в Лондоне, которая, будь она отправлена в том виде, в каком он ее написал, почти наверняка спровоцировала бы войну между двумя странами. В ней справедливо и мужественно излагалось, чего правительство Соединенных Штатов потерпит, а чего не потерпит от иностранных держав во время войны с Югом, однако она была написана в порыве негодования и оказалась настолько резкой и раздражающей, что наводила на мысль о преднамеренном неуважении. Когда мистер Сьюард зачитал ее президенту, тот сразу же это понял и, взяв текст у госсекретаря, оставил его у себя для дальнейшего рассмотрения. Второе чтение показало ему, что первое впечатление было верным. После этого юрист с фронтира, взяв перо, тщательно прошелся по всей депеше и своими исправлениями настолько изменил работу обученного и опытного государственного деятеля, что полностью устранил ее оскорбительный тон, ничуть не умалив ее силы или твердости.
Еще раз в течение 1861 года страна подверглась серьезной опасности войны с Англией, и действия президента Линкольна в этот момент доказали не только то, что у него хватило воли быть справедливым даже тогда, когда собственные сограждане были против него, но и то, что он обладал искусством извлечь реальную выгоду из того, что выглядело очень похоже на поражение. Одной из самых ранних и серьезных задач правительства была блокада южных портов с целью помешать доставке поставок из зарубежных стран жителям Юга, особенно южным армиям. Учитывая огромную протяженность береговой линии, подлежащей патрулированию, и небольшие размеры военно-морского флота в начале противостояния, это было сделано с поразительной быстротой и в целом оказалось эффективным, хотя изредка какому-нибудь судну мятежников удавалось проскользнуть внутрь или наружу, оставшись незамеченным дежурными кораблями и избежав их обстрела.
В ноябре капитан Чарльз Уилкс узнал, что экс-сенаторы Дж. М. Мейсон и Джон Слиделл, два видных конфедерата, направлявшиеся с важной миссией в Европу, сумели добраться до Кубы, а оттуда отправились в Англию на британском почтовом пароходе «Трент». Он остановил «Трент» и взял Мейсона и Слиделла в плен, впоследствии позволив пароходу продолжить путь. Это дело вызвало сильнейшее волнение как в Англии, так и в Соединенных Штатах, и Англия начала незамедлительные приготовления к войне. Лорду Лайонсу, британскому посланнику в Вашингтоне, было поручено потребовать освобождения пленных и надлежащих извинений в течение одной недели, а в случае отказа — закрыть миссию и возвращаться домой. К счастью, лорд Лайонс и мистер Сьюард были близкими друзьями и могли, несмотря на возбуждение в обеих странах, обсудить вопрос спокойно и без гнева. Их совещания завершились решением мистера Линкольна отпустить пленных. На Севере их захват был встречен с экстравагантной радостью. Газеты пестрели похвалами капитану Уилксу; его поступок был официально одобрен министром военно-морского флота, а Палата представителей приняла резолюцию с благодарностью за его «храброе, ловкое и патриотическое поведение». Перед лицом всего этого мистеру Линкольну, должно быть, было поистине трудно отдать приказ об освобождении Мейсона и Слиделла; но хотя он разделял первоначальный импульс ликования, вскоре он убедился, что это необходимо сделать. Войну с Англией определенно следовало предотвратить; а капитан Уилкс, позволив «Тренту» продолжить плавание вместо того, чтобы привести судно в порт вместе с пленными, лишил свое правительство возможности доказать в рамках международного права, что захват был оправдан. Помимо всего прочего, быстрый ум президента подметил то, чего не сумели заметить другие: отпустив пленных по требованию Англии, Соединенные Штаты на самом деле одерживали важную дипломатическую победу. Долгие годы Англия отстаивала право останавливать и досматривать суда в море, если у нее были основания полагать, что они перевозят враждебных ее интересам людей или грузы. Соединенные Штаты отрицали это право, и тем не менее именно так поступил капитан Уилкс, остановив «Трент». Отдав пленных, Соединенные Штаты тем самым заставляли Англию признать несправедливость ее собственных притязаний и связывали ее обязательством впредь уважать права других кораблей в море. Взбудораженные американские настроения были горько разочарованы, и не обошлось без суровой критики в адрес администрации за столь поспешную уступку иностранному государству; однако здравый смысл американцев вскоре увидел справедливость принятой точки зрения и мудрость курса мистера Линкольна.
«Медленный на гнев лучше могущественного, — гласит пословица, — и владеющий собой лучше завоевателя города». Как ни велико было его самообладание в прочих делах, нигде медлительность мистера Линкольна на гнев и благородство духа не проявлялись столь ярко, как в его отношениях с генералами Гражданской войны. Он был избран президентом. Конгресс наделил его властью, далеко превосходящей ту, которой когда-либо обладал любой из предыдущих президентов. Будучи президентом, он также являлся главнокомандующим армией и флотом Соединенных Штатов. Издавая прокламации, он мог призывать под ружье огромные армии и приказывать им двигаться туда, куда он сочтет нужным; но даже он не имел власти создавать генералов с гением и подготовкой, необходимыми для того, чтобы немедленно приводить их к успеху. Ему приходилось работать с тем материалом, что был под рукой, и он один за другим испытывал людей, казавшихся наиболее подходящими для этой задачи, оказывая каждому полное доверие и всю возможную помощь. Они так же жаждали победы и были столь же искренни в своих намерениях, как и он сам, но в каждом случае какая-нибудь неудача или ошибка портили результат, пока страна не уставала ждать; уныние застилало надежду, и сомнения едва не поглощали его собственную сильную душу. И тогда, наконец, нашлись нужные люди, были выиграны все сражения, и война подошла к концу.
