Адонірам Джадсон Ладд

«На передовой линии в образовании»

Страница 7 из 7 · 35 894 зн. · 41 мин. чтения

X

ЗАЧЕТ ЗА КАЧЕСТВО В СРЕДНЕМ И ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ

Из журнала «Educational Review», март 1909 г., и журнала «Western Journal of Education» (ныне «American Schoolmaster»), май 1909 г.

В майском номере «Educational Review» за 1908 год г-н У. Б. Секор опубликовал статью под заглавием «Зачет за качество в средней школе». Г-н Секор говорит в своем первом абзаце: «Существующая система начисления зачетов для окончания школы, применяемая в средней школе, учитывает главным образом объем выполненной работы... Ученик, который едва сдает свою работу, получает ровно столько же зачетов для окончания школы, как и тот, кто получает высшие баллы в районе девяностых. Следует ожидать, следовательно, что ученик... будет рассуждать примерно так: я окончу школу, если сдам свою работу на семидесятые баллы, точно так же, как если бы я сдал ее на девяностые. Какой смысл тратить время и усилия на достижение высокого среднего балла?» Затем он предлагает систему оценивания, которая «не только установила бы минимум качества, но и признавала бы различные степени качества, давая больше зачетов для окончания школы за высокое качество, чем за низкое», и эта система, по его мнению, также будет способствовать «укреплению интеллектуальной жизни средней школы». Г-н Секор не претендует на то, чтобы быть автором этой идеи, возлагая эту сомнительную честь на президента Хайда из Боудина. Он также ссылается на две статьи в «Educational Review»: одну в номере за апрель 1905 года, написанную профессором Томасом из Колумбийского университета, в которой рассказывается о системе, только что внедренной в этом учебном заведении, и другую в номере за декабрь 1906 года, написанную профессором Кеннеди, в которой описывается система, применявшаяся тогда в Северо-Дакотском университете. После того как эти ссылки приведены, система обсуждается с различных точек зрения, и высказывается в пользу ее распространения на среднее образование, хотя в своем заключительном абзаце г-н Секор говорит: «Теперь предложенный здесь план не претендует на совершенство. Он может даже оказаться неработоспособной схемой при проверке на практике».

Статья г-на Секора является лишь одним из многих свидетельств того, что эксперимент, который в настоящее время проводится в некоторых наших высших учебных заведениях и заключается в попытке оценить и адекватно вознаградить качество так же, как и количество выполненной студентами работы, привлекает к себе значительное внимание. Совершенно неудивительно, что эти эксперименты привлекают к себе внимание, поскольку эта идея увлекательна, а ее справедливость кажется столь очевидной. В связи с этим интересом я хотел бы рассмотреть некоторые части статьи г-на Секора и в процессе этого рассмотрения кратко обсудить так называемую идею «зачета за качество». Мне очень поможет в таком обсуждении мой опыт практической работы этой системы в Северо-Дакотском университете, и я воспользуюсь возможностью заявить педагогическому миру о том, как эта система работает и как к ней относятся в том учебном заведении, где она подвергалась наиболее масштабному и тщательному испытанию. Ибо хотя эта система возникла не здесь, именно здесь она была впервые внедрена, и в течение многих лет в ее поддержку предпринимались искренние, честные, героические усилия. Я мог бы сказать в скобках, что детали предлагаемой г-ном Секором системы практически идентичны тем, которые применялись в этом учебном заведении. Однако они оказались ошибочными и претерпели существенные изменения.

Я читал и перечитывал статью г-на Секора с интересом и опасением; с интересом, потому что идея «зачета за качество» уже довольно давно привлекает мое пристальное внимание как в ее практическом, так и в теоретическом аспектах; с опасением, поскольку статья, по-видимому, рекомендует эту систему к применению в наших средних школах. Мне жаль, что эта рекомендация была сделана, так как выводы, к которым я пришел на основе моего двойного исследования, сильно отличаются от тех, которых придерживается г-н Секор. Я серьезно ставлю под сомнение целесообразность расширения сферы применения этой системы вообще, даже когда речь идет о студентах колледжа, и тем более серьезно — когда она применяется к учащимся средней школы, которые на четыре года младше, гораздо менее зрелые и поэтому менее способны извлечь пользу из ее достоинств и в то же время противостоять ослабляющим влияниям, сопутствующим этой системе. Действительно, я считаю ее принятие в средних школах не чем иным, как бедствием. Еще одна причина, по которой я чувствую необходимость высказаться, заключается в том, что в статье г-на Секора работа системы в учебном заведении, с которым я связан, названа «весьма удовлетворительной». Из справедливости к самой системе и, безусловно, ввиду ее предлагаемого расширения, это впечатление нельзя оставлять без изменений или исправлений. Поэтому в данном обсуждении я постараюсь сделать три вещи, хотя и не буду пытаться разделять их пространственно: (1) обсудить эту систему оценивания по существу; (2) сообщить педагогическому миру о наших выводах после пятилетнего опыта работы с ней и (3) выступить против ее распространения на сферу среднего образования.

