В штате Нью-Йорк часы работы взрослых женщин (женщин старше двадцати одного года) в торговых предприятиях никак не ограничены законом.
Закон о наличии мест для сидения в магазинах гласит следующее:
Места для сидения женщин в торговых предприятиях
В торговых предприятиях должны быть установлены стулья, табуреты или другие подходящие сиденья для использования работающими там женщинами в количестве не менее одного сиденья на каждые три работающие женщины, и использование их такими сотрудницами должно быть разрешено в такое время и в такой степени, как это может быть необходимо для сохранения их здоровья.
Применение этого закона очень затруднено. Торговые инспекторы могут потребовать наличия необходимого количества сидений. В течение 1909 года они успешно вынесли сто четырнадцать предписаний по этому вопросу магазинам. Но использование этих сидений в той степени, в какой это может быть необходимо для сохранения здоровья женщин-сотрудниц, — это другое дело. Из страха попасть в «черный список» торговцев продавщицы не будут давать показания в суде в тех случаях, когда работодатели практически запрещают использование сидений, требуя от сотрудниц делать что-то, требующее положения стоя, всякий раз, когда они садятся. Так что в этих случаях инспекторы не могут успешно довести дело до судебного преследования из-за отсутствия достаточных доказательств.
Более того, в одном магазине руководство специально советует продавщицам сидеть в любой момент, когда присутствие покупателя не требует от них стоять. Но неспособность продавщицы привлечь потенциальных покупателей, пока она сидит, все равно заставляет ее стоять, чтобы не уменьшать свои продажи.
Как ни странно, кажется, что покупающая публика нации, претендующей на демократичность, не купит даже катушку ниток у сидящей женщины. Конечно, есть много работы для женщин — например, глажка, при которой стояние обычно считается абсолютно необходимым. Продажи — это не работа такого характера. Именно привычка требует постоянного стояния, которое мы видим в магазинах; и до тех пор, пока покупатели не установят привычку покупать у продавщиц, которые сидят, а магазины не предоставят достаточно сидений для всех продавщиц и не позволят им продавать сидя, нынешняя система подрыва нормального здоровья женщин-клерков будет продолжаться бесконтрольно.
Закон штата Нью-Йорк в отношении работы молодых женщин (несовершеннолетних) в торговых предприятиях гласит следующее:
Часы работы несовершеннолетних
Ни одна женщина-сотрудница в возрасте от шестнадцати до двадцати одного года не должна быть принуждена, допущена или вынуждена работать в торговом предприятии или в связи с ним более шестидесяти часов в неделю; или более десяти часов в день, за исключением случаев, когда это делается с целью сокращения рабочего дня в какой-либо один день недели; или до семи часов утра или после десяти часов вечера любого дня. Этот раздел не применяется к занятости лиц в возрасте шестнадцати лет и старше в период с восемнадцатого декабря по двадцать четвертое декабря включительно.
То есть, в праздничный сезон, время, когда, казалось бы, мудро и естественно защитить здоровье молодых женщин, работающих на крупных столичных рынках, именно в этот сезон штат специально предусматривает, что силы его молодежи не должны иметь никакой правовой защиты и могут быть подвергнуты труду без ограничений.
По сути, вся нынешняя правовая защита работников магазинов была получена в 1896 году после расследования деятельности торговых предприятий, проведенного в 1895 году Комиссией Райнхарта. С тех пор ежегодно предпринимаются попытки усовершенствовать действующий закон и обеспечить его исполнение, которое было оставлено в руках местных советов здравоохранения и практически не действовало до 1908 года. Затем исполнение было передано комиссару по труду и с тех пор активно поддерживается.
Слушания по закону, касающемуся торговых предприятий, проводятся в Олбани в небольшой комнате в Капитолии перед Судебным комитетом Сената и Комиссией Ассамблеи по труду. Эти слушания очень горячие. Поддержку представляют адвокат Морней Уильямс, а также миссис Натан, миссис Келли, мисс Стоукс, мисс Сэнфорд и мисс Голдмарк из Нью-Йоркской и Национальной лиг потребителей, а также делегаты от Комитета по детскому труду, Клубов работающих девушек и Женской профсоюзной лиги. И мужчины, и женщины выступают за поправку. Усилия сторонников законодательства об ограничении часов работы регулярно встречают противодействие со стороны Ассоциации розничных торговцев мануфактурными товарами, которая ежегодно направляет в Олбани влиятельную делегацию.
«Эти дамы приходят сюда уже шестнадцать лет», — с негодованием сказал один из торговцев прошлой весной. Оглядевшись и заметив изменения в лицах, наблюдающих за ним среди сторонников поддержки, он добавил: «Ну, может быть, не те же самые дамы. Но они приходят».