Его доброта и терпение в общении с генералами, которых постигли неудачи, вызывают изумление у всех, кто изучает историю Гражданской войны. Письма, которые он им писал, лучше, чем целые тома описаний, демонстрируют тот участливый и снисходительный дух, в котором он стремился им помочь. Первым среди этих неуспешных генералов был Джордж Макклеллан, которого вызвали в Вашингтон после битвы при Булл-Ране и поставили во главе великой новой армии трехлетних добровольцев, столь стремительно прибывавших в город. Макклеллан проявил себя прекрасным организатором. Под его умелым руководством новобранцы отправлялись в учебные лагеря, без суматохи и промедления вливались в бригады и дивизии, обеспечивались снаряжением, лошадями и артиллерийскими батареями, а также проходили через череду муштры, тактических занятий и смотров, которые вскоре сделали эту Потомакскую армию, как ее называли, одной из лучших по степени подготовки армий в мире — идеальной боевой машиной численностью более 150 000 человек и с более чем 200 орудиями. Генерал Макклеллан преуспевал в подготовке солдат к бою, но ему не удавалось привести их к плодотворной победе. Сначала администрация возлагала на него большие надежды как на командующего. Он был молод, полон энтузиазма, обаятелен, а по прибытии в Вашингтон казался пораженным и глубоко тронутым оказанным ему доверием. «Я обнаруживаю себя, — писал он своей жене, — в новом и странном положении здесь: президент, кабинет министров, генерал Скотт и все остальные подчиняются мне. Каким-то странным волшебством я, кажется, стал главной силой в стране». Его продвижение по службе в военной иерархии было подобно сказочным сюжетам. Во время мексиканской войны он был всего лишь капитаном. Затем он подал в отставку. Спустя два месяца после вступления добровольцем в ряды армии Гражданской войны он обнаружил, что стал генерал-майором регулярной армии. Некоторое время его рвение и активность казались оправдывающими столь удивительную удачу. Однако через две недели он начал считать себя главным спасителем своей страны. Он затеял ссору с генералом Скоттом, которая вскоре вынудила этого старого героя уйти в отставку и сойти с его пути. Он смотрел на кабинет министров как на сборище «гусей» и, видя, что президент ведет себя доброжелательно и просто при обсуждении военных дел, приучил себя выражать презрение к нему в письмах друзьям, с которыми вел переписку на доверительных началах. Это чувство крепло, пока вскоре не достигло отметки открытого неуважения, однако отношение президента к нему не изменилось. Натура Авраама Линкольна была слишком прощающей, а лежавшая на нем ответственность — слишком тяжелой для личных обид. В течение пятнадцати месяцев он старался заставить Макклеллана преуспеть вопреки ему самому. Он оказывал ему помощь, поддержку, самые своевременные подсказки. На его постоянно возрастающие жалобы он отвечал с неизменной выдержкой. Дело было не в том, что он не видел недостатков Макклеллана. Он видел их и болезненно ощущал. «Если генералу Макклеллану не нужна армия, я бы хотел одолжить ее», — сказал он однажды, уязвленный бездействием генерала до сарказма, который он редко себе позволял. Но его терпение не истощилось. У Макклеллана всегда было больше солдат, чем у противника, при Энтитеме — почти вдвое больше, однако он постоянно требовал подкреплений. Ему отправляли полки, которые с большим трудом удавалось снять с других участков. Даже когда его придирки достигли апогея и он отправил военному министру телеграмму: «Если я спасу эту армию сейчас, то заявляю вам прямо, что не обязан этим ни вашей благодарности, ни благодарности каких-либо других лиц в Вашингтоне. Вы сделали все возможное, чтобы пожертвовать этой армией», — президент ответил ему любезно и мягко, без малейшего признака обиды, заботясь лишь о том, чтобы сделать все от него зависящее для помощи делу войны. Все было напрасно. Даже огромная удача в виде обнаружения копии приказов генерала Ли и точного понимания намерений врага в то время, когда у конфедеративного генерала было примерно вдвое меньше войск к тому же разделенных, не помогла ему добиться успеха. Все, на что он был способен даже тогда, — это завершить битву при Энтитеме вничью и позволить Ли благополучно уйти за реку Потомак в Виргинию. После этого долготерпение президента иссякло, однако он не сместил Макклеллана, пока сам не побывал в Потомакской армии. Увиденное во время этой поездки убедило его, что она никогда не добьется успеха под командованием такого генерала. «Вы знаете, что это такое?» — спросил он друга, взмахнув рукой в сторону белых палаток огромной армии. «Это Потомакская армия, полагаю», — последовал удивленный ответ. «Так она называется, — возразил президент с оттенком сдерживаемого возмущения. — Но это ошибка. Это всего лишь телохранители Макклеллана». 5 ноября 1862 года Макклеллан был освобожден от командования, и на этом его военная карьера завершилась.