Позвольте мне заявить с самого начала, что я связан с Северо-Дакотским университетом в течение трех лет — последних трех из пяти лет, в течение которых применялась эта система. У меня все это время было от ста до ста двадцати пяти студентов. Выставление оценок приходилось производить три раза в год, поскольку наш учебный год до настоящего времени делился на три семестра. Позвольте мне также внести ясность в тот факт, что во всем, что я говорю, я выступаю от собственного имени, а не от имени учебного заведения или его преподавательского состава, хотя верно то, что почти, если не ровно, половина преподавателей придерживается практически таких же взглядов относительно этой системы.

Верно, как говорит г-н Секор, что «существующая система начисления зачетов для окончания школы, применяемая в наших средних школах, учитывает главным образом объем выполненной работы». Она оценивает качество, как он говорит, лишь «когда устанавливает проходной балл». Возможно также, как он считает само собой разумеющимся, что было бы желательно давать зачеты для окончания школы за качество так же, как и за количество, но в этом я сильно сомневаюсь, особенно при работе со старшеклассниками. Она недостаточно учитывает ценность содержания, и это, как мне кажется, фактор, которым нельзя пренебрегать. Я думаю, что ценю так же высоко, как и большинство людей, дисциплину или умственную силу, приобретаемую благодаря упорному труду; точно так же и привычку к тщательности, приобретаемую благодаря качественному выполнению работы; но тем не менее, в дополнение к этим приобретениям, я признаюсь, что также высоко ценю знания как таковые. Другими словами, я хочу, чтобы студент — как старшеклассник, так и студент колледжа — что-то знал.

Однако я с радостью признаю, что весьма желательно добиваться от студента как качества, так и количества. К этому, я склонен думать, в основном и стремится г-н Секор. Он считает, что лучший способ или, во всяком случае, очень хороший способ добиться этого — с помощью приема выдачи дополнительных зачетов для окончания школы за более высокие оценки. Мой опыт работы с этой системой не приводит меня к такому выводу. Интерес к самому предмету всегда необходим для выполнения работы высокого качества. И такой интерес к предмету школьных занятий вряд ли можно обеспечить чем-то столь искусственным, как награды, отдающие рынком. Поскольку это не может быть обеспечено напрямую и приходится прибегать к искусственным стимулам для его достижения, я думаю, что стимулы можно найти гораздо более соответствующие общему духу и цели образования, чем постоянная апелляция к коммерческой ценности получаемых оценок. Обычная ежемесячная табель успеваемости, отправляемая домой, в которой качество работы по различным предметам обозначается как «отлично», «хорошо», «плохо» и т. д. и даже слишком распространенным «процентом», является достаточным искусственным стимулом. Каждый учитель знает, каким стимулом может стать табель успеваемости. Конечно, учителя сильно различаются по своей способности умело использовать эту табель, но при таком использовании она может проявлять большую силу. Не так давно я обсуждал этот вопрос «зачета за качество» с группой из тридцати университетских студентов, в основном первокурсников, и, к некоторому своему удивлению, обнаружил, что для большинства из них главной причиной стремления получить «А» и «B» (наши оценки для дополнительных зачетов для окончания школы) было не то, что они давали дополнительный зачет, а то, что описательные термины «отлично» и «хорошо» вызывают большую признательность дома, когда сообщаются результаты успеваемости за семестр. Это может быть неверно для какого-либо значительного процента студентов университета, и уж точно неверно для старших курсов. Годы учебы сделали их более проницательными. Под влиянием нашей системы они стали острее ценить «выгоду». Но это определенно было бы верно для очень большого процента учащихся средних школ.

