ГЛАВА LX КАПИТАЛИСТИЧЕСКАЯ ВОЙНА
(Показывает, как борьба за зарубежные рынки автоматически втягивает нации в войну.)
В дискуссии о мировой экономической ситуации, опубликованной в 1906 году, автор описывал правящий класс Германии как сидящий перед термометром, наблюдающий за поднимающейся ртутью и знающий, что, когда она дойдет до верха, термометр лопнет. Этим термометром была германская классовая система правления, а ртутью — голоса за социалистов. В 1870 году за них было подано 30 000 голосов, в 1884 году — 549 000, в 1893 году — 1 876 000, в 1903 году — 3 008 000, в 1907 году — 3 250 000, в 1911 году — 4 250 000. Писав между 1906 и 1913 годами, я снова и снова указывал, что этот рост был симптомом социального недовольства в Германии, вызванного перепроизводством инвестированного капитала во всем мире и усилением конкуренции за мировые рынки. Я указывал, что небольшого увеличения числа голосов будет достаточно, чтобы передать политическую власть германского государства рабочему классу Германии; и я говорил, что правящий класс Германии никогда не позволит этому случиться — когда это будет готово произойти, Германия начнет войну, чтобы захватить торговые привилегии какой-нибудь другой нации.
Было время, когда войны вызывались национальной и расовой ненавистью. В мире все еще остается достаточно этих почтенных предрассудков, но ни один исследователь этого вопроса не станет отрицать, что главный источник современных войн — коммерческое соперничество. В 1917 году мы отправили Юджина В. Дебса в тюрьму за заявление о том, что недавняя мировая война была войной капиталистической жадности. Но два года спустя президент Вильсон, который вел эту войну, заявил в публичном выступлении, что всем известно: это была война за торговое соперничество.
Цели современных разжигателей войны двояки. Во-первых, капитализму необходимы сырьевые материалы, включая уголь и нефть — источники энергии, а также золото и серебро — основы кредита. Те части света, которые имеют несчастье быть богатыми этими веществами, становятся яблоком раздора между соперничающими финансовыми группами, организованными как государства. Какой-то сатирический писатель определил «отсталую» нацию как такую, у которой есть золотые рудники и нет военно-морского флота. Мы приходим в ужас, читая о войнах французских монархов, вызванных ревнивыми ссорами фавориток; но в 1905 году мы видели, как Россия и Япония пошли войной друг на друга и загубили миллион жизней из-за того, что некие русские великие князья подкупили неких китайских мандаринов и получили концессии на заготовку леса на реке Ялу. Теперь мы наблюдаем, как Франция и Германия поклялись в неугасимой ненависти друг к другу из-за железорудных шахт в Лотарингии, а также из-за усилий Франции забрать угольные шахты Силезии у Германии и отдать их Польше, что является лишь другим названием французского капитализма.
Другая цель, к которой стремятся разжигатели войны, — это рынки для промышленной продукции и контроль над торговыми путями, бункеровочными базами и кабелями, необходимыми для развития внешней торговли. Англия была «владычицей морей» около 300 лет, что означало, что ее торговцы получили большинство этих преимуществ. Но затем появилась Германия с ее бурно развивающимся коммерциализмом, оттеснившая своего соперника. Англичанин был легкомысленным и беспечным; он любил играть в крикет, делать перерывы и пить чай каждый день после полудня. Но немец работал весь день и часть ночи; он обучал себя как специалист, он изучал потребности своих клиентов — все это для англичанина было «нечестной» конкуренцией. Но здесь были обитатели перенаселенных трущоб, чья еженедельная зарплата и ежедневный хлеб зависели от способности фабрик продолжать выпуск продукции! Здесь была все более чернеющая тень безработицы, ропот социального недовольства, агитаторы на уличных трибунах, рабочие, слушающие их со все большим вниманием, и журналисты, политики и банкиры, наблюдающие за этим феноменом с мертвенным страхом.
Так разразилась великая война. О социальном недовольстве забыли в одночасье, и Англия с Францией ринулись в бой, чтобы сокрушить своего ненавистного соперника раз и навсегда. Теперь им это удалось: у Германии отобрали корабли, а также кабели и угольные станции; Берлино-Багдадская железная дорога стала забытой мечтой; британцы заседают в Константинополе, а торговля идет морем. Американский капитализм просыпается и протирает глаза после оргии пресвитерианского идеализма и обнаруживает, что выложил около 20 000 000 000 долларов только для того, чтобы передать все эти привилегии и преимущества своим соперникам!
