К 20 апреля три тактические эскадрильи MAG-12 — VMF(N)-513, VMF-212 и VMF-323 — завершили передислокацию на западное побережье Кореи. Двумя днями позже штурмовики объединенного соединения MAG-12 и реактивные самолеты MAG-33 приняли участие в установлении рекорда боевых вылетов 5-й воздушной армии за один день: 1049 вылетов.
Одно из подразделений MAG-33, недавно сформированная 1-я разведывательная фотоэскадрилья морской пехоты, уже выполняла большое количество задач воздушной разведки по заданиям 5-й воздушной армии. Она обеспечивала почти треть потребностей 5-й воздушной армии в дневной аэрофотосъемке, располагая лишь четвертью самолетов. На вооружении VMJ-1 имелся десяток двухмоторных реактивных самолетов Banshee F2H-2P фирмы McDonnell со скоростью 550 миль в час, оснащенных тремя камерами и способных как к высотной работе, так и обладающих хорошей скоростью. Появление этого одноместного реактивного самолета считалось «первым важным событием в аэрофоторазведке в Корейской войне», так как Banshee превосходил по производительности любой разведывательный самолет в Корее.
56 PacFlt EvalRpt No. 4, pp. 10-2, 10-108. Этот рекорд был установлен несмотря на то, что эскадрилья морской пехоты, имевшая 10 реактивных самолетов и совершавшая вылеты с аэродрома К-3 (Пхохан), находилась более чем на 150 миль дальше от большинства целей, чем другое крупное фоторазведывательное подразделение — 15-я тактическая разведывательная эскадрилья 67-го тактического разведывательного крыла, базировавшаяся на аэродроме К-14 (Кимпхо).
57 Там же, стр. 10-59.
Апрель также ознаменовался церемониями смены командования 1-го авиакрыла морской пехоты. 11 апреля на аэродроме К-3 генерал Шильт передал руководство авиакрылом бригадному генералу Клейтону К. Джерому. Среди многочисленных гражданских и военных высокопоставленных лиц, присутствовавших на церемонии в штабе 1-го авиакрыла морской пехоты в Пхохане, были достопочтенный Джон Дж. Муччо, посол США в Корее; генерал-лейтенанты ВВС Отто П. Вейланд и Франк Ф. Эверест, командующие Дальневосточными военно-воздушными силами и 5-й воздушной армией соответственно; а также командующий дивизией морской пехоты генерал-майор Селден.
Новый командир авиакрыла, генерал Джером, как и его предшественник, имел блестящую летную карьеру. Выпускник Военно-морской академии 1922 года, он служил на различных авиационных должностях в США и за рубежом и был ветераном пяти кампаний Второй мировой войны. В 1943 году полковник Джером был офицером по оперативным вопросам у командующего авиацией на Соломоновых Островах. Позже он был назначен начальником штаба у командующего авиацией в Северных Соломонах, а также командующим авиацией и комендантом острова Эмирау на северных Соломонах. Перед возвращением в Штаты полковник Джером участвовал в отвоевании Филиппин, командуя MAG-32 и руководя всей авиационной поддержкой морской пехоты в боях на Лусоне. Бригадный генерал Джером стал директором по авиации и помощником коменданта Корпуса морской пехоты по авиации в сентябре 1950 года и занимал эту должность до принятия командования 1-м авиакрылом морской пехоты в Корее.
58 DivInfo, HQMC, Biography of LtGen Clayton C. Jerome, Jul 58, rev.
Во время церемоний смены командования покидающему свой пост командиру 1-го авиакрыла морской пехоты генералу Шильту была вручена Медаль «За выдающиеся заслуги» за выдающееся руководство авиакрылом. Награду вручил генерал-лейтенант Вейланд. Незадолго до окончания своей командировки в Корею генерал Шильт также получил от президента Республики Корея Ли Сын Мана орден «За военные заслуги» класса Тэгык за вклад в военную защиту Южной Кореи.
Поддержка дивизии и авиакрыла
59 Если не указано иное, материалы этого раздела взяты из: PacFlt EvalRpt No. 4, Chaps. 9, 10; 1stMarDiv, 1st MAW, 1st CSG, 11thMar, 1st TkBn ComdDs, Mar-Apr 52; 1st CSG UnitRpts, Apr 52.
Из-за существовавших в Корее командных взаимоотношений, когда все наземные подразделения находились в оперативном подчинении командующего 8-й американской армией в Корее, большая часть материально-технического обеспечения морских пехотинцев осуществлялась армией. 2-е материально-техническое командование 8-й армии (2nd LogCom) обеспечивало пополнение запасов предметов, повседневно используемых как личным составом морской пехоты, так и армии; Корпус морской пехоты (Командующий Тихоокеанскими силами морской пехоты) поставлял те снабженческие материалы и имущество, которые использовались только подразделениями морской пехоты.
Когда дивизия передислоцировалась на запад, 1-й тыловой батальон развернул тыловой район обслуживания в Аском-Сити. Здесь дивизия создала и поддерживала склады имущества класса II (табельное имущество) и класса IV (специальное имущество) для своих частей, а также объекты класса I (продовольствие) и класса III (нефтепродукты) как для полка в Кимпхо, так и для тыловых частей, дислоцированных в Аскоме. Грузы класса I переправлялись на железнодорожную станцию Мунсан-ни и хранились там. Топливо, смазочные материалы и имущество класса V (боеприпасы) поступали от армии США. Передовой пункт снабжения боеприпасами (ППСБ) располагался к северу от Имджина для обеспечения бесперебойного потока боеприпасов передовым боевым подразделениям на случай, если вражеская атака или чрезвычайное наводнение на реке помешают использованию мостов. По этой же причине каждая ночь возле этого пункта снабжения размещалась грузовая рота.
Материально-техническое обеспечение дивизии подкреплялось 1-й боевой сервисной группой. Командуемая полковником Расселом Н. Йордалем, 1-я боевая сервисная группа в конце апреля насчитывала около 1400 морских пехотинцев и медицинских работников военно-морских сил, размещенных в различных пунктах между Японией и Кореей. В Кобе (Япония) рота поддержки занималась оформлением маршевых пополнений морской пехоты, прибывающих в Корею и убывающих из нее. В Масане снабженческая рота 1-й боевой сервисной группы запрашивала для дивизии предметы снабжения классов II и IV, специфичные для нужд Корпуса морской пехоты, и пересылала их по запросу. Капитальный ремонт всего технического оборудования выполнялся ремонтной ротой. Работу 1-го автотранспортного батальона поддерживала автотранспортная рота 1-й боевой сервисной группы. Большая часть группы, включая штабную роту, базировалась в Масане. Разрозненные отряды из состава группы также управляли транспортными объектами в других точках Кореи.
60 Рота поддержки передислоцировалась в Аском-Сити 14 июня 1952 г.
В западной Корее хорошее железнодорожное сообщение до Мунсан-ни и адекватная, хотя и не всесезонная дорожная сеть улучшили тыловое положение дивизии. В тыловых районах снабжения на линии Джеймстаун также имелись более крупные складские помещения, чем в секторе X корпуса, который морские пехотинцы только что покинули. Автомобильная техника дивизии не получила заметных повреждений из-за суровых условий передислокации «Миксмастер». Техническое обслуживание машин также выглядело благоприятным благодаря ожидаемому снижению интенсивности их использования в период позиционной войны. С другой стороны, у неоправданно большого числа танков в марте возникли проблемы с двигателями, причиной которых оказались дефектные вентиляторы масляных радиаторов. Эта проблема была устранена в апреле и мае путем установки новых узлов вентиляторов.
Орудия 1-го танкового батальона с новым назначением дивизии на западе немедленно приступили к оказанию ценной поддержки передовым пехотным полкам морской пехоты. Роты A, B и C были выделены в непосредственную поддержку трех передовых пехотных полков. Роте D была поставлена резервная задача, включавшая танково-пехотные учения с 7-м полком морской пехоты и подготовку к усилению огня артиллерии дивизии. Танковые роты почти ежедневно применялись на передовых участках для уничтожения прямым наводнением фортификационных сооружений китайской ГЛС. Для таких задач танки M-46, оснащенные высокоскоростными 90-мм пушками, выдвигались из охраняемых районов сосредоточения в тылу линии Джеймстаун на временные огневые позиции на линии.
После ведения огня прямой наводкой по заранее выбранным целям и выполнения огневой задачи бронемашины возвращались в тыл. Реже танковый взвод в составе пяти машин сопровождал усиленный стрелковый взвод и выполнял разведывательные вылазки в дневное время в передовые районы с целью вступления в боестолкновение с китайцами и получения разведывательных данных о позициях и местности противника. В течение апреля шесть таких танково-пехотных патрулей, все в полосе полка КМПК, не установили непосредственного контакта с противником, но вызвали минометный и артиллерийский огонь.
Артиллерия морской пехоты, на которую также обратили внимание полевые орудия коммунистов, столкнулась с проблемами в двух других аспектах. Хотя противник располагал всего на четыре артиллерийских орудия больше, чем морская пехота, генерал Селден по-прежнему был лишен возможности массировать артиллерийский огонь в такой же степени, как китайцы. Это ограничение проистекало непосредственно из значительного физического удаления батарей 11-го артиллерийского полка морской пехоты от поддерживаемых пехотных полков первой линии. Вторая проблема — потеря квалифицированных передовых наблюдателей (резервных офицеров, подлежащих возвращению в Штаты для увольнения с действительной военной службы) — вынудила 11-й артиллерийский полк морской пехоты открыть школу для обучения офицеров пехоты этой функции. Чтобы курс был реалистичным, вся стрельба велась по живым целям.
61 В частности, одно артиллерийское орудие, равно как и танки морской пехоты, неизменно вызывало на себя ярость ответного огня китайцев. Огромная разрушительная сила 8-дюймовых самоходных гаубиц армии США, которые вели огонь по прочным китайским оборонительным позициям, обычно обрушивала на их собственные позиции дождь вражеских снарядов, настолько чувствительны были вражеские командиры к этому грозному оружию. Комментарии Палы.
62 PacFlt EvalRpt No. 4, Chap. 9, p. 9-39.
63 Письмо бригадного генерала Фредерика П. Хендерсона коменданту КМПК от 6 сен. 66 г., далее по тексту — Письмо Хендерсона II.
В апреле 1952 года организационно-штатная структура 11-го полка морской пехоты включала три легких гаубичных батальона калибра 105 мм (54 орудия), один средний гаубичный батальон калибра 155 мм (12 орудий), 105-мм гаубичный батальон КМПК (18 орудий) и батарею 4,5-дюймовых реактивных установок (6 пусковых установок). Приданный 1-й дивизии морской пехоты и размещенный в ее секторе один батальон и одна батарея полевой артиллерии I корпуса. Задача артиллерийского полка морской пехоты заключалась в обеспечении точного и своевременного огня в поддержку обороны как ГЛС, так и Передовой линии сопротивления — вплоть до отвода последней в конце апреля. Батареи 11-го полка морской пехоты также вели огонь по известным и подозреваемым позициям китайской артиллерии и по внезапно появляющимся целям. Полк также добывал разведывательные данные о вражеской артиллерии.
В течение апреля подразделения полковника Хендерсона продолжали обустраивать свои тактические и тыловые районы, сосредоточившись на полевых фортификационных сооружениях, проводной связи и проходимости дорог. В последней категории артиллерийские бульдозеры и самосвалы не только выполняли почти всю эту работу для 11-го полка морской пехоты, но и обеспечивали «значительный объем бульдозерных работ в рамках «непосредственной поддержки» пехотных полков и временами одалживали бульдозеры и операторов инженерам».
64 Там же.
В составе авиакрыла морской пехоты личный состав и имущество для тылового обеспечения целенаправленно ограничиваются выполнением главной задачи авиакрыла — оказанием авиационной поддержки в ходе десантной операции. Табель штатного имущества авиакрыла предусматривает оптимизированную структуру с легким, транспортабельным штатным имуществом. Дополнительный личный состав и имущество тылового обеспечения не включаются, поскольку это привело бы (1) к дублированию усилий по обеспечению между авиакрылом и силами десанта и (2) к значительному росту потребностей авиакрыла в транспортных судах. Когда авиакрыло высаживается на берег, штатные подразделения обеспечивают поддержку, необходимую для работы только аэродрома. Ответственность за деятельность за пределами этой базовой задачи — строительство аэродромов, обслуживание взлетно-посадочных полос и доставку снабженческих материалов на аэродром — должна возлагаться на старшие командования. Обычно такая помощь получается путем придания элементов военно-строительного батальона и других подразделений тылового обеспечения.
В апреле 1952 года 1804-е подразделение военно-строительного батальона оказывало помощь в строительстве и обслуживании, которые велись для MAG-33 в К-3. Здесь, в порту Пхохан, отряд 1-й боевой сервисной группы контролировал перемещение топлива, масел, смазочных материалов и боеприпасов на склады авиакрыла. Плавающие транспортеры (LVT) роты B 1-го батальона бронированных плавающих транспортеров обеспечивали большую часть перевозок, необходимых для этих снабженческих материалов, за исключением боеприпасов. Помощь в виде плавающих автомобилей (DUKW) оказывал взвод 1-й роты плавающих автомобилей. При необходимости морские пехотинцы этих двух рот выполняли погрузочно-разгрузочные работы вручную.
Материально-техническое обеспечение авиакрыла морской пехоты регулировалось теми же общими процедурами, которые применялись к дивизии; потребности 1-го авиакрыла морской пехоты в снабжении сверх его расширенных возможностей становились ответственностью 8-й армии (2nd LogCom), которая поставляла имущество, общее как для подразделений морской пехоты, так и для армии. Если это агентство 8-й американской армии в Корее не располагало затребованным предметом на складе, оно предоставляло замену. Ответственность за пополнение запасов авиационного имущества возлагалась на ВМС США. Командующий военно-морскими силами на Дальнем Востоке заменял неисправное авиационное техническое оборудование, такое как детали самолетов и специальные инструменты для технического обслуживания. Командующий Силами обеспечения Тихоокеанского флота пополнял запасы авиационных боеприпасов. Ответственность за снабжение имуществом, специфичным для Корпуса морской пехоты, возлагалась на командующего Тихоокеанскими силами морской пехоты.
Ремонт и техническое обслуживание имущества 1-го авиакрыла морской пехоты создавали гораздо меньше проблем, чем строительство и содержание аэродромов. Основные ремонтные работы на самолетах успешно выполнялись в Японии вспомогательной эскадрильей авиакрыла в Итами и 11-й ремонтной эскадрильей флота ВМС США (FASRon-11), расположенной на военно-морской авиационной станции в Ацуги. Создание в Японии базы капитального ремонта авиакрыла зависело, отчасти, от ее близости к летным эскадрильям авиакрыла. Другими соображениями были наличие у командира авиакрыла адекватного воздушного транспорта для непрерывного пополнения запасов как обычных, так и экстренных грузов, а также надежная связь между пользователями и ремонтным подразделением. Поскольку эти условия, благоприятствующие выводу базы капитального ремонта из непосредственной зоны боевых действий, сохранялись на протяжении всех боевых действий в Корее, ремонтные подразделения имели возможность успешно действовать в Японии вдали от зоны боевых действий.
Строительство авиабаз и обслуживание взлетно-посадочных полос и рулежных дорожек аэродромов доставляли хлопоты при проведении операций авиакрыла еще со времен начала Корейской войны. В течение первой зимы эти проблемы неоднократно возникали на тех объектах, где авиация морской пехоты либо не получала надлежащей поддержки, либо недостаточно усиливалась оперативным командованием. Вскоре после передислокации MAG-33 на К-3 в начале 1951 года командир авиакрыла запросил проведение экстренного ремонта взлетно-посадочной полосы и перманентное решение проблем с обслуживанием аэродрома. Помощь была выделена, но ее оказалось недостаточно. Ремонтный отряд пришлось усиливать морскими пехотинцами, отозванными от выполнения их собственных жизненно важных обязанностей, а также местными рабочими. Позже, весной 1952 года, когда ВВС выделили в помощь часть своих инженеров, проблема обслуживания практически исчезла.
Автотранспорт в составе авиакрыла оставался постоянным источником тыловых проблем. Машины для работы с более тяжелыми авиационными боеприпасами не удовлетворяли требованиям, поскольку их конструкция времен Второй мировой войны не позволяла обслуживать новые самолеты. Другим грузовикам не хватало мощности двигателей или жесткости для выдерживания длительной эксплуатации в примитивных условиях аэродрома. Машины времен Второй мировой войны, которые были законсервированы и отправлены на открытое хранение, требовали восстановления перед применением в Корее. Общевойсковые и специальные инструменты механиков имели высокий коэффициент замены на протяжении всего периода операций авиакрыла в Корее.
Обращение с авиационным топливом в апреле 1952 года осуществлялось по устаревшим методам времен Второй мировой войны. Для К-3 плавающие машины принимали топливо в бочках с кораблей и доставляли его на берег. Там личный состав MAG-33 перекачивал бензин в 1200-галлонные топливозаправщики, которые затем доставляли его в зону обслуживания аэродрома, где другие морские пехотинцы перекачивали его снова — на этот раз в 3200-галлонные стационарные заправщики для выдачи в самолеты. Хотя этот метод получил высокую степень развития, он был крайне медленным и расточительным с точки зрения затрат рабочей силы и техники по сравнению с системой полевого парка резервуаров, которая вскоре должна была появиться на аэродроме К-3.
Две сферы тылового обеспечения продолжали оставаться практически беспроблемными для морских пехотинцев дивизии и авиакрыла. Медицинские проблемы существовали, но не носили масштабного характера. В течение пяти дней в конце марта в 2-й группе управления авиацией морской пехоты было зафиксировано 13 случаев скарлатины, но обошлось без смертельных исходов. В том же месяце медицинский офицер Тихоокеанского флота отметил, что лазареты MAG-12 находились в отличном состоянии и что медицинский «персонал проявил большую изобретательность при изготовлении различного медицинского оборудования из металлолома и пиломатериалов».