…
Предположим, вы не придаете никакого значения тому факту, что железным дорогам принадлежит почти половина акций экспедиционных компаний. Вы не верите, что железные дороги стали бы утруждать себя получением контроля над дополнительным пакетом акций на 3 500 000 долларов и тем самым установлением контроля над компаниями. Вам нужны доказательства.
Хорошо. Вы же не против воспользоваться здравым смыслом? Отлично.
Разве железнодорожные компании не были бы инкорпорированными глупцами, если бы они не контролировали экспедиционные компании? Разве железнодорожные компании не могли бы, если бы захотели, контролировать экспедиционные компании, даже если бы железнодорожным компаниям не принадлежало ни единой акции ни в одной из экспедиционных компаний? Что такое экспедиционная компания?
Экспедиционная компания — это корпорация, занимающаяся перевозками. Ни одна экспедиционная компания не владеет ни футом железнодорожного пути, ни локомотивом, ни поворотным кругом, ни водяным баком. Ни одна экспедиционная компания не нанимает ни инженера, ни кочегара, ни поездного диспетчера, ни путевого рабочего. Ни одна экспедиционная компания не смогла бы перевезти кусок мыла из Нью-Йорка в Олбани без использования всех упомянутых средств транспорта, помимо множества других. Иными словами, экспедиционная компания — это учреждение, занимающееся перевозками, не владеющее ни одним из средств транспорта. Она существует лишь по снисхождению. До тех пор пока железнодорожные компании готовы тащить вагоны экспедиционной компании, экспедиционная компания может вести дела — но не дольше. Экспедиционной компании, если с ней плохо обойдутся, некуда податься. Она не может нанять компанию универмага для перевозки своих вагонов, ни фирму галантерейных товаров, ни производителя шляп. Экспедиционная компания должна обращаться к железным дорогам за своими транспортными мощностями, принимать те условия, которые удастся получить, или закрывать бизнес.
Разве это не так? Как же так получается, что вы никогда не слышите о скандалах между экспедиционными компаниями и железнодорожными компаниями? Как получается, что те самые железные дороги, которые вечно норовят прижать вас на грузовых тарифах, судя по всему, никогда не пытаются прижать экспедиционные компании на тарифах за перевозку вагонов? Экспедиционные компании — это исключительно жирные птицы. Они находятся в абсолютной власти железнодорожных компаний. Если бы вы владели единственным свободным домом в мире, и бродяга должен был бы снимать жилье у вас или умереть на улице, он не оказался бы в вашей власти полнее, чем экспедиционные компании находятся во власти железнодорожных компаний.
И тем не менее железнодорожные компании доводят экспедиционные компании до белого каления. Железнодорожная компания «Нью-Йорк Сентрал» забирает 40 процентов валовой выручки экспедиционной компании, работающей на ее линиях. Но это обирание носит совершенно дружеский характер, а потому экспедиционные компании не поднимают крику против него. Работник станции не жалуется на то, что железнодорожная компания, на которую он работает, забирает у него деньги за проданные им билеты. Он рассчитывает отдать эти деньги. Руководители экспедиционных компаний рассчитывают отдать деньги, которые они собирают. Именно для этого они там находятся. Если бы они были настроены иначе, их бы там не было. Пакет акций экспедиционных компаний на 20 000 000 долларов, принадлежащий железным дорогам, держал бы их в стороне. Можете ли вы вообразить, чтобы экспедиционная компания отдавала 40 процентов своей валовой выручки железнодорожной компании, если бы директорами экспедиционной компании не руководила железнодорожная компания?
Пожалуйста, осознайте весь смысл этого соглашения с «Нью-Йорк Сентрал». Дело не просто в 40 процентах. Дело в 40 процентах валовой выручки, а затем, пожалуй, в 50 процентах от того, что осталось. Иными словами, железнодорожная компания сначала забирает как перевозчик четыре десятых доходов экспедиционной компании. Затем, как акционер экспедиционной компании, железная дорога забирает почти половину чистой прибыли.
…
Изучая ситуацию с канадскими экспедиционными компаниями и отдавая распоряжение о снижении тарифов, судья Мейби, председатель комиссии, заявил:
«Если отбросить все украшения, ситуация выглядит так: грузоотправитель экспрессом заключает договор с железнодорожной компанией через экспедиционную компанию. Весь этот бизнес мог бы идти точно так же, как и сейчас, вообще без существования каких-либо экспедиционных компаний — простым замещением железнодорожных служащих и предоставлением железным дорогам возможности забирать всю пошлину с самого начала».