Сколько я себя помню, в мире всегда существовали общества мира; оглядываясь назад в историю, я обнаруживаю, что с тех пор, как существуют войны, всегда находились пророки, выступавшие против них во имя человечности и Бога. Пока я пишу эти строки, в Вашингтоне заседает крупная мировая конференция по разоружению, и все благонамеренные американцы надеются, что войне придет конец и будет обеспечен прочный мир. Все, что я могу сделать в данный момент, — это указать на фундаментальный и все определяющий факт современной экономики: для правящего класса любой страны согласиться на разоружение и отмену войны означает подписать собственный смертный приговор и перерезать себе горло. Американский капитализм может выжить на этой земле, только задушив и уничтожив японский и британский капитализм, причем сделать это в скором времени. Дальновидные капиталисты с обеих сторон понимают это и делают соответствующие приготовления.
То, что делают члены обществ мира и дипломаты на конференциях по разоружению, — это обрезание ветвей дерева войны. Они оставляют корни нетронутыми, а затем, когда дерево продолжает пышно разрастаться, они приходят в изумление. Я завершаю эту главу конкретным примером, вырезанным из моей утренней газеты. Мы шли войной против германского милитаризма и ради того, чтобы сделать мир безопасным для демократии, подразумевая под этим капиталистический коммерциализм. Мы приказали немецкому народу «перековать мечи на орала», то есть заставить свои заводы Круппа производить мирные орудия труда, и они сделали это. Мы обложили их огромной контрибуцией, превратив их в наших крепостных на пару поколений и заставив спешить на мировые рынки, чтобы продавать свои товары и добывать золото для выплаты нам. И теперь как мы оцениваем их поведение? Восхищаемся ли мы их трудолюбием и верностью своим обязательствам? Вот заголовки новостной телеграммы, опубликованной в «Лос-Анджелес Таймс» 10 декабря 1921 года, на самом верху первой полосы, в правой колонке — на самом видном месте в газете. Прочтите ее и поймите истоки современных войн!
НОВОЕ НАСТУПЛЕНИЕ ИЗ БЕРЛИНА ———— МАССОВЫЙ СБРОС ТОВАРОВ ———— Дешевый немецкий хлам лишает работы тысячи американцев ———— Перчаточные фабрики закрыты, а индустрия поташа уничтожена тевтонскими интригами
ГЛАВА LXI ВОЗМОЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
(Показывает, сколько богатств мы могли бы производить, если бы постарались, и как мы доказали это, когда пришлось.)
Один из самых распространенных аргументов в защиту существующей экономической системы звучит следующим образом: сумма денег, выплачиваемая наемному труду, значительно превышает сумму, выплачиваемую капиталу. Предположим, завтра вы упраздните все дивиденды и прибыли и разделите эти деньги среди работников по найму, сколько получит каждый? Сумма подсчитывается для какой-нибудь крупной отрасли промышленности, и оказывается, что каждый рабочий получал бы на сто или двести долларов в год больше. Очевидно, это не принесло бы тысячелетнего царства; вряд ли стоило бы рисковать сокращением производства ради столь незначительного результата.
Но теперь мы в состоянии осознать всю ошибочность такого довода. Налог, который капитал налагает на труд, — это не та сумма, которую капитал берет себе, а та сумма, которую он мешает труду произвести. Истинный вред системы прибыли заключается не в том, что она выплачивает столь щедрое вознаграждение правящему классу; дело в «железном кольце», которое она затягивает вокруг промышленности, преграждая рабочим доступ к средствам производства везде, кроме тех случаев, когда продукт может быть продан с прибылью. Труд выплачивает колоссальное вознаграждение бизнесмену за его руководство производством, но труду было бы выгоднее вознаградить бизнесмена еще щедрее, если бы только тот соглашался брать свою долю товарами и позволял труду после уплаты этого налога продолжать делать то, в чем сам труд так отчаянно нуждается.
Но видите ли, деловой человек не берет свою долю товарами. Владелец крупного автомобильного завода может произвести для себя один автомобиль или два десятка автомобилей, но он быстро доходит до предела, когда они ему больше не нужны, а то, чего он хочет, — это продавать автомобили и «делать деньги». Он не позволяет своим рабочим производить автомобили для самих себя или для кого-либо еще. Он резервирует продукцию завода для себя, а когда он больше не может продавать автомобили с прибылью, он закрывает доступ рабочим, и производство автомобилей в этой местности прекращается. Таким образом оказывается, что «железное кольцо», которое душит доходы труда, в равной степени душит и доходы капитала. Оно парализует весь социальный организм и настолько ограничивает производство, что мы не можем составить никакого представления о том, каким могло и должно было быть процветание.
