Человек, который в течение нескольких лет метил на пост министра торговли, заметил в журнальной статье, что если бы сэр Джордж Фостер состоял у него на службе в качестве продавца, он уволил бы его за некомпетентность. Этот человек забывает, что гений не рождается для продажи товаров. В годы войны бывали моменты, когда меньшее количество гениальности и большее количество деловой хватки в министерстве торговли и коммерции пошли бы Канаде на пользу. Фостеру было почти семь лет, когда началась война — довольно преклонный возраст для главного бизнес-управляющего воюющей нации. Его ведомство было экономическим становым хребтом администрации. Чем ближе Канада подходила к тотальной мобилизации ресурсов, тем выше в небеса должна была взмывать деятельность Фостера. Торговля и войска составляли жизнь нации. Хьюз, Уайт, Борден, Роуэлл, Мейен — все они выдвинулись на первый план благодаря своей работе в годы войны; Фостер же не стал ни более крупной, ни более влиятельной фигурой в военной работе или любой другой работе после подписания мира, чем был в 1914 году.
Он никогда не был великим администратором даже на посту министра при Макдональде в начале 1880-х годов. Он всегда оставался пророком. Публичные выступления — его излюбленная страсть. Он мог подняться на любую трибуну и перевести логику и экономику в этический эмоциональный порыв. Ни один человек в Канаде не переживал войну так интенсивно. Но торговля не была вопросом эмоций, ораторских периодов или жеста правой руки, опускающейся на левую. Это было дело срочное и колоссальное по своим масштабам.
В 1916 году, обсуждая военный бюджет, он разразился тирадой против патронажа. Он делал то же самое в 1910 году с не меньшим блеском, когда сам выступал в роли чьей-то критикессы.
— Я надеюсь, — заявил он, — что в ярком свете нынешней борьбы обе партии согласятся покончить с этим злом.
Но «яркий свет» был больше озабочен тем, чтобы покончить с самими партиями.
В той же речи:
«Когда окопы требуют боеприпасов и припасов, когда кровь страны сочится из ее вен в борьбе за сохранение своих идеалов и свобод, когда те, кто находится в тылу, вносят свой вклад с щедрым самопожертвованием и без ропота или сетований, я заявляю, что передо мной как перед членом правительства, перед вами как сторонниками правительства и перед вами, джентльмены оппозиции, как частью великого органа, представляющего народ этого Доминиона, встает призыв пресечь любые ненужные расходы, отклонить любые неуместные требования. Наше дело — управлять средствами народа с безупречной экономией и посвятить себя одной единственной цели — доведению этой войны до победного и окончательного завершения».
И снова он говорил как пророк, когда разносил в пух и прах слепой оптимизм сторонников процветания. В то время у Канады было положительное сальдо в 200 000 000 долларов — всего через два года после тяжелого дефицита в наших бухгалтерских книгах.
«Оптимист говорит о невиданном процветании, которое должно последовать за войной. Мне хотелось бы верить в это, но я не могу. Прогноз одной монреальской газеты о том, что в Канаде будет от двенадцати до пятнадцати миллионов жителей в течение трех лет после войны, — это вредное преувеличение. Первый тяжелый период перестройки наступит сразу же после прекращения реальных боевых действий и объявления перемирия».
Иезекииль был глубоко прав вплоть до своего последнего пророчества. Министр торговли, при всей своей великой способности анализировать торговлю, не освоил экономику. Не усвоил ее и президент крупного канадского банка, заявивший перед перемирием, что купцам с пустующими полками, способным закупать дешевые товары, крупно повезет. Это было скверное время для пророков.
Впрочем, для человека, целящегося в столь многие мишени, у сэра Джорджа был неплохой процент попаданий. Но пока он так много говорил и так долго находился в Европе, администрация крупных бизнесменов, главой которой он являлся, двигалась по инерции за счет собственного более или менее механического импульса. К 1917 году общий объем экспорта Канады превысил полмиллиарда; при этом годовой объем заказов на боеприпасы потенциально составлял 500 миллионов — и вовсе не благодаря министру торговли. Ни одна страна в мире не экспортировала столько при столь малочисленном населении. Ни у одного министерства торговли не было таких показателей. Сэр Джордж прекрасно понимал, что всё это значит. Он привык к аналитическим обзорам. Но трудно припомнить, чтобы в какой-либо момент он выступил из своего кабинета — торгового центра Доминиона — с какими-либо заявлениями, которые показывали бы его кем-то большим, чем озадаченный комментатор торговой загадки, выступающий обычно между речами и поездками. У сэра Джорджа никогда не было административного терпения для освоения деталей. В данном случае он даже не убедил людей в том, что правильно оценил великие общие контуры, столь завораживающие своей глубокой необычностью.
В июне 1916 года сэр Джордж опубликовал в своем еженедельном «Торговом бюллетене» громогласный призыв к действию — провести в Оттаве деловую конференцию всех заинтересованных сторон с целью объединения промышленности и организаций страны в один большой ансамбль для возвращения к мирной жизни. Этот «призыв» был опубликован в одной газете с иллюстрацией в виде портрета сэра Джорджа на пике произнесения речи. Несколько месяцев спустя один политический обозреватель оказался в Оттаве и по возвращении написал статью о конференции Фостера. Приводимый ниже отрывок показывает, что он о ней думал:
В Оттаве на прошлой неделе я встретил крупного, похожего на медведя канадца с Запада. Он только что прибыл из Торонто. Он весь светился улыбкой, кипел энергией и энтузиазмом и разыскивал министра торговли и коммерции сэра Джорджа Э. Фостера.
— Хочешь знать, зачем он мне нужен? — сказал он. — Я хочу прийти и пожать руку настоящему, живому человеку. Вот зачем. Я прочел его послание насчет объединения, и оно крепко заставило меня задуматься. Я горячий сторонник этой идеи с конференцией. Я собираюсь поддержать ее всеми силами и сделать всё от меня зависящее, чтобы помочь настоящему, живому государственному деятелю замутить серьезное дело. Черт побери, мне плевать, ториец он или нет. Мое второе имя — Поддержка! Я хочу помочь.
Мы направились к министерству торговли и коммерции вместе.
— Какая именно отрасль промышленности вас интересует? — спросил я.
— Котлы — паровые котлы. Ванкувер. Маленький Ван-ку-вер. Это мой город.
— И если позволите спросить, каково ваше мнение об этой конференции деловых людей? Что, по вашему мнению, следует сделать?
— А? Да я пока и не знаю. Именно за этим я и иду к Фостеру.
Час спустя я встретил котлостроителя, выходящего из министерства торговли и коммерции.
— Ну как, — спросил я, — всё прояснилось?
— Прояснилось?! — взревел он. — Прояснилось? Да помилуй бог! Этот самый Фостер укатил на Запад с какой-то королевской комиссией Доминиона, толкает там речи или еще что, а здесь… — он кивнул в сторону министерства торговли и коммерции, — никого дома!
— Разве они не смогли объяснить?
— Еще как. Они объясняют, что сэр Джордж уехал и ничего определенного сделать нельзя. Я спросил их, когда будет созвана конференция, и они ответили, что сроки не определены. Тогда я спросил где? И они думают, что где-то в Оттаве. Послушайте, всё, что этот малый Фостер выдал, — это речь. Вот и всё. Речь! И какого ччерта эта речь поможет мне и остальным нашим производителям не пойти ко дну после этой войны?
Торговля в Канаде во время войны имела куда более практическое значение, чем старая фискальная идея Империи, ярым сторонником которой был сэр Джордж, когда колесил по Англии с агитацией за Чемберлена в 1903 году. Но он так и не смог уяснить это столь же четко даже в своей речи. Я не знаю, какая речь кажется мне теперь более грандиозной: та, что была произнесена по поводу миража Чемберлена в Клубе империи в Торонто, когда он возвысил фискальную статистику до мистерии экономического эмоционального порыва, или его речь о войне, кажется, в 1916 году, когда он вознес свою хрупкую призрачную фигуру до возвышенного пароксизма этического призыва, загнал все противоположные аргументы в угол и забил их до смерти своим великим посланием пробужденному человечеству. Это сравнение едва ли имеет значение, кроме как для демонстрации того, что за пятнадцать лет великих речей Фостера — увы пророкам! — на войну поднялась вовсе не фискальная Империя Чемберлена.
Что еще более поразило сэра Джорджа, экономика войны разбила вдребезги старую экономику Империи. В 1917 году он был вынужден забыть о том, что тариф заложен в Десяти заповедях, и дать согласие на отмену торговых ограничений по ту сторону границы во всех необходимых целях. Это произошло после того, как Соединенные Штаты объявили войну. Сам верховный жрец протекционизма изобрел термин «экономическая единица» для обозначения Северной Америки. Он хотел, чтобы рынки находили собственные уровни по собственным маршрутам. Он больше не боялся американизации Канады. Нация Канады уже определилась в окопах куда сильнее, чем когда-либо в тарифах. По выражению сэра Джорджа, производители продовольствия Северной Америки должны были превратиться в одну огромную международную группу. Когда Фостер говорил «За» Макдональду в 1887 и 1891 годах, еще до того, как стал говорить «Аминь» Чемберлену в 1903 году, это экономическое единство называлось континентализмом, который для Фостера был матерью аннексии, а либералы-сторонники свободной торговли были предателями Империи.
Однако экономическое единство означало гораздо больше, чем сэр Джордж вкладывал в это понятие. Он признавал принцип свободной торговли лишь в производстве. Вопреки тарифам Северная Америка превратилась не только в огромную совокупность производителей, но и в гигантскую семью потребителей. Каждый заем Военного займа приносил деньги, которые шли на выплату заработной платы и покупку материалов для военного производства в Канаде. Каждый раз, когда деньги совершали полный круг, цены на многие основные сырьевые товары шли вверх. Министерство торговли фиксировало колоссальный рост стоимости экспорта в денежном выражении, даже когда его объем в натуральном выражении менялся весьма незначительно. Чем больше займов удавалось «протолкнуть», тем больше, казалось, становилось денег. Чем опаснее становилось судоходство из-за подводных лодок, тем выше были дефицит, спрос и уплачиваемая цена. Сэр Джордж наблюдал этот феномен: чем меньше производителей оставалось из-за призыва на земле, в шахтах и на заводах, тем больше Канада была способна экспортировать — в денежном выражении.
Это, должно быть, лишило сна не одного правоверного экономиста-тори. Ни один человек не смог бы проанализировать этот парадокс искуснее сэра Джорджа. Но, насколько мы помним, он не опубликовал из своего министерства никаких просветительских бюллетеней, которые рассказали бы нам об этом. Как бы мы наслаждались тем, как его незаурядный ум разъясняет феномен континента, постепенно лишающегося товаров и наводненного деньгами; неуклонно растущих цен; денег, жаждущих товаров; баснословных заработков на производстве боеприпасов и всего остального, что раздувалось до масштабов конкуренции, сбрасывая себя в виде облигаций Военного займа с верной прибылью, а излишки — в товары, большинство которых не производилось в Канаде и потому должно было поступать из Соединенных Штатов. Какой пророческий комментарий это составило бы к «рынку покупателя», последовавшему за перемирием! Какое чудесное чтение получилось бы, если бы сэр Джордж выпустил ответы тем редакторам коммерческих газет по ту сторону границы, которые бросились ликовать в печати, заявляя с помощью баснословной статистики, что Канада теперь является важнейшим клиентом этой нации. Как бы нам хотелось услышать официально от министра торговли о том, как Бродвей заражает страну, как предметы роскоши потоком катятся по суше в Канаду, а Канада покупает себя до банкротства на биржах; и о том, что, хотя для всего этого существовали веские экономические причины, нам лучше записаться в армию экономии, чем подвергнуться позже принудительному призыву в виде сверхтарифа на предметы роскоши и налога на роскошь.
Но министр торговли ограничил себя ворчанием о том, что все мы должны носить заплаты и старую одежду. Что было веской причиной для многих так не поступать. Сэру Джорджу было легко носить поношенные брюки, если ему так хотелось. Он выглядел бы просто живописно, подобно тем оборванным пророкам древности. Большинству же из нас все равно приходилось облачаться в какое-то подобие приличного убранства. Во всяком случае, у огромного числа людей были деньги на траты; и чем больше они тратили, тем больше одобряли самоограничение у других.
Проблема американского проникновения всегда стоит здесь достаточно остро. Министерство торговли — это место, где она понимается яснее всего. Нас постоянно предупреждают об опасности не только для нашего канадского доллара, но и для нашей национальной независимости, если мы будем упорствовать в импорте автомобилей, модной обуви, праздничных туалетов, нижнего белья и шляп, художественной мебели, предметов домашнего интерьера, фонографов, кинофильмов и журналов. Но мы продолжаем это делать; потому что Канада, будь то во время войны или мира, не в состоянии производить множество вещей, которые люди любят иметь, носить и которыми пользуется в быту; а за те, что она производит, с нас берут иностранную цену плюс пошлина и сверху того; так что во множестве случаев оказывается выгоднее купить товар по каталогу, уплатив пошлину и расходы на экспресс-доставку.
Просвещал ли нас когда-нибудь сэр Джордж по этому поводу? Пытался ли он когда-нибудь дать понять канадскому производителю, что, если тот рассчитывает сохранить нашу преданность даже при более или менее протекционистском тарифе, он должен воздерживаться от того, чтобы драть с потребителя по максимуму и даже больше, чем потребитель может вытерпеть? Мы этого не припоминаем; даже когда вспоминаем, что по тому или иному случаю где-нибудь в Империи он произнес какую-то славную патриотическую речь. По теме, которая заставляет многих канадцев взрываться, зачастую с необдуманными обвинениями в адрес «янки», наш величайший мастер чистых и прикладных речей редко может сказать хоть слово. Но он знает. Сэр Джордж Фостер знает о нашем экономическом подчинении по методу «12 к 1», даже в условиях тарифа. Увы! Он родом из Приморских провинций, земли великих людей, конструктивных канадцев, которые слишком часто испытывали острую экономическую потребность в еще большей доле такого подчинения.