В подтверждение того, как железнодорожные тарифы манипулируются железными дорогами с целью принудить народ делать мелкие отправления экспрессом и платить грабительские тарифы, взимаемые экспедиционными компаниями, следует прочитать следующее изложение мистера Бенсона:
В чем главное принципиальное отличие ведения американского экспедиционного бизнеса от ведения канадского экспедиционного бизнеса? Канадские экспедиционные компании собирают деньги с публики и передают их железным дорогам. Что делают наши экспедиционные компании?
В этот момент у некоторых джентльменов может возникнуть вопрос: зачем нужна экспедиционная компания? На первый взгляд кажется довольно странным, что железные дороги утруждают себя ведением дел через экспедиционные компании, если железные дороги не только тащат вагоны экспресса, но и получают деньги, выплачиваемые публикой. И тем не менее в этом нет ничего странного, как мы увидим, когда рассмотрим, что представляет собой экспедиционный бизнес.
Часть экспедиционного бизнеса — это попытка совершить преступление за плату. Остальная часть экспедиционного бизнеса — это попытка оказать услугу по непомерной плате. Иными словами, часть экспедиционного бизнеса заключается в перевозке «пакетов», которые должны пересылаться исключительно по почте, и перевозка которых частным лицом или корпорацией является преступлением, а остальная часть бизнеса заключается в перевозке легких грузов, которые должны следовать ускоренным товарным поездом по тарифу, значительно уступающему экспедиционному.
Экспедиционный бизнес, как и любой другой преуспевающий бизнес, основывался на общественной потребности. Общественная потребность заключалась в службе ускоренной доставки легких грузов. Менеджеры железных дорог сорок лет назад не были склонны предоставлять эту услугу, но они были готовы тащить вагоны для экспедиционной компании, которая хотела перевозить ускоренные грузы по высокому тарифу.
Таким скромным, робким образом зародился экспедиционный бизнес. О преступлении пересылки почты в конкуренции с государством никогда не задумывались. Когда грузоотправители предлагали для пересылки пригодные для пересылки по почте пакеты, их принимали, но для соблюдения закона на них наклеивали почтовые марки. Даже объем мелких грузов был относительно мал. Сами железные дороги оставляли у себя весь тот трафик мелких грузов, который могли. Лишь после того, как железные дороги вложили крупные средства в экспедиционные компании и получили над ними контроль, были предприняты целенаправленные усилия по принуждению публики отправлять мелкие грузы экспрессом.
Позвольте мне точно объяснить, что я имею в виду под этим. Минимальный тариф на грузовые перевозки из Чикаго в Норт-Платт, штат Небраска, составляет 1,10 доллара. Весит ли пакет пять фунтов или 100 фунтов, плата одинакова.
Предположим, вы хотите отправить десятиящичный (десятифунтовый) пакет. Один доллар и десять центов кажутся непомерной платой, особенно если учесть тот факт, что десятифунтовый пакет, отправленный грузовым поездом, вероятно, не доберется до пункта назначения быстрее чем за десять дней. Вы ищете экспедиционные тарифы и обнаруживаете, что можете отправить пакет за 55 центов с гарантией доставки в течение сорока восьми часов. Конечно, вы отправляете пакет экспрессом.
Что произошло? Похоже, экспедиционная компания сэкономила вам 55 центов. На самом деле железнодорожная компания загнала вас дубиной в лапы экспедиционной компании. Железнодорожная компания никогда не рассчитывала, что вы заплатите 1,10 доллара за пересылку десятифунтового пакета. В старые добрые времена, когда экспедиционные компании не принадлежали железнодорожным компаниям, а железнодорожные компании не контролировались небольшой группой людей на Уолл-стрит, грузовые тарифы для десятифунтовых и стофунтовых пакетов не были одинаковыми. Железные дороги хотели перевозить мелкие пакеты и устанавливали тарифы, которые их привлекали. Но экспедиционные компании показали возможность сбора более высокого тарифа за быструю доставку. По этой причине к экспедиционным компаниям естественным образом пришел определенный объем бизнеса. Но после того как железные дороги получили контроль над экспедиционными компаниями, они прибегнули к искусственным средствам, чтобы загнать бизнес к дорогостоящим экспедиционным компаниям. Грузовой тариф для 100 фунтов был установлен как минимальный тариф для всех более легких пакетов. Никто не рассчитывает платить этот непомерный тариф, но он существует налицо, чтобы каждый мог на него посмотреть.