Значительный опыт работы в средних школах заставляет меня сильно сомневаться в том, что типичный старшеклассник рассуждает так, как предполагает г-н Секор в своем первом абзаце. Некоторые, конечно, рассуждают, и среди университетских студентов тоже, но не основная масса тех и других. За исключением небольшого процента, учащиеся в целом, как в средней школе, так и в колледже, представляют собой серьезную молодежь. Они находятся в этих учебных заведениях с определенной целью. Насколько хватает их кругозора, они стремятся к гармоничному развитию мужественности и женственности. Их главное желание — не проскочить кое-как. Две непосредственные цели, обычно находящиеся в поле зрения, — это осознание поступательного роста и признание со стороны родителей и учителя. То, как сильно большинство стремится к этому признанию, хорошо известно всем. Все необходимые стимулы, в дополнение к тем, которые дают сами предметы и собственное желание студента, находчивый преподаватель держит наготове, заложив их в свою собственную личность. Если требуется какой-то другой стимул, его можно обеспечить дифференциацией дипломов, как это делается сейчас во многих средних школах и колледжах. Я утверждаю, что добавлять к оценкам, находящимся ныне в общем употреблении, то, что можно назвать денежной бахромой, одновременно и излишне, и действительно подрывает истинные цели школьной работы. Как учителя мы должны стремиться возвышать идеалы, а не снижать их; предоставлять правильные мотивы, а не ложные; ставить перед развивающейся молодежью высокие стимулы, а не низкие.

Г-н Секор говорит: «предлагаемый план превосходит существующую систему тем, что дает естественный, а не искусственный стимул для высокой успеваемости». Посредством какого процесса рассуждений он приходит к выводу, что простые «оценки и награды» являются более «неестественными» и «искусственными», чем те же самые оценки и награды с прикрепленным коммерческим ярлыком, мне понять не удается. Истина заключается в том, что и то, и другое искусственно. В качестве стимулов оба они низки, но само собой разумеется, что последний гораздо ниже первого. Самые преданные сторонники этой системы здесь, в Северо-Дакотском университете, признают, что в качестве стимула она одновременно искусственна и низка. Г-н Секор продолжает: «эта система» (то есть «зачет за качество») «ставит во главу угла основательную успеваемость, позволяя студенту дойти до выпуска, не будучи вынужденным изучать столько предметов, что он не способен преуспеть ни в одном из них». Если наши учебные программы в средней школе организованы так, что заставляют студента «изучать столько предметов, что он не способен преуспеть ни в одном из них», то с учебными программами что-то кардинально не так. Но никакое зло нельзя исправить внедрением еще большего зла. На самом деле применение этой системы не ведет к «основательной успеваемости», по крайней мере не в Северо-Дакотском университете, где в течение пяти лет предпринимались честные и добросовестные усилия для достижения этого результата. Во всех наших дискуссиях я никогда не слышал, чтобы кто-либо из ее сторонников заявлял об этом, хотя неоднократно выдвигалось обвинение в том, что она губительна для успеваемости. Автор продолжает: «он» (студент) «может заменить глубину на широту, если пожелает, и к этому его поощряют». Должны ли мы в средних школах поощрять глубину? Да, безусловно, относительную глубину, но не слишком большую, и не в ущерб широте. Ибо разве не находится ученик средней школы на той стадии своего развития, когда он откликается на чувство широты, а не глубины? Мы не смогли бы сделать из него исследователя, даже если бы постарались. Давайте не будем пытаться.

В последнем абзаце упомянутой статьи мы находим намек на недостаток твердой уверенности у самого автора. «Он может даже оказаться неработоспособной схемой при проверке на практике», — говорит он. Позвольте мне сказать, что здесь, после пяти лет использования, она не доказывает свою удовлетворительную «работоспособность» даже со студентами университетского уровня, и решением преподавательского состава она была полностью исключена из нашего подготовительного отделения.

Этот недостаток уверенности со стороны г-на Секора напоминает интересный эпизод из истории этого движения. Как уже говорилось, оно возникло не в Северо-Дакотском университете. Д-р Уильям ДеВитт Хайд, президент Боудин-колледжа, несет ответственность за это предложение. Он обрисовал план в статье в журнале «Outlook» от 2 августа 1902 года, но, очевидно, не обладая мужеством своих убеждений, не внедрил его в своем собственном учебном заведении, предпочитая, по-видимому, чтобы эксперимент проводился где-то в другом месте. Это с самого начала казалось мне весьма показательным. Я испытываю некоторое восхищение перед проницательностью президента Хайда. Северо-Дакотский университет попался в ловушку, столь искусно расставленную. И легче попасть в ловушку, чем выбраться из нее. На самом деле система испытывается на прочность сейчас, после пяти лет использования, как никогда раньше. Другим учебным заведениям было бы неплохо подождать дальнейшего развития событий.

