334. Для обычных целей полк строится в колонне отделений или в колонне масс.
Адъютант сообщает майорам, каким должен быть строй. После построения батальонов и специальных подразделений он занимает свое место и обнажает шашку. Звучит сигнал «Сбор по тревоге» (Adjutant's call) или адъютант подает сигнал «Сбор».
При построении в колонну отделений адъютант занимает позицию лицом к сформированной колонне и в 6 шагах впереди места, занимаемого головным направляющим полка; при построении в колонну масс он занимает позицию лицом к правым направляющим сформированной колонны и в 6 шагах впереди места, занимаемого правым направляющим головной роты. Впоследствии он перемещается так, чтобы наилучшим образом наблюдать за построением.
Батальоны останавливаются «смирно» в колонне отделений или сомкнутой колонне, в зависимости от обстоятельств, последовательно с фронта в своем надлежащем порядке и на своих местах. Оркестр занимает свое место после остановки головного батальона. Другие специальные подразделения занимают свои места по очереди после остановки тылового батальона.
Майоры, а также командиры пулеметной роты и конных разведчиков (или отряда), каждый по прибытии своего подразделения на место, салютуют адъютанту и командуют: «Вольно»; адъютант отвечает на салюты. Когда все отдали салюты и оркестр занял свое место, адъютант подъезжает к полковнику, докладывает: «Господин полковник, полк построен», и занимает свое место. Полковник обнажает шашку.
Построение в колонну отделений может быть изменено в степени, требуемой обстоятельствами. Перед построением адъютант указывает точку, где должна располагаться голова колонны, и направление, куда она должна быть обращена лицем: затем он занимает позицию так, чтобы наилучшим образом наблюдать за построением. По сигналу «Сбор по тревоге» или «Сбор» головной батальон марширует к указанной точке и останавливается на ней. Остальные батальоны занимают позиции, с которых они могут удобно следовать на свои надлежащие места.
335. Для церемоний или по указанию полк строится в линию или в линию масс.
Адъютант занимает позицию в 6 шагах справа от правой или головной роты правого батальона при построении полка и поворачивается лицом в направлении, в котором должна простираться линия. Звучит сигнал «Сбор по тревоге»; играет оркестр.
Адъютант указывает адъютанту правого батальона точку опоры и направление, в котором должна простираться линия, а затем занимает позицию лицом к полку посредине между позицией полковника и центром полка. Каждый из остальных адъютантов батальона предшествует своему батальону до линии и обозначает точку его опоры.
Батальоны, прибывающие с тыла, каждый в линии или сомкнутой колонне, в зависимости от обстоятельств, останавливаются на линии последовательно справа налево в своем надлежащем порядке и на своих местах. При остановке каждый майор командует: 1. Направо, 2. РАВНЯЙСЬ. Адъютант батальона помогает выравнивать батальон, а затем занимает свое место.
Оркестр, прибывающий с тыла, занимает свое место в линии, когда правый батальон останавливается; он прекращает играть, когда останавливается левый батальон. Пулеметная рота и конные разведчики (или отряд) занимают свои места в линии после остановки центрального батальона.
Полковник и сопровождающие его лица занимают посты.
Когда все части линии выровнены и офицеры со всеми остальными заняли свои посты, адъютант командует: 1. На караул (Present), 2. ОРУЖИЕ (ARMS). Затем он поворачивается кругом и докладывает полковнику: «Господин полковник, полк построен»; полковник отдает адъютанту приказание: «Занять свое место, господин [офицер]», обнажает шашку и приводит полк к ноге. Адъютант занимает свой пост, проходя справа от полковника.
Распустив полк.
336. Находясь в любом строю: РАСПУСТИТЕ ВАШИ БАТАЛЬОНЫ. Каждый майор выводит свой батальон и распускает его.
Движения полка.
340. Полк выполняет остановку, отдых, повороты на месте, шаги и марши, ружейные приемы, возобновление внимания, опускание на колени, ложась, вставая, складывая оружие в козлы и разбирая его, как поясняется в Наставлениях для обучения солдата и отделения, заменяя при необходимости в командах «отделение» на «батальоны».
Полк выполняет движения: «отделения направо (налево)», «отделения кругом направо (налево)», походным шагом и вольно, косые марши и возобновление прямого марша, как поясняется в Наставлении по строевой подготовке роты.