Медленная доставка грузов также, судя по всему, используется железными дорогами для того, чтобы принуждать публику пользоваться экспресс-доставкой. Если кому-то нужно отправить полные сто фунтов на небольшое расстояние, он обнаружит, что минимальный грузовой тариф ниже экспедиционного. Но у него также будут основания полагать, что товарные поезда тянут улитки. Железная дорога Пенсильвании и «Нью-Йорк Сентрал» недавно в течение десяти дней мучились, доставляя мне стофунтовый пакет на расстояние сорок миль. Экспедиционная компания выполнила бы ту же работу за ночь. Если бы железным дорогам нужен был этот бизнес, им потребовалось бы не более двух дней.
Итак, я подробно цитировал как мистера Этвуда, так и мистера Бенсона. Я сделал это потому, что они написали не только то, что я процитировал, но и многое другое, что я хотел бы процитировать, и каждый из них осветил свои темы метко и убедительно. Требование издателя предоставить «текст», надеюсь, послужит мне оправданием перед издателями «Пирсонс» и «Америкэн мэгэзин» за то, что я так широко воспользовался их колонками, предварительно не спросив и не получив на то их разрешения.
Но мне кажется, я слышу, как какой-то зазывала интересов рявкает: «Желтые писаки! Желтые журналы!»
Несколько лет назад бросок этого ярлыка «желтые» мог иметь какое-то влияние — вероятно, и имел некоторое влияние среди бездумных. Но миллионы некогда безразличных и бездумных людей за последнее время стали серьезными и думающими. Для таковых нет никакого позора в слове «желтый», когда зазывалы швыряют его в газеты и журналы, которые нападают и говорят правду об интересах, за которые эти зазывалы ратуют. На самом деле это слово стало скорее почетным званием, чем дискредитирующим — знаком репутации, а не дурной славы.
Вот еще одна цитата — две из них. Они взяты из статьи в «Пирсонс мэгэзин» за февраль 1912 года. Достаньте журнал и прочтите всю статью целиком. Статья озаглавлена «Железнодорожная игра». Она с лихвой вас вознаградит:
Мне довелось встретить человека, который сейчас является президентом одной из крупных систем железных дорог Запада. Он добродушно поддразнивал меня по поводу моего антагонизма к железным дорогам. Наконец он сказал: … «Вы слишком крупная фигура, чтобы воевать с железными дорогами. Идите к нам в игру. В железнодорожном деле имеет значение не то, сколько денег мы зарабатываем, а то, сколько мы можем утаить».
…
Эти цифры вообще не принимают в расчет деятельность многочисленных экспедиционных компаний, которые возлагают на народ бремя, приближающееся к 125 000 000 долларов в год, в то время как их реальные инвестиции на все цели не превышают 6 000 000 долларов в год. Все эти компании зарабатывают колоссальные деньги. Все выплачивают крупные дивиденды. Все обладают крупными резервными фондами и регулярно устраивают крупные дележки «арбузов». В одной из них несколько лет назад между акционерами одной-единственной компании было распределено 24 000 000 долларов. И в конце концов эти компании в плане реального обслуживания народа значат не больше, чем посылочная почта, которую правительство должно было учредить давным-давно. При государственном контроле над железными дорогами эта пагубная форма вымогательства прекратилась бы. В европейских странах экспедиционные компании не существуют. Там царит посылочная почта, устраивающая народ и доходная для правительств.
Разумеется, автор приведенного текста, когда он упоминает 6 000 000 долларов в качестве «реальных инвестиций на все цели», имеет в виду все реальные инвестиции для всех целей экспедиционного обслуживания. В этом утверждении он абсолютно прав.
Но кто этот автор? Что ж, человек, сделавший только что процитированные заявления, — это мистер О. К. Барбер, американский «спичечный король». Разумеется, никто — даже самый отважный и рискованный наемный лжец из банд грабителей — не назовет мистера Барбера «желтым».
«Почему?» Ну, у мистера Барбера полно настоящего дальновидного и трезвого здравого смысла. У него также есть деньги. У него целая куча денег. Это делает мистера Барбера «сильным» человеком, как выражается мистер Бенсон, в расчетливых глазах и умах публичных болтунов. У мистера Барбера не только есть деньги, но, как указывает редактор «Пирсонс», «он — человек дела». Он является человеком дела на протяжении пяти лет десятков лет. Он является должностным лицом или директором в компаниях, чей капитал составляет пятьдесят миллионов долларов. Их совокупные грузовые отправления составляют от 150 000 до 200 000 вагонов в год и направляются во все уголки земного шара.