Пытаясь проанализировать ситуацию в Северо-Дакотском университете, позвольте мне снова обратиться к статье г-на Секора. Он говорит: «План с некоторыми изменениями в настоящее время используется в Северо-Дакотском университете и в Колумбийском университете с результатами, которые, как сообщается, являются весьма удовлетворительными». В обоснование своего утверждения он ссылается в сноске на статьи в «Educational Review», из которых почерпнул информацию. Но вывод, к которому приходит г-н Секор при чтении этих статей, едва ли оправдан самими статьями. Я боюсь, что он слишком много читал между строк. Давайте разберем: профессор Томас писал о колумбийской системе более трех лет назад и всего через пару месяцев после ее принятия; к тому же он ничего не говорит о ее успехе — фактически он и не мог, потому что сказать было нечего. Он лишь объяснил новую систему и высказал свои ожидания. Колумбийская система может оказаться «весьма удовлетворительной», но в этой статье определенно не говорится, что это так. И при анализе другой статьи оказывается, что ситуация выглядит примерно так же. Профессор Кеннеди писал о системе в Северо-Дакотском университете почти два года назад, полных два учебных года, поскольку статья появилась в декабре 1906 года, до окончания первого семестра 1906–1907 учебного года. Но два года в жизни эксперимента такого рода — это большой срок. И профессор Кеннеди, написав свою статью, не выразил эту мысль так категорично, как г-н Секор после ее прочтения. Все, что он сказал о ее успешной работе, было следующим: «Мы... до сих пор можем правдиво сказать, что она дает желаемые результаты — в виде большей и лучшей работы, чем при старом плане». На основании этих данных, приведенных тогда, когда они были приведены, г-н Секор определенно не имеет права утверждать, что «план... в настоящее время используется в Северо-Дакотском университете с результатами, которые, как сообщается, являются весьма удовлетворительными».

Заявление профессора Кеннеди было его личным суждением на момент написания статьи. Значительное число его коллег тогда с ним не согласились бы. Вероятно, сегодня он написал бы даже менее категорично. Если бы он это сделал, еще большее число людей выразило бы несогласие. Возможно, он написал бы столь же категорично о своей вере в теоретическую обоснованность системы, но это совсем другое дело. На самом деле за последние два года недостатки системы стали настолько очевидными, что многие члены преподавательского состава, относившиеся к ней тогда благосклонно или по крайней мере с надеждой, в конце концов потеряли надежду на то, что когда-либо удастся устранить нежелательные черты и достаточно укрепить слабые места, чтобы оправдать ее сохранение.

Статья профессора Кеннеди подробно описывает принятие этого плана и четко излагает его различные изменения до момента написания статьи. В наших попытках «улучшить» и «укрепить» его с тех пор были внесены различные другие изменения, так что, по сути, тот, кто знал эту систему лишь по ее ранней истории, едва ли узнал бы ее в том виде, в каком она планировалась к использованию в следующем году (весьма отличную по деталям от той, что используется сейчас), за исключением основополагающего принципа. Он остается прежним: учебное заведение желает добиться от своих студентов более качественной работы; оно также желает дать возможность студенту с исключительными способностями или необычным трудолюбием сократить период своего обучения на бакалавриате. Для достижения этих целей оно продолжает использовать свою так называемую систему оценивания «зачет за качество». Это делается несмотря на то, что большое и неуклонно растущее число членов преподавательского состава считает, что она не выполняет первую задачу и переусердствует во второй.

Что касается этих целей: я думаю, что никто на факультете действительно не чувствует, что в целом мы получаем более высокий уровень работы, чем можно было бы разумно ожидать без этой системы; или, выражаясь иначе, никто не был бы столь смел, чтобы заявить, что наши студенты выполняют работу лучше, чем студенты аналогичных учебных заведений, которые эту систему не используют. С другой стороны, верно и то, что некоторые из тех, кто пришел к нам после принятия системы, оценивают это сравнение менее благоприятно.

