«Аргентина в двадцатом веке»

Таким образом, мы вправе сделать вывод, что все наши усилия по развитию потока франко-аргентинского обмена будут мощно способствовать укреплению влияния Франции и чувства братства между двумя латинскими нациями.

Причины упадка французской торговли были обобщены в официальном документе, направленном в 1904 году Французской торговой палатой в Буэнос-Айресе министру торговли.

Эти причины можно резюмировать следующим образом:

1. Чрезмерные пошлины, которыми облагаются многие наши товары при ввозе в Аргентину.

2. Конкуренция местной промышленности с импортом определенных товаров.

3. Дороговизна рабочей силы во Франции и, как следствие, высокая себестоимость производства, что во многих случаях больше не позволяет нам бороться с нашими конкурентами.

4. Несовершенство нашего оборудования для производства определенных изделий.

5. Упорство наших производителей в игнорировании вкусов своей клиентуры.

6. Недостаточность кредитов, предоставляемых французскими производителями и торговцами по сравнению с таковыми из других конкурирующих стран.

7. Частая нехватка технических знаний у иностранных торговых агентов; нехватка, которая почти всегда мешает им извлекать должную выгоду из прямого контакта со своими клиентами.

8. Наконец, в вопросах судоходства — дороговизна наших судов и, как следствие, высокая стоимость фрахта.

Случай Франции особенно интересен, поскольку ее тенденция направлена на самодостаточность — что противоположно политике почти всех других стран.

См. Rapport à M. le Ministre du Commerce sur les causes de la diminution du commerce française dans la République Argentine, 1904.

Бельгия импортирует продукцию из Аргентины на сумму около 5 918 426 фунтов стерлингов (7 155 637 фунтов стерлингов в 1908 году). Она получает примерно те же товары, что и Германия: шерсти на 1 456 196 фунтов стерлингов и зерновых на 2 285 174 фунта стерлингов, из которых 1 551 228 фунтов стерлингов приходится на пшеницу. Мы находим новую статью в бельгийском импорте — мясной экстракт — на сумму 173 885 фунтов стерлингов; этот экстракт производится компанией Kemmerichs, конкурентами Liebigs, которые производят свой экстракт на Уругвае.

В последние годы у Аргентины появился новый клиент — Южная Африка. Во время англо-бурской войны возникла обширная экспортная торговля живым скотом, охлажденным мясом и зерновыми, и эта торговля сохранилась. Стоимость экспорта в Южную Африку в 1908 году составила 172 088 фунтов стерлингов (303 418 фунтов стерлингов в 1907 году).

Бразилия также импортирует продукты питания из Аргентины: зерновые, особенно пшеницу и муку. Стоимость экспорта в Бразилию в 1908 году составила 3 019 115 фунтов стерлингов. Между двумя главными странами Южной Америки — Бразилией и Аргентиной — экономические отношения развиваются благодаря взаимной выгоде; Бразилия поставляет продукты своего процветающего и разнообразного сельского хозяйства — кофе, мате, табак и т. д. — в обмен на аргентинские зерновые и скот.

В Северной Америке, напротив, Аргентина находит мало рынков сбыта для своих продуктов, так как в обеих странах производятся почти одни и те же товары. Экспорт в Соединенные Штаты составил 2 188 087 фунтов стерлингов в 1907 году и 2 604 647 фунтов стерлингов в 1908 году; он состоял почти полностью из шкур, шерсти и экстракта кебрачо для дубления, в то время как, как мы видели, экспорт Соединенных Штатов в Аргентину достигает стоимости 7 100 000 фунтов стерлингов.

Правительство Аргентины много размышляло о недостатках этой торговой ситуации; оно искало способы исправить ее, но до сих пор не приняло никаких практических мер. Оно также пыталось заключить торговое соглашение с Бразилией, но безуспешно, поскольку в южноамериканских государствах вопросы расового антагонизма часто порождают серьезнейшие проблемы. Этот факт также объясняет, почему попытки заключить торговый договор до сих пор терпели неудачу.

Однако в своем последнем послании президент Республики признал, что ведутся переговоры с целью открытия новых рынков и увеличения взаимной торговли Аргентины с другими странами. Он даже объявил, что торговый договор с Чили почти готов. С другой стороны, поскольку с Бразилией и Соединенными Штатами только что были заключены арбитражные договоры, мы можем сделать вывод, что эти страны не настроены систематически против какого-либо соглашения с Аргентиной.

Позиции, значительно уступающие вышеупомянутым странам, занимают: Италия, которая в 1908 году получила аргентинских продуктов на сумму 1 581 571 фунт стерлингов, главным образом кукурузы и шкур; Голландия, получившая импорта на 1 059 394 фунта стерлингов, включая льняное семя и зерновые (кукурузу и пшеницу); Уругвай, импортировавший живой скот, мясо, сахар, шкуры и т. д. на сумму 154 891 фунт стерлингов в 1907 году (275 328 фунтов стерлингов в 1908 году); Испания, импортировавшая кукурузу, шкуры и жиры на сумму 387 121 фунт стерлингов в 1907 году (519 920 фунтов стерлингов в 1908 году); и Чили, импортировавшая аргентинских продуктов на сумму 370 133 фунта стерлингов в 1907 году (307 501 фунт стерлингов в 1908 году), состоящих исключительно из скота и мулов.

Наконец, мы должны упомянуть Австро-Венгрию, хотя эта страна имеет очень мало торговых контактов с Аргентиной. Импорт из Австрии и Венгрии составляет около 500 000 или 600 000 фунтов стерлингов (578 932 фунта стерлингов в 1907 году, 658 700 фунтов стерлингов в 1908 году), а экспорт Аргентины, главным образом пшеницы, составил 150 395 фунтов стерлингов в 1907 году и 214 227 фунтов стерлингов в 1908 году.

Один сектор внешней торговли Аргентины не поддается точной классификации, а именно: продукты, которые погружаются на суда, уходящие в море, и те, которые, поступая с речных таможен, перевозятся в Буэнос-Айрес для перегрузки в зарубежные страны. Стоимость такого экспорта составила 19 252 891 фунт стерлингов в 1907 году и 27 085 119 фунтов стерлингов в 1908 году. Эта сумма включает стоимость (18 654 153 фунта стерлингов в 1907 году) сельскохозяйственных продуктов, пшеницы и кукурузы, отправленных по заказу, но без точного пункта назначения, будь то Сент-Винсент на островах Зеленого Мыса, Лас-Пальмас на Канарских островах или Фалмут в Англии.

Следующая таблица показывает в порядке их важности продукты, экспортированные Аргентиной в течение трех лет (1906–1908) и первых шести месяцев 1909 года, чтобы мы могли сразу увидеть, какие отрасли производства росли наиболее быстро:

1906. 1907. 1908. 1909.

(1st six months)

Products of Stock-raising £24,827,397 £24,764,041 £23,023,691 £16,213,533

Products of Agriculture[80] 31,530,938 32,818,324 48,335,432 32,986,430

Forestal products 1,184,372 1,068,471 1,269,447 794,772

Various 908,168 590,037 272,497 359,952

————— ————— ————— —————

Totals £58,450,875 £59,240,873 £72,921,067 £50,354,687

————— ————— ————— —————

Сельскохозяйственный экспорт за 1906 год был заметно ниже, чем в 1905 году, из-за сокращения экспорта пшеницы на 3 864 392 фунта стерлингов.

Мы видим, что сельскохозяйственные продукты стали причиной огромного роста в торговой статистике 1908 года. Они составили 66 процентов от общего объема экспорта и выросли почти на 50 процентов за один год. Продукты животноводства не увеличились; напротив, наблюдается спад более чем на 5 000 000 фунтов стерлингов по сравнению с 1905 годом, когда их стоимость составляла 28 208 597 фунтов стерлингов.

Из предыдущих данных мы видим, насколько сильно развилось сельское хозяйство в Аргентине за последние несколько лет. Чтобы точно понять, насколько велико это развитие, нам достаточно вспомнить тот факт, что экспорт зерна сейчас в 10 000 раз больше, чем тридцать лет назад: кукурузы — на 800 процентов; кормов — на 80 процентов; льняного семени — на 70 000 процентов; муки — более чем на 600 процентов. Эти цифры показывают, насколько быстрым был рост Аргентины и какой прогресс был достигнут, несмотря на временные кризисы.

Latzina, работа, уже цитировавшаяся, стр. 510.

Если мы теперь рассмотрим прогресс внешней торговли не из года в год и в деталях, а в целом и за длительный период, мы больше не сможем сомневаться в том, что этой торговле суждено достичь еще большего развития. Импорт также, сфера для которого несколько ограничена, может достичь большего прогресса по мере роста населения. Кроме того, как только Аргентина начнет развивать свою промышленность с большей энергией, вполне естественно, что будут импортироваться большие количества сырья для переработки в промышленные товары.

Что касается увеличения экспорта, нам достаточно обратиться к уже приведенным данным относительно ежегодного увеличения площади посевных земель и важности тех земель, которые еще не достигли своей истинной ценности, но достигнут ее, как только поток иммиграции обеспечит их поселенцами и колонистами.

Более того, создание сети экономичных легких железных дорог и открытие новых портов на великих реках предоставят экспортной торговле новые возможности, что естественным образом приведет к увеличению товарооборота.

В первом издании этой книги мы отмечали, что в будущем внешней торговли Аргентины все еще остается неизвестный фактор. Теперь в президентском послании есть намек на возможное прекращение действия торговых договоров с основными странами с намерением отменить оговорку о «наибольшем благоприятствовании» и начать прямые переговоры.

К счастью, эта мера не имела практических последствий, ибо пересмотр договоров — это деликатная работа для страны, существенно зависящей от иностранцев, если только она хочет избежать риска спровоцировать реакции, которые могут поставить под угрозу уже достигнутые результаты.

Эта оговорка о «наибольшем благоприятствовании», которую Республика включает во все свои договоры, впрочем, никоим образом не препятствовала огромному расширению аргентинского экспортного рынка, которое мы уже отметили. Мы должны сделать вывод, что прекращение торговых договоров с целью исключения этой оговорки стало, даже для выдающихся государственных деятелей, постоянной навязчивой идеей, хотя она не оправдана никаким решающим аргументом и вполне может подвергнуть страну опасным превратностям.

Можно с пользой ознакомиться с примечательным докладом «La clause de la nation la plus favorisées», представленным министру сельского хозяйства начальником отдела Ричардом Пильядо.

По некоторым пунктам, однако, таможенные законы Республики вполне могли бы быть пересмотрены таким образом, чтобы стимулировать внешнюю торговлю.

Так, в отношении Франции уже начаты официальные переговоры с целью предоставления Аргентине определенных льгот при ввозе ее охлажденного мяса, в то время как французским винам, тканям и т. д. должно быть предоставлено преференциальное отношение. Как бы ни выглядела основа этого соглашения, у нас пока нет оснований полагать, что оно будет ратифицировано двумя заинтересованными странами или что оно скоро будет приведено в исполнение.

Рассматривая вопрос более широко, мы вынуждены признать, что если французская торговля, и особенно французская промышленность, не заняли подобающего им места в Аргентинской Республике, если учесть масштаб аргентинского экспорта во Францию, то это потому, что французские деловые люди и производители исходили из ложного принципа, от последствий которого они и Аргентина страдают до сих пор. Вместо того чтобы следовать за быстрой эволюцией Аргентины, французы упорно продолжали рассматривать ее издалека как нацию, едва открытую для цивилизации и прогресса. Они привыкли пытаться сбывать в Аргентине остатки, старомодные товары и устаревшее оборудование, как они делают это сегодня в Китае и Африке. Железные дороги, построенные из французских материалов, являются примером этой практики; их установка оставляла желать много лучшего, и только в последнее время они предприняли некоторые усилия, чтобы выдержать сравнение с другими линиями.

Англичане, немцы и американцы из Соединенных Штатов оказались более дальновидными. Изучив с большей тщательностью страну и ее тенденции, они смогли направить ее на путь материального прогресса. Железные дороги, построенные английскими подрядчиками или компаниями, являются образцами идеального соответствия потребностям страны. Оборудование трамвайных путей, поставленное из Соединенных Штатов, может сравниться с оснащением в главных столицах Европы. Что касается электрического освещения, то крупные немецкие компании установили лучшее немецкое оборудование.

Те же наблюдения можно сделать в отношении большого числа других продуктов, импортируемых из-за рубежа. В Соединенных Штатах нет ничего лучше в плане сельскохозяйственного оборудования, чем то, которым располагает Аргентина; что касается животноводства, нам достаточно вспомнить, что именно в Южную Америку Англия отправляет своих лучших быков, баранов и жеребцов.

Однако из этих замечаний не следует делать вывод, что Аргентина слишком дорого заплатила за славу обладания оборудованием, которое является современным по сравнению с оборудованием старых европейских стран. В последние годы наблюдается скорее обратная картина. Ведущие промышленные страны, стремясь распродать свои запасы из-за почти повсеместного перепроизводства, были вынуждены выйти на экспортные рынки, чтобы избавиться от излишков. Результатом этого стала конкуренция, от которой Аргентина во многих случаях выигрывала, получая промышленные товары на особо выгодных условиях. Так было, например, с рельсами: немецкие торговые компании предлагали их по 4 фунта 16 шиллингов за тонну в то время, когда европейские цены были значительно выше; однако Германию потеснили заводы Соединенных Штатов, которые поставляли их по 2 фунта 8 шиллингов за тонну. Это является применением нового экономического процесса, известного как демпинг, который заключается в максимально возможном наращивании производства для снижения себестоимости продукции, а затем в продаже на внешних рынках по этой себестоимости всего того, что не удается реализовать внутри страны-производителя.

Все упомянутые нами страны являются фактическими потребителями аргентинской продукции; однако следует надеяться, что откроются и другие рынки, привлеченные изобилием и качеством этих товаров.

Среди стран, готовых к торговле с Аргентиной, необходимо упомянуть Японскую империю, которая стремится развивать торговлю на основе взаимности и направила в Буэнос-Айрес делегацию, которой было поручено собрать полные и практические данные о возможности установления взаимной торговли с молодым южноамериканским государством.

Японские уполномоченные подошли к своей торговой миссии с присущим их соотечественникам усердием, и, изучив вопрос в течение более чем года, пришли к выводу, что многие аргентинские товары, в том числе шерсть, шкуры и мука, могли бы найти обширный рынок сбыта в Японии, но только в том случае, если их импорт будет свободен от расходов, налагаемых европейскими посредниками.

Продолжая свои исследования, японские уполномоченные обнаружили, что основная трудность на пути развития прямой торговли между Аргентиной и Японией заключается в отсутствии прямого пароходного сообщения; однако это препятствие можно было бы преодолеть путем заключения соглашения с компанией Toyo-Yusen-Kaisha, которая могла бы организовать прямой рейс до Буэнос-Айреса через Кейптаун за сорок пять дней; в настоящее время этот путь занимает семьдесят дней. Подобная договоренность привела бы к снижению стоимости фрахта на 75 процентов.

Как бы многообещающе ни выглядели перспективы этого нового рынка, в плане японского правительства есть один пункт, вызывающий серьезные размышления у аргентинских государственных деятелей, а именно: предложение о привлечении японских сельскохозяйственных иммигрантов в Аргентину; то есть иммигрантов, чье присутствие во многих отношениях было бы нежелательным; против присутствия которых выступали Соединенные Штаты и другие страны и чье само нахождение в Аргентине противоречило бы духу аргентинской Конституции, возлагающей на Конгресс обязанность поощрять европейскую иммиграцию.

Завершая данное исследование внешней торговли Аргентинской Республики и ее примечательного развития, мы не можем сделать ничего лучше, чем процитировать восторженные слова, которыми один аргентинский государственный деятель закончил изучение того же вопроса, подытожив таким образом все различные элементы, способствующие развитию коммерческой деятельности страны:

«Несмотря на малочисленность населения и небольшую долю наших сельскохозяйственных ресурсов, которые были освоены к настоящему времени, производство Аргентины значительно. Стада, пасущиеся на наших пастбищах, свидетельствуют о том уровне прогресса, которого достигло животноводство; урожаи, покрывающие равнины Санта-Фе и Буэнос-Айреса, сделали имя Аргентинской Республики известным на рынках Европы как процветающей сельскохозяйственной страны; сахар, продукт тростниковых плантаций Тукумана, обогатил эту провинцию и национальную промышленность, и в самом скором времени виноград, выращиваемый в долинах старой провинции Куйо, получит еще более широкое развитие и даст еще более обильные урожаи».

«Дымовые трубы фабрик возвышаются над многими городами Республики, и некоторые местные продукты теперь перерабатываются как сырье в готовые изделия трудом нации. Отрасли промышленности, основанные на жизнеспособности нашего производства и поддерживаемые государственной властью исключительно в рациональной и справедливой мере, развиваются, не прибегая к преувеличенной и всегда ошибочной помощи чрезмерного протекционизма. Короче говоря, наша внешняя торговля, о многообещающих результатах которой мы уже упоминали, в свою очередь укрепит экономический организм, являющийся основой благосостояния и могущества наций».

[83] См. Memoria del Departamento de Hacienda, Т. М. Роса, 1899, том I, стр. 170.

Торговый баланс

В такой стране, как Аргентина, не имеющей накопленных резервов и не ставшей кредитором иностранных государств путем инвестирования своего капитала за рубежом, благоприятный торговый баланс (то есть превышение экспорта над импортом) имеет значительную важность. В 1908 году это превышение составило 18 600 000 фунтов стерлингов — рекордный показатель, если не учитывать 1905 год, что ясно доказывает, что Аргентина вступила в период исключительного процветания с экономической точки зрения.

Чтобы понять полное значение этого торгового баланса, мы должны учитывать финансовое положение Аргентины, имеющей внешний долг в размере 74 200 000 фунтов стерлингов, требующий ежегодной выплаты процентов в размере 3 907 200 фунтов стерлингов, которые, разумеется, должны выплачиваться в золоте. Таким образом, чтобы страна могла выполнять свои обязательства, общая стоимость ее экспорта должна покрывать сумму, причитающуюся за импорт за год, а также покрывать проценты, подлежащие выплате по внешнему долгу, дивиденды, полученные железнодорожными компаниями и т. д., а также расходы на морские перевозки.

Все, что мы рассматривали до настоящего времени, показывает, что производственные мощности Аргентины ограничены результатами сельского хозяйства и животноводства. За исключением этих двух элементов, можно сказать, что страна ничего не производит и ничего не перерабатывает. Промышленность все еще находится в зачаточном состоянии; внутренняя торговля не развита; торговый флот не имеет значения. По этой причине Аргентина вынуждена использовать результаты своего сельскохозяйственного экспорта для приобретения того, чего ей не хватает — предметов первой необходимости или сырья всех видов. Таким образом, мы можем понять, какое влияние может оказать изменение торгового баланса в худшую сторону на судьбу страны. Если урожай плохой, дефицит должен быть как-то восполнен; и поскольку Аргентина еще не накопила достаточного капитала, чтобы позволить себе жить на собственные резервные фонды, именно в такие моменты возникает необходимость в займе.

Таким образом, каждый неурожай способствует увеличению внешнего долга, не говоря уже о финансовых потрясениях, которые он может вызвать.

Можно задаться вопросом, почему после определенного числа лет с обильными урожаями Аргентина до сих пор не создала финансовый резерв, который послужил бы смягчению удара в неурожайный сельскохозяйственный год и компенсировал бы сокращение экспорта в год с низкими показателями животноводства. Ответ содержится в приводимых нами далее цифрах, касающихся объема иностранного капитала, инвестированного в Аргентину: в государственные облигации, акции железнодорожных компаний или другие предприятия, государственные или частные. По нашим оценкам, эта сумма составляет приблизительно 317 200 000 фунтов стерлингов, что означает ежегодный отток в размере 18 400 000 фунтов стерлингов в виде процентов, дивидендов или выплат по погашению. Безусловно, это тот канал, через который утекает значительная часть сбережений страны, ибо мы можем с полным правом сказать, что Аргентина, которая в некотором смысле является в значительной степени международной территорией, работает больше на другие страны, чем на себя.

Как мы увидим далее, этот отток капитала происходит и другими путями, в частности, посредством эмиграции коренных жителей или иностранцев, покидающих Аргентину, чтобы обосноваться в Европе. В аргентинских семьях нередко можно увидеть, как некоторые члены, сколотив состояние, эмигрируют, чтобы наслаждаться своими доходами под другим небом. Это еще чаще относится к иностранцам. Итальянец, например (а в Аргентину приезжает больше итальянцев, чем выходцев из любой другой страны), склонен переводить свои сбережения в валюту своей страны — либо с намерением вернуться, либо потому, что не может на месте найти надежных условий или возможностей для накопления личного имущества.

Таким образом, в настоящее время существуют два различных движения капитала; два движения противоположного направления и абсолютно обособленных. Во-первых, деньги поступают в страну в качестве оплаты за экспорт; во-вторых, деньги уходят из страны в качестве оплаты за импорт, а также в счет иностранного капитала, инвестированного в Аргентину. Из этих двух движений в периоды процветания возникает третье движение — движение, которое привлекает иностранный капитал в Аргентину, где он находит применение в важных начинаниях, осуществляемых по государственной или частной инициативе. Но хотя этот приток капитала может означать дальнейший национальный прогресс, он не оказывает постоянного влияния на торговый баланс страны, поскольку доход, извлекаемый из него, идет на пользу иностранцам.

С какой бы точки зрения мы ни подходили к вопросу, мы неизбежно приходим к одному и тому же выводу: вся экономическая жизнь Республики зависит от экспорта сельскохозяйственной продукции; ее торговый баланс не имеет иного противовеса, который помог бы справиться с бременем долгов, накопленных за рубежом в результате импорта товаров или капитала. Вот уже десять лет торговый баланс неизменно складывается в пользу экспорта, и наблюдается даже заметный прогресс, едва прерывавшийся в критические моменты. Однако десять лет — это лишь краткий период в жизни народа; и как бы благоприятно ни выглядели перспективы на будущее, мы всегда должны быть готовы к возможному дефициту, к отрицательному сальдо, которое может стать следствием неурожая или серьезного политического кризиса. В стране, не имеющей резервов капитала, это непредвиденные обстоятельства, которые мы никогда не должны упускать из виду и которые вынуждают нас оценивать финансовую или экономическую систему Аргентины с определенной осторожностью.

ГЛАВА II

THE GREAT ARGENTINE INDUSTRIES

Основные отрасли промышленности страны связаны с сельским хозяйством и животноводством.

Сахарное производство, варка и т. д. — Задействованный капитал — Тукуман как главный центр — Производство и экспорт — Сахарный кризис — Росарийский рафинадный завод.

Экспорт муки — Инвестированный капитал — Оборудование, паровые мукомольные мельницы, зерновые элеваторы — Производство и экспорт.

Холодильная промышленность — В настоящее время главная отрасль страны — Количество предприятий — Таблица экспорта замороженного и охлажденного мяса — Инвестированный капитал — Развитие отрасли.

Молочная промышленность — Крупные предприятия, специализирующиеся в этих отраслях — Сливочное масло; сыр — Экспорт сливочного масла; потенциал развития молочной промышленности.

Пивоваренные заводы — Основные предприятия — Производство и потребление пива в 1902–1907 годах — Сокращение импорта иностранного пива.

Спиртные напитки — Снижение производства спиртных напитков.

Ткацкое производство, кожевенные заводы — Ткацкая и кожевенная промышленность в настоящее время существуют в Аргентине лишь в зачаточном состоянии, несмотря на благоприятные для их развития условия.

Древесина кебрачо — Центр производства — Применение — Компании, занятые в отрасли — Результаты их деятельности — Стоимость продукции и ожидаемая высокая прибыль.

Лесная промышленность — Разновидности лесоматериалов и твердых пород древесины.

Рыболовство — Первые результаты этой отрасли.

Промышленность Аргентинской Республики в той или иной степени зависит от сельского хозяйства и животноводства, которые поставляют сырье для производства различных пищевых продуктов. Среди отраслей, зависящих от продукции сельского хозяйства, следует отметить наиболее важные: производство сахара, мукомольное производство, производство охлажденного мяса, изготовление масла, сыра и растительных масел, а также пивоварение и винокурение.

Помимо этих отраслей, большинство из которых процветают и удовлетворяют потребности страны, необходимо упомянуть другие, находящиеся еще в зачаточном состоянии, но имеющие, по-видимому, обеспеченное будущее благодаря обилию сырья, а именно: производство шерстяных и хлопчатобумажных тканей, а также обработку кож. В связи с этим у нас будет повод отметить условия их развития.

Сахарные заводы. — Сахарная промышленность в Аргентине имеет довольно давнюю историю. Д-р Лацина прослеживает ее до времен иезуитов; опись их имущества, составленная во время их изгнания в 1767 году, подтверждает наличие плантации сахарного тростника и сахарного завода.

Несмотря на свою почтенную давность, сахарная промышленность начала приобретать значение лишь к середине XIX века, когда она утвердилась в Тукумане, почва которого оказалась благоприятной для выращивания тростника. С тех пор она постепенно развивалась, но лишь в последние десять лет получила значительное распространение.

Мы привели подробные сведения об этом развитии, включая статистические данные, в главе, посвященной отраслям сельского хозяйства, где мы рассматривали законы, затрагивающие данную отрасль.

На сегодняшний день число сахарных заводов или фабрик составляет тридцать одну; они принадлежат акционерным обществам или частным лицам и представляют собой совокупный капитал в размере 4 224 000 фунтов стерлингов. К этой сумме необходимо добавить еще 2 640 000 фунтов стерлингов — стоимость примерно 160 200 акров земли, засаженных тростником, из расчета 16–17 фунтов стерлингов за акр, а также 369 600 фунтов стерлингов — стоимость рафинадного завода в Росарио; таким образом, общая сумма инвестиций в эту отрасль составляет 7 233 600 фунтов стерлингов. Крупнейшие предприятия ранее находились в руках сеньора Торнквиста и г-на Илэре, ныне покойных, которым страна обязана значительным прогрессом, достигнутым в этой отрасли.

Подводя итог положению в этой отрасли, необходимо напомнить, что площадь аргентинских земель, занятых под сахарный тростник в конце 1907 года, составляла 172 900 акров, что давало средний урожай 12,4 тонны тростника с акра и позволяло произвести около 130 000 тонн сахара.

Сахарная промышленность в этой стране, как и во многих других, развивалась благодаря системе экспортных субсидий или премий, которые с тех пор были отменены. Двадцать лет назад Аргентина была вынуждена импортировать почти весь сахар из Европы — более 100 000 тонн ежегодно, — в то время как сегодня она производит гораздо больше, чем может потребить, и вынуждена экспортировать излишки своей продукции.

Хотя достигнутый прогресс был весьма стремительным, он не обошелся без определенных недоразумений, вызванных избыточным производством. По окончании сахарного кризиса 1896–1897 годов, который привел к закрытию ряда заводов, по инициативе ведущих производителей были предприняты попытки регулирования отрасли. Сегодня существует синдикат, который регулирует производство в пределах объемов экспорта и выработки, а также выступает в качестве торгового агента для всех заводов.

Сахарная промышленность Тукумана имеет преимущество, располагая в составе своего оборудования нефтеперерабатывающим заводом в Росарио, который принимает сахар-сырец из Тукумана и подвергает его различным процессам кристаллизации и отбеливания. Его объем производства в сельскохозяйственном году 1906–1907 составил 107 621 800 фунтов рафинированного сахара; в течение 1907–1908 года он составил 120 552 220 фунтов.

Мукомольная промышленность. — История мукомольной промышленности во многом схожа с историей сахарной промышленности. Хотя эта отрасль была основана в Аргентине еще в XVI веке, по-настоящему развиваться она начала лишь в последние двадцать лет. До этого периода Аргентина частично снабжалась мукой из Чили, поскольку ее собственные производственные мощности не поспевали за ростом населения. Сегодня ситуация полностью изменилась благодаря колоссальному развитию сельского хозяйства; производимой муки не только хватает для нужд страны, но и с 1878 года начался ее экспорт, составивший 39 000 тонн в 1902 году, 72 000 в 1903 году, 107 000 в 1904 году, 144 700 в 1905 году, 129 000 в 1906 году и 127 000 в 1907 году. Бразилия является лучшим покупателем аргентинской муки: в 1904 году она импортировала 84 000 тонн, в 1905 году — 103 000, в 1906 году — 114 000 и в 1907 году — 118 300 тонн.

Великобритания была вторым по значимости покупателем муки, импортировав 14 800 тонн в 1904 году, 24 400 в 1905 году, 5400 в 1906 году и 1200 в 1907 году; сегодня экспорт в эту страну незначителен.

По оценкам, в Аргентине насчитывается от 600 до 700 мукомольных мельниц, представляющих капитал от 2 200 000 до 2 640 000 фунтов стерлингов. В Буэнос-Айресе есть две мельницы, недавно установленные по американским образцам. Они расположены на территории порта Мадеро и оснащены прекрасным мощным оборудованием, включая зерновые элеваторы, силосы и зернохранилища. Одна из них принадлежит Бельгийской компании паровых мукомольных мельниц и имеет мощность от 12 000 до 14 000 тонн. Другая, мощностью 80 000 тонн, была построена усилиями двух крупных железнодорожных компаний: «Буэнос-Айрес — Росарио» и «Центральная Аргентинская». Как мы уже видели, не менее важные сооружения вскоре будут построены в Росарио французской компанией, владеющей концессией на порт.

Холодильная промышленность. — Среди всех отраслей промышленности Аргентины наиболее важной является охлаждение или заморозка мяса и других продуктов питания. Она постепенно вытесняет на экспортных рынках производство соленого мяса, или саладерос, которое ранее было единственной отраслью в стране, зависящей от животноводства. Последняя отрасль сосредоточена главным образом в Буэнос-Айресе, Санта-Фе, Энтре-Риос и Корриентесе.

Основные холодильные предприятия следующие:

Компания «Sansinena Frozen Meat Co.» с капиталом 600 000 фунтов стерлингов и складами, известными как «La Negra», в Буэнос-Айресе и Баия-Бланке, в районе, известном как Куатрерос.

Компания «River Plate Fresh Meat Co.» с капиталом 453 600 фунтов стерлингов, чьи склады находятся в провинции Буэнос-Айрес.

Компания «Palmas Produce Co.», являющаяся составной частью «James Nelson & Co.» и имеющая капитал 500 000 фунтов стерлингов, ведет деятельность в районе Кампана.

«La Blanca» с капиталом 300 000 фунтов стерлингов, основанная в Буэнос-Айресе.

Компания «Plata Cold Storage Co.» с капиталом 403 805 фунтов стерлингов, расположенная в Ла-Плате.

Недавно в Сарате было открыто еще одно холодильное предприятие, принадлежащее компании «Smithfield and Argentine Meat Co.», с механическим оборудованием, позволяющим забивать 150 голов крупного рогатого скота и 600 овец в сутки. Его капитал составляет 200 000 фунтов стерлингов.

К этому списку можно добавить компанию «Kemmerich Products Co.», которая производит мясные экстракты. Ее капитал составляет 480 000 фунтов стерлингов, и она расположена в Санта-Елене, в провинции Энтре-Риос. Эта компания владеет 2700 квадратными милями земли, 340 000 голов крупного рогатого скота, 20 000 лошадей и 50 000 овец.

Экспорт холодильных предприятий за последние семь лет приведен в следующей таблице, которая показывает огромный рост экспорта говяжьих четвертин за последние несколько лет.

Экспорт замороженного мяса (1901–1908 гг.).

+----------------------+----------------------+----------------------+-----------------------+---------------------------------+ | 1901 | 1902 | 1903 | 1904 | 1905 | +-----------+----------+-----------+----------+-----------+----------+-----------+-----------+-----------+---------------------+ | Целые | Четверти | Целые | Четверти | Целые | Четверти | Целые | Четверти | Целые | Четверти говядины | | туши овец | говядины | туши овец | говядины | туши овец | говядины | туши овец | говядины | туши овец |-----------+---------+ | | | | | | | | | | Заморож. | Охлажд. | +-----------+----------+-----------+----------+-----------+----------+-----------+-----------+-----------+-----------+---------+ | Sansinena Frozen Meats Co. | 985 294 | 157 740 | 1 289 628 | 304 108 | 1 072 248 | 291 621 | 1 207 801 | 242 940 | 1 002 146 | 332 302 | 59 535 | | River Plate Fresh Meat Co. | 927 648 | 170 123 | 1 120 263 | 301 881 | 1 000 562 | 370 663 | 855 039 | 335 136 | 680 836 | 204 436 | 174 242 | | Las Palmas Produce Co. | 809 785 | 170 512 | 1 019 331 | 224 224 | 1 095 678 | 291 266 | 1 056 996 | 312 870 | 867 832 | 337 640 | 29 099 | | La Blanca | | | | | 213 112 | 42 513 | 424 486 | 178 709 | 244 299 | 177 470 | 38 408 | | The La Plata Cold Storage Co. | | | | | | | 129 456 | 140 343 | 369 299 | 350 096 | 100 423 | | The Smithfield and Argentine Meat Co. | | | | | | | | | 33 830 | 30 300 | 24 304 | | Rio Seco | | | | | | | | | 67 248 | | | | The Frigorifique Uruguayenne | | | | | | | | | 96 846 | 14 876 | | | The Frigorifique Argentine | | | | | | | | | 126 882 | 64 601 | | +-----------+----------+-----------+----------+-----------+----------+-----------+-----------+-----------+-----------+---------+ | 2 722 727 | 493 375 | 3 429 222 | 830 213 | 3 381 600 | 996 023 | 3 673 778 | 1 209 998 | 3 489 218 | 1 511 631 | 436 002 | +-----------+----------+-----------+----------+-----------+----------+-----------+-----------+-----------+-----------+---------+ +----------------------------------+----------------------------------+----------------------------------+ | 1906 | 1907 | 1908 | +-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+ | Целые | Четверти | Четверти | Целые | Четверти | Четверти | Целые | Четверти | Четверти | | туши овец | говядины | говядины | туши овец | говядины | говядины | туши овец | говядины | говядины | | | Заморож. | Охлажд. | | Заморож. | Охлажд. | | Заморож. | Охлажд. | +-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+ | Sansinena Frozen Meats Co. | 773 243 | 300 605 | 67 996 | 812 624 | 237 821 | 35 882 | 1 058 862 | 263 832 | 65 497 | | River Plate Fresh Meat Co. | 553 589 | 249 071 | 163 624 | 419 186 | 221 009 | 128 359 | 476 569 | 263 673 | 185 294 | | Las Palmas Produce Co. | 664 860 | 320 064 | 32 570 | 669 325 | 255 797 | 28 627 | 648 974 | 256 918 | 58 468 | | La Blanca | 119 370 | 191 294 | 68 113 | 51 139 | 185 352 | 106 941 | 126 482 | 200 254 | 158 936 | | The La Plata Cold Storage Co. | 454 879 | 245 045 | 84 476 | 537 451 | 207 548 | 99 129 | 317 252 | 259 073 | 218 083 | | The Smithfield and Argentine Meat Co. | 14 172 | 110 579 | 38 705 | 34 679 | 118 041 | 40 675 | 32 385 | 136 009 | 81 302 | | Rio Seco | 104 047 | | | 261 335 | 101 792 | | 134 595 | | | | The Frigorifique Uruguayenne | 63 311 | 17 521 | | 142 070 | 76 475 | | 137 853 | 76 062 | | | The Frigorifique Argentine | 252 918 | 146 410 | | 124 890 | | | 405 353 | 123 142 | 21 768 | | San Gregorio | | | | | | | 133 835 | | | +-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+ | 3 000 389 | 1 580 589 | 455 459 | 3 052 699 | 4 403 835 | 439 613 | 3 672 182 | 1 579 163 | 789 348 | +-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+-----------+-----------+----------+

Капитал, инвестированный в холодильную промышленность, включая как акционерный капитал, так и займы, оценивается в 4 449 825 фунтов стерлингов. О получаемой прибыли можно судить по дивидендам, выплачиваемым наиболее важными холодильными компаниями: компания «Sansinena Frozen Meats Co.» в 1902 году выплатила 50 процентов за счет исключительной прибыли, полученной от продажи скота в Южной Африке во время англо-бурской войны. С тех пор дивиденды этой компании упали до 10 процентов.

Еще одной причиной развития этой отрасли является закрытие английских портов для грузов живого скота из-за опасений сибирской язвы. Именно благодаря этому запрету холодильные компании завоевали английский рынок, который сегодня потребляет большую часть нашего замороженного мяса, как раньше потреблял наш живой скот. В последнее время были предприняты шаги с целью открытия портов при условии соблюдения санитарных мер; однако ничего решительного сделано не было из-за протестов английских скотоводов, а также холодильных компаний, большинство из которых были созданы на английский капитал.

Молочная промышленность. — Среди отраслей, связанных с животноводством, есть одна, которая, не имея такого же значения, как вышеупомянутая отрасль, все же имеет определенный потенциал для развития. Это молочная промышленность с ее производными — производством масла и сыра.

Поскольку аргентинские селекционеры импортировали отличных дойных коров джерсейской или голландской пород, молочная продукция отличается высочайшим качеством.

Для снабжения Буэнос-Айреса молоком были созданы крупные предприятия, одно из которых, «La Martona», принадлежит частной компании. По оценкам, ежедневные продажи на прилавках «La Martona» составляют 10 000 стаканов; продажи «La Marina» составляют 6000, а «La Granja Blanca» — 10 000 стаканов. Все эти приблизительные цифры относятся только к летнему периоду, и продажи через прилавок литрами для семейного потребления, а также доставка от двери до двери в эти цифры не включены. Помимо вышеуказанных предприятий, в городе есть много частных владельцев коров, а также молочников, получающих молоко по железной дороге.

Что касается масла и сыра, то во время переписи 1895 года было подсчитано, что этой отраслью занималось 357 предприятий. В вопросе производства масла Аргентина делает больше, чем просто обеспечивает себя — хотя десять лет назад это было не так, — но сегодня она экспортирует значительные количества в Англию, Бразилию и Южную Африку.

Чтобы дать читателю представление о масштабах, которых может достичь маслодельная промышленность в будущем, достаточно привести следующие данные:

Согласно национальной переписи 1895 года, в Аргентинской Республике насчитывалось 22 000 000 голов крупного рогатого скота, из которых только 1 200 000 числились как дойные коровы; стоимость последних составляла не менее 14 000 000 фунтов стерлингов. Производство масла и сыра было весьма ограниченным, особенно первое, и статистика 1895 года упоминает экспорт всего в 500 тонн. Но импульс был уже дан; и совместные усилия земледельцев и скотоводов, направленные на улучшение пород крупного рогатого скота, должны были придать необычайный толчок развитию маслодельной промышленности. Посмотрим, как улучшилась ситуация в период между 1895 годом, временем проведения последней национальной переписи, и 1908 годом, когда проводилась сельскохозяйственная и животноводческая перепись.

Эта последняя инвентаризация показала, что в 1908 году в Аргентинской Республике насчитывалось 29 119 625 голов крупного рогатого скота, из которых 2 163 900 составляли молочные коровы, а 12 825 904 — коровы, используемые для разведения. То есть, если рассматривать только молочных коров, мы не обнаружим очень значительного прироста с 1895 года, хотя все отрасли сельского хозяйства и животноводства претерпели столь замечательное развитие. Однако крайне вероятно, что определенное количество молочных коров учитывается среди коров, используемых для разведения, поскольку последние действительно дают молоко, будь то для потребления в хозяйстве или для коммерческих целей. Вот цифры экспорта сливочного масла с 1895 по 1908 год:

Year. Number of

Tons Exported. Value.

1895 494 £24,720

1896 903 45,160

1897 600 29,980

1898 927 46,320

1899 1,179 58,980

1900 1,056 52,740

1901 1,510 75,500

Year. Number of

Tons Exported. Value.

1902 4,125 £253,580

1903 5,350 426,580

1904 7,459 423,560

1905 5,393 431,460

1906 4,405 352,400

1907 3,035 242,800

1908 3,550 284,000

Эти цифры достаточно удовлетворительны, но они далеки от того, чтобы отражать возможности будущего, когда улучшение пород и создание новых маслодельных заводов позволят производить сливочное масло в гораздо больших масштабах.

Среди нынешнего поголовья в 30 000 000 голов крупного рогатого скота доля молочных коров должна составлять не менее 45 процентов, или 12 миллионов; в крайнем случае — 8 миллионов. Рассчитывая на ежедневный удой в 17,6 пинты молока на корову, оцениваемый в натуральном виде или в виде сливочного масла или сыра в 2 пенса за литр, или 1,136 пенса за пинту, мы получаем сумму в 64 000 фунтов стерлингов в день, или 23 000 000 фунтов стерлингов в год.

Но эти расчеты чисто теоретические. Однако одно мы можем сказать в пользу страны: ее молочная промышленность превосходно приспособлена к потребностям такого крупного города, как Буэнос-Айрес, который вынужден получать этот важнейший продукт питания — молоко — на наиболее благоприятных условиях по цене и качеству. Чрезвычайно совершенное оборудование позволяет отрасли использовать побочные продукты. Проблема не в том, может ли Аргентина производить такое количество сливочного масла, а в том, кому она может его продать, поскольку в Америке Бразилия является ее единственным покупателем, в то время как в Европе ей приходится бороться с конкуренцией таких стран, как Франция или Швейцария, которые трудно потеснить.

Что касается сыра, мы приводим данные только по памяти; его производство практически ограничено местными потребностями. Самым важным предприятием в этой области является то, которое принадлежит сеньорам А. и Р. Луро в их поместье Сан-Паскуаль-дель-Моро. Здесь производится сыр «моро» — имитация римского сыра, который потребляется в больших количествах итальянской колонией.

Пивоварение. — Хотя эта отрасль не зависит напрямую от продуктов почвы, поскольку страна не производит хмель и очень мало ячменя, мы тем не менее упомянем пивоваренную промышленность как находящуюся в настоящее время в процветающем состоянии. Ею занимается ряд компаний с ограниченной ответственностью, из которых самой важной, благодаря инициативе М. Бембурга, является Brasserie Argentine de Quilmes — французская компания с капиталом в 360 000 фунтов стерлингов, которая варит около 3 960 000 галлонов из 8 360 000 галлонов, потребляемых нацией.

Далее, с гораздо меньшим объемом производства, идет компания Bieckert с капиталом 362 880 фунтов стерлингов и объемом производства (в 1904 году) 1 349 390 галлонов; Cerveceria Palermo с капиталом 132 000 фунтов стерлингов и объемом производства 1 264 690 галлонов; Rio Segundo в провинции Кордова с капиталом 80 000 фунтов стерлингов и объемом производства 423 810 галлонов; и Fabrica Nacional de Cerveza с капиталом 120 000 фунтов стерлингов и объемом производства 540 540 галлонов.

Вот статистика производства и потребления за последние шесть лет тридцати двух аргентинских пивоваренных заводов:

Year. Production Consumption

(pints). (pints).

1902 49,096,235 46,933,520

1903 57,043,272 56,360,350

1904 65,663,824 65,077,538

1905 94,264,637 86,833,214

1906 113,967,478 113,898,794

1907 123,404,693 115,746,857

—————— ——————

503,440,139 484,850,273

—————— ——————

Национальный продукт одержал полную победу над иностранным товаром, импорт которого сейчас ничтожен; он также популяризировал напиток, столь любимый Гамбринусом, который десять лет назад был еще роскошью. Можно только сожалеть, что сельское хозяйство, развитие которого в последнее время было столь огромным, еще не освободило пивоваренную промышленность от необходимости обращаться к иностранцам за солодом — продуктом из ячменя, который является основным сырьем для пива. До сих пор, по словам Жиролы, местные сорта ячменя использовались очень мало, так как их не ценят так, как они того заслуживают; а производители, с другой стороны, не приложили достаточных усилий для получения хорошего пивоваренного ячменя. Мы должны надеяться, что эта ситуация скоро изменится и что в бесчисленных плодородных долинах Аргентины будет уделяться больше внимания выращиванию ячменя и его улучшению.

Спиртные напитки. — Производство спирта, в отличие от других промышленных продуктов, быстро сокращается. В 1907 году было произведено всего 3 823 336 галлонов, тогда как в 1897 году производство составляло почти 6 600 000 галлонов. Но мы не должны забывать, что акциз, который первоначально составлял 7 сентаво за литр (6,72 пенса за галлон), в 1898 году был увеличен до 1 пиастра за литр, или 8 шиллингов за галлон; это почти в пять раз превышает себестоимость спиртных напитков.

Ткачество. — Завершая этот очерк главных отраслей промышленности страны, связанных либо с сельским хозяйством, либо со скотоводством, нелишне будет упомянуть те, которые, хотя до сих пор едва развиты, могут со временем добиться большего успеха при благоприятных обстоятельствах.

С развитием хлопководства и обильными запасами шерсти кажется, что в Аргентине можно было бы выгодно установить и эксплуатировать большое количество ткацких станков. Но до сих пор эта отрасль, несмотря на ее первостепенную важность, сдерживается стоимостью необходимого оборудования и угля, который приходится импортировать из-за границы, а также нехваткой рабочей силы.

Дубление. — Эта отрасль также со временем должна занять гораздо более важное место, чем сейчас; ведь сырье — шкуры и кебрачо, лучшее из дубильных средств, — имеется в изобилии. Чтобы понять стагнацию этой отрасли, мы должны помнить, что она требует значительного свободного капитала, так как шкуры должны оставаться в чанах в течение нескольких месяцев, в течение которых кожевнику нужен капитал под низкий процент, что до настоящего времени было недоступно в Аргентине.

Древесина кебрачо. — Рассматривая перспективы на будущее, мы должны отвести особое место отрасли, которая занимается эксплуатацией древесины кебрачо, перерабатывая бревна в железнодорожные шпалы или извлекая из них танин.

Красный кебрачо в изобилии встречается на сотнях квадратных лиг территории страны, известной как Чако, которая расположена между 24° и 28° южной широты и 59° и 64° западной долготы, а также в провинциях Санта-Фе, Сантьяго-дель-Эстеро и Корриентес. Кебрачо из Чако превосходит кебрачо из Сантьяго, которому не повезло расти на щелочной почве, где деревья не достигают значительных размеров. Продукт из Тукумана хорош, так как он растет на влажной почве, где он хорошо развивается и полон сока. Лучшим из всех является красный кебрачо из Чако; он наиболее богат дубильными веществами; согласно анализу, проведенному в Соединенных Штатах, он содержит 30 процентов танина, в то время как продукт из Санта-Фе содержит менее 26 процентов.

Хотя древесина кебрачо абсолютно не подвержена гниению и поэтому может использоваться в строительстве, для свай, набережных, шпал и т. д., ее эксплуатируют главным образом для производства танина, так как это приносит больше прибыли. Для шпалы требуется бревно приличного размера, значительное время и много труда, не говоря уже о потере древесины; в то время как экстракт кебрачо можно получить из бревен любого размера. Сегодня стоимость шпалы, погруженной на платформу, составляет 6 шиллингов 2 пенса, в то время как в три раза больше можно заработать, извлекая танин. По этой причине основные компании, занимающиеся торговлей кебрачо, отказались от производства шпал, так что некоторые железнодорожные компании — например, Buenos Ayres Western — были вынуждены довольствоваться железными шпалами.

До недавнего времени древесину кебрачо распиливали на большие круглые или квадратные бревна, которые затем отправляли за границу, главным образом в Германию, где извлекали танин. За пять лет, 1899–1903 гг., было экспортировано 1 044 000 тонн бревен; в 1903 г. — 200 201 тонна; в 1904 г. — 252 723 тонны; в 1905 г. — 285 897 тонн; в 1906 г. — 230 000 тонн; в 1907 г. — 246 514 тонн; а за первые шесть месяцев 1908 г. — 127 609 тонн. Были созданы различные иностранные и местные компании с крупными капиталами для переработки древесины в экстракт танина и экспорта его в таком виде.

Эти компании: Compañia Industrial del Chaco с капиталом 348 000 фунтов стерлингов и двумя фабриками; одна в Лас-Тоскас, в Санта-Фе, с ежемесячным объемом производства 1000 тонн экстракта, и одна в Кальчагине, в той же провинции, которая производит 600 тонн в месяц. Эти фабрики оснащены немецким оборудованием.

Эта компания пережила период большого процветания в 1904 году; хотя ее фабрики произвели только 12 000 тонн экстракта вместо 36 000, которые они могли бы произвести, был объявлен дивиденд в 42 процента. С тех пор отсутствие рынков сбыта и низкие цены парализовали развитие этой отрасли.

Еще одна фабрика по производству танина, способная производить 250 тонн экстракта, была основана братьями Хервиг в Пеуахо, провинция Корриентес.

Compañia Industrial del Chaco также собирается построить в Ресистенсии фабрику мощностью 300 тонн экстракта в месяц.

El Quebracho — последняя из компаний, созданных для извлечения танина из кебрачо, и она также начала работать в самых благоприятных финансовых условиях. Ее фабрики установлены в Файв-Лиль, провинция Санта-Фе, на земле, принадлежащей «Kemmerich Products Co.»; они оснащены самыми совершенными машинами немецкого производства. Капитал этого предприятия составляет 32 000 фунтов стерлингов, которые, как ожидается, окупятся за счет прибыли первых нескольких лет. Ежемесячный объем производства составляет 450 тонн.

Mocovi Tannin Co., созданная с капиталом 60 000 фунтов стерлингов, имеет фабрику примерно в 60 милях к востоку от Лос-Аморес (Санта-Фе) и имеет мощность 300 тонн в месяц.

Фирма Hardy & Co. из Лас-Пальмас, недалеко от Ресистенсии, владеет фабрикой, которая стоила 50 000 фунтов стерлингов и производит 200 тонн экстракта ежемесячно.

Компания Formosa, которая занимается лесоматериалами и танином из кебрачо, имеет капитал 200 000 фунтов стерлингов. Эта компания владеет 96 квадратными лигами леса — около 880 квадратных миль, — в которых, по оценкам, содержится 2 миллиона тонн кебрачо. Компания намерена создать фабрику, способную производить 15 000 тонн танина ежегодно.

Compañia Azucarera de Resistencia с капиталом 22 700 фунтов стерлингов производит 80 тонн экстракта ежемесячно, а фабрика М. Бенито Пинаско в Гуайкуру, на железнодорожной линии Санта-Фе, производит 30 тонн.

Помимо этих фабрик, сеньоры Чарльз и Джозеф Касадо, аргентинские владельцы 2800 квадратных лиг земли (более 25 000 квадратных миль) в парагвайском Чако, основали две фабрики, одну в Пуэрто-Касадо, а другую в Пуэрто-Састре, которые производят соответственно 500 и 1000 тонн экстракта в месяц.

Средний выход экстракта из древесины кебрачо составляет 25 процентов; но поскольку экстракт содержит ряд смолистых и красящих веществ, которые должны быть удалены в процессе производства, чистый выход составляет 22–23 процента твердого экстракта, содержащего 20 процентов воды, который содержит 70–73,5 процента танинового оксида — то есть чистого танина.

Система, используемая при извлечении танина, основана на диффузии. Во-первых, древесина измельчается в порошок с помощью машин, которые режут или пилят древесину, в которые бревна подаются целиком. Затем, когда древесина превращается в опилки или мелкую стружку, она проходит через экстракторы или диффузоры, которые отделяют целлюлозу от танина, который в конечном итоге концентрируется до степени, требуемой рынком, с помощью вакуум-аппаратов.

За пять лет, с 1904 по 1908 год, экспорт составил: 20 111 тонн в 1904 году; 29 408 тонн в 1905 году; 30 839 тонн в 1906 году; 28 190 тонн в 1907 году; 48 160 тонн в 1908 году.

Германия и Соединенные Штаты являются главными покупателями этого ценного продукта, который составляет основное богатство северной части Аргентины.

В первом издании этой книги мы предсказывали быстрое и процветающее развитие этой отрасли, которая уже получила значительный импульс; к сожалению, это предсказание не реализовалось на практике, и отрасль кебрачо пострадала не столько от кризиса, сколько от сокращения рынков сбыта, что серьезно ущемило ее интересы.

Эта проблема вызвана различными причинами. Во-первых, губительной конкуренцией между различными фирмами, производящими танин из кебрачо; конкуренцией, которая теперь, к счастью, исчезла благодаря соглашению, заключенному между основными компаниями по инициативе М. Германа Шлипера; во-вторых, почти запретительными пошлинами, которые правительство Германии наложило на импорт этого продукта; в-третьих, безразличием, проявленным железнодорожными компаниями при использовании на своих путях стальных шпал, а не кебрачо, хотя последние более долговечны. Однако следует надеяться, что со временем эти причины исчезнут и что эта отрасль в будущем восстановит все элементы прогресса.

Лесная промышленность. — Еще одна отрасль, которая в равной степени зависит от лесных богатств Аргентины, — это та, целью которой является эксплуатация разнообразных и ценных пород древесины, встречающихся в различных частях страны, особенно в лесах Чако и Формосы.

Разнообразие ценных пород древесины, встречающихся в этих лесах, поразительно. Недавно было классифицировано более тридцати трех видов, все из которых имеют промышленную ценность; наиболее известными, помимо кебрачо, являются акация, альгарробо, пуговичник, лапачо, лавр, мелкий кедр и многие другие разновидности: черные, белые и красные.

Для эксплуатации этого лесного богатства недавно была создана компания с ограниченной ответственностью с капиталом 352 000 фунтов стерлингов, которая планирует построить две крупные лесопилки в Чако. Эта компания уже владеет около 2300 квадратных миль леса и подумывает об увеличении своих владений за счет дальнейших покупок.

Рыболовство. — Наконец, покинув леса ради морей, мы должны упомянуть еще одну отрасль, в настоящее время неважную, но, по-видимому, способную к значительному развитию: а именно, морское рыболовство.