Полк в колонне по одному, по два, по отделениям или по взводам меняет направление, а в колонне отделений формирует колонну по два или по одному и перестраивает колонну по два или отделения, как поясняется в Наставлении по строевой подготовке роты. В колонне рот он меняет направление, как поясняется в Наставлении по строевой подготовке батальона.
343. Когда строй допускает одновременное выполнение батальонами, ротами или взводами движений, предписанных в Наставлении по строевой подготовке роты или батальона, полковник может заставить выполнить такие движения, предваряя при необходимости команды, предписанные в них, словами «батальоны (роты, взводы)».
344. Колонна отделений является обычной походной колонной; для сокращения колонны, если позволяют условия, может использоваться двойная колонна отделений, причем роты каждого батальона маршируют в ногу в двух колоннах. Перед вступлением в бой полк или его подразделения переводятся в строй, наиболее подходящий для их последующего тактического применения.
345. Для принятия любого строя полковник указывает майорам характер желаемого строя, порядок батальонов и точку опоры. Каждый батальон управляется своим майором и размещается в своем надлежащем порядке в строю наиболее удобными средствами и маршрутом.
После остановки в строю никакие движения с целью исправления незначительных расхождений в выравнивании, интервалах или дистанциях не производятся, если это специально не предписано полковником или не требуется условиями укрытия.
341. Для исправления интервалов, дистанций и выравнивания полковник приказывает одному или нескольким майорам выправить свои батальоны. Каждый майор, получивший такое указание, заставляет свой батальон исправить выравнивание, интервалы и дистанции и занимает свое надлежащее место в строю.
БОЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ.
342. Полк развертывается по приказу полковника командирам батальонов и специальных подразделений. Приказ должен содержать информацию об обстановке и предполагаемом плане действий. В наступлении приказ должен определять каждому батальону, не находящемуся в резерве, его цель или линию продвижения. В обороне он должен назначать каждому его сектор. В любом случае в нем должны быть указаны войска для резерва и его позиция, а также предписано применение пулеметов и конных разведчиков.
Как в наступлении, так и в обороне приказ может устанавливать фронт, закрываемый при развертывании.
Следует всячески избегать посягательств на надлежащие функции подчиненных и излишней детализации. При развертывании полка полковник обычно поступает так, что передает оркестр в распоряжение врача для использования в уходе за ранеными. (C.I.D.R., № 2.)
343. Полк при самостоятельных действиях и в наступлении должен предпринять охватывающее наступление, если это не приводит к чрезмерному растяжению фронта.
Предполагая полк численностью в 1500 винтовок, растяжение фронта более чем на 1000 ярдов между крайними флангами при совершении охватывающего наступления в одиночку оправдано редко; в составе боевой линии фронт редко может превышать 500 ярдов.
344. В обороне фронт, занимаемый при самостоятельных действиях или при размещении на фланге боевой линии либо вблизи него, должен редко превышать 600 ярдов; при размещении в качестве внутреннего полка фронт может быть увеличен до 800 ярдов. Фронт может быть несколько длиннее, чем в наступлении, так как оправданы меньшие батальонные поддержки. Однако при самостоятельных действиях полка полковой резерв в обороне должен быть столь же сильным, как и в наступлении, если фланги не обеспечены.
345. Полковник должен всегда выделять резерв — как правило, один батальон; но когда полк действует самостоятельно, вначале обычно целесообразно выделить больше.
Тогда как поддержка, выделяемая в каждом батальоне огневой линии, предназначена для уплотнения редеющей огневой линии в надлежащие моменты, а иногда и для ее удлинения, резерв, выделяемый в самостоятельно действующем полку, используется для этой цели только в крайнем случае. Его главные функции: в наступлении — защита флангов, полное использование преимущества после победы или прикрытие поражения; в обороне — продление огневой линии, проведение контратаки или прикрытие отхода. Это главное средство полковника влияния на начавшийся бой. Его следует беречь до наступления подходящего момента для его применения; бой редко завершается успехом без его применения в той или иной форме.
Резерв полка, действующего в составе крупных сил, становится местным резервом. Он заменяет поредевшие поддержки, а в наступлении усиливает и защищает огневую линию при атаке.
БРИГАДА.
347. Бригада не участвует в предписанных строевых занятиях. Она участвует в походных маршах и боевых или других тактических учениях. Они проводятся в соответствии с командами или приказами, сформулированными применительно к условиям предлагаемого движения или учения, и, как правило, в соответствии с принципами, применимыми к полку.
348. Бригада численностью около 4000 винтовок в составе общей боевой линии развертывается на фронте не более 1200 ярдов в наступлении или 1600 ярдов в обороне.
При самостоятельных действиях расстояние между крайними флангами в охватывающем наступлении не должно превышать 2000 ярдов в момент открытия огня наступающей пехотой.
When acting alone, the front in defense should not exceed 1,600 yards.
Эти пределы применяются к первоначальному развертыванию бригады для боя и предполагают противника равной или почти равной подготовки и морального духа. Пределы, обусловленные последующим ходом боя, предвидеть невозможно.
349. Соединения больше бригады обычно состоят из всех родов войск. Совместная тактика рассматривается в Наставлении по полевой службе.
Часть II. — БОЙ.
ВВЕДЕНИЕ.
350. Часть II настоящего устава рассматривает только основные принципы боевой тактики применительно к пехоте и специальным подразделениям, таким как пулеметы и конные разведчики, которые входят в состав пехотных полков и батальонов.
Боевая тактика объединенных родов войск рассматривается в Наставлении по полевой службе.
351. Современный бой требует от пехоты высочайшего уровня подготовки, дисциплины, руководства и морального духа. Сложные маневры невыполнимы; для успеха следует полагаться на эффективное руководство и решимость победить простыми и прямыми методами.
352. Обязанности пехоты многочисленны и трудны. Вся пехота должна быть способна справляться со всеми условиями, которые могут возникнуть. Современная война требует только одного вида пехоты — хорошей пехоты.
353. Пехота должна переходить в наступление для достижения решительных результатов. Поэтому обе стороны, скорее всего, попытаются предпринять его, хотя и не обязательно одновременно или на одном участке протяженной боевой линии.
В местных боях, из которых складывается общий бой, побеждают большая выносливость, использование местности, огневая эффективность, дисциплина и подготовка. Обязанность пехоты заключается в достижении местных успехов, которые позволяют командующему генералу выиграть сражение.
354. Пехота должна обладать стойкостью, чтобы удерживать каждое завоеванное преимущество, индивидуальной и коллективной дисциплиной и навыками, необходимыми для подавления огня противника, решимостью сблизиться с противником в наступлении и встретить его штыком в обороне. Пехота должна быть обучена выносить тяжелейшие тяготы и потери как боевые, так и походные.
Хорошая пехота может победить противника, значительно превосходящего по численности, но уступающего в подготовке, дисциплине, руководстве и моральном духе.
355. Невозможно установить фиксированные формы или дать общие инструкции, которые охватили бы все случаи. Офицеры и унтер-офицеры должны быть обучены так, чтобы они могли применять подходящие средства и методы к каждому конкретному случаю по мере его возникновения. Для приобретения надлежащих навыков в этом отношении необходимы учеба и практика. Теоретическое обучение не может заменить практическое; первое снабжает правильными идеями и придает практической работе интерес, цель и определенность, которые иным способом получить невозможно.
356. После того как механизм действий в разомкнутом строю изучен ротой с точностью, каждое упражнение должно по возможности носить характер маневра (боевого учения) против воображаемого, обозначенного или представленного противника.
Обучение роты в разомкнутом строю может проводиться без привязки к тактической ситуации, но боевое учение, каков бы ни был размер используемого подразделения, должно проводиться в рамках предполагаемой тактической ситуации.
357. Эффективным методом проведения боевого учения является обозначение противника несколькими людьми, оснащенными флажками. Судья или инспектор излагает обстановку, а командир ведет свои войска с должным учетом сделанных допущений.
Изменения в обстановке, результаты разведки, характер артиллерийского огня и т. д. доводятся до сведения командира при необходимости судьей или инспектором, который для наблюдения за ходом учения и влияния на него остается в тылу огневой линии. С этой позиции он с помощью заранее оговоренных сигналов указывает характер огня и движения вражеской пехоты. Эти сигналы предназначены для людей, обозначающих противника. Эти люди повторяют сигналы; все офицеры и военнослужащие, участвующие в учении и находящиеся в поле зрения обозначенного противника, таким образом информируются о действиях противника, и учение проводится соответственно.