Благодаря работе этой системы многие могут сократить свой курс обучения и действительно сокращают его; слишком многие, по моему мнению. Слишком многие из тех, у кого нет ни «исключительных способностей», ни «необычного трудолюбия», если не считать способностей «обрабатывать профессора» и трудолюбия в этом похвальном начинании. Курс, который обычно занимает полные четыре года, может быть сокращен от части семестра до целого года. До июня 1908 года «сэкономленное время» могло достигать полутора лет. Правда, никто еще фактически не завершил курс за два с половиной года, но у одной молодой девушки время было лишь немного больше этого, и этот избыток полностью перевешивался временем, которое она уделяла сторонней работе — помощи в библиотеке за вознаграждение и журналистике. И этот темп подхватывали другие. Оставалось только посмотреть, надолго ли хватит дыхания. Это было явно возможно. Но преподавательский состав встревожился. Отчетливо осознавая вышеупомянутую возможность и будучи совершенно не желая таким образом снижать свой высокий стандарт, он принял резолюцию, которая произвольно ограничивает количество зачетов, которые студент может получить за определенное время, до такой степени, чтобы предотвратить окончание учебы менее чем за три года. Но некоторые накопили и другие накапливают достаточный избыток, чтобы позволить им завершить свою работу за три года. По оценкам, от пятнадцати до двадцати процентов получают возможность сократить свой курс обучения до такой степени. Теперь некоторые из них являются безусловно хорошими студентами и, если предположить, что система здрава по своему принципу, вполне заслуживают того, чтобы извлечь из этого выгоду. Но другие — просто заурядные хорошие студенты, едва ли поднимающиеся выше общей массы. В дополнение к тем, кто завершает свою работу за три года, еще около тридцати или сорока процентов сокращают ее на меньшие сроки, вплоть до незаметного периода.

Но помимо неуспеха системы в достижении одной из ее целей и ее чрезмерного успеха в достижении другой, она породила многочисленные и прискорбные беды, которые многие считают чрезвычайно серьезными, и выявила слабости, которые, кажется, почти невозможно устранить. Объем позволяет едва ли больше, чем просто перечисление этого, но простое перечисление лучше, чем рассуждения исключительно в общих чертах. (1) Во-первых, я бы сказал, что используемая нами система оценивания «зачет за качество» ставит перед студентами недостойные идеалы. Студентов университетского уровня можно приучить искать знания ради знаний, истину ради истины. Их можно научить видеть дальше окончания семестра и нечто более ценное, чем дополнительные три десятые балла. Но эта мысль уже достаточно освещена ранее в статье. (2) Это ведет к ошибочным методам учебы и неудовлетворительным конечным результатам. При подготовке уроков хорошая укладка материала или удачный ответ, а не глубокое понимание сути предмета, слишком часто оказываются конечной целью. Многие хорошие студенты говорили мне, что им трудно противостоять тенденции подчинять понимание памяти. (3) Это может привести и часто приводит к неразумному выбору курсов. Некоторые преподаватели ставят оценки выше других. Под влиянием нашей системы студенты очень быстро усваивают эти индивидуальные особенности, и те, у кого развился «зудящий кулак», знают, как извлечь выгоду из этих знаний. (4) Это ставит студентов, получающих дополнительные зачеты за качество, в невыгодное положение при попытке поступить в другие учебные заведения. Полученные таким образом зачеты не будут засчитаны. Это скажется только при переводе в период обучения на бакалавриате, но там это работает. [1] (5)

Это деморализует как студентов, так и преподавателей. Я имею в виду неизбежный результат такой системы: некоторые студенты (иногда мало, а иногда много) развивают значительное мастерство в «окучивании профессоров». Преподаватели, предлагающие элективные курсы, постоянно находятся под большим искушением, и студенты достаточно сообразительны, чтобы это понимать. И кроме того, по тому же пункту: преподаватели и студенты открыто утверждают, что списывание на экзаменах, доля которого у нас, несомненно, есть (некоторые утверждают, что она намного больше нашей доли, хотя лично я в этом сомневаюсь), очень сильно возрастает, если не в значительной степени порождается нашей системой оценивания. В надежде исправить это некоторые студенты настаивают сейчас на принятии «системы чести» при проведении экзаменов. (6) Невозможно создать единообразные стандарты, соответствующие нашим различным оценкам. Для каждой оценки существует столько стандартов, сколько преподавателей. Оценку работы, за которую один преподаватель поставил бы «А» (1,3), другой поставил бы «B» (1,2), а третий — «C» (1,0). Стандарты невозможно зафиксировать. Чтобы показать, насколько сильно они различаются: при оценке работы за первый семестр этого года один преподаватель дал дополнительный зачет только семи процентам своих студентов, в то время как другой наградил им более семидесяти процентов своих. Однако этот разброс ненормален. Но разброс от двадцати пяти до шестидесяти пяти процентов — нормальное явление, даже если у двух преподавателей примерно одни и те же студенты и они выполняют примерно одинаковый уровень работы. Можно было бы упомянуть и другие беды и слабости, но этих достаточно, чтобы показать тенденцию.

С другой стороны, какие веские доводы можно привести в качестве противовеса? Единственные, которые мне когда-либо доводилось слышать: (1) это стимул, и (2) это действительно позволяет студентам сократить период обучения на бакалавриате. Я признаю оба довода, но утверждаю, что стимул этот низкий — намного ниже того, который нам нужно использовать, — и что сокращение курса обучения далеко не является безусловным благом.

Позвольте мне снова вернуться к вопросу о содержании, от оценки которого в значительной степени зависит наша оценка достоинств системы «зачета за качество». Молодые люди в наших колледжах и университетах, планируя свою жизнь, полную пользы и успеха, отдают себя в наши руки для руководства и направления. Зная, что мы старше, мудрее, образованнее и опытнее их, они просят нашего совета и в основном следуют ему. На стимулы, которые мы используем при работе с ними, они откликаются; мотивы, которые мы предоставляем, подталкивают их вперед; стандарты ценности, которые мы возводим для них, они используют; а идеалы, которые мы ставим перед ними, они пытаются достичь. Все это возлагает на нас большую ответственность. Разумны ли мы, говоря от пятнадцати до двадцати процентам этих молодых людей, что три года — это все время, которое им целесообразно потратить на учебу в колледже? Они все останутся полные четыре года, если мы не спланируем для них иначе. Конечно, нет никакой магии в числе четыре как в обозначении количества лет обучения в колледже, равно как и в числе три, или два, или любом другом числе. Но разве любой нормальный студент, который проводит четыре года в атмосфере колледжа, общаясь с людьми из колледжа, как студентами, так и преподавателями, выполняя работу колледжа, черпая из чистых источников литературы, истории, философии, науки, искусства и т. д., не будет обладать более широким кругозором и более полной подготовкой к разнообразным и сложным обязанностям жизни и наслаждению ею, чем тот, кто провел таким образом всего три года? И разве четвертый год не является с большим отрывом лучшим из четырех? Почему вы и я должны отговаривать его делать то, что, как мы знаем, хорошо для него и что он готов сделать? Почему мы должны отказывать ему в редких плодах этого четвертого года? Почему мы должны говорить ему, когда он только готов вступить в радости своей студенческой жизни: «тебе лучше уйти»? В конце концов, разве не этот самый трехлетний студент с его более тонкими способностями, более глубоким пониманием и большим трудолюбием может извлечь наибольшую пользу из дополнительного года? Не лучше ли нам поощрить его остаться подольше, вникнуть глубже и добраться до самой сути вещей? Независимо от того, рассматривать ли это с точки зрения собственной выгоды студента или с точки зрения общества в целом, которое должно извлечь пользу из его подготовки, разве не четырехлетнего или даже пятилетнего студента лучше было бы отпустить в конце третьего года? Вместо того чтобы спешить отправлять наших лучших студентов прочь, давайте добьемся от них такого же высокого качества работы, но выполним ее в течение четырех лет вместо трех. Именно они быстрее всего откликнутся на такие призывы, и они ответят так, если только мы не вбьем им в головы другие мысли. В обоснование идеи «зачета за качество» иногда утверждают, что один студент за три года может достичь большего в приобретении как знаний, так и умственной силы, чем другой за четыре. В этом нет никаких сомнений. Некоторые могут сделать больше за два года, чем другие за четыре; некоторые — за один, а некоторые вообще без учебы в колледже могут легко превзойти других, имеющих лучшие преимущества. Скажем ли мы такому человеку: «тебе не нужно идти в колледж — это будет пустая трата времени»? Ни в коем случае. Больше всех остальных мы хотим видеть его у себя, потому что он сможет извлечь наибольшую пользу из того, что получит, и мы пожнем плоды позже. Но даже если предположить, что один студент по окончании третьего курса колледжа способен проложить себе дорогу в мире лучше, чем другой по окончании четвертого, это совсем не тот вопрос. Функция колледжа состоит не в том, чтобы довести студентов до среднего уровня, а в том, чтобы развить каждого до предела. Каждого следует рассматривать отдельно и задаваться вопросом: «более длительный или более короткий срок — что сделает для него больше?»