Рассмотрим ситуацию до войны. Все мы работали в условиях конкурентной системы, и за исключением нескольких паразитов, каждый был занят почти на пределе своих сил. Если бы кто-то сказал, что наше общество способно поднатужиться и удвоить или утроить выпуск продукции, вы бы рассмеялись ему в лицо. Но внезапно мы оказались в состоянии войны и столкнулись с необходимостью резкого увеличения выпуска продукции, и все мы до единого решили добиться этой цели. Мы не тратили времени на теоретические дискуссии о правах частного капитала, об опасности бюрократии и разрушении инициативы. Наше правительство вмешалось и взяло все под контроль: оно забрало железные дороги и упорядочило их работу, оно взяло крупные заводы и точно указало им, что именно производить, оно взяло сырье и распределило его туда, где оно было необходимо, оно зафиксировало ставки заработной платы и приказало миллионам людей отправиться в то или иное место, на ту или иную работу. Оно даже реквизировало продовольствие и распорядилось, что людям следует есть. Тысячами способов оно подавляло конкуренцию, заменяя ее порядком и системойков. И каков же был результат?
Мы взяли пять миллионов наших молодых людей, самый цвет наших трудовых ресурсов, и изъяли их из любой производственной деятельности; мы одели их в форму и провели через такую подготовку, которая означала, что они едят больше пищи, носят больше одежды и потребляют больше товаров, чем девять десятых из них когда-либо делали в своей жизни раньше. Мы построили для них лагеря и снабжали их всевозможными дорогостоящими продуктами труда, такими как ружья и патроны, автомобили и аэропланы. Мы отправили два миллиона из них в дорогостоящую поездку в Европу, и там мы заставили их сжигать и уничтожать продукты промышленности на сумму во многие миллиарды долларов. И мы не только снабжали собственные армии — мы снабжали армии всех наших союзников. Мы построили корабли на миллионы долларов и переправили в Европу — будь то через частный бизнес или за счет государственных займов — товаров на сумму около 10 000 000 000 долларов, что превышает объем нашего довоенного десятилетнего экспорта.
Весь труд, необходимый для производства всего этого богатства, пришлось изъять из промышленности — во всяком случае, в том, что касалось наших внутренних нужд и потребностей. Будет не преувеличением сказать, что из отечественной промышленности мы изъяли в общей сложности десять миллионов наших наиболее способных работников. Я полагаю, будет разумно сказать, что две трети нашей производственной энергии ушло на военные нужды, и лишь одна треть осталась доступной для внутреннего потребления. И тем не менее мы проделали это без малейшего реального страдания. Многие из нас упорно трудились, но немногие работали тяжелее обычного. Большинству из нас приходилось обходиться меньшим количеством пшеницы и сахара, но никто не голодал, никто по-настоящему не страдал от ухудшения здоровья, а наши бедняки получали более высокие заработки и лучшую пищу, чем когда-либо в своей жизни прежде. Если этот аргумент верен, он доказывает, что наш производственный аппарат способен при правильной организации и руководстве производить втрое больше общих предметов первой необходимости для нашего населения. Предполагая, что наш средний рабочий день составляет девять часов, мы могли бы производить то, что потребляем в настоящее время, за три часа разумно организованного труда в день.
Давайте взглянем на дело с другой стороны. Прямо сейчас кумиром американского бизнесмена является Герберт Гувер; и г-н Гувер недавно назначил комитет — состоящий не из социалистов и «утопистов», а из инженеров-экспертов — для изучения методов американского производства. Отчет показал, что американская промышленность эффективна лишь на тридцать пять или сорок процентов. Между прочим, этот «Комитет по борьбе с потерями» возложил в строительной индустрии шестьдесят пять процентов вины на руководство и лишь двадцать одну процент — на рабочих; в шести фундаментальных отраслях промышленности он возложил пятьдесят процентов вины на руководство и менее двадцати пяти процентов — на рабочих. Пятнадцать лет назад профессор инженерного дела по имени Сидни А. Рив провел детальное исследование потерь, связанных с нашими бессистемными и хаотичными методами производства, и изложил свои выводы в книге «Цена конкуренции». Его вывод заключался в том, что из общего объема энергии, затрачиваемой в Америке, более семидесяти процентов растрачивается впустую. Мы выполняли сто процентов работы и получали тридцать процентов результатов. Если бы мы получали сто процентов результатов, мы производили бы в три с лишним раза больше богатств, а доходы наших рабочих увеличились бы на одну-две тысячи долларов в год.
