Позже в тот же день на заседании Кабинета министров Мак-Кинли заметил:
«Господа, никто из вас не вложил и половины того энтузиазма в свои высказывания, какой проявил мистер Рузвельт, наш помощник министра военно-морских сил. Он разработал целый план предстоящей войны!»
«Давайте попросим его объяснить его!» — довольно шутливо произнес один из министров.
Мак-Кинли вызвал Рузвельта и задал ему несколько наводящих вопросов. Рузвельт настаивал на том, чтобы Испанию предупредили: ей придется расплачиваться за последствия, если ее флот войдет в наши воды. Мак-Кинли заметил, что, поскольку страна все еще находится в состоянии мира с Испанией, вмешательство в дела ее флота станет актом войны. Рузвельт возразил, что Испании следует дать понять: отправка ее флота в Америку будет воспринята нами как акт войны. Затем Рузвельт изложил свой план войны. С присущими ему жестами и выражениями он обрисовал, что он сделает с Испанией, если она не согласится на справедливые требования Соединенных Штатов.
Члены Кабинета министров делали ему комплименты, похлопывали по спине и, когда он, кланяясь, удалялся, гадали: был ли это просто радикальный молодой энтузиаст или действительно прирожденный лидер. Некоторые из них впоследствии рассказывали об этой сцене в зале заседаний Кабинета, и эту историю передавали из уст в уста в официальных кругах как удачную шутку над Рузвельтом.
Между тем, когда забота о флоте легла главным образом на его плечи, Рузвельт неустанно добивался от Конгресса ассигнований, которые привели бы его в первоклассную боевую готовность.
Интересен в свете наших современных военно-морских ассигнований следующий эпизод из борьбы Рузвельта за получение средств на нужды флота:
Однажды он запросил 500 000 долларов на закупку боеприпасов. Конгресс выделил их. Несколько месяцев спустя он попросил еще 800 000 долларов. Конгресс поинтересовался, куда делись первые 500 000.
«Мы потратили их на порох и пушки для стрельб на учебных стрельбищах», — сказал Рузвельт.
«Что вы сделаете с этими 800 000?» — осведомился один из конгрессменов.
«Потрачу тем же образом», — незамедлительно ответил Рузвельт.
Он получил деньги.
Помимо повышения точности стрельбы флота, Рузвельт предпринял и множество других важных шагов по подготовке к войне. Чувствуя, что Соединенным Штатам вскоре придется высаживать войска на Кубу, он закупил и оснастил транспорты. Обнаружив вражду между кадровыми офицерами и офицерами-инженерами, он упорно работал над ее устранением. Он объединил боевые корабли США, базировавшиеся на Атлантике, в единую эскадру и провел учения, чтобы они могли действовать согласованно в случае начала войны. Он выбрал пункты базирования для топлива, продовольствия и боеприпасов.
Когда адмирал Дьюи в начале войны обнаружил уголь и боеприпасы в Гонконге и благодаря этому смог прибыть в Манилу на неделю раньше срока, это произошло именно благодаря дальновидности и энергии Рузвельта.
В те дни тоже существовали спекулянты. Покупая корабли для перевозки военно-морских грузов, Рузвельт был вынужден вести с ними дела. Кораблей не хватало, и порой те, что были в наличии, предлагались их владельцами по непомерным ценам. Вот как Леупп описывает расправу Рузвельта с юристом, представлявшим одну из таких вымогательских контор:
«Вам не стыдно приходить ко мне сегодня с очередным предложением после того, что вы сделали вчера? Неужели вы считаете, что продать правительству одно гнилое судно — это предел для одной недели? Вы так спешите, что не могли подождать даже воскресенья, чтобы навязать свои поврежденные товары Соединенным Штатам? Вами движет избыток патриотизма, когда вы вот так день за днем являетесь сюда, или исключительно понимание наших нужд?»
«Почему наши клиенты...» — начал было юрист.
«Да, я все знаю о ваших клиентах, — выпалил помощник министра. — Я поздравляю их с тем, что у них есть адвокат, который выполняет для них такую работу, на которую у него не хватило бы совести пойти ради самого себя. Полагаю, пользуясь теми почестями, которые вы получили из рук правительства, вы испытываете острую гордость за свое нынешнее занятие! Нет, мне больше не нужны ваши старые калоши. Купленный мной вчера корабль ни на что не годен, кроме как пойти ко дну где-нибудь на пути вражеской эскадры. Будет милостью божьей, если она не затонет вместе с храбрыми людьми на борту — людьми, которые идут на войну и рискуют жизнями, вместо того чтобы отсиживаться дома и продавать правительству гнилые калоши!»
Наконец началась война. 15 февраля 1898 года броненосец «Мэн» взлетел на воздух в гавани Гаваны, и погибли 260 американских матросов.
