Элис Генри

«Женщина в профсоюзе»

Страница 6 из 11 · 56 362 зн. · 65 мин. чтения

Я взяла заработную плату в качестве главного предмета деятельности организатора только потому, что заработная плата составляет суть всего вопроса. Там, без всяких обманчивых завес, мы вплотную подходим к реальному пункту разногласий между работодателем и наемным работником, между работником и обществом — к стандарту уровня жизни, который возможен, если измерять его долей работника в продукте труда. Но на практике денежная заработная плата составляет лишь один элемент проблемы уровня жизни, хотя и тот, вокруг которого возникает меньше всего путаницы.

Какую бы форму ни принимали требования профсоюзов, суть требования остается неизменной: всегда лучшие условия для работника, как бы временные обстоятельства или технические детали ни затушевывали проблему.

То, что это справедливо в отношении сокращения рабочего времени, стало прописной истиной среди профсоюзных деятелей, которые признают, что любое сокращение рабочего времени в конечном счете, хотя, возможно, и не сразу, приводит к пересмотру заработной платы, независимо от того, идет ли речь о поденщиках, сдельщиках или и тех, и других, пока не будет достигнута первоначальная денежная ставка, при условии, конечно, что не вступают в силу другие факторы, снижающие уровень оплаты.

Вопрос о равной оплате за равный труд действительно включает в себя гораздо более сложные проблемы, касающиеся как отдельного работника, так и всего коллектива женщин-работниц в данной профессии или отрасли. Но даже здесь основная цель та же: обеспечение общего числа работников, чей труд пошел на производство определенного количества готовой товарной продукции, увеличенной или, по крайней мере, не уменьшенной долей продукта их труда. Не подлежит сомнению, что если женщинам разрешено выполнять те же операции, что и мужчинам, за меньшее вознаграждение, заработная плата мужчины должна упасть. Кроме того, он может, даже при сниженной ставке, потерять работу, поскольку работодатель может лелеять не совсем беспочвенную надежду, что он сможет еще больше урезать женскую зарплату и нанять еще больше женщин и еще меньше мужчин.

Точно так же обеспечение лучших санитарных условий, ограждение опасных механизмов, запрет обычно опасных процессов или использования опасных материалов, таких как свинец или белый фосфор, — все это влечет за собой небольшое или значительное увеличение стоимости производства. Если, однако, во всех этих случаях происходит увеличение стоимости производства, то есть и результаты для благополучия работников, которые, если бы их можно было измерить деньгами, были бы несоизмеримы с денежными затратами для работодателя или для общества потребителей. Но опять же, именно поддержание идеального уровня жизни работников заставляет профсоюз требовать, чтобы их доля в продукте их труда не уменьшалась из-за ненужных или предотвратимых рисков для жизни, здоровья или трудоспособности.

Я расположила эти требования в том порядке, в котором, вообще говоря, организатор может побудить молодую девушку-работницу рассмотреть их применительно к своему случаю. Лучшая оплата — это, безусловно, самый легкий призыв, будь то для совсем юной девушки с ее страстным желанием хорошо провести время или для ее старшей сестры, на которую годы, безусловно, возложили часть растущего жизненного бремени.

Следующим по привлекательности идет сокращение рабочего времени, особенно если наемных работников можно заверить, что заработная плата останется на прежнем уровне.

Но, по-видимому, ничто, кроме возраста и профессионального опыта, не заставит работника осознать все то, что подразумевается под словами, которые мы пишем так легко и произносим так бойко — санитарные условия.

Молодые девушки обладают всей благословенной, беззаботной легкостью детей, которыми они и являются по возрасту. Они начинают свою трудовую карьеру с бьющей через край энергией и запасом жизненных сил, присущими глубокой юности. Они гордятся своей новой способностью зарабатывать, начинать обеспечивать себя и помогать матери и остальным, и поначалу им не кажется, что что-то может сломить или убить их. Они поначалу не связывают плохой воздух с головными болями или болями в горле, долгое стояние — с болями в спине, а слежение за множеством игл механической швейной машины — с проблемами со зрением. Опасное лезвие ножа на вращающемся колесе или ременная передача, которая может захватить волосы или одежду, для них лишь элемент оснащения мастерской, и они надеются, что их это не застанет врасплох.

На протяжении всего времени прогресс профсоюзной организации среди женщин был чрезвычайно медленным по сравнению с мужчинами и был очень далек от того, чтобы идти в ногу с темпами, с которыми все большее число женщин вливалось в промышленную сферу. Поэтому неудивительно, что благонамеренные профсоюзные деятели, судя по личному опыту или рассуждая по аналогии, пришли к выводу, парализующему их собственные стремления к всеохватывающей, общенациональной организации работников, что женщин невозможно организовать. Или, если такой профсоюзный деятель не любил выражаться столь прямолинейно даже перед самим собой, он качал головой и с сожалением замечал, что из женщин не получаются хорошие профсоюзные активисты. Если появлялся кто-то менее опытный или более оптимистичный с планами по включению или помощи женщинам, у ветерана профсоюзного движения слишком часто находился ряд фактов, неоспоримую точность которых нельзя было отрицать: как в его собственной профессии женщины штрейкбрехерствовали, работая за меньшую плату, или как они были так безразличны к собраниям, или, что еще хуже, как женская местная организация так хорошо работала во время забастовки, а потом просто развалилась, и теперь никакой местной организации вовсе не было.

«Факты нельзя объяснить прочь», — заключил бы он. Нет, их нельзя объяснить прочь, но некоторые факты можно объяснить, и нередко объяснение основано на каком-то другом факте, который был упущен из виду. В данном вопросе один важный факт, который многое объясняет, — это молодость столь многих женщин-работниц. Это отнюдь не разрешает каждую конкретную ситуацию с ее особыми трудностями, но помогает объяснить общую тенденцию среди женщин пренебрегать собраниями и позволять своей местной организации разваливаться, что так отвлекает нашего друга.

Этот новый конкурент мужчин, о котором мы думаем и говорим как о женщине, во многих случаях вовсе не женщина, а только девушка, очень часто — просто ребенок. Из одного этого факта возникает целый класс условий с вытекающими проблемами и трудностями, совершенно отличными от тех, с которыми мужчине-профсоюзнику приходится иметь дело среди мужчин.

Первая и самая очевидная трудность заключается в том, что большинство работников все еще находятся в игровом возрасте. Они все еще на той стадии, когда игра является одним из законных условий, при которых они занимаются своим главным делом — взрослением. Многие из них вообще не готовы быть на фабрике. Конечно, не по восемь, десять или двенадцать часов в день. И поэтому эти юные создания после неблагодарного и изнурительного дня труда не собираются посещать собрания, если только их нельзя сделать для них привлекательными. А собрание, которое может показаться вполне правильным и даже привлекательным для мужчины тридцати или сорока лет, будет утомительным и скучным до невозможности для девушки шестнадцати или восемнадцати лет.