«Эти дамы — профессиональные агитаторы», — сказал другой торговец на другом слушании. — «Да они даже ввели в заблуждение мистера Рузвельта, когда он был губернатором, заставив его рекомендовать принятие их законопроекта».
Таковы некоторые из причин, приводимых оппозицией для того, чтобы не ограничивать часы работы женщин в торговых предприятиях.
Среди нескольких общих черт опыта этих нью-йоркских продавщиц — низкая заработная плата, случайная занятость, большие обязательные расходы на стирку и одежду, полузависимость, неравномерное продвижение по службе, отсутствие подготовки, отсутствие нормальных удовольствий, долгие часы стояния и избыток сезонной работы — рассмотрение этого последнего общего условия поставлено последним, потому что его последствия кажутся наиболее далеко идущими.
Оглядываясь на эти общие черты в жизни этих среднестатистических американских работающих девушек, испытываешь внезапное чувство, что феномен нью-йоркских универмагов представляет собой болезненный провал демократии. Каким будет облик нью-йоркских универмагов в будущем? Ведь Нью-Йорк, несомненно, еще долго будет оставаться торговым портом, одной из самых живописных и посещаемых гаваней семи морей. Несомненно, многие женщины по-прежнему будут работать на его рынках. Каковы будут их шансы в жизни?
Во-первых, можно надеяться, что закон штата не будет вечно отказываться защищать этих женщин и их будущее, которое является также будущим общества, от опасности неограниченных часов труда. Затем, тот факт, что в магазине в Цинциннати эффективность продавщиц была стандартизирована, а их заработная плата повышена, тот факт, что в магазине в Бостоне сотрудники стали ответственными факторами бизнеса, и тот факт, что в Нью-Йорке была открыта школа продаж, по-видимому, указывают на возможность дня, когда продажи станут стандартизированными и профессиональными, как это произошло с сестринским делом в течение последнего столетия. Далее, можно верить, что продавщицы не будут вечно соглашаться заниматься своим ремеслом в совершенно механической деятельности, без какого-либо общего выражения своего общего положения.
Очень примечателен тот факт, что из года в год профсоюзные женщины ездят в Олбани, чтобы бороться за лучшие шансы в жизни для продавщиц, которые в настоящее время не могут разумно вести эту борьбу самостоятельно. Тот факт, что профсоюзные женщины терпят неудачу, менее важен, чем то, что они продолжают ездить.
Но чего добились для себя в своей судьбе благодаря своему профсоюзу организованные женщины-работницы, фабричные девушки, которые так стойко выступают за справедливость для продавщиц? Именно за ответом на этот вопрос мы обратились к нью-йоркским производительницам блузок, чьи доходы и расходы будут рассмотрены далее в этой небольшой хронике женских заработков.
ПРИМЕЧАНИЯ:
[1] За последние шесть месяцев дополнительные отчеты от работающих женщин в упомянутых профессиях в Нью-Йорке были получены мисс Эдит Уайатт, вице-президентом Лиги потребителей Иллинойса. Помимо фактов, установленных с помощью графиков, заполненных работницами, и через визиты миссис Кларк и мисс Уайатт к ним, информация была получена через мисс Хелен Марот, секретаря Нью-Йоркской женской профсоюзной лиги, мисс Мэрион Маклин, директора Комитета социологических исследований Христианской ассоциации молодых женщин Соединенных Штатов, мисс Мэй Мэтьюз, главного работника Хартли-Хаус, мисс Холл, главного работника Риверсайдской ассоциации, мисс Розенфельд, главного работника Дома Клары де Хирш, штаб-квартиры профсоюза на Клинтон-стрит, Клубов работающих девушек Сент-Джорджа, Лиги потребителей города Нью-Йорка, а также офисов или архивов изданий Survey, Independent, Call и International Socialist Review.
[2] Остается сказать, что как среди продавщиц, так и среди женщин в бизнесе для универмагов есть закупщики, помощники закупщиков, приемщики специальных заказов, рекламодатели и руководители отделов, зарабатывающие зарплату от двадцати до двухсот долларов в неделю. Но этот опыт не отражает среднюю судьбу, которую Лиге было интересно изучить.
[3] Вот оценки, сделанные Клубом работающих девушек Сент-Джорджа по минимально возможным расходам для самообеспечивающихся девушек в Нью-Йорке: Общие расходы в неделю: комната, $2; питание, $3; одежда, $1.25; стирка, 75 центов; проезд, 60 центов; развлечения, 25 центов; церковь, 10 центов; клуб, 5 центов: итого $8. Детализированный отчет об одежде за год при $1.25 в неделю, или $65 в год: 2 пары обуви по $2 и ремонт за $1.50, $5.50; 2 шляпы по $2.50, $5; 8 пар чулок по 12½ центов, $1; 2 комплекта белья по 50 центов, $1; 4 рубашки по 12½ центов, 50 центов; 4 пары панталон по 25 центов, $1; 4 корсетных чехла по 25 центов, $1; 1 фланелевая нижняя юбка, 25 центов; 2 белые нижние юбки по 75 центов, $1.50; 5 блузок по $1.20, $6; 1 сетчатая блузка, $2.50; 2 корсета по $1, $2; перчатки, $2; 2 пары галош по 65 центов, $1.30; 1 дюжина носовых платков по 5 центов, 60 центов; 3 ночные рубашки по 50 центов, $1.50; 1 свитер, $2; 2 костюма по $15, $30: итого, $65.65.
[4] Эта работница позже, однако, зимой 1911 года, посчитала, что ей платили и повышали в должности справедливо.
[5] Компания Macy and Company из Нью-Йорка предоставляет тем из своих постоянных женщин-сотрудниц, которые этого желают, ежемесячный день отдыха с оплатой. Компания Daniels and Fisher Company из Денвера возмещает любой женщине-сотруднице, которая об этом просит, сумму, удержанную за ежемесячный день отсутствия по болезни. Это отличное правило, однако, говорят, представляет здесь скорее привилегию, чем практику, и им не пользуются повсеместно, потому что его не все понимают. Автор настоящей работы не смог узнать о других исключениях.
[6] Девятый ежегодный отчет комиссара по труду, стр. 127.
[7] См. стр. 16 (сноска), «Научное управление применительно к женскому труду».
[8] Это утверждение не включает отличный Закон Нью-Йорка о детском труде для детей до шестнадцати лет, который не допускает никаких исключений в рождественское время.
[9] Курсив наш.
[10] Комиссия штата Нью-Йорк, назначенная для этой цели в 1895 году благодаря усилиям Лиги потребителей города Нью-Йорка.
[11] Из страха постоянной потери должности самих продавщиц никогда не призывали выступать в поддержку этого законодательства, и, за исключением нескольких случаев, когда эта трудность была устранена, они не присутствовали на этих слушаниях.
ГЛАВА II ToC
ЗАБАСТОВКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНИЦ БЛУЗОК
I
Среди активных членов Профсоюза производителей женских блузок в Нью-Йорке есть шестнадцатилетняя молодая русская еврейка, которую можно назвать Натальей Урусовой. Она маленькая, выглядит едва ли старше двенадцати лет, с бледным, чувствительным лицом, ясными темными глазами, очень мягкими, гладкими черными волосами, разделенными на пробор и заплетенными в косы на затылке, и самым нежным голосом в мире, голосом, в котором все еще звучат легкие интонации ребенка.
Она дочь русского учителя иврита, который около трех лет назад жил в деревне среди буковых лесов в степях Центральной России. Здесь сосед семьи Натальи, еврей-фермер, неправильно поняв тот манифест царя, который провозглашал свободу слова, и неправильно поняв социализм, напечатал и распространил по округе листовки, в которых говорилось, что царь провозгласил социализм и что народ должен восстать и разделить между собой богатую ферму в двух милях отсюда.
Почти сразу после появления этих листовок этот несчастный человек и молодой еврейский друг, который случайно оказался с ним во время ареста, были схвачены и убиты правительственными чиновниками — друг утоплен, фермер забит до смерти ударом дубины. Сформировалась христианская толпа, и чиновники вместе с толпой разорили каждый еврейский дом в маленьком городке. Тридцать невинных евреев были забиты до смерти, а затем буквально изрублены на куски. Наталья и ее семья, занимавшие последний дом на улице, незамеченными пробрались в лачугу знакомой католички, женщины, которая спрятала шестнадцать евреев под соломой в хижине в полях, где она жила в одной комнате с восемью детьми, свиньями и курами. Поспешно взяв из ящика маленькое ярко раскрашенное гипсовое изображение раненого святого, эта женщина поместила его над дверью как средство отвода подозрений. Ее уловка удалась. «Есть ли здесь евреи?» — крикнул ей офицер полчаса спустя, когда толпа подошла по полям к ее дому.
«Нет», — сказала женщина.
«Открой дверь, и я посмотрю».
Женщина распахнула дверь. Но, поскольку он ничего не подозревал, офицер взглянул лишь мельком; и в полном неведении ярость толпы прошла по полям, мимо забитой маленькой комнаты с затаившими дыхание евреями.
Как только армия покинула город, Наталья и ее семья отправились в Америку, где, как им сказали, есть право на свободное вероисповедание и свободу слова. Здесь они поселились на шестом этаже многоквартирного дома на Монро-стрит, в Ист-Сайде Нью-Йорка. Невозможно было представить ничего более отличного от открытой, тихой сельской местности степей, чем место вокруг них.
Вид нью-йоркской улицы обрамлен высокими рядами обшарпанных кирпичных многоквартирных домов, окаймленных выступающими белыми железными пожарными лестницами и увешанных выпирающими перинами и подушками, торчащими из окон. Днем и ночью тротуары и дороги заполнены людьми — бородатыми стариками в кепках, простоволосыми женщинами в париках, красивыми молодыми девушками, полураздетыми младенцами, копошащимися в сточных канавах и играющими в кости. Ручные тележки, освещенные ночью пылающими факелами, выстраиваются вдоль тротуаров и превращают все это шумное, говорящее место в открытый рынок, утыканный вывесками и заполненный товарами и торговлей. Все стараются как можно больше времени проводить на улице. Летом дети спят на ступеньках и на крытых курятниках вдоль тротуара; потому что внутри комнаты слишком часто маленькие и душные, некоторые выходят во внутренние дворы, плотно увешанные бельем, некоторые из них практически чуланы, без каких-либо выходов на свежий воздух.
Многие, многие соседи Натальи здесь заняты в швейной промышленности. Согласно переписи населения США 1900 года, мужская одежда, произведенная на фабриках в Нью-Йорке, составляла почти в три раза больше, чем та, что производилась в любом другом городе Соединенных Штатов. Женская одежда, произведенная на фабриках в Нью-Йорке, составляла более чем в десять раз больше, чем произведенная в любом другом городе; производство готовой женской одежды в этой стране, действительно, почти полностью находится в руках огромного еврейского населения Нью-Йорка.
Вскоре после своего прибытия, насколько позволял возраст, Наталья поступила на работу на фабрику блузок в качестве неквалифицированного работника с зарплатой $6 в неделю. Поднимаясь по лестнице фабрики блузок, чувствуешь сильную вибрацию. Рев и гул машин усиливаются, когда открывается дверь, и видишь в длинном лофте, который обычно довольно светлый и чистый, хотя иногда и нет, ряды и ряды девушек с опущенными головами и глазами, устремленными на сверкающие иглы. Все они интенсивно поглощены работой; ибо если им платят сдельно, они спешат из амбиций, а если им платят понедельно, их «подгоняет» мастер до темпа, заданного самыми быстрыми работницами.
На Бродвейском предприятии, которое можно назвать фабрикой блузок Бруха, где работала Наталья, было четыреста девушек — шестьсот в сезон наплыва. Часы работы были долгими — с восьми до половины первого, полчаса на обед, а затем с часу до половины седьмого.
Иногда девушки работали до половины девятого, до девяти. В здании, где находились и другие фабрики, было всего два лифта. Эти лифты должны были обслуживать две тысячи рабочих, все из которых начинали работу в восемь часов утра; так что, даже если Наталья добиралась до низа шахты в половине восьмого, иногда проходило до половины девятого, прежде чем она добиралась до фабрики блузок на двенадцатом этаже. Ее штрафовали за это неизбежное опоздание так часто, что нередко она получала всего пять долларов в неделю вместо шести. Эта несправедливость, а также тот факт, что иногда мастер заставлял их ждать без необходимости несколько часов, прежде чем сказать, что для них нет работы, была особенно утомительной для девушек.
Наталья была «обрезчицей» на фабрике. Она обрезала нитки на блузках после того, как они были закончены — задача, требующая очень мало навыков. Но работа производителей блузок бывает разных уровней. Заработок производителей «импортных» блузок из тонкого белья иногда доходит до $25 в неделю. Такая зарплата, однако, очень исключительна и, даже в этом случае, менее высока, чем может показаться, из-за сезонного характера работы.
Средняя квалифицированная работница по пошиву блузок, когда очень занята, иногда зарабатывает от $12 до $15 в неделю. Вот годовые бюджеты некоторых из более высокооплачиваемых работниц, более квалифицированных, чем Наталья — операторов, получающих от $10 до $15 в неделю.
Рэйчел, восемнадцатилетняя работница по пошиву блузок, работала три года. Она начинала с $5 в неделю, и ее мастерство росло, пока в очень загруженную неделю она не могла заработать от $14 до $15 на сдельной работе. «Но», — сказала она, — «я зарабатывала слишком много, поэтому меня перевели обратно на недельную оплату, на $11 в неделю. Мастер — плохой, жесткий человек. Ух! Он заставляет нас работать быстро — особенно молодых новичков».