Роберт Блачфорд в своей книге «Прекрасная Англия» приводит изречение о том, что для полудюжины людей, отправившихся ловить лошадь, имеет огромное значение, тратят ли они свое время на поимку лошади или на то, чтобы мешать друг другу эту лошадь поймать. Наша следующая задача — указать на некоторые способы, с помощью которых хорошие, честные американские бизнесмены и рабочие, трудясь столь умно и добросовестно, насколько они способны, растрачивают свою энергию на то, чтобы мешать друг другу производить товары.
ГЛАВА LXII ЦЕНА КОНКУРЕНЦИИ
(Обсуждает потери от трения в нашем производственном механизме — те, что лежат на поверхности, и те, что скрыты.)
Правительство Соединенных Штатов является с большим отрывом крупнейшим единым бизнес-предприятием в Соединенных Штатах; и изучение ассигнований конгресса за 1920 год, проведенное Бюро стандартов США, показывает тот факт, что девяносто три процента общего дохода правительства ушло на оплату прошлых войн или подготовку к войнам будущим. Мы показали, что современная война является порождением системы получения прибыли, и если бы цивилизованные нации перевели свою промышленность на кооперативную основу, они могли бы забыть саму мысль о войне, и тогда мы получали бы в четырнадцать раз больше пользы от нашего правительства, чем получаем в настоящее время; у нас было бы в четырнадцать раз больше хороших дорог, в четырнадцать раз больше школ, в четырнадцать раз более оперативная почта и в четырнадцать раз более эффективный Конгресс. Что означало бы для промышленности упразднение войны — это нечто совершенно выходящее за пределы нашей способности воображения; ибо вместе с девяносто тремя процентами наших государственных денег в военные приготовления уходит львиная доля нашей интеллектуальной энергии и изобретательного гения, нашего морального и эмоционального потенциала.
Затем — забастовки и убытки, сопутствующие забастовкам, а также издержки на подготовку к забастовкам. Сюда входят не только реальные потери рабочего времени, но и полиция с милицией, частные армии вооруженных наемников и крупные секретные службы, суммарный доход которых исчисляется сотнями миллионов долларов в год. Промышленная война — это просто метод, с помощью которого капиталисты и рабочие определяют распределение продукта производства; это все равно что два человека, кооперирующиеся в разведении птицы, переругались бы из-за владения яйцами и улаживали бы дело, швыряя эти яйца друг другу в головы.
Далее — банкротство. Статистика показывает, что регулярно около десяти процентов наших коммерческих предприятий терпят крах ежегодно. Возьмите любой квартал, занятый мелкими лавочниками, бакалейщиками, торговцами галантерейными и «мелкими товарами», и вы увидите, что они постоянно меняются. Каждое изменение представляет собой человеческую трагедию, а в сумме это чудовищная растрата человеческой энергии; это происходит потому, что мы не можем придумать лучшего способа распределения товаров, кроме как пройти через хлопоты по открытию бизнеса, а затем обнаружить, что он не может преуспеть, поскольку этот район уже перенасыщен товарами подобного рода.
Отсюда проистекают пожары, являющиеся результатом банкротства. Вы можете рассмеяться, возможно, думая, что я шучу; но каждый мелкий делец, терпящий крах в бизнесе, знает, что у него есть выбор: либо опуститься на социальное дно, либо в какую-то ночь поджечь свой товарный запас и заставить крупную страховую компанию поставить его на ноги снова. В результате определенный процент банкротов регулярно поджигает свои магазины. Около пятнадцати лет назад в журнале «Коллиерс Уикли» было опубликовано исследование об издержках общества на поджоги. Ассоциация страховщиков от огня оценила эту сумму в четверть миллиарда долларов в год; и все эти издержки, как вы понимаете, выплачиваются из карманов тех, кто страхует свои дома и магазины и не сжигает их.
Отсюда следуют издержки на страхование и вся страховая индустрия, которая неизбежна при системе прибыли, но представляет собой сплошные потери с точки зрения подлинного производства. Крупные предприятия, такие как Стальной трест, не пользуются страховкой, как и почтовое ведомство США. Они достаточно богаты, чтобы покрывать собственные убытки. Национальное кооперативное предприятие оказалось бы в таком же положении, и весь этот бизнес по сбору денег на страховку, ведению учета и судебным разбирательствам был бы предан забвению.