Некоторые другие события здесь неизбежно представляют интерес. Первоначально задуманная для применения во всем нашем учебном заведении, за исключением Юридического колледжа, куда ее не допустили, эта система постепенно была исключена из всех колледжей, кроме Колледжа свободных искусств и Педагогического колледжа. Правда, в этих колледжах-исключениях вопрос содержания фигурирует более заметно, чем в других — учебные планы там более фиксированные, — но это далеко не единственная причина исключения. И еще более показательным в отношении расширения на среднюю школу, рекомендованного обсуждаемой статьей, является наше недавнее решение об исключении системы из нашего подготовительного отделения, которое сейчас превращается в образцовую школу для Педагогического колледжа. Это исключение также отчасти было связано с фиксированным количеством курсов, требуемых от всех средних школ, но все же не в большой степени. Когда этот вопрос подошел к стадии решения, не было необходимости делать упор на этом моменте, чтобы провести рекомендацию. Она прошла бы и без этих условий. Самые ярые сторонники этой системы ни единым словом не настаивали на ее сохранении в образцовой школе. Все, судя по всему, чувствовали, что она плохо подходит для учащихся этого уровня.

Примечание. Причина повторения этой статьи здесь носит по большей части исторический характер, хотя интерес к обсуждаемому вопросу время от времени всплывает даже сейчас. Тем, кто не слышал об этом иначе, будет интересно узнать, что Северо-Дакотский университет уже давно отказался от этой системы. От нее полностью отказались в результате голосования в начале 1910 года. И так оправдалось опасение профессора Кеннеди, выраженное в его дискуссии в «Educational Review» в 1906 году: «У нас, признаюсь, были свои сомнения и страхи, поскольку мы хорошо знаем, что немало многообещающих теорий остаются лежать мертвым грузом на мелях прошлого».

СНОСКА

[1] Опыт показал, что я ошибся в утверждении в этом предложении. Было обнаружено, что это приводит к невыгодному положению наших студентов, поступающих в другие учебные заведения как в магистратуру и аспирантуру, так и на программы бакалавриата. Высшие школы стали очень придирчивыми, некоторые из них не удовлетворяются ничем меньшим, чем рассмотрение практически всей прошлой школьной жизни заявителя, по-видимому, чтобы убедиться, что никаких коротких путей не предпринималось. Этот факт является интересным подтверждением позиции данной статьи относительно важности содержания, когда она выступает за количество наряду с качеством. Весь этот вопрос проясняется на одном примере. Можно было бы привести и другие. Одна из наших выпускниц, мисс Этель Дж. Мэй, очень сильная студентка, «воспользовалась» так называемой системой «зачета за качество» до такой степени, что сократила период своего обучения на бакалавриате на целый год, получив степень с отличием. Затем она несколько лет преподавала с заметным успехом, после чего вернулась для продолжения обучения в аспирантуре. На получение степени магистра она потратила целый год учебы, поскольку система в аспирантуре не действовала. Она снова успешно преподавала, а затем поступила в Иллинойский университет в качестве соискателя докторской степени. Именно здесь начались ее неприятности, и все потому, что она так «воспользовалась» ими еще в годы учебы на бакалавриате. Ей сказали, что «сэкономленный» год теперь придется наверстать — что период обучения для получения докторской степени должен составить не менее трех лет, и это несмотря на то, что она имела степень магистра искусств государственного университета первого класса и планировала продолжать работу по тем же направлениям. После долгих обсуждений и институциональных переговоров была сделана следующая уступка: «Если ваша работа окажется отличной, на вашу нехватку времени закроют глаза». И она принялась за работу с этим бременем — или стимулом, как вам больше нравится это называть, — висевшим над ней. Ни она, ни ее комитет не знали, как планировать ее работу, не зная, будет ли она рассчитана на два года или на три. И лишь в самом конце года ее работы статус был определен — тогда был засчитан полный объем зачетов по ее прежним степеням. Разумный комментарий мисс Мэй звучит теперь так: «Я бы никому не советовал пытаться сократить обычный четырехлетний период обучения на бакалавриате». (Автор, 1918 г.)