Затем есть и другие огромные трудности, с которыми приходится сталкиваться. Самые первые принципы совместных действий и взаимной ответственности неизвестны подавляющему большинству молодых работников. Слишком редко случается, чтобы девушка в своем собственном доме узнала что-либо о профсоюзном движении, по крайней мере, о профсоюзном движении для женщин. Большинство девушек — не дочери фабричных работниц. Мать, будь она американкой или иностранкой, сама выросла в более простых условиях и даже не начинает понимать совершенно изменившуюся среду, в которой приходится работать ее маленькой дочери, когда она поступает на современную фабрику. Если она американка, она могла выйти замуж сразу из отцовского дома, а если иностранка, она могла разводить шелкопрядов или собирать виноград в Италии, или работать в поле в Польше или Венгрии. Это совсем не те занятия, что превращение сырого шелка в ленту или бархат на восточной фабрике или наклеивание этикеток на банки с фруктами на консервном заводе в Иллинойсе.

Опять же, ни в государственной, ни в приходской школе будущих работников не учат ничему, касающемуся рабочего движения или значения коллективного договора. Даже если они достигли восьмого класса с его головокружительными высотами обучения, те немногие знания, которые они получили по гражданскому праву, не затронули ни одной из самых жизненно важных проблем нашего дня — рабочего движения или женского движения.

Однако сама по себе юность девушек-работниц не является главной или самой непреодолимой трудностью. Если бы эти девушки были мальчиками, мы могли бы надеяться, что они вырастут в профессии, наберутся опыта и станут все более ценными элементами профсоюзного членства. Но через несколько лет большая часть девушек выходит замуж и навсегда теряется для профсоюза и профсоюзного движения. Более того, девушка часто является настолько временным работником, что она даже не остается на весь срок своих рабочих лет в одной профессии, а переходит из одной неквалифицированной или полуквалифицированной работы в другую, сменив полдюжины занятий, и работает на двадцати разных работодателей в течение нескольких лет. Руководитель социального центра при государственной школе поставила себе целью узнать у пятидесяти девушек, всем из которых было за шестнадцать, а вероятно, никому не было больше восемнадцати, как долго каждая из них проработала на своем нынешнем месте. Только двое проработали на одном месте больше года. Остальные объясняли такие короткие периоды, как четыре месяца, шесть недель, две недели, производством картонных коробок, упаковкой конфет или переплетным делом, с, конечно, мертвыми сезонами и периодами безработицы между ними.

В организованных профессиях условия не столь раздражающие, но даже в них короткий срок работы девушки-сотрудницы означает полное отсутствие непрерывности в членстве в профессии, а следовательно, и в профсоюзе. Элемент постоянства в мужских организациях в значительной мере является результатом того факта, что мужчины, остаются ли они в одной конкретной профессии или переходят в другую, по крайней мере, находятся в индустрии всю жизнь как наемные работники, если, конечно, они не переходят в класс работодателей или нанимателей.

Но вместо того, чтобы видеть во временной занятости столь многих девушек лишь еще одну причину, по которой они нуждаются в защите и образовательных преимуществах организации, мы были слишком довольны тем, чтобы оставить все как есть, и все вместе — девушка, рабочий и общество — страдают от этой инерции.

В этой связи первым и самым важным вопросом, который нужно поднять, является вопрос о женщинах-организаторах, ибо женщины-работницы никогда не будут вовлечены в рабочее движение Америки в достаточном количестве, кроме как через женщин-организаторов. И где они сегодня?

Наиболее убедительное изложение практических причин, почему мужчина-организатор редко может эффективно работать с молодыми женщинами-работницами и почему поэтому женщины абсолютно необходимы, если организация в сколько-нибудь широком масштабе должна быть успешной, было сделано перед съездом Американской федерации труда в Торонто в 1909 году.

Выступающим был г-н Томас Рамси из Толедо. Он описал свою собственную беспомощность перед этой проблемой. Он рассказал, как, во-первых, для мужчины невозможно иметь такой свободный доступ к девушкам-работницам, когда они находятся в своих домах и в часы досуга, который легко получала женщина-организатор.

«Если девушка живет дома, — сказал он, — это не так уж неловко, но если она снимает жилье, я никак не могу попросить принять меня в ее собственной комнате. Если я вообще буду с ней разговаривать, это будет на улице, что неприятно, особенно если идет снег, мороз или дует ветер. Не в этих условиях девушка, скорее всего, увидит пользу от организации или будет привлечена ее более счастливой и социальной стороной». Затем он продолжил говорить, что сам часто не знал, что лучше сказать своей девушке, когда он ее ловил. Он был невежествен, возможно, почти так же невежествен, как посторонний, относительно условий, в которых она выполняла свою работу. Он мог знать или суметь выяснить ее заработную плату и часы работы; он мог догадываться, что там есть штрафы и ускорение темпа работы, но он ничего не знал о деталях, и по любому санитарному или моральному вопросу он был бы совершенно в тупике. Он не мог ни задать вопросы, ни получить ответы, ни каким-либо образом завоевать доверие девушки. Поэтому, заключил г-н Рамси, если Американская федерация труда собирается признать свою ответственность в великой области трудовой пропаганды среди женщин, она должна серьезно заняться вопросом организации женщин женщинами.

На аналогичном основании легко понять, что в подавляющем большинстве случаев успешная организация женщин в любой конкретной профессии может быть лучше всего осуществлена одной из них самих, женщиной из их собственной профессии. Девушки не только верят, что она понимает их трудности лучше, чем кто-либо другой, но в большинстве случаев она действительно привносит в свою работу точное знание деталей и процессов, которое дает девушкам уверенность в том, что она может справедливо изложить их дело, что она не будет из-за технического невежества просить о невозможном, ни, с другой стороны, позволит запугать себя мастеру или управляющему, потому что она ничего не знает о качестве используемого материала, особенностях машины или местных или сезонных потребностях профессии. Работодатели и управляющие также быстро распознают, когда организаторы знают, о чем говорят. Они, как и наемные работники, понимают, что с такими компетентными и эффективными организаторами или бизнес-агентами они тоже находятся на более твердой почве, даже если они не всегда признают это.

Из этих здравых общих правил есть исключения. Бывают случаи, когда мужчина-организатор может быть неоценим, особенно в каком-то великом, пусть даже временном кризисе. Также в американском рабочем движении есть несколько женщин, которые обладают гением организации на самых широких началах. Настолько глубоко их сочувствие ко всем своим сестрам, настолько полное их понимание общих принципов, настолько быстро их восприятие деталей, настолько близко их знание человеческой природы и настолько здравое и хладнокровное их суждение, что их можно отправить далеко в профессии, совершенно чуждые тем, в которых они имели личный опыт, и добиться успеха. Но такие, как они, редки, и, когда они найдены, их нужно ценить и беречь. Обычным повседневным способом вовлечения женщин-работниц в профсоюз и в рабочее движение было бы иметь в каждой профессии женщин из этой профессии, работающих все время, организующих своих товарищей по работе и удерживающих их в организации.

Когда предварительные трудности организации были встречены и преодолены, когда новый профсоюз был поставлен на ноги или старый укреплен, для девушки-лидера остается задача удержать свои силы вместе.

Самая частая жалоба — это то, что женщины-члены профсоюза не посещают свои собрания. Это действительно очень серьезная трудность, с которой нужно справиться, и причины этой низкой посещаемости и отсутствия интереса к профсоюзным делам должны быть честно рассмотрены.

На первый взгляд кажется странным, что собрания смешанной местной организации, состоящей как из мужчин, так и из девушек, должны иметь для девушек даже меньше привлекательности, чем собрания только их собственного пола. Но это так. Деловое собрание местной организации не дает никакого живого социального общения, как собрание для удовольствия или даже класс для обучения. Мужчины, в основном пожилые, управляют собранием и часто являются самим собранием. Их влияние может быть несоизмеримо с их численностью. Именно они решают место, где местная организация должна собираться, и час, в который члены должны собраться. Поэтому место часто находится над пивной, против чего многие девушки естественно и справедливо возражают. Иногда это даже в пользующейся дурной славой районе. Девушки могут предпочесть, чтобы собрание начиналось вскоре после закрытия, чтобы им не нужно было идти домой и возвращаться или слоняться без дела два или три часа. Они любят, чтобы собрания заканчивались рано. Мужчины в основном назначают восемь часов временем начала, но дела очень часто не начинаются раньше девяти. Затем, опять же, мужчины чувствуют, что они собрались вместе, чтобы поговорить, и они говорят, в то время как позволяют реальным делам затягиваться. Конечно, девушкам не интересны долгие дискуссии по вопросам, которые они не понимают и в которых они не принимают участия, и, естественно, они остаются в стороне, и тем самым делают дела еще хуже, ибо мужчины чувствуют, что они делают все возможное для интересов профсоюза, возмущаются безразличием женщин и еще больше убеждаются, что из женщин не получаются хорошие профсоюзные активисты.

Среди средств, предлагаемых для этого неудовлетворительного положения дел, — обязательное посещение определенного количества собраний в год под угрозой штрафа или даже потери членской карточки. (Это последнее — очень радикальная мера и рискованная, если только в профессии нет закрытого цеха.)

Там, где условия профессии позволяют это, безусловно, лучший план — иметь женщин, организованных в отдельные местные организации. Собрания только женщин и девушек привлекают лучшую посещаемость, дают гораздо больше возможностей всем членам принять участие в делах и, вне всякого вопроса, формируют лучшую тренировочную площадку для женщин-лидеров, которые в значительном количестве так остро необходимы на женской стороне профсоюзного движения сегодня.

Те профсоюзные женщины, которые выступают за смешанные местные организации для каждой профессии, включающей как мужчин, так и женщин, бывают двух типов. Некоторые — это зрелые, возможно, пожилые женщины, которые были профсоюзными активистками всю свою жизнь, которые выросли в тех же местных организациях с мужчинами, которые за долгие годы прошли и оставили позади свой период испытания и обучения и к присутствию и активному сотрудничеству которых мужчины привыкли. Эти женщины способны выражать свои взгляды публично, могут внести или обсудить предложение или занять председательское место так же легко, как их братья. Другой тип представлен теми отдельными женщинами или девушками, у которых исключительные способности заменяют опыт и которые ценят образовательные преимущества работы вместе с опытными профсоюзными лидерами. У меня сейчас перед глазами одна девушка, на лице которой появляется весь восторг увлеченного студента, когда она объясняет, как много она узнала, работая с мужчинами на их собраниях. Она горячо выступает за смешанные местные организации для всех. Для прирожденного капитана этот довод звучит убедительно. Она всегда достаточно быстра, чтобы извлечь выгоду из опыта мужчин, из их способов ведения конференций и взвешивания преимуществ и потерь при представлении шкалы заработной платы или принятии соглашения. В то же время она не настолько подавлена их превосходством, рожденным долгой практикой в разрешении таких ситуаций, чтобы не сохранить свою собственную независимость суждения и ясность видения, и в подходящий момент она встанет и представит женскую точку зрения перед своими коллегами-мужчинами. О да, для себя она права, и для будущей женщины она тоже права. Но риск скорее в том, что она и такие, как она, продвигаясь в своем индивидуальном развитии, опередят рядовых своих сестер на нынешнем этапе, пока профсоюзное движение среди женщин — все еще такое молодое движение, которое при самых обнадеживающих обстоятельствах должно будет в течение многих лет выполнять задачу приема, обучения и ассимиляции огромного количества молодых и совершенно неподготовленных, во многих случаях не говорящих по-английски девушек.

Смешанная местная организация для всех смешанных профессий, я верю, — это конечная цель, которую женщины-профсоюзницы должны иметь в виду. Но со средней девушкой сегодня этот план не работает. Смешанная местная организация, как правило, не предлагает лучшего учебного класса для новых девушек-новобранцев, в котором они могли бы получить подготовку в коллективных переговорах или совместных усилиях. Начнем с того, что они часто настолько абсурдно молоды, что находятся в положении детей, помещенных в класс в школе на два или три класса выше их способностей и от которых ожидается выполнение работы, к которой они не имели подготовки через более ранние классы. Многие из дискуссий, которые ведутся, совершенно выше понимания девушек. И даже когда у молодой девушки есть что сказать и она хочет это сказать, недостаток практики и робость часто заставляют ее молчать. Прискорбно также, что некоторые профсоюзные мужчины далеки от понимания потребностей девушек в их повседневной работе или их трудностей на собраниях, и читают лекции, упрекают или запугивают там, где они должны слушать и убеждать.

Девушки, как правило, не только счастливее в своей собственной женской местной организации, но они имеют интерес вести собрания сами. Они выбирают свой собственный зал и устанавливают свое собственное время собрания. Их должностные лица — их собственного выбора и взяты из их собственной среды. Рядовые члены тоже получают великолепную подготовку, которая дается, когда люди фактически, а не только номинально работают вместе для общей цели. Их знакомство с великими проблемами труда происходит через их практическое понимание и решение этих проблем, с которыми они сталкиваются в повседневных трудностях мастерской и фабрики, и как они рассматриваются, когда они возникают перед профсоюзным собранием или должны быть урегулированы в переговорах с работодателем.

Но есть и другие, еще более широкие причины, почему именно женщины должны в основном быть лидерами и учителями женщин в профсоюзе, этой новейшей и лучшей школе для работающих женщин. Женщины всегда были учителями расы. Это было в далекие времена, когда материнство было их нормальной школой, что первобытные женщины изучали свою профессию и передавали своим дочерям свои медленно приобретаемые навыки. Всякий раз, когда женщина была предоставлена саморазвитию на своих собственных началах, ее достижения всегда были в конструктивном направлении. Она всегда была занята тем, чтобы помогать чему-то молодому расти, будь объектом ее заботливого внимания дикая трава, ребенок или искусство. Что означает образование, как не извлечение скрытых качеств? Разве лучший учитель не тот, кто вызывает их? Разве женщины-учителя, обученные, мудрые и терпеливые, не нужны срочно в рабочем движении нашего дня? Сейчас, когда количество молодых девушек в индустрии так велико, девушкам они нужны, мы знаем. Возможно, мужчины также выиграли бы от их влияния. Рабочее движение — это постоянная борьба, это правда, но это также школа развития. В ближайшем будущем мы надеемся, что это будет означать для всех работников даже больше, чем дисциплину, кладезь культуры, поставщика радости и удовольствия, заботы в болезни, поддержки в невзгодах и, лучше всего, подготовку к тому кооперативному содружеству, за которым все больше и больше из нас всегда наблюдают и молятся.

Потребность в женщине-организаторе признана, спрос на женщин-организаторов становится насущным. И где их найти? Ответ в том, что их не найти, еще нет. Если бы организаторов можно было получить, такие запросы увеличились бы вчетверо. Но материал готов под рукой. Прирожденный организатор, с инициативой, находчивостью, мужеством и терпением существует в каждой профессии, в каждом городе, и она происходит из каждой расы. Но, с одной стороны, она не обучена, а с другой — не может остановиться, чтобы получить обучение, если на некоторое время она не будет освобождена от насущной необходимости зарабатывать на жизнь.

Проблема того, как обеспечить женщин-организаторов в ответ на спрос на таких работников, с ее решением, была замечательно изложена г-жой Рэймонд Робинс в ее президентском обращении перед Четвертым двухгодичным съездом Национальной женской профсоюзной лиги в Сент-Луисе в июне 1913 года, когда она сказала:

Лучшие организаторы, без сомнения, — это профсоюзные девушки. Многие девушки, способные к лидерству и служению, удерживаются в рядах, потому что ни она как личность, ни ее организация не имеют достаточно денег, чтобы освободить ее для служения. Будет ли возможно для Национальной женской профсоюзной лиги создать учебную школу для женщин-организаторов, даже если в начале это может быть только учебный класс, предлагающий каждой профсоюзной девушке стипендию на год?

Курс, окончательно намеченный, включал знание принципов профсоюзного движения и их практическое применение в полевой работе, знание трудового законодательства, парламентского права и практику в письме и речи.

В следующем году, 1914, Лига смогла дать несколько месяцев обучения трем профсоюзным девушкам. Сердечное сотрудничество было получено как от Чикагского университета, так и от Северо-Западного университета. На данный момент дальнейшие студенты не были приняты из-за потребности в больших финансовых ресурсах для регулярного проведения занятий.

Потребность в учебной школе подтверждается постоянными требованиями о женщинах-организаторах, получаемыми в штаб-квартире Лиги от центральных рабочих органов и мужских профсоюзов, и примером тщательной подготовки, даваемой молодым женщинам, начинающим работу в других областях, несколько аналогичных. Такая школа для женщин могла бы очень хорошо доказать в этой стране ядро университетской внешкольной работы в рабочем движении как для мужчин, так и для женщин, подобно той, которая была так успешно открыта в Великобритании и которая делает успехи в Канаде и в Австралии.

На Сиэтлском съезде Американской федерации труда, состоявшемся в ноябре 1914 года, была принята резолюция, устанавливающая сбор в один цент со всего членства для организации женщин. Усилия были в основном сосредоточены на работниках текстильной промышленности, к которым были прикреплены специальные организаторы, как мужчины, так и женщины. Нет профессии, которая имела бы худшие условия, и, следовательно, заработная плата и регулярность занятости немедленно подвергаются неблагоприятному воздействию любой промышленной депрессии.

Женщины в рабочем движении должны будут совершать свои собственные ошибки и зарабатывать свой собственный опыт. Я подробно остановилась в другом месте на многих преимуществах, которые получают женщины и девушки от принадлежности к организации, столь жизненно важной и столь связанной с некоторыми из наших самых фундаментальных потребностей, как профсоюз. На самой поверхности очевидно, что в таком органе работающие женщины учатся быть более деловыми, работать вместе в гармонии, лояльно делить результаты своих объединенных действий, будь то поражение или успех. Если они ошибаются, они быстро узнают о своих ошибках от своих товарищей по работе, мужчин или женщин, от работодателей и от своих семей.

Здесь, однако, возможно, место обратить внимание на одну заметно женскую тенденцию, которую следует пресекать в эти ранние дни, чтобы со временем она не приобрела статус добродетели, и это склонность среди лидеров предаваться неограниченной переработке во всех своих трудовых действиях. Рабочие мужчины тоже перерабатывают, но, как правило, не в той же степени и далеко не так часто, как женщины.

Не ошибитесь. Женщины не впадают в эту ошибку, потому что они профсоюзные активистки, или потому что они вдохновлены рабочим движением, или великолепными идеалами, или стремлением к свободной женственности.

Нет! Профсоюзные, социалистические и суфражистские женщины перерабатывают, потому что они женщины, потому что на протяжении долгих веков альтруистическая сторона была гипертрофирована. Они принесли с собой в свою общественную работу привычку к самопожертвованию и ту чрезмерную добросовестность в деталях, которую их прабабушки приобрели за бесчисленные поколения, когда послушание, самопожертвование и самоотречение считались главными обязанностями женщин. Лично эти добрые сестры безупречны. Но это нисколько не меняет того жесткого факта, что такая чрезмерная преданность — это неэкономная трата нервной энергии.

Когда более мудрый наблюдатель, мудрый мудростью наблюдателя, призывает к умеренности даже в переработке, выдвигается жалобный довод, по-разному сформулированный:

«Так много нужно сделать, так мало времени, чтобы это сделать».

Я никогда не слышала, чтобы на этот трудный для ответа аргумент отвечали так хорошо, как женщина-врач, которая дала эти причины своей пациентке, одной из чрезмерно преданных.

«Согласна, — сказала она, — есть так много дел, что вы никак не сможете сделать все это, ни половину, ни десятую, ни пятидесятую часть этого. Более того, борьба будет продолжаться долго, долго, и впереди будут случаи, когда ваша помощь будет нужна так же сильно или еще сильнее, чем сегодня. И когда придет этот час, если вы не позаботитесь о себе сейчас, вас не будет там, чтобы оказать помощь, которая требуется другим. Не то чтобы я думала, что вы опасно больны, но я напоминаю вам, что при том темпе, в котором вы идете, ваши рабочие годы, годы, в течение которых ваша энергия и ваша инициатива будут длиться, будут немногими, так что притормозите и идите медленно!

«Вы лидер, и вы таковы, отчасти по крайней мере, потому что вы высококвалифицированный человек. Потребовалось много лет, чтобы обучить вас до этой степени эффективности. Вы можете вести соглашения, в крайнем случае вы можете составить законопроект. Вы любимый и влиятельный оратор. Вы неоценимы в забастовке, и вы часто предотвращали забастовки. Мы все хотим, чтобы вы продолжали делать все эти вещи. Теперь скажите мне, что наиболее ценно для всего рабочего движения, несколько лет вашей деятельности или много лет?»

Это выражает суть дела в двух словах.

Я не хочу упускать из виду тот факт, что бывают исключительные случаи, когда переработка до степени срыва или даже смерти оправдана, или чтобы предполагалось, что я считаю просто жизнь нашим самым ценным владением, или что не может быть много раз, когда действительно спасти свою жизнь — значит потерять ее. Но я повторяю, что привычная, повседневная переработка неэкономна, вредна для дела, которому мы служим, и, вероятно, уменьшит, а не увеличит эффективность незаменимых лидеров, когда придет высшее испытание.

VIII

ПРОФСОЮЗ В ДРУГИХ ОБЛАСТЯХ Когда мы начинаем обозревать обширную область индустрии, охваченную различными занятиями, мы получаем то же чувство путаницы, которое приходит к нам, когда мы смотрим на муравейник. Работники идут туда и сюда, по-видимому, без упорядоченного плана, без единства или общности цели, которую мы можем обнаружить. Но те, кто уделил время и терпение задаче, смогли прочитать порядок даже в хаосе муравейника. И так можем и мы, с нашим гораздо более сложным человеческим муравейником, если мы возьмемся за работу. Материал для такого исследования лежит готовым под рукой в ошеломляющем изобилии; но проведение любых практических исследований, которые помогли бы работникам и думающей общественности следовать линии наименьшего сопротивления в повышении стандартов заработной платы и статуса, будет работой многих лет и многих умов. Даже сегодня есть некоторые общие указания на то, как работники собираются решать свои собственные проблемы.

Некоторые иностранные критики и некоторые критики на родине очень суровы к отсталости рабочего движения в Соединенных Штатах, и в этих критических замечаниях есть большая доля правды. Тем не менее, есть одна трудность, с которой мы боремся на этом континенте, которую эти критики не принимают во внимание. Это первостепенная трудность огромного размера страны, наряду со всеми вторичными трудностями, вовлеченными в эту первую. Никогда не было другой страны, даже пытающейся выполнить задачу столь грандиозную, как наша — организовать, сделать единым, получить хорошие условия на сегодня, обеспечить такие же хорошие и лучшие условия на завтра для наемных работников из населения более девяноста миллионов, разбросанных на трех миллионах квадратных миль. И с этими миллионами человеческих существ столь многих разных рас, без общей истории и часто без общего языка, эта конкретная задача не выпала на долю никакой другой нации на лице этой земли. Усилия по организации людей и самими людьми постоянно подрываются. Капитализм национально довольно хорошо организован, так что все время было все больше и больше согласия среди великих лордов финансов не вторгаться в заповедники друг друга. Но это не так с работниками. Даже в профессиях, где существует формальная национальная организация, будут города и штаты, где она будет либо несуществующей, либо чрезвычайно слабой, так что работники, особенно неквалифицированные, по мере того как они дрейфуют из города в город в поисках работы, склонны выходить из профсоюза своей профессии, а не входить в него. И таким образом члены каждой профессиональной организации живут в страхе перед вторжением в их город или их штат толп неорганизованных конкурентов на их конкретный вид занятости. Да ведь если бы это была Великобритания или Германия, к тому времени, как мы организовали один штат, мы бы организовали целую страну.

Но большая страна — наша, и большую задачу нужно взвалить на плечи.

Естественно, что профсоюзная организация продвинулась дальше всего в тех занятиях, которые как отрасли являются наиболее высокоразвитыми. Ремесла старины, ткачество, резьба и гончарное дело, через тысячу изобретений стали специализированными, и работа отдельного оператора была разделена на сотню процессов. Это условия и это среда, в которой работники чаще всего организуются. Операции стали более или менее определенными и стандартизированными, и операторы легче группируются и классифицируются. Также, даже среди всего шума и грохота фабрики, у них есть возможность познакомиться, иногда работая вместе, или в обеденный час, или когда идут на работу или возвращаются с нее. Все еще достаточно мало женщин, занятых на фабричной работе, которые вошли в профсоюзы, но путь, по крайней мере, был расчищен как количеством мужчин, которые показали путь, так и растущей независимостью самих женщин. Подобные рассуждения применимы к работникам в кулинарных профессиях. Это также современные, специализированные формы старых домашних искусств приготовления пищи и иного приготовления и подачи еды. Работники, повара и официантки, имеют свои отдельные, отведенные задачи; у них также есть возможности даже более тесного общения, чем у фабричных операторов. Эти возможности, которые могут быть использованы среди молодых людей для обмена мнениями о последнем никелевом шоу, сравнения последнего босса с нынешним, могут также среди старших означать обсуждение лучшей заработной платы и часов и того, как их получить, и здесь могут возникнуть зачатки организации.

Количество женщин, организованных в профсоюзы, все еще незначительно по сравнению с теми, до кого не доходит даже проблеск знания о том, что означает профсоюзное движение. Движение должно будет не только стать сильнее численно в профессиях, которые оно уже включает. Оно должно расшириться в других направлениях, вобрав в себя огромную армию неквалифицированных и полуквалифицированных, вне этих профессий, чтобы охватить сборщиков фруктов на полях и упаковщиков на консервных заводах, изготовителей картонных коробок, сортировщиков орехов и вязальщиков перьев, тех, кто собирает хлопок с растения, а также тех, кто делает из хлопка ткань. Еще одна группа, которую еще предстоит зачислить, — это сотни тысяч девушек в магазинах, занятых продажей того, что сделали девушки на фабриках, и еще другие большие группы девушек в торговых офисах, которые косвенно помогают в том же деле обмена товаров на наличные и наличных на товары, и которые так же истинно являются частью индустриального мира и коммерческой жизни. Но жалость в том, что девушка, обслуживающая за прилавком, и девушка, работающая на пишущей машинке, не знают этого.

Возьмем два других больших класса женщин, которых нужно учитывать и с которыми нужно считаться в любом широком взгляде на работающую женщину. Это медсестры и учителя. Продукт их труда — это не то, что можно увидеть или потрогать, не то, что можно легко оценить в долларах и центах. Но это, тем не менее, должно быть засчитано в их пользу в любой оценке национального богатства, ибо это должно быть прочитано в терминах здоровых тел и бдительных умов.

Большое количество женщин и девушек — музыканты, актрисы и другие театральные служащие. Рабочее движение нуждается во всех них, и, хотя немногие из них осознают это, они нуждаются в рабочем движении. Это профессии с большими призами, но средний работник не получает большой зарплаты, не имеет уверенности в стабильности занятости, в оплате по болезни, когда нет работы, или в такой свободе во время работы, которая выявила бы все лучшее, что есть в ней.

Почти во всех этих занятиях можно найти зачатки организации на профсоюзных началах. Американская федерация музыкантов — это большой и мощный орган, такого статуса в профессии, что все членство симфонических оркестров во всех больших городах Соединенных Штатов и Канады (за единственным исключением Бостонского симфонического оркестра) принадлежит к нему. Женщины, пока что, хотя и допущены в Федерацию, не играли заметной роли в ее деятельности.

Медсестры и сиделки в нескольких государственных учреждениях Иллинойса за последние два года сформировали профсоюзы. Уже они добились сокращения часов с прежнего нерегулярного графика в двенадцать, четырнадцать и даже шестнадцать часов в день до восьмичасового рабочего дня для всех, насколько это практически возможно. Государственный совет также полностью благоприятствует предоставлению более высокой заработной платы, одного выходного дня в семь и ежегодного отпуска в две недели с оплатой, но не может выполнить эти рекомендации без увеличенного ассигнования от законодательного органа.

Сейчас существует восемь небольших ассоциаций стенографисток, бухгалтеров и других офисных служащих, одна так далеко на западе, как Сан-Франциско, в то время как есть по крайней мере один профсоюз судебных репортеров.

Различные федерации школьных учителей работали над повышением школьных и педагогических стандартов, а также своего собственного финансового положения. Они, кроме того, благодаря преобладанию женщин в педагогической профессии, сделали сильный акцент на справедливости равной оплаты за равный труд. Женщины-учителя, возможно, находятся в лучшем положении, чтобы вести эту борьбу за весь свой пол, чем любые другие женщины.

Тот факт, что так много органов учителей один за другим присоединились к рабочему движению, имел вторичный результат в доведении до учителей потребностей детей, недостатков, в которых многие из них растут, и еще больше препятствий, с которыми большинство детей вступают в индустрию. Так получилось, что педагогический корпус в нескольких городах был разбужен, чтобы защищать дело детей рабочих, а следовательно, и рабочих, и принес много практических знаний и информации из первых рук перед департаментами здравоохранения, образовательными властями и законодателями.

Еще один угол, с которого организация учителей должна быть рассмотрена, — это то, что они фактически, если не всегда технически, являются государственными служащими. Каждое возражение, которое может быть выдвинуто против организации государственных служащих, если оно вообще обосновано, обосновано здесь. Каждая причина, которая может быть приведена, почему государственные служащие должны быть способны дать коллективное выражение своим идеям и своим желаниям, имеет силу здесь.

Домашняя прислуга, какой мы ее знаем, — это лишь пережиток в культуре из более раннего времени и более примитивной среды. Как личный слуга, без ограничения часов, без определенных и стандартизированных обязанностей, и получающая часть своей заработной платы в форме питания и проживания, также без стандартизированной оценки, она должна быть улучшена до полного исчезновения.

С другой стороны, как квалифицированный работник, она выполняет важную функцию в обществе, удовлетворяя постоянные человеческие потребности, готовя пищу для поддержания наших сил, а также делая чистыми и красивыми дома, в которых мы живем. Человечество, безусловно, не настолько глупо, чтобы нельзя было разработать меры, благодаря которым домашние работники могли бы иметь собственные дома, как и другие люди, часы досуга, как и другие работники, и организации, через которые они могли бы выражать свои интересы. Главная трудность в ближайшем будущем заключается в том, что сама причина, по которой домашним работникам так настоятельно необходима организация, является и причиной того, почему так трудно создавать организации — это индивидуальная изоляция, в которой живут и работают девушки. Стремление к совместным действиям, безусловно, существует; одна небольшая группа за другой встречаются, обсуждают свои трудности и планируют, как их преодолеть. Препятствия на пути к созданию профсоюзов домашних работников огромны. Что таким группам нужно прежде всего, так это профсоюзный штаб с удобными и комфортабельными помещениями, где девушки могли бы встречаться с друзьями в свободное время или просто отдыхать, если захотят, поскольку многим из них некуда пойти в свои драгоценные выходные дни. Такой штаб должен выполнять функции агентства по трудоустройству. Вероятно, из такого центра выросли бы и другие виды деятельности, а сотрудничество работников помогло бы в решении той домашней проблемы, которая касается их даже более непосредственно, чем тех, кому, при нынешнем положении вещей, они так неохотно служат. То, что лучшие представительницы женщин уже проснулись и приближаются к той стадии, когда они сами осознают необходимость организации, очевидно из того факта, что в Чикаго, Буффало и Сиэтле в последнее время почти одновременно возникли небольшие ассоциации домашних работников, сформированные для обеспечения регулярных часов работы и лучших условий жизни.

Нет другого класса женщин или девушек, которые более остро нуждались бы в радикальном изменении своего экономического положения, чем служащие универмагов. К этой нужде даже общественность в последнее время стала несколько более внимательной, главным образом благодаря отряду исследователей и авторам журнальных статей, которые, с одной стороны, вызвали общенациональный ужас разоблачениями, касающимися торговли «белыми рабынями», а с другой — принесли той же национальной аудитории болезненное прозрение относительно хронического голодания как души, так и тела, которое терпят столь многие храбрые и терпеливые молодые создания, едва сводящие концы с концами на четыре, пять или шесть долларов в неделю, но при этом лишающиеся всего, что делает жизнь стоящей в настоящем, и лишающиеся всякой надежды на дом, здоровье и счастье в будущем.

Эта история рассказывалась снова и снова. И все же общественность еще не научилась связывать ее с каким-либо эффективным средством правовой защиты. Несомненно, организация принесла много пользы этому классу в других странах, особенно в Англии и Германии, а также в этой стране, в тех немногих городах, где она была осуществлена. Но тем временем их число растет, и нам кажется бесчеловечным ждать, пока рушатся все эти молодые жизни, в надежде, что через несколько лет сменяющие их служащие универмагов смогут спасти себя через организацию, когда под рукой есть другое средство. Этим средством является законодательство, всесторонне охватывающее часы работы, заработную плату и условия труда. Никто не предлагает полагаться исключительно на законы. Вероятно, одна из причин, почему освобождение негритянских рабов так часто было лишь номинальным, заключается в том, что они сами могли сыграть столь малую роль в завоевании своей свободы. Это был дар, по сути, от господствующей расы. Но никто, конечно, не стал бы использовать этот аргумент применительно к детям, а огромная доля служащих универмагов — это лишь дети, дети от четырнадцати до восемнадцати лет, а в некоторых штатах и гораздо моложе. Приходится слышать об отдельных случаях, когда даже дети объединялись и устраивали забастовки. Школьники делали это. Маленькие пуговичницы из Маскатина, штат Айова, сформировали детский профсоюз во время долгой забастовки 1911 года. Но это настолько исключительные случаи, что они вряд ли могут учитываться в нормальное время. И тот факт, что такое большое количество детей и очень молодых девушек включено в число служащих универмагов, значительно усложняет задачу привлечения взрослых женщин к организации.

[Иллюстрация: ПЕРЕПЛЕТНАЯ МАСТЕРСКАЯ

Ручные фальцовщики на платформе. Машинный фальцовщик и ручные сборщики внизу.]

[Иллюстрация: ИНТЕРЬЕР ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ И ЛУЧШЕ ОСНАЩЕННЫХ ФАБРИК ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖЕНСКИХ БЛУЗОК И ПЛАЩЕЙ В НЬЮ-ЙОРКЕ]

Возможно, в будущем дети будут созревать умственно раньше. Если наряду с этим образование станет более эффективным, а гражданский долг общей ответственности за благо всех будет повсеместно преподаваться в наших школах, даже ребенок в четырнадцать лет может стать классово сознательным и готовым бороться за общую цель. Но если этот день когда-нибудь настанет, то это будет в далеком будущем, и будем надеяться, что тогда детская энергия будет свободна для поиска других способов выражения, а детское сотрудничество будет направлено на более счастливые цели. Ребенок сегодня часто бывает временно упрямым и непослушным, но в целом он (и чаще она) патологически терпелив и долготерпелив перед лицом всевозможных лишений и несправедливостей и не имеет представления о чем-то вроде промышленного бунта. Действительно, переутомление и дурное обращение оказывают на детей заметно деморализующее воздействие, подавляя их навсегда, так что, угнетая ребенка, вы делаете больше, чем просто лишаете его детства, вы ослабляете то, что должно быть стержнем его зрелости. Но улучшите условия, будь то законом или иным способом, и вы получите более независимого, «смелого» ребенка, больше шансов на то, что, повзрослев, он станет более естественно здоровым бунтарем. На самом деле, в большей или меньшей степени это применимо к людям любого возраста.

Что касается минимальной заработной платы, то возражение, выдвигаемое некоторыми консервативными лидерами профсоюзов, заключается в том, что она замедлит организацию и подавит дух независимости. Это рассуждение кажется совершенно академическим, учитывая тот факт, что именно самые угнетенные работники обычно наименее способны и готовы отстаивать свои права. Дайте им сокращенный рабочий день или лучшую заработную плату, и они вскоре будут просить о еще более коротком рабочем дне и еще более высокой заработной плате. Везде, где предпринимались попытки регулирования заработной платы с помощью этого наиболее демократического метода — советов по заработной плате, состоящих из представителей работников и работодателей, — организация поощрялась, и этот план легализованного коллективного договора применялся к одной отрасли за другой. В штате Виктория, Австралия, на родине этой системы, где она действует дольше всего и развита полнее, чем где-либо еще, число охваченных отраслей выросло менее чем за двадцать лет с четырех экспериментальных — производство обуви, хлебопечение, различные отделы швейной промышленности и мебельное производство — до 141 профессии, включая такие разнообразные виды занятости, как граверы, сантехники, шахтеры и канцелярские работники.

Едва ли нужно говорить, что советы по минимальной заработной плате в Австралии контролируют заработную плату как мужчин, так и женщин. Этот вопрос, однако, не входит в практическую трудовую политику в Соединенных Штатах сегодня, но минимальная заработная плата для женщин является очень актуальной проблемой, и ее введение в штате за штатом поддерживается работающими женщинами, выступающими как индивидуально, так и через свои организации.

Возражения работодателей против любого регулирования заработной платы отчасти носят экономический характер, поскольку они опасаются ущерба для торговли — опасение, не подтверждаемое австралийским опытом или опытом работодателей в отраслях этой страны, где заработная плата была повышена и в значительной степени контролируется сильными профсоюзными организациями. В особенности работодатели возражают против неравного бремени, налагаемого на штат или штаты, первыми экспериментирующие с советами по заработной плате. Это имеет не больше оснований, чем аналогичное возражение, выдвигаемое против любого вмешательства в отношения между работодателем и работником, будь то ограничение рабочего времени, законы о компенсации работникам или любое другое промышленное законодательство. Просто необходимо произвести еще одну корректировку, одну из многих, которые любая отрасль и любой работодатель всегда должны делать, чтобы приспособиться к слегка меняющимся обстоятельствам. И часто корректировка оказывается гораздо меньшей, а преимущество для работодателя, возникающее от наличия более эффективных и довольных работников, — большим, чем ожидалось. Тогда конкуренция идет не за самого дешевого работника, а за самого эффективного.

Общественная ответственность за социальную и экономическую справедливость, вероятно, будет стимулироваться и поддерживаться самим существованием этих постоянных советов, созданных не столько для исправления острых зол, сколько для установления в промышленности более справедливых условий.

Всегда обнаруживалось, что в отношении обычного фабричного законодательства организованные работники были лучшими инспекторами, следящими за исполнением закона. Этот принцип действует в еще более выраженной степени там, где представители работников сами имеют право голоса при принятии решений, как это происходит во время долгих заседаний совета по заработной плате, где все, кто принимает участие в дискуссиях и в окончательном соглашении, являются экспертами в данной отрасли и близко знакомы с практическими деталями производства.

Те же самые опасения, которые испытывают и выражают работодатели и общественность по поводу последствий законодательства о регулировании заработной платы, звучали при каждом случае, когда предлагалось какое-либо юридическое ограничение давления на работника, неизбежного при нашей системе конкуренции за торговлю и рынки. Какой крик подняли производители Великобритании, когда в Палату общин был внесен законопроект о пресечении безжалостной эксплуатации детей на хлопчатобумажных фабриках. Те же самые аргументы о вмешательстве в торговлю, деспотическом контроле над правом работника заключать сделку в индивидуальном порядке выдвигаются сегодня, независимо от того, сколько раз их тщетность и неуместность были разоблачены.

Вопрос об организации и белых иностранцах был рассмотрен в другой главе, но организация не может позволить себе остановиться даже здесь. Она никогда не достигнет всего того, чего желают профсоюзные деятели и в чем нуждаются работники, пока не будут включены люди всех цветов кожи: негры, индейцы, китайцы, японцы, индусы. Южные штаты организованы очень несовершенно, и профсоюзное движение в широком масштабе никогда не будет достигнуто там, пока не будут включены цветные работники. В этом белые работники, ни на Севере, ни на Юге, еще не осознали свой прямой долг. Ответственность несет не сама Американская федерация труда, а национальные и местные профсоюзы в различных отраслях, которые создают трудности на пути приема цветных членов. «Обычно, — пишет доктор Ф. Э. Вулф в своей книге «Прием в профсоюзы», опубликованной издательством Университета Джонса Хопкинса, — беспрепятственный прием негров возможен только там, где местные белые профсоюзные деятели настроены благосклонно. Следовательно, расовая антипатия и экономический мотив могут в любой конкретной отрасли свести на нет политику национального профсоюза». Это применимо даже в тех случаях, когда сам национальный профсоюз не стал бы воздвигать никаких барьеров. Думаю, можно с уверенностью добавить, что практически нет цветных женщин-профсоюзных деятелей, а редкие исключения лишь подчеркивают наше полное пренебрежение, в плане организации, к цветным женщинам.

Еще один мир, ожидающий своего завоевания, — это Доминион Канада, Канада с ее огромной территорией и все еще небольшим населением, но с городами, от Монреаля до Ванкувера, сталкивающимися с теми же самыми промышленными проблемами, что и американские города, от Нью-Йорка до Сан-Франциско. Организация женщин пока почти не затронута ни в одной из провинций.

Одним обнадеживающим обстоятельством, свидетельствующим о тесной связи между двумя половинами Северной Америки, является тот факт, что международный профсоюз каждой отрасли включает тех, кто проживает как в Соединенных Штатах, так и в Канаде; эти международные организации, в свою очередь, по большей части связаны как с Американской федерацией труда, так и с Конгрессом профсоюзов Канады.

Всякий раз, когда женщины Канады всерьез начинают объединяться в профсоюзы, прогресс будет достигнут через эти существующие международные организации. Как упоминалось в другом месте, Канадский конгресс профсоюзов одобрил работу Национальной женской профсоюзной лиги Америки и предоставляет место делегату от Лиги на своих съездах.

Это лишь вопрос времени и растущего промышленного давления, когда среди канадских женщин возникнет активное профсоюзное движение. Среди тех, кто выступает за такое движение и готов его возглавить, — президент Конгресса профсоюзов г-н Дж. К. Уоттерс, г-н Джеймс Симпсон из «Toronto Industrial Banner», г-жа Роуз Хендерсон из Монреаля, г-н Дж. У. Уилкинсон, президент Совета профсоюзов Ванкувера, и мисс Хелена Гаттеридж, также из Ванкувера.

Президент Национальной женской профсоюзной лиги в своем вступительном слове на съезде в Нью-Йорке в июне 1915 года красноречиво подытожила ситуацию в потогонных отраслях:

Для десятков тысяч девушек и женщин-работниц средняя заработная плата в потогонных отраслях по-прежнему составляет пять, восемь и десять центов в час, и этот заработок составляет в среднем сорок недель работы из пятидесяти двух недель в году. Далее, в отчете Комиссии по расследованию фабрик штата Нью-Йорк мы находим, что из общего числа 104 000 мужчин и женщин 13 000 получают менее 5 долларов в неделю, 34 000 — менее 7 долларов в неделю, 68 000 — менее 10 долларов в неделю и только 17 000 получают 15 долларов в неделю или больше. Эти низкие зарплаты выплачиваются не только ученикам на фабриках или в магазинах, но и большому количеству женщин, которые непрерывно работают в промышленности годами. Опять же, Комиссия по расследованию фабрик штата Нью-Йорк сообщает нам, что половина тех, кто имеет пятилетний опыт работы в магазинах, получают менее 8 долларов в неделю, и только половина тех, у кого десятилетний опыт, получают 10 долларов в неделю. Доктор Говард Вулстон из Комиссии отметил: «Даже за идентичную работу в одной и той же местности наблюдаются поразительные различия в оплате. На одной оптовой кондитерской фабрике на Манхэттене ни один рабочий-мужчина и ни одна женщина-работница не получают 8 долларов в неделю, и ни одна женщина-упаковщица не получает 5,50 долларов. На другом предприятии того же класса в том же районе каждый рабочий-мужчина получает 8 долларов или больше, и более половины женщин-работниц и упаковщиц превышают ставки, установленные на первом предприятии. Опять же, один крупный универмаг на Манхэттене платит 86 процентам своих продавщиц 10 долларов или больше; другой платит 86 процентам из них меньше. Когда представитель производителя картонных коробок узнал, что резчики на соседних фабриках получают всего 10 долларов в неделю, он выразил удивление, потому что всегда платит 15 долларов или больше. Это указывает на то, что в определенных отраслях нет хорошо установленного стандарта заработной платы. Суммы фиксируются индивидуальной сделкой, и труд «стоит» столько, сколько работодатель соглашается платить».

По оценкам Комиссии, чтобы повысить заработную плату двух тысяч девушек на кондитерских фабриках с 5,75 до 8 долларов в неделю, кондитерам, чтобы покрыть расходы, придется взимать на восемнадцать центов больше за сто фунтов конфет. Также подсчитано, что если рабочие рубашки стоят 3 доллара за дюжину, а работники получают шестьдесят центов за их пошив, мы можем повысить заработную плату на десять процентов и довести стоимость труда до шестидесяти шести центов. Цена этой дюжины рубашек была повышена до 3,06 доллара. Стоимость труда в потогонных отраслях составляет малую долю производственных затрат.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость