Я обращался к нескольким авторитетам, чтобы выяснить, имеет ли «тактика разнообразия» (нечто само собой разумеющееся в пропаганде) какой-либо аналог на поле боя. Я не могу утверждать, что это общепризнанная идея; это едва ли больше, чем название для определенного склада ума; но я действительно нашел подтверждение ощущению того, что стратегия американцев (или Объединенных Наций) не должна быть — и не обязана быть — стратегией Гитлера. Этим утешением штатский может утешить свое сердце.
Множество стратегий
Наибольшим утешением для меня стала маленькая книга, вышедшая как раз вовремя, чтобы подтвердить несколько догадок и значительно расширить мой кругозор; она называется «Великая стратегия»; авторы — Г. А. Сарджоунт, специалист по отравляющим веществам и танковому конструированию, ученый и историк, и Джеффри Уэст, биограф и исследователь политики; оба британцы. Хотя в ней есть несколько сложных страниц и несколько странных выводов, эта книга является откровением — в частности, она показывает связь между войной и социальными условиями воюющих наций; по словам самих авторов, «война и общество обусловливают друг друга»; они связывают войну с прогрессом и показывают, как каждая нация может разработать стратегию на основе собственных ресурсов. Намек, который мы все получили в школе, о том, что Французская революция ответственна за появление огромных массовых армий, развивается в историю девятнадцатого века — и этой войны.
У авторов есть свои названия для каждого вида войны — каждый из них является «решением» проблемы победы. Каждый добавляет особый фактор в корпус стратегии, известный в то время, и этот добавленный особый фактор проистекает из страны, которая его использует — из ее методов производства, ее образования, ее религии, ее банковских и коммерческих привычек и всей ее социальной организации. Решением Наполеона был базис в виде революционного энтузиазма французского народа; он добавил рвение, интенсивное применение силы, скорость передвижения, повторяющиеся удары, ввод в бой резервов. Все эти вещи требуют самоотверженности, патриотического самопожертвования, и эти качества были созданы для французов Республикой; они не были качествами, свойственными наемникам и небольшим регулярным армиям врагов Наполеона.
Против тотального применения Наполеоном стратегии силы британцы противопоставили мощь, основанную на их укладе жизни; это была морская мощь блокады, но и на суше они отказались принять вызов Наполеона. Они не выходили наружу (пока не были готовы при Ватерлоо) и не позволяли Наполеону отыскать их слабое место для применения его силы. Веллингтон победил Наполеона при Ватерлоо, но поворотный пункт наступил годами ранее в Торрес-Ведрас в Португалии; по мере того как Наполеон наращивал силу, Веллингтон наращивал «упорство»; это называется «стратегией на истощение», и это означает, что «цель Веллингтона состояла в том, чтобы измотать вражеские войска, побуждая их атаковать [там, где Веллингтон] мог отступить, чтобы занять позиции и сражаться снова».
Сегодня, получая известия о такой кампании, как кампания Веллингтона в Испании, обыватель то и дело читал бы и слышал в заголовках об отступлении; у него создалось бы впечатление непрерывной череды поражений. Но Пиренейская война на самом деле была триумфом британского оружия. Это был триумф потому, что Веллингтон отказался воевать любым способом, не свойственным британцам; его искусные отступления не нарушали «прирожденной стойкости и флегматизма, того спасительного отсутствия воображения», которые делают британцев, как говорят эти британские авторы, «мастерами отступлений». Более того, эта война медленных отступлений дала Британии время развить колоссальную производственную мощь, организовать блокаду Наполеона и торговый флот для снабжения Испании. Вся история современной Англии, ее принятие фабричной системы, ее военно-морское превосходство, ее отношения с Континентом и ее внутренние реформы — все это проистекает из того вида войны, который вел Веллингтон, и того вида, который он вести отказался.
Для любопытствующих более поздние «решения» таковы: при Бисмарке и Мольтке — усиленная подготовка и использование оборудования и материальных ресурсов; при Гитлере — «синхронизированный расчет времени» (связанный с воздушной мощью и невозможностью масштабной внезапности; также связанный с «бдительностью и сообразительностью» отдельного солдата, пугающее развитие событий при тоталитарной военной диктатуре); и наконец, при Черчилле — «национальная оборона с помощью мешков с песком», увеличивающая «используемый моральный дух и инициативу». Оборона с помощью мешков с песком получила свое название от битвы за Лондон; но она относится ко всякого рода оборонительным операциям — пуля выпускается в песок, и смещенные песчинки вновь смыкаются, так что следующей пуле приходится преодолевать ту же толщу песка, если только пули не летят настолько быстро в рамках «синхронизированного расчета времени» или блицкрига, что у песка не остается времени снова закрыть брешь. Оборона «требует, чтобы каждый человек в нации был способен держаться за свое дело даже без детальных указаний от других, независимо от противостоящих ему шансов и несмотря на то, что это может означать верную смерть. Каждый человек — а не только обученное меньшинство. Это произошло в Дюнкерке...» В Дюнкерке песчинками были сотни маленьких яхт, моторных лодок, траулеров, каботажных судов, многие из которых были доставлены к жуткому пляжу штатскими практически без приказов; некоторые из них стали паромами, забирая людей с берега на транспорты, которые не могли подойти достаточно близко, курсируя туда и обратно без остановки — песчинки вновь смыкались, пока армия не была спасена.
Эти примеры подкрепляют тот принцип, что каждая нация должна найти такую форму или стиль ведения войны, которые соответствуют состоянию нации в данный момент; «психология» нации может оставаться неизменной на протяжении века, но способ ведения войны изменится, если изменились методы производства. Если нация потеряла (или завоевала) колонии, если образование дошло до бедняков, если прекратился детский труд (так что юноши в возрасте восемнадцати лет достаточно сильны для танковой службы), если женщины лишены гражданских прав, если волна нерелигиозности или политической нелиберальности прокатилась по стране — если произошли какие-либо жизненно важные изменения, стиль войны должен измениться тоже. Каждое социальное изменение влияет на тот вид войны, который мы можем вести, который мы должны открыть для себя, если хотим победить врага, выбравшего свой стиль и пытающегося навязать его нам. Анализ стиля войны Гитлера следует оставить экспертам; если его суть заключается в «синхронизированном расчете времени», наш долг — найти способ сорвать этот график не только на месяцы, но и на минуты. Возможно, стиль, разработанный Сталиным, способен сделать и то, и другое — отступив в просторы России, Сталин создал поле боя без формы и очертаний, что, возможно, помешало координации частей армий Гитлера; поощряя партизан, он, возможно, расстроил расчет времени отдельных солдат, танков и самолетов. Успех Восьмой армий в Китае основывался на совершенно ином военном стиле, единственном полностью коммунистическом стиле из всех зарегистрированных; ибо армия преуспела потому, что строила коммунистическое общество на марше, фактически и буквально, учреждая школы, производя оружие, рожая детей и ведя сражения одновременно, так что по истечении нескольких лет армия вырвалась из ловушки, пересекла вдоль и поперек милю за милей вражеской территории, переформировалась, имея больше людей и оружия, чем в начале — и действовала как центр живой цивилизации для сотен тысяч людей.
Операции Чан Кайши против японцев — еще один пример отвергания стиля противника; на огромной территории Китая обороняющиеся армии могли рассеиваться и прятаться от самолетов; города падали или опустошались огнем; но народ передвигался вокруг них, армии оставались. Нападение Японии на Британию и на нас самих началось с островов, где урок Китая не мог быть применен; и острова были зависимыми территориями, а не свободными нациями, такими как Китай, поэтому психология обороны также была иной; на начальных этапах не было выбора, и японцы заставили нас принять их способ ведения войны. Их способ, судя по всему, соответствует их убеждениям, их потребностям в еде, их способности подражать Европе и дюжинам других факторов, не совсем похожих на наши. Их опыт, взгляд на жизнь и представления о чести могут привести к пилоту-смертнику; наши — нет. Наши пилоты пикирующих бомбардировщиков не испытывают стыда, если промахиваются мимо цели; у них есть долг, заключающийся в том, чтобы спасти свои корабли и вернуться для новой попытки; самоубийство человека ради чести правителя противоречит всей естественной традиции запада; мы не стали бы отправлять армию с приказом обрести честь через смерть, поскольку мы предпочитаем обретать честь через победу. Так что в истинном смысле для нас было бы самоубийством подражать японцам; наш героизм до смертного часа — это проявление в решающий момент последнего резерва мужества и преданности; это не спланированная храбрость и не общинная преданность, она столь же интимна, как свобода — или смерть.
Наш героизм прорастает из нашей жизни. Наша наука победы также должна основываться на нашей жизни, на том, как мы производим продукцию, играем в игры, читаем газеты, едим, пьем и воспитываем детей. Функция нашего верховного командования заключается в том, чтобы перевести то, что мы умеем делать лучше всего, в практическую военную стратегию. Функция штатского заключается в обеспечении физической и моральной силы, необходимой для поддержки сил на поле боя. Здесь штатский имеет право предъявлять определенные требования, поскольку мы знаем, где лежат наши интеллектуальные и моральные силы; мы можем работать над тем, чтобы тактика разнообразия оставалась действенной в сфере общественных эмоций.
Следующие две главы представляют собой перевод тактики разнообразия на язык пропаганды и ее цели, которой является единство действий.
ГЛАВА III
Едины ли...?
Когда я начинал писать эту книгу, единство «сделано в Японии» начинало давать трещину; когда я закончил ее, люди постепенно привыкали к новому вопросу: они не знали, была ли иллюзия единства лучше, чем отсутствие какого-либо единства вообще.
Теперь мы знаем, что нас сплотили для совместных действий шоком нападения; но отпрянуть от удара, сбиться в кучу для самозащиты, призывать к мести — все это не признаки национального единства. Не прошло и трех месяцев войны, как стало ясно, что мы не едины ни по одному вопросу; хотя все мы намеревались выиграть войну, появились новые умиротворители, которые хотели откупиться от последствий войны, не ведя ее смело; или воюя только с Японией; или воюя с Японией только у Гавайев; мы расходились во мнениях относительно методов ведения войны и цели победы; были те, кто хотел выиграть войну без помощи либералов, и те, кто предпочёл бы проиграть войну, лишь бы рабочий класс не вносил свой вклад в победу; и те, кто казался более заинтересованным в предотвращении прибылей, чем в создании боеприпасов; это был отличный шанс «провернуть дело» — возможно, уничтожить радикалов, возможно, богачей; возможно, загнать в ловушку президента или его жену с помощью ошибки, возможно, налог с продаж предотвратил бы новый побор с корпораций, возможно, рабочее движение смогло бы сманеврировать к доминированию; требования войны могли бы стать хорошим предлогом для отсрочки всего нового социального законодательства и скрытного отбрасывания менее жизненно важных проектов; а неизбежная регламентация миллионов людей, необходимая пропаганда среди других могли быть использованы как возможность для новых социальных экспериментов и индоктринации. В этих разногласиях и в горечи личной неприязни люди верили, что войну невозможно выиграть, если их собственные цели не будут достигнуты; наши действия не были предназначены для того, чтобы соответствовать друг другу, и мы походили на ионизированные частицы, удерживаемые в рамках, но тянущиеся каждая в свою сторону от остальных.
Нападение на Перл-Харбор заставило замолчать пацифистов; даже самый заблуждающийся не мог предположить, что Президент заставил Японию совершить нападение путем маневров; прямой причиной войны, включая войну, которую Италия и Германия объявили нам, была самозащита. Мы воевали не за Англию, не за евреев, не за производителей боеприпасов. Но знали ли мы, за что мы воевали? Президент заявлял, что мы не намерены постоянно находиться во власти агрессоров; а Атлантическая хартия давала приблизительный набросок будущего. Но мы не знали, предстоит ли нам быть союзниками Британии, реконструировать Европу, возвысить Китай до роли доминирующей силы на Дальнем Востоке, войти в наднациональную систему, отступить, как мы это сделали в конце прошлой войны, или просто стать правителями мира.
Нашей беспечной неопределенности противостояло абсолютно точное и ясное намерение наших врагов — завоевать, поработить, править; забыв о любых других целях, устранив все личные устремления; отбросив все, чего не требовала война, и не упуская ничего необходимого для победы; сделав саму войну великим социальным экспериментом, используя войну для уничтожения морали, привычек и предприятий, которые не помогали войне, уничтожая, прежде всего, предрассудки, права, характер цивилизованного человечества в том виде, в каком мы их знали.
Есть ли у нас источник единства, который может противостоять этой тотальности? Согласно Гитлером, у нас его нет: мы — нация многих рас и народов; мы — капиталистическая страна, разделенная на богатых и бедных; мы распадаемся на политические партии; мы отвергаем лидерство; мы предаемся личным удовольствиям и не понимаем жертв, которых требует единство.
Поэтому, согласно гитлеровскому пророчеству, Америке достаточно подвергнуться малейшему напряжению, и она развалится на части.
Напряжения, в которых живут люди, объясняют их силу в такой же мере, как и их слабость; мы сильны в другом отношении именно потому, что не «унифицированы» в нацистском понимании. На самом деле у нацистов нет понятия единства; их цель — тотальность, что совсем не одно и то же. Картина или мотор обладают единством, когда все различные части расставлены и объединены для создания определенного эффекта; но холст, целиком выкрашенный в один и тот же оттенок синего, не имеет единства — это тотальность, полная пустота; нет никакого единства в тысяче шарикоподшипников; они тотально одинаковы.
Если нацистский аргумент не имеет силы, почему мы сначала благодарили Японию за единство, а затем обнаружили, что у нас никакого единства нет? Почему мы тянули в разные стороны, так что в первый год войны были дезориентированы и неэффективны, как Франция? Если откровенный пацифизм был нашим единственным деструктивным элементом, почему после нападения мы не обнялись в знак взаимного прощения, высокого патриотического служения и полной гармонии целей? Месяцы катастроф на Тихоокеанском театре военных действий и изнурительный процесс перестройки производства внутри страны оставили нас в неведении относительно тех жертв, которые нам еще предстояло принести, и во власти демагогов, ожидавших лишь подходящего момента для начала нового умиротворения. Возможно, следующим летом, когда американский народ не сможет отправиться в поездки на автомобилях к горам и озерам; возможно, следующей зимой, когда уголь и нефть не будут доставляться вовремя; возможно, когда придут первые списки потерь...
Мы не были единым народом и не были достаточно зрелыми в годы войны, чтобы противостоять нашему разделению. Когда мы станем зрелыми, мы обнаружим, что единство означает согласие в целях, одобрение методов и готовность действовать. Все детали автомобиля должны выполнять свою работу, иначе машина не поедет хорошо; в этом их единство; и наше единство принесет каждому из нас работу, к которой мы должны готовиться. Мы можем вспоминать Перл-Харбор с флагами и бриллиантовыми застежками, но пока мы не забудем Перл-Харбор и не займемся работой, которой требует от нас национальное единство, мы останемся детьми, играющими в военную игру — и продолжающими убеждать себя, что мы не можем проиграть.
Предыстория разобщенности
В момент крайней срочности никто не спрашивал, как получилось, что Соединенные Штаты не являются единым народом. Никто не задавался вопросом, что произошло с нами за последние двадцать лет, раз религиозная и расовая вражда, политическая охота на ведьм и классовая ненависть стали настолько обычным явлением, что их использовали не только демагоги, но и лица, ответственные перед нацией. Никто не спрашивал, было ли то единство, которое мы всегда предполагали, реальной вещью, а не инструментом политиканов, предназначенным только для использования в национальные праздники. И когда разобщенность лидеров народа стала очевидной, и народ начал чувствовать себя неуютно — тогда им велели помнить о Перл-Харборе или утверждали, что мы все на самом деле едины, но помогаем своей стране наилучшим образом посредством конструктивной критикой. Мы не смели взглянуть в лицо фатальному обстоятельству нашей разобщенности. Никто из тех, кто мог бы объединить народ, не желал разрабатывать основы единства — и каждый перекладывал это на Президента, словно в напряжении битвы генерал был вынужден произносить речи перед войсками. Работа Президента заключалась в том, чтобы победить наших врагов; ему не должно было быть нужды завоевывать еще и нас.
Ситуация серьезна, потому что у нас нет традиции раннего поражения и окончательной победы; у нас нет привычки к национальному чувству, поэтому, когда на нас обрушиваются невзгоды, мы чувствуем себя одинокими и пострадавшими. Мы не знаем, что на самом деле означает выражение «все в одной лодке»; мы, конечно, будем грести вместе, если потерпим кораблекрушение; но лучший способ выиграть войны — избегать кораблекрушений, а не переживать их.
Мы не можем импровизировать национальное единство; мы можем лишь извлекать выгоду из порывов гнева или ликования изо дня в день — это тактика военной пропаганды, а не ее грандиозная стратегия. За нашим базовым единством мы должны отправиться туда, где оно уже существует, мы должны откопать великую материнскую жилу истинного металла там, где она находилась всегда; мы должны напомнить себе о том, кем мы были и кем являемся, чтобы наше единство исходило изнутри нас самих, а не было прилеплено наподобие фасадной декорации. Ибо только сила внутри нас выиграет войну и создаст для нас пригодный для жизни мир, когда мы ее выиграем.