Мистер Спектр. Рассматривали ли вы в тот момент возможность выставить дополнительную защиту для Президента?
Мистер Келлерман. Нет, сэр.
Мистер Спектр. Металлический поручень, который вы описывали в начале своих показаний как находящийся примерно в 15 дюймах от верха сиденья и идущий по всей ширине машины, — представляла ли эта металлическая конструкция существенное препятствие для вашего перехода с переднего сиденья на заднее сиденье автомобиля?
Мистер Келлерман. Мистер Спектр, я думаю, это было бы небольшое препятствие. Однако позвольте мне сказать следующее: если бы я про себя подумал, что я нужен там сзади, не нашлось бы препятствия, достаточно сильного, чтобы удержать меня.
Мистер Спектр. А как насчет присутствия губернатора Коннали на откидном сиденье? Создавало ли присутствие губернатора Коннали или любого пассажира на откидном сиденье существенное препятствие для вашего перемещения с вашего места для защиты тела Президента?
Мистер Келлерман. Нисколько. Это не имело бы никакого значения, сэр. Почему? Потому что моя работа — защищать Президента, сэр, независимо от препятствий.
Мистер Спектр. Пользовался ли мистер Грин хоть раз радиостанцией в вашей машине?
Мистер Келлерман. Нет, сэр.
Мистер Спектр. Мистер Келлерман, замедляла ли машина Президента ход в какой-либо момент после первого выстрела?
Мистер Келлерман. Нет; насколько я помню, нет.
Мистер Спектр. Господин председатель, на этом наши вопросы исчерпаны, сэр.
Представитель Форд. Когда вы поворачивали с Хьюстон-стрит на Элм-стрит, вы тогда были лицом к тройному путепроводу?
Мистер Келлерман. Да, сэр.
Представитель Форд. В то время вы смотрели вперед?
Мистер Келлерман. Да.
Представитель Форд. Вы не смотрели особенно по сторонам или назад?
Мистер Келлерман. Не хочу заставлять вас менять мнение, господин конгрессмен. Но когда мы повернули налево на Элм, там есть еще один поворот перед тем, как вы доберетесь до этого путепровода.
Представитель Форд. Довольно плавный поворот направо?
Мистер Келлерман. Очень даже. Я все равно знал, что впереди путепровод.
Представитель Форд. Но ваше внимание было сосредоточено напереди?
Мистер Келлерман. Впереди.
Представитель Форд. Не по сторонам и не назад?
Мистер Келлерман. Нет; особенно не назад, это правда. Позвольте мне объяснить немного подробнее. Когда вы едете в этом автомобиле, который находится с ним, и с правой вашей стороны, естественно, вы больше наблюдаете за тем, что справа. Это очевидно. Тем не менее, у вас периодически остается время бросить взгляд налево, чтобы осмотреть все, что может представлять опасность — будь то люди или любой другой объект.
Представитель Форд. Вы никоим образом не могли знать на основе личных наблюдений, в каком направлении смотрел Президент в момент, когда в него попала первая пуля?
Мистер Келлерман. Это верно; я бы не смог.
Представитель Форд. Не могли бы вы вкратце обрисовать нам здесь процедуру, посредством которой вы были назначены ответственным за эту конкретную операцию?
Мистер Келлерман. Да.
Представитель Форд. Можете ли вы вкратце обрисовать процедуру, которая соблюдается в таких случаях?
Мистер Келлерман. Да, конечно. Как я уже говорил ранее, у нас есть три человека, выражаясь точнее, руководящих охраной Белого дома. Мистер Бен — Джеральд Бен — является специальным агентом, ответственным за это. Есть два помощника, Флойд Боринг и я. Во всех поездках это дело распределялось. И эта поездка была моим делом. Не то чтобы я ее выбрал или что-то в этом роде. Это была моя поездка, по поводу которой мистер Бен сказал: «Ты поедешь в эту поездку с Президентом». У двух других людей были бы другие обязанности. И вот так это выпало на меня в тот день, сэр.
Представитель Форд. После того как мистер Бенн делает это назначение, что происходит дальше?
Мистер Келлерман. В отношении кого, сэр?
Представитель Форд. В отношении ваших обязанностей.
Мистер Келлерман. В целом.
Представитель Форд. Иными словами, с момента назначения мистером Бенном вы берете на себя руководство, исполняете обязанности, делаете назначения и так далее?
Мистер Келлерман. Только одно. Я не собираюсь говорить, что я не делаю назначений. Господин конгрессмен, все эти люди работают в командном режиме. У нас три смены. Они работают вместе долгое время, и сказать, что они знали шаги друг друга — это, пожалуй, преувеличение. Но они знают методы друг друга. Позвольте мне вернуться еще на один шаг назад. Я хочу объяснить вам это предельно ясно.
Допустим, те четыре или пять остановок, которые мы сделали в Техасе во время этой поездки — одна ночевка у нас была в Форт-Уэрте. Хорошо. Каждый раз, при каждой нашей остановке сотрудник, которого мы отправляли вперед для организации и координации программы с местными силами — будь то безопасность или что-то еще, — посредством связи в те дни, пока он находится в отъезде, держит нас в курсе происходящего, сообщает, кого ожидать, и так далее.
И опять же, я должен сказать, что утром 22-го числа в Форт-Уэрте этот парень позвонил мне — мистер Лоусон — и поинтересовался насчет верха: оставлять его поднятым или снять. Это решение было принято мистером О'Доннеллом. Затем я спросил его: «Всё ли у нас будет в порядке в Далласе?» Он ответил: «О да, программа хорошая». Отлично. Если и когда мы прибывали на место, я всегда спрашивал этого человека, нет ли чего-нибудь необычного по нашему прибытии. Это общий вопрос, который я задаю этим людям постоянно.
Представитель Форд. Иными словами, как только было принято решение о том, что вы курируете эту поездку — а в данном случае сначала была остановка в Эль-Пасо, затем в Хьюстоне...
Мистер Келлерман. В Сан-Антонио.
Представитель Форд. В Сан-Антонио, затем в Хьюстоне, в Форт-Уэрте. Вы ночевали в Форт-Уэрте?
Мистер Келлерман. Верно.
Представитель Форд. Затем 22-го числа вы направились в Даллас?
Мистер Келлерман. Правильно, да, сэр.
Представитель Форд. Насколько я понимаю, когда вы прибыли в Сан-Антонио, вы немедленно связались с человеком, который там за всё отвечает.
Мистер Келлерман. Да, безусловно.
Представитель Форд. Когда вы отправляетесь в Хьюстон, процедура та же?
Мистер Келлерман. Да, сэр.
Представитель Форд. В Форт-Уэрте — то же самое?
Мистер Келлерман. Отлично.
Представитель Форд. А когда вы добрались до Далласа, по прибытии туда кого вы увидели первым?
Мистер Келлерман. Мистера Лоусона.
Представитель Форд. И что он вам сказал?
Мистер Келлерман. Он сказал: «Ваша программа полностью готова. У нас есть все необходимое оборудование, и здесь не должно быть никаких проблем». Отлично.
Позвольте мне снова вернуться к Форт-Уэрту. В ту ночь у нас была ночевка. Сотруднику, который обеспечивал эту остановку, добавили еще одну задачу — выступление с речью перед завтраком. Президент выступал перед толпой через главную улицу напротив отеля. После того как президент отправился отдыхать в ту ночь, мы с этим сотрудником спустились на ту парковку. Я сказал: покажи мне, где будет стоять этот человек, где будет находиться трибуна, где вы разместите всех этих людей и как близко они будут; покажи мне. Он показал.
Нужно держать руку на пульсе этих вещей, господин конгрессмен. Ну, это ваша работа.
Представитель Форд. Были ли все эти люди, которые руководили различными операциями в Сан-Антонио, Хьюстоне, Форт-Уэрте и Далласе, опытными сотрудниками?
Мистер Келлерман. Очень опытными; вне всякого сомнения. Я хочу дать вам небольшую информацию о том, как эти люди отбираются для предварительной работы из Вашингтона. Во-первых, когда их привлекают, вы инструктируете их по всем вопросам обеспечения безопасности вокруг Белого дома. Вы обучаете их работе со стрельбой, работе в машине сопровождения, каждому мельчайшему этапу. Затем, допустим, у вас есть небольшое мероприятие в городе — например, у президента пресс-конференция. Он этого не делает. Отправьте его с более опытным товарищем. Даже если он просто ходит вокруг, пусть изучит это. Возьмите его в другое место, например к месту отправления из аэропорта или в театр. Дайте ему четыре или пять таких заданий. Затем поручите ему одно самостоятельное задание — небольшое отправление из аэропорта или в отеле. Но пусть с ним кто-нибудь будет. Тогда не будет совершено никаких ошибок.
Представитель Форд. Теперь скажите: когда эти люди назначаются для выполнения обязанностей в конкретном городе, как, например, Лоусон в Далласе, является ли Лоусон сотрудником здешнего штата или это сотрудник Секретной службы из Далласа?
Мистер Келлерман. Все они являются сотрудниками нашей группы охраны Белого дома, сэр.
Представитель Форд. Иными словами, Лоусон был сотрудником группы охраны Белого дома из Вашингтона?
Мистер Келлерман. Совершенно верно, сэр. Он один из сотрудников тех трех смен.
Представитель Форд. Скажите, когда вы были назначены лицом, ответственным за эту конкретную операцию?
Мистер Келлерман. О, я бы сказал, примерно за неделю до этого, за неимением более точного срока — во всяком случае, я знал об этом именно так.
Представитель Форд. Ноябрь...
Мистер Келлерман. Скажем, 17-го числа, для определенности.
Представитель Форд. 17 ноября или ранее вы получили это назначение.
Мистер Келлерман. Разумеется. Я знал, что совершаю поездку, в то время как двое других джентльменов этого не делали.
Представитель Форд. Что вы сделали после получения этого назначения — какие шаги вы предприняли?
Мистер Келлерман. Хорошо. Шаги, которые я предпринял, — это требует работы прямо здесь, в Вашингтоне. Во-первых, определить совместно с сотрудниками аппарата Белого дома, кто именно поедет, кто является пассажирами. Это то, чего сотрудники по предварительной подготовке на местах не знают, когда отправляются в путь. Вы составляете расписание — время полета, поскольку люди на другом конце хотят, чтобы вы были на месте в 11:30 утра, — вам приходится отсчитывать время полета из Вашингтона назад или время вылета вертолета из Белого дома. Всё это учитывается. Учитывая погоду — вы будете использовать автомобиль, — закладывается чуть больше времени. Хорошо.
Сотрудники, находящиеся на местах в этих 4 или 5 различных точках, согласовывают с местными жителями желаемую программу, которая затем пересылается обратно, обсуждается с сотрудниками аппарата — утверждается она, отклоняется, дополняется или сокращается. И примерно за день до отъезда всё окончательно утрясается.
Представитель Форд. Но в этом и заключается ваша главная обязанность — свести всё воедино.
Мистер Келлерман. Верно.
Представитель Форд. Теперь, судя по различным отчетам, когда вы знаете, что отправляетесь в определенный город или несколько городов, у вас есть метод или процедура проверки на предмет того, имеются ли какие-либо лица или организации, представляющие серьезную угрозу для Президента.
Мистер Келлерман. Да, сэр. У нас есть так называемый Отдел защитных исследований (PRS). Он существует уже много лет, еще со времен Рузвельта — я заглядываю так далеко назад. Благодаря совместным усилиям различных источников, через другие ведомства они имеют досье на всех, скажем так, опасных людей, подберите лучшее слово, которых можно подозревать в городе его прибытия. Они предоставят агентам этих трех смен — если их много или даже если он один, это не имеет никакого значения — все возможные данные об этом человеке; они передаются каждой смене. Это отчетная форма, с ней могут ознакомиться все. И по возможности прилагается фотография. Она циркулирует среди личного состава.
Представитель Форд. Теперь скажите: когда вы получили свое назначение 17 ноября или около того, что вы сделали в этом отношении?
Мистер Келлерман. Одну маленькую вещь я должен сказать. Прошу прощения. Одна из первых вещей, которые мы делаем при планировании поездки, — это звонок в этот Отдел защитных исследований с сообщением: «21 ноября мы будем в Сан-Антонио, Хьюстоне и Форт-Уэрте. 22-го числа мы будем в Далласе, Остине и на ранчо». И дальше они действуют сами, сэр.
Представитель Форд. Итак, 22 ноября или около того вы сделали этот запрос.
Мистер Келлерман. Этот запрос, сэр, делается за неделю до поездки.
Представитель Форд. За неделю до даты вашего назначения?
Мистер Келлерман. Совершенно верно.
Представитель Форд. Кто делает этот запрос?
Мистер Келлерман. Его может сделать любой из трех человек — мистер Бенн, мистер Боринг, я сам или еще один человек, о котором я секунду назад вас перебил. Одному сотруднику из одной из смен поручается организация отправления из Белого дома на базу Эндрюс. Он в свою очередь также уведомляет об этом наш Отдел защитных исследований.
Представитель Форд. Ну а знаете ли вы, кто в данном случае для этой поездки сделал этот запрос в Отдел защитных исследований?
Мистер Келлерман. Сейчас у меня нет этого имени.
Представитель Форд. Должна ли остаться запись об этом?
Мистер Келлерман. Да, сэр; да, сэр.
Представитель Форд. Я думаю, мы должны иметь это для протокола — время, когда он был сделан. Однако вы не помните, что делали его сами.
Мистер Келлерман. Нет.
Председатель. Знаете ли вы, было ли это сделано на самом деле?
Мистер Келлерман. Это делается всегда, сэр.
Председатель. Я знаю. Но знаете ли вы, было ли это сделано в данном конкретном случае?
Мистер Келлерман. Наверняка нет; нет.
Представитель Форд. Но вы должны предполагать, что это было сделано.
Мистер Келлерман. Безусловно.
Представитель Форд. Предоставили ли вам информацию по результатам этого запроса, пусть даже вы не делали его сами?
Мистер Келлерман. Какого рода информацию, сэр?
Представитель Форд. Ну, о тех людях, которые считаются опасными или представляют проблему в любом из этих четырех или пяти городов, куда Президент отправлялся в этой поездке.
Мистер Келлерман. Мне придется проверить это, но никаких записей не было.
Представитель Форд. Иными словами...
Мистер Келлерман. Никакой информации.
Представитель Форд. Иными словами, Отдел защитных исследований никогда не передавал вам никаких сведений о каких-либо опасных лицах в любом из этих населенных пунктов в ходе этой поездки.
Мистер Келлерман. Совершенно верно.
Представитель Форд. Разве это не необычно?
Мистер Келлерман. Да. Но позвольте мне оставить за собой право перепроверить этот вопрос; можно?
Представитель Форд. Обязательно. Всё, что нам нужно в этом деле, как и в любом другом, — это любые факты, подтвержденные имеющимися записями в максимально возможной степени.
Мистер Келлерман. Хорошо.
Представитель Форд. В отчете Секретной службы говорится, цитирую: «В связи с инцидентами во время визита посла Стивенсона в Даллас ранее осенью особое внимание уделялось экстремистским группам, которые, как известно, ведут активную деятельность в Далласе. В Приложении А более подробно описаны меры, принятые в Далласе». Были ли вы знакомы с этой частью деятельности Секретной службы до вашего отъезда в Техас?
Мистер Келлерман. Мне об этом известно; да, сэр.
Представитель Форд. Насколько подробно?
Мистер Келлерман. Но недостаточно для того, чтобы это фиксировалось письменно, насколько я помню, сэр.
Представитель Форд. Ну, не могли бы вы описать Комиссии, какими именно сведениями в этом отношении вы располагали?
Мистер Келлерман. Единственное, что я могу вам описать, сэр, — это тот факт, что мы знали о том, через что прошел этот посол там. Однако у нас не было никакой информации о том, что подобный инцидент может произойти с президентом Кеннеди во время его поездки в этот штат.
Представитель Форд. Но судя по этому отчету, который является официальным документом Министерства финансов, кто-то знал об этих предыдущих инцидентах и тем самым был предупрежден о возможности — о потенциальной возможности такого развития событий, поскольку в отчете говорится: «Особое внимание уделяется экстремистским группам, которые, как известно, находятся в Далласе». Скажите нам, какое именно особое внимание уделялось?
Мистер Келлерман. Нет. Если не считать того факта, что все были предупреждены об этом предыдущем инциденте.
Представитель Форд. Отдел защитных исследований не сообщал вам как лицу, ответственному за операцию, ни о каких лицах или группах, требующих к себе особого внимания? Я использую выражение «особое внимание» так же, как в отчете.
Мистер Келлерман. Прямо на эту минуту единственное, что мне известно о каком-либо возможном инциденте, имело место в Сан-Антонио, когда, как я полагаю, у нас была информация о каких-то пикетирующих. В общем, эти пикетчики появились возле — он выступал с речью в том космическом госпитале. Ну, в общем, учитывая это, я сейчас не могу вспомнить имя — эти пикетчики стояли, скажем так, у главных ворот территории и просто оставались там со своими плакатами.
Представитель Форд. В отчете также говорится: «В соответствии с обычной практикой местное отделение ФБР информировало местное отделение Секретной службы о любой информации, которая затрагивала визит Президента».
Мистер Келлерман. Информировало. Это стандартная практика.
Представитель Форд. Это была стандартная процедура?
Мистер Келлерман. Это всегда стандартная процедура; да, сэр.
Представитель Форд. Кого именно они должны были проинформировать в данном случае в Далласе?
Мистер Келлерман. Их отчет должен был поступить в Вашингтон и пересылаться в наш Отдел защитных исследований.
Представитель Форд. И какую именно информацию ФБР в данном случае предоставило вам — если вообще предоставило — для передачи сотрудникам...
Мистер Келлерман. Единственное, что я могу вспомнить сейчас, сэр, — это те пикетчики в Сан-Антонио.
Представитель Форд. Позвольте мне сказать: если по возвращении в свой офис вы обнаружите какую-либо информацию по этому конкретному вопросу, я думаю, это будет весьма полезно для протокола, и это следует включить в протокол.
Мистер Келлерман. Хорошо. Обязательно.
Представитель Форд. В отчете также говорится: «30 октября 1963 года местное отделение ФБР передало местному сотруднику Секретной службы имя лица правого толка в районе Далласа. Было проведено расследование. 21 и 22 ноября местное отделение ФБР передало два сообщения в местное отделение Секретной службы в Далласе». Было ли вам это знакомо?
Мистер Келлерман. Нет.
Представитель Форд. Кто в соответствии с вашими стандартными процедурами должен был быть с этим знаком?
Мистер Келлерман. Это та же самая организация — Отдел защитных исследований.
Представитель Форд. Но они не предоставили вам никакой информации об этом.
Мистер Келлерман. Нет.
Представитель Форд. Разве это не необычно или не отличается от нормы?