Впоследствии следственная комиссия заседала с целью установить причину взрыва. Мнения членов жюри разошлись. Как бы то ни было, искра была брошена в пороховой погреб. Америка сотрясалась от конвульсий — ее гласом была война.
20 апреля президент Мак-Кинли объявил войну Испании.
РУЗВЕЛЬТ ВЫСТУПАЕТ ЗАЩИТНИКОМ ДЬЮИ
Рузвельт предполагал, что с началом войны Соединенным Штатам было бы разумно захватить Филиппинские острова, находившиеся тогда во владении Испании. Именно он, когда военное ведомство предложило сместить Дьюи, успешно настоял на том, чтобы оставить его на азиатской станции. «Держите „Олимпию“! Запаситесь углем», — телеграфировал он тогда Дьюи.
Едва президент Мак-Кинли объявил войну, как Рузвельт отправил Дьюи еще более жизненно важное послание, приказав ему войти в порт Манилы и захватить или уничтожить испанский флот.
Те самые люди, которые на заседании Кабинета министров высмеивали план войны Рузвельта, теперь вспомнили, что он отстаивал именно это действие в своей программе и что офицер, столь блестяще захвативший Манилу, был как раз тем человеком, которого Рузвельту, несмотря на сильное сопротивление, удалось удержать на посту.
Репутация Рузвельта как знатока людей получила дальнейшее подтверждение в этот момент благодаря его интересу к лейтенанту Симсу, бывшему тогда военно-морским атташе Америки в Париже.
Симс писал своему начальству письмо за письмом, указывая на отсталость нашего флота в стрельбе. У него были конкретные планы обучения янки-матросов стрельбе. Власти сочли Симса паникером, но Рузвельт встревожился, заметив столь малую долю попаданий по сравнению с количеством выстрелов, производимых нашими кораблями. Тогда он выдвинул лозунг: «Считаются те выстрелы, которые попадают в цель».
Тогда Рузвельт мало что мог сделать для поддержки Симса, но, став президентом, он вспомнил о нем и назначил его руководить коренным переломом в обучении флота стрельбе. Именно благодаря Симсу — ныне адмиралу, так хорошо послужившему этой стране в нынешней войне — боевая эффективность военно-морских сил в плане артиллерийского огня возросла втрое.
COPYRIGHT, UNDERWOOD & UNDERWOOD
РУЗВЕЛЬТ ОБЩАЕТСЯ С ЗАИНТЕРЕСОВАННОЙ АУДИТОРИЕЙ
Следующий рассказ и оценка деятельности адмирала Дьюи представляют особый интерес в силу того, что были написаны полковником Рузвельтом вскоре после битвы в Маниле:
«Адмирал Дьюи был отправлен командовать флотом на азиатской станции прежде всего потому, что благодаря своим прежним заслугам лучшие офицеры флота считали его человеком с ярко выраженным боевым характером, пригодным для действий в чрезвычайных ситуациях, и потому, что он проявил готовность брать на себя тяжелую ответственность.
Ради нас самих и в особенности ради любого морского офицера, которому в будущем доведется выполнять столь же масштабную задачу, какую выполнил Дьюи, давайте будем помнить и о другом обстоятельстве: он не смог бы совершить свой подвиг, если бы у него не было первоклассных кораблей и отлично обученных людей; если бы его военные корабли не были столь хороши, а капитаны и экипажи — столь искушенными мастерами своего дела.
Человек меньшей отваги никогда не совершил бы того, что сделал Дьюи; но одной лишь храбрости было недостаточно. Испанцы тоже обладали мужеством. Чего им не хватало, так это энергии, подготовки, дальновидности. Они сражались на своих кораблях до тех пор, пока те не сгорели или не затонули; но их артиллерийская стрельба была настолько плохой, что они не убили ни одного человека в американском флоте. Даже блестящие способности Дьюи не позволили бы ему выиграть битву в Манильском заливе, если бы не традиционная энергия и мореходность нашей военно-морской службы, так ярко проявившиеся в его капитанах, и отличная стрелковая подготовка экипажей, ставшая результатом многолетних упорных тренировок».
Рузвельт никогда не терял интереса к военно-морскому флоту. Адмирал Чедвик написал книгу о раннем периоде существования американского флота. Как только книга вышла в свет, сенатор Лодж поспешил в Белый дом в надежде удивить мистера Рузвельта новостью о публикации.
«Я вижу, — заметил он, — что адмирал Чедвик написал книгу об американском флоте».
«Да, — перебил Рузвельт, — я ее прочитал. Здорово. Не думал, что Чедвик способен на такое».
Рузвельт чувствовал, что его миссия на благо флота с началом войны завершена.
«Мне больше нечего делать, — сказал он. — Я должен сам отправиться на войну».
Его убеждали остаться на своем посту. Супруги членов Кабинета министров напоминали ему, что у него шестеро детей.
«Я сделал все возможное, чтобы приблизить войну, — говорил он, — теперь я не имею права просить других воевать за нас, пока сам сижу дома».
Он подал в отставку, чтобы отправиться на фронт.
VIII «Раш райдерс» (Лихие всадники) Рузвельта
Когда Америка вступила в войну с Германией, она находилась в своем типичном состоянии неподготовленности к войне. Несмотря на все трудности, весь мир признает, что она справилась со своей грандиозной задачей эффективно.
Точно такое же состояние путаницы и неподготовленности наблюдалось, когда Америка вступила в войну с Испанией. Спасением в обоих случаях стала скрытая боевая мощь нации. С началом испанской войны, точно так же как и с началом войны с Германией, молодые люди толпой валили в призывные пункты. Полки и корабли были осаждены желающими. Люди, дезертировавшие в мирное время, возвращались и умоляли дать им шанс сражаться.
РУЗВЕЛЬТ И ВУД
Типичными примерами этого истинно американского духа были Теодор Рузвельт и его соратник, армейский хирург Леонард Вуд. Рузвельт видел в Вуде человека своего круга. Предки Вуда происходили из пассажиров «Мейфлауэр»; он был прямым потомком Сусанны Уайт, сын которой, Перегрин Уайт, был первым белым ребенком, родившимся в Новой Англии. Вуд родился в Винчестере, штат Нью-Гэмпшир, 9 октября 1860 года. Его отец, доктор Чарльз Джуэтт Вуд, работал сельским врачом. Мальчик Леонард ходил в местную школу, а позже учился в старомодной академии в Миддлборо.
После смерти отца в 1880 году Вуд поступил в Гарвардскую медицинскую школу. По окончании учебы он стал интерном в Бостонской городской больнице. В двадцать четыре года он начал медицинскую практику на Станифорд-стрит в Бостоне. Он работал в бедном районе, и ему приходилось прикладывать все усилия, чтобы сводить концы с концами.
В 1885 году он сдал экзамен на звание армейского хирурга. Он занял второе место в конкурсной группе из пятидесяти девяти человек. Свою первую службу он проходил в форте Уоррен, штат Массачусетс. Оттуда его направили в Аризону. Там он познакомился с капитаном Х. Л. Лоутоном из Четвертого кавалерийского полка, который впоследствии стал генерал-майором Лоутоном. Они вместе воевали против апачей. Вуд проявил себя настолько отличным воином, что еще до истечения трех месяцев после получения офицерского патента и в бытность свою хирургом ему было поручено командование пехотой экспедиционного отряда.
Участвуя в этой работе, он высказал мнение, что хорошо подготовленный белый человек способен вынести больше тягот, чем индианец. Его целью стало доказать это на собственном примере.
Генерал Майлз, направляя в военное министерство свой отчет об экспедиции капитана Лоутона против Джеронимо, отозвался о Вуде следующим образом:
«Он не только выполнял обязанности своей профессии, квалифицированно заботясь о раненых офицерах и солдатах, но порой успешно исполнял обязанности строевого офицера и за время всего необычайно трудного марша своим примером физической выносливости сильно воодушевлял других, добровольно совершив пешком многие из самых долгих и тяжелых переходов».
После службы в Мексике, Лос-Анджелесе, Нью-Мексико и других гарнизонах генерала Вуда в 1895 году перевели на должность армейского хирурга в Вашингтон. Он подружился с президентом Кливлендом и его семьей, а позже получил вызов от президента Мак-Кинли стать личным медицинским советником миссис Мак-Кинли и его самого. Именно в это время он познакомился с Рузвельтом, занимавшим тогда пост помощника военно-морского министра. Их первая встреча состоялась на обеде в доме Лоундсов. Они сразу почувствовали взаимную симпатию. У них были одинаковые идеалы. Они вместе ходили в походах, устраивали забеги на короткие дистанции, взбирались на крутые холмы, переходили по бревнам через ручьи и делали все, что могло укрепить их силу и выносливость.
Когда зашли разговоры о войне с Испанией, оба настолько загорелись желанием отправиться на фронт, что президент Мак-Кинли, который был близким другом и Вуда, и Рузвельта, называл их «партией войны». Когда Вуд навещал Мак-Кинли, тот обычно спрашивал: «Вы с Теодором еще не объявить войну?»
Генерал Элджер, у которого Вуд также был медицинским советником, горято поддерживал полк «лихих всадников» («раш райдерс»), и когда Вуд получил патент на формирование полка и был назначен его командиром в чине полковника, генерал Элджер выделил ему стол в своем кабинете со строгим напутствием: «А теперь чтобы я ничего о вас не слышал, пока ваш полк не будет сформирован!»
В последовавшей кампании Рузвельт свидетельствовал о Вуде:
«Ни один солдат не мог обойти его в марше, с меньшей требовательностью переносить скудную и грубую пищу, лучше справляться с лишениями или обходиться меньшим количеством сна».
Работа генерала Вуда на посту губернатора Сантьяго, а затем губернатора всего острова Куба, а также его более поздние усилия рука об руку с Рузвельтом по пробуждению совести Америки и превращению американской армии в эффективную боевую силу хорошо известны американской общественности.
Сам Рузвельт, публично заявив, что долг Соединенных Штатов — освободить Кубу, страстно желал подкрепить свои слова делами. Жилка берсерка в его крови не позволяла ему оставаться дома.
Подав в отставку с поста помощника военно-морского министра 16 апреля, Рузвельт попросил о назначении в штаб генерала Фитцхью Ли. Однако представилась возможность куда значительнее. Конгресс санкционировал формирование трех национальных добровольческих кавалерийских полков, которые должны были действовать независимо от войск штатов. Военный министр Элджер предложил Рузвельту командование одним из этих полков. Рузвельт четыре года состоял в 8-м полку Национальной гвардии штата Нью-Йорк и дослужился до звания капитана. Это стало основой его военной карьеры. Он сказал Элджеру, что после шести недель службы в полевых условиях он почувствует себя способным командовать полком, но не знает, как его экипировать или подготовить к первому бою. Он порекомендовал назначить командиром Вуда, а самому позволить служить под его началом. Элджер посмеялся над его скромностью, но дело закончилось тем, что Вуд был назначен полковником полка, а Рузвельт стал подполковником. Полк именовался 1-м добровольческим кавалерийским полком Соединенных Штатов, но общественность вскоре прозвала его «лихими всадниками Рузвельта» («раш райдерс»).
Этот полк формировался в штатах Аризона, Нью-Мексико, Оклахома и Техас. Сначала его численность ограничивалась 780 людьми. Позже число было увеличено до 1000. Контингент подобрался сильный и колоритный.
Во время пребывания на своем ранчо в Дакоте Рузвельт научился ценить степняков как людей огромного мужества и выносливости, чьи тела отлично подготовлены к перенесению тягот войны. Они были искусными наездниками, умели обращаться с оружием и потому представляли собой идеальный материал для кавалерии. Рузвельт призвал их, и они откликнулись. Наряду с этими ковбоями сюда стекались лесные охотники, трапперы из Скалистых гор, борцы с индейцами и даже сами краснокожие. Видные молодые члены клубов Нью-Йорка и Бостона; студенты Гарварда, Йеля, Принстона и других университетов; полицейские, служившие под началом Рузвельта в нью-йоркской полиции, наперебой добивались мест в полку. Тем не менее никого не принимали до тех пор, пока те не доказывали свои навыки наездников, умение владеть винтовкой и физическую способность выдержать тяжелейшую кампанию.
Офицеров обычно набирали из числа ветеранов регулярной армии, которые, повоевав с апачами или шайеннами, завершили сроки службы и обосновались на Юго-Западе. Другие офицеры рекрутировались из рядов шерифов и их помощников, маршалов и заместителей маршалов — людей, которые вели непрекращающуюся борьбу с опасными индейцами или беглыми преступниками.
Рядовые бойцы обладали не менее авантюрными биографиями. У некоторых были типичные западные прозвища: Чероки Билл, Счастливый Джек из Аризоны, Укротитель Диких Лошадей (бронко бастер), Дымок Мур и Гремучая Змея Пит. Профессиональные игроки соседствовали с баптистскими или методистскими священниками к обоюдному просвещению. Одним из самых отчаянных бойцов был чистокровный пауни по имени Поллок. Другим — индеец чероки.
Кто-то назвал полк «лихими всадниками Рузвельта». Это название запало публике в душу. Оно разлетелось от побережья до побережья и сделало имя Рузвельта нарицательным.
Рузвельту предстояло выполнить сложнейшую задачу: сплотить разнообразные элементы под своим началом в дисциплинированное подразделение. Он справился с ней блестяще. Никто не подходил для такого командования лучше него. Во время обходов скота на Дальнем Западе, в охотничьих экспедициях, в политических округах Нью-Йорка, в клубах, гостиных и в официальных кругах он повидал людей всех сортов и положений. Он умел разговаривать с каждым классом на его собственном языке. Он умел быть дружелюбным и близким, и в то же время сохранять собственное достоинство и уважение к себе. Солдаты начали подчиняться приказам и вести себя по-военному так, что заслужили самую горячую похвалу своих командиров. Они понимали, что без дисциплины станут простой толпой, опасной как для самих себя, как и для своей страны, и какими бы утомительными ни казались муштра и тактические занятия, они выполняли их быстро и четко.