Был еще и никогда не умирающий дракон высоких цен на всё, пронзить копьем который наш святой Джордж даже не пытался. Это долгая история. Именно его ведомство предоставило продовольственного контролера — те обязанности, с которыми министерство торговли справиться не могло. Хорошо памятны евангельские наставления контролера потреблять скоропортящиеся продукты и экспортировать прочие; питаться овощами со свободных участков в задних дворах и на угловых пустырях, чтобы зерно, масло, бекон, яйца и овсянка могли прорвать подводную блокаду в открытом море. В этом не было никаких изъянов до тех пор, пока речь шла об экономности. Но бог весть какие армии домохозяек, уже доведенных до отчаяния нехваткой помощниц, насильно загоняли на превращение своих кухонь в любительские консервные заводы, где они переводили хорошее фруктовое сырье вместе с трагически дорогим сахаром в банки, стоимость которых приближалась к цене хрусталя. И после всего этого рабства и самоограничения масло и яйца, не отправленные за границу из-за нехватки мест на судах с боеприпасами, таинственным образом исчезали в сезон низких цен в некий лимб, именуемый холодильными камерами, чтобы появиться вновь, когда это было удобно баронам холодильного дела, по ценам столь же высоким, как и те, что платили в Европе. Без сомнения, в холодильном хранении есть своя экономическая философия, точно так же как и в гидроэнергетике. Но мы всегда полагали, что его достоинство заключается в сохранении скоропортящегося излишка, чтобы в случае дефицита этот излишек можно было выпустить на рынок с разумной прибылью.
Снисходил ли когда-нибудь способный министр торговли до того, чтобы просветить нас насчет экономики этого процесса? Если да, то воспоминания об этом стерлись.
В любое время, будь то в мирные или военные дни, перед Министерством торговли стоят важнейшие задачи в отношении того, какова разумная стоимость любого товара массового спроса. Но ни одно министерство торговли в нашей стране никогда этого не делало. Всегда находится масса времени для рассмотрения новых рынков, прокладки новых торговых путей и планирования торгового флота для экспорта — все это очень хорошо, а если нам предстоит оплачивать счета за счет экспорта, то и крайне необходимо. Но рядовой потребитель не раз, задолго до войны и часто после нее, оказывался зажатым между зубьями тисков в виде какого-нибудь картеля, треста или союза посредников; и если существовала хоть какая-то сфера государственного управления для борьбы с подобными явлениями, то это было великое Министерство торговли.
Это не имеет никакого отношения к партийной политике. Любая партия до сих пор была способна пренебрегать народом в этих вопросах. Но это не менее важно, чем искоренение патронажа.
Мы перестали ожидать подобных действий от министра столь преклонных лет, столь красноречивого и вдохновленного имперскими идеями, как сэр Джордж Фостер. Всегда находится что-то еще, что нужно сделать. Партией нужно руководить в Палате. Сэр Джордж был лидером в Палате. Великолепно! Ни один человек еще не поднимался за трибуной в Парламенте, кто мог бы столь превосходно играть на фанатизме и возвышенных патриотических чувствах даже остаточной партии. Этот человек — гений. Долина сухих костей необходима для Иезекииля. И кости должны сойтись вместе и пойти. Сэр Роберт Борден в таких случаях был лишь заинтересованным горгульем. Патриотизм требовал, чтобы партийные столы стучали. Сэр Джордж следил за тем, чтобы они стучали без уудержа.
Дважды за период нахождения в оппозиции сэр Джордж был мертв и похоронен гриттами: один раз из-за расследования земельных махинаций Union Trust, другой — в иске о диффамации, который он проиграл газете Globe, когда против него выступал Роуэлл. Ничто из этого не сломило способного автора Resurgam!, который стал министром торговли, отправился в шестимесячное путешествие по странам Востока в попытке отучить желтые расы от риса и приучить к канадской муке, а впоследствии получил свой титул. Поэтому, когда народ в 1917 году обратился к Иезекиилю за пророчеством, министр торговли стоически посоветовал им есть меньше, копить больше, ничего не расточать, носить по возможности то, что носили их бабушки, и надеяться на лучшее. В вопросе фиксации цен сэр Джордж обладал не большим здравомыслием, чем большинство остальных, хотя предпринял весьма неуклюжую попытку скорректировать цену на пшеницу, да и то по наущению британского правительства.