Во внезапной борьбе, которую наша нация ведет в течение следующих четырех лет, чтобы оправдать демократию — оправдать способность человеческого духа быть свободным, великодушным, благородным и справедливым в самоуправлении, способность людей разных классов, групп и интересов жить в упорядоченной доброй воле и взаимопонимании друг с другом, пока мы наконец не создадим великую нацию на глазах у наций, утверждающих, что мы не способны на это, — все это для нашей страны будет зависеть не от того, не будем ли мы слепым народом, или не будем ли мы предвзятым народом, или не будем ли мы подвержены склонности заблуждаться на свой счет, а от того, что мы с этим делаем, когда заблуждаемся; от того, что мы заранее договариваемся вовремя прозревать собственные ошибки; от того, что мы выдвигаем представлять нас людей, которые не будут демагогами, которые поведут нас такими, какие мы есть, с ясным взором на то, какими мы станем, — людей, которые поведут нас, пробуждая наше воображение, затрагивая наше видение, а не потакая нашим грехам.
XV
ТЕХНИКА ТОГО, КАК НЕ ДУРАЧИТЬ СЕБЯ САМОГО
Следующие двадцать восемь страниц этой книги могли бы озаглавливаться так: «Статья, которая рассчитывала появиться в Saturday Evening Post».
Когда эти двадцать восемь страниц, задуманные и написанные для прочтения именно в таком ключе, были завершены, отправлять их в Post было уже поздно, да и менять что-либо — тоже.
Поэтому читателя просят иметь в виду (как и я сам), что следующие одиннадцать глав достаются ему даром — за них не уплачено, и остается лишь гадать воображению людей, одобрил бы или поверил Saturday Evening Post в то, во что верю я, или почувствовал бы себя задетым, если в это поверят другие.
Предложение о том, что до запуска новой профессии юриста наоборот мы все попытаемся в нынешнем кризисе нации сделать то, что можем в качестве любителей, немедленно занявшись какими угодно мелкими случайными доработками критики в свой адрес, которые подвернутся под руку, поднимает весь вопрос любительской техники того, как не одурачивать самого себя.
Легко и приятно рассуждать о способности человека к самокритике или самодисциплине как об источнике идей, как о секрете роста производства на заводах или власти над другими в бизнесе, а также как об общем правиле успеха в торговле или государственном управлении, — я говорю, легко, но что же все-таки может сделать каждый человек в плане обретения или применения этой способности к самокритике?
Если бы читатели Saturday Evening Post явились ко мне толпой в этой части моей книги и спросили, что именно они — читатели Saturday Evening Post — могут сделать прямо сейчас для приобретения техники, своего рода общей любительской техники того, как не дурачить самих себя, боюсь, мне было бы трудно удержаться от того, чтобы не раздавать добрые советы. Даже в этот момент, безо всяких просьб с чьей-либо стороны, у меня зародилась слабая надежда — я чувствую, как она крутится у меня в голове прямо сейчас, — некий ореол желания поучать других людей относительно того, что им следует делать, дабы не одурачивать самих себя. Но я пресек это дело. Я не могу поверить, что всего лишь здесь — в нескольких или около того страницах об этом — я сделал задачу ограждения людей от самообмана достаточно привлекательной для них. Мне пришло в голову, что, возможно, если я хочу, чтобы люди в этой стране действительно прельстились перспективой не дурачить самих себя, лучшее, что я могу сделать, — это выбрать какого-нибудь человека в стране, известного всем, у кого особенно отсутствует техника непревращения себя в дурака, какого-то одного человека, к которому у всех наших людей пылает всеобщая страсть — почти эпидемия — нежелания быть на него похожими, и попытаться сделать свою идею привлекательной на его примере.
Разумеется, я выбрал мистера Альберта Сидни Берлесона из Остина, штат Техас, Невозмутимого Генерального почтмейстера Соединенных Штатов.
Правда, можно было бы выбрать и других читателей Saturday Evening Post помимо мистера Берлесона. Но мистера Берлесона знают все. Все пишут письма. Мистер Берлесон — это великий ежедневный, общий, интимный и личный опыт ста миллионов людей. Каждый, кто опускает письма в почтовое отделение мистера Берлесона, каждый, кто ждет доставления своих писем после того, как мистер Берлесон с ними закончит, должен чувствовать то же, что и я: мистер Альберт Сидни Берлесон из Остина, штат Техас, в качестве этакого национального указателя для этой нации на те вещи, которые другие люди не хотели бы иметь у себя внутри, едва ли может быть превзойден.
Я с благодарностью воспользуюсь на мгновение господином Берлесоном в качестве примера трех вещей, имеющих личное значение для всех любителей, интересующихся техникой самокритики.
1-е. Что господин Берлесон мог бы извлечь из критики самого себя.
2-е. Что господин Берлесон мог бы извлечь из того, что позволяет другим людям критиковать его.
3-е. Как он мог бы этого добиться. Техника и иллюстрации.
XVI
АВТОБИОГРАФИЯ ОДНОГО ПИСЬМА
Если бы автобиографию письма, пробивающего себе путь из Филадельфии в Нортгемптон, штат Массачусетс, можно было записать — если бы все подробности того, что происходило с ним, когда оно застревало по углам на перронах, что происходило с ним в желобах, прорезях и ячейках для корреспонденции, в почтовых мешках на шумных городских тротуарах, в товарных вагонах на страшных тихих запасных путях среди ночи, в депо, на узловых станциях — если бы всю долгую историю этого единственного письма можно было уместить, как молитву «Отче наш», на ногте большого пальца и поместить в то небольшое информационное окошко, проштампованное на конверте, — что именно сделала бы маленькая автобиография этого письма с Альбертом Сидни Берлесоном?
Автобиография всего лишь одного письма, сложенная с миллионами других подобных писем ежедневно, сложенная с потоками писем из прибрежий Огайо и Миссисипи, из Большого Каньона, от рек Томбиби и Моми, размахивающих своими автобиографиями по всей стране от Мэна до Калифорнии, указала бы на Альберта Сидни Берсона и одним великим мощным жестом всеобщего единодушия в один прекрасный день выставила бы его из его кабинета в Вашингтоне к половине одиннадцатого утра и отправила бы его с вокзала собственным сельским посылочным поездом в Остин, штат Техас, до наступления ночи.
Я говорю «сельским посылочным поездом», потому что так он, вероятно, добрался бы быстрее, чем если бы его отправили как простое письмо.
Почему же получается так: если бы кто-то попытался придумать в наши нынешние сварливые дни способ заставить сто миллионов людей мгновенно почувствовать себя счастливыми, добрыми и живущими в полной гармонии друг с другом, самым трогательным и общенациональным делом, о котором можно было бы попросить сто миллионов человек, было бы мягко, но твердо взять и вернуть на место в Остин, штат Техас, самого великолепно не на своем месте находящегося человека, по крайней мере на данный момент, какого только способна произвести эта страна.
Потому что господин Берлесон — из тех людей, которые верят в то, во что хотят верить, и продолжают обманываться на свой собственный счет.
Совершенно достойный человек, у которого были определенные достойные салонно-лавочные представления о том, как можно сберечь деньги в бизнесе, твердо решил: если народ поставит его во главе народной Почты, он будет сберегать их деньги для народа, вместо того чтобы управлять их Почтой ради них самих.
Вот и все, что произошло. Таково было изначальное представление господина Берлесона о том, зачем он существует и зачем существует Почта, и никакие сто миллионов человек не смогли бы выбить это из его головы. Господин Берлесон управлял своей Почтой так, чтобы угодить самому себе и собственным хвастливым представлениям о себе, а народу, естественно, для того чтобы быть довольным своей Почтой, приходилось довольствоваться тем малым, что оставалось после того, как господин Берлесон удовлетворял самого себя.
У господина Берлесона сложилось суетливое, автоматическое и бездумное представление об Альберте Сидни Берлесоне, о том, каков он из себя и что он может сделать, и, насколько кому-то видно, за семь лет он не потратил и трех минут на раздумья о том, какими представлениями о нем обладают другие люди.
Я так же ратую за экономию денег на почте, как и кто бы то ни было другой. Но я хочу, чтобы мои письма доставлялись, и я чувствую, что большинство людей в Америке со мной согласятся: главное, чего мы ждем от Почты, — это чтобы она, пожалуйста, доставляла наши письма.
Если рукопись этой статьи, которую непременно отправят в спешке в самый последний момент и которая должна по плану уйти из Нью-Йорка в Филадельфию в среду вечером и оказаться (с маркой экспресс-доставки на ней) в Филадельфии в руках наборщика в четверг утром, будет добираться туда — как уже бывало раньше — от полутора до двух или трех дней (причем на ней наклеена специальная десятицентовая марка для ускорения), что, по мнению любого человека, я должен сделать?
Конечно, я мог бы попросить вернуть мне статью через неделю и поместить в другую колонку о господине Берлесоне.
Но я не собираюсь этого делать. Ни господин Берлесон, ни читатели журнала «Пост» ничего не получат из этой дополнительной колонки.
Я собираюсь сделать то, что делал уже много-много раз до этого.
Вместо того чтобы отправить эту рукопись по почте, как можно было бы предполагать, в девять часов вечера в среду и иметь ее у наборщика на следующее утро с восемью центами почтового сбора и десятью центами за экспресс-доставку, я отправлюсь во второй половине дня в шесть часов на Пенсильванский вокзал, держа в руке свое письмо за восемьдесят центов, куплю для него билет в Филадельфию за три доллара, закажу для него место в пульмановском вагоне, закажу для него место в вагоне-ресторане, устрою его на ночь в «Бельвю-Стратфорд», а затем наутро пойду и сам положу его на стол редактора, сам увижу его в его руках и получу подтверждение из первых рук.
Затем я оплачу счет моего письма в «Бельвю-Стратфорд», куплю трехдолларовый билет до Нью-Йорка и место в пульмановском вагоне для себя самого, Дж. С. Л., на обратном пути — в качестве того человеческого конверта, которым меня потребовал быть господин Берлесон, отправлю себя обратно в Нью-Йорк как пустую тару, как контейнер, в котором прибыла эта статья, и с еще одним интимным и мучительным опытом стоимостью в двенадцать долларов тридцать семь центов при восемнадцатицентовой расценке на общение с Альбертом Сидни Берлесоном будет покончено.
В последний раз, когда я это проделывал, я прибыл на Пенсильванский вокзал раньше времени, вышел через выход на Восьмой авеню, с тоской посмотрел на новый греческий дворец господина Берлесона, в котором он располагается, когда приезжает в Нью-Йорк, и с глубоким чувством наткнулся на следующее Прекрасное Чувство, которое испытывает к самому себе господин Берлесон — длиной футов в четыреста или пять, выведенное четырехфутовыми буквами по всему его верху.
НИ СНЕГ, НИ ДОЖДЬ, НИ ЖАРА, НИ МРАК НОЧИ НЕ ОСТАНАВЛИВАЮТ ЭТИХ КУРЬЕРОВ В ИХ СТРЕМИТЕЛЬНОМ ВЫПОЛНЕНИИ НАЗНАЧЕННЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ.
Конечно, я мгновенно сообразил, что это изречение принадлежит Геродоту, или Гомеру, или кому-то в этом роде и предназначалось в качестве вежливой отсылки, вероятно, к верблюдам, а вовсе не, как можно было бы подумать, к Берлесону и его сорока тысячам мощных локомотивов, спешащих с его приказами на протяжении трех тысяч миль закатов через всю страну.
Но должен сказать, что то, на что претендовал Геродот в отношении верблюдов, когда я читал это в тот день в виде огромных мраморных букв высотой в четыре фута от Тридцатой до Тридцать второй улицы, показалось мне несколько чересчур хвастливым для господина Берлесона, пока я стоял там и глазел на это, крепко сжимая в руке письмо, на отправку которого я тратил двадцать четыре часа и двенадцать долларов, лишь бы он не пересылал его за меня.
XVII
ЧЕЛОВЕК, НА КОТОРОМ СПОТКНУЛИСЬ ПЯТЬДЕСЯТ ТРИ ТЫСЯЧИ ПОЧТОВЫХ ОТДЕЛЕНИЙ
Есть одна вещь, с которой я сталкиваюсь, когда пишу в национальном журнале и пытаюсь выразить свои мысли по поводу идеи, в которую мне хотелось бы верить, но в отношении которой я не хочу заблуждаться, для четырех или пяти миллионов человек. Я не могу избавиться от ощущения, что среди всех этих четырех или пяти миллионов людей по меньшей мере три с половиной миллиона заблуждаются на мой счет и на счет моей идеи гораздо меньше, чем я сам. Каждый день, садясь за написание очередной главы, я пытаюсь догнать их. Конечно, любой видит, что я не дотягиваю до этого уровня, но все же это дает мне шанс, и это дает шанс книге до того, как я закончу, обрести хоть какой-то смысл.
Я не могу не думать о том, кем должен был бы стать Альберт Сидни Берлесон — располагая выбором из ста миллионов человек, имея миллионы людей, которые заблуждаются на его счет меньше, чем он сам, и которых можно догонять каждый день, — после всех этих долгих семи лет, которые они на него потратили.
И чем должна была бы стать его Почта.
Конечно, мы все люди и в некотором роде понимаем, как оно бывает. Мы знаем, что первая мысль, которая пришла бы в голову господину Берлесону, как и любому человеку, когда он обнаруживает, что его критикуют — что люди в пяти и трех тысячах почтовых отделений критикуют его и ведут себя с ним так, будто он заблуждается на свой счет, — это автоматическая мысль самозащиты. Вторая мысль, на которую можно было бы надеяться от Генерала, пусть даже и Генерального почтмейстера, заключается в том, что человек внутренне возмущается этим в самом себе, что при столь важном повороте для человека, когда его называют глупым, он останавливает все свои мыслительные механизмы и бесславно, автоматически и без малейшего трепета скатывается в самозащиту.
Можно было бы подумать, что человек, способный дослужиться до поста Генерального почтмейстера, обладает достаточно хладнокровия, чтобы, вскрив «Ой!» нации, наступившей ему на ногу, быстро сделать нормальное выражение лица, улыбнуться и произнести: «Спасибо! Спасибо! Я посмотрю, что тут к чему!»
С какой стати человеку, когда Бог благословляет его так, как Он благословляет господина Берлесона, — даже устами его врагов, — вмешиваться подобным образом и прерывать истины, в которых достаточно живительной силы, чтобы превратить одного Берлесона, даже одного Берлесона, в двадцати великих людей на глазах у всей нации?
Целый кабинет министров — по крайней мере, целый демократический кабинет — можно было бы раз за разом составлять из того сока великих людей, из того пепсина истины, из которого делаются великие люди и который эта страна растратила впустую на Берлесона за последние семь лет.
XVIII
ПРИЧИНЫ САМООБМАНА
Мне хотелось бы поставить диагноз этой весьма распространенной болезни, коснуться ее причин и посмотреть, как их можно устранить.
Если говорить грубо и насколько позволяет мое собственное наблюдение за психологией, существует, судя по всему, шесть основных способов, с помощью которых средний человек заблуждается на свой счет и нуждается в перемене взглядов на самого себя.
Он одержим «локальным» или «очаговым» мышлением, видит вещи так, как они выглядят для какого-то одного типа людей или одной группы — видит вещи в лучах прожекторов личности, места или времени, а все остальное погружает во тьму.
Или же он страдает от того, что можно было бы назвать «блуждающим мышлением» — вечно теряется во всем, что делает, где-то между целью и средствами. Он либо теряет из виду средства, созерцая с нечестивым созерцанием цель, подобно идеалисту, либо теряет из виду цель, созерцая средства.
Привычка к плоскому мышлению — неспособность домысливать вещи в четырех измерениях.
Привычка к испаряющемуся мышлению. Если бы я стал говорить о людях, обманывающихся на свой счет, обобщенно, вместо того чтобы округлить свою идею каким-то конкретным человеком, известным всем, как, например, господин Берлесон, это было бы испаряющимся мышлением.
Привычка не иметь никаких привычек — игнорирование стандартизированных элементов в вещах и недостаток машинного мышления.
Автоматизм, или машинное мышление.
Все эти шесть форм самообмана в конечном счете — в своей первопричине, как я подозреваю, — сводятся к последней, к автоматизму или отсутствию сознательного контроля над разумом.
XIX
ЛОКАЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Локальное мышление в почтовом ведомстве заключается в том, что господин Берлесон управляет Почтой для одного типа людей — для тех людей, которых он заметил.
Предполагается, что существуют самые разные типы людей, пользующихся Почтой.
Есть люди, которые пишут сотни писем в день — писем, которых ждут с точностью и к определенной почте, как телеграмм.
Есть люди, которые садятся с ручкой и клочком бумаги, высовывают языки и, жуя один конец ручки и каторжно трудясь, выделяя чернильный пот другим, раз в три недели выдавливают из себя письмо, откладывавшееся ими в течение шести месяцев.
Я не питаю злобы к этим людям, но мне кажется, что управлять Почтой исключительно ради них, как это делает господин Берлесон, — ошибка. Даже если они составляют девяносто восемь процентов населения, на их долю приходится лишь одна десятая доля одного процента всех писем. Возможно, им все равно, доходят ли их письма как нечто само собой разумеющееся — так, бывало, доходили на нашей Почте еще совсем недавно, — столь же точно, как телеграммы, с первой утренней почтой, но, вероятно, они бы не расстроились, если бы это было так. А вот миллионы людей в бизнесе, которые пишут десятки или сотни писем в день и обнаруживают, что их отделываются Почтой, которая управляется, судя по всему, в расчете на людей, пишущих два письма в месяц, — те расстраиваются.
В Нортгемптоне, штат Массачусетс, письмо из Нью-Йорка, которое раньше получали за завтраком, теперь слоняется где-то на каком-то перегоне, ждет письма за триста миль — письма из Питтсбурга, чтобы догнать его, и они оба мило прибывают вместе, с улыбкой господина Берлесона на лице, после обеда в половине третьего дня.
Я не отрицаю, что с более узкой деловой точки зрения управления почтовым отделением так, как некоторая женщина управляла бы — или, вернее, управляла раньше — лавкой при гостиной, с колокольчиком на двери, в философии господина Берлесона есть свое зерно истины. Я также не отрицаю, что магазином можно управлять, причем успешно и правильно, исходя из того, сколько денег покупателя он может сэкономить на каждой покупке.