«Китай Чан Кайши: Политическое исследование»

c. Лица, окончившие средние и педагогические школы.

d. Лица, внесшие свой вклад в общественное благо.

32. В каждом сяне должно быть четыре секции для заведования гражданскими, экономическими, образовательными делами и полицейской службой. В каждой секции имеется один начальник и несколько секретарских работников. Один из секретарей должен ведать вопросами контроля. Персонал сяна подбирается из числа учителей начальных школ. Если финансовых ресурсов сяна недостаточно, эти секции могут быть объединены в одно учреждение.

33. Срок полномочий начальников сяна составляет два года с правом переизбрания.

34. Должности начальника сяна, директора начальной школы и офицера милиции [5] могут совмещаться одним лицом. Если сян располагает достаточными финансовыми ресурсами, директору начальной школы не разрешается занимать другие должности.

35. Инициативные планы самого сяна должны быть одобрены на заседании Сянского совета до их принятия.

36. Начальник сяна выполняет функции председателя на заседании Сянского совета. Каждый начальник секции обязан присутствовать на заседании. Начальники бао также должны присутствовать на этом заседании.

37. Порядок подготовки начальников сяна и другого персонала сяна рассматривается отдельно.

G. СЯНСКИЙ НАРОДНЫЙ СОВЕТ

38. Члены Сянского народного совета избираются из Баоского народного совета. Каждое бао избирает двух членов.

39. Начальник сяна может выполнять обязанности председателя Сянского народного совета при условии, что он был избран Советом в качестве начальника.

40. Внутренний распорядок и обязанности Сянского народного совета рассматриваются отдельно.

H. ФИНАНСЫ СЯНА

41. Доходы сяна состоят из следующих статей:

a. Все законные налоги.

b. Доходы от общественного имущества.

c. Доходы от общественных предприятий.

d. Вспомогательные фонды.

e. Специальные доходы, взимаемые с одобрения Уездного правительства.

42. Порядок приобретения имущества рассматривается отдельно.

43. Положение о Комитете казначейства сяна рассматривается отдельно.

44. Финансовый отчет, подготовленный управлением сяна, представляется в Уездное правительство. Расходы сяна включаются в финансовый отчет уезда после ревизии.

I. БАО И ЦЗЯ

45. Каждое бао состоит из шести — пятнадцати цзя.

46. В районах с плотным населением в пределах двух-трех бао должны создаваться государственные начальные школы, кооперативы и склады [6]. Начальник бао отвечает за эти учреждения. Резервы каждого бао проходят подготовку раздельно.

47. В каждом бао должен быть один начальник бао (пао-чжан) и один помощник начальника бао (фу-пао-чжан). Они избираются Баоским народным советом и должны выбираться из числа лиц, обладающих следующими квалификационными требованиями:

a. Лица, окончившие средние школы.

b. Лица, проработавшие на государственной службе более одного года.

c. Лица, прошедшие специальную подготовку.

d. Лица, активно участвующие в общественной работе.

До проведения выборов начальник бао может быть рекомендован управлением сяна в Уездное правительство для назначения.

48. Срок полномочий начальника бао составляет два года; он может быть переизбран.

49. Должности начальника бао, директора баоской начальной школы и офицера милиции могут совмещаться одним лицом. Когда финансовые ресурсы бао достаточны, директору не разрешается занимать другие должности.

50. В каждом бао должно быть от двух до четырех секретарских работников для ведения политических, образовательных, культурных дел и полицейской службы. Персонал бао подбирается из числа учителей начальных школ. Если финансовых ресурсов бао недостаточно, всеми этими видами деятельности должен заниматься только один человек.

51. Порядок подготовки сотрудников управления бао рассматривается отдельно.

52. На заседании Баоского народного совета (пао-минь да-хой) требуется присутствие одного представителя от каждой семьи. Внутренний распорядок и обязанности этого совета рассматриваются отдельно.

53. Каждое цзя состоит из шести — пятнадцати семей.

54. В каждом цзя должен быть один начальник цзя (цзя-чжан). Он избирается Советом глав семей и регистрируется в управлении сяна через бао.

55. В каждом цзя должны быть созданы Совет глав семей и Народный совет цзя.

56. Старые названия улиц могут использоваться в качестве названий бао.

57. Внутренний распорядок бао и цзя рассматривается отдельно.

58. Процедура контроля для бао и цзя рассматривается отдельно.

59. Настоящее Положение вступает в силу со дня его обнародования.

60. Если какой-либо пункт настоящего Положения противоречит национальным законам, он теряет силу.

ПРИМЕЧАНИЯ:

[1] Чжунъян сюньлянь туань [Центральный учебный корпус (Гоминьдана)], «Уезд гэ-чжи цзы-чжи кан-яо» [Положения об организации уездов различных категорий], Чунцин, XXVIII (1939); эти положения также содержатся в издании: Чжунъян сюаньчуань бу [Центральный пропагандистский отдел], «Уезд-чжэн юй ди-фан цзы-чжи» [Конституционное правительство в его отношении к местному самоуправлению], Чунцин, XXVIII (1939), стр. 37-44.

[2] Практика, именуемая на побережье «выжиманием соков» (squeeze).

[3] В некоторых районах называется чжэнь.

[4] Уровень на государственной гражданской службе.

[5] Чуан-дин-дуй дуй-чжан, возглавляющий местный отряд боеспособных граждан; точное регулярное звание не указано.

[6] На дальневосточном английском жаргоне — годоун (godown).

Н. СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВА

Схема на фронтисписе представляет собой свод различных официальных схем, к которым автору был предоставлен доступ в Чунцин. Пересмотр охватывает изменения вплоть до начала 1941 года.

ПРИЛОЖЕНИЕ II. ДОКУМЕНТЫ ПО ПАРТИЙНОЙ ПОЛИТИКЕ

A. СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ГОМИМЬДАНА

Схема на фронтисписе представляет собой свод различных официальных схем, к которым автору был предоставлен доступ в июле и августе 1940 года.

B. КОНСТИТУЦИЯ МОЛОДЕЖНОГО КОРПУСА ТРЕХ НАРОДНЫХ ПРИНЦИПОВ, ГОД XXVII (1938) [1]

Провозглашенная 16 июня 1938 года и измененная на Четвертом заседании Временного центрального распорядительного совета Корпуса 17 июля 1939 года, эта конституция является основополагающим уставом наиболее значимого вспомогательного органа Гоминьдана за последние годы.

Глава I. Общие принципы

1. Организация носит название «Молодежный корпус трех народных принципов».

2. Целью Корпуса является объединение и воспитание молодежи, проведение в жизнь принципов сань мин чу и, защита нации и осуществление национального возрождения.

Глава II. Членство

3. Все китайские юноши и девушки в возрасте от 16 до 25 лет, давщие обет соблюдать конституцию Корпуса, могут стать членами Корпуса после уплаты членского взноса.

Члены распорядительных советов различных нижестоящих структур Корпуса и другие специально допущенные официальные лица Штаба не подпадают под действие вышеуказанного правила. Члены, перешагнувшие 25-летний возраст, могут по-прежнему сохранять свое членство в Корпусе.

4. Два члена Корпуса должны выступить поручителями и поддержать кандидатуру вступающего, прежде чем он сможет получить право на членство. Новый член также должен быть одобрен секционным корпусом и отрядом, а его имя — зарегистрировано в Центральном штабе Корпуса.

5. Новые члены перед принятием должны принести следующую присягу:

«Настоящим я клянусь, что обязуюсь соблюдать принципы сань мин чу и, подчиняться приказам Лидера Корпуса, соблюдать конституцию Корпуса, действовать в соответствии с принципами Движения за новую жизнь, оставаться вечно верным Принципам, трудиться на благо всех людей, стойко переносить любые лишения и быть готовым пожертвовать всем. Я обещаю, что в случае невыполнения вышеуказанных обязанностей я буду готов понести суровейшие наказания».

6. Частная жизнь членов должна соответствовать правилам, установленным Корпусом.

7. Члены Корпуса, погибшие при исполнении служебных обязанностей или потерявшие профессию из-за службы в Корпусе, получают пенсии или иную помощь. Подробный порядок будет установлен позднее.

8. При смене профессии или работы, а также при переезде в другую местность члены обязаны зарегистрироваться со своими удостоверениями личности в местном Штабе Корпуса.

Глава III. Система организации

9. Система организации Корпуса является следующей: Центральный штаб Корпуса, филиал Корпуса, дивизионный корпус, секционный корпус, дивизионный отряд, секционный отряд.

10. Помимо вышеуказанного, Корпус может организовывать другие суборганизации в зависимости от характера местности, профессии членов и т. д. Детали будут определены дополнительно.

Глава IV. Лидер Корпуса

11. Лидер Корпуса является высшим должностным лицом Корпуса и по должности занимает пост Вождя партии Гоминьдан [Чан Кайши].

12. Лидер Корпуса председательствует на Общекорпусной скупщине представителей и обладает правом вето в отношении резолюции, уже принятой Скупщиной; он также обладает правом окончательного утверждения всех резолюций, принятых Центральным распорядительным советом и Центральным контрольным советом.

Глава V. Общекорпусная скупщина представителей и другие собрания представителей

13. Общекорпусная скупщина представителей может созываться каждые два года. Однако по усмотрению Лидера Корпуса или Центрального распорядительного совета она может быть отложена или вместо нее созвано временное собрание.

14. В задачи Общекорпусной скупщины представителей входит:

a. обсуждение и рассмотрение отчета, представленного Центральным распорядительным советом и Центральным контрольным советом.

b. определение планов деятельности Корпуса.

c. обсуждение предложений, внесенных Лидером Корпуса.

15. Собрание представителей филиала Корпуса может проводиться раз в год. Однако по усмотрению Центрального распорядительного совета Собрание может быть отложено или вместо него созвано временное собрание.

16. В обязанности Собрания представителей филиала Корпуса входит:

a. рассмотрение и обсуждение отчетов, представленных Распорядительным советом и Контрольным советом филиала Корпуса.

b. определение планов деятельности филиала Корпуса.

17. Собрание членов секционного корпуса проводится каждые шесть месяцев. По усмотрению Распорядительного совета филиала Корпуса оно может быть отложено или вместо него созвано временное собрание. Если число членов секции слишком велико или транспортные связи неблагоприятны, может быть созвано Собрание представителей секционного корпуса.

18. В обязанности Собрания членов секционного корпуса входит:

a. рассмотрение и обсуждение отчетов, представленных Распорядительным советом и Контрольным советом секционного корпуса.

b. определение планов деятельности секционного корпуса.

19. Собрание членов дивизионного отряда проводится каждые три месяца. По усмотрению его Распорядительного совета оно может быть отложено или созвано временное собрание.

20. В обязанности Собрания членов дивизионного отряда входит:

a. рассмотрение отчетов, представленных командиром дивизионного отряда.

b. определение планов деятельности дивизионного отряда.

21. Собрания членов секционного отряда проводятся каждую неделю под председательством командиров секционного отряда. За исключением случаев, когда дано специальное разрешение, эти собрания не должны откладываться. Во время этих собраний зачитываются отчеты, касающиеся политики, деятельности отряда, проводятся дискуссии и т. д. На этих же собраниях принимаются новые члены и определяются планы деятельности секционного отряда.

22. Система организации различных собраний членов или собраний представителей будет определена позднее.

Глава VI. Центральный штаб

23. Центральный распорядительный совет Центрального штаба Корпуса формируется из двадцати пяти — тридцати пяти управляющих директоров в дополнение к девяти — пятнадцати кандидатам в члены Распорядительного совета.

24. Центральный распорядительный совет обладает следующими полномочиями:

a. исполнение приказов Лидера Корпуса [Чан Кайши] и исполнение резолюций, принятых на Общекорпусной скупщине представителей.

b. определение планов деятельности.

c. формирование различных нижестоящих корпусов, а также командование их деятельностью или инспекция таковой.

d. исполнение всех резолюций, представленных Центральным контрольным советом.

e. составление бюджета для регулирования различных финансовых вопросов Корпуса.

25. Центральный распорядительный совет формирует Постоянный распорядительный совет в составе девяти постоянных управляющих директоров, назначаемых Лидером Корпуса из числа двадцати пяти — тридцати пяти управляющих директоров. Этот Постоянный распорядительный совет выполняет обязанности заседания Центрального распорядительного совета, когда последний не заседает.

26. Лидер Корпуса назначает генерального секретаря Центрального распорядительного совета из числа постоянных управляющих директоров для руководства всеми делами Совета.

27. Различные суборганы Центрального распорядительного совета будут сформированы позднее вместе с их системой организации.

28. В Канцелярии генерального секретаря имеются управляющий и заместитель управляющего. Они номинируются секретарем и назначаются Лидером Корпуса.

29. В каждом отделе Центрального распорядительного совета имеются комиссар и один-два заместителя комиссара. Они назначаются Лидером Корпуса по представлению генерального секретаря.

30. Центральный штаб Корпуса имеет Центральный контрольный совет в составе двадцати пяти — тридцати пяти членов и девяти — пятнадцати кандидатов в члены.

31. В обязанности Центрального контрольного совета входит:

a. инспекция хода деятельности Корпуса.

b. возбуждение и рассмотрение дел в отношении любого члена, не выполняющего своих обязанностей.

c. проведение ревизии всех доходов и расходов Корпуса.

d. руководство контрольными советами нижестоящих инстанций в их инспекционной работе.

34. Центральный контрольный совет формирует Постоянный контрольный совет в составе пяти членов Контрольного совета, назначаемых Лидером Корпуса. Этот Постоянный контрольный совет функционирует в период между заседаниями Контрольного совета.

33. Центральный контрольный совет также имеет генерального секретаря, назначаемого Лидером Корпуса из числа членов Постоянного контрольного совета. Он руководит делами Центрального контрольного совета.

34. Центральный контрольный совет имеет различные суборганы, система организации которых будет определена позднее.

35. Как Центральный распорядительный совет, так и Центральный контрольный совет будут проводить заседания каждые три месяца под председательством Лидера Корпуса. При особых обстоятельствах могут проводиться временные или совместные заседания обоих Советов.

Глава VII. Филиал Корпуса

36. Филиал Корпуса имеет Распорядительный совет в составе семи — одиннадцати членов, помимо трех — пяти кандидатов в члены.

37. В обязанности Распорядительного совета филиала Корпуса входит:

a. исполнение приказов Центрального штаба Корпуса и резолюций, принятых на Собрании представителей филиала Корпуса.

b. определение планов деятельности филиала Корпуса.

c. руководство работой нижестоящих органов и ее инспекция.

d. исполнение всех резолюций, представленных Контрольным советом филиала Корпуса.

e. составление бюджета, регулирующего финансовое положение филиала Корпуса.

38. Распорядительный совет имеет секретаря, назначаемого Лидером Корпуса из числа членов Распорядительного совета. Он руководит всеми делами Распорядительного совета.

39. Распорядительный совет имеет различные суборганы, система организации которых будет определена позднее.

40. Филиал Корпуса имеет Контрольный совет в составе трех — пяти членов и трех кандидатов в члены.

41. Контрольный совет имеет секретаря, назначаемого Лидером Корпуса из числа членов Контрольного совета для ведения всех дел Совета.

42. Система организации различных суборганов Контрольного совета будет определена позднее.

43. В обязанности Контрольного совета входит:

a. инспекция хода деятельности, осуществляемой нижестоящими органами.

b. возбуждение и рассмотрение дел в отношении любого члена, нарушающего дисциплину Корпуса.

c. проведение ревизии бюджета и всех финансовых отчетов филиала Корпуса.

d. руководство контрольными советами нижестоящих инстанций в их инспекционной работе.

44. Распорядительный совет филиала Корпуса должен проводить заседания каждые полмесяца. Контрольный совет должен собираться раз в месяц. Заседания проходят под председательством секретарей. При особых обстоятельствах могут проводиться временные сессии или совместные заседания.

45. Филиал Корпуса также имеет от одного до пяти директоров, назначаемых Лидером Корпуса для руководства делами филиала Корпуса.

Глава VIII. Дивизионный корпус

46. Дивизионный корпус имеет от трех до пяти управляющих директоров, которые обладают полномочиями командовать, руководить, инспектировать и проверять работу, выполняемую дивизионным корпусом, в соответствии с волей высшего Штаба Корпуса.

47. Имеется секретарь дивизионного корпуса, назначаемый Лидером Корпуса из числа управляющих директоров, в обязанности которого входит ведение всех дел дивизионного корпуса.

48. Управляющие директора должны выполнять свои обязанности в различных местностях в различные периоды времени.

49. В случае необходимости секретарь дивизионного корпуса может созвать заседание управляющих директоров.

50. Дивизионный корпус образуется при наличии в его подчинении более пяти секционных корпусов. Однако это может не происходить, если Распорядительный совет филиала Корпуса не видит необходимости в таких действиях.

Глава IX. Секционный корпус

51. Секционный корпус имеет Распорядительный совет, образованный из трех — пяти членов и одного — трех кандидатов в члены, избираемых на Общем собрании членов секционного корпуса или на Собрании представителей секционного корпуса.

52. В обязанности Распорядительного совета входит:

a. исполнение приказов высшего Штаба Корпуса и резолюций, принятых на Собрании членов секционного корпуса или Собрании представителей секционного корпуса.

b. определение планов деятельности.

c. руководство деятельностью нижестоящих органов и наблюдение за ней.

d. составление бюджета и других финансовых отчетов.

e. исполнение резолюций, принятых на заседании Контрольного совета.

f. проверка работы, проделанной дивизионными и секционными отрядами.

53. Распорядительный совет имеет секретаря, назначаемого Лидером Корпуса из числа членов Распорядительного совета для ведения всех дел Распорядительного совета.

54. Система организации различных суборганов Распорядительного совета будет сформулирована позднее.

55. Секционный корпус имеет Контрольный совет, образованный из трех членов и одного кандидата в члены. При особых обстоятельствах иногда имеется только один контролер без какого-либо Контрольного совета.

56. Контрольный совет имеет одного секретаря, назначаемого Лидером Корпуса из числа членов Контрольного совета, который должен весть все дела Совета.

57. В обязанности Контрольного совета входит:

a. инспекция работы, проделанной секционным корпусом, а также подведомственными секционному корпусу дивизионными и секционными отрядами.

b. возбуждение и рассмотрение дел в отношении членов, нарушающих дисциплину Корпуса.

c. проведение ревизии финансовых отчетов секционного корпуса и подведомственных ему дивизионных и секционных отрядов.

58. Распорядительный совет и Контрольный совет секционного корпуса проводят раздельные заседания раз в полмесяца. Председательствуют соответствующие секретари. При особых условиях они могут созывать временные сессии.

Глава X. Дивизионный отряд

59. Дивизионный отряд имеет командира и помощника командира, избираемых из числа командиров и помощников командиров секционного отряда и ими самими.

60. Дивизионный отряд исполняет приказы вышестоящих органов и резолюции, принятые на Общекорпусной скупщине представителей. Дивизионный отряд также руководит работой членов и проверяет ее.

Глава XI. Секционный отряд

61. Секционный отряд является базовой организацией Молодежного корпуса трех народных принципов. Он формируется из восьми — пятнадцати членов с командиром и помощником командира, избираемыми самими членами.

62. Главными обязанностями секционного отряда являются:

a. исполнение приказов всех вышестоящих органов и всех резолюций, принятых на заседании секционного отряда.

b. привлечение новых членов и сбор взносов.

c. обучение и проверка каждого члена.

d. чтение книг, пропаганда сань мин чу и и его политики, распространение пропагандистской литературы.

e. участие во всех социальных мероприятиях.

f. изучение политических и социальных условий.

64. Все внекорпусные органы, насчитывающие более трех членов, могут формировать специальные группы с санкции секционного отряда. Их обязанностью является проведение в жизнь принципов Корпуса и наблюдение за работой членов. В случае необходимости руководитель группы может присутствовать на заседаниях секционного корпуса.

Глава XII. Выборы должностных лиц и срок их службы

66. Если не указано иное, члены распорядительных советов различных корпусов и отрядов избираются на Общем собрании или Собрании представителей соответствующих корпусов и отрядов. До проведения Общего собрания или Собрания представителей члены распорядительных советов назначаются Лидером Корпуса.

67. Срок полномочий членов распорядительного и контрольного советов Центрального штаба Корпуса составляет два года. Срок полномочий членов соответствующих советов других корпусов составляет один год. Срок полномочий командиров и помощников командиров обоих корпусов составляет шесть месяцев. Все они могут быть переизбраны.

Глава XIII. Дисциплина

68. Все члены должны подчиняться следующим предписаниям:

a. Все вопросы могут свободно обсуждаться. Однако после принятия окончательной резолюции любые споры не допускаются.

b. Запрещается выступать против принципов Движения за новую жизнь.

c. Запрещается разглашать тайны Корпуса.

d. Членам запрещается вступать в другие организации.

e. Запрещается неблагоприятно критиковать Гоминьдан и Корпус, а также плести интриги против других членов.

f. Запрещается слишком свободно выражать свои мысли по текущим событиям, особенно если они идут вразрез с принятыми планами или политикой Гоминьдана либо Корпуса.

g. Запрещается создавать другие организации внутри Корпуса.

67. Лица, уобличенные в действиях против вышеуказанных правил, наказываются следующим образом:

a. предупреждение

b. выговор

c. допрос с пристрастием

d. исключение

e. другие надлежащие наказания.

Глава XIV. Взносы

68. Каждый член при вступлении в Корпус должен уплатить вступительный взнос в размере десяти центов.

69. С каждого члена требуется ежемесячный взнос в размере десяти центов. При особых обстоятельствах могут запрашиваться другие взносы.

Глава XV. Поправки и т. д.

70. Настоящая Конституция может быть изменена с одобрения Лидера Корпуса на Общекорпусной скупщине представителей или на заседании Центрального распорядительного совета.

71. Конституция вступает в силу в день объявления после ее утверждения Лидером Корпуса.

ПРИМЕЧАНИЕ:

[1] Сан-минь-чу-и цнэй-нянь туань чжунъян туань-пу [Центральный штаб Молодежного корпуса трех народных принципов], «Сан-минь-чу-и цнэй-нянь туань туань-чжан» [Конституция Молодежного корпуса трех народных принципов], Чунцин, без даты.

C. ОБЯЗАННОСТИ И ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МОЛОДЕЖНОГО КОРПУСА ТРЕХ НАРОДНЫХ ПРИНЦИПОВ (ЧЭНЬ ЧЭНЬ) [1]

Лекция, прочитанная 9 мая 1940 года перед слушателями учебных курсов Гоминьдана: обратите внимание на несколько педантичный план. Генерал Чэнь Чэнь, до недавнего времени генеральный секретарь Корпуса, является одним из ближайших военных соратников Генералиссимуса.

План

А. ОБЯЗАННОСТИ И ХАРАКТЕР КОРПУСА:

1. Обязанности: организовывать и обучать национальную молодежь с целью претворения в жизнь принципов сань мин чу и; направлять и объединять идеалы, мнения и деятельность национальной молодежи; централизовать и взращивать специальные таланты, формируя ядро, которое должно служить образцом.

2. Деятельность: побуждать молодежь к участию в практической работе, связанной с войной в защиту нации; осуществлять военную и политическую подготовку; поощрять гражданский прогресс, труд и производственные навыки.

3. Характер: Корпус представляет собой организацию, состоящую из молодых людей и входящую в состав Гоминьдана. Гоминьдан и Корпус едины и неделимы.

Б. РОСТ И ПЛАН ОБ ИНТЕНСИФИКАЦИИ РАБОТЫ КОРПУСА:

1. Рост: период формирования, с 9 июля 1938 года по сентябрь 1939 года; полноценное создание с сентября 1939 года, когда были сформированы Центральный распорядительный совет и Центральный контрольный совет.

2. План интенсификации деятельности: внесение поправок в Конституцию Корпуса; издание общих процедур осуществления деятельности для различных секций; общие принципы, определяющие будущую деятельность Корпуса.

В. ОБЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПУСА:

1. Организация: общее развитие организации в различных местностях; призыв новых членов; упорядочение внутренней структуры организации; формирование отборного центрального ядра.

2. Обучение: вводная подготовка и нормальная подготовка; летний лагерь молодежи; подготовка талантливых планеристов.

3. Пропаганда: периодические издания с фиксированными интервалами; составление различных сборников трудов; формирование комитета по пропаганде.

4. Общественная работа: создание Молодежного лагеря трудовой повинности; размещение бюро по обслуживанию молодежи в различных местностях; работа молодежных ассоциаций и корпусов обслуживания в различных местностях.

5. Финансовая помощь: составление трудов доктора Суня по экономике; помощь молодежной работе в области материального производства; планирование деятельности хозяйственных организаций на основе группового управления.

Г. ОБЩЕЕ ОБСУЖДЕНИЕ ДВУХЛЕТНЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПУСА И ПРИНЦИПОВ, НАПРАВЛЯЮЩИХ МОЛОДЕЖЬ СТРАНЫ:

1. Общее обсуждение двухлетней деятельности: ее положительные и отрицательные стороны.

2. Принципы, направляющие молодежь страны: заключение.

А. Обязанности и характер Корпуса

1. Обязанности

Прошло два года с тех пор, как 7 июля 1938 года в Ханькоу было объявлено о создании Молодежного корпуса трех народных принципов. Из самого названия ясно, что целью его создания является объединение усилий молодежи всей страны в деле реализации трех народных принципов. Поскольку молодежь представляет собой жизненно важный элемент в жизни нации и основу всего будущего социального и политического прогресса, Гоминьдан во втором и нынешнем этапе национального спасения специально организовал Молодежный корпус, чтобы укрепить силы Гоминьдана, взяв на себя следующие эпохальные обязанности:

Во-первых, объединить и обучить молодежь страны для пропаганды трех народных принципов, защиты государства и спасения его народа.

Во-вторых, привести молодежь страны к единству мысли и деятельности, чтобы она могла с честью выполнить великую задачу национального спасения, завершив тем самым второй этап достижений Народной революции. [2]

В-третьих, собрать молодежь с особыми талантами для центрального ядра в качестве образца для всех, придавая тем самым новую и постоянно подтверждающуюся жизнь Гоминьдану и позволяя ему осуществлять свою будущую работу.

2. Деятельность

Лидер Корпуса [Чан Кайши] четко заявил в своем открытом письме к молодежи страны, что главная деятельность Корпуса состоит из шести направлений:

1. Мобилизовать деятельность молодежи в соответствии с Законом о национальной всеобщей мобилизации.

2. Проводить тщательную военную подготовку для развития навыков защиты государства.

3. Усилить политическую подготовку, давая каждому молодому человеку необходимые политические знания гражданина республики.

4. Поощрять гражданский прогресс, повышая тем самым общий интеллектуальный уровень нации.

5. Поощрять труд и служение в соответствии с девизом: «Жизнь — это служение».

6. Развивать навыки материального производства на основе научных принципов, ускоряя тем самым дело национального строительства.

Первые два из вышеперечисленных направлений в совокупности составляют фундаментальную работу военного восстановления, третье и четвертое — образования, а последние два — экономического восстановления. Корпус классифицировал различные аспекты вышеупомянутой работы по национальному строительству как работу молодежи. Кроме того, мы должны четко понимать, что они являются фундаментальными требованиями целостной системы национальной обороны и образуют первый этап на пути к завершению создания республики на основе трех народных принципов.

3. Характер

Корпус является молодежным объединением, входящим в организацию Гоминьдана, действующим под руководством одного принципа, одного лидера, одного командования и готовым бороться ради Народной революции. Гоминьдан и Корпус едины и неделимы. Это «[собственный] корпус Гоминьдана». Если необходимо провести различие, то можно сказать, что члены Корпуса выполняют особую обязанность по организации и обучению молодежи страны, с тем чтобы она была способна взвалить на себя ответственность и работу, касающиеся общественного благосостояния и национального спасения. Таким образом, можно сказать, что Корпус является более молодой и новой жизнью Гоминьдана. Кроме того, он может служить Гоминьдану в различных аспектах; например, если, как в случае с заморскими территориями, работу Гоминьдана трудно осуществлять, вместо него может быть создан Корпус, или же, если люди не желают вступать в Гоминьдан, они могут вступить в Корпус. Следовательно, с формированием Корпуса Гоминьдан может быть расширен и укреплен.

Взаимоотношения между членами Гоминьдана и членами Корпуса четко определены. Согласно измененной Конституции Корпуса, возраст членов был изменен с восемнадцати — тридцати восьми лет на шестнадцать — двадцать пять лет. Кроме того, в соответствии с резолюцией Центрального регулярного собрания Гоминьдана, взаимоотношения между ними заключаются в следующем:

1. Лица, вступающие в Гоминьдан, должны быть старше двадцати пяти лет.

2. Члены Корпуса по достижении 25-летнего возраста становятся членами Гоминьдана.

3. Учащиеся, остающиеся в школах, независимо от их возраста, считаются членами Корпуса. Те, кто ранее вступил в Гоминьдан, должны также стать членами Корпуса, сохраняя свое членство в Гоминьдане.

Мы видим, что члены Гоминьдана и члены Корпуса различаются главным образом по возрасту. За исключением этого, они фактически представляют собой одно целое.

С точки зрения организационной системы, Гоминьдан и Корпус имеют собственную структуру. Гоминьдан руководит Корпусом, но это не значит, что Корпус подчиняется Гоминьдану в плане властных полномочий. В речи «Взаимоотношения между Гоминьданом и Корпусом», произнесенной Лидером Корпуса [Чан Кайши], нам говорится, что при единой общей системе организации целью руководства Корпусом со стороны Гоминьдана является объединение всех наших усилий под единым знаменем. Руководить вовсе не означает командовать или отдавать приказания. Руководить — значит помогать. Следовательно, член Корпуса может также руководить членом Гоминьдана. Идея заключается в том, чтобы заставить членов обеих организаций объединить свои усилия ради помощи нашему лидеру. Сила Корпуса зависит от благополучия Гоминьдана, в то время как будущее Гоминьдана зависит от роста Корпуса. Между ними должно существовать взаимное содействие для достижения одной и той же конечной цели. Следовательно, деятельность обеих организаций должна повсеместно сливаться воедино с использованием разделения труда и сотрудничества везде и всегда, когда это возможно.

Б. Рост и план усиления работы Корпуса

1. Рост

В апреле 1938 года представители Гоминьдана собрались на заседание (съезд), чтобы внести поправки в Конституцию Гоминьдана и сформировать Молодежный корпус трех народных принципов с целью сплочения молодежи страны для выполнения великой задачи национального восстановления. Было также принято решение о том, что Глава партии (Генералиссимус Чан Кайши) одновременно является Лидером Корпуса. 16 июня Лидер Корпуса издал свое «Письмо к молодежи страны» и объявил о создании Корпуса. 9 июля в качестве временной центральной организации Корпуса было временно сформировано Центральное руководящее правление. Рост деятельности Корпуса можно разделить на два периода:

1. Период формирования: с июля 1938 г. по сентябрь 1939 г. В этот период было сформировано Центральное руководящее правление. В то время как вся остальная организационная работа велась в соответствии с принципом простоты, рекомендованным Лидером Корпуса, все остальные внутренние органы создавались по мере необходимости. Различные подразделения в различных провинциях и уездах также были сформированы в этот период.

2. Период полного становления: с сентября 1939 г. по настоящее время. В соответствии с общими мнениями, временно созданное Центральное руководящее правление после своего четвертого общего собрания было распущено, и 1 сентября 1939 г. были сформированы постоянное Центральное руководящее правление и Центральный контрольный совет. Лидер Корпуса неоднократно назначал тридцать пять членов в Центральное руководящее правление с еще пятнадцатью кандидатами в члены, а также тридцать пять членов в Центральный контрольный совет с пятнадцатью кандидатами в члены. Кроме того, имеются пять постоянных членов Центрального руководящего правления и пять постоянных членов Центрального контрольного совета. Остальные должностные лица также назначаются. Организационная система выглядит следующим образом:

2. План интенсификации деятельности

Цель создания постоянного Центрального руководящего правления состоит в том, чтобы завершить работу периода формирования и приступить к работе по призыву молодежи страны к задаче национального восстановления. Планы интенсификации деятельности целиком основаны на приказах Лидера Корпуса, прошлом опыте членов Корпуса и текущей обстановке; главными планами являются:

1. Внесение поправок в Конституцию — усилить подготовку членов Корпуса и зафиксировать систему организации Всекорпусного съезда представителей в соответствии с идеей демократии. Главными пунктами являются (а) изменение возрастного ценза с восемнадцати — тридцати восьми лет на шестнадцать — двадцать пять лет и (б) закрепление организационной системы общих собраний членов Корпуса и их представителей; установление правил, касающихся выборов членов на должности и сроков их службы.

2. Издание общих процедур осуществления деятельности различных секций: (а) сделать так, чтобы все члены и вся молодежь понимали, что Корпус является молодежной организацией, предназначенной для обучения и объединения всей молодежи на принципах трех народных принципов с целью укрепления национальной обороны; (б) вести молодежь страны к воспитанию хороших национальных черт, служить примером ее деяний и поступков и исправлять все ошибочные убеждения и ребяческие действия. Таковы способы воспитания хорошей полезной молодежи для государственной службы; (в) уездные подразделения Корпуса должны работать для всех членов Корпуса, в то время как члены должны работать для всей молодежи страны. Они должны побуждать всю молодежь служить всем гражданам государства, выполняя тем самым долг молодежи перед страной; (г) при призыве членов особое внимание уделяется выявлению молодежи с более высокими способностями. В то же время необходимо, чтобы работа Корпуса была достаточно хороша для того, чтобы оказывать влияние на всю молодежь страны, дабы она вступала в Корпус по собственной воле; (д) подразделения в школах должны работать во взаимодействии с органами образования. Необходима помощь учителей для развития политических идей, умственного труда и физической конституции молодежи, помимо воспитания способности к организации и сотрудничеству; (е) организовывать молодежь общества, особенно тех, кто имеет профессию или способен к материальному производству, с тем чтобы объединить ее с учащейся молодежью для создания совокупной силы, необходимой для основания революционного государства; (ж) указывать молодежи на деятельность в войне национальной обороны, международные отношения и интриги предателей и врагов, делая каждого молодого человека способным отличать правильное от неправильного. В то же время их следует поощрять при благоприятных условиях работать на национальную оборону; (з) помогать каждому молодому человеку решать проблему его жизнеобеспечения. Например, выбор профессии, вопрос образования и т. д. Поэтому члены должны относиться к своему Корпусу как к своей семье, а не как к простому учреждению для работы.

3. Общие принципы, определяющие будущую деятельность Корпуса: (а) подчиняясь идеям, выраженным Лидером Корпуса, и основываясь на опыте, полученном за двухлетний период, было решено, что главной целью деятельности Корпуса является укрепление союза членов, с тем чтобы он стал центральной движущей силой для всей молодежи страны; (б) деятельность Корпуса также будет направлена на то, чтобы приносить пользу молодежи, особенно учащейся, помогать ей разрешать все вопросы и трудности, с которыми обычно сталкиваются молодые люди. Кроме того, Корпус также ставит своей целью мобилизацию молодежи в районах боевых действий и в тылу врага для усиления обороноспособности страны; (в) принципами приема новых членов будут: 1) учет как качества, так и количества; 2) то, что учащаяся молодежь будет особенно пригодна для членства, хотя молодежь, имеющая профессию, не будет обделена вниманием; 3) то, что женщины-члены будут особенно приветствоваться; (г) при создании различных подразделений Корпуса в различных местностях особое значение будет придаваться провинциям Сычуань, Гуйчжоу, Шэньси и Ганьсу. Помимо этого, внимание уделяется заморским районам (Малайский архипелаг) и тылу врага. Все ранее созданные подразделения будут объединены в единый статус и превращены в регулярные подразделения; (д) будет назначена дата Всекорпусного съезда представителей, а также даты общих собраний членов; (е) подготовка членов будет преимущественно военно-политической с акцентом на производственные навыки и обилием практики в различных реальных сферах, так что работа Корпуса и работа общества будут взаимосвязаны; (ж) подготовка членов разделяется на начальную, среднюю и высшую ступени с особым вниманием к двум младшим. Различные учебные курсы даются в соответствии со способностями, талантами и склонностями членов; (з) подготовка центрального ядра основана на общей подготовке групп с особым упором на умственное и физическое воспитание, с тем чтобы центральное ядро могло быть образцом для остальных членов.

(и) Центральная цель пропаганды состоит в том, чтобы направить молодежь страны на осознание истории и национального характера китайского народа, борьбу за национальное единство и спасение, поиск пути того, как стать «китайцем», и искоренение всех ошибочных убеждений, пагубных для роста нации; (к) для активизации движения среди всех слоев населения обращается внимание на то, что: 1) каждый член является пропагандистом; 2) основой пропаганды должны быть поступки, а не слова; 3) следует уделять внимание различиям в местности, времени или людях, когда члены помогают выполнять социальную работу; 4) поступки и мысли членов должны быть серьезными, преданными, интеллектуальными, искренними и правдивыми; (л) для расширения сотрудничества между молодыми людьми следует увеличить объем пропагандистской литературы. Также следует поощрять изучение науки и развитие физической конституции; (м) общественная работа нацелена прежде всего на оказание помощи беднякам и больным, уделение внимания раненым солдатам, их семьям, беженцам и другим беспомощным людям; (н) следует подчеркивать привлечение и обучение студентов, не имеющих возможности учиться. Им следует помогать находить работу или продолжать учебу. Также следует уделять внимание тем, кто находится в тылу врага, чтобы они не превратились в предателей.

(о) Работа Молодежного лагеря трудовой повинности, Молодежной ассоциации и корпусов обслуживания должна быть активизирована с целью увеличения необходимых общественных услуг во время войны и ускорения социального прогресса; (п) в отношении финансовой помощи, оказываемой членам, внимание уделяется групповой работе, такой как кооперативные магазины и т. д. Поощряется бережливость, сбережения и т. д.; (р) членов следует поощрять производить больше, повышать навыки производства; (с) члены должны распространять новую экономическую мысль, выраженную в трех народных принципах. Они также должны изучать различные книги по экономике; (т) поощряются молодые женщины, особенно те, кто находится в районах боевых действий, и учащиеся, которые хотят вступить в Корпус. Им будет предоставлено обучение. Их работа заключается главным образом в распространении духа Корпуса среди женщин, оказании помощи в военное время и помощи в образовании; (у) предстоит обеспечить жесткую проверку личного состава Корпуса: 1) не только младший офицер может быть подвергнут выговору со стороны старшего офицера, но и наоборот; 2) в каждом подразделении Корпуса создается организация по проверке личного состава; 3) уделяется внимание резервному списку личного состава Корпуса; 4) вводится строгое осуждение небрежных и коррумпированных должностных лиц, а также тех, кто их рекомендовал.

(ф) Должна быть создана система инспектирования различной деятельности Корпуса: 1) инспекторам предоставляются полномочия по надзору и руководству; 2) различные подразделения должны избирать должностных лиц, которые будут постоянно совершать инспекционные поездки; 3) должно быть установлено тесное сотрудничество с Центральным контрольным советом; (х) следует поощрять соревнование в деятельности между различными подразделениями, будь то межподразделенческое, личное и т. д. Соревнования основываются на исследовательской статистике, обмене мнениями, оценке работы и т. д.

С. Общая деятельность Корпуса

1. Организация

С формированием Центрального руководящего правления Корпуса организационная работа продвинулась вперед, чтобы ускорить совместные движения молодежи страны, особенно в провинциях Сычуань, Шэньси, Ганьсу и Гуйчжоу. Основные моменты, касающиеся организационного движения, заключаются в следующем:

1. Общее развитие организации в различных местностях. Первоначально запланированные подразделения были полностью сформированы. В Сычуани подразделения созданы в каждом уезде (hsien). В остальных провинциях подразделения сформированы в различных округах. Подразделения также созданы в ведущих университетах и средних школах страны. В силу особых обстоятельств заморские районы и районы боевых действий находятся под расследованием специальных чиновников, направленных туда для инспекции местной обстановки перед формированием подразделений.

2. Прием в члены: членами являются главным образом учащаяся молодежь и молодые люди, обладающие определенными способностями. Согласно отчету, представленному в апреле 1940 года, в Корпусе насчитывается 126 111 членов. В будущем члены будут привлекаться в соответствии с базовым планом, причем особое поощрение будет оказываться приеме в члены женщин и других молодых людей.

3. Упорядочение внутренней структуры организации и формирование центрального ядра: для обеспечения полного согласия в осуществлении различной деятельности те временные подразделения, которые вели хорошую работу и имеют эффективное центральное ядро, должны быть преобразованы в регулярные подразделения. Отбор центрального исполнительного ядра будет основываться на талантах членов. Метод отбора осуществляется посредством опроса, рекомендации или другими путями.

2. Подготовка

Подготовка членов Корпуса заключается в создании эффективной исполнительной организации ради практического национального восстановления в соответствии с принципами трех народных принципов. Помимо военной и политической подготовки, внимание уделяется развитию навыков производства. В настоящее время основная учебная работа Корпуса заключается в следующем: (а) вводная подготовка и нормальная подготовка: обычно существует три этапа подготовки, а именно: вводная подготовка, нормальная подготовка и специальная подготовка для членов ядра. За исключением последнего упомянутого, все члены Корпуса должны пройти первые два вида подготовки. Период вводной подготовки составляет две недели, во время которых упор делается на воспитание ума. Нормальная подготовка разделяется на чтение, обсуждение и рекомендованное чтение. Проводятся еженедельные собрания для участия всех членов отделения. Рекомендованное чтение основано на труде Лидера Корпуса «Рекомендованная литература и методы обсуждения». Каждый член должен прочитать ряд обязательных книг в соответствии с предоставленным систематическим планом; (б) летний лагерь молодежи — он нацелен на совместную подготовку всех членов, обучающихся в школах. В июле и августе 1938 года в Чунцине и Чэнду был сформирован пробный лагерь, в котором в качестве участвующих членов участвовали преимущественно студенты университетов и ученики средних школ. В этом году планируется начать подобные лагеря в Чэнду, Чунцине, Сиане и Чанше; (в) подготовка планеристов: она нацелена на усиление интереса молодежи к авиации. Корпус договорился с Авиационным комитетом о формировании класса планеристов-любителей, которые в будущем станут пилотами.

3. Пропаганда

Помимо нормальной работы, касающейся пропаганды, особое внимание уделяется:

1. Фиксированным периодическим изданиям, таким как «Ежемесячник китайской молодежи», «Новости деятельности Корпуса», «Гражданские новости», «Материалы для пропаганды» и т. д. Они нацелены на обучение различных подразделений пропагандистской работе и обеспечение пропагандистскими материалами. Помимо них, существует множество местных публикаций Корпуса.

2. Составлению сборников трудов, таких как «Книги молодежи о национальной обороне», «Книги молодежи по истории и географии», «Серия книг о трех народных принципах для молодежи» и т. д. Среди пропагандистских брошюр — «Учения д-ра Суня для молодежи», «Путь руководства карьерой молодежи», «Движение 4 мая и современные молодежные движения» и т. д. Помимо этого, Корпус имеет другие пропагандистские органы, такие как Центральный пропагандистский корпус, молодежные драматические ассоциации различных подразделений и т. д. Пропагандистская литература распространяется в различных местностях Китайской ассоциацией гражданских товаров или ее филиалами, а иногда — специально уполномоченными книжными компаниями.

4. Общественная работа

В настоящее время общественная работа Корпуса направлена на развитие способности молодежи служить, особенно на нынешнем этапе войны: (а) формирование Молодежных лагерей трудовой повинности — это делается для развития навыков производства с целью материальной помощи стране. Этот лагерь был временно сформирован в Чэнду и Чунцине, где собиралась молодежь для прохождения необходимой подготовки; (б) различные местные бюро по обслуживанию молодежи — они созданы в одиннадцати местах, среди которых Чунцин, Сиань, Чанша, Гуйлинь, Цзиньхуа. Пропускная способность составляет около трех тысяч человек в месяц. Многие из них должны быть направлены позже в Молодежный лагерь трудовой повинности для обучения; (в) различные местные молодежные ассоциации и корпуса обслуживания — их цель состоит в том, чтобы служить в зоне боевых действий и помогать продуктивности общества. Ассоциации обслуживания при различных подразделениях Корпуса сформированы в Чэнду, Сиане, Ланьчжоу, Чанше, Гуйлине, Цюйцзяне и др., всего в количестве сорока двух. Корпуса обслуживания сформированы в двадцати трех местах, таких как Хэнъян, Нэйцзюань, Ваньлин, Цзиншань и др.

5. Финансовая помощь

Целью этого направления работы является распространение экономических идей доктора Суня, изложенных в трех народных принципах, помимо финансовой помощи членам посредством кооперативных движений. В настоящее время подчеркиваются следующие виды работ:

1. Составление экономических трудов доктора Суня — они основаны на трех народных принципах, различных изданных манифестах и изучении сравнительной экономики других стран. Таким образом опубликовано двенадцать серий книг, например: «Экономические теории и система трех народных принципов», «Демографическая политика Китая», «Рабочая политика Китая», «Политика землевладения в Китае» и др.

2. Помощь молодежи в сфере материального производства — Корпус уделяет особое внимание теории и практике материального производства. Он договорился с Экономическим советом о плане создания кооперативных организаций совместно с Советом и Центральным бюро сельскохозяйственных исследований, с тем чтобы члены Корпуса могли иметь практическую работу в экономическом восстановлении.

3. Планирование деятельности хозяйственных организаций на основе группового управления — временно деятельностью в этом направлении будет создание кооперативных магазинов. В настоящее время это «Молодежные магазины одежды», «Кооперативный магазин Хаосен» и другие местные молодежные кооперативные магазины.

Д. Общее обсуждение двухлетней деятельности Корпуса и принципов, направляющих молодежь страны

1. Обсуждение прошлой работы Корпуса

Из-за недостатка опыта имели место некоторые неизбежные недочеты, подлежащие исправлению. Согласно отчетам, представленным инспекторами в ходе поездок, работу за 1939 год и первые три месяца 1940 года можно описать в следующем перечне:

1. Отрицательные стороны: 1) из-за короткого периода времени деятельность Корпуса не смогла справиться с первоначальным планом и графиком; 2) развитие деятельности Корпуса еще не стало известным массе молодежи. Таким образом, фундамент Корпуса еще недостаточно прочен; 3) пропаганда и обслуживание еще не были должным образом совмещены. Идеал «обслуживание — это пропаганда» еще не достигнут. В то же время из-за перебоев на транспорте пропагандистская литература не получила широкого распространения; 4) у членов отсутствует концепция центральной деятельности Корпуса. Подразделения в школах особенно остро нуждаются в этой концепции. Они требуют дальнейшего обучения; 5) у офицеров недостает сил. Многие из них занимают другие должности, поэтому все их внимание не может быть сосредоточено на деятельности Корпуса.

2. Положительные стороны: 1) в целом офицеры и члены центрального ядра стойки и обладают волей к самопожертвованию. Жалованье офицеров Корпуса очень низкое. Те, кто работает на передовой, получают ежемесячное пособие на содержание в размере всего пятнадцати-двадцати долларов. Они живут солдатской жизнью; 2) благодаря заботе Корпуса об общественных услугах многие социальные мероприятия были впервые начаты Корпусом, а позже за ними последовал народ; 3) как правило, молодежь, подготовленная Корпусом, имеет хорошую дисциплину; в качестве примера можно привести тот факт, что все студенты университетов Чунцина вели себя очень хорошо в своих учебных заведениях после подготовки; 4) как правило, члены находятся под влиянием духовного величия Лидера Корпуса [Генералиссимуса Чана]. У них есть воля к самопожертвованию, о чем свидетельствует тот факт, что многие из них добровольно взялись за работу в тылу врага.

2. Принципы, направляющие молодежь страны

Поскольку Корпус имеет своей миссией воспитание молодежи, офицеры должны взять на себя ответственность вести молодежь к добру, избегать всех прошлых ошибок, коррупции и т. д., которые вредят уму молодежи, а не приносят ему пользу.

Мы должны руководить молодежью в соответствии со следующими принципами:

1. Как те, кто присоединился к Народной революции, мы должны вести молодежь в соответствии с принципами трех народных принципов, с тем чтобы завершить дело Народной революции. Мы должны использовать каждый возможный метод, чтобы любить и обучать всю молодежь, дабы сделать ее сильными деятелями в деле национальной обороны и восстановления.

2. Чтобы вести за собой молодежь, мы должны знать молодежный ум. Те немногие молодые люди, которые сбились с пути, не плохи сами по себе, а лишь находятся под влиянием неверных и эгоистичных идей. Чтобы исправить это, мы должны сначала исправить самих себя и стать для них примером. Мы должны любить их как собственных детей. В этом случае они непременно с радостью придут к нам.

3. Необходимо знать, что единственной реальной опасностью для нашей Народной революции является японский империализм. С остальными политическими фракциями в будущем будет легко справиться с помощью политических действий. Мы не должны раздражаться из-за их существования.

4. Ведя молодежь на борьбу против империализма и других реакционных идей, мы должны прежде всего победить свои собственные худшие стороны, прежде чем мы сможем рассчитывать на то, чтобы быть их лидерами.

5. Ведя молодежь за собой, мы должны побуждать ее брать на себя всю будущую ответственность. Дайте ей понять, что то, от чего она страдала в молодости, не должно стать уделом потомства. Поступайте с другими так, как вы хотите, чтобы другие поступали с вами. Поколения должны двигаться вперед, а не назад.

Будущая деятельность Корпуса будет заключаться главным образом в объединении и обучении молодежи производительному труду. С одной стороны, мы должны призывать всю хорошую молодежь в члены Корпуса. С другой стороны, мы должны отбирать особо квалифицированных лиц для формирования центрального ядра, чтобы совместно нести бремя деятельности Корпуса. В этом отношении Корпус должен и может выполнить задачу, на которую всегда надеялся Лидер Корпуса.

СНОСКИ:

[1] Чэнь Чэн, Кан-чжань цзянь-го юй цин-нянь цзэ-жэнь [Сопротивление и восстановление в связи с обязанностями молодежи], Чунцин XXIX (1940), стр. 43-68. Книга была опубликована Политическим отделом Военной комиссии (Цзюнь-ши вэй-юань-хуй чжэн-чжи-бу) Национального правительства.

[2] Го-минь гэ-мин, т. е. революция (гэ-мин), как она была запланирована Сунь Ятсеном.

Д. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ В ХЬЯО-ЦЗУ (МАЛОЙ ГРУППЕ) [1]

Будучи официальным заявлением партийной политики, это положение было принято на 117-м заседании Пятого постоянного центрального комитета Гоминьдана 23 марта 1939 г. и изменено на его 123-м заседании 15 июня 1939 г. Это типично для курса Гоминьдана на установление более тесного контакта с широкими слоями населения.

Введение

Низовая партийная организация (ch'ü-fen-pu) является фундаментальной единицей Гоминьдана. Из-за ее большой численности было признано чрезвычайно трудным обеспечить членам надлежащую подготовку. В качестве меры исправления Центральное партийное руководство обнародовало свод правил, регулирующих проведение собраний малых групп. Однако из-за того, что положение и характер такого института, а также его отношения с Гоминьданом не были должным образом определены, этот план не был успешно реализован. Недавно председатель Центрального исполнительного комитета Гоминьдана [Глава партии Чан Кайши] неоднократно давал указания о претворении собраний малых групп в жизнь с целью улучшения партийных дел. Следовательно, данные правила были обнародованы для исполнения различными партийными органами.

Гоминьдан стремится к тому, чтобы партийная организация была создана в каждой структуре. [2] Для реализации этой цели необходимо соблюдать следующие пункты:

1. Собрание малой группы предназначено исключительно для обучения членов партии. Оно отличается от низовой партийной организации, которая является низшим административным органом. Следовательно, на собрании малой группы должны обсуждаться только вопросы, касающиеся партийных принципов, в то время как другие важные вопросы оставляются на усмотрение низовой партийной организации.

2. Низовая партийная организация может иметь неограниченное число членов. Ее члены могут быть организованы в две или более малые группы. Если членов насчитывается не более десяти человек, может быть сформировано одно собрание малой группы.

3. Поскольку собрание малой группы должно организовываться на базе низовых партийных организаций, необходимо проводить различие между уездной партией и низовой партийной организацией. Фундаментальный принцип заключается в том, что на каждую отдельную [внепартийную] организацию приходится одна партийная организация. Если в низовой партии слишком много членов, под руководством уездной партийной организации может быть сформировано несколько низовых партийных организаций. Недопустимо существование нескольких параллельных партийных организаций в одной и той же структуре, равно как члены нескольких организаций не могут входить в одну партийную организацию. Однако, если количество членов партии в одной организации слишком мало для формирования низовой партийной организации, они могут присоединиться к соседней низовой партийной организации. Следует помнить, что лучшая политика — иметь достаточное количество членов партии в каждой организации для формирования собственной низовой партийной организации.

4. Собрания малых групп могут именоваться в порядковом номерах, например Первое и Второе собрание малой группы, или Первое и Второе собрание малой группы определенного уезда (hsien) либо низовой партийной организации. Если имеется только одно собрание малой группы, оно не обязательно должно именоваться таковым.