ПРИМЕЧАНИЯ:
[4] «Письма Томаса Карлейля его младшей сестре». Под редакцией Чарльза Таунсенда Коупленда. Houghton, Mifflin & Company, 1899.
ГЛАВА III
«ЗАБЫТЫЙ ЧЕЛОВЕК»
I
В июле 1899 года издательское сообщество узнало, что финансовые трудности серьезно обременяют великий дом Harper. Почти столетие это заведение занимало положение почти превосходства среди американских издателей. Три поколения Харперов последовательно управляли его судьбами; его журналы и книги стали почти домашней необходимостью во всех частях Соединенных Штатов, а его авторы включали многие из имен, наиболее прославленных в американской литературе. Среднестатистический американец не мог больше ассоциировать идею банкротства с этим великим бизнесом, чем с федеральным Казначейством. И все же эта невероятная катастрофа фактически произошла. В то время публика ничего не знала о надвигающемся крахе; факт, однако, заключался в том, что в июле 1899 года банковский дом J.P. Morgan & Company практически контролировал эту собственность. Это была ситуация, которая снова призвала Пейджа в Нью-Йорк.
В предыдущем году мистер С.С. Макклюр, чей недавний успех в качестве редактора и издателя был немногим меньше сенсации, объединил усилия с мистером Фрэнком Н. Даблдеем и организовал новую фирму Doubleday & McClure. Этот бизнес делал быстрые успехи; и то, что он вскоре станет одним из ведущих американских издательских домов, было уже очевидно. Поэтому, возможно, было не неестественно, что мистер Дж. Пирпонт Морган, сканируя горизонт в поисках людей, которые могли бы спасти концерн Harper от надвигающейся катастрофы, обратил свое внимание на мистера Макклюра и мистера Даблдея. «Крах Harper & Brothers, — сказал мистер Морган в опубликованном заявлении, — был бы национальной катастрофой». Поэтому однажды утром член фирмы Harper нанес визит мистеру Макклюру. Без малейшего колебания он раскрыл ситуацию Harper своему изумленному современнику. Предложенное решение было еще более удивительным. Оно заключалось в том, что мистер Даблдей и мистер Макклюр должны объединить свой молодой и энергичный бизнес с предприятием Harper и стать активными управляющими новой корпорации. И мистер Макклюр, и мистер Даблдей были сравнительно молодыми людьми, и масштаб предложенного предприятия поначалу их несколько ошеломил. Это было так, как если бы маленького независимого производителя стали внезапно пригласили взять на себя United States Steel Corporation. Мистер Макклюр, характерно импульсивный и дерзкий, хотел принять приглашение сразу; мистер Даблдей, однако, предложил испытательный срок. Результатом стало то, что двое мужчин предложили взять на себя руководство Harper & Brothers на несколько месяцев, а затем решить, хотят ли они сделать ассоциацию постоянной. Одно было сразу очевидно; господа Даблдей и Макклюр, какими бы способными они ни были, нуждались бы в помощи лучших талантов, доступных в работе, которая лежала впереди. Первым человеком, к которому они обратились, был Пейдж, который вскоре покинул Бостон и обосновался на Франклин-сквер. Гул надземной дороги был несколько отвлекающим после четырех тихих лет на Парк-стрит, но новая ежедневная рутина не была лишена интереса. Эксперимент Harper, однако, не закончился так, как надеялся мистер Морган. Через несколько месяцев господа Даблдей, Пейдж и Макклюр ушли и оставили работу по спасению мистеру Джорджу Харви, который, как ни странно, сменил Пейджа двадцать один год спустя на еще более важном посту — посту посла при Сент-Джеймсском дворе. Единственным важным результатом эпизода с Harper, насколько это касалось Пейджа, было формирование тесной деловой и личной ассоциации с мистером Фрэнком Н. Даблдеем. Как только двое мужчин окончательно решили не брать на себя ответственность Harper, они объединили усилия и основали фирму Doubleday, Page & Company. У Пейджа теперь была возможность, о которой он давно мечтал; простое редактирование журналов, даже журналов такого выдающегося характера, как «Forum» и «Atlantic Monthly», вряд ли могло удовлетворить его амбиции; он жаждал обладать чем-то, что мог бы назвать своим, по крайней мере частично.
Жизнь редактора имеет свой неудовлетворительный аспект, если только сам редактор не имеет влиятельной доли в своем периодическом издании. Пейдж теперь нашел свою возможность основать ежемесячный журнал, который он мог бы считать своим в обоих смыслах. Он был его свободным редактором, а также, частично, его владельцем. Все редакторы и писатели будут сочувствовать идеям, выраженным в письме, написанном примерно в это время другу Пейджа, мистеру Уильяму Роско Тейеру, уже выдающемуся как историк итальянского единства и впоследствии завоевавшему славу как биограф Кавура и Джона Хэя. Когда вышел первый номер «World's Work», мистер Тейер написал, выражая легкое разочарование тем, что его главная тенденция была скорее журналистской, чем литературной и интеллектуальной. «Когда вы редактировали "Forum", — писал мистер Тейер, — я понял, что такого таланта к редактированию в Америке еще не видели, а когда чуть позже вы омолодили "Atlantic", сделав его на пару лет лучшим периодическим изданием, печатавшимся на английском языке, я почувствовал, что у вас впереди великая миссия как вдохновителя и редактора лучшей литературной работы и самых веских мыслей по важным темам наших передовых людей». Он надеялся увидеть увеличенный «Atlantic», а новая публикация, какой бы великолепной она ни была, казалась скорее более популярного характера, чем публикации, с которыми Пейдж был связан ранее. Пейдж встретил этот вызов в своей обычной сердечной манере.
Уильяму Роско Тейеру, 34 Юнион-сквер Ист, Нью-Йорк, 5 декабря 1900 г.
Мой дорогой Тейер:
«World's Work» не принес мне ничего лучше, чем ваше вчерашнее письмо. Когда миссис Пейдж прочитала его, она воскликнула: «Вот это оно!» Под «оно» читайте «истина», и вы поймете ее смысл и мой. Мою благодарность, вы можете быть уверены, вы имеете в великом и искреннем изобилии.
Вы удивляете меня двумя способами — (1) тем, что вы думаете о журнале так хорошо, как вы думаете. Если в нем есть хотя бы половина той силы и искренности, о которых вы говорите, как я буду счастлив, ибо тогда он обязательно чего-то добьется. Другой способ, которым вы меня удивляете, — это лестные вещи, которые вы говорите о моем руководстве «Atlantic». Увы! Это было не то, о чем вы в своей доброй манере говорите — нет, нет.
Конечно, «World's Work» еще далеко не то, чем я надеюсь его сделать. Но у него есть это неоценимое преимущество (для меня) перед любым другим существующим журналом: он мой (мой и моих партнеров, т.е. частично мой), и я не буду работать, чтобы построить хороший механизм, а потом быть выгнанным на пастбище, как старая лошадь. Это, конечно, эгоистично и лично — не совсем эгоистично, я думаю. Я бросил «Atlantic» по этой причине: (Рассмотрите историю его редакторов) Лоуэлл [5] горько жаловался, что его никогда не вознаграждали должным образом за время и работу, которую он делал; Филдс был (в некотором роде) одним из его владельцев; его продали из-под Хоуэллса и т.д., и т.д. Я мог бы (вероятно, должен был бы) однажды оказаться полностью во власти владельцев, которые уволили бы меня ради более молодого человека. Почти все наемные редакторы страдают от этой участи. Мои добрые друзья в Бостоне были искренни, думая, что мой день гибели никогда не наступит; но они не предложили мне никакой гарантии — частичной собственности, например; а годы летят быстро. Я мог позволить себе по своей воле покинуть «Atlantic». Я не мог позволить себе постоянно брать на себя риски, которые должен брать наемный редактор. И я никогда больше не взялся бы за такую задачу, кроме как в журнале, который принадлежит мне. Я бы искал другую работу. Есть много более легких, лучших и более влиятельных вещей, которые можно сделать — все же; десять лет спустя я мог бы быть слишком стар. У Гарри Хоутона [6] есть старая лошадь тридцати лет. Я видел, как он пасся иногда, и слышал самодовольное объяснение его хозяина о его собственной доброте к этому верному зверю. В офисе Houghton, Mifflin & Company есть старик, которого я видел каждый день — на пенсии, пасется. Потом я шел домой и видел четырех ярких детей. Трое из них сейчас не дома, в школе; и четверо стоят немалых денег, чтобы их обучить. Мой доход был одинаковым в течение десяти лет — или очень близким к тому. Если я был «волшебным» редактором, признаюсь, я не видел магии; и нет никакой силы под Небесами или в них, которая может доказать мне, что я должен продолжать делать журналы как наемный работник — без общей безопасности постоянной службы, из-за отсутствия которой почти все мои предшественники потеряли свой шанс.
Но это еще не все, и даже не половина. Человек должен выражать себя, должен жить своей собственной жизнью, сказать свое маленькое слово, прежде чем наступит тишина. «Слово» может быть плохим — просто воплем, и тишина могла бы быть более подобающей. Но тот же аргумент заставил бы человека быть недовольным своим собственным носом, если бы он оказался уродливым. Это его нос, и он должен довольствоваться им. Так что это его вопль, и он должен позволить ему звучать.
Я не собираюсь делать новый журнал своим собственным мегафоном — вы можете быть в этом уверены. Тем не менее, он будет содержать мою общую интерпретацию вещей, в которую, клянусь, я верю! Первое дело, конечно, — это утвердить его. Тогда его можно будет сформировать более близко к тому, чем я хочу, чтобы он стал. Если он покажется невоспитанным, агрессивным, я не знаю другого способа заставить его услышать. Если бы он умер, тогда игра была бы окончена. Что ж, кажется, мы утвердили его сразу. Он обещает не стоить нам ни пенни инвестиций.
Теперь журналам нужны новые темы. Они все молотили старую солому много лет. Есть одна новая тема, по моему мнению, стоящая всех старых: новый импульс в американской жизни, новое чувство национальности, наше осознание самих себя. На мой взгляд, в демократии больше обещаний, чем люди любого предыдущего периода когда-либо осмеливались мечтать — агрессивная демократия — рост через действие. Наши писатели (те немногие, что у нас есть) все еще находятся в додемократической эре. Когда воображение людей захватит вещи, которые уже начинают появляться над горизонтом, у нас будет что-то стоящее прочтения. В настоящее время я не могу сделать ничего больше, чем кричать: «Смотрите! вот новые темы». В один из этих дней появится кто-то, кто сможет написать о них. Я начал без писателя. Фиске связан контрактом, Джеймс больше ничего не даст «Atlantic», вы были больны (благодарю Небеса, вы больше не таковы), второ- и третьесортные эссеисты были куплены простыми издателями с Уолл-стрит. За ними — компания рассказчиков, а за ними — только унылая пустошь безликих, лишенных воображения мужчин и женщин. Я могу (скоро) получить все, что я когда-либо мог получить в «Atlantic», и новых (я знаю, они придут), которых я никогда не смог бы получить там.
Вы увидите — через год или два — гораздо лучший журнал, чем я когда-либо делал; и вы и я не будем расходиться ни в чем, если только вы не чувствуете отчаяния по поводу краха определенных демократических теорий, которые, я думаю, всегда были просто теориями. Пусть уходят! Настоящая вещь, которая есть жизнь и действие, лучше.
Сердечно и всегда ваш благодарный друг, Уолтер Х. Пейдж
Таким образом, тот факт, что новый журнал Пейджа предназначался для популярной аудитории, был не результатом случайности, а замысла. Он представлял собой периодический план, который давно формировался в уме Пейджа. Вещи, которые он делал для «Forum» и «Atlantic», он стремился делать для большей аудитории, чем та, на которую могли претендовать публикации такого характера. Ученым, каким был Пейдж, и любителем самых прекрасных вещей в литературе, каким он всегда был, все же эта симпатия и интерес всегда лежали к массам. Возможно, невозможно сделать литературу демократической, но Пейдж верил, что он будет искренне служить великому делу, которое было ближе всего его сердцу, если сможет широко распространить факты современного мира, особенно факты Америки, и если сможет облечь выражение в язык, который, будучи всегда достойным и даже «литературным», все же будет достаточно тронут жизненным, живописным и «человеческим», чтобы сделать его новую публикацию привлекательной для широкой аудитории интеллигентных, повседневных американцев. Это было, таким образом, частью его общей программы улучшения статуса среднего человека, и это составляло логическую часть его философии человеческого прогресса. Ибо единственной приемлемой мерой любой цивилизации, верил Пейдж, была степень, в которой она улучшала положение обычного гражданина. Несколько культурных и университетски образованных людей на вершине; несколько древних семей, живущих в роскоши; несколько художников, поэтов, государственных деятелей и генералов; эти вещи, по мнению Пейджа, не составляли удовлетворительного состояния общества; настоящим тестом была степень, в которой массы участвовали в образовании, в предметах первой необходимости и комфорте существования, в праве на саморазвитие и самовыражение, в том «равенстве возможностей», которое, как Пейдж не уставал повторять, «было основой социального прогресса». Простое право голосовать и занимать должность не было демократией; парламентские большинства и политические кокусы не были демократией — в лучшем случае эти вещи были лишь деталями, и не самыми важными; демократия была правом каждого человека наслаждаться, в соответствии с его склонностями характера и ментальности, материальными и духовными возможностями, которые природа и наука поставили в распоряжение человечества. Это демократическое кредо теперь стало доминирующим интересом жизни Пейджа. С этого времени оно поглотило всю его деятельность. Его новый журнал поставил перед собой прежде всего интерпретировать американскую панораму с этой точки зрения; описывать прогресс, который различные части страны делали в различных проявлениях демократии — образовании, сельском хозяйстве, промышленности, общественной жизни, политике — и важность, которую Пейдж придавал им, была практически в названном порядке. Прежде всего он касался мужчин и женщин, которые достигали наибольшего в определенной реализации этой великой цели.
И теперь также Пейдж начал переносить свою деятельность далеко за пределы просто печати. В своем раннем проживании в Нью-Йорке, с 1885 по 1915 год, он всегда принимал участие в общественных движениях; он был жизненным духом в Нью-Йоркском клубе реформ, который занимался в основном пропагандой тарифа Кливленда; он всегда проявлял готовность экспериментировать с новыми идеями; одно время он общался с социалистами и был совершенно очарован личным и литературным обаянием Генри Джорджа. После 1900 года, однако, Пейдж стал по существу общественным деятелем, хотя и не в политическом смысле. Его работа как редактора и писателя была лишь одним выражением энтузиазма, который занимал его ум. С 1900 по 1913 год, когда он уехал в Англию, жизнь означала для него в основном попытку распространить демократический идеал, как он его понимал; конкретно это представляло собой постоянную кампанию за улучшение фундаментальных возможностей и повседневных социальных преимуществ масс.
II
Неизбежно положение людей на его собственной родине заручилось симпатией Пейджа, ибо он узнал об их нуждах из первых рук. Потребность в образовании сильно впечатлила его еще в детстве. В двадцать три года он начал писать статьи для Raleigh Observer, и практически все они были призывами к образованию южного ребенка. Его последующая деятельность такого рода, как редактора State Chronicle, уже была описана. Американец из других частей страны довольно шокирован, когда впервые узнает об отсталости образования на Юге поколение назад. В каком-либо реальном смысле не было общественно поддерживаемой системы для обучения ребенка. Несколько жалких лачуг, разбросанных по редко заселенной стране, служили школьными зданиями; несколько невдохновляющих и заброшенных женщин, зарабатывающих, возможно, 50 или 75 долларов в год, выполняли утомительный долг учителей; несколько групп анемичных и вялых детей, посещающих школу только сорок дней в году — такова была подготовка к жизни, которую большинство южных штатов давали менее удачливым из своих граждан. Вопиющим фактом, который подчеркивал результат этой официальной небрежности, была неграмотность среди белых мужчин и женщин в 26 процентов. Среди негров она была значительно больше.
Первое увещевание к реформе пришло от клуба Wautauga, который Пейдж организовал в Роли в 1884 году. После того как Пейдж покинул свой родной штат, другие люди начали проповедовать тот же крестовый поход. Возможно, величайшим из тех адвокатов, которых Юг любит называть «образовательными государственными деятелями», был доктор Чарльз Д. Макайвер из Гринсборо, Северная Каролина. Личность и карьера Макайвера имели героическое качество, присущее только им. Еще в восьмидесятых годах Макайвер и Эдвин А. Олдерман, ныне президент Университета Вирджинии, терпели всяческие лишения и удары в деле народного образования; они объезжали штат, почти как политические агитаторы, проповедуя странное новое евангелие в горной хижине, в деревенской церкви, у задней части телеги — все в попытке пробудить своих летаргических соотечественников к долгу введения небольшого налога, чтобы спасти своих детей от неграмотности. Когда-нибудь история Макайвера и Олдермана найдет своего историка; когда это произойдет, он узнает, что в те темные века одним из их величайших источников вдохновения был Уолтер Пейдж. Макайвер, большой грубый парень, физически и интеллектуально, настолько полный энергии, что существование для него было немногим меньше, чем бесконечный торнадо, настолько полный рвения, что любое другое занятие, кроме обучения заброшенных, казалось игрой с жизнью, настолько бессонный в своих усилиях, что в возрасте сорока пяти лет он однажды упал замертво во время путешествия в железнодорожном поезде; Олдерман, человек более тонкой культуры, более тихий в своих методах, оратор с лоском и сдержанностью, но адвокат, энергичный в преследовании великой цели; и Пейдж, живущий далеко на Севере, но накачивающий своих соратников мужеством и энтузиазмом — это были три мушкетера этой новой битвы за возвышение белых и черных людей Юга. Великим делом Макайвера был Государственный педагогический колледж для женщин, который, среди беспрецедентных трудностей, он основал для обучения учителей нового южного поколения. Именно в этом учебном заведении Пейдж в 1897 году выступил с речью, которая дала делу южного образования ту одну вещь, которая стоит армий для любой борющейся реформы — фразу; и это была фраза, которая жила в народном уме и сердце и подытоживала, способом, который тысяча речей никогда не смогли бы сделать, великую цель, к которой стремились лучшие люди штата.