Помощники судьи, примерно по одному на каждую роту в огневой линии, могут оказывать помощь в указании вражеского огня и движений, а также в наблюдении за ходом учения.
Обозначенный противник может заставляться наступать или обороняться.
Ситуации должны быть простыми и естественными. Во время или после учения судья или инспектор должен обратить внимание на любые ненадлежащие движения или неверные методы выполнения. Он запрещает все движения войск или отдельных лиц, которые были бы невозможны, если бы противник был реальным. Медленное развитие событий, ожидаемое на поле боя, вряд ли поддается имитации, но судья или инспектор предотвратит излишнюю спешку и постарается обеспечить разумно медленный темп продвижения.
Одно и то же учение не должно повторяться на той же местности и при той же обстановке. Такие повторения ведут к принятию фиксированного способа наступления или обороны и взращивают простых инструкторов по строевой подготовке. Фиксированные или заранее согласованные системы запрещены.
РУКОВОДСТВО.
Общие соображения.
358. Искусство руководства заключается в применении здравых тактических принципов к конкретным случаям на поле боя.
Самостоятельность, инициативность, наступательный порыв и понимание командной работы являются фундаментальными характеристиками успешного руководства.
359. Правильное понимание обстановки и четкий план действий составляют самую надежную основу для успешного боя.
Хороший план, однажды принятый и приведенный в исполнение, не должен быть отброшен, пока не станет ясно, что он не может увенчаться успехом. Задние мысли опасны, за исключением случаев, когда они помогают в выполнении деталей первоначального плана.
360. Следует избегать боев, которые не сулят успеха или какой-либо реальной выгоды для общего исхода; они вызывают ненужные потери, подрывают моральный дух собственных войск и поднимают его у противника.
361. Сложные маневры вряд ли увенчаются успехом в войне. Все планы и методы, принятые для их реализации, должны быть простыми и прямыми.
362. Для достижения успеха внутри подразделений необходимо поддерживать порядок и сплоченность.
363. Офицеры должны проявить себя истинными руководителями. Они должны действовать в соответствии с духом своих приказаний и требовать от своих войск строжайшей дисциплины на поле боя.
364. Наилучшие результаты достигаются тогда, когда командиры знают возможности и особенности тех, кем они командуют; поэтому при выделении отрядов подразделения не должны расчленяться, а развертывания, которые привели бы к смешению крупных частей в огневой линии, следует избегать.
365. Руководство затруднено, когда войска развернуты. Поэтому требуются высокая степень подготовки и дисциплины, а также максимально возможное использование формирований в сомкнутом строю.
366. Чтобы облегчить тяжелое физическое напряжение, неотделимое от пехотной службы в походах, необходимо прилагать постоянные усилия, чтобы избавить войска от ненужных лишений и утомления; но когда возникает необходимость, должен требоваться предел выносливости.
367. Когда офицеры или рядовые, принадлежащие к сражающимся войскам, покидают свои надлежащие места, чтобы отнести назад или ухаживать за ранеными во время развития боя, они виновны в симуляции трусости. Это правонарушение должно пресекаться с наивысшей энергией.
368. Полное снаряжение солдата берется в бой, если только погода или физическое состояние людей не делают такую меру тяжелым испытанием. В любом случае откладывается в сторону только ранец [2]. Решение этого вопроса возлагается на командира полка. Полное снаряжение предоставляет людям, лежащим ничком, значительную защиту от шрапнели.
369. Пост командира должен быть таким, чтобы позволять ему наблюдать за ходом событий и передавать свои приказы. Подчиненные командиры, кроме того, должны находиться на позиции для передачи приказаний старших начальников.
Перед вступлением в бой командир должен находиться как можно дальше впереди, чтобы он мог лично видеть обстановку, отдать приказ о развертывании и начать бой в строгом соответствии со своими собственными пожеланиями.
Во время боя он должен, как правило, оставлять местным командирам детальное руководство огневой линией, располагаясь либо со своим собственным резервом, либо на такой позиции, откуда он имеет постоянную, прямую и легкую связь с ним.
Командир берет на себя полное и непосредственное руководство своей огневой линией только тогда, когда линия поглотила все его соединение.