На что он ответил — это был тот самый человек, который не мог вспомнить, что когда-либо видел контракт South Improvement Company, который он подписал в 1872 году, — «Я не знаю».
«Можно ли представить себе более вопиющее нарушение всех принципов железнодорожной экономики и естественной справедливости, чем это?» — спрашивает отчет Законодательного собрания Нью-Йорка.
Эксперт, представленный железными дорогами, защищал эту договоренность. Он настаивал на том, что все трубопроводы имели шанс войти в пул и получить тот же возврат. Но свидетель из края трубопроводов, которого привезли в Нью-Йорк, чтобы дать показания об отношениях железных дорог и нефтяного объединения, выдал правду.
«Почему они не вошли в пул?» — спросили его в отношении одного из самых важных трубопроводов.
«Потому что им не позволили. Они хотели их заморозить. Они были практически отрезаны от рынка».
Для этих предприятий, поскольку они терпели неудачу одно за другим, был только один покупатель — группа джентльменов, которые называли себя South Improvement Company в 1872 году, но теперь в сфере деятельности трубопроводов приняли название United Pipe Line, с тех пор известную как National Transit Company, и тогда, и сейчас являющуюся частью нефтяного треста.
«United Pipe Line скупала трубы по мере того, как они становились банкротами одна за другой», — показал тот же дружественный свидетель.
Затем, в 1877 году, началась великая железнодорожная война. Ожесточенное наступление на Пенсильванскую железную дорогу было предпринято всеми другими магистральными линиями.
В этом деле, как и во всех династических войнах, общественность на самом деле ничего не знала о том, что делается и почему. Газеты были полны дыма сражений железнодорожных королей; но газеты не рассказывали, потому что тогда не знали, что железные дороги были лишь инструментами завоевания в руках более великих людей.
Причиной неприятностей было то, что управляющие Пенсильванской железной дороги начали стремиться к контролю над нефтяной торговлей. Они присоединились к соглашению 1872 года, чтобы отдать его нефтяному объединению, но теперь они хотели его для себя. Через корпорацию-паразит — Empire Transportation Company — они принялись за создание большого бизнеса в области нефтяных вагонов, трубопроводов, нефтеперерабатывающих заводов.
«Мы любим конкуренцию; мы любим наших конкурентов; мы соседи и друзья, и были ими все эти годы», — показал президент нефтяного треста Законодательному собранию Нью-Йорка, но он уведомил этого конкурента, чтобы тот покинул поле. Он и его соратники решили сделать больше, чем просто заставить великую железную дорогу прекратить конкуренцию. Они решили завладеть всем ее нефтяным оборудованием, хотя это была величайшая корпорация в Америке того времени. Это, самый смелый удар из всех предпринятых, мог быть нанесен только с помощью других магистральных линий, и она была получена.
Правящих чиновников New York Central, Erie, Baltimore and Ohio, Lehigh Valley, Reading, Atlantic and Great Western, Lake Shore и их соединений заставили поверить или притвориться, что они верят, что их долг — совершить нападение на Пенсильванскую железную дорогу, чтобы заставить ее сдаться. «Требование, — говорит Законодательный комитет Нью-Йорка 1879 года, — к которому они» — железные дороги — «присоединились вместе со Standard Oil Company и приступили к осуществлению путем тарифной войны, которая успешно завершилась в октябре того же года» (1877).
Война была очень ожесточенной. Нефть перевозилась по цене на восемь центов за баррель ниже нуля Пенсильванской дорогой. Насколько низкими были тарифы, установленные железными дорогами с другой стороны, неизвестно. Пенсильванская первой запросила мира. Дважды ее вице-президент «ходил в Каноссу», которой был Кливленд. Она получила мир и отпущение грехов, только продав свои нефтеперерабатывающие заводы и трубопроводы и заложив свои нефтяные вагоны нефтяному объединению. Она «осталась без контроля над футом трубопровода для сбора, резервуаром для приема или перегонным кубом для переработки барреля нефти, и без возможности обеспечить транспортировку хотя бы одного, кроме как по воле людей, которые живут и чьи интересы лежат в Огайо и Нью-Йорке».
Прошло всего семь лет с тех пор, как покупатели организовались с капиталом в 1 000 000 долларов. Теперь они смогли выписать чек на сумму более 3 000 000 долларов за эту одну покупку. «Я был удивлен, — сказал г-н Вандербильт Законодательному комитету Нью-Йорка в 1878 году, говоря об этой сделке, — суммой наличных денег, которую они смогли предоставить». Они обеспечили, в дополнение к ценным трубопроводам, нефтяным вагонам и нефтеперерабатывающим заводам в Нью-Йорке и Пенсильвании, более ценное обязательство, данное Пенсильванской железной дорогой, что она никогда больше не вступит в поле конкуренции в нефтепереработке, а также контракт, дающий нефтяному объединению одну десятую всех нефтяных грузов, получаемых Пенсильванской железной дорогой, будь то от объединения или его конкурентов — договоренность, которой она успешно достигла также с New York Central, Lake Shore и другими железными дорогами.
Один из первых членов нефтяного объединения присутствовал на собрании, чтобы завершить эту покупку. Более 3 000 000 долларов его и его соратников наличными перешли из рук в руки. Собрание было достаточно важным, чтобы потребовать присутствия бригады юристов для великих корпораций, а также президента, вице-президента и нескольких директоров Пенсильванской железной дороги, и, представляя «Свет бедняка», вице-президента, секретаря и пятерых ведущих членов объединения, помимо него самого.
Но когда его спросили об этом в суде, он не мог вспомнить никакого такого собрания. Наконец, он припомнил, что «был на собрании», но не мог вспомнить, когда это было, кто там был, для чего оно было или были ли выплачены какие-либо деньги.
Три года спустя, когда эта сделка была процитирована против объединения способом, который мог повлиять на решение дела в суде, казначей отрицал ее точно так же. «Это неправда, как заявлено... прямо или косвенно...»
Восемь лет спустя, когда обстоятельства этого иска 1880 года в Кливленде прошли и новая необходимость потребовала «пересмотренной версии», секретарь объединения сказал Конгрессу, что это правда.
«Радости памяти», очевидно, для поэтов, а не для таких миллионеров. Это, по-видимому, единственное удовольствие, которое они не могут себе позволить.
Управляющие Пенсильванской дороги вернулись с рвением отступников, вновь обращенных к своему ярму на службе у людей, которые дали им эту ужасную трепку. Они отправили сообщение независимым нефтепереработчикам, которых они обеспечили грузоотправителями по обещанию 1872 года о равном обращении, что равные тарифы и условия больше не могут быть предоставлены. Производители и нефтепереработчики не сидели молча под смертным приговором. Они умоляли об аудиенции у своих хозяев, хозяев их, потому что хозяев дороги.
Третий вице-президент, чиновник, отвечающий за грузовой бизнес, был отправлен на встречу с ними.
«Как вы знаете, — начали они, напоминая ему, — мы были в течение последнего года крупнейшими грузоотправителями нефти, которые были у Пенсильванской железной дороги».
Он признал это.
«Будет ли у нас после 1 мая такой же низкий тариф на перевозку, как у кого-либо другого?» — спросили они тогда.
«Нет, — сказал он, — после 1 мая мы предоставим Standard Oil Company более низкие тарифы, чем вам».
«Сколько дискриминации нам придется терпеть?» — спросили бедные «сторонние».
«Я отказываюсь сказать вам», — был ответ.
«Сколько бизнеса мы должны принести вашей дороге, чтобы получить такие же тарифы, как у объединения?» — спросили они тогда, и снова —
«Я отказываюсь сказать вам», — был единственный ответ, который они получили.
«Если мы будем перевозить столько же, дадите ли вы нам такие же низкие тарифы на перевозку?»
«Нет».
«Мы перевозим по Пенсильванской железной дороге год, — настаивали они, — почему мы не можем продолжать?»
«Это разозлит их; они единственные люди, которые могут помирить железные дороги».
«Я думаю, — сказал он, — вам следует договориться с ними. Я собираюсь туда сегодня днем, чтобы поговорить с этими людьми об этом деле, и, — продолжил он, — вы все будете счастливы, и все будет работать очень гладко».
«Мы дали ему очень четко понять, что не собираемся вступать в какую-либо «договоренность», где мы потеряем свою идентичность, или продадимся, или будем под чьим-то каблуком; мы готовы платить такой же высокий тариф на перевозку, как кто-либо, и мы хотим, чтобы он был таким же низким, как у кого-либо», — сказали они ему.
Но ответом на все это было: «Вы не можете иметь такой же тариф на перевозку».
Поскольку железнодорожный магнат, казалось, был полон решимости не позволить им двигаться к рынку по его рельсам, один из независимых сослался на план нового трубопровода, который тогда рассматривался ими, Equitable, как, возможно, обещающий им облегчение, в котором он отказал.
«Прокладывайте любые трубопроводы, какие хотите, — парировал вице-президент с чувством, — и мы скупим их как старое железо».
Независимые апеллировали от третьего вице-президента к президенту; им пришлось неоднократно просить о слушании, прежде чем они его получили. Они собрались в июне следующего года, независимые приехали из Нью-Йорка для этой цели. Со времени их интервью с третьим вице-президентом тарифы были повышены для них, и не только это, но и когда у них была нефть, готовая к отправке по этим высоким тарифам, железная дорога под тем или иным предлогом отказывала им в вагонах. У одного из них были контракты на поставку нефти со своего нефтеперерабатывающего завода в Нью-Йорке для отправки за границу. Когда он заказал вагоны, которые были нужны для доставки сырой нефти в Нью-Йорк для переработки, ему в них отказали. Корабли простаивали в доках, взыскивая с него большие убытки за каждый день простоя; на скважинах его нефть текла на землю.
«Вам лучше пойти и договориться со Standard Oil Company; я не хочу ввязываться в неприятности с ними, — сказал президент. — Если вы деловые люди, вы договоритесь с ними. Я сделаю все, что в моих силах, чтобы это произошло».
«Мы никогда не будем принимать наши тарифы на перевозку от них, — ответили они, — мы не желаем вступать в какую-либо подобную договоренность».
«Почему вы не идете к другим дорогам?» — спросил президент своих просителей.
«Мы сделали это. Это бесполезно. На New York Central вагоны принадлежат объединению, и Erie находится в таком же положении. Мы были грузоотправителями по Пенсильванской железной дороге очень, очень долго, и вы должны позаботиться о нас и дать нам все вагоны, которые нам нужны. Мы очень сильно страдаем из-за их нехватки. Можем ли мы получить такой же тариф, который получают другие грузоотправители?»
«Нет».
«Если мы отправим такое же количество нефти?»
«Нет».
«Если у вас не хватит вагонов, будете ли вы, если мы построим вагоны, перевозить их?»
«Нет. У вас не будет ни мира, ни процветания, — продолжал президент, — пока вы не договоритесь с объединением».
Подобно третьему вице-президенту, он предложил ходатайствовать перед ними, чтобы добиться перевозки грузов по своей собственной дороге для своих собственных клиентов. Как подобает мужчинам, они отклонили это предложение.
«Мы были, конечно, очень возмущены», — сказал один из них, рассказывая об этом случае в суде.
Чуть позже богатый и опытный нефтепереработчик, продавший свое дело в 1876 году, решил попробовать снова. К тому времени у Пенсильванской железной дороги был новый президент, но старое «нет» все еще оставалось в силе.
«Когда я был вынужден уступить, я думал, что это лишь временно, что придет время, когда я смогу вернуться к делу, которому был предан. Я был влюблен в это дело. Я съездил за океан; я был утомлен, разочарован и истощен в 1878 году и отсутствовал три или четыре месяца. Я вернулся готовым к работе и имел план, спецификации и сметы на нефтеперерабатывающий завод, который мог бы перерабатывать десять тысяч баррелей нефти в день. Я выбрал участок рядом с тремя железными дорогами и рекой; я потратил бы около пятисот тысяч долларов, а возможно, и еще пару сотен тысяч. Я верил, что настало время, когда Пенсильванская железная дорога увидит свой истинный интерес как общественного перевозчика, а также интересы своих акционеров и деловые интересы города Филадельфии. Я обратился к президенту Пенсильванской железной дороги; я представил ему планы и сказал, что хочу построить нефтеперерабатывающий завод мощностью десять тысяч баррелей в день. Я был почти на коленях, умоляя его позволить мне сделать это».
— Чего вы хотите? — спросил он.
— Просто быть поставленным в равные условия со всеми остальными — особенно со Standard Oil. Я хочу, чтобы вы согласились предоставлять мне перевозку сырой нефти по такой же низкой цене, как и кому-либо другому, в течение десяти лет, и тогда я дам вам письменное заверение, что буду заниматься этой переработкой десяти тысяч баррелей нефти в день в течение десяти лет. Разве это не честная позиция для нас? Я как производитель, вы как президент железной дороги.
— Я не могу пойти на такое соглашение.
Я встретился с третьим вице-президентом. Он прямо сказал: «Это невыполнимо, и вы знаете почему».
После встреч с президентом и вице-президентом Пенсильванской железной дороги эти «чужаки» отправились к руководителям других дорог, но услышали то же самое «Нет!» от всех.
Однажды, чтобы получить нефть для выполнения своих контрактов и загрузки судов, которые ждали в доках и взыскивали с них убытки за задержку, эти нефтепереработчики отправили телеграммы в нефтяные районы, предлагая производителям там на десять центов выше рыночной цены, если они смогут доставить им нефть по любой из дорог до Нью-Йорка. Им ответили, что не могут получить вагоны, и никто из них не принял это предложение.
Все дороги — как и в 1872 году — объединились, чтобы «одолеть» их.
Таким образом, в то время, когда общая добыча нефти составляла всего 25 000 или 30 000 баррелей в день, а у железных дорог было достаточно вагонов, чтобы перевозить 60 000 баррелей в день, эти независимые нефтепереработчики оказались полностью отрезанными от магистрали. Пенсильванская железная дорога, New York Central, Erie, а также их ветки и соединения в нефтяных районах и за их пределами, на востоке и западе, были для них закрыты так же наглухо, как если бы иностранный враг захватил страну и наложил эмбарго на их бизнес — что, по сути, и произошло. Единственная разница между таким вторжением и тем, что случилось на самом деле, заключалась в том, что «дорогие люди», как называл их президент треста, поняли бы, что находятся в руках врага, если бы он пришел, громко барабаня в барабаны, часто стреляя из своих двухтысячнофунтовых орудий и достаточно глубоко вонзая в них штыки; но их ума пока не хватает, чтобы узнать его, когда он приходит к ним под видом американского гражданина, хотя они и видят, как разрушается собственность, гибнут люди и попирается свобода, куда бы он ни направился.
В Пенсильвании нашлось достаточно добродетели, чтобы начать судебный процесс от имени штата против людей, которые использовали его привилегии в таких целях, хотя ее не хватило, чтобы довести дело до вынесения решения. Третий вице-президент Пенсильванской железной дороги, будучи допрошенным в качестве свидетеля по этому делу, подтвердил эти заявления о встречах с ним самим и президентом дороги во всех деталях, о которых его спрашивали.
«Мы заявили сторонним нефтепереработчикам, что будем предоставлять Standard Oil более низкие тарифы, чем они; мы отказались позволить им использовать на дороге собственные вагоны».
Его показания занимают семьдесят шесть страниц убористого текста в отчете о свидетельских показаниях. Они были ясными, полными и откровенными; удивительно откровенными, учитывая, что они официально, пункт за пунктом, подтверждали на основе собственных записей компании факты, доказывающие, что руководство Пенсильванской железной дороги нарушило Конституцию Пенсильвании и общее право, отняло многие миллионы долларов у народа и у корпорации, которая их нанимала, и тайно, без всякой компенсации, передало их чужакам.
Эти показания настолько важны, что были перепечатаны практически полностью как комитетом «Хепберна» законодательного собрания штата Нью-Йорк в 1879 году, так и комитетом Конгресса по расследованию деятельности трестов в 1888 году. В качестве примеров они показали, что в одном случае, когда тариф для публики составлял 1,15 доллара, с этого привилегированного грузоотправителя взимали всего 38 центов. В другом случае торговля в целом должна была платить 1,40 доллара за баррель сырой нефти, но нефтяной картель платил 88,5 центов.
— А тариф на очищенную нефть составлял 80 центов?
— 80 центов чистыми для Standard.
— А для всех остальных?
— 1,44,5 доллара.
— Но других сторонних грузоотправителей не было, — оправдывался он. — Да и как они могли быть?
В Пенсильвании нашелся только один важный член нефтяного картеля, которого удалось поймать с повесткой. При своем первом появлении в суде, на свидетельской трибуне, он занял высокомерную позицию.
— Я отказываюсь отвечать.
Вызванный на трибуну снова, он получил вопрос:
— Была ли вам предоставлена скидка в размере 64,5 цента за баррель?
— Нет, сэр; насколько мне известно, нет.
Вызванный в третий раз и принужденный представить свои бухгалтерские книги, он был вынужден вслух зачитать в суде записи, показывающие выплаты, которые он до этого отрицал под присягой.
— Общая сумма скидки составила 64,5 цента за баррель.
А затем он снова замкнулся — но было уже слишком поздно; и на все остальные вопросы о своих скидках мрачно отвечал: «Я отказываюсь отвечать».
Когда президента нефтяного треста позже спросили в законодательном собрании штата Нью-Йорк, не пользовалась ли какая-либо компания или компании, входящие в него, более выгодными железнодорожными тарифами, чем сторонние нефтеперерабатывающие заводы, он ответил:
— Я не припоминаю ничего подобного.
— Вы слышали о таких вещах?
— Я много слышал об этом в газетах.
Но в то время, когда устанавливались эти тарифы, один из его главных соратников признал, что именно президент был тем человеком, который занимался вопросами фрахтовых ставок. Это также было вне всяких сомнений подтверждено в ходе расследования в Огайо показаниями его первого партнера по небольшому нефтеперерабатывающему заводу в Кливленде, который вырос до таких огромных размеров, — человека, который предоставил единственные технические и производственные знания, с которых все начиналось, и который до последнего года был соакционером и директором.