Консервный завод.
«Интенсивное производство фруктов и овощей на фермах создало излишки, о которых нужно было позаботиться. * * * Отсюда необходимость в консервном заводе. Эта отрасль * * * достигла большего, чем любая другая отрасль в тюрьме, чтобы обеспечить промышленный успех учреждения.
«С точки зрения тюремной промышленности она занимает первое место, поскольку вся продукция, кроме банки, является прямым результатом тюремного труда. В то время как другие отрасли требуют закупки материалов для производства, на консервном заводе материал, поступающий с тюремных ферм, также производится тюремным трудом.
«Отходы с фабрики в виде корма, шелухи и т. д. от сахарной кукурузы; лозы и стручки от гороха; ботва от свеклы и жмых от яблочного пресса в значительной степени обеспечивают силосным рационом большие стада скота.
«Руководство каждый год добавляет новый товар к упаковке консервов, пока теперь она не включает все виды фруктов и овощей, яблочное желе, сорговую патоку, запеченную свинину с фасолью, спагетти и производство чистого яблочного уксуса. (Они могут скоро соперничать с 57 разновидностями г-на Хайнца.)
«Санитарные условия на фабрике идеальны. Любой человек, чтобы иметь право работать на этой фабрике, должен иметь справку о состоянии здоровья от тюремного врача. Для улучшения санитарных условий оборудование и весь интерьер завода окрашены в белый цвет».
Потребители и любой заинтересованный могут осмотреть этот завод в любое время. Здесь они видят людей, готовящих овощи для консервирования, в белой комнате, одетых в белые шапочки, белые куртки, белые рубашки и белые фартуки.
Они зарегистрировали товарный знак «Home Grown» (Выращено дома) и приняли в качестве своего слогана: «Мы выращиваем, упаковываем, продаем и гарантируем наш собственный продукт».
Их товары продаются на открытом рынке, будучи очень популярными по всему штату и в соседних штатах.
Они давно отменили контрактную систему, которая на самом деле была системой рабства. Они вышли за рамки политики выращивания продукции или производства товаров для государственного потребления, но ведут дела по плану «на счет штата», реализуя продукцию везде, где могут найти рынок сбыта. Они утверждают, что при их системе использования труда заключенных внешний труд не должен опасаться конкуренции. Контрактный труд, возможно, был некоторой угрозой для труда снаружи, но эти люди, зарабатывающие зарплату, заняты честным производством, и продукт распределяется так же, как плоды любой другой отрасли. Позвольте мне проиллюстрировать. Человек, работающий на ферме, на консервном заводе, на хлопчатобумажной фабрике, совершает проступок и изолируется от общества, но продолжает свою работу на другой ферме, на другом консервном заводе, на другой хлопчатобумажной фабрике. Он получает зарплату, которая содержит его семью. Конкуренция не увеличивается и не уменьшается. Когда человек освобождается, он может вернуться на свою старую работу. Высокий авторитет в профсоюзах заявил, что нет никаких возражений против системы, которая обеспечивает честную игру заключенному, а также рабочему человеку. Рабочие справедливо выступали против эксплуатации заключенных в рамках систем аренды и контрактов. Они не были против развития тюремных отраслей на справедливой основе. Они не представляют никаких возражений против метода «государственного потребления», и мы надеемся, что они не будут возражать против развития нескольких отраслей, организованных по плану «на счет штата», который, по-видимому, был столь успешным в тюрьме штата Мичиган.
Выставки на ярмарках.
Продукция тюремных отраслей и фермы была показана на ряде окружных ярмарок, а также на ярмарке штата, и общественность была таким образом проинформирована об их деятельности и очень довольна ею. Ничего, кроме благоприятных комментариев, не было слышно.
Кухня и столовая.
Кулинарный отдел управляется по самой одобренной санитарной схеме. Работают только здоровые люди. Они используют каждый овощ, который растет в Мичигане, пока длится сезон, и консервированный продукт, когда сезон заканчивается. Каждая санитарная мера предосторожности принимается при подготовке мяса от выпаса и кормления скота, убоя и обработки туши, при приготовлении и подаче различных блюд на обеденный стол.
Цели.
Цель офицеров не в том, чтобы эксплуатировать людей в интересах штата. За последние два года они, возможно, вернули штату около 9000 долларов, но за то же время они выплатили людям 65 000 долларов в качестве заработной платы. Они тратят свои излишки на улучшения. Они построили общежития с комнатами, а не камерами, избегая, в частности, вида зверинца. Они стремятся обеспечить людей здоровой и естественной средой, полагая, что таким образом они могут достичь главной цели исправительного учреждения, которая заключается в исправлении и восстановлении правонарушителя.
А. Х. В.
ТЮРЬМА И ЗАКЛЮЧЕННЫЙ.
Симпозиум под редакцией Джулии К. Джаффри, секретаря Национального комитета по тюрьмам и тюремному труду. Бостон. Little, Brown and Company. 1917. 2,50 доллара.
Том на 216 страниц, содержащий одиннадцать глав, написанных четырнадцатью людьми с высокой репутацией. Судья Уодхэмс из Нью-Йорка комментирует неопределенный срок заключения, выступая за либеральное применение этого принципа. Доктор Глюк и доктор Сэлмон описывают необходимость психиатрических исследований заключенного, чтобы определить наилучшее лечение для его благополучия, а также в интересах общества.
Томас Мотт Осборн кратко описывает план самоуправления, введенный им в Оберне и Синг-Синге, а Э. Кент Хаббард описывает аналогичную систему, принятую в исправительной тюрьме штата Коннектикут. «Система чести» осуждается, и нет ни слова в ее защиту.
Мы рекомендуем книгу всем тем, кто хочет в кратком изложении узнать, какой прогресс был достигнут в гуманитарных идеалах для исправления заключенных и что научный анализ современных условий указывает как лучшие меры для достижения излечения и предотвращения преступности. Однако, как и в других сборниках, различные темы рассматриваются не с одинаково взвешенным тоном или всесторонностью.
ПРАВОНАРУШИТЕЛЬ.
Бердетт Г. Льюис, комиссар по исправительным учреждениям, город Нью-Йорк. Harper and Brothers. 382 стр. 2,00 доллара.
В этом томе на 382 страницы комиссар Льюис говорит на основе тщательного наблюдения и добросовестного изучения. Читатель вскоре поймет, что к различным вопросам, связанным с решением пенологических проблем, применяется взвешенный подход. Рассматриваются различные системы управления, четко указаны различия между Системой чести и Самоуправлением, а также даны ценные предложения относительно классов заключенных, к которым могут быть адаптированы различные системы управления. Темы пробации и неопределенного срока заключения справедливо представлены и обсуждены, причем автор приходит к выводу, что неопределенный срок заключения гораздо предпочтительнее определенной системы старой пенологии.
Сегодняшняя тенденция заключается в том, чтобы относиться к правонарушителю примерно так же, как сейчас относятся к душевнобольным. Первоначально с этими несчастными обращались так, как будто они одержимы демонами. Постепенно была введена реформа. Были созданы специальные учреждения, и они постепенно улучшались до такой степени, что таким страдающим людям предоставляются такие занятия и такая свобода, которые совместимы с безопасностью. Результат заключается в том, что от 20 до 30 процентов из них либо освобождаются как излечившиеся, либо могут быть освобождены под опеку своих друзей или родственников.
Г-н Льюис считает, что тенденция к применению аналогичного лечения после тщательной диагностики каждого случая к правонарушителю, вероятно, даст аналогичный результат. С каждым правонарушителем следует обращаться в соответствии с его особой спецификой, лечение направлено на замену плохих привычек хорошими, а заключение в тюрьму используется, когда освобождение осужденного преступника не в интересах индивида или общества. Г-н Льюис выступает за сохранение старых установленных методов до тех пор, пока они приносят пользу. От них не следует отказываться только потому, что они старые. Он утверждает, что лидеры движения согласны с тем, что новые методы должны быть мудро протестированы, прежде чем они будут внедрены повсеместно. Ясно, что должны были быть веские причины для принятия любого нового метода, но в то же время он решительно выступает за изучение человеческого фактора и дифференциацию лечения в соответствии с каждым случаем.
Чтобы разумно управлять крупным департаментом, находящимся под его началом, он «счел необходимым действовать осторожно и широко экспериментировать, прежде чем отходить от хорошо известных методов лечения». Процессы, а также результаты трудов г-на Льюиса приведены в настоящем томе. В части I он повторяет фундаментальные социальные силы, на которые нужно полагаться, чтобы сдержать развитие преступника. Среди них — дом, церковь, школа, здоровье и санитария, а также полиция.
В части II намечен способ использования сил, способных улучшить правонарушителя; короче говоря, все силы закона, порядка и социального развития в гармоничном сотрудничестве. Книга представляет серьезный интерес для всех, кто интересуется социальной наукой и лучшими средствами поощрения нормального роста и развития через изучение существующих условий.
ТЮРЕМНАЯ АССОЦИАЦИЯ НЬЮ-ЙОРКА.
Мы подтверждаем получение Семьдесят второго ежегодного отчета нашей сестринской ассоциации в Нью-Йорке. Это увесистая брошюра на 648 страниц, полная информации о прогрессе тюрем в 1916 году. Эта Ассоциация была зарегистрирована в 1846 году.
Нашим членам будет интересно узнать, что их Исполнительный комитет, подобно нашему Исполнительному комитету, имеет право проверять и инспектировать все тюрьмы штата. Они не только имеют право, но им также вменено в обязанность совершать такие визиты и ежегодно отчитываться перед Законодательным собранием штата о состоянии тюрем и любых обстоятельствах «в отношении них, которые могут позволить Законодательному собранию усовершенствовать их управление и дисциплину». Устав также предусматривает, что штат должен напечатать 500 экземпляров этого ежегодного отчета. Многие дополнительные экземпляры приобретаются Ассоциацией для общего распространения.
Их рабочий штат содержит двадцать офицеров, которые заняты обязанностями по условно-досрочному освобождению и пробации, работой по инспекции и исследованиям, поиском работы и оказанием помощи.
Последние 300 страниц этого документа посвящены отчетам об инспекции различных тюрем штата. Офицеры не уклоняются от резкой критики нежелательных особенностей, и все же их критика носит конструктивный характер. Даются рекомендации, и прогресс, достигнутый со времени последней инспекции, должным образом отмечается.
Мы также получили отчет Государственной комиссии по тюрьмам штата Нью-Йорк, переплетенный том на 592 страницы. 328 страниц посвящены описанию, рекомендациям и критике, связанным с тюрьмами штата, от крупных тюрем штата до небольших деревенских камер предварительного заключения. Это кажется нам дублированием работы Тюремной ассоциации. Почему должны быть две организации, выполняющие одну и ту же работу?
Отчет Тюремной ассоциации содержит много ценной информации относительно законодательства, как недавнего, так и предложенного, и об успехе реформаторских мер, недавно введенных в их пенитенциарную систему. Те, кто желает получить экземпляры отчета, могут написать в эту Ассоциацию по адресу: 135 E. 15th St., New York City.
КОМИССИЯ ПО РАССЛЕДОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЮРЕМ ШТАТА НЬЮ-ДЖЕРСИ.
Данная комиссия была назначена в соответствии с положениями законопроекта штата, принятого в январе 1917 года. К 1 января 1918 года комиссия подготовила подробный отчет объемом 822 страницы, содержащий историю и описание тюрем и пенитенциарных методов штата, а также представила свои рекомендации.
Исторические данные в целом свидетельствуют скорее о ряде неудач, нежели об успехах в пенитенциарном управлении. Так называемая «пенсильванская система», «Обернская система», метод контрактного труда, план государственного потребления, работа по условно-досрочному освобождению, усилия по исправлению, партийные советы — все они в той или иной степени заслуживают осуждения.
Однако исследователь пенологии обнаружит в этих материалах обнадеживающие тенденции, которые в конечном итоге могут привести к более совершенному типу обращения с оступившимися людьми.
Комиссия выступает за предоставление максимальных возможностей для работы на открытом воздухе и с отвращением относится к «порочному правилу молчания».
Их дискуссия о достоинствах и недостатках Центрального совета по управлению всеми исправительными учреждениями глубоко интересна и поучительна. Они пришли к выводу, что «может быть разработана система, которая предоставит штату Нью-Джерси преимущества централизованного контроля над всей его исправительной системой, но при этом сохранит за отдельными учреждениями преимущества личной заинтересованности и преданности делу, которые были столь важными факторами их развития». Для достижения этой цели они рекомендуют назначение губернатором Центрального совета, который безвозмездно будет обладать общими полномочиями по надзору и инспектированию всех исправительных учреждений. Местные советы должны быть сохранены с полномочиями по управлению отдельными учреждениями, к которым они прикреплены.
Основная рекомендация данной комиссии заключается в том, чтобы посоветовать назначить этот Центральный совет, которому должны быть переданы полномочия по перестройке, гармонизации и совершенствованию всей пенитенциарной системы штата.
БИЛИБИД.
Как раз когда мы готовили номер к печати, нам попала в руки небольшая брошюра, описывающая промышленность и производство в Билибиде.
Почему бы не отправить наших надзирателей, которые хотят чего-то добиться, в Билибид? Возможно, было бы лучше отправить наших законодателей, которые, понаблюдав за практическими достижениями Билибида, могли бы быть побуждены уполномочить наших надзирателей внедрить разумную промышленную политику.
Где находится Билибид? Садитесь на поезд до Сан-Франциско, купите билет на какого-нибудь морского гиганта и выходите, вероятно, на второй станции, которой является Манила. Оттуда — короткая экскурсия в Билибид, поездка, которую совершают двадцать тысяч посетителей в год, не говоря уже о тех, кто совершает туда недобровольные поездки.
Сорок зданий, семнадцать акров земли, план главного здания похож на Восточную тюрьму — один из лучших когда-либо построенных, если считать постоянный надзор существенным фактором. Там содержится 2800 заключенных; столько же в других тюрьмах на островах, но все они координируются центральной администрацией.
Великая цель состоит в том, чтобы подготовить заключенных к «достойному положению в обществе после их освобождения».
Люди работают и отдыхают. Мы перечислим некоторые из производств.
Производство и ремонт карет, фургонов, телег, грузовиков, прицепов и т. д.
Мебель для дома и офиса из красного дерева и других красивых местных пород древесины.
Бетонные работы, строительство зданий.
Мебель из ротанга и бамбука. Знаменитый стул с веерообразной спинкой.
Изделия ручной работы из серебра, золота и других металлов; изделия из ракушек, поделки из рога.
Пошив одежды. Служебная форма.
Паровая прачечная. Вся работа для внутренних нужд и «значительная торговля с гражданским населением».
Вышивка, кружевоплетение, вязание крючком, организованные для женского отделения.
Output per annum $350,000
Profit for the government 100,000
Существуют две исправительные колонии на больших участках земли, в одной из которых 1200 колонистов практически имеют собственное самоуправление.
Ферма Сан-Ремон — это место, где содержатся нехристианские заключенные из Мороленда. Эти воинственные люди обладают замечательными качествами при правильном обращении, и три четверти заключенных работают на обширной ферме без присутствия вооруженной охраны. Здесь находится образцовая тюрьма Востока. «Построенная из железобетона, с решетчатыми стенами, общежитиями, душевыми и всеми современными удобствами для комфорта, здоровья и исправления заключенных, она стала замечательным образовательным учреждением для моро». Вся заслуга в создании этого здания и замечательной системы принадлежит гению и проницательности бывшего губернатора, генерала Джона Дж. Першинга.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДА ЗАКЛЮЧЕННЫХ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД.
В начале июля прошлого года весьма серьезное собрание надзирателей и управляющих тюрьмами, а также членов Американской тюремной ассоциации провело конференцию в Вашингтоне с целью мобилизации тюремной промышленности, чтобы быть полезными правительству в эти времена нехватки рабочей силы.
Присутствовало сорок делегатов, в основном назначенных губернаторами двадцати двух штатов.
После дискуссий, длившихся несколько сессий, конференция единогласно приняла определенные рекомендации.
Пенитенциарные учреждения уже обладают огромными земельными площадями. Если правительство примет продукцию, урожай может быть значительно увеличен. Доступно более полумиллиона акров земли и 75 000 работников.
Во многих штатах, где это позволяет закон, отобранные заключенные могут быть условно-досрочно освобождены для работы у фермеров за разумную плату. Возможно широкое развитие этого метода.
Многие тюрьмы поддерживают производства, продукция которых может быть очень полезной. Среди основных промышленных товаров — носки, рубашки, нижнее белье, одеяла, матрасы, сапоги и ботинки, комбинезоны, упряжь, а также снаряжение для армии и флота.
Исполнительный указ 1905 года, предусматривающий, что товары, произведенные в тюрьмах, не должны закупаться Национальным правительством, должен быть немедленно отменен.
«Мы убеждены, что подавляющее большинство заключенных наших тюрем и исправительных учреждений готовы и искренне желают «внести свой вклад» для страны».
Для достижения этих результатов в Сенат США был внесен законопроект (S. 3076), а в Палату представителей — (H. R. 7353), цель которого — использовать труд федеральных и других заключенных для производства государственных поставок.
Цены должны быть рыночными, действующими в той же местности на аналогичные товары.
Часы работы должны быть такими же, как время, принятое в той же местности для такого же вида труда.