Нет, в мистере Барбере нет ничего от пролазного «желтушничества». Когда зазывалы тявкают о нем, траектория их речей едва ли перенесет их за пределы стен или к банкетным столам. В большинстве случаев голос зазывалы при критике мистера Барбера приобретает то смиренное, подобострастное выражение, которое столь повсеместно характерно для хвоста испуганной собаки.
Мистер Барбер «силен». Если вы этого не знаете, возьмите «Пирсонс» за февраль 1912 года и прочтите его статью «Железнодорожная игра». Тогда вы узнаете.
Трескуны, которые трещат в интересах тех, кто наживается на возмутительном обслуживании посылочной почты в нашей стране сейчас, скажут вам, разумеется, что Германия, Франция и некоторые другие страны могут «позволить себе» предоставить своим гражданам более низкие почтовые тарифы на перевозку, «поскольку правительства владеют железными дорогами и перевозят свою почту бесплатно».
В ответ на такую болтовню достаточно сказать, что если мы можем получить дешевую, эффективную службу посылочной почты только путем владения железными дорогами, то давайте будем ими владеть.
Почему бы и нет? Хорошая, дешевая служба посылочной почты стоит этого — стоит для вас, для меня, для каждого мужчины, женщины и ребенка в стране, как живущих, так и будущих поколений.
Да, сэры, такая служба посылочной почты стоит для нашего народа больше, чем стоило построить наши железные дороги, или сколько стоило бы их перестроить или купить. Почему я это говорю? Я говорю это потому, что это факт — факт, для доказательства которого нужна всего пара строк.
1. Such a parcels post service would save our people more than $300,000,000 every year.
2. Из расчета в 2 процента (ставка, под которую государство может занять сколько угодно денег) триста миллионов долларов покрыли бы проценты на 15 000 000 000 долларов.
3. Пятнадцать миллиардов долларов — это больше, чем «балансовая», или «рыночная» стоимость всех железных дорог в этой стране вместе с «водой». Это более чем в два раза превышает их осязаемую, или строительную, стоимость.
Так что, если мы можем получить дешевую, надежную службу посылочной почты только тогда, когда «государство владеет железными дорогами», давайте засучим рукава.
Одно из избитых возражений против дешевой службы посылочной почты заключается в том, что ее невозможно учредить и прибыльно эксплуатировать так, как это сделано в тех странах, которые владеют дорогами, перевозящими почту, и выплачивают гораздо более низкие зарплаты работникам этой службы.
В ответ я скажу, что ни в Великобритании, ни в какой-либо стране континентальной Европы все железнодорожные почтовые пути не принадлежат государству. Но эти страны контролируют все свои железные дороги — и именно это наше государство должно сделать в ближайшее время, иначе железные дороги будут контролировать его.
Рассказать о том, как эти правительства получили контроль и сохраняют контроль над своими железными дорогами, — это уже другая история. По сути, это отдельная история для каждой из стран. Достаточно сказать здесь, что они действительно их контролируют. Один из элементов этого контроля принуждает железные дороги перевозить значительную часть почты бесплатно.
В Великобритании все регулярные поезда перевозят по меньшей мере один почтовый вагон бесплатно или за чисто символическую плату, а магистральные дороги обязаны по требованию почтовых властей выставлять дополнительные почтовые поезда из десяти вагонов каждый. За такой поезд дорога может взимать за рейс не больше средней стоимости среднего пассажирского поезда.
Франция гарантирует и, полагаю, выплачивает проценты по выпускам железнодорожных облигаций на 70 000 000 франков. Это эквивалентно 14 000 000 долларов. Из расчета в 3 процента проценты составляют 420 000 долларов в год. За эту сумму железные дороги перевозят всю регулярную почту бесплатно — перевозят под руководством и по предписанию правительства. В прошлом году мы выплатили нашим железным дорогам 49 330 638 долларов 24 цента за перевозку нашей почты. Французские дороги также бесплатно перевозят должностных лиц, военнослужащих и все военные грузы.
Вкратце это примерно то, что правительство Франции заставляет делать железные дороги Франции.
И при этом все эти дороги приносят справедливую прибыль на вложенные в них деньги!
Всего несколько коротких лет назад железные дороги Германской империи целиком находились в руках частных владельцев — «бешеных финансистов», которые грабили и государство, и народ возмутительными тарифами на почту, грузовые и пассажирские перевозки. Немцы не будут долго терпеть такие условия. Народ громко заявлял о своих обидах и требовал возмещения — требовал средства правовой защиты.