«Операции морской пехоты США в Корее, 1950–1953. Том 5: Боевые действия в Западной Корее»

June 1951 192,620 Marines on active duty

June 1952 231,967 Marines on active duty

June 1953 249,219 Marines on active duty

В общей сложности около 424 000 морских пехотинцев прошли службу за период военных действий. Война также ознаменовалась значительным ростом числа чернокожих морских пехотинцев на действительной службе. Эта цифра выросла с 2 офицеров и 1965 рядовых в 1950 году до 19 офицеров и 14 468 рядовых к 1953 году. Официальные лица морской пехоты отмечали их отличные боевые результаты, в том числе многих выдающихся сержантов. В русле меняющегося климата событий и законодательства 726 Корейская война ознаменовала собой первый случай, когда чернокожий личный состав был полностью интегрирован в вооруженные силы, в отличие от сегрегированных подразделений до и во время Второй мировой войны.

726 Привлечение чернокожих военнослужащих в вооруженные силы продолжало расширяться в результате Исполнительного указа президента 1948 года о равенстве обращения и возможностей. Командование Дальнего Востока в июле 1951 года и Европейское командование в апреле 1952 года инициировали шаги по расовой интеграции боевых подразделений, за которыми последовали аналогичные программы для вспомогательных частей. Полугодовой отчет министра обороны (Semianl Rpt SecDef) (с 1 янв. по 30 июня 1952 г.), стр. 21.

Пиковая численность Корпуса морской пехоты в период корейского кризиса была достигнута 30 сентября 1953 года, когда на службе состояло 261 343 человека. К концу войны в Корее было расквартировано 33 107 морских пехотинцев (26 072 в дивизии, 7035 в авиакрыле). Время наибольшей развернутой численности в Корее в 1950–1953 годах приходится, судя по всему, на апрель 1953 года, когда численность морских пехотинцев 1-й дивизии и авиакрыла составляла 35 306 человек. 727

727 Подробную разбивку цифр см. в: 1stMarDiv, 1st MAW ComdDs, Apr 53 и PacFlt Eval Rpt No. 6, Chap. 9, p. 9-54, Chap. 10, p. 10-29. Также см.: PacFlt EvalRpt No. 5, Chap. 8, p. 8-33 и No. 4, Chap. 9, p. 9-26.

Еще во время продолжавшейся Корейской войны Конгресс принял новое законодательство с целью устранить определенные недостатки, выявившиеся в ходе кризиса, в частности недавний опыт частичной мобилизации в стране. Эти новые законы затронули структуру сил морской пехоты (FMF), численность ее личного состава на действительной службе и резервный компонент.

Публичный закон 416, принятый 28 июня 1952 года, ознаменовал собой несколько важных шагов вперед для Корпуса морской пехоты. Он санкционировал увеличение численности Корпуса морской пехоты как минимум до трех боевых дивизий и трех авиакрыльев; повысил верхний предел численности личного состава регулярной действительной службы до 400 000 человек (за исключением обычного расширения в условиях национального чрезвычайного положения или войны); а также предусмотрел участие коменданта в качестве полноправного члена Объединенного комитета начальников штабов 728 по вопросам, непосредственно затрагивающим Корпус морской пехоты. Подтверждая роль Корпуса морской пехоты в захвате и обороне передовых военно-морских баз, а также в наземных операциях, сопутствующих военно-морским кампаниан, закон также упоминал сопутствующую задачу Корпуса морской пехоты по «выполнению таких иных обязанностей, которые может предписать Президент». Комментируя Публичный закон 416, комендант отметил: «Наше мнение учитывается. Наши интересы защищены. Весь Корпус морской пехоты извлек огромную пользу из этих достижений». 729 Генерал Шепард далее отметил, что новое законодательство «четко выражает намерение поддерживать Корпус морской пехоты в качестве боеготовой силы, готовой оперативно выдвинуться в мирное или военное время в районы нестабильности. Оно признает, что в будущем возможна череда непрекращающихся международных кризисов — каждый из которых не дотягивает до полномасштабной войны, но каждый требует от нашей нации... незамедлительного приведения ударных сил в готовность к действиям». 730

728 Ранее интересы Корпуса морской пехоты на уровне ОКНШ представляли министр ВМС или начальник военно-морских операций.

729 Generals’ Summary, p. 1.

730 Thomas, Heinl, and Ageton, op. cit., p. 70.

Двумя новыми законами, повлиявшими на будущее обучение и состав Корпуса морской пехоты и других родов войск, стали: (1) Закон о всеобщей воинской повинности и службе (UMT&S) с поправками, утвержденный 19 июня 1951 года; и (2) Закон о резерве вооруженных сил 1952 года (Публичный закон 476), утвержденный 9 июля 1952 года. По сути, оба закона были направлены на создание более прочной мобилизационной базы и носили взаимодополняющий характер. Закон о резерве вооруженных сил 1952 года реализовывал новую концепцию мобилизации: частичный или полный призыв резервных сил страны. В прошлом целевой показатель «М-дня» ориентировался исключительно на тотальную войну. Ограниченная война, приводящая к частичной мобилизации по корейскому образцу, не предусматривалась. Таким образом, закон 1952 года обеспечил большую гибкость в реагировании на оба варианта развития событий, а также консолидировал значительную часть существующего законодательства, затрагивающего резервные силы.

Резервисты теперь подразделялись по новым категориям приоритета на случай М-дня: оперативный резерв (ready), резерв первой очереди (standby) и отставной резерв (retired reserve). Эти различные степени готовности к призыву отражали статус подготовки (OMCR / добровольцы), выслугу лет и сопутствующие факторы (т. е. лица с наименьшим сроком службы предназначались для призыва в первую очередь, или в категорию «оперативного резерва» [Ready]). Ранее все они в равной степени подлежали призыву в случае чрезвычайного положения, независимо от предыдущей выслуги лет.

Таким образом, закон 1952 года и его новые положения разграничивали будущее чрезвычайное положение в стране и полномасштабную войну. Теоретически, по крайней мере, чрезвычайное положение в стране мог объявить Президент, что требовало частичной мобилизации, как в Корее. Объявление войны Конгрессом, как во Второй мировой войне, требовало бы всеобщей мобилизации. Следовательно, Резерв Корпуса морской пехоты теперь предназначался либо для частичной, либо для тотальной мобилизации.

В соответствии с UMT&S для всех молодых людей моложе 26 лет, поступающих на военную службу (по призыву, через вербовку, назначение или в резерв) после 19 июня 1951 года, устанавливалось обязательство по прохождению военной службы сроком на восемь лет. Закон также разрешал призыв граждан мужского пола на двухлетний срок действительной службы. Эта новая система лиц с восьмилетним сроком обязательств обеспечила резерв Корпуса морской пехоты в послевоенный период стабильным составом персонала, прошедшего базовую подготовку, но все еще имеющего резервные обязательства.

Также в результате корейской мобилизации штатное расписание Организованного резерва Корпуса морской пехоты было изменено с целью создания пула рабочей силы для дополнительных элементов регулярного состава. Части обеспечения, тыла и охраны были добавлены для того, чтобы в большей степени обеспечить усиление типа FMF, чем это делалось резервными частями в прошлом. Воссоздание OMCR началось в октябре 1951 года, когда первая группа призванных резервистов была уволена со службы в Корее. Планы предусматривали увеличение резерва и более комплексную подготовку. Наземные части должны были быть увеличены со 138 примерно до 255, а количество авиаэскадрилий — до 42. Добровольческий резерв должен был быть аналогичным образом усилен за счет более строгих требований к участию.

Традиционно с 1916 года миссия Резерва Корпуса морской пехоты определялась как «предоставление подготовленного личного состава для интеграции в Корпус морской пехоты в период чрезвычайного положения в стране». Усиленная программа резерва Корпуса морской пехоты в результате Кореи и новых законов привела к более серьезному пересмотру его роли. Заглядывая в свое послевоенное будущее, Корпус морской пехоты запланировал обновленную программу подготовки, которая теперь должна была «способствовать распространению концепции „сил постоянной готовности“ на Резерв Корпуса морской пехоты». 731 Как никогда прежде, Корпус морской пехоты стремился сделать свой резерв зеркальным отражением регулярного состава.

731 Generals’ Summary, p. 96.

Проблемы, присущие Корейской войне 732

732 Если не указано иное, материалы в этом разделе взяты из следующих источников: PacFlt EvalRpts No. 4, Chaps. 9, 10, No. 5, Chaps. 1, 8, 9, No. 6, Chaps. 1, 9, 10; USMC Board Rpt vs. I-II; 1st Marine Division Training Bulletin No. 5-53, “Lessons Learned,” dtd 10 Jun 53, далее Lessons Learned 5-53; Generals’ Summary; Futrell, USAF, Korea; Heinl, Soldiers of Sea.

Необъявленная война коммунистического Китая против сил Организации Объединенных Наций привела к серьезным изменениям в политике и стратегии высшего уровня, которые повлияли на военную тактику до конца войны. В попытке предотвратить эскалацию корейских боевых действий в полномасштабную ядерную войну было принято решение о том, что силы ООН, как наземные, так и воздушные, не будут наносить удары по вражеским базам на китайской территории. После начала переговоров о перемирии в июле 1951 года миссия союзных наземных сил изменилась с ведения наступательных операций на поддержание активной обороны по ГЛС на всей территории Кореи. Основной стратегией стало сдерживание и предотвращение любых дальнейших успехов противника к югу от 38-й параллели. Это предполагало попытку нанесения максимальных потерь противнику при стремлении минимизировать потери Командования ООН. В военном отношении эти ограничения исключали возможность достижения решительной победы. В течение следующих двух лет боевые действия то затухали, то возобновлялись по обе стороны параллели.

Таким образом, бо́льшую часть Корейской войны характеризовала позиционная и оборонительная война. В этот период дивизия морской пехоты выполняла задачи наземной войны, аналогичные другим частям 8-й армии, в то время как авиаэскадрильи морской пехоты действовали под управлением 5-й воздушной армии. И 1-я дивизия морской пехоты, и 1-е авиакрыло морской пехоты столкнулись с тактическими ограничениями, проистекающими из стратегической политики, определявшей общую роль 8-й американской армии в Корее и 5-й воздушной армии. Проблемные зоны возникали из-за ограниченного характера этой конкретной войны. Они были связаны не только со смещением стратегии Командования ООН от наступательной позиции к концепции обороны («активной обороны»), но и с парализующим эффектом затянувшихся переговоров о перемирии на тактику поля боя.

В течение почти двух лет (16 месяцев в Западной Корее и 5 месяцев до этого в составе IX корпуса на восточно-центральном фронте) дивизия морской пехоты исполняла непривычную для себя оборонительную роль. Столь затяжная позиция, в которой победа практически исключалась, едва ли способствовала поднятию боевого духа рядового морского пехотинца, не имевшего возможности лично наблюдать захваченные ярды или какой-либо прогресс в своей конкретной войне. Неудивительно, что подобное пассивное боевое назначение привело к временной утрате навыков десантирования как отдельными морскими пехотинцами, так и дивизией в целом. В итоговых отчетах отмечалось, что «долгие и нерешительные оборонительные ситуации, подобные тем, что имели место в Корее, мало способствуют поддержанию наступательного духа, столь традиционного для Корпуса морской пехоты, и, безусловно, снижают уровень немедленной десантной готовности, требуемой от дивизии морской пехоты». 733

733 PacFlt EvalRpt No. 6, p. 9-2.

Перед отправкой в качестве резерва I корпуса в середине 1953 года 1-я дивизия морской пехоты отмечала, что ей «потребуется интенсивная подготовка и переоснащение в течение как минимум 60 дней» после освобождения от активных боевых действий, чтобы «достичь желаемого стандарта десантной готовности». 734 Строгие учения MARLEX и RCT, начатые в июне 1952 года после передислокации дивизии в западный прибрежный сектор у Желтого моря и расширенные в период ее пребывания в резерве I корпуса, стали важными шагами в исправлении этого истощения навыков. Это, разумеется, происходило в дополнение к непрерывному графику подготовки по наступательной и оборонительной войне, поддерживаемому дивизией для батальонов и полков, периодически находившихся в статусе регулярного резерва.

734 PacFlt EvalRpt No. 5, p. 8-5. Впоследствии наземная готовность дивизии оценивалась как отличная; по консервативной оценке, десантная готовность отдельных частей составляла от 25 до 60 процентов; также указывалось, что 30-дневный период подготовки приведет дивизию к полной десантной готовности. Generals’ Summary, p. 53.

Позиционная война в Западной Корее характеризовалась чрезмерно растянутым фронтом Главной линии сопротивления. Более чем 60 000 ярдов (около 55 км), удерживаемых дивизией во время нахождения в секторе I корпуса, привели к созданию тонкой линии обороны, которая провоцировала прорывы и окружение. «Нормальным» фронтом для пехотной дивизии в обороне с двумя полками на передовой доктрина армий США считала 8–9 000 ярдов. Даже при наличии на передовой четырех полков ГЛС (два морской пехоты, 1-й полк КМПК [RCT] и KPR) и 1-го батальона бронированных плавающих транспортеров (причем третий полк морской пехоты находился в резерве с задачей контратаки), это был очень протяженный сектор. Ситуация дополнительно осложнялась водной преградой реки Хан на левом фланге и реки Имджин в тылу сектора, которые отделяли передовые части морской пехоты от тыловых частей поддержки и резерва.

Таким образом, пехотные батальоны занимали «крайне широкие фронты, как правило, от 3 500 до 5 000 ярдов», в то время как отдельным стрелковым ротам выделялось от «1 200 до 1 700 ярдов ГЛС для занятия и обороны». 735 Перед боем за Хук в октябре 1952 года, одним из крупных боестолкновений на западном фронте, 7-й полк морской пехоты на самом правом участке дивизионного сектора разместил все три батальона на передовой, а не прибегал к обычной процедуре выставления двух батальонов на передовую и третьего в резерв. Другого выхода практически не было, так как полковой сектор превышал 10 000 ярдов, что «больше соответствовало фронту дивизии, а не полка». 736

735 Lessons Learned 5-53, p. 19.

736 Hicks, Outpost Warfare, p. 107.

Во время стопроцентного дозора, по крайней мере теоретически, морской пехотинец мог располагаться с интервалами примерно каждые 10–15 ярдов вдоль ГЛС. Ночной пятидесятипроцентный дозор, когда личный состав стрелковых взводов привлекался к несению службы на боевых охраняемых пунктах (ОП), секретах, в боевых дозорах, на ремонте фортификационных сооружений и в ночных снабженческих колоннах Корпуса морской пехоты Кореи, нередко растягивал личный состав до такой степени, что ГЛС становилась опасной тонкой, а расстояние между бойцами часто достигало 50 ярдов. 737 Такое чрезмерно широкое линейное развертывание рассеивало оборонительную мощь и затрудняло организацию взаимно поддерживающего огня.

737 Lessons Learned, op. cit.

Артиллерия дивизии также была рассредоточена по широкому сектору, что затрудняло проведение контрбатарейной борьбы. Это привело к разработке новаторской контрконтрбатарейной программы (или «блуждающих орудий»), созданной 11-м артиллерийским полком морской пехоты в мае 1952 года с целью намеренного дезориентирования КНД относительно численности и дислокации дивизионной артиллерии; кроме того, эта ситуация привела к усилению четырех артиллерийских батальонов морской пехоты более тяжелыми 155-мм гаубицами и 8-дюймовыми орудиями I корпуса. Статичная обстановка в затяжной наземной кампании также привела к росту крупных полупостоянных лагерей, что в некоторой степени сковывало традиционную мобильность морской пехоты. У соединения имелись дополнительный личный состав и техника сверх табелей к штату (T/O) и табелей штатного имущества (T/E) в силу специфических требований обороны в условиях затяжного боя.

Отсутствие глубины в обороне не позволяло выдержать удар решительной атаки противника, особенно с учетом того, что обычная Передовая линия сопротивления была отведена назад для укрепления чрезмерно растянутой ГЛС в апреле 1952 года, вскоре после прибытия дивизии в Западную Корею. В конечном счете, как мы видели, эта концепция главной линии сопротивления была изменена, и вместо длинной тонкой траншейной линии дивизия морской пехоты применила концепцию глубоко эшелонированной обороны с использованием серии опорных пунктов, как в районе Булдер-Сити, а также при организации послевоенной главной боевой позиции. В отличие от ситуации морской пехоты (и большинства других дивизий на линии 8-й американской армии в Корее), КНД, противостоявшие 1-й дивизии морской пехоты за пределами нейтральной зоны, развернули свои силы в большой глубине, обладали неограниченной живой силой и применяли эластичный тип обороны на ключевых господствующих высотах, поддерживающих друг друга. Пророк также развил артиллерийские возможности, численно превосходившие наши. И они удерживали позиции на возвышенностях, которые практически полностью господствовали над фронтом морской пехоты.

Как и во Второй мировой войне, корейские операции стали еще одним примером координации различных видов вооруженных сил и компонентов объединенными командованиями: 8-й американской армией в Корее для наземной обороны и 5-й воздушной армией для авиации. Эти масштабные оперативные командные структуры достигли поставленных целей. Однако на более низких эшелонах некоторая политика порой оказывалась настолько ограничительной, что исключала нормальную боевую инициативу и агрессивность. В конечном итоге это позволяло противнику сохранять тактическую инициативу, фактически препятствуя контрборонительным мерам Командования ООН.

Например, новые директивы, изданные I корпусом в конце 1952 года, изменили политику корпуса в отношении крупномасштабных налетов с целью захвата пленных (ранее поощрявшихся весной 1952 года), что повлияло на пехотные реиды и патрульную активность до конца войны. Планы всех налетов ротного масштаба и выше требовали утверждения как со стороны I корпуса, так и со стороны 8-й американской армии в Корее, и должны были подаваться за 10 дней до планируемого проведения. Полные планы патрулирования даже для операций силами взвода должны были представляться как минимум за 24 часа. Хотя причиной этой новой политики было стремление минимизировать потери во время затянувшегося тупикового противостояния, негативные последствия такого фактора времени опережения проявились быстро. Командиры батальонов или полков часто не имели возможности использовать внезапно появляющиеся цели или изменения местных условий, таких как погода или переброска войск, для достижения максимальной эффективности операции.

Директивы, касающиеся наступательных маневров, которые могли предприниматься по собственной инициативе на местах, были настолько ограничительными, что «любые самостоятельные действия ниже уровня командира дивизии стали практически невозможными». 738 Аналогичным образом, планы контратак по отвоеванию ранее считавшихся важными боевых охраняемых пунктов незадолго до времени начала наступления в нескольких случаях отменялись высшими инстанциями корпуса или армии под предлогом того, что эти действия не стоили цены дальнейших потерь Командования ООН или возможной угрозы хрупким мирным переговорам.

738 PacFlt EvalRpt No. 6, p. 9-84.

Наступательный потенциал союзников дополнительно ограничивался различными приказами 8-й американской армии в Корее и I корпуса, изданными в период затянувшихся переговоров о перемирии. Обоснованием многих директив, имевших благие намерения, было желание не нарушить хрупкий баланс на переговорах между Командованием ООН и коммунистами, предоставив противнику дополнительные возможности для пропагандистских побед в целях эксплуатации. Однако фактические данные показывают, что коммунисты никогда не испытывали недостатка в выдумывании и использовании с выгодой для себя сфабрикованных «событий», отвечавших их целям — будь то обвинения в том, что самолеты Командования ООН нарушили нейтральную зону Кэсона, утверждения о том, что американские летчики ведут бактериологическую войну, или намеренное провоцирование беспорядков и побегов в лагерях военнопленных.

Ограничения нейтралитета 739 в отношении поддерживающих вооружений во всем районе Кэсон — Пханмунджон — Мунсан-ни еще больше осложнили тактическую обстановку для Командования ООН и затруднили как наступательные, так и оборонительные действия 1-й дивизии морской пехоты. Это было особенно справедливо в отношении центрального сектора полка морской пехоты, который пересекался коридором Пханмунджон и линиями запрета огня. Ограничения нейтральной зоны на переговорах о перемирии препятствовали сосредоточению морскими пехотинцами в этом районе артиллерийского огня в желаемом масштабе, а также временами мешали надлежащему нанесению непосредственной авиационной поддержки впереди ГЛС. Многочисленные и порой противоречивые ограничительные линии «запрета полетов и огня» проистекали из первоначальных соглашений, заключенных между представителями Командования ООН и коммунистов в 1951 году. Впоследствии, однако, запреты на ведение огня из любого оружия в этом районе время от времени изменялись и дополнялись 5-й воздушной армией, 8-й американской армией в Корее и I корпусом, «каждый раз увеличивая разочарование командиров на местах». 740

739 В основном они заключались в следующем: трехмильная круговая зона вокруг Кэсона, свободная от враждебных действий; шестимильный радиус, запрещающий полеты самолетов 5-й воздушной армии в небе над Кэсоном, и еще двухмильный радиус запрета полетов над Пханмунджоном; а также различные другие запреты на военные летательные аппараты, сброс листовок с воздуха и артиллерийский огонь, включая стрельбу агитационными снарядами с листовками.

740 PacFlt EvalRpt No. 6, 9-78.

Однако эффект двойных стандартов ограничений нейтралитета стал вполне очевидным. Китайские народные добровольцы ловко использовали этот район, применяя тактику «ползучего» продвижения к союзной ГЛС, в качестве места для наращивания запасов и резервов. Противник разместил артиллерию, сосредоточил войска и даже использовал нейтральную территорию для накопления техники, включая танки, в окрестностях Кэсона. 741 Таким образом, ограничительные линии предоставили противнику возможность маневрировать на участке площадью примерно 12 квадратных миль, и все это в пределах досягаемости эффективного артиллерийского огня и за пределами запретной территории Кэсон — Пханмунджон, в то время как части Командования ООН были бессильны предпринять какие-либо действия.

741 PacFlt EvalRpt No. 4, p. 9-37.

Разведывательные операции на завершающих этапах войны не считались оптимальными — ни для дивизии, ни для авиакрыла. Находясь в окопах на западном участке I корпуса, разведывательные усилия морской пехоты были «серьезно затруднены нехваткой военнопленных». 742 За этот период дивизия захватила в плен всего 94 военнослужащих КНД, по сравнению с более чем 2 000 пленных, захваченных ранее на восточно-центральном фронте. 743 Этот недостаток объяснялся «статичной оборонительной обстановкой, нежеланием китайцев сдаваться в плен и высокой плотностью огня по нашим разведывательным дозорам». 744

742 Generals’ Summary, p. 39.

743 В период с декабря 1950 по июль 1953 года 1-я дивизия морской пехоты захватила 2 445 военнослужащих КНА/КНД, а еще 656 врагов были захвачены приданным ей 1-м полком КМПК [RCT], что составило в общей сложности 3 101 человека. Среди захвативших их частей морской пехоты были штабной батальон, 1-й танковый батальон, 11-й артиллерийский полк морской пехоты, три пехотных полка и 7-й автотранспортный батальон. Еще 4 792 военнопленных были захвачены 1-й дивизией в ходе ранних операций в Инчхоне и Сеуле. Папка G-1 за авг. 1953 г. (коробка 4), «Персонал. Периодический отчет № 94», от 15–31 авг. 1953 г.; USMC Board Rpt, v. I, p. II-B-46.

744 Generals’ Summary, p. 39.

В воздухе результаты аэрофоторазведки не оценивались ни летчиками, ни наземными морскими пехотинцами как полностью удовлетворительный источник актуальной информации. Действовавшие каналы управления определяли ВВС в качестве ответственного органа за контроль и координацию всех фотомиссий в Корее. Запросы на фотомиссии таким образом передавались в 5-ю воздушную армию и выполнялись ее разведывательным крылом или собственной эскадрильей морской пехоты VMJ-1. Эта система давала относительно хорошее вертикальное покрытие с получением фотографий примерно через 10 дней. Однако специальные запросы на немедленную съемку участков местного значения обычно либо не выполнялись, либо «задерживались до такой степени, что становились бесполезными» 745 из-за изменения тактической обстановки.

745 Там же.

Задержки были связаны с нехваткой самолетов-фоторазведчиков во всей 5-й воздушной армии и ограниченным штатным расписанием для дешифрирования аэрофотоснимков. Разведывательные данные о целях для авиаударов (особенно после нанесенных ударов) неизменно оставались посредственными. Обработка косых снимков передовых позиций занимала в среднем три-четыре дня, а иногда и дольше. В качестве временной меры воздушные наблюдатели начали самостоятельно снимать вертикальные и косые фотографии на ручные фотоаппараты, вывешенные за борт самолета VMO-6.

Вероятно, самой серьезной проблемой с точки зрения Корпуса морской пехоты было то, что на протяжении большей части Корейской войны авиационно-наземные компоненты морской пехоты, обученные работать в команде, в значительной степени были лишены возможности действовать совместно. Раздельные задачи авиакрыла и дивизии отражали в меньшем масштабе расходящуюся доктрину и тактику ВВС и сухопутных войск ООН. После начальных маневренных боев боевые действия в Корее переросли в затяжную позиционную войну, в которой наземные и воздушные тактические командования не действовали совместно и никогда не координировались так, чтобы нанести по противнику поистине сокрушительный удар. Поскольку Корейская война носила ограниченный характер, бо́льшая часть сражений была сосредоточена на стабилизированном фронте по всей Корее. Как военно-воздушные, так и военно-морские силы в основном рассматривались как вспомогательные средства поддержки наземных операций.

В силу военно-политических соображений тактическая авиация Командования ООН фактически была связана по рукам и ногам, чтобы ее применение не казалось «слишком агрессивным» и не угрожало перерастанием корейских боевых действий в ядерный армагеддон Третьей мировой войны. 746 С самых первых дней войны было наложено строгое эмбарго на любые бомбардировки тыловых баз снабжения или промышленных комплексов Китая, хотя было очевидно, что значительная часть логистической мощи противника находится за маньчжурской границей.

746 Значительная часть негласной, но основополагающей политики, препятствовавшей полному использованию превосходства союзников в воздухе, проистекала из стремления применять «гуманитарные» стандарты в военных усилиях Командования ООН. После Второй мировой войны раздавалась широкая критика «моральной порочности массированных воздушных бомбардировок», а также применения США атомной бомбы для скорейшего окончания войны. Целью Командования ООН в Корее было избежание ненужных жертв среди гражданского населения и направление авиаударов исключительно по военным целям. Futrell, USAF Korea, p. 41.

Усилия авиации были сосредоточены главным образом на беспокоящих налётах внутри Северной Кореи и различных видах непосредственной авиационной поддержки, а не на систематическом уничтожении основных объектов снабжения противника. Некоторые высокопоставленные офицеры неформально истолковывали официальную политику Вашингтона как «Не применяйте авиацию так, чтобы противник разозлился и не подписал перемирие». 747 Действительно, только после того, как коммунисты в апреле 1952 года отвергли то, что Командование ООН называло своим «окончательным пакетом предложений по перемирию», было принято решение оказать большее давление на коммунистические силы. Список утвержденных воздушных целей был расширен за счет включения гидроэлектростанций Северной Кореи, ранее освобожденных от ударов с воздуха.

747 Ibid., p. 402.

С конца 1950 по начало 1953 года авиаэскадрильи морской пехоты подчинялись непосредственно 5-й воздушной армии, причем командующий 1-м авиакрылом морской пехоты практически не имел тактического контроля над собственными частями. Согласно традиционной доктрине Корпуса морской пехоты, непосредственная авиационная поддержка наземных операций рассматривалась в качестве главной роли его авиационного компонента. Однако ВВС Дальнего Востока и 5-я воздушная армия в своем истолковании применения тактической авиации направляли основные усилия 5-й воздушной армии на задачи изоляции района боевых действий, порой даже в ущерб немедленным потребностям в НАП. 748 Как заявляли ВВС Дальнего Востока в конце 1951 года, «при необходимости непосредственная авиационная поддержка сухопутных сил Организации Объединенных Наций может иметь приоритет над другими программами ВВС Дальнего Востока». 749 Изоляция, общая поддержка и непосредственная поддержка составляли нормальный порядок приоритетов для вылетов ВВС Дальнего Востока и 5-й воздушной армии.

748 Как комментирует Футрелл в книге USAF, Korea, pp. 430–431: «Несмотря на то, что ответственные командиры 8-й армии и 5-й воздушной армии решили, что удары по изоляции железных дорог лучше всего выполнят миссию ООН в Корее, подчиненные командиры 8-й армии были крайне недовольны ограничениями [96 самолетовылетов в сутки для всего фронта 8-й армии, о чем договорились 8-я американская армия в Корее и 5-я воздушная армия в ноябре 1951 года], наложенными на непосредственную поддержку». Одним из таких несогласных подчиненных в то время был командующий 1-й дивизией морской пехоты. После тяжелых боев в районе Панчбоул в сентябре 1951 года генерал Томас официально охарактеризовал авиаподдержку дивизии морской пехоты как неудовлетворительную и заявил, что его дивизия «понесла ненужные потери из-за того, что ее авиаподдержка не была адекватной или своевременной». Среднее время, прошедшее между запросами дивизии на НАП и выполнением 187 утвержденных вылетов в том месяце, составило почти два часа. Лишь 32 запроса на немедленную авиаподдержку были удовлетворены в течение 30 минут.

749 Ibid., p. 432.

Операция «СТРЭНГЛ» (STRANGLE), 10-месячная полномасштабная кампания воздушной изоляции в 1951–1952 годах, изначально ставила своей целью уничтожение дорожно-железнодорожной сети Северной Кореи. Программа изоляции определялась сначала как шаг к «парализации вражеского транспорта в зоне между железнодорожными терминалами на 39-й параллели и передовой», 750 а позднее — несколько более консервативно — как мера по столь серьезному «нарушению коммуникаций противника..., что он окажется не в состоянии сдержать решительное наступление дружественных сил... или развернуть собственное затяжное наступление». 751

750 Ibid., p. 296.

751 Ibid., pp. 435–436.

Несмотря на более чем 87 552 самолетовылета на изоляцию, выполненных за этот период, ежедневные разведывательные сводки главнокомандующего войсками на Дальнем Востоке показывали, что воздушное беспокойство КНД не помешало их оборонительным усилиям. Напротив, к лету 1952 года численность войск противника «фактически удвоилась, его артиллерийская мощь возросла настолько, что сравнялась с силами ООН, были развиты колоссальные возможности зенитной артиллерии и создана способность к проведению общего наступления». 752 Обладая превосходством в воздухе и на море, китайские коммунисты все же преуспели в поддержании своего основного маршрута снабжения открытым. Повреждения железнодорожного полотна устранялись всего за 36 часов. И КНД применяли больше огневой мощи, чем когда-либо: в мае 1952 года по позициям Командования ООН было выпущено около 102 000 снарядов по сравнению с 8 000 в июле предыдущего года.

752 PacFlt EvalRpt No. 5, p. 9-58.

Даже уходящий Верховный главнокомандующий силами ООН генерал Риджуэй признавал перед представителями Конгресса в 1952 году, что противник обладает большим наступательным потенциалом, чем когда-либо прежде, а командующий Седьмым флотом вице-адмирал Джозеф Дж. Кларк прямо заявлял: «Программа изоляции провалилась... Она ничего не изолировала». 753 Представители ВВС считали, что она достигла своей ограниченной цели, но высказывали мнение: «В абстрактном выражении кампания ООН по изоляции железных дорог носила оборонительный и превентивный, а не наступательный и активный характер». 754 В начале 1952 года командующий 5-й воздушной армией генерал Эверест, признавая, что его пилоты «так долго участвовали в ударах на изоляцию, что теряют навыки непосредственной поддержки», 755 ввел в действие новую систему. Начиная с марта все эскадрильи истребителей-бомбардировщиков должны были поочередно привлекаться к миссиям непосредственной поддержки на недельной основе.

753 Cagle and Manson, Sea War, Korea, p. 270.

754 Futrell, USAF, Korea, pp. 437–438.

755 Ibid., p. 434.

Во второй половине 1952 года для оперативных трудностей авиации морской пехоты ситуация фактически начала проясняться. Было достигнуто лучшее взаимопонимание между высшими должностными лицами и повседневной работой оперативных групп в Объединенном центре управления (JOC). Командующий 1-м авиакрылом морской пехоты «настолько прочно утвердил свои позиции, что смог руководить формированием политики, определявшей его операции, просто выражая свои пожелания командующему 5-й воздушной армией». 756 Бой за Бункер-Хилл в августе 1952 года ознаменовался отличным сотрудничеством между 8-й армией и 5-й воздушной армией: 1-я дивизия морской пехоты получала приоритет в авиации в течение двух дней. Во всяком случае, положение дел значительно улучшилось по сравнению с концом 1951 — началом 1952 года, когда за 12-месячный период количество боевых вылетов НАП 1-го авиакрыла морской пехоты в интересах 1-й дивизии морской пехоты упало до невероятно низкой цифры в 1 956 вылетов, 757 что составляло 15,8 процента от общего числа вылетов НАП авиакрыла, равного 12 372 за 1952 финансовый год (1 июля 1951 г. – 30 июня 1952 г.).

756 PacFlt EvalRpt No. 5, p. 9-45.

757 Для сравнения: в 1951 финансовом году вылеты НАП 1-го авиакрыла морской пехоты в интересах 1-й дивизии морской пехоты составили 7 000 из общих 14 028 вылетов НАП, или 50 процентов; в 1953 финансовом году этот показатель составил 4 912 из общих 14 540 вылетов НАП, или 32,4 процента. Generals’ Summary, Chart C, following p. 58.

Комментируя этот безрадостный период как для летчиков, так и для пехотинцев морской пехоты, генерал-лейтенант в отставке Ричард К. Мангрум (Корпус морской пехоты США), бывший командиром 12-й авиационной группы морской пехоты во время части операций «СТРЭНГЛ», сказал: «До конца 1951 года и большую часть 1952 года основные усилия моей группы и 33-й группы были направлены на перерезание железнодорожных линий в Северной Корее. Разумеется, без успеха. Шаг за шагом нам удавалось увеличивать процент усилий, уделяемых непосредственной поддержке войск». 758 А за последние шесть месяцев войны бо́льшая часть всех миссий НАП, полученных дивизией, выполнялась самолетами 1-го авиакрыла морской пехоты, в отличие от более ранних периодов, когда треть или половина вылетов дивизии выполнялись морскими пехотинцами. Как отметил последний командующий авиакрылом Корейской войны, несмотря на принципиальные различия между армейско-ввсовскими и корпусно-флотскими концепциями и тактикой, в конечном счете «командиры 5-й воздушной армии в реальной повседневной практике в значительной степени децентрализовали управление». 759

758 Цит. по: Heinl, Soldiers of Sea, p. 647.

759 MajGen V. E. Megee, “Tactical Air Support of Ground Forces,” Marine Corps Gazette, v. 39, no. 12 (Dec 55), p. 17.

Тем не менее на протяжении всей войны продолжали существовать отсутствие стандартизированных терминов и различия в процедурах запроса. (Это было разрешено путем использования процедур управления морской пехоты при полетах в интересах дивизии и армейско-ввсовских процедур при поднятии по тревоге для полетов в интересах других дивизий.) В то время как 8-я американская армия в Корее и 5-я воздушная армия считали удары внутри линии бомбометания 760 «непосредственной авиационной поддержкой», а удары за ее пределами — «общей поддержкой», концепция НАП морской пехоты заключалась в поддержке в непосредственной близости от переднего края (на расстоянии от 50 до 500 ярдов), которая влияет на огонь и маневр этих наземных подразделений. Находясь в руках авианаводчиков морской пехоты (FAC), самолеты морской пехоты, задействованные в ударах непосредственной поддержки, оказывали определенное влияние на тактическую обстановку на ГЛС.

760 В декабре 1952 года линия бомбометания была приближена в среднем на 3–4 000 метров к ГЛС, чтобы подвергнуть большее количество целей массированным ударам.

Кроме того, система морской пехоты по поддержанию самолетов «в воздушном дозоре» приводила к тому, что запросы на НАП выполнялись за 5–15 минут. Запросы на авиаподдержку, проверяемые обычным образом 8-й армией и 5-й воздушной армией на уровне Центра управления совместными операциями, приводили к доставке боеприпасов к цели минимум через 30 минут, а задержки иногда составляли почти четыре часа. 761 В динамичных ситуациях, когда дивизии требовалось более 40 вылетов в день, система «на позиции» оказывалась более тактически эффективной, чем запланированная процедура 5-й воздушной армии «по вызову».

761 PacFlt EvalRpt Chap. 1, No. 6, p. 1-15.

Оперативные различия между НАП морской пехоты и ВМС с одной стороны и армией и ВВС с другой в критической ситуации на земле никогда не проявлялись так явно, как во время масштабной попытки КНД в последний момент, когда противник обрушился на оборону РК в районе Кымсона. В итоговом отчете войны отмечалось:

Прорыв КНД в секторе II корпуса РК в июле 1953 года наглядно продемонстрировал неэффективность системы непосредственной авиационной поддержки (НАП) ВВС и сухопутных войск в периоды динамичных операций. Прорыв КНД через ГЛС II корпуса РК в глубину территории дружественных сил сделал невозможным и непрактичным полное упование 5-й воздушной армии на заранее спланированные удары НАП (с использованием самолетов из пула дежурства на земле) по быстро движущимся или немедленно возникающим целям. Подобные типы целей считаются нормальными для динамичной обстановки.

Недостаточность связи для быстрой передачи запросов на авиаподдержку в системе НАП, применявшейся в Корее, невозможность для четырех передовых авианаводческих групп (TACP) на дивизию (армий США и РК) успевать за боевыми действиями батальонов на передовой для управления ударами НАП, а также излишняя централизация контроля над утверждением запросов на НАП и распределением самолетов НАП — все это четко проявилось в тот период динамичных наземных операций в июле. 762

762 PacFlt EvalRpt No. 6, p. 10-3.

Несмотря на компромисс, достигнутый во время Корейской войны, многие из этих фундаментальных различий в доктрине и применении авиаподдержки наземных войск в бою сохранялись вплоть до недавних лет. 763

763 Подробное обсуждение межвидовых проблем, касающихся воздушной и наземной связи, использования передовых авианаводчиков и возможностей НАП и т. д., см. в: U.S. Congress, Rpt of Special Subcommittee on Tactical Air Support of the Committee on Armed Services, Otis G. Pike, Chairman (House of Reps., 89th Congress, 1 Feb 66), Washington: GPO, 1966.

Как бесчисленное количество раз показывала военная история в прошлом, войны ведутся в условиях трудностей своего времени. Еще не было ни одной войны, которая велась бы в идеальных условиях. Размышления об оперативных проблемах периода Корейской войны основаны на мысли, что их анализ и найденные там, где это возможно, решения могут помочь избежать их повторения в конфликте будущего.

Корейские уроки 764

764 Если не указано иное, материалы в этом разделе взяты из следующих источников: PacFlt EvalRpts No. 4, Chaps. 9, 10, No. 5, Chaps. 1, 8, No. 6, Chaps. 1, 9; Generals’ Summary; Lessons Learned 5-53; 1stMarDiv PIR 942, dtd 7 Aug 53; 1st MAW PIR 127-53, dtd 7 May 53, Encl (1) Estimate of Enemy Ground Situation #1-53 (end-of-war analysis); 1st MAW PIR 169-53, dtd 18 Jun 53, Encl (1) Estimate of Enemy Air Situation 1-53, dtd 20 May 53 (end-of-war analysis); 5thMar ComdD, Nov 52, App. VI: Comments on Tactics, Techniques, and Equipment, pp. 1–12; J. Lawton Collins, War in Peacetime—The History and Lessons of Korea (Boston: Houghton Mifflin Co., 1969); S. L. A. Marshall, The Military History of the Korean War (New York: Franklin Watts, Inc., 1963); S. L. A. Marshall, Pork Chop Hill—The American Fighting Man in Action, Korea, Spring 1953 (New York: William Morrow & Co., 1956), цитируется с разрешения издателя; Ridgway, Korean War; Hicks, Outpost Warfare; Batterton, Korea Notes.

На раннем этапе Корейской войны 1-я дивизия морской пехоты развертывалась в условиях маневренного боя, аналогичного многочисленным сражениям, которые она вела за последние 175 лет. Большинство «уроков», извлеченных из действий противника, самой тактической обстановки и местности в Корее, в основном относятся к более позднему этапу позиционной войны за опорные пункты, когда морские пехотинцы были задействованы в стабилизированной и затяжной оборонительной обстановке, схожей с той, с которой сталкивались другие части союзников по всему фронту 8-й армии. Тактика обороны на широком фронте, строительство полевых фортификационных сооружений постоянного типа и организация боевой позиции на пересеченной местности были для морских пехотинцев новым опытом. Этот период ограниченных по цели атак и войн на истощение подчеркнул важность тактики действий мелких подразделений и продемонстрировал некоторые измененные концепции применения поддерживающих вооружений.

В период позиционной войны за опорные пункты 1-я дивизия морской пехоты никогда не сталкивалась с общим наступлением противника или комбинированным штурмом пехоты, бронетехники, артиллерии и авиации. Характер конфликта представлял собой атаки с ограниченной целью с сильными и порой затяжными прощупываниями. Как правило, это были атаки силами двух батальонов против передового охраняемого пункта взводного масштаба.

Раз за разом, как узнавали обороняющиеся войска ООН, характерный паттерн атак КНД повторялся и был практически предсказуем. После наступления темноты мощный артиллерийский огонь обрушивался на изолированный передовой опорный пункт. Примитивные, но эффективные самодельные средства разрушения часто уничтожали фортификационные сооружения ОП 765, давая противнику возможность штурмовать позицию. Волны атакующих китайцев затем сокрушали значительно уступавших им в численности защитников. Почти неизменно первоначальная атака на фронтальную часть позиции была отвлекающим маневром; реальный удар наносился войсками, которые охватили позицию и вышли в тыл. Вражеские засадные группы также располагались в тылу опорного пункта, между ОП и ГЛС, на обычных маршрутах подхода подкреплений, чтобы помешать как отходу защитников на ГЛС, так и прибытию подкреплений к опорному пункту.

765 Если противник продвигался ближе чем на 50 ярдов, плотно следуя за мощным артиллерийским огнем подготовки, он мог проникнуть на позицию. На столь близкой дистанции обычный заградительный артиллерийский огонь вокруг позиции оказывался недостаточно близким, чтобы сорвать атаку. Lessons Learned 5-53, p. 10.

Эффективные планы оборонительного огня для ОП охватывали все вероятные подступы и районы сосредоточения противника, а также ближний заградительный огонь вокруг ОП со всех сторон. Позиции обороны морской пехоты выбирались с расчетом на круговую оборону, причем особое внимание уделялось прикрытию тыловых подступов в ночное время. Эта тактика тылового охвата применялась и в меньшем масштабе к патрулям. КНД неизменно маневрировали на фланги и в тыл дружественного патруля в попытке окружить его. КНД искусно использовали как местность, так и войска, регулярно атакуя с нескольких направлений.

Опыт борьбы с коммунистическими методами ведения боя заставил руководство Командования ООН пересмотреть собственную тактику ночного боя. Китайцы обладали заметным превосходством в ночных операциях. Каждая крупная атака на опорные пункты морской пехоты в последний год войны совершалась ночью. Когда они не штурмовали позиции союзников напрямую, КНД продвигали собственные наземные позиции путем рытья окопов и своей знаменитой тактики «ползучего» наступления. Это позволяло им создать линию наблюдательных пунктов в пределах досягаемости стрелкового оружия и минометов до ОП морской пехоты и ГЛС. Бой за Бункер-Хилл произошел в результате именно этой тактики противника. Организация в начале 1952 года ОП-2А, примыкающего к коридору Пханмунджон, стала прямым ответом на эту же тактику. С помощью таких непрямых методов китайцы смогли еще больше расширить свои и без того выгодные позиции на высотах, которые обеспечивали им наблюдение практически за всей передовой линией морской пехоты. В обороне противник использовал покров темноты с не меньшим успехом: горные дороги кишели грузовиками и колоннами снабжения, которые ночные истребители и бомбардировщики Командования ООН замедляли лишь с умеренным успехом.

Умелое, быстрое возведение полевых фортификационных сооружений и отличная дисциплина маскировки со стороны противника также стали наглядными уроками. Входы в туннели и пещеры, а также сами бункеры были настолько тщательно замаскированы свежими ветвями, сорняками, бревнами и другой естественной листвой, что их редко удавалось обнаружить воздушному наблюдателю или по аэрофотоснимкам. Активные огневые точки также были эффективно замаскированы. Часто 60-мм и 82-мм минометы размещались в бункерах и вели огонь через узкое отверстие вверху. Если их временно переносили на открытый склон, их быстро возвращали в бункер во избежание обнаружения. Сложная подземная система траншей и радиальных туннелей между передними и тыловыми бункерами у китайцев порой достигала в длину 35 ярдов. Подземные бункеры и туннели часто имели земляное защитное покрытие толщиной 20 футов и более и обеспечивали безопасность от всего, кроме прямого попадания бомбы с воздуха.

Уничтожение вражеских траншей, бункеров и сети пещер силами средней и тяжелой артиллерии оказалось успешным лишь частично. Напалм в целом не давал результатов из-за нехватки горючих материалов в наземных оборонительных сооружениях КНД. Тщательно подготовленные, глубоко эшелонированные фортификационные сооружения были практически неуязвимы для любого оружия, кроме воздушных ударов с применением тяжелых боеприпасов (бомб весом 1000 фунтов и более), которые требовались для уничтожения позиций КНД на обратных скатах.

Хорошо укрепленная вторая линия располагалась в четырех — восьми милях в тылу китайской ГЛС. Данные разведки свидетельствовали о том, что для прорыва обороны КНД «требуется преодоление укрепленного района на глубину не менее 10 миль»766. Некоторые аналитики Корейской войны утверждали, что за своей передовой линией китайцы укрепили гряды на среднюю глубину до 14 миль и что противник «мог отходить на последовательно подготовленные позиции на всю эту глубину»767. Хотя период позиционной войны в Корее часто сравнивали с Первой мировой войной, по оценкам, китайские оборонительные сооружения имели «десятикратную глубину любой полосы траншей Первой мировой войны»768. Некоторые участки были даже спроектированы с учетом защиты от ядерного удара. Пещеры, туннели и особенно позиции на обратных скатах также свидетельствовали об умении КНД выбирать и организовывать элементы местности.

766 PacFlt EvalRpt No. 5, p. 8-29.

767 Marshall, Pork Chop Hill, p. 24.

768 Ibid., p. 116.

Как характер наземных боев, так и погодные условия в Корее быстро показали, что конструкцию наших бункеров необходимо улучшать. Шагами в этом направлении стали их заглубление в грунт, исключавшее превращение их контуров в столь очевидные мишени, а также укрепление с расчетом на то, чтобы выдерживать прямое попадание 105-мм снаряда. Использование мешков с песком (которых постоянно не хватало) как для бункеров, так и для траншей создавало почти столько же проблем, сколько и решало. Наземные бункеры, укрепленные мешками с песком, часто разрушались во время сильных дождей или весенней оттепели в Корее.

Опыт борьбы за передовые позиции также показал, что обычный бункер при обороне зачастую превращается в смертельную ловушку. Это было связано со склонностью противника запечатывать входы своими сумками с взрывчаткой, как это произошло в бою за «Вегас-Сити». Стало очевидно, что крупные жилые и боевые бункеры могут легко превратиться в ловушки, в которых множество людей может одновременно выйти из строя и из которых немногие способны вести бой. Несмотря на их открытый характер, стрелковые ячейки зачастую были безопаснее. Некоторые офицеры, воевавшие в Корее, придерживались мнения, что вместо наших рассчитанных на шесть-восемь человек бункеров меньшие по размеру двухместные боевые расчеты будут явно быстрее в постройке, эффективнее и безопаснее, поскольку представляют собой меньшую мишень.

В учебном бюллетене 1-й дивизии морской пехоты, выпущенном ближе к концу войны, категорически заявлялось:

Как правило, ни один бункер или пещера не должны быть достаточно большими, чтобы вместить более четырех человек. Если пещера защищена от бомбардировок, возникает другая, еще большая опасность: люди не успеют вовремя занять свои боевые позиции после того, как огонь противника перенесется или прекратится769.

769 Lessons Learned, 5-53, p. 11.

Разведывательная и охранная деятельность Командования ООН также нуждалась в улучшении. Ночные рейды, патрулирование и засады проводились непрерывно для поддержания контакта с противником, лишения его инициативы и получения разведданных. Этот тип мобильных действий силами мелких подразделений неоднократно указывал на острую необходимость более базовой подготовки по ведению ночного боя на уровне отделения и взвода. Особо критичным был частый выход из строя связи в ночном бою, будь то небольшой патруль или осажденный опорный пункт. Некоторые командиры полков отмечали неспособность должным образом применять штатное стрелковое оружие в боевых действиях в темноте перед запросом более мощной поддерживающей артиллерии. Считалось, что практика запроса минометного или артиллерийского огня в ущерб использованию стрелкового оружия является опасной и злоупотребляемой привычкой, и что «даже в обороне необходимо сохранять наступательный дух»770. Для эффективных планов огня, запасных путей подхода и эвакуации было жизненно важно тщательное планирование. Крайне необходимы были детальные репетиции рейдов.

770 5thMar ComdD, Nov 52, App. VI, p. 4.

Ночные операции доказали необходимость иметь боевой патруль, достаточно многочисленный как для выполнения поставленной задачи, так и для эвакуации раненых. Оценивая корейский опыт, офицеры морской пехоты указывали на трудности эффективных действий в «безлунные ночи, когда человек едва видел собственную руку перед лицом или когда самые заметные элементы рельефа местности не выделялись на фоне неба»771. Некоторые командиры заявляли, что подобные обстоятельства часто приводят к тому, что патрули случайно забредают на минные поля — как свои, так и чужие.

771 Batterton, Korea Notes, p. 34.

В рамках мер безопасности тщательная зачистка КНД поля боя после небольшого рейда или крупного штурма была хорошо известна каждому пехотинцу-марину как часть продуманных мер китайцев по сохранению в тайне своей войсковой принадлежности. Контрразведывательные усилия КНД были столь же скрупулезными. Несмотря на масштабные меры предосторожности по сохранению в тайне смены морпехов 25-й пехотной дивизией в мае 1953 года, вражеские громкоговорители психологической войны предсказали дату ротации за неделю вперед. Позже они передали по радио изменение даты, которое оказалось столь же точным. Два мощных вражеских зондажа, предпринятых в июле во время ротации отдельных батальонов, также продемонстрировали проницательность китайцев в разведывательной деятельности.

Необходимость для командиров Командования ООН избегать шаблонных действий осознавалась недостаточно. В боевом дневнике, найденном у убитого солдата КНД в начале 1953 года, об американцах отмечалось следующее:

За два дня до ротации противника они шумно ведут себя в траншеях и в то же время подвергают наши позиции массированному обстрелу.

Для атак малой численности противник высылает небольшую группу людей, ползущих на четвереньках; однако при масштабных атаках они ведут интенсивный обстрел наших позиций.

Артиллерийский обстрел противника после воздушной разведки указывает на то, что противник, вероятно, вскоре предпримет наземную атаку772.

772 PacFlt EvalRpt No. 6 p. 9-58 со ссылкой на донесение о разведданных 8-й американской армии № 948.

Как командующий 1-й дивизией морской пехоты далее прокомментировал злоупотребление устоявшимися процедурами:

Не следует применять одни и ту же тактику и методы в каждом рейде. Шаблон должен меняться в такой степени, чтобы используемые тактика и методы не выдавали противнику объект атаки. Время проведения рейдов должно варьироваться, чтобы осуществлять вылазки как в светлое, так и в темное время суток. Применение поддерживающих средств, включая постановку дымов, должно варьироваться во избежание выдачи объекта атаки773.

773 Lessons Learned 5-53, p. 2.

Способность противника обнаруживать посты прослушивания и подвергать их огню прямой наводкой или минометному обстрелу также диктовала необходимость частой смены их позиций.

Что касается применения поддерживающих средств, сам корейский рельеф диктовал необходимость изменения традиционной практики использования оружия как прямого, так и непрямого огня для достижения максимальной эффективности. Стандартное для Корпуса морской пехоты применение как обслуживаемого расчетами пехотного оружия, так и артиллерии строилось вокруг концепции пересекающихся и взаимоподкрепляющих полос огня. Ни ширина фронта, ни рельеф местности в Корее не соответствовали тому, что можно назвать «нормальными». Ширина батальонного фронта часто превышала принятый максимум более чем в два раза. Рельеф местности состоял из крутых главных гребней со множеством отвесных отрогов, уходящих в обе стороны. Такие контуры требуют вдвое большего количества пулеметов для адекватной защиты от вражеских атак, если они используются на позициях, обеспечивающих обычный перекрестный кинжальный огонь.

Как отметил один артиллерийский полковник, рассказывая об опыте 1-й дивизии морской пехоты в Корее, как для пехотного оружия на передовых ОП и ГЛС, так и для поддерживающих артиллерийских батарей сочетание «растянутых фронтов подразделений и нерастяжимой дальности стрельбы»774 оружия привело к потере значительной части их возможностей по взаимной поддержке. В результате часто шел поиск компромиссного решения, при котором пулеметы устанавливались на возвышенностях хребтов, а их индивидуальные секторы обстрела расширялись до 180 градусов. Хотя орудия больше не поддерживали друг друга взаимным огнем, многочисленные отроги можно было лучше простреливать, не позволяя противнику закрепиться на них перед штурмом главного хребта.