УКАЗАТЕЛЬ

Академии, 221; Подростковый возраст, 46-49, 54-56, 67, 68, 74, 81, 85, 219, 231; Взрослые, 211, 212, 213; Иммигранты, обучение, 25; Чужеродное население, 21; «Эпплтонс сайклопедия», 165; Арифметика, 154; Эйрес, 120; Барнард, Генри, 220; Старый штат Залива, 64; Бине, 57; Школьные советы, 45, 156, 195; Боудин-колледж, 243, 250; Бёрбанк, Лютер, 166; Бернс, Роберт, 136, 138; Бюро образования, 19; Батлер, Николас Мюррей, 96, 97, 103; Калифорния, 233, 234; Картер, 218; Ребенок, 43, 44, 45, 68, 116, 117, 121, 140, 141, 147, 151, 154, 195; Изучение ребенка, 43, 45, 49, 54, 58, 85; Защита детей, 49; Церковь, 133, 141-159; Гражданская война, 107, 222; Колледж, 69-82, 104, 110, 165, 167, 217-237; Юридический колледж, 260; Колледж свободных искусств, 84, 99, 260; Подготовка к колледжу, 71, 73; Педагогические колледжи, 45, 219-238; Комиссар по образованию, 27; Общественная служба, 73; Коннектикут, 31, 220; Окружная школа подготовки учителей, 219; Система «зачета за качество», 243-260; Кронин, д-р, 125; Данте, 144, 145; Демократия, 29, 31-34, 41, 65, 171, 172, 173, 180; Департамент образования, 20; Дьюи, Джон, 42, 43; Диас, президент, 31; Дули, мистер, 95; Дуайт, Эдмунд, 31, 218; Образование — Школьные советы, 45, 84, 156, 195; Бюро образования, 19; Департамент образования, 108, 109, 218, 219, 223; Начальное образование, 65, 75; История образования, 81, 82, 83, 84, 227, 228; Мотив в образовании, 38; Философия образования, 81, 84; Физическое воспитание, 50, 66, 155, 203; Принципы образования, 82, 83, 224; Профессиональное образование, 81; Школа образования в Северной Дакоте, 82-85; Школа образования, 83-85, 108-111, 218; Среднее образование, 75, 84, 85, 164; Всеобщее образование, 24; Образовательные измерения, 56; Педагогический психолог, 56, 58, 59; «Educational Review», 243, 251, 260; Образовательное обследование, 51, 52, 59; Общеобразовательная школа, 65, 66, 67, 73, 74, 105, 106, 107, 108, 230, 231; Англия, 30, 173; Требования при поступлении, 44, 48, 76, 80; Эрнест, герцог, 32; «Евтидем», 98; Глаза, 115-118, 120, 121, 129; Федеральное правительство, 28; Фолк, Джозеф В., 173, 174; Фостер, президент, 95, 102, 105; Франция, 32, 229; Фридрих Великий, 30, 32; Фридрих Вильгельм I, 30; Фрёбель, 39; Гарфилд, экс-президент, 90; Джорджия, 24; Немцы, 30, 31; Германия, 32, 120, 229; Гладстон, Уильям Юарт, 173, 174; Гота, 32; Правительство, 19; Гранд-Форкс, Северная Дакота, 186-199; Древнегреческий язык, 99, 100; Гулик, 120; Харрис, д-р Уильям Т., 231; Гарвардский колледж, 65, 219, 224; Хитер, С. Л., 124, 125; Гербарт, 39; Средние школы, 44-47, 53, 55, 63-86, 107, 108, 220, 223, 233, 234, 247, 248; Учитель средней школы, 46-49, 80-85, 178, 222, 223, 228, 233-238; Хилл, Джеймс Дж., 166; История, 154, 155; История образования, 81, 82, 83, 84, 224; Семья, 26, 66, 133-159; Гомер, 99, 100; Хайд, президент, 243, 250; Неграмотность, 20-24; Теория индивидуализма, 39, 43; Айова, легислатура, 49; Джефферсон-Сити, 120, 123; Джонсон, Хайрам В., 173; Джордан, Дэвид Старр, 72, 177; Кеннеди, профессор, 244, 251, 252, 260; Юридическая школа, 108, 110; Лидерство, 75-81, 163-181; Лекционный метод, 99-103; Линкольн, 166; Литература, 232, 234, 258; Ллойд-Джордж, Дэвид, 166; Локк, 203; Лонгфелло, 207; Лос-Анджелес, 123; Короли Людовики Франции, 32; МакАду, мистер, 218, 220; Манн, Хорас, 218, 220; Массачусетс, 24, 25, 31, 65, 107, 220; Медицинский осмотр, 22, 27, 193, 194; Медицинская школа, 108, 110; Методы обучения, 81, 82, 83, 84, 85

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость