Корпорация мистера Барни была не единственной, на которую группа положила глаз. Группа заинтересована в General Electric Company, крупнейшей электротехнической компании Америки. Единственным серьезным соперником General Electric Company в стране является компания Westinghouse. Уэстингхаус вел бизнес в больших масштабах, чем позволял его капитал. «Он был сокрушен собственным процветанием». Все, что было нужно Уэстингхаусу в то время, — это деньги для защиты своего бизнеса. В этих деньгах ему было отказано.
Группа также заинтересована в железных дорогах страны и фактически контролирует их. Одним из дурных свойств нашей железнодорожной системы является то, что она почти повсеместно контролирует пароходные линии и тем самым лишает общественность выгод от более дешевых водных перевозок, устанавливая на пароходах такие же тарифы, как и на сухопутном транспорте. Морс при предполагаемой поддержке Knickerbocker Trust организовал систему пароходных компаний, которые функционировали независимо от железных дорог и угрожали их монополии на тарифы на грузоперевозки. Возникла необходимость в том, чтобы эти пароходные линии контролировались различными железнодорожными системами, с которыми они конкурировали, и пароходная компания Морса была вынуждена перейти под внешнее управление.
Но существовала еще одна корпорация, имевшая для группы еще большую важность, — Tennessee Coal and Iron Company.
Стальной трест никогда не мог приобрести эту компанию, и в некоторой степени эта компания была для него незаменима. Tennessee Coal and Iron Company обладала исключительным преимуществом владения залежами угля и железа, расположенными вперемежку; иными словами, углем и железом в одном и том же месте. Таким образом, компания избавлялась от необходимости транспортировать уголь за несколько сотен миль к железной руде или железную руду за несколько сотен миль к углю. Это позволяло Tennessee Coal and Iron Company устанавливать цены на сталь независимо от Стального треста.
Как уже объяснялось, хотя тресты стремятся к тому, чтобы существовали слабые независимые предприятия — хотя бы для того, чтобы предотвратить организацию сильных независимых концернов, — они не могут позволить себе иметь независимого конкурента, способного устанавливать цены ниже их собственных. По этой причине группа Уолл-стрит воспользовалась паникой, чтобы получить контроль над Tennessee Coal and Iron Company.
Судя по показаниям Окли Торна, президента Trust Company of America, и Джорджа В. Перкинса из фирмы J.P. Morgan & Company, являющегося членом Финансового совета United States Steel Corporation, данным перед Комитетом Сената 19 января 1909 года, [123] был организован синдикат с целью приобретения акций Tennessee Coal and Iron Company. Мистер Окли Торн был членом этого синдикате, и Trust Company of America, президентом которой он являлся, выдала 1 ноября 1907 года ссуду этому синдикату в размере 482 700 долларов под залог акций Tennessee Coal and Iron Company. Похоже, что трастовая компания потребовала погашения этой ссуды, и хотя акции Tennessee Coal and Iron Company приносили дивиденды и котировались по 119, синдикат обнаружил, что занять под них деньги невозможно. Единственным условием, при котором они могли занять деньги, была продажа Стальному тресту.
Стальной трест выдал в обмен на акции Tennessee Coal and Iron Company по курсу 119 собственные облигации по второй закладной, котировавшиеся на рынке в то время по 82, и как только этот обмен состоялся, синдикат был обеспечен всеми необходимыми ему деньгами. Уолл-стрит предоставила синдикату ссуды под залог облигаций по второй закладной Стального треста в тех объемах, в каких ранее было отказано под залог акций Tennessee Coal and Iron Company. Иными словами, группа Уолл-стрит, отказавшись выдать синдикату ссуду под залог акций Tennessee Coal and Iron Company, принудила синдикат продать эти акции Стальному тресту, согласившись выдать синдикату ссуды под залог облигаций по второй закладной Стального треста по курсу 82 в том объеме, в котором они отказались выдать ссуду под залог акций Tennessee Coal and Iron Company по курсу 119.
Газета New York Times пишет по этому поводу: [124]
«То, что хотят выяснить сенаторы, заключается в следующем: как могла небольшая группа банкиров собраться вместе и просто по договоренности вытеснить одну ценную бумагу, отдав предпочтение другой, менее ценной? Эта власть считается крайне опасной для всех классов ценных бумаг, поскольку ставит их полностью в зависимость от милости группы Уолл-стрит».
Власть группы Уолл-стрит, против которой возражает Times, в периоды паники подкрепляется не кем иной, как правительством Соединенных Штатов. Соединенные Штаты отличаются от других стран тем, что не имеют правительственного банка для приема правительственных депозитов и их распределения в ходе обычной банковской деятельности. В результате поступления в пользу государства аккумулируются в Казначействе Соединенных Штатов, что ведет к усилению кризисных явлений в периоды паники. Поэтому у правительства вошло в правило вмешиваться в таких случаях и размещать в своих национальных банках достаточную сумму для смягчения напряженности. Нетрудно заметить, что это вмешательство министра финансов, хотя и является незаменимым для общественного благосостояния, представляет собой колоссальный ресурс для группы Уолл-стрит. Ибо группа может, задерживая выдачу наличных денег в периоды напряженности, фактически принудить правительство прийти на помощь рынку, когда в собственных целях группа принимает решение придержать средства. А поскольку группа включает в себя наиболее информированных лиц в отношении финансов страны, именно к ней министр финансов естественным образом обращается за советом в подобных случаях. Таким образом, группа Уолл-стрит занимает положение, которое позволяет ей обращаться к правительству за средствами, когда она желает приберечь собственные средства для собственных целей.
Таким образом, мы видим министра финансов Кортелью на ежедневных совещаниях с группой Уолл-стрит в этот период; и после того как Knickerbocker Trust Company закрыла свои двери 22 октября, а 23-го числа было назначено внешнее управление для трех предприятий Уэстингхауса, министр финансов Кортелью разместил 25 000 000 долларов в нью-йоркских банках, указанных группой. Этого было как раз достаточно, чтобы предотвратить крушение, но недостаточно для смягчения напряженности. 4 ноября судья Гэри и мистер Фрик отправились к Президенту и объяснили ему, что покупка акций Tennessee Coal and Iron Company Стальным трестом необходима «для прекращения паники». [125] В тот же день Президент написал письмо генеральному прокурору, впоследствии переданное в Сенат, в котором пояснил, что ввиду того, что такая покупка будет способствовать «прекращению паники» и что она не предоставит Стальному тресту более 60 процентов стальной индустрии, он «не считает своим общественным долгом чинить какие-либо препятствия».
После завершения приобретения Tennessee Coal and Iron Company группа снова обратилась к правительству Соединенных Штатов, и 17 ноября Президент и министр финансов Кортелью объявили о выпуске двухпроцентных панамских облигаций на сумму 50 000 000 долларов и трехпроцентных казначейских обязательств на сумму 100 000 000 долларов. К этому времени, однако, группа решила, что нет никакой необходимости поддерживать панические настроения, и выпуск этих облигаций был приостановлен, так что была распределена лишь половина панамских облигаций и всего 15 000 000 долларов казначейских сертификатов.
Высказывались намеки на то, что группа Уолл-стрит на протяжении всей этой паники располагала денежными средствами, которые она намеренно придерживала. Этот намек кажется обоснованным событиями, которые непосредственно последовали за покупкой акций Tennessee Coal and Iron Стальным трестом. В ноябре газеты сообщали, что наши банки заняты «куплей золота» в Европе, и в течение ноября было импортировано не менее 63 000 000 долларов, а в декабре — еще 44 000 000 долларов; в общей сложности — более 100 000 000 долларов. Довольно странно, что общественность, судя по всему, не потребовала разъяснений относительно того, что подразумевалось под этим странным выражением «купля золота».
Механизм, с помощью которого золото ввозилось в Америку в ноябре и декабре, был следующим: наши фермеры уже вырастили урожай и продали его в Европе; урожай хлопка 1907 года начал поступать в августе — большая его часть оказалась в Европе еще до паники. Наш урожай пшеницы, хотя и запоздавший, уже частично находился в Европе и был в пути туда. Те, кто произвел и продал эти урожаи, выставили тратты на свои отгрузки. Эти тратты называются «хлопковыми векселями», «пшеничными векселями». Определенные банкиры с vàсями за рубежом делают своей особой специализацией скупку этих векселей и предъявление их к оплате в Европе с получением небольшой прибыли, называемой «курсовой разницей». Но эти банкиры не могли во время паники занимать деньги обычным образом для покупки этих векселей; и они не осмеливались использовать для этой цели деньги своих вкладчиков, когда подвергались неизбежной угрозе паники и набега на банки. В результате эти векселя стали мертвым грузом на рынке; их можно было приобрести на четыре цента на фунт дешевле, чем в обычные годы; и по этой цене, получив исключительную прибыль, группа Уолл-стрит вышла на рынок и скупила их, предъявила к оплате и получила из Европы все необходимые деньги. Именно этот процесс назывался «куплей золота». Но у кого было золото для покупки этих векселей? Кто занимался тезаврацией золота?
Что раскрывают эти факты? Они показывают, что в то время, когда группа Уолл-стрит отказала в помощи Knickerbocker Trust, в ее распоряжении находилось золото Казначейства Соединенных Штатов (разве Кортелью не предоставил это золото в ее распоряжение?), кредит правительства Соединенных Штатов (разве Кортелью по ее мановению не выпустил все облигации, которые ему приказали выпустить?) и достаточно собственных денег в надлежащий момент для закупки векселей на хлопок и пшеницу по ценам паники, так что каждый корабль, плывший в ноябре и декабре из Европы в Нью-Йорк, был доверху нагружен золотом?
Никто, полагаю, не может отрицать силу группы после беспристрастного рассмотрения этих инцидентов. Давайте посмотрим, как эта власть проявилась по отношению к городу Нью-Йорку.
Контролер в отчете, опубликованном в ноябре 1907 года (страницы 5 и 6), показал, что город не только проголосовал за выделение, но и ассигновал более 195 000 000 долларов на общественные работы, большая часть которых была крайне необходима городу, а некоторые должны были быть завершены четырьмя годами ранее. Тем не менее этот четырехмиллионный город, чья собственность недооценена до 7 000 000 000 долларов, не смог занять своих тысяч безработных на этих остро необходимых общественных работах, поскольку, как заявил контролер Метц на переполненном митинге, мистер Дж. Пирпонт Морган не дал на это денег, а город не мог получить их ни от кого другого. [126]
Морган разрешил городу в октябре выпустить облигации на сумму 30 000 000 долларов под 6 процентов, но отказался разрешить какой-либо дальнейший выпуск до последнего дня января. 29 января, согласно газете New York Sun, [127] мистер Морган сменил гнев на милость, и мэр города, контролер, заместитель контролера, главный юрисконсульт и городской казначей были вызваны в библиотеку мистера Моргана. Там наконец было дано высочайшее согласие: богатейшему городу Америки мистер Морган разрешил выпустить собственные облигации, но не в том объеме, который позволял бы развернуть какие-либо общественные работы. Так что безработные были вынуждены бесприютно бродить по нашим улицам.
Группа Уолл-стрит обнаружила еще один важный элемент прибыли в падении ценных бумаг во время паники. Говорилось, что ценные бумаги упали в среднем на 40 пунктов, когда группа продавала ценные бумаги в период с января по март 1907 года. Мистер Джеймс Х. Брукмайр оценивает их падение еще на 16 пунктов во время паники. Группа, по-видимому, была осведомлена о точном моменте, когда ценные бумаги достигали наименьшей цены; то есть они знали момент, когда паника должна была подойти к концу. Мне посчастливилось получить информацию от члена группы в нужный момент. Я купил акции Northern Pacific по данному совету и в течение года получил на них 50 процентов прибыли. Группа, которая осуществляла продажи в период с января по март 1907 года, имела возможность выкупить акции менее чем за половину того, по какой цене они их продали, и, если бы они пожелали зафиксировать прибыль в настоящий момент, это принесло бы им дополнительные 50 процентов. Иными словами, они имели возможность заработать более 100 процентов на всей сделке. Если мы примем во внимание колоссальные цифры, которыми оперируют операции группы, можно представить себе размер прибыли, полученной только на этом.
Я не хотел бы быть понят так, будто факты, приведенные на предшествующих страницах, представляют собой неопровержимые доказательства того, что группа либо нажилась на панике, либо придерживала наличные деньги и кредит с целью извлечения прибыли. Возможно, продажи акций в период с января по март и выкуп акций в ноябре осуществлялись исключительно из соображений общественного благосостояния; возможно, Knickerbocker Trust Company позволили потерпеть крах исключительно из-за ошибки в суждениях; возможно, Стальной трест неохотно приобрел Tennessee Coal and Iron Company — как объясняли Президенту господа Гэри и Фрик, — исключительно с целью «остановки паники». Но практичные деловые люди не привыкли рассуждать подобным образом. Когда самые острые человеческие аппетиты максимально разжигаются и предоставляются возможности для удовлетворения этих аппетитов, мы обычно приходим к выводу, что от этих возможностей не отказываются из чистейшего аскетизма; по крайней мере, не группой Уолл-стрит.
Когда миссис Форрест подала в суд на своего мужа, актера Эдвина Форреста, было доказано, что ответчик был замечен посещающим дом терпимости; после его входа в окнах третьего этажа в фасадной части загорелся свет; свет горел около часа; по истечении этого времени свет погас, и спустя несколько мгновений мистера Форреста видели выходящим из дома. Его адвокат утверждал, что это не является исчерпывающим доказательством против него; что его профессия обязывает его изучать человеческую природу во всех слоях общества вблизи, и не было доказано, что он посещал этот дом с какой-либо иной целью. Чарльз О’Коннор, отвечая на эту часть аргументации защиты, сказал: «Я вижу, как ответчик поднимается по ступеням этого дома терпимости; я вижу, как он входит и попадает в комнату, полную человеческой природы исключительно женского пола, готовую и желающую быть изученной вблизи; я вижу, как он выбирает ту, которая, по его мнению, способна предоставить наилучшие возможности для этой цели; я вижу, как они вдвоем поднимаются по лестнице на третий этаж фасада и зажигают газ; и я вижу их там вместе, посвящающих целый час размышлениям и молитве». Присяжные остались удовлетворены представленными доказательствами и вынесли вердикт о разводе в пользу миссис Форрест.
Однако каково бы ни было мнение относительно того, придерживала ли группа Уолл-стрит средства для достижения своих целей во время паники или нет и нажилась ли она на панике, одно совершенно несомненно: она находилась в положении, когда могла придержать деньги; она находилась в положении, когда могла извлечь прибыль из паники. Вопрос, который должно решить общество, заключается в том, готово ли оно оставить эту власть и это искушение за любой группой банкиров — будь то святые, ныне контролирующие Уолл-стрит, или, возможно, их менее достойные преемники.
В одной из стандартных английских работ по денежному обращению [128] Джордж Клэр указывает на непомерную власть министра нашего финансов:
«Рынок Нью-Йорка фактически находится во власти автократа, который, обладая полной властью выпускать в обращение или связывать крупные массы денежной массы по своему абсолютному усмотрению, самостоятельно решает, будет ли и когда именно деньгам дешевыми, а когда дорогими».
Эта автократическая власть сегодня находится в распоряжении группы Уолл-стрит — вовсе не из-за какого-либо ненадлежащего влияния группы; не вследствие какого-либо ненадлежащего поведения Казначейства, а как неизбежный результат существующих условий. И если Клэр прав в своей критике целесообразности предоставления Казначейству той автократической власти, которой оно пользуется в настоящее время, то насколько же опаснее наделять этой автократической властью не чиновника, которого можно сместить, а группу финансистов, которых сместить невозможно! Ибо власть, осуществляемая группой Уолл-стрит, включает в себя не только все ресурсы Казначейства, но и все ресурсы всей страны. Она держит жизненную кровь нашей экономической системы в своих руках и, поскольку она контролирует эту жизненную кровь, она контролирует политику, образование, мораль и религию. И эта группа людей не была избрана на занимаемую ею должность большинством наших граждан; она узурпировала это положение в силу своего контроля над серебром и золотом.
Тот факт, что использование серебра и золота в качестве нашего единственного средства обмена дает людям, которых мы никогда не избирали на эту должность и которые в критические моменты преследуют личные интересы вопреки общественному благосостоянию, контроль над самыми жизненно важными вещами в нашей жизни, — далеко не единственный порок, связанный с их использованием:
Серебро и золото не обеспечивают нас постоянными стандартами стоимости. В различные периоды истории нашей цивилизации золото и серебро обнаруживались в огромных количествах, и эффект от этих открытий и поступления золота и серебра на рынок неизбежно сказывался и должен сказываться серьезным образом на интересах всех. Когда количество золота и серебра в обращении увеличивается, цены идут вверх, но заработная плата растет несоответствующим образом; и наемный работник подвергается незаметному грабежу. Он продолжает получать за свой труд то же количество золота или серебра, но покупательная способность получаемой им заработной платы снижается. Более того, когда происходит сжатие денежной массы, как, например, при демонетизации серебра в 1893 году, был причинен огромный ущерб фермерам, бравшим ссуды под залог своих ферм; ибо с демонетизацией серебра золото соответственно возросло в стоимости, и от фермера потребовали погашения ипотеки деньгами, стоившими значительно дороже, чем до демонетизации серебра.