Пока, следовательно, господин Рихтер не изменит конституцию, вы сами должны настаивать на том, чтобы иметь канцлера, который абсолютно свободен и независим в своих решениях, ибо никто не может держать его ответственным за те вещи, которые он не в состоянии решать сам, свободно и независимо. Господин Рихтер выразил желание ограничить в нескольких направлениях эту конституционную независимость канцлера. Во-первых, в одном направлении, где она уже ограничена и где он желает, чтобы она исчезла полностью. Это касается его ответственности за те акты в нашей политической жизни, которые конституция возлагает на императора в связи с решениями бундесрата и рейхстага. Не может быть сомнений, что эти акты включают также те, которые должны быть выполнены, как говорит конституция, от имени императора; представление, например, в рейхстаг решения бундесрата. Господин Рихтер правильно процитировал инцидент, упомянутый в «Северогерманской газете», касающийся решений по некоторым собранным случаям несчастных случаев, которые я счел несовместимыми со своей ответственностью представлять вам от имени императора. Я, следовательно, не сделал этого. Можно вполне спросить: что конституционное право имеет сказать по этому пункту? Был ли я оправдан в том, что не действовал? Был ли император оправдан в том, что не действовал! Или Его Величество Император был обязан по конституции представить вам решение бундесрата?
Во время, когда конституция составлялась, я однажды обсуждал этот пункт с проницательным юристом, который долго был и до сих пор остается с нами на важной позиции — господином Папе. Он сказал мне: «У императора нет вето». Я ответил: «Конституционно у него его нет, но предположим, что от него ожидается мера, которую он считает, что не должен принимать, и против которой его тогдашний канцлер предостерегает его, говоря: я не могу выступать за нее, и я не буду контрассигновать ее. Что ж, в этом случае обязан ли император искать другого канцлера и уволить того, кто противится мере? Обязан ли он принять кого-либо в качестве канцлера, предложенного, возможно, другой партией? Будет ли он искать второго или третьего канцлера, оба из которых могут сказать: мы не можем взять на себя ответственность за этот законопроект, представляя его в рейхстаг?» На это господин Папе ответил: «Вы правы, император обладает косвенным, но фактическим вето».
Я даже не захожу так далеко, ибо ни один из этих случаев не доводится до их логического завершения. Давайте, однако, возьмем конкретный случай, который сделает эти дела совершенно ясными. Предположим, большинство бундесрата приняло законопроект с одобрения Пруссии, но Пруссия совершила ошибку, не призвав прусского министра, назначенного инструктировать прусскую делегацию в бундесрате; или даже — Пруссия дала согласие, и министр присутствовал, и был в меньшинстве также в прусском кабинете, и император направил его представить решения бундесрата в рейхстаг, на что канцлер ответил: «Я не верю, что могу отвечать за это, или что моя ответственность позволяет мне сделать это». Тогда возникает возможность того, что император скажет: «Если это так, я должен искать другого канцлера». Этого не случилось; случилось другое, а именно — решение не было представлено. Возникающая ситуация такова, что лица, имеющие право жаловаться — если таковые есть — составляют большинство правительств, которые приняли это решение в бундесрате.
Это указывает на правильный путь, и я верю, что в весомых вопросах он был бы пройден до конца. В настоящем случае, если бы кто-то решил проверить, что действительно правильно, большинство бундесрата должно было бы представить Его Величеству следующее: «Мы приняли решение, и наше конституционное право требует, чтобы император представил его в рейхстаг. Мы требуем, чтобы это было сделано». Император мог бы ответить: «Я не буду расследовать закон дела, чтобы увидеть, обязан ли я действовать. Я предположу, что обязан, и я не отказываюсь действовать, но в настоящее время у меня нет канцлера, желающего контрассигновать приказ». В таком случае может ли канцлер быть приказан подписать, потому что он должен и обязан это сделать? Может ли ему угрожать тюремное заключение, как это делается с упорствующими свидетелями? Что тогда стало бы с его ответственностью! Если канцлер продолжает отказываться, большинство бундесрата может сказать императору: «Вы должны уволить этого канцлера и получить другого. Мы настаиваем, чтобы наше решение было представлено рейхстагу. Если это не будет сделано, конституция будет нарушена». Что ж, господа, почему бы не подождать и не посмотреть, случится ли это, и предпримут ли те, кто имеет право жаловаться, этот курс, и если они сделают это, не будет ли Его Величество Император готов сказать в конце концов: «Хорошо, я попытаюсь найти канцлера, который желает представить решение».
Я, конечно, не буду входить здесь в обсуждение причин, которые определили меня в этом конкретном случае. Это были причины, найденные не в закрытых кабинетах, а в Божьем открытом поле, и они побудили меня счесть принятие этого закона нежелательным. Я не обладал уверенностью, что большинство этой палаты увидело бы невозможность выполнения закона, но я не желал подвергать страну опасности — это была опасность, по моему разумению — получения этого закона. Единственный момент, когда я мог обезопасить себя от этой опасности, был, когда закон должен был быть представлен от имени императора. Конституционное средство против такого использования возможности — смена канцлеров. Я не вижу другого средства.
Упоминание рейхстага приводит меня к моему сотрудничеству с ним. Идеал господина Рихтера, как мне кажется, — это застенчивый, осторожный канцлер, который выбрасывает осторожные щупы, может ли он оскорбить здесь, если сделает это, или оскорбить там — тот, кто не ждет окончательного голосования рейхстага, а возбужденно бежит домой, как я часто видел, как мои коллеги делают, восклицая: «О Боже, закон потерян, этот человек и тот человек против него» — и три недели спустя закон принят вопреки им. Я не могу вступить в такую политику догадок и доказательств через выводы того, что может быть решено в рейхстаге, когда тенденция тех, кто говорит громче всех, но кто не всегда является наиболее влиятельным, случается быть против законопроекта; и если господину Рихтеру удастся заполучить такого робкого канцлера, тревожно прислушивающегося к каждому намеку, мой совет вам, господа, — терпеть его на этой позиции как можно короче. Ибо если ведущий министр — а такой он в империи — не имеет собственного мнения и должен слышать от других, во что он должен верить и что делать, тогда он вам не нужен вовсе. То, что предлагает господин Рихтер, — это управление государством рейхстагом, управление государством им самим, как это называлось во Франции, его собственными избранными представителями. Канцлер, министр, который не осмеливается представить законопроект, в окончательном успехе которого он не абсолютно уверен, — не министр. Он мог бы так же хорошо ходить среди вас с белым знаком (пажа), спрашивая, позволите ли вы ему представить то или это. Для такой роли я не создан!
До какой степени я готов подчиниться бундесрату, я уже пытался объяснить, и я закончил словами «sub judice lis est» (дело все еще в суде). Мне не нужно говорить сейчас, заставило бы меня мое конституционное убеждение уступить большинству бундесрата, если бы они потребовали этого. Этот вопрос еще не возник; большинство не требовало этого. Буду ли я поддерживать свою оппозицию, если требование будет настоятельно предъявлено, на этот вопрос я отвечаю: non liquet (это спорный вопрос); мы увидим, что произойдет. Такие вещи в конечном итоге решаются старым законом, который римляне были удивлены найти у германцев и о котором они говорили: «Они называют это обычаем». Такой обычай еще не развился в связи с интерпретацией нашей конституции.
Наконец, господин Рихтер нашел во мне слишком много независимости в третьем направлении. Ему было угодно верить — если я понял его правильно, — что закон относительно министерских заместителей даст мне желанную возможность удалиться на более декоративную позицию, чтобы использовать его собственное выражение, и оставить обязанности и деятельность тем, кто делегирован представлять меня, устанавливая таким образом также в имперском правительстве знаменитый arcanum (тайну) решений большинством. Но здесь, тоже, я должен сказать, что господину Рихтеру придется изменить конституцию, прежде чем я смогу подчинить себя высшим чиновникам империи. Как я могу предстать перед вами, говоря: «Что ж, господа, я очень сомневаюсь, могу ли я выступать за эту меру, но секретарь, в бюро которого она была разработана, думает так, и, следуя совету господина Рихтера, я уступил его авторитету. Если вы не примете эту меру, вы доставите удовольствие мне, но не секретарю?» Это, тоже, была бы совершенно невозможная позиция, хотя господин Рихтер ожидает ее от меня.
Главы бюро не несут ответственности за меня, за исключением того, насколько закон о заместителях заменяет их мною, но я несу ответственность за их действия. Я должен гарантировать, что они государственные деятели в общем согласии с политикой империи, которую я готов отстаивать. Если я упускаю это согласие в одном из них, не однажды, а постоянно и в принципе, тогда это мой долг сказать ему: «Мы не можем оставаться в должности, оба из нас». Это, тоже, задача, от которой я никогда не уклонялся, когда она представлялась. Это просто мой долг. У меня никогда не было нужды в таких искусных махинациях и пиротехнике, как люди утверждали, что я устроил очень своевольно на прошлой неделе. Вам не нужно думать, что министры держатся за свои посты, как многие другие высокопоставленные чиновники, которых даже самые широкие намеки не могут убедить, что их время пришло. Я еще не нашел министра в эти дни, которого не приходилось бы убеждать время от времени продолжать еще немного в должности и не падать духом от его тяжелого и изнурительного труда, из-за одновременного трения с тремя парламентскими органами — Палатой представителей, Палатой лордов и рейхстагом — где один сменяет другого, или двое, не дожидаясь смены, заседают в одно и то же время. И когда борьба окончена и представители вернулись домой хорошо удовлетворенными, тогда глава бюро приходит к министру на следующий день, говоря: «Пришло время теперь привести рекомендации для следующей сессии в порядок».
Все дело, более того, хотя очень почетное, едва ли доставляет удовольствие. Обязан ли кто-либо подчиняться такой публичной, резкой и невежливой критике, как немецкий министр? Верно ли это для кого-либо, кроме него, что поведение, обычное среди людей культуры, не преобладает, когда к нему обращаются? Без малейшего скрупула говорят ему вещи публично, которые стыдились бы сказать ему частным образом, если бы встретили его в гостиной, например. Я не сказал бы этого здесь, если бы рейхстаг не занимал исключительную позицию в Германии в этих делах, так же как и во всем остальном. Здесь я никогда не должен был слышать, насколько я помню, таких резких замечаний, как в других собраниях. Во всяком случае, у меня примирительная память. Но в целом вы согласитесь со мной, что тон наших публичных дебатов менее возвышен, чем тон наших социальных собраний, особенно когда к нашим министрам обращаются, но временами даже среди коллег-членов, хотя в этом я не компетентный критик. Я даже не критикую поведение по отношению к министрам, ибо я закален опытом многих лет и могу вынести это. Я просто описываю причины, почему ни один министр не цепляется за свой пост, и почему вы делаете мне несправедливость, если верите, что требуется искусное усилие, чтобы заставить министра уступить свое место. Не многие из них привыкли видеть, как совершенно невежественный корреспондент разрывает опытного министра на части в прессе, как если бы он был глупым школьником. Мы видим это в каждой газете каждый день, но мы можем вынести это. Мы не жалуемся. Но может ли кто-либо сказать, что члены правительства — главы бюро часто живут еще хуже — встречаются в парламентских дебатах с той учтивостью манер, которая характеризует наше лучшее общество? Я не говорю «нет», оставляя вам ответить на этот вопрос. Я только говорю, что дело быть министром очень трудное и безрадостное, подверженное досадам и решительно изнурительное. Это приводит к тому, что министры привычно находятся в настроении, которое заставляет их охотно уступать свои места, как только они нашли другое оправдание, чем просто: с меня хватит, я не забочусь о большем, я устал от этого.
Смены министров, однако, не были такими многочисленными и быстрыми у нас, как они есть в других странах, и это я могу упомянуть господину Рихтеру как доказательство моей любезности как коллеги. Посчитайте, если хотите, количество министров, которые пересекли публичную сцену с тех пор, как я вступил в должность в 1862 году, и суммируйте отставки, вызванные другими, нежели парламентскими причинами, и вы найдете результат, чрезвычайно благоприятный для уступчивого духа немецкого министра, когда он сравнивается с таковым любой другой страны. Я считаю, поэтому, инсинуирующие ссылки на мой сварливый характер и непостоянство отчетливо не попадающими в цель.
В этой связи я возьму на себя смелость сослаться еще одним словом на упреки, часто встречающиеся в прессе, а также в рейхстаге, что я часто и резко менял свои взгляды. Что ж, я не один из тех, кто в любое время своей жизни верил или верит сегодня, что они не могут узнать больше. Если человек говорит мне: «Двадцать лет назад вы придерживались того же мнения, что и я; я все еще придерживаюсь его, но вы изменили свои взгляды», я отвечаю: «Видите ли, я был так же умен двадцать лет назад, как вы сегодня. Сегодня я знаю больше, я узнал вещи за эти двадцать лет». Но, господа, я не буду даже полагаться на справедливость замечания, что человек, который не учится, также не прогрессирует и не может идти в ногу со своим временем. Люди отстают, когда остаются укорененными в позиции, которую занимали годы назад. Однако я вовсе не намерен оправдываться такими наблюдениями, ибо у меня всегда был один компас только, одна путеводная звезда, по которой я держал курс: Salus Publica, благо государства. Возможно, я часто действовал опрометчиво и поспешно с тех пор, как впервые начал свою карьеру, но всякий раз, когда у меня было время подумать, я всегда действовал согласно вопросу: «Что полезно, выгодно и правильно для моего отечества, и — пока это была только Пруссия — для моей династии, и сегодня — для немецкой нации?» Я никогда не был теоретиком. Системы, которые связывают и разделяют партии, для меня второстепенного значения. Нация на первом месте, ее положение в мире и ее независимость, и прежде всего наша организация вдоль линий, которые сделают возможным для нас сделать свободный вдох великой нации.
Все остальное, либеральная, реакционная или консервативная конституция — господа, я свободно признаюсь, все это я считаю на втором месте. Это роскошь меблировки дома, когда дом прочно установлен. В интересах страны я могу вести переговоры сейчас с одним человеком, сейчас с другим в чисто партийных вопросах. Теории я вымениваю дешево. Сначала давайте построим структуру, безопасную снаружи и прочно связанную внутри, и защищенную связями национального союза. После этого, когда вы попросите моего совета о меблировке дома с более или менее либеральными конституционными приспособлениями, вы можете, возможно, услышать, как я скажу: «Ах, ну, у меня нет предвзятых идей. Делайте свои предложения, и, когда суверен, которому я служу, согласится, вы не найдете возражений в принципе с моей стороны». Это может быть сделано так, и снова так. Есть много дорог, ведущих в Рим. Есть времена, когда следует управлять либерально, и времена, когда следует управлять автократически. Все меняется. Ничто не вечно в этих делах. Но от структуры Германской империи и союза немецкой нации я требую, чтобы они были свободными и неприступными, с не только мимолетным полевым укреплением на одной стороне. Я отдал ее созданию и росту всю свою силу с самого начала. И если вы укажете на единственный момент, когда я не держал курс по этому направлению стрелки компаса, вы можете, возможно, доказать, что я ошибался, но вы не можете доказать, что я на один момент упустил из виду национальную цель.
[Иллюстрация: КНЯЗЬ БИСМАРК ФРАНЦ ФОН ЛЕНБАХ]
* * * * *
ПРАКТИЧЕСКОЕ ХРИСТИАНСТВО
April 2, 1881
ПЕРЕВОД ЭДМУНДА ФОН МАХА, ДОКТОРА ФИЛОСОФИИ [Князь Бисмарк стремился бороться с революционными партиями не только с помощью таких ограничительных законов, как те, что были приняты против социалистов, но и с помощью конструктивных мер, подобных той, что была представлена в рейхстаг 8 марта 1881 года. Она предлагала страхование рабочих от несчастных случаев и создание государственной страховой компании. Законопроект подвергся суровой критике, в частности со стороны Ойгена Рихтера, который не упустил случая напасть и на самого канцлера. Ответ князя Бисмарка произвел глубокое впечатление на страну в целом. Однако сам законопроект был настолько неудачно изменен в рейхстаге, что Бисмарк настоял на том, чтобы бундесрат отклонил его, что тот и сделал. Впоследствии в законопроект был внесен ряд изменений, и после задержки в комитете он был вновь вынесен на обсуждение в 1884 году, когда исчерпывающая речь канцлера 15 марта привела к его принятию.]
Прежде чем перейти к рассматриваемому вопросу, я хотел бы ответить на некоторые замечания предыдущего оратора, пока я их не забыл — они имеют так мало веса. Он закончил словами о том, что мой престиж падает. Если бы он был прав, мне хотелось бы сказать: «Слава Богу», ибо престиж — это весьма обременительная вещь. Страдаешь под его тяжестью и быстро от него устаешь. Мне на него наплевать. Когда я был намного моложе, примерно в том же возрасте, что и предыдущий оратор сейчас, и когда я, возможно, был еще более амбициозен, чем он, я годами жил без всякого престижа и был, по сути, нелюбим, если не ненавидим, большинством моих сограждан. В то время я чувствовал себя лучше, был более доволен и здоровее, чем в те годы, когда я